×礦機組工部創(chuàng)建“紅旗五好班組”工作總結(jié)

    團建促發(fā)展服務鑄輝煌
    近年來，機組工部由于工作突出，先后被評為礦“紅旗五好班組”“青年文明號”集體、科“優(yōu)秀班組”等先進稱號。為確保這一來之不易的榮譽再上新臺階、再創(chuàng)新佳績，今年以來，機組工部緊緊圍繞全礦深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營的大局。以創(chuàng)建“青年文明號”為主線、以提高整體素質(zhì)為動力、以提高技術素質(zhì)為目標積極拓寬自身的新思路、新理念為基礎，加大了對班組職工的思想教育，堅持了“以質(zhì)量保安全、以質(zhì)量創(chuàng)效益、服務生產(chǎn)一線”為我礦的三個文明建設做出了積極的貢獻�，F(xiàn)就機組工部創(chuàng)建“紅旗五好班組”方面的工作總結(jié)如下：
    一、切實做好團青的思想教育，提高自身素質(zhì)。
    今年以來，團支部認真組織機組工部團青認真學習了十六屆三中、四中全會精神以及“三個代表”重要思想，增強了團員青年的政治思想素質(zhì)。認真組織學習了集團公司和礦各種文件、會議精神，并重點加大了對團員的培訓力度，增強他們的政治思想素質(zhì)，消除他們的陳舊觀念，引導他們緊緊圍繞礦黨政的中心工作銳意進娶頑強拼搏為企業(yè)出謀劃策。通過學習使團青一致認識到“形勢的發(fā)展要求我們必須轉(zhuǎn)變思想觀念”，也使職工樹立了“以良好的服務態(tài)度、以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量贏得用戶滿意的觀念”。今年5月份，為保證采區(qū)正常生產(chǎn)，團青王亮、趙明等人連續(xù)五天跟班到工作面，及時處理生產(chǎn)中發(fā)生的難點問題。對采區(qū)遇到的實際問題，做到隨叫隨到，為確保產(chǎn)量任務的完成做出了積極的貢獻。
    二、堅持嚴細安全管理，保安全生產(chǎn)。
    今年以來，機組工部把提高職工安全意識作為工作中的重點，強化了職工的安全教育。一是專門制作了黑板報，堅持每周把本工部在安全管理中的重點以及礦、科安全管理文件精神利用黑板報形式進行廣泛宣傳；另外，該工部堅持在每天的班前會上學習安全文件，并采取周一統(tǒng)一背誦、周五抽查背誦的方式，通過學習安全內(nèi)容和含義使職工真正做到如腦、入耳、入心。二是充分利用每周二、五的職工安全、技術培訓日，組織團員青年由技術員對其進行安全技術培訓，并以現(xiàn)場提問的形式，增強職工正規(guī)操作的意識；三是在團青中開展了“安全為了誰”大討論活動，針對本單位近年來發(fā)生的工傷事故進行了事故案例分析，并組織職工進行了安全為了家庭幸福的討論，使團青受到了深刻的教育。由于管理到位，全年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
    三、強化管理保質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務為生產(chǎn)。
    機組工部擔負著我礦機組、泵站等設備的檢修任務。為確保檢修設備的精品率，今年以來，機組工部在工長張強的帶領下出色的完成了礦、科交辦的各項生產(chǎn)檢修任務。今年以來，機組工部堅持教育引導職工從單位各項工作的實際出發(fā)、立足于本職崗位保證檢修設備的精品率、提高優(yōu)質(zhì)服務的意識，并在此基礎上在職工中開展了“有名次的爭第一、無名次的創(chuàng)精品”勞動競賽活動，采取職工會表揚、上光榮榜等形式，努力在職工中營造出一種濃厚的先進光榮落后可恥，趕爭超的熱潮。其次，機組工部為使職工牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務的意識,從強化職工主人翁意識入手，使其深刻認識到優(yōu)質(zhì)服務重要性，為每名職工制定了“服務質(zhì)量反饋卡”及時了解被服務單位的意見，從服務質(zhì)量和服務態(tài)度上廣泛征求意見，從自身做起，從崗位做起，面向用戶，優(yōu)質(zhì)服務，并且把反饋卡上的意見同年終評比先進職工考核聯(lián)系起來，明確了優(yōu)獎劣懲的力度，進一步提高了廣大團員青年面向生產(chǎn)服務的意識，突出了團圓青年的責任感，今年以來，機組工部全體團青在日常的工作中沒有一次同被服務單位的人員爭吵現(xiàn)象，而且確保了各種檢修設備的質(zhì)量，以良好的服務態(tài)度受到了生產(chǎn)單位的稱贊，樹立了良好的形象。
    四、強化學習提素質(zhì)、技改創(chuàng)效做貢獻。
    一年來，機組工部在不斷加強團青崗位技能學習的基礎上，積極發(fā)揮技術優(yōu)勢，為礦節(jié)支創(chuàng)效。今年9月份，在礦大修經(jīng)費緊張的情況下，機組工部為節(jié)約資金，對機組進行了大修。為盡快的完成檢修任務，在工長張強的組織帶領下機組工部團青等人連續(xù)10幾天加班加點，每天都工作在十幾個小時以上，工作量也比以往提高了近兩倍，可他們誰也沒有叫一句苦、喊一句累。經(jīng)過他們的艱苦努力，終于圓滿的完成了機組的大修任務，為礦節(jié)約資金14萬余元，受到了礦領導的一致好評。
    2004年11月13日
    

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