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建設調(diào)研報告

時間:2024-11-01 12:03:15 晶敏 調(diào)研報告 我要投稿

建設調(diào)研報告(通用13篇)

  隨著人們自身素質(zhì)提升,我們使用報告的情況越來越多,不同種類的報告具有不同的用途。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【帋痛蠹艺淼慕ㄔO調(diào)研報告,歡迎大家分享。

建設調(diào)研報告(通用13篇)

  建設調(diào)研報告 1

  為加強工程建設領域的長效機制建設,認真治理工程建設領域中存在的問題,健全工程建設市場,完善監(jiān)管體制,遏止錢權(quán)交易、商業(yè)賄賂等腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的勢頭,近期我們根據(jù)市工程治理領導小組辦公室《關于開展工程建設領域突出問題專項治理調(diào)研的通知》的精神,在本縣范圍內(nèi)開展了調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況具體報告如下:

  一、我縣工程建設領域長效機制建設的基本情況

  近年來,我縣十分重視工程建設領域的長效機制建設,把它作為加強黨風廉政建設和反腐敗斗爭的一項重要基礎工作來抓,取得了一定成效。在工程建設領域長效機制建設方面,我縣積極推進招標投標監(jiān)管制度和機制創(chuàng)新,建立解決工程建設領域突出問題的長效機制,加強對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的制度建設,堅持實體性制度與程序性制度并重,并注重制度之間的配套銜接,增強制度的針對性,系統(tǒng)性和實效性。與此同時,我縣建立政府投資建設項目廉政滲透機制,將廉政建設融入項目管理工作全過程。所有這些對遏止工程建設領域方面的錢權(quán)交易、商業(yè)賄賂等腐敗現(xiàn)象起到積極作用,有效治理和解決了工程建設領域存在的突出問題。

  二、我縣工程建設領域存在的突出問題

  我縣通過加強工程建設領域的長效機制建設,健全工程建設市場,完善監(jiān)管體制,有效遏止錢權(quán)交易、商業(yè)賄賂等腐敗現(xiàn)象,取得了一定成績,但是仍然存在著一些妨礙工程建設市場正常、規(guī)范運作的突出問題,經(jīng)梳理歸納,主要有以下六方面問題:

  一是一些領導干部利用職權(quán)插手干預工程建設,索賄受賄;

  二是一些部門違法違規(guī)決策上馬項目和審批規(guī)劃,違法違規(guī)審批和出讓土地,擅自改變土地用途、提高建筑容積率;

  三是一些招標人和投標人規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標,轉(zhuǎn)包和違法分包;

  四是一些招標代理機構(gòu)違規(guī)操作,有的專家評標不公正;

  五是一些單位在工程建設過程中違規(guī)征地拆遷,損害群眾利益,破壞生態(tài)環(huán)境,不落實工程質(zhì)量和安全責任;

  六是一些地方違背科學決策、民主決策的原則,亂上項目,存在勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭、脫離實際的“政績工程”和威脅人民生命財產(chǎn)安全的“豆腐”工程。

  三、加強工程建設領域長效機制建設的對策與措施

  工程建設領域存在的這些突出問題,嚴重損害公共利益,影響黨群干群關系,破壞社會主義市場經(jīng)濟秩序,妨礙科學發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,人民群眾反映強烈。我們必須針對這些突出問題,加強工程建設領域的長效機制建設,認真治理、切實解決這些突出問題,維護公平競爭的市場原則,保證中央關于擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的貫徹落實,維護人民群眾的根本利益,促進科學發(fā)展,保持社會和諧穩(wěn)定。

  1、著力整頓和規(guī)范工程建設市場秩序

  要著力整頓和規(guī)范工程建設市場秩序,創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。一是完善工程建設管理制度。研究制定工程建設項目施工發(fā)包分包、工程變更設計、工程合同管理、工程計量與支付、監(jiān)理人員自我約束、征地補償費用管理等管理制度,依法規(guī)范項目法人的權(quán)力運行,約束建設各方的行為。二是健全工程建設市場誠信檔案庫。對具有資質(zhì)的施工單位、設計單位、監(jiān)理單位等從業(yè)企業(yè)建立信用檔案庫,對企業(yè)信用情況進行記錄,接受招投標單位查詢。三是完善工程建設誠信體系。制定出臺市場主體不良行為記錄及公示管理辦法,及時公布招投標過程中發(fā)現(xiàn)的問題、施工企業(yè)和建設單位的合同執(zhí)行情況、專項檢查結(jié)果,對違反工程建設市場規(guī)定、擾亂市場秩序的行為進行通報,并作為工程建設市場準入的依據(jù)。四是建立嚴格的工程市場準入和清退制度。要確立嚴格的市場準入條件和和作為這種條件體現(xiàn)的市場主體經(jīng)營資格。建立市場退出制度,將那些經(jīng)營狀況和信用狀況極差以及存在商業(yè)賄賂行為的市場主體強制性清退出場。

  2、加強對工程招標投標的監(jiān)管

  針對當前工程招投標制度不健全,制度執(zhí)行不嚴,操作不規(guī)范,串標以及中標后非法轉(zhuǎn)包或違法分包等問題,采取有力措施規(guī)范招投標行為。一是完善招投標制度。制定工程勘測設計、監(jiān)理、重要設備采購招投標管理辦法、信息公示管理辦法等制度,規(guī)范操作程序。二是加強資格預審工作。逐步推行招標人從省、市評標專家?guī)熘须S機抽取評標專家參加資格預審工作,減少人為因素影響,提高公正、透明度。三是制定科學的評標辦法。積極推行合理低價投標人中標,滿足工程建設質(zhì)量和工程進度控制的需要。四是嚴格執(zhí)行工程招投標制度。全面實行工程施工、監(jiān)理、重要設備采購招投標,逐步推行工程規(guī)劃、勘測設計的招投標。

  3、加強對工程建設全過程的監(jiān)督檢查

  紀檢監(jiān)察部門要加強對工程建設全過程的監(jiān)督檢查,切實做到權(quán)力運行到哪里,監(jiān)督就延伸到哪里。深入開展工程執(zhí)法監(jiān)察,重點加強對項目審批、資金管理、招標投標、項目“四制”、安全責任制、廉政措施落實情況的監(jiān)督檢查,對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)問題,及時糾正處理。加大工程建設領域各種違法違紀行為的查處力度,以嚴厲懲治推動各項預防措施的落實。要堅持由項目主管單位與建設單位簽訂廉政責任狀,建設單位與設計、施工、監(jiān)理單位簽訂廉政合同的制度,建立健全工程黨風廉政建設責任體系,使各參建單位領導班子和領導干部進一步強化“一崗雙責”意識,切實擔負起工程建設和黨風廉政建設雙重責任,確保不發(fā)生違紀違規(guī)問題。

  4、建立健全政府投資建設項目廉政滲透機制

  建立健全政府投資建設項目廉政滲透機制,著重抓好兩方面工作:

  一是嚴格政府投資建設項目概算控制制度。制定符合我縣實際的政府投資項目概算控制細則,有效控制超規(guī)模、超標準、超概算現(xiàn)象,提高政府投資效益。初步設計、投資概算一經(jīng)批準,必須嚴格執(zhí)行,任何部門和單位都不得擅自變更,杜絕隨意擴大項目規(guī)模。確有特殊情況需調(diào)整的,應嚴格按照概算調(diào)整的權(quán)限和程序進行。

  二是建立建設項目廉政責任書制度。在簽訂建設工程施工、監(jiān)理合同的同時,建設單位與相關單位必須簽訂廉政責任書,并報紀檢監(jiān)察組織備案。簽訂廉政責任書的雙方應自覺履行廉政條款,項目行政主管部門應對廉政責任書的簽訂實行嚴格監(jiān)管,在辦理施工許可證時嚴格把關。項目行政主管部門紀檢監(jiān)察組織要經(jīng)常性地對廉政責任書的實施情況開展監(jiān)督檢查,確保廉政責任書執(zhí)行到位。

  5、實行政府投資建設項目代理建設管理制

  要制定符合我縣實際的`政府投資項目代理建設管理制度(簡稱代建制),規(guī)范投資建設程序,切實提高政府投資項目的建設管理水平和投資效益。實行工程履約擔保制度和資金直撥制度,降低投資風險,提高資金效益。要重點在非經(jīng)營性政府投資的房屋建筑、市政工程等建設項目領域擴大推行代建制。

  6、建立建設工程監(jiān)理監(jiān)督制度

  制定符合我縣實際的建設工程監(jiān)理工作監(jiān)督管理辦法,規(guī)范中介監(jiān)理機構(gòu)的執(zhí)業(yè)行為,確保建設工程的質(zhì)量安全。建設工程監(jiān)理監(jiān)督制度應明確項目監(jiān)理機構(gòu)人員、設施配備要求。行政主管部門和建設工程質(zhì)量監(jiān)督部門要對各施工階段項目監(jiān)理機構(gòu)人員、設備的到位情況;監(jiān)理資料是否內(nèi)容完整真實有效;項目監(jiān)理機構(gòu)是否切實履行監(jiān)理職責,能否及時發(fā)現(xiàn)問題并正確處理;各驗收環(huán)節(jié)的監(jiān)理控制措施和質(zhì)量責任是否落實到位等監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查。對于項目監(jiān)理的違規(guī)行為,監(jiān)督機構(gòu)應及時指出并提出整改要求。

  7、加強項目標后監(jiān)督管理

  要按照《麗水市人民政府關于加強政府投資建設項目標后管理工作的若干意見》的要求,制定建設項目標后監(jiān)督管理細則,加強對建設項目標后的跟蹤監(jiān)督管理。建設單位要對工程項目的施工管理人員、監(jiān)理人員到位情況和施工總包、分包及合同履行情況進行全程管理,并對管理中發(fā)現(xiàn)的情況及時提出整改和處理意見,同時報行政主管部門。行政主管部門應采用不定期檢查、抽查、專項稽查等方式,對工程施工現(xiàn)場項目管理班子人員到位情況、項目經(jīng)理變更、監(jiān)理人員工作情況和施工轉(zhuǎn)包分包、中標合同履約情況等進行監(jiān)督檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)或建設單位報告的違法違規(guī)情況及時作出處理。發(fā)改局(招管辦)要加強行政主管部門標后管理工作的指導和協(xié)調(diào)。監(jiān)察部門要加強對行政主管部門、建設單位違法違規(guī)行為的監(jiān)督處理。

  建設調(diào)研報告 2

  近年來,我縣在中央及省市的大力支持和干部群眾的共同努力下,每年都有許多建設項目開工、在建或竣工,有的項目已投入使用,其經(jīng)濟效益和社會效益日益顯現(xiàn),有力地拉動了戶縣經(jīng)濟增長,特別是不少較大的民生項目既為群眾帶來了諸多實惠,也為創(chuàng)建文明、和諧戶縣營造了良好的社會環(huán)境。但我們在檢查中,也發(fā)現(xiàn)政府投資或使用國有資金的項目在土地使用、勘察設計、招投標、質(zhì)量安全管理及基建財務等方面還存在著不少問題,應當引起足夠重視。

  一、存在的主要問題

 。ㄒ唬┪慈〉糜玫厥掷m(xù)就開工建設。

  在檢查中,我們發(fā)現(xiàn)交通、城建部門道路改擴建項目未辦理土地審批手續(xù)就施工;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中小學校新建項目在原有土地上建設,目前沒有任何土地手續(xù);還有一些建設項目是建設單位采取長期租賃的方式把建設用地從農(nóng)戶手中取得后隨即開工建設。

 。ǘ┛辈煸O計違紀違規(guī)亂象多。

  檢查發(fā)現(xiàn)有的建設項目,設計圖紙和方案未經(jīng)上級專業(yè)機構(gòu)審查認證就施工;有的建設項目,建設單位聘請的設計單位無資質(zhì),致使勘察設計定點出現(xiàn)了不到位的問題,不但造成了不應有的損失,而且延誤了工期;有的投資五六百萬元的建設項目,建設單位竟然與個人簽訂設計合同;有的單位為了爭取建設項目獲得上級部門批準,先自行找單位進行勘察設計,而一旦項目獲得正式批復,就難免為項目的實施埋下了因設計不周出現(xiàn)變更多、現(xiàn)場簽證多的隱患。由此出現(xiàn)工程中標價與實際造價相去甚遠的情況。

 。ㄈ┱型稑诵袨椴灰(guī)范。

  檢查中發(fā)現(xiàn)有的建設項目只是僅施工項進行了招標,而對已達到招標條件的設計、監(jiān)理項目未進行招標;有的建設單位為了規(guī)避招標,將建設項目化整為零、漏報項目減少投資規(guī)模,致使結(jié)算價比中標價高出許多;有的建設單位以搶進度、降低工程成本為由,把應進行公開招標的建設項目采取了邀請招標的方式,自己內(nèi)部研究選定施工單位;個別項目的重要設備、材料等貨物的采購依法應當進行招標的未招標。

  在招投標的過程中,有的代理機構(gòu)人員素質(zhì)不高,服務質(zhì)量差,操作不規(guī)范,程序不到位而發(fā)生招標公告和招標文件不符、未按規(guī)定的招標時間進行;有的代理機構(gòu)因利益關系甚至成了招標人的代言人;有的專家評委八面玲瓏,與代理機構(gòu)關系密切,也看招標人眼色行事,不按照客觀公正的原則進行評標。

  有的施工企業(yè)招投標時采取低價投標的策略,而一旦中標,就在隱蔽工程、現(xiàn)場簽證、材料價格上做文章,利用氣候、地質(zhì)條件等自然因素加大索賠;部分施工企業(yè)之間相互出借資質(zhì)證書和法人營業(yè)執(zhí)照,或者掛靠有資質(zhì)企業(yè)投標、轉(zhuǎn)包、分包。

 。ㄋ模┵|(zhì)量管理不規(guī)范,存在較多漏洞。

  1、未辦理規(guī)劃許可就開工建設。

  檢查中發(fā)現(xiàn)有的建設單位未辦理規(guī)劃許可手續(xù)就開工建設;有的建設單位為了部門利益,擅自調(diào)整建設內(nèi)容。

  2、未辦理施工許可手續(xù)就開工建設。

  這種情況發(fā)生在為數(shù)不少的建設項目上。有的項目甚至竣工了建設單位也未辦理任何建設手續(xù)。

  3、監(jiān)理工作不到位,服務質(zhì)量差。

  有的建設項目監(jiān)理人員資格不符合要求,監(jiān)理人員無監(jiān)理資格證書就上崗;有的項目監(jiān)理機構(gòu)是由兩人組成;有的監(jiān)理人員還是一馬雙掛印,兼了兩個甚至三個工地的監(jiān)理。監(jiān)理人員履行職責不到位,有的總監(jiān)幾乎未到過施工現(xiàn)場,監(jiān)理資料上的總監(jiān)簽名還是監(jiān)理人員代簽的;有的監(jiān)理日志不全,有的甚至無會議記錄。

  4、建設項目管理人員素質(zhì)不高。

  項目建設管理具有很強的專業(yè)性,需要專業(yè)技術(shù)人員為項目建設服務,但是檢查中發(fā)現(xiàn),不少建設項目的管理人員,都是臨時從機關或者下屬單位抽調(diào)的,由于籌建處人員自身管理水平和能力所限,施工單位違反施工程序,未按設計方案要求施工,隨意增加變更也未發(fā)現(xiàn)。此外,有的項目中標人、承建人不一致,甚至還有違規(guī)轉(zhuǎn)包、分包的現(xiàn)象。

 。ㄎ澹┌踩芾聿灰(guī)范,措施不到位。

  檢查中發(fā)現(xiàn)有的建設項目施工現(xiàn)場安全防護措施未落實到位,臨時架設的電線不符合安全要求;有的建設及施工單位未提供安全資料;有的建設項目沒有制定安全生產(chǎn)事故應急預案。

 。┴攧帐罩Р灰(guī)范,資金違規(guī)使用現(xiàn)象多。

  檢查中發(fā)現(xiàn)有的建設單位違反現(xiàn)金管理條例,擅自用大額現(xiàn)金支付工程款;有的建設單位在招標現(xiàn)場直接收取投標保證金(大額現(xiàn)金);有的建設單位用收款收據(jù)作為支付工程款的憑據(jù),或以建筑材料發(fā)票抵沖工程款,導致了施工方漏繳稅款;有的建設單位項目竣工后還遲遲未作財務決算;有的建設單位將工程預付款直接付給施工方的項目部;有的建設單位撥付的工程款單據(jù)下未附三方簽字的工程量清單。

 。ㄆ撸┱鞯夭疬w困難制約了項目的實施。

  一些項目施工方已進場很久,但因建設用地上建筑物的拆遷賠償問題致使項目無法開工;有的項目甚至因拆遷戶百般阻攔,建設單位不得不做出大的變更。

 。ò耍╉椖颗涮踪Y金不到位。

  為數(shù)不少的建設項目存在著配套資金不到位的問題,其中省市個別項目存在著應配套資金到位遲的現(xiàn)象。地方財政不少應配套的項目資金不是不予配套、即使配套了,也是撥付時間一再拖延。檢查中發(fā)現(xiàn)有的建設項目已經(jīng)竣工,應配套的資金也未撥付到位。在一定程度上,影響了項目的進度和質(zhì)量。

 。ň牛┏潘阃顿Y較為普遍。

  有的項目因本身設計深度不夠,概算粗略,中途變更較多;有的建設單位批少建多,擅自擴大建設規(guī)模,提高裝修標準,導致預算超概算,決算超預算,工程造價失控。

  二、上述問題產(chǎn)生的原因

 。ㄒ唬╉椖拷ㄔO單位法制觀念淡薄。

  有的項目建設單位在對政策法規(guī)把握不準、理解不透、部分建設手續(xù)未辦理的情況下就開工建設,擾亂了建設領域的正常秩序。更有甚者,個別單位在熟悉政策法規(guī)的前提下,心存僥幸,刻意隱瞞,鉆法律法規(guī)的空子,導致工程建設領域突出問題頻頻發(fā)生。

 。ǘ╉椖抗て跁r間要求緊。

  有些工程項目是省市下達的重點建設項目、縣委縣政府安排的民生工程項目,縣上已公之于眾,要求承辦部門或單位不得講任何條件,限期完成任務。這樣以來,如果按正常渠道辦理各項審批手續(xù),那么在期限內(nèi)就根本無法完成。為此,建設單位不得不刪繁就簡,匆忙上馬,違規(guī)施工。

  (三)政府投資項目計劃撥付資金與實際需要資金存在差距。

  檢查發(fā)現(xiàn)不少建設項目配套資金不到位,致使工程款不能按合同支付、工期拖延甚或工程質(zhì)量差。上級財政部門撥付建設資金僅限于工程主體的完成,前期配套資金要求地方財政提供。而前期配套資金相對較大,實際上地方財政運行困難,很難保證項目配套資金。因此,項目建設前期要辦理的相關手續(xù)所需資金項目建設單位很難籌措到位,致使建設單位寧可接受罰款,也不辦理相關審批手續(xù)。

 。ㄋ模┰诠潭ㄙY產(chǎn)投資方面還存在著機制、體制不完善的問題。

  如不少單位特別是衛(wèi)生、教育部門的基層單位,由于歷史遺留的原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、中小學校目前所在地原來沒有任何土地手續(xù)。再如有的項目盡管在實施的過程中存在著嚴重的違法違紀問題,但由于追究機制不完善,加之局部利益、小團體利益在作怪,因此也就不了了之。

 。ㄎ澹┕こ探ㄔO領域存在問題隱蔽性高而現(xiàn)有監(jiān)察監(jiān)管技術(shù)力量薄弱。

  在工程建設領域,有形市場中的違紀違法行為較為隱蔽,其往往是在有形市場外一對一地進行,很難被抓住把柄,就算在招投標過程中有一些異常行為,也可以憑目前法律法規(guī)的.漏洞輕易搪塞過去。相比之下,目前的建筑體量越來越多,建筑層越來越高,建筑結(jié)構(gòu)越來越復雜,建筑新材料、新技術(shù)應用越來越廣泛,這就給行業(yè)主管部門監(jiān)督機關提出更高的要求,而政府行業(yè)主管部門及監(jiān)督機關的執(zhí)法力量不強,部門間協(xié)調(diào)配合薄弱,許多環(huán)節(jié)管理不嚴,在工程建設的管理上專業(yè)水平不高,致使違法建設行為不能及時糾正,往往出現(xiàn)即使明知違法也沒法查出的現(xiàn)象。

 。┕芾砹Χ热趸,基本建設程序執(zhí)行力不強。

  由于基本建設程序管理主體是政府部門,建設事項又屬于政府事項,政府自己管自己,造成內(nèi)部控制制約力度大大減弱,尤其是在客觀條件欠缺的情況下,在某些方面的積極協(xié)調(diào)下,管理部門開綠燈,沒有了制約監(jiān)管項目運作單位就名正言順“省略”、“后置”建設程序。

 。ㄆ撸┱鞯夭疬w困難制約了項目的實施。

  一些項目受用地條件的限制,不能按期動工;還有部分項目受用地影響進展緩慢,不能按建設工期順利完工。征地拆遷難度大不僅影響了項目的建設進度,還影響了地方的對外形象。

  三、意見和建議

  通過僅幾年工程建設領域突出問題專項治理工作的開展,項目建設中的許多問題得到了有效治理和糾正。但我們也清醒地認識到了此項工作的艱巨性和復雜性。為了使項目建設中存在的問題真正減少和徹底糾正,使“陽光工程”充滿陽光、“民心工程"體現(xiàn)民意、“實事工程”體現(xiàn)實效、“放心工程”讓人放心,提出如下意見建議:

 。ㄒ唬┥钊腴_展教育培訓,增強法制觀念。

  要組織部門領導干部及所屬單位負責人,認真學習中央省市關于工程建設領域突出問題專項治理工作的文件精神和相關法律法規(guī),通過專題會議、案例剖析等形式進一步提高領導干部對做好工程建設領域突出問題專項治理工作重要性的認識,增強法制觀念,提高落實專項治理工作各項任務的能力。

 。ǘ┘哟蠡窘ㄔO程序的管理力度。

  縣發(fā)改、財政、國土、建設、安監(jiān)、環(huán)保等行業(yè)主管部門要充分發(fā)揮項目建設中的管理職能,認真履行職責,對各自審批的環(huán)節(jié)嚴格把關,保證審批資料的真實、準確和完整,實現(xiàn)基本建設程序無縫隙管理體系,杜絕因管理斷點而形成漏洞。同時,要加大監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)服務力度,通過多種形式督促指導工作,協(xié)調(diào)解決問題。通過督查督辦等行之有效的措施,促進各部門之間相互協(xié)調(diào)、配合,從而為全縣重點項目建設任務的順利完成提供強有力的保障。

 。ㄈ﹦(chuàng)新方式、完善舉措,推進征地拆遷工作。

  要采取過硬措施,真正解決征地折遷難題。靈活運用各種手段,除現(xiàn)金補償和搬遷安置等方式外,還可以實行“土地換保障”的征地補償安置辦法,以解決被征地農(nóng)民生活及養(yǎng)老的后顧之憂,緩解征地拆遷中的矛盾沖突。要嚴格按照征地拆遷工作條例規(guī)定,及早做好規(guī)劃區(qū)內(nèi)的征地拆遷工作,讓受影響的項目早日建設完工;對肆意阻擾征地拆遷工作的,政府有關部門應依法依規(guī)采取相應的強制措施,保證征地拆遷工作正常進行。

 。ㄋ模┣袑嵓訌娫诮椖抗芾,確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。

  項目建設單位要進一步細化年度和季度投資計劃,克服各種因素的影響,精心組織,精心施工,加快項目建設進度;健全質(zhì)量保證體系,加強建設項目工程質(zhì)量檢查,實行重大項目工程“終身負責制”,按照“誰建設誰負責”的原則,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要嚴肅追究失職人員的責任。

  (五)加大檢查監(jiān)督力度。

  針對建設項目專業(yè)性強、涉及面廣的特殊情況,一是紀檢監(jiān)察及行業(yè)主管部門,要建立和完善項目建設督查落實制度,既要加大檢查力度,還要加強溝通協(xié)作,經(jīng)常性地召開聯(lián)席會議,分析問題產(chǎn)生的原因,總結(jié)工程建設領域問題存在的根源,制定可行性措施,使發(fā)現(xiàn)的問題能夠得到有效解決。二是建立整改工作協(xié)查督辦制度。要以縣專治辦為協(xié)查督辦中心,發(fā)改、財政、國土、建設、安監(jiān)、環(huán)保等行業(yè)主管部門為協(xié)查督辦點,將存在問題按行業(yè)主管范圍劃分、分解,充分發(fā)揮專治辦的協(xié)調(diào)作用,各負其責,相互協(xié)調(diào),互通信息,形成資源共享。三是在完善機制、體制上下功夫。上述相關部門要在堅持落實目標責任、制定完善業(yè)務規(guī)范、監(jiān)督關口前移上出新招,創(chuàng)新工作方法,出臺一批覆蓋全局、配套完備、規(guī)范性強、約束有力的工程建設領域法規(guī)制度,從根源上遏制違紀違規(guī)問題的再次發(fā)生。此外,政府向社會公開承諾的惠農(nóng)利民項目,有關審批或監(jiān)督部門要本著急事急辦、特事特辦的原則,與承擔項目建設的單位及時溝通、聯(lián)系,主動送政策上門、送服務上門,以求取得項目建設既合法合規(guī),又進展順利如期完成的雙贏局面。

  (六)加大工程建設項目的審計監(jiān)督力度。

  凡政府投資及使用財政資金的建設項目,審計部門不僅要對工程造價進行審計,而且還要對項目的立項、勘察設計、招投標、竣工決算等進行全程監(jiān)督。此外,在有條件的情況下,審計部門應對建設項目積極開展效益審計;并對重大工程建設項目推行跟蹤審計。

  (七)嚴肅查處重大違法違紀問題。

  針對建設項目中發(fā)現(xiàn)的問題,不能再搞下不為例,要分清是歷史遺留問題還是新出現(xiàn)的問題,是主觀因素造成的還是客觀因素造成的區(qū)別對待。對工程建設領域中群眾舉報和投訴的重大違法違紀問題,要組織人員及時進行查處,并追究相關人員的責任。

  建設調(diào)研報告 3

  近年來,隨著政府“精準扶貧”、“三鄉(xiāng)工程”等投入的不斷加大,鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目數(shù)量逐年增加,規(guī)模不斷擴大,標準也不斷提升,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設領域特別是項目招投標的監(jiān)督管理,是防止建設領域腐敗的重要舉措,同時,也是構(gòu)建和諧社會的有力保障。但近期筆者在對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn),由于機制不完善,法制不健全,操作方案不切合實際,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的招投標行為亟待規(guī)范。

  一、存在的問題

 。ㄒ唬┕こ添椖炕麨榱阋(guī)避公開招標

  審計發(fā)現(xiàn),有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在將工程造價超過200萬元的項目拆分成多個子項目,使單項合同價低于200萬元,以達到將項目進行邀請招標或直接發(fā)包目的.的現(xiàn)象。在項目實施過程中,有的項目人為拆分為兩個或兩個以上進行邀標,邀標單位均為相同的企業(yè)。

 。ǘ┕こ添椖课唇(jīng)集體決策或相關程序直接發(fā)包

  對工程造價低于200萬元的建設項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接發(fā)包項目的情況較為普遍,而且發(fā)包過程鮮有會議記錄。對這一類項目,招標投標法規(guī)定可以不進行招標,政府采購法也不能有效約束鄉(xiāng)鎮(zhèn)采購工程的行為,監(jiān)管上存在漏洞,因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)在發(fā)包過程中具有較大的自由裁量權(quán),選擇哪家施工企業(yè),合同價如何確定,都無據(jù)可依,為工程腐敗和國有資產(chǎn)流失埋下了隱患。

 。ㄈ┕こ添椖堪l(fā)包給不具備資質(zhì)的企業(yè)或個人

  由于監(jiān)管的缺失,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)將小型建設項目發(fā)包給不具備資質(zhì)的企業(yè)或個人施工,工程質(zhì)量存在隱患。如某鎮(zhèn)某小型橋梁工程項目,施工企業(yè)為房屋建筑二級資質(zhì),根本不具備橋梁施工資質(zhì)。

  二、原因分析

 。ㄒ唬┓煞ㄒ(guī)上的“空白”造成管理盲區(qū)

  《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》只針對200萬元以上工程項目進行了規(guī)定,那么施工單項合同估算價在200萬元以下的工程沒有制度強行監(jiān)管,成了管理的盲區(qū),雖然有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了專門的招投標工作領導小組,安排了專門的辦公場地及工作人員,制定了相關工作制度,招投標工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委同志負責監(jiān)督開標活動,但全程化、合法化監(jiān)督仍存在一些“空白”,應招未招、肢解分包等情況時有發(fā)生。

  (二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招投標管理制度不健全

  目前,各地均建立了標準統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺,同時招投標監(jiān)管部門綜合管理本地區(qū)的公共資源交易工作,牽頭制定進場交易項目目錄、交易規(guī)則,監(jiān)督交易場所建設和運營,協(xié)調(diào)行業(yè)監(jiān)督工作。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程,應確保項目在具備招標條件的情況下通過招標程序確定施工企業(yè)。但具體的招標信息發(fā)布方式、評標辦法、評標委員會的組成等未制定相應的管理制度與規(guī)范。

  三、對策與建議

  (一)完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目招投標行為管理相關制度。對于工程造價在200萬元以下的建設項目,應當出臺本地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程建設項目招投標管理辦法,適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本行政區(qū)域利用國有或集體資金投資的工程建設項目,規(guī)范項目立項、工程設計、工程預算、工程招投標、合同簽訂、施工現(xiàn)場管理、工程竣工驗收等各環(huán)節(jié),做到監(jiān)管無死角,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和相關單位按照規(guī)定程序規(guī)范招投標行為。

  (二)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設項目招投標行為的監(jiān)管力度。一是招投標管理部門要加強建設項目招標投標管理,對應當公開招標而采取化整為零規(guī)避公開招標的違法行為,要加大查處力度。二是住建、水利、交通等行業(yè)主管部門要切實擔負監(jiān)管職責,堅決查處并糾正將工程發(fā)包給不具備資質(zhì)的企業(yè)或個人施工的行為。

 。ㄈ┘哟筮`法招投標行為的追責問責力度。對建設項目應招標未招標或采取化整為零的方式規(guī)避招標、未經(jīng)集體決策或相關程序直接發(fā)包以及將項目發(fā)包給不具備資質(zhì)的企業(yè)或個人等違法發(fā)包行為,應嚴格追究相關人員的責任,不論投資額度大小,發(fā)現(xiàn)一起查處一起,形成有效震懾。

  建設調(diào)研報告 4

  所謂單位小型零星工程是指未達到國家招投標法規(guī)定金額不通過政府招投標或比先程序的改造、修繕、裝修、綠化等基礎設施改造項目。這類工程項目類型繁多,單個造價低,分布零星,沒有專業(yè)設計,施工隨意性大,造價難以控制,管理簡單粗放。管理好單位零星工程,控制好工程造價和質(zhì)量,達到“少花錢多辦事”,是單位經(jīng)濟活動中應予重視的問題,也是加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要內(nèi)容之一。

  一、存在的問題

  一是小型零星工程立項隨意性大。小型零星工程往往根據(jù)單位需要自行安排,即無前期的研究與論證,也無規(guī)范的工序或工藝,成為“無設計、無圖紙、無預算”的三無工程。施工過程中承包方常以各種理由或借口提出增項或改項要求,巧立名目,弄虛作假,虛報價款的情況較多。

  二是質(zhì)量監(jiān)管難以到位。小型零星工程多為單位自建、自管,由于缺乏工程技術(shù)和管理人員,同時受建設時間、建設條件等諸多原因限制,難以實現(xiàn)有效的質(zhì)量監(jiān)管,施工單位以次充好、偷工減料的現(xiàn)象多,工程數(shù)量核實難度大。

  三是施工隊伍隨意確定。小型零星工程用工靈活、方式簡單、結(jié)算方便,施工隊伍基本由各單位自主確定。但大多數(shù)施工隊伍卻是沒有資質(zhì)等級或有而不高者,其本身不具備到建筑市場競爭的能力,零星工程成為其最佳的寄生土壤。由于此類施工隊伍專業(yè)技術(shù)水平和抵御風險能力較差,易形成諸多工程隱患。

  四是工程資料管理混亂。小型零星工程中很多都是修繕工程,大多未簽訂正式的合同,僅憑一紙協(xié)議或是單位領導的口頭交辦就定下工作任務,后期驗收多數(shù)走走過場,工程資料嚴重不齊。

  二、存在問題的主要原因

  一是制度不健全。宏觀方面講,國家對小零星工程沒有具體的約束性很強的'規(guī)范性文件,有的只是指導性意見,要求在招標、比先規(guī)定金額以下的工程在監(jiān)督部門的監(jiān)督下采用競爭性談判,但大多數(shù)單位為節(jié)約成本未能執(zhí)行;微觀方面看,多數(shù)單位根本就沒有小型零星工程的管理制度或監(jiān)管措施,需要就臨時指定人員做,導致小型零星工程管理呈無序狀態(tài)。

  二是項目建設管理水平低,缺乏技術(shù)和安全保障。小型零星工程一般為自建、自管、自用,建設單位領導及有關管理人員往往根據(jù)自己的風格和喜好辦事,草率簽訂用工協(xié)議,甚至出現(xiàn)受個人或單位利益驅(qū)動,指定利益關系人承包。加之大多單位缺乏工程專業(yè)技術(shù)人員,施工過程中監(jiān)督不到位,甚至無人參與監(jiān)管,工程數(shù)量真實性難以確認。

  三是小型零星工程價款認定缺乏監(jiān)督。小星零型工程項目“價低、量多、點散”,尚無相關職能部門具體負責監(jiān)管,多數(shù)建設單位既無內(nèi)審機構(gòu),又無專業(yè)人員,工程款往往根據(jù)承包人報價和經(jīng)辦人及領導審核意見確認,加之無圖紙無預算,工程實際造價難以復核。

  四是單位和個人利益驅(qū)使。單個零星工程金額雖小,但用工隨意,項數(shù)較多,日積月累下來的數(shù)額卻并不小,出現(xiàn)漏洞也就在所難免。有的單位長期使用固定的承包人,單位與承包人之間形成一種互惠互利的“潛規(guī)則”,在利益上達成某種默契,為違法亂紀提供了機會。

  三、建議

  一是健全小型零星工程制度建設。各單位應根據(jù)國家建設項目管理辦法的規(guī)定制定適合本單位(部門)的小型零星工程建設管理制度,從項目計劃、實施、驗收、監(jiān)督、資金支付等環(huán)節(jié)加強小型零星工程建設管理,杜絕跑冒滴漏和損失浪費。

  二是加強小型零星工程現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度。目前,大多數(shù)行政事業(yè)單位小型零星維修工程都是單位自己在監(jiān)督,施工現(xiàn)場監(jiān)督往往流于形式。各單位應建立完善的小型零星工程建設管理制度,必要時可聘請有資質(zhì)的監(jiān)督人員參與現(xiàn)場管理,全程記錄建設內(nèi)容,確保工程質(zhì)量和價款結(jié)算可信、可靠、可查,防止承包人弄虛作假騙取國有資產(chǎn)。

  三是建立統(tǒng)一規(guī)范的施工隊伍選定方式。單位小型零星工程建設是國有資產(chǎn)管理使用,過程中的具體行為,是各單位應盡的管理責任。要改變各單位自主用工、施工隊伍無資質(zhì)等級、技術(shù)力量差、安全質(zhì)量無保障的現(xiàn)狀,可采取由國資管理部門按政府采購方式統(tǒng)一選定并建立小型零星工程施工隊伍儲備庫,簽訂規(guī)范的服務合同。各單位有用工需求時,可向國資部門申請,根據(jù)建設內(nèi)容由國資部門從儲備庫中按一定方式抽選安排符合要求的施工隊伍供用工單位使用,由用工單位承擔施工過程監(jiān)管責任和價款結(jié)算,遇質(zhì)量事故或安全責任,由國資部門按報務合同約定追溯對方的履約責任。

  建設調(diào)研報告 5

  為了認真貫徹落實省工程建設領域突出問題專項治理工作領導組辦公室《關于開展工程建設領域突出問題專題調(diào)研工作的通知》精神,F(xiàn)就我市工程建設項目招投標、質(zhì)量安全方面突出問題的調(diào)研情況報告如下:

  一、調(diào)研內(nèi)容:

  1、工程建設項目招投標中規(guī)避招標、虛假招標、圍標串標等問題;

  2、工程建設實施中質(zhì)量低劣、安全隱患問題嚴重等問題。

  二、調(diào)研項目:

  1、水利建筑,關系社會公共利益與公共安全的防洪、水庫除險加固、排澇、灌溉、水力發(fā)電、引(供)水、灘涂治理、水土保持、水資源保護等水利工程建設項目。

  2、中央和地方投資項目。

  3、擴內(nèi)需項目和地方重點工程項目。

  4、其他建筑項目。

  我市工程招投標工作和質(zhì)量安全方面存在的問題

  三、招投標方面:

  1、有的工程招標代理機構(gòu)服務質(zhì)量不高

  目前,我市上還存在一些招標代理機構(gòu)為承擔項目而無原則地遷就招標人無理要求的現(xiàn)象,違反了招標的公正性原則。據(jù)項目法人反映,有的招標代理機構(gòu)存在工作態(tài)度傲慢、工作不主動,項目服務質(zhì)量不高,收費偏高等不良現(xiàn)象。

  2、招投標工作與工程承包合同脫節(jié)

  工程施工招投標工作與工程施工承包合同的實施過程是工程建設階段不可分割的2部分,但二者在實踐操作中卻存在脫節(jié)問題。一方面,工程施工招標文件的編制主要由招標代理機構(gòu)完成,而招標代理機構(gòu)缺乏施工整個管理過程的經(jīng)驗;另一方面,承包合同管理主要由監(jiān)理單位負責,監(jiān)理單位又沒有參與招標工作,造成了招標工作與合同管理不同一個主體,沒有連續(xù)性,形成了脫節(jié),對工程項目建設管理是不利的。

  3、存在掛、靠投標的不良現(xiàn)象

  目前,我市建筑市場還存在一些私人工頭靠掛靠公司,以公司名譽進行參與工程投標的現(xiàn)象。同時,也存在一些建筑公司,專門靠他人來掛靠,從中收取一定管理費以賴生存的現(xiàn)象。由此衍生出的間題是:一旦中標,原投標書承諾的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、施工員、安全員等被偷偷更換,造成個別項目在施工過程中,施工單位主要管理人員不到位或遲遲不到位,不能有效地履行施工單位的工程施工質(zhì)量與安全的管理職能。施工單位主要管理人員不及時到位,將給項目法人和監(jiān)理單位的工程管理工作造成很多麻煩和困難,讓保證工程施工質(zhì)量與安全打了折扣并存在隱患。

  四、改進建議

  1、依法招標。

  為保證我市工程招標代理工作公正、客觀、有效地進行,行政主管部門要加強對水利等工程招標代理機構(gòu)的監(jiān)督和管理,主要包括對項目招標代理業(yè)務的招標代理機構(gòu)的資格認定,以及工作開展情況、收費標準及依據(jù)、單位信譽等基本情況的跟蹤等。加強對工程招投標活動過程(包括招標、投標、開標、評標、中標)的監(jiān)督,主要是對招投標活動過程中泄露保密資料、串通招投標、歧視排斥投標、違規(guī)評標等違法行為進行監(jiān)借,督促和檢查工程各項目單位按時依照《中華人民共和國招標投標法》完成施工招標投標工作。

  2、熟悉文件合同。

  項目法人及監(jiān)理單位有關管理人員要重視并及時熟悉招標文件和施工有關合同,必要時專門成立合同管理小組,組織合同學習,才能在執(zhí)行合同過程中盡快地履行管理職責,盡量減少合同管理工作的問題,減少因工程合同變更和索賠帶來的麻煩,使工程施工合同與原來招標文件沒有實質(zhì)性差異,基本符合招標階段要求達到的目的。

  3、出臺政策。

  建議行政主管部門及相關部門出臺相關規(guī)定,采取切實有效的措施,整頓內(nèi)建筑市場,杜絕掛、靠投標的不良現(xiàn)象。招標投標管理站將中標的施工單位在投標中承諾的施工主要管理人員在工程施工過程中是否及時到位作為一項重要的信用內(nèi)容進行實地考核,對原則上違反原投標承諾的、沒有派遣施工主要管理人員常駐施工現(xiàn)場管理的、實際存在掛靠現(xiàn)象的施工單位采取限時限制參加投標或降低資質(zhì)等級等處罰,并予以通報,以維護招標投標工作的合法性和嚴肅性,為確保我市工程施工質(zhì)量與施工安全創(chuàng)造良好的條件。

  五、質(zhì)量安全方面:

  通過本次專項調(diào)研工作后我們認為,建設工程項目是一種特殊產(chǎn)品,它的質(zhì)量水平高低事關社會公眾利益和公共安全,現(xiàn)行的建設工程質(zhì)量管理體制還處于破舊立新的發(fā)展過程中,必須從體制機制完善的角度進行考量,正視建設工程質(zhì)量安全管理工作中存在的一些不足。

  1、從政府監(jiān)管層面看,作用發(fā)揮尚不充分

  我市建筑質(zhì)量安全機構(gòu)權(quán)威性的不足對監(jiān)管職能的發(fā)揮造成一定影響。同時其編制、專業(yè)技術(shù)人員配備、技術(shù)裝備及對建設工程項目質(zhì)量監(jiān)督檢查的形式、內(nèi)容、方法、手段與當前建設工程規(guī)模大、標準高、分布散、專業(yè)性強的情況尚有一定距離。

  2、從質(zhì)量安全責任主體看,責任意識需加強

  建設工程質(zhì)量安全的責任主體主要包括建設單位、施工單位、監(jiān)理公司。建設單位是建設質(zhì)量安全的第一責任者,但少數(shù)建設單位考慮較多的是經(jīng)濟利益和工程進度。個別單位“低價中標”后,往往是盡可能的節(jié)省建設成本,忽視安全質(zhì)量投入、壓縮工程造價、降低使用建材的標準、隨意壓縮工期、分包轉(zhuǎn)包給施工單位時不注重對方的資質(zhì)等,在一定程度上影響了建設項目的安全和質(zhì)量。個別建設工程招投標后不按有關價格規(guī)定簽訂監(jiān)理合同,不顧成本壓低監(jiān)理價格。工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的施工承包單位應是監(jiān)督與被監(jiān)督的關系,但由于監(jiān)理方受聘于建設單位,處于弱勢地位。同時監(jiān)理人員的待遇較低,人才流失嚴重,技術(shù)能力不強,造成一些建設項目中的監(jiān)理單位難以對工程實施有效的監(jiān)管,無法發(fā)揮監(jiān)理應有作用。同時,現(xiàn)行市場準入制度由于缺乏統(tǒng)一的管理和嚴謹?shù)囊?guī)范操作,直接影響到建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理的有效性。

  3、從關鍵環(huán)節(jié)看,竣工驗收管理需完善

  依據(jù)國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、建設部第78號令《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》規(guī)定,全國建設工程于20xx年4月開始實施備案管理,建設單位將建設工程竣工驗收報告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件報建設行政主管部門或其他部門備案。建設工程竣工驗收由建設單位自行組織實施,不利于嚴格按照規(guī)范標準開展此項工作。

  六、改進建議

  進一步提升建設工程質(zhì)量安全管理應著力于抓源頭、抓事前、抓控制,在當前城市建設大發(fā)展的背景下,須進一步加強對建設工程質(zhì)量安全責任主體的`監(jiān)管,建立責任追究制,同時積極探索建立完善建設工程質(zhì)量安全管理新的體制和機制。

  (一)制定實施細則,增加法規(guī)執(zhí)行的操作性

  改革開放以來,圍繞建設工程管理,我國已相繼制定并頒布了一系列法律、法規(guī)、規(guī)章和增補、修訂了大量的技術(shù)標準,但從實際情況看,現(xiàn)行的建設工程質(zhì)量安全管理法律還需要進一步完善。“建筑法”的立法目的是加強對建筑活動的監(jiān)督管理,維護建筑市場秩序,保證建筑工程的質(zhì)量與安全,促進建筑業(yè)健康發(fā)展,建議有關方面根據(jù)“建筑法”,抓緊制訂有關工程質(zhì)量、勘察設計、建設監(jiān)理等行政法規(guī),以完善法律法規(guī)體系,使工程質(zhì)量行為責任制等納入法制軌道。同時完善現(xiàn)行建設工程技術(shù)標準,引用技術(shù)標準中有關強制性條款和專門的標準化機構(gòu)或社會組織制定發(fā)布的技術(shù)標準,實行“技術(shù)法規(guī)與技術(shù)標準相結(jié)合”的體制。

  (二)充實管理機構(gòu),提升政府監(jiān)管的權(quán)威性

  在當前建設規(guī)模較大、項目較多、監(jiān)管程序較為復雜的大背景下,有關部門在建設工程質(zhì)量安全管理上具有不可推卸的責任,政府的監(jiān)管職能只能加強而不能削弱。就我市而言,主管部門的工作地位、機構(gòu)設置、人員配備應與全市、我市的建設狀況相匹配。

  (三)完善問責機制,強化質(zhì)量安全主體的責任性

  工程建設質(zhì)量和安全控制是建設項目的核心,是決定工程建設成敗的關鍵。通過本次調(diào)研工作,建議市有關方面進一步加強對質(zhì)量安全責任各方主體行為的監(jiān)管,特別是對建設單位這一建設工程質(zhì)量安全管理核心責任主體的監(jiān)管,重點抓好建設單位責任制的制定、實施和完善,強化其社會責任意識,不間斷的開展誠信建設。同時改進監(jiān)管方式,抓住招投標、建材質(zhì)量、監(jiān)理等重點方面進行強化管理!敖ㄖā、《省建筑市場管理條例》等法律法規(guī)具有很強的指導性,建議市有關方面制定對建設工程質(zhì)量安全責任主體進行制約的具體操作性實施細則,明確權(quán)力義務,細化責任標準,對壓縮工期、降低建設標準、使用劣質(zhì)建材、監(jiān)理不作為等情況盡快明確處罰措施,做到有法可依、違法必究。

  建設調(diào)研報告 6

  森林作為陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體,對改善生態(tài)環(huán)境、維護生態(tài)平衡起著決定性作用,對社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展具重要戰(zhàn)略意義。為此,加快生態(tài)公益林發(fā)展,建設生態(tài)家園,已成為時代賦予我們的歷史使命。

  為了積極響應省市開展“公益林宣傳年”活動的號召,及時調(diào)研總結(jié)我縣公益林實施十周年以來取得的成效和存在的問題,縣林業(yè)局成立了以分管局長為組長的生態(tài)公益林調(diào)研組,于5、6月份,深入全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和國有林場,采取聽取匯報、座談、入村走訪、實地察看等方法開展調(diào)研,在全面了解生態(tài)公益林管護、補償資金使用和發(fā)放等情況的基礎上,廣泛聽取群眾對公益林建設保護與利用各方面的意見和建議,F(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

  一、生態(tài)公益林建設成效

 。ㄒ唬、基本情況:

  xx縣是湖南省重點林區(qū)縣之一,位于湖南省西南部,雪峰山脈東麓,長江中段、洞庭水系資水上游,轄12個鄉(xiāng),10個鎮(zhèn),565個自然村,29個居委會,總?cè)丝?0萬。全縣土地總面積329.46萬畝,其中林業(yè)用地199萬畝,活立木總蓄積量784萬立方米,森林覆蓋率57.03%。

 。ǘ┥鷳B(tài)公益林建設歷程

  2001年,我縣啟動國家級公益林試點工程,共區(qū)劃界定國家級重點公益林43.49萬畝,全部納入中央財政補償范圍。

  2002年4月5日,發(fā)布《xx縣人民政府關于保護國家級生態(tài)公益林的通告》,貫徹落實《森林法》和生態(tài)公益林保護管理的方針和政策,落實管護措施,加大對破壞國家級公益林案件的打擊力度。

  同年6月,縣林業(yè)局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站、國有林場、林科所均設立公益林管理工作機構(gòu),產(chǎn)生了一支作風過硬、工作負責的公益林管理工作班子,并通過競選上崗,全縣共聘用了156位公益林護林員。

  2004年,區(qū)劃國家級重點公益林10.86萬畝。

  2006年,補進國家級重點公益林2萬畝。

  2007年,區(qū)劃省級公益林28.1萬畝,并納入省級財政補償,國家級公益林納入中央財政補償范圍面積擴大到49萬畝。

  2009年,國家級公益林納入補償范圍面積擴大到54.35萬畝。

  2010年1-3月,國家級公益林進行部分調(diào)出和補進,凈增2.19萬畝。省級公益林進行補充區(qū)劃和部分調(diào)出,凈增省級公益林30.39萬畝。

  2011年2月,經(jīng)國家林業(yè)局及省林業(yè)廳批準調(diào)出國家級公益林128.4畝,調(diào)出省級公益林655.5畝。

  (三)生態(tài)公益林資源現(xiàn)狀

  經(jīng)過幾次區(qū)劃界定和調(diào)整,至目前我縣共有公益林總面積113.2萬畝,占林地總面積的58%。其中國家級公益林54.78萬畝,涉及5個國有林場、22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)399個村;省級公益林58.42萬畝(其中30.92萬畝尚未列入補償范圍),涉及5個國有林場20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)296個村。

  1、公益林資源結(jié)構(gòu)及林地面積分類:

  按保護等級分:二級31.383萬畝、三級83.575萬畝。

  按權(quán)屬分:國有27.358萬畝、集體47.703萬畝、林農(nóng)個人39.897萬畝(集體林權(quán)制度改革后產(chǎn)權(quán)明晰到戶的未統(tǒng)計在內(nèi))。

  按地類分:喬木林地81.874萬畝、竹林地15.356萬畝、疏林地1.579萬畝、灌木林地8.431萬畝、未成林地4.728萬畝、苗圃地0.04萬畝、無林地2.949萬畝。

  按林種分:防護林95.014萬畝、特種用途林19.944萬畝。

  按生態(tài)區(qū)位分:江河兩岸4.165萬畝、荒漠化與水土流失嚴重地區(qū)30.366萬畝、邵懷高速公路、320國道兩旁29.675萬畝、縣城周圍生態(tài)區(qū)12.08萬畝、省級森林公園5.592萬畝、生態(tài)型國有林場11.072萬畝、其它區(qū)位22萬畝。

  2、公益林林分結(jié)構(gòu)

  按齡組分:幼齡林21.291萬畝、中齡林15.966萬畝、近成過熟林44.24萬畝。

  按優(yōu)勢樹種分:杉木37.663萬畝、松類23.251萬畝、闊葉類16.24萬畝、楊類0.048萬畝、柏類4.295萬畝。

  生態(tài)公益林中天然闊葉林15.28萬畝,天然闊葉林中原始次生林面積3.3萬余畝,分布在羅溪鄉(xiāng)的鐵山村、樅山江村、田坳村、安順村、羅溪村和小麻溪村,羅溪林場的芭尤江工區(qū)、大山工區(qū)和胡塘工區(qū),長塘鄉(xiāng)的雙峰村,桐山鄉(xiāng)的浦板溪村,石柱鄉(xiāng)的蘭溪村和燕巖村。

  (四)、公益林保護建設工程主要成效

  生態(tài)公益林保護建設工程開展十周年以來,推進我縣構(gòu)建了功能完善、效益明顯的森林生態(tài)體系,在發(fā)展洞口經(jīng)濟、保障人民健康生活方面,發(fā)揮了巨大的作用,體現(xiàn)了明顯的效益,主要表現(xiàn)在以下方面。

  1、森林資源持續(xù)增長,生態(tài)效益日益顯現(xiàn)。

  林地和有林地面積逐年增加,森林蓄積量增加,生物量顯著增多。有林地面積2001年為156萬畝現(xiàn)為174萬畝。森林蓄積量2001年為568萬立方米,現(xiàn)為784萬立方米,2001年有林地畝均蓄積為3.6立方米,現(xiàn)為5.4立方米。森林覆蓋率由49.92%增加到57.03%,林分平均郁閉度由0.48增加到0.67,林分質(zhì)量上升,森林健康狀況良好,健康和基本健康的森林占97%以上。森林碳匯能力,水土保持能力、水源涵養(yǎng)能力普遍增強,按照當前普遍采用的森林生態(tài)效益評估系數(shù),推算出我縣的森林共吸收碳948.6萬噸,產(chǎn)生的價值為25.93億,共釋放氧氣940.8萬噸,產(chǎn)生的價值為34.78億,共蓄水3.48億立方,產(chǎn)生的價值為15.66億,保育土壤及凈化水質(zhì)產(chǎn)生的價值為21.47億。

  2、生態(tài)環(huán)境明顯改善,人與自然和諧相處。

  一是水源涵養(yǎng)能力增強,森林蓄水量增加,水資源日趨豐富,水質(zhì)得到改善,抗?jié)晨购的芰υ鰪姟?/p>

  二是水土流失面積逐年減少,很少出現(xiàn)泥石流、山體滑坡、山洪暴發(fā)等地質(zhì)災害。

  三是生物多樣性提升,無論山區(qū)還是丘陵區(qū),都基本上形成了喬灌草共存的完整的群落結(jié)構(gòu),野生動物數(shù)量明顯增多了,活動范圍也擴大了,以前隱藏在深山老林中野豬或其它保護動物,現(xiàn)在頻繁出現(xiàn)在鄉(xiāng)間小路上,鳥類的種類和數(shù)量也明顯增多,人與自然和諧相處。

  3、公益林補償使林農(nóng)得到實惠,同時也提升了林農(nóng)生態(tài)保護意識。

  從2001年至2010年,我縣用于公益林補償資金共3033萬元(中央財政支出2471萬元,省財政支出562萬元),其中用于公益林護林勞務費支出、森林防火、有害生物監(jiān)測及防治、檔案建立等支出473萬元,直接補償?shù)搅謾?quán)單位和林農(nóng)手中的金額為2560萬元,補償涉及到22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)537個村18.3萬戶及5個國有林場,平均每戶得到補償為139元,得到補償最少的戶為18.5元,得到補償最多的戶為2048元。

  4、促進了社會經(jīng)濟發(fā)展,林農(nóng)通過多種途徑發(fā)家致富。

  公益林的建設保護,改善了居住、投資和旅游環(huán)境,促進區(qū)域經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型升級,林農(nóng)不再靠砍樹變賣來維持生活,而是巧用多種方法發(fā)家致富,依托森林生態(tài)環(huán)境,開發(fā)生態(tài)旅游項目;發(fā)揮生態(tài)林林地優(yōu)勢,林下套種珍貴樹種、中藥材、菌類和發(fā)展林下養(yǎng)殖業(yè),實行多元化經(jīng)營等均取得初步進展,探索出解決林區(qū)生態(tài)林保護與群眾生活需要之矛盾的多種有效途徑。

  一是帶動和促進了生態(tài)旅游。我縣有回龍洲保護區(qū)、半江風景區(qū)以及羅溪森林公園等生態(tài)旅游區(qū),每年來觀光的游客達萬人次以上,旅游及其附屬產(chǎn)業(yè)給洞口帶來的經(jīng)濟效益每年達1500萬元以上,比直接砍伐木材多5倍的收益。

  二是推動了農(nóng)家樂園飲食休閑的'發(fā)展。據(jù)初略估計,我縣農(nóng)家樂總數(shù)在160家以上,農(nóng)家樂的發(fā)展,對解決林農(nóng)再就業(yè)、解決農(nóng)產(chǎn)品加工和銷售問題,起了很大的作用,給林區(qū)帶來的經(jīng)濟效益在每年1800萬元以上,按照每立方米木材可銷售得到300元來計算,需要6萬立方米木材,可間接減少采伐9萬立方米蓄積。

  三是促進林下經(jīng)濟發(fā)展,林農(nóng)充分利用生態(tài)林林地資源和環(huán)境優(yōu)勢從事林下種植、養(yǎng)殖業(yè),農(nóng)林牧實現(xiàn)資源共享,協(xié)調(diào)發(fā)展。石江鎮(zhèn)、竹市鎮(zhèn)在公益林中圈養(yǎng)土雞、火雞和山雞,羅溪鄉(xiāng)、江口鎮(zhèn)、大屋鄉(xiāng)、桐山鄉(xiāng)在公益林中種植天麻、食用菌及其它珍貴藥材,都產(chǎn)生了豐厚的效益。四是促進了農(nóng)村水、電、路等基礎設施建設。前面說過,林地增加、森林蓄積量增加,水源涵養(yǎng)能力增強,豐富了水資源。全縣水資源總量為50.25億立方米,其中客水28.26億立方米,自產(chǎn)地表水18.34億立方米,地下水資源3.65億立方米。境內(nèi)有中型水庫6座,小型水庫147座,大小電站54座,裝機容量7.04千瓦。農(nóng)村飲用水建設中,即降低了引水成本,水源都直接取自水源涵養(yǎng)林區(qū),不需要打井和電排,天旱再久也是水源不斷,又降低自來水凈化處理成本,經(jīng)過衛(wèi)生部門檢測,不經(jīng)任何處理,水質(zhì)即達到飲用和生活用水標準,做到直引直用。

  二、公益林保護建設工程主要做法和經(jīng)驗

  (一)領導重視到位,機構(gòu)配置完善,責任明確到人。

  縣委政府重視抓生態(tài)建設與保護工作,安排分管領導專門負責,并于2002年發(fā)布《xx縣人政府關于保護國家級生態(tài)公益林的通告》,廣泛宣傳教育公益林保護政策法規(guī)?h、鄉(xiāng)、村級級成立公益林管理領導小組和公益林管理站。林業(yè)部門充分發(fā)揮職能主體作用,加強日常管理工作的領導。公益林區(qū)劃界定、調(diào)整、補償資金管理與發(fā)放、公益林采伐管理、林地征占用管理、有害生物防治、森林防火等工作都落實到責任人,縣、鄉(xiāng)、村層層簽訂公益林管理責任狀,縣與鄉(xiāng),鄉(xiāng)與村,村與戶級級簽訂了管護協(xié)議,并聘請了196名專職護林員,劃分了管護責任區(qū),對所有公益林進行日常管理和巡護。

  (二)完善制度建設,實行規(guī)范管理。

  為了確保公益林建設和管理工作有序運行,我縣出臺了《xx縣生態(tài)公益林建設管理實施意見》、《xx縣生態(tài)公益林管理辦法(試行)》、《xx縣森林生態(tài)效益補償基金管理辦法》、《xx縣生態(tài)公益林護林員管理制度》等一系列政策性文件,使生態(tài)公益林管理工作有章可循,獎懲有據(jù),并且規(guī)范了公益林采伐審批制度和補償資金兌現(xiàn)制度,對于公益林資源管理和補償資金管理,自上而下,由縣到鄉(xiāng),鄉(xiāng)到村,村到戶每年都要進行核查,一是核查公益林管護情況,二是核查補償資金發(fā)放和使用情況,對不合要求的,通過各級政府和林業(yè)主管部門依法采取措施促使整改和糾正。

 。ㄈ┙⑼暾(guī)范的公益林檔案及信息數(shù)據(jù)庫。

  我們遵照湘林資[20xx]83號文件要求,將公益林檔案按“公益林資源、公益林經(jīng)營、財務、制度法規(guī)和權(quán)益”五大類以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位歸檔,實行專人專柜保管。紙質(zhì)和電子檔案各一套,資料完整對應一致。

  我們完善了以林權(quán)為基礎的公益林管理信息數(shù)據(jù)庫,數(shù)據(jù)庫中包含公益林資源小班圖、公益林資源小班屬性表、林權(quán)小班圖、林權(quán)證表、林權(quán)登記申請表、公益林到戶補償面積表、補償對象基本信息表、公益林護林員信息表。

  (四)積極探索創(chuàng)新管理和科學經(jīng)營方法。

  認真實踐,努力探索,積極向上級爭取森林撫育、優(yōu)材更替、碳匯造林等項目。省廳在我縣啟動“優(yōu)材更替”試點,旨在為給公益林改造、保護和利用探索經(jīng)驗、提供科學的依據(jù)!皟(yōu)材更替”是調(diào)和公益林保護與利用矛盾,解決樹種單一性、樹木老齡化,生態(tài)效益低下問題的有效手段,我們對此項目十分重視。2009年完成以香樟、楠竹為主的優(yōu)材樹種更替造林418.5畝,20xx年通過補植、撫育、施肥等手段,增加優(yōu)材樹種的比例,確保成活率95%以上,年平均生長高度70cm以上,安排專人進行管護和監(jiān)測各項生長指標,向省市及時報送詳細的試驗數(shù)據(jù),通過加強管理,增加投入來確!皟(yōu)材更替”試點項目的成功。

 。ㄎ澹┘訌姽茏o力度,切實保護公益林資源。

  護林員每月保證巡山20天以上,負責宣傳公益林保護的重要意義和有關政策,預防山林火災、預報森林病蟲害,防止亂占亂墾、毀林造林和亂砍濫伐等違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林管理站負責對護林員工作進行指導培訓和檢查考核,并實行獎懲掛鉤制,負責公益林征占用林地、撫育、更新采伐和更新造林的現(xiàn)場調(diào)查核實和監(jiān)管,負責公益林監(jiān)測、防火和防病蟲害,負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林補償資金的核發(fā)及檔案管理?h局負責組織公益林區(qū)劃界定調(diào)整、檔案管理,負責公益林采伐審核和監(jiān)管,負責全縣公益林補償資金的管理,負責組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益林資源管理和公益林補償資金管理進行核查。對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公益林管理工作進行年中抽查,年底結(jié)合目標責任制進行考核。聯(lián)合森林公安每兩年組織一次全面普查,查處破壞公益林的違法犯罪行為,抓典型,治重點,切實保護好公益林資源。

 。┘哟笮麄髁Χ,形成愛林護林的良好氛圍。我縣十分重視宣傳工作。

  首先是各級政府和林業(yè)部門重視,通過各種會議宣傳公益林建設保護的意義和政策法規(guī),定期印發(fā)宣傳資料,使國家政策深入人心,家喻戶曉。

  二是通過電視報刊做宣傳報導,出動宣傳車,引起社會各界人士重視,提升全民生態(tài)保護意識。

  三是完善宣傳基礎實施,在公益林保護區(qū)和交通要道處設立永久宣傳牌,使之發(fā)揮良好的告示作用。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場都設立公益宣傳欄,各村都訂立公益林護林公約,并在公益林山場設立護林牌子,標明公益林山場名稱、四至及保護內(nèi)容。五是加強針對性宣傳,對林農(nóng)最為關注的熱點問題,及時釋疑解惑。

  三、面臨的主要矛盾和問題。

 。ㄒ唬┟媾R保護與利用、保護與更新、公益林采伐與技術(shù)規(guī)程的矛盾。

  在保護與利用的矛盾方面,按照我們當?shù)厮剑慨地租可達15元,都己超過補償標準,如果按照商品林經(jīng)營,每畝林地年利潤應該可達到30元以上。再者,很多公益林如果按照商品林經(jīng)營,己達到采伐利用年限,短期內(nèi)可獲得很高的收益,F(xiàn)在的木材行情較好,公益林的補償資金卻還是很低的水平,林農(nóng)對公益林保護的積極性欠高。

  在保護與更新的矛盾方面。我縣公益林中有很多明顯老化的人工杉木過熟林,還有歷年遭受冰雪災害造成的殘次林,低效林,生態(tài)功能明顯退化。按照現(xiàn)有的更新采伐規(guī)定,只能用小塊狀皆伐和擇伐,一是采伐和更新成本高,更新期限過長,二是伐后更新的幼樹缺光而生長不良,在下一輪的更新采伐中,基本會損毀,更新效果不良。

  在公益林采伐與技術(shù)規(guī)程的矛盾方面。針對公益林采伐需要出臺專門的技術(shù)規(guī)程,目前《森林法》、《森林采伐作業(yè)規(guī)程》、《公益林建設技術(shù)規(guī)程》、《湖南省森林資源調(diào)查技術(shù)規(guī)程》上都涉及公益林采伐的要求,但又不盡相同,比如《湖南省森林資源調(diào)查技術(shù)規(guī)程》和《十二五編限》中的齡組劃分就不一致,沒有明確說明采用哪個是正確的,在采伐審批中很難把握。

 。ǘ┭a償資金“一卡通”有待于進一步落實。由于林改后,存在集體、股份、聯(lián)合、個人等多種經(jīng)營方式,迅速補償?shù)綉舸嬖谝欢ǖ睦щy,特別是林改后分到千家萬戶的山場,難以及時落實“一卡通”。

  (三)區(qū)劃界定遺留問題較多。由于每次的區(qū)劃界定以及補充區(qū)劃界定的工作時間都安排得太緊,倉促之下難免失誤。一是存在不少的錯劃、誤劃以及漏劃的公益林地;二是存在插花山、糾紛山等著很多權(quán)屬不清的問題;三是存在部分村干部未經(jīng)過村民或代表大會私自將集體山林區(qū)劃為公益林的問題;四是存在林木林地流轉(zhuǎn)后,被區(qū)劃為公益林的問題。這些問題為今后的公益林資金管理和公益林資源管理埋下了不少隱患。

  (四)生態(tài)公益林改造任務比較大,改造資金投入不足:我縣不少樹種單一、樹齡老化、群落結(jié)構(gòu)簡單、生態(tài)功能低下的公益林需要進行改造;因火災造成的跡地、冰雪災害造成的疏殘林地需要重造,而公益林補償絕大部分是要發(fā)放到戶,缺少資金投入到改造和重造項目中去,資源建檔、補植、撫育、災后重造等每年需要上百萬,而管護中可以支出的部分只有26萬,僅靠管護支出每畝0.45元來承擔公益林的防火防災和災后重建是遠遠不夠的,資金缺口很大。

  四、對策和建議

  (一)堅持不懈完善“一卡通”資金補償制度建設。為了保護林權(quán)權(quán)利人的權(quán)益,達到上級“一卡通”發(fā)放的要求,我們在20xx年將以林權(quán)改革成果資料為基礎,將每個公益林小班面積按新林權(quán)證權(quán)屬落實到農(nóng)戶或經(jīng)營單位,做到人、地、證、卡相符,完全實現(xiàn)公益林補償資金“一卡通”發(fā)放,并建立公益林資金補償數(shù)據(jù)庫。督促鄉(xiāng)、村級建立公益林資金管理專賬,對集體所有和股份經(jīng)營的公益林地的管護資金的使用、發(fā)放情況做好明細賬,并在村務欄中進行公示。

  對原區(qū)劃界定中的遺留問題,結(jié)合20xx年公益林資金補償“一卡通”工作,把公益林小班權(quán)屬核實清楚,權(quán)屬有變化的重新制做界定書,簽訂合同,清理出錯劃、誤劃和漏劃部分,及時做好調(diào)出補進材料報請省廳和國家林業(yè)局審批。

 。ǘ﹫猿纸逃⒐茏o、懲治并舉,確保生態(tài)公益林保護到位。首先,要繼續(xù)加大對生態(tài)公益林保護的宣傳教育力度,增強生態(tài)公益林保護的意識。大力宣傳生態(tài)公益林對國土安全的重要性,對水土保持、水源涵養(yǎng)、防災減災的重要性,對提高環(huán)境質(zhì)量,建立環(huán)境友好型的人居環(huán)境的重要性,進一步提高人民群眾對生態(tài)公益林保護重要性的認識,增強生態(tài)公益林保護的意識,積極參與生態(tài)公益林保護。其次,要加快推進管護機制的深化改革。要進一步加強對管護工作的監(jiān)督,把生態(tài)公益林管護制度落實到位。同時,要高度重視森林火災和病蟲害對生態(tài)公益林資源安全構(gòu)成的威脅,要加強對森林火災和病蟲害防治的監(jiān)測測報工作,落實各項防范措施,進一步完善森林火災和病蟲害的應急機制。三要加大對盜伐、濫伐、毀林、侵占林地等違法案件的打擊力度,有針對性地適時開展破壞生態(tài)公益林的專項打擊活動,把專項打擊與常年打擊破壞生態(tài)公益林的違法犯罪活動結(jié)合起來,要嚴格依法依規(guī)從重懲處,確保我縣生態(tài)公益林資源的安全。

 。ㄈ、堅持生態(tài)優(yōu)先原則,把科學利用與進一步提高林分質(zhì)量結(jié)合起來。生態(tài)公益林不僅具備生態(tài)效益,還具有經(jīng)濟和社會效益。要在保護好生態(tài)公益林的前提下,并在法律法規(guī)許可條件下,通過以提高林分質(zhì)量為目的限制性的木質(zhì)利用,增加林農(nóng)的收入和社會木材的供給,而且又根據(jù)生態(tài)公益林生態(tài)區(qū)位的要求,通過有針對性的替換樹種,改善生態(tài)公益林林分質(zhì)量,提高生態(tài)和景觀功能。要繼續(xù)加大非木質(zhì)利用的研究和探索,倡導公益林林下經(jīng)濟的發(fā)展,對已經(jīng)取得成效的成功經(jīng)驗,要認真總結(jié),加以推廣,充分發(fā)揮生態(tài)公益林的生態(tài)、經(jīng)濟、社會效益,促進農(nóng)民增加收入,進一步調(diào)動農(nóng)民參與生態(tài)公益林管護的積極性。

 。ㄋ模、不斷研究新情況新問題,提高生態(tài)公益林的管護工作水平。隨著生態(tài)公益林制度的不斷完善和管護工作的推進,出現(xiàn)了一些新的情況和問題。如生態(tài)公益林林改后確權(quán)到戶的林地所有者權(quán)益保障問題,零星盜伐和蠶食林地問題,生態(tài)公益林區(qū)的村農(nóng)民生產(chǎn)生活用材、生活燃料困難的問題,限制性采伐后跡地更新投入和替換樹種選擇的問題,生態(tài)公益林補償資金監(jiān)管問題等等,對這些具體的新情況新問題,要加強研究解決,提高生態(tài)公益林的管護工作水平。

  (五)、幾點建議

  一是建議中央和省市縣財政加大對公益林補償力度,對需要改造和重造的公益林地投入專項資金。國家林業(yè)局和省廳對生態(tài)功能明顯退化的人工純林,調(diào)整采伐管理制度,允許進行皆伐后更新,對更新的樹種、比例結(jié)構(gòu)做出有利于生態(tài)公益林建設的規(guī)定,保證造好一片,再采伐一片,這樣可以由林權(quán)人通過采伐林木的收益來進行重造,一是減輕財政壓力,二是提高自主建設保護公益林的積極性。

  二是建議針對公益林采伐出臺專門的技術(shù)規(guī)程,細化操作要求,統(tǒng)一操作標準,明確縣一級對公益林采伐審批的權(quán)限范圍。

  三是建議由省市定期舉辦“公益管理工作培訓班”,提高管理隊伍的素質(zhì),各縣市之間多交流公益林管理工作的先進經(jīng)驗。

  建設調(diào)研報告 7

  水是生命之源、民生之本。據(jù)統(tǒng)計,在發(fā)展中國家8%的疾病是由飲水不安全造成的,全世界每年因飲水安全得不到保障而死亡的人數(shù)超過800萬之多?梢,飲水安全對保障和提高人民群眾健康水平何等重要。

  為全面掌握全縣農(nóng)村群眾飲用水現(xiàn)狀,促進全縣農(nóng)村安全飲水工程順利推進,我們深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(屯),實地視察了我縣農(nóng)村安全飲水工程建設情況,并召開座談會,聽取了縣水利局和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))關于安全飲水工程建設情況的說明,對我縣農(nóng)村安全飲水工程取得的成績、存在的問題,為實施好今后的工程建設總結(jié)了經(jīng)驗,提出了建議。

  一、全縣農(nóng)村安全飲用水現(xiàn)狀

  我縣農(nóng)村常駐人口22.4萬人,農(nóng)村安全飲水工程關系農(nóng)村常駐人口的身體健康。我縣農(nóng)村飲用水水源主要為地下水,地下水水源較為充足。在我縣的農(nóng)村飲用水水源中,水質(zhì)情況不容樂觀,部分村屯水質(zhì)鐵錳招標、水源污染。

  二、全縣農(nóng)村安全飲水工程建設總體情況

  20xx年至20xx年建設飲水安全工程xx處,20xx年建設飲水安全工程xx處,20xx年建設飲水安全工程xx處,20xx年建設飲水安全工程31處,20xx年建設飲水安全工程49處,20xx年建設飲水安全工程35處,20xx年建設飲水安全工程17處,20xx年建設飲水安全工程9處。建設的飲水安全工程全部為地下水源井取水,取第四第水,水量充足,但部分村屯水質(zhì)鐵錳超標。

  截止到20xx年底,我縣共解決高氟水、污染水、錳鐵超標等農(nóng)村飲水不安全的村屯325個,新建農(nóng)村飲水安全工程325處,解決農(nóng)村飲水不安全人口17.51萬人,占農(nóng)村總?cè)丝诘?8%,農(nóng)村飲水安全工程建設取得了較好成績。

  截至目前,全縣農(nóng)村還有部分地區(qū)由于村屯小、分布零散,地方配套資金較大等原因沒有實施農(nóng)村安全飲水工程。

  三、全縣農(nóng)村安全飲水工程運行維護情況

  由于自然災害、缺少建設資金及維修養(yǎng)護資金、建后管理不善等多方面原因,導致一部分飲水安全工程停用,F(xiàn)有xx0處飲水安全工程已停用,其中:20xx年凍層深度達到2.6米,使管網(wǎng)凍壞46處;缺少電力設備配套資金xx處;水質(zhì)鐵錳超標45處;管理工作不到位、運行經(jīng)費不足、農(nóng)民自家有小深井等停用18處。僅2xx處工程正常使用,全縣農(nóng)村飲用安全水的人數(shù)不足xx萬人,占農(nóng)村實施安全飲水工程總?cè)藬?shù)的80%,占全縣農(nóng)村常駐總?cè)丝诘?2.5%。農(nóng)村安全飲水工程的利用率正在逐年呈下降趨勢。

  四、在工程建設及運行維護中縣里采取的主要措施

  (一)加強組織領導,落實建設責任。加強領導是做好農(nóng)村飲水安全工作的重要保證?h里專門成立了農(nóng)村飲水安全工作領導小組,把解決農(nóng)村飲水安全工作納入政府任期目標責任制,建立了縣長為第一責任人,分管副縣長為項目責任人的責任制度。發(fā)展和改革局、財政局、水利局、扶貧辦、衛(wèi)生局是農(nóng)村飲水安全工程建設的成員單位,各成員單位各盡其職,各負其責,分工明確,緊密配合。項目轄區(qū)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場作為項目實施責任主體,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場長為第一責任人,分管副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場長為項目責任人,按縣里統(tǒng)一規(guī)劃和部署,加強了組織領導,強化了保證措施,落實責任,確保農(nóng)村飲水安全工作順利實施。

  (二)切實真抓實干,取得顯著成績。農(nóng)村飲用水安全工程是一項涉及面廣、關乎群眾切身利益的'長期社會系統(tǒng)工程。縣政府及水利部門通過制定規(guī)劃、加強管理、搞好服務、發(fā)動群眾等各項措施,連續(xù)多年將農(nóng)村飲水安全工程作為工作重點,先后解決了全縣285個村屯飲水安全問題,取得了較為明顯的工作成效。

  (三)嚴格項目管理,保證順利建設。農(nóng)村飲水安全工程是民心工程,工程的實施直接關系群眾切身利益?h政府及水利部門多年來想方設法,積極包裝項目,主動爭取上級支持,努力使各項配套資金及時、足額到位。同時,管好用好國家和省專項補助資金,按要求落實地方配套資金,并積極探索多層次、多渠道、多元化的資金投入體系,動員受益群眾積極自籌,有效地保證了工程的順利實施。在安全飲水工程的實施過程中,嚴把工程質(zhì)量關。對規(guī)劃的設計評審、施工隊伍的選擇、施工材料設備的采購、工程質(zhì)量的監(jiān)督、工程的竣工驗收等方面實行全方位的監(jiān)督,確保我縣農(nóng)村飲水安全工程的建設質(zhì)量和建設工期。

  五、安全飲水工程建設中存在的主要問題

  (一)新建工程自籌資金難度加大。20xx年以來,中央、省和市對農(nóng)村飲水安全工程建設非常重視,加大工程建設力度,使我縣農(nóng)村飲水安全工程取得了顯著效果。農(nóng)村飲水工程是按村屯人口多少撥付資金,我縣農(nóng)村村屯人口較少,并且村屯相距較遠,增加了自籌資金額度。我縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村屯財力不足,在建工程難度加大。

  (二)農(nóng)戶認識存在誤區(qū)。一是大部分群眾把農(nóng)村安全飲水工程當做是政府的一種福利,認為這都是政府的事情,投工、投勞、投資等建設、管理的問題與自己沒多大關系,單純依賴政府,存在“等、靠、要”思想。有的群眾還把自來水當成“福利水”,不愿意盡義務;二是一部分群眾認為農(nóng)村安全飲用水只能滿足農(nóng)戶日常生活用水,畜禽及部分生產(chǎn)用水還得靠農(nóng)戶自掘深井解決,實用性不強;三是還有個別群眾對安全飲水的重要性認識不到位,對農(nóng)村飲水中存在的問題和危害滿不在乎。這些在農(nóng)戶中存在的認識誤區(qū)和滯后觀念制約著農(nóng)村安全飲水工程的建設、管理和發(fā)展。

  (三)地方政府及職能部門不夠重視。農(nóng)村安全飲水工程項目主要由各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場協(xié)調(diào)申報、水利部門組織實施。項目工程建成后,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場和職能部門一般都認為完成了事,對后期管理運作沒有過多指導干預,缺乏有效運行的長效機制,使農(nóng)村安全飲水工程管理責任主體不明確,絕大多數(shù)只簡單地交由村集體管理,管理存在多樣化,沒有統(tǒng)一形成良好的運管機制。在村級財力不足、精力有限,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場和職能部門扶持不到位的情況下,已經(jīng)實施完成的農(nóng)村安全飲水工程正在逐年走向半癱瘓或癱瘓狀態(tài)。

  除上述因素外,在農(nóng)村安全飲水工程建設中還存在一些問題,如:由于設計、施工等問題,有的供水管道深埋不夠,不能完全抵御嚴寒,致使寒冬出現(xiàn)冰凍現(xiàn)象,無法供水;部分村屯實現(xiàn)不了全天候供水,只能是定時段供水,農(nóng)民在農(nóng)忙時節(jié)往往錯過供水時段或需要留專人在家蓄水,不方便生產(chǎn)、生活;有的村屯小、分布零散,獨立運轉(zhuǎn)經(jīng)費不足。

  六、安全飲水工程運行維護過程中存在的主要問題

  (一)工程使用率低,部分工程停用。我縣20xx-20xx年共建飲水工程285處,正常運行202處,未運行和無法運行83處。一是農(nóng)民對改水缺乏認識,由于自家中備有民用井,即使是工程完好,也不情愿交納供水費用,村委會又沒有免費供水的條件,工程因此停用;二是工程運行一段時間后,由于提水設備或管網(wǎng)出現(xiàn)損壞,無人管理及組織維修;三是由于20xx年冬季我縣遭遇了歷史罕見的低溫凍害,20xx-20xx年工程采用upvc管材安裝的供水管網(wǎng)因凍管道脹裂,無法運行的比較多,只能進行管網(wǎng)更新改造;四是20xx年以前所建工程嚴重老化,年久失修,又缺少重建自籌資金;五是部分工程水質(zhì)鐵錳超標,缺少上除鐵錳設備的資金,部分工程即使有水處理設備群眾也不用,至使水質(zhì)仍然超標;六是部分工程由于缺少自籌資金,工程未完工。

  (二)資金短缺,運行管理機制不健全。一是工程建成后,交于鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村管理,由于鄉(xiāng)村財力困難,無法籌措啟動資金,工作無法開展。二是農(nóng)村飲水安全工程建設,國家投資、省級配套資金、縣級以下配套資金有一定的比例,由于地方財政困難,完成工程建設任務主要依靠國家投資,對于這種帶有公益性的工程,沒有一定的管理費用作保證。三是管理人員的報酬難以維持,目前,我縣管理人員報酬主要來自供水水價差價來維持,在當前用水量偏低、水價偏低的情況下,很難維持工程的運行。

  七、對工程建設及安全飲水工程運行維護的幾點建議

  (一)對工程建設的幾點建議。

  一是加大宣傳力度。采取多種形式,廣泛宣傳安全飲水、節(jié)約用水、健康用水的意識,增強群眾節(jié)水意識,教育農(nóng)民牢固樹立水是商品的意識,不斷提高工程效益,以點帶面,廣泛宣傳,加大安全飲水工作宣傳力度,推動工程運行管理的規(guī)范化、制度化建設。

  二是加大項目資金爭取力度。利用國家逐年加大農(nóng)村安全飲水工程投資力度的有利契機,調(diào)動多方面的積極因素,建立財政投入和社會融資相結(jié)合的投融資體制,多渠道籌集社會資金,加大項目和資金的爭取力度。地方政府配套資金采取政府支持,社會引資及出臺一些優(yōu)惠政策,多種方式擴大資金來源。

  三是做好工程建設規(guī)劃。在農(nóng)村飲水安全工程建設前,充分考慮建設地的環(huán)境、氣候和土質(zhì)等條件,既要滿足當?shù)剞r(nóng)民用水的需要,又要保證飲水安全工程建成后可以長期安全運行,提高使用率。

  四是確保工程建設質(zhì)量。農(nóng)村安全飲水工程是一項民生工程,工程質(zhì)量的好壞關系到農(nóng)戶的身體健康。農(nóng)村飲水安全工程實施方案的規(guī)劃、設計要與社會發(fā)展相協(xié)調(diào),水源的選擇及供水形式應因地制宜,工程施工要確保工程工期及質(zhì)量,建后管理保征良性循環(huán)。在建設中,要不斷完善監(jiān)管體系,保證工程建設的質(zhì)量。

  (二)對工程運行維護的幾點建議。

  一是建立水質(zhì)監(jiān)測體系。高度重視農(nóng)村飲水安全工程水質(zhì)監(jiān)測工作,安排必要的經(jīng)費,配備相應的人員和設備,保證水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確。

  二是完善農(nóng)村飲水工程的建設管理機制。進一步探索和總結(jié)已建安全飲水工程有效管理模式,克服以往“重建輕管”的思想,按照“修一處工程,明晰一處產(chǎn)權(quán),核定一個合理水價,服務一方群眾”的目標,根據(jù)工程管理運行情況,建立統(tǒng)一管理機制,理順產(chǎn)權(quán)關系,確定供水工程所有權(quán)屬、經(jīng)營權(quán)屬,做到有管理站、有技術(shù)檔案、有水源保護設施和工程保護措施,建立日常管理制度,明確管理主體和管理責任。成立專門機構(gòu),投入一定的維修養(yǎng)護資金。加強對已建工程管理人員的技術(shù)培訓,提高管理人員的知識水平和管理技能,以適應管理工作不斷發(fā)展的需要,不斷轉(zhuǎn)變管理理念,提高服務水平,切實保證農(nóng)民飲水安全,真正達到工程良性運行的目的。在管理中,可以參照有線電視或電業(yè)管理模式。管理責任主體以鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站為主,管理維修收費一條龍。這樣,不但便于管理,也可以彌補屯小、人口少運轉(zhuǎn)費用不足問題。還可以縮減人員開支,又可以增加水管站工作經(jīng)費。同時,水管站依托上級職能主管部門,便于協(xié)調(diào)。另外,還可以吸納社會資金參與管理。采取個人承包或租賃等經(jīng)營方式。同時考慮農(nóng)村安全飲水工程有其公益性的特點,也不能完全市場化,不能以營利為目的,所以政府在調(diào)控水價的前提下,只從收費中提留一部分作為飲水安全運行維護專項經(jīng)費。大的維修改進項目由鎮(zhèn)村兩級協(xié)助承擔。個人承包或租賃經(jīng)營的好處是從管理到經(jīng)營上群眾容易接受,便于群眾監(jiān)督,服務質(zhì)量能夠提高,方便群眾生產(chǎn)、生活。

  建設調(diào)研報告 8

  隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和城市各項改革的不斷深入,社區(qū)為城市建設管理服務,為城市居民生活服務等方面,擔負著越來越重要的角色。同時也對社區(qū)的建設提出了新要求。加強社區(qū)建設是新形勢下,堅持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強基層政權(quán)建設的重要內(nèi)容,日前,對鐵路社區(qū)進行了專題調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研結(jié)果報告如下:

  一、鐵路社區(qū)基本情況

  鐵路社區(qū)坐落在鐵西小區(qū)二期工程,居民成分大都是河南村移民和回遷戶。轄區(qū)面積約0.13平方公里,共有居民住宅樓30棟,轄區(qū)總?cè)丝?331戶、4611,其中常住人口4460人,1489戶,流動人口25人,轄區(qū)單位5個,其中機關單位1個,醫(yī)院1個,個體商業(yè)網(wǎng)點110個,幼兒園1個。歌廳15個,小飯店22家,小旅店25家,網(wǎng)吧2家,超市20家。社區(qū)下設3個黨支部。

  二、社區(qū)建設管理取得成績

  1、發(fā)揮社區(qū)黨組織作用,提高黨員服務能力

  鐵路社區(qū)現(xiàn)有黨員67人,其中離退休黨員22人;下崗黨員4人;社區(qū)在職黨員7人;待分配大學生7人;其他黨員27人;積極分子4人;下設三個黨支部,分別是平安黨支部、綠色家園黨支部、覺悟黨支部.根據(jù)自身特點,定位為“平安溫馨型”社區(qū)。集中多方資源,開展“六卡連心”活動。并在黨員中開展“七種學”和“三個一”為內(nèi)容的學習教育活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,幫助15名無職黨員認領社區(qū)崗位,成立了黨員活動室、圖書室、社區(qū)服務站,設有服務熱線和公開。對社區(qū)內(nèi)“老、弱、病、殘人員進行黨員結(jié)對幫扶。特別是腦癱兒童和殘疾人家庭進行重點救助。通過一系殘載體活動,發(fā)揮黨員作用,增強黨組織戰(zhàn)斗力。

  2、充分利用社區(qū)文化廣場,豐富居民業(yè)余生活

  鐵路社區(qū)文化活動廣場位于社區(qū)門前,占地近千平。廣場現(xiàn)有漫步機,雙人坐蹬器,騎馬器、蹺蹺板、太極推手等12件健身器材。為了方便大家健身鍛練,社區(qū)還為居居群眾提供了電源,廣場燈、音箱等設備和設施,每天晚上大人小孩有一二百人在這里健身運動休閑。利用健身廣場,社區(qū)居民孟華還在小區(qū)內(nèi)組建了60人的老年舞蹈隊。20人的毽子隊。為了滿足社區(qū)居民群眾的不同需求,鐵路社區(qū)準備將再成立羽毛球隊、跳繩隊、徒步隊、自行車隊等不同群眾需求的文化體育團隊,讓每家第戶居民都能找到自己的社區(qū)組織。通過廣場文化活動,大家得以增進了解,增進感情,改變了鄰里間不相識、不互動、不和諧的狀況。形成了互幫、互助、互敬、互愛的良好和諧氛圍。

  3、抓牢社區(qū)民心工程、促進社區(qū)環(huán)境建設

  鐵路社區(qū)居民大部分居住在鐵西小區(qū)內(nèi),多年來由于一直沒有物業(yè)管理,小區(qū)封閉不嚴,大車小輛經(jīng)常進出,至使小區(qū)板磚、瀝青路面嚴重破損、綠地也被居民種成了菜園子。當時小區(qū)的環(huán)境是“道路多坑洼、臟水隨意倒、垃圾滿地撒”。為了更好的改變小區(qū)環(huán)境,社區(qū)到處奔走呼吁,還居民一個平整的道路,還居民一塊綠地,區(qū)政府得知情況后,經(jīng)過深入調(diào)研,給予了大力支持。通過小區(qū)環(huán)境改造工程,共鋪設黑色路面三條450延長米,翻修路面960延長米,鋪巷路方磚26條,1730延長米,新鋪樓前巷路2條,新增活動場地105平,清除違章建筑18處。居民群眾看到社區(qū)為大家提供這這么好的環(huán)境,大家很是感動,在施工期間紛紛參與路面鋪設施工,社區(qū)內(nèi)真正呈現(xiàn)出美好家園共建,美好生活共享的氛圍。

  4、關注社區(qū)弱勢群體,促進社區(qū)和諧穩(wěn)定

  鐵路社區(qū)現(xiàn)有低保戶363戶、920人;月低保金總數(shù)146141元,低保邊緣戶12戶,三無人員5人,社區(qū)現(xiàn)有殘疾人135人。鐵路社區(qū)河南村回遷居民比較多,進城前以種地為生,進城后大部分找不到工作,失去了生活來源。至使群眾經(jīng)常上訪告狀。面對這一急待解決的`問題,鐵路社區(qū)多次例會研究。跑辦事處、民政局、就業(yè)局、跑細了腿、磨破了嘴。經(jīng)多方溝通,最終區(qū)政府決定分兩步走的方法妥善安置解決河南村回遷居民的生產(chǎn)、生活問題。一是為老弱病殘、喪失勞動能力的242戶家庭辦理了低保。二是為有勞動能力、自己找不到工作的210人安排了環(huán)衛(wèi)保潔工作,F(xiàn)在社區(qū)穩(wěn)定,居民不再上訪告狀、對政府也沒有意見了,現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)群眾的生活也平安溫馨了。

  三、社區(qū)建設中存在問題

  鐵路社區(qū)雖然取得了一定的工作成績,但必須清楚地看到社區(qū)存在的問題和有待完善的地方,以更好地指導和推進今后的社區(qū)建設工作。

  1、社區(qū)硬件設施有待進一步改善。鐵路社區(qū)是建設街道五個社區(qū)中沒有地熱的社區(qū),由于社區(qū)屬于板房結(jié)構(gòu),每到冬天雖然已取暖但室內(nèi)溫度仍無法達到最低標準,居民群眾辦理業(yè)務與社區(qū)正常工作都受影響。

  2、消防進社區(qū)達不到實戰(zhàn)需要。鐵路社區(qū)是消防進社區(qū)的試點社區(qū),但由于人員變動,消防隊伍基本無法保證人員到位。消防器材方面,由于多次訓練滅火器已無法使用,需要馬上更新。

  3、鐵西小區(qū)缺少完善的物業(yè)管理。鐵西小區(qū)近靠火車站,小旅店,小歌廳特別多,安全穩(wěn)定隱患較大,為了還小區(qū)居民一個良好的生活環(huán)境,相關部門應對小旅店進行治理,引入物業(yè)。

  4、社區(qū)辦公設備缺乏有待補充。鐵路社區(qū)現(xiàn)有電腦四臺,打印機一臺。其中兩臺屬于辦公使用,另兩臺電腦,一臺是勞動保障專用,一臺是計劃生育專用。由于鐵路社區(qū)低保戶全市最多,360多戶。兩臺辦公電腦平時都無法滿足居民辦理業(yè)務需要,一但有突發(fā)性工作,更是難以應對,F(xiàn)在最少還需要兩臺辦公電腦,一臺激光打印機。

  建設調(diào)研報告 10

  我在工程公司負責全公司安全生產(chǎn)兼項目部經(jīng)理,此次,根據(jù)公司上級的統(tǒng)一部署,圍繞“如何加強施工安全管理水平”這一任務,進一步堅持和彰顯“加強安全管理,提升施工品質(zhì)”主題,我親自帶領相關部門針對鐵路工程新線建設以及既有線施工方面開展深入的調(diào)查研究。

  我們采取問卷調(diào)查、部門聯(lián)動、實地考察調(diào)研等方法,針對對鐵路工程建設、既有線施工方面的現(xiàn)狀、就如何加強施工安全管理水平以及提升施工品質(zhì)的安全施工目標定位、基本原則、改善建議等進行了深入分析和思考。

  一、加強安全管理,提升施工品質(zhì)的重大意義

  加強安全管理,提升施工品質(zhì),既是城市化進程中必須著力解決的重要課題,也是城市現(xiàn)代化發(fā)展的必然要求,是城市空間拓展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)保育、構(gòu)建和諧的戰(zhàn)略之舉,是順應社會城市化飛速發(fā)展、提升鐵路工程施工質(zhì)量新要求的迫切需要。所以加強鐵路施工安全管理水平有著十分重大的意義。

  二、鐵路工程建設、既有線施工方面的施工安全現(xiàn)狀分析

  圍繞施工安全方面的內(nèi)容,我們通過調(diào)研分析,對鐵路工程建設、既有線施工方面的安全施工現(xiàn)狀有一個總體把握和清醒認識。

  (一)城市經(jīng)濟快速發(fā)展,鐵路工程建設也在快速的進行。但總體安全施工上重視程度不夠強。隨著城市經(jīng)濟的飛速發(fā)展,鐵路工程進一步擴展建設也迫在眉梢,面對如此巨大的工程量,如此緊急的工期,如此高的施工質(zhì)量,給鐵路工程建設、既有線施工方面的施工安全提出了嚴峻挑戰(zhàn)。任務就是命令,每次接到新的建設任務,工程施工項目部就要組織段主管段長、施工管理科、安全質(zhì)量科及工程公司負責人深入施工現(xiàn)場進行工程技術(shù)交底。

  有時候為了接收軌枕、鋼軌等設備物資,為了搶時間,工作人員大部分是連夜接貨、卸貨,這樣一直忙碌到天亮,于是又接著開始了第二天的工作。開工幾個月,大部分干部職工沒有回過一趟家,沒有休息過一個完整的休息日。同時,施工現(xiàn)場住宿條件簡陋,飲用水不能自給,無洗浴和娛樂等設施,生活單一枯燥,施工人員每天都在挑戰(zhàn)著自己的承受極限。施工現(xiàn)場的安全措施沒有完全到位,例如用電操作安全,防火安全設備的缺少,施工人員安全意識的薄弱與工作強度的疲勞操作,從這個角度來看,鐵路工程建設、既有線施工方面的施工安全存在著一定的隱患。

  (二)鐵路工程建設,既有線施工方面外在形象認可度較高,但是安全施工還需進一步加強。作為施工單位的領導,對工程進度、施工質(zhì)量、存在問題進行了現(xiàn)場檢查和監(jiān)督是非常重要的。結(jié)合前期施工中存在的進度慢,質(zhì)量不高的問題,對目前鐵路建設存在問題和困難,逐項逐點進行分析研究,找出癥結(jié),項目部有針對性地調(diào)整施工方案,制訂推進計劃,對所需的勞力、物資、機械設備進行再摸底再調(diào)配再布署。通過采取增加人員、增補設備、24小時不間斷施工等措施,總體而言,鐵路工程建設,既有線施工方面外在形象認可度較高,但是安全施工還需進一步加強。

  三、加強施工安全建設管理水平建議

  鐵路施工安全事故的發(fā)生有過許多先例,黨中央也高度重視鐵路建設的施工安全事故,如果發(fā)生安全事故,社會各界廣泛關注,公司社會形象將一落千丈。教訓極為深刻,我作為項目部安全經(jīng)理,認為鐵路建設當前重點加強施工安全管理,集中整治設備質(zhì)量隱患,大力強化職工“兩紀”管理,加大治安防范力度。為深入落實加強施工管理水平任務,在全路開展一次施工安全隱患排查整治活動,并成立了分管部領導分工負責的鐵道建設安全督導組。具體建議如下:

  (一)認真排查。

  鐵路建設工程每一項線路長以幾十公里為基本,有些工程涉及到會讓站、框構(gòu)小橋、蓋板涵、肋板涵等幾個細節(jié)建設。土石方工程總量常常以百萬立方米計算。一旦安全施工管理水平匹配不上工程建設進度,整個鐵路建設工程將會受到隱患波及。所以我建議,要扎實做好集中排查整改和全面整改安全施工規(guī)范工作,認真排查,進一步加強和規(guī)范鐵路建設管理,建立長效機制,確保專項安全治理取得實效。

  (二)施工安全管理水平提高的關鍵點,責任的進一步落實。

  以鐵路建設施工安全標準化管理為抓手,進一步完善施工安全管理制度和各級管理體系,明確和落實質(zhì)量安全責任。按照"誰建設、誰負責,誰主管、誰負責,誰檢查、誰負責"的原則,落實排查責任,提高檢查效果。自查自糾施工安全管理重點是存在突出安全問題,進行全面整改規(guī)范。集中排查施工安全設施整改不力、未達到預期效果的,以鐵路建設標準化管理為主線,進一步完善鐵路建設各項規(guī)章制度,抓好各項整改落實工作。

  對于施工安全管理水平上,要提高就要加大處罰,嚴字當頭,出重拳、下狠招,嚴厲打擊各種違法違紀違規(guī)行為,嚴肅追究有關單位和個人的責任。質(zhì)量安全問題嚴重的單位要對責任人員進行嚴肅處理并報鐵道部,這是整個施工安全提高的關鍵點。

  針對排查發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患問題,結(jié)合鐵路建設實際,明確違反施工安全管理的相關規(guī)章界限,依法、合規(guī)地做好違反施工安全建設管理的分類處理。對拒不自查施工安全、掩蓋安全問題或弄虛作假的,要嚴肅處理。對一般程序性安全違規(guī)問題,運用教育、規(guī)范的辦法,以批評教育、吸取教訓、督促整改為主,但造成嚴重后果的必須追究責任;對于頂風違紀的施工安全工作人員,要從嚴處理,決不姑息。

  (三)扎實開展安全生產(chǎn)年和施工安全專項整治活動。

  扎實開展安全生產(chǎn)年和安全專項整治活動,從規(guī)章制度、技術(shù)標準、勘察設計、現(xiàn)場施工等方面進行深入檢查,狠抓既有線施工、長大隧道施工、大跨高墩橋梁等關鍵部位施工質(zhì)量安全,重點保證隧道初支、仰拱、二襯緊跟,打擊偷工減料行為,保證工程質(zhì)量,防止和減少事故發(fā)生。

  針對大型施工設備安全管理方面暴露出來的問題,采取積極措施。在使用管理方面,要求施工人員嚴格執(zhí)行大型設備安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,切實做好起重設備的防傾覆、防制動失靈、防重要受力桿件和鋼絲繩斷裂,以及軌道運行作業(yè)設備的防傾覆、防溜車、防侵限、防擅自進入既有線等;抓好維修保養(yǎng),定期保養(yǎng),定期維修,清除大型設備故障,保證設備正常運行。從而從設備硬件本身出發(fā),達到預防事故的目的。

  (四)認真落實質(zhì)量安全問題和事故報告制度,及時掌握鐵路建設質(zhì)量安全動態(tài),加大質(zhì)量安全監(jiān)督管理。

  認真落實質(zhì)量安全問題和事故報告制度,關鍵是要深化制度改革,不斷創(chuàng)新監(jiān)管措施、手段和方法,提高監(jiān)管效果,限度地減少滋生安全隱患的.機會,形成鐵路建設工程施工安全監(jiān)管長效機制。及時掌握鐵路建設質(zhì)量安全動態(tài),就要嚴格原材料質(zhì)量控制,強化檢驗、檢測,確保數(shù)據(jù)準確真實,從源頭上保證工程質(zhì)量。

  (五)堅持深入開展警示教育活動,加強針對性施工安全培訓工作,不斷提高參建人員施工安全意識。

  對鐵路建設來說,施工安全就是生命,施工安全就是效益,施工安全就是健康,安全就是一切工作的重中之重!惰F路建設安全工作規(guī)程》也明確規(guī)定:“安全建設,人人有責”。

  但是,施工安全意識的淡薄,將導致悲劇頻繁發(fā)生,甚至是生命的結(jié)束。給國家、企業(yè)、家庭的生活帶來深深的悲戚。大部分的鐵路施工安全事故,是由于違章操作,違章指揮,習慣性違章所造成的,任何一次疏忽,一次大意,都有可能造成終生的遺憾。

  我作為安全項目經(jīng)理,心中明白制度管理的目的在于貫徹安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和法律法規(guī),提高鐵路建設班組安全管理水平,增強員工遵章守紀的自覺性,規(guī)范安全行為,促進施工安全建設。因此,施工安全規(guī)章制度的貫徹落實極其重要。施工安全培訓是安全建設的基礎,由于經(jīng)濟基礎,物質(zhì)條件、管理方法、科技進步、人員素質(zhì)等方面的局限性,往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤,使事故隱患仍普遍存在。因此,我們在施工安全現(xiàn)場管理上加強職工的親情教育和警示教育,同時,開展有針對性的施工安全培訓工作,從而提高參建人員的安全行為意識。從心里有一種我必須重視施工安全的思想。從而提高了安全意識。

  建設調(diào)研報告 11

  所謂單位小型零星工程是指未達到國家招投標法規(guī)定金額不通過政府招投標或比先程序的改造、修繕、裝修、綠化等基礎設施改造項目。這類工程項目類型繁多,單個造價低,分布零星,沒有專業(yè)設計,施工隨意性大,造價難以控制,管理簡單粗放。管理好單位零星工程,控制好工程造價和質(zhì)量,達到“少花錢多辦事”,是單位經(jīng)濟活動中應予重視的問題,也是加強黨風廉政建設和反腐倡廉工作的重要內(nèi)容之一。

  一、存在的問題

  一是小型零星工程立項隨意性大。小型零星工程往往根據(jù)單位需要自行安排,即無前期的研究與論證,也無規(guī)范的工序或工藝,成為“無設計、無圖紙、無預算”的三無工程。施工過程中承包方常以各種理由或借口提出增項或改項要求,巧立名目,弄虛作假,虛報價款的情況較多。

  二是質(zhì)量監(jiān)管難以到位。小型零星工程多為單位自建、自管,由于缺乏工程技術(shù)和管理人員,同時受建設時間、建設條件等諸多原因限制,難以實現(xiàn)有效的質(zhì)量監(jiān)管,施工單位以次充好、偷工減料的現(xiàn)象多,工程數(shù)量核實難度大。

  三是施工隊伍隨意確定。小型零星工程用工靈活、方式簡單、結(jié)算方便,施工隊伍基本由各單位自主確定。但大多數(shù)施工隊伍卻是沒有資質(zhì)等級或有而不高者,其本身不具備到建筑市場競爭的能力,零星工程成為其最佳的寄生土壤。由于此類施工隊伍專業(yè)技術(shù)水平和抵御風險能力較差,易形成諸多工程隱患。

  四是工程資料管理混亂。小型零星工程中很多都是修繕工程,大多未簽訂正式的合同,僅憑一紙協(xié)議或是單位領導的口頭交辦就定下工作任務,后期驗收多數(shù)走走過場,工程資料嚴重不齊。

  二、存在問題的主要原因

  一是制度不健全。宏觀方面講,國家對小零星工程沒有具體的約束性很強的.規(guī)范性文件,有的只是指導性意見,要求在招標、比先規(guī)定金額以下的工程在監(jiān)督部門的監(jiān)督下采用競爭性談判,但大多數(shù)單位為節(jié)約成本未能執(zhí)行;微觀方面看,多數(shù)單位根本就沒有小型零星工程的管理制度或監(jiān)管措施,需要就臨時指定人員做,導致小型零星工程管理呈無序狀態(tài)。

  二是項目建設管理水平低,缺乏技術(shù)和安全保障。小型零星工程一般為自建、自管、自用,建設單位領導及有關管理人員往往根據(jù)自己的風格和喜好辦事,草率簽訂用工協(xié)議,甚至出現(xiàn)受個人或單位利益驅(qū)動,指定利益關系人承包。加之大多單位缺乏工程專業(yè)技術(shù)人員,施工過程中監(jiān)督不到位,甚至無人參與監(jiān)管,工程數(shù)量真實性難以確認。

  三是小型零星工程價款認定缺乏監(jiān)督。小星零型工程項目“價低、量多、點散”,尚無相關職能部門具體負責監(jiān)管,多數(shù)建設單位既無內(nèi)審機構(gòu),又無專業(yè)人員,工程款往往根據(jù)承包人報價和經(jīng)辦人及領導審核意見確認,加之無圖紙無預算,工程實際造價難以復核。

  四是單位和個人利益驅(qū)使。單個零星工程金額雖小,但用工隨意,項數(shù)較多,日積月累下來的數(shù)額卻并不小,出現(xiàn)漏洞也就在所難免。有的單位長期使用固定的承包人,單位與承包人之間形成一種互惠互利的“潛規(guī)則”,在利益上達成某種默契,為違法亂紀提供了機會。

  三、建議

  一是健全小型零星工程制度建設。各單位應根據(jù)國家建設項目管理辦法的規(guī)定制定適合本單位(部門)的小型零星工程建設管理制度,從項目計劃、實施、驗收、監(jiān)督、資金支付等環(huán)節(jié)加強小型零星工程建設管理,杜絕跑冒滴漏和損失浪費。

  二是加強小型零星工程現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度。目前,大多數(shù)行政事業(yè)單位小型零星維修工程都是單位自己在監(jiān)督,施工現(xiàn)場監(jiān)督往往流于形式。各單位應建立完善的小型零星工程建設管理制度,必要時可聘請有資質(zhì)的監(jiān)督人員參與現(xiàn)場管理,全程記錄建設內(nèi)容,確保工程質(zhì)量和價款結(jié)算可信、可靠、可查,防止承包人弄虛作假騙取國有資產(chǎn)。

  三是建立統(tǒng)一規(guī)范的施工隊伍選定方式。單位小型零星工程建設是國有資產(chǎn)管理使用,過程中的具體行為,是各單位應盡的管理責任。要改變各單位自主用工、施工隊伍無資質(zhì)等級、技術(shù)力量差、安全質(zhì)量無保障的現(xiàn)狀,可采取由國資管理部門按政府采購方式統(tǒng)一選定并建立小型零星工程施工隊伍儲備庫,簽訂規(guī)范的服務合同。各單位有用工需求時,可向國資部門申請,根據(jù)建設內(nèi)容由國資部門從儲備庫中按一定方式抽選安排符合要求的施工隊伍供用工單位使用,由用工單位承擔施工過程監(jiān)管責任和價款結(jié)算,遇質(zhì)量事故或安全責任,由國資部門按報務合同約定追溯對方的履約責任。

  建設調(diào)研報告 12

  一、基本情況

  三年來,在縣委、縣政府的領導下,尤其是在縣水務局的積極爭取不懈努力下,全縣水利建設工作取得了突出成效。自20xx年起,每年水務工作綜合考評位列全市第一;水利興修工作20xx、20xx年度,連續(xù)兩年代表巢湖市參加全省農(nóng)田水利基本建設競賽評比,分別榮獲“江淮杯”銀獎、銅獎,今年力爭再得“江淮杯”金獎或銀獎;水庫除險加固被評為全省先進集體;水管單位體制改革進入全省先進行列;農(nóng)村安全飲水、重點水利工程建設等工作在全市名列前茅;由于工作出色,縣水務局局長夏善堂同志被評為全省優(yōu)秀水務局長。

  三年來,縣水務局始終堅持以水利建設為重點,努力夯實農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎;以爭取項目為抓手,按照“建設一批,安排一批,儲備一批”的指導思想,加大跑省跑部力度,精心謀劃,積極爭取資金。據(jù)統(tǒng)計,三年來,縣水務局共向國家省里爭取到位的資金總額為1.8億,涉及到堤防加固、水庫除險、灌區(qū)續(xù)建配套、泵站技改、農(nóng)村安全飲水、涵閘翻建、城市除洪等11項38處,其中國家資金0.9億,省里資金0.36億,涉及到的工程已全部完工。另外,縣水務局已初步安排20xx實施的工程有8項,總投資為2.26億元;并扎實推進儲備項目的前期工作,結(jié)合我縣實際,已儲備項目9大項,絕大部分項目已編制上報,即將審批。

  通過以上水利項目工程的實施,近年來,全縣內(nèi)圩主要河流大部分堤防進行了達標建設,防洪能力得以進一步加強;全縣67座中小型水庫大部分已進行了除險加固,其中徹底根治的有21座;共解決了8.5萬農(nóng)村人口的飲水安全問題;隨著泵站的新建改擴建,實施灌區(qū)配套項目溝港清淤等,抗災除澇效益十分明顯;山丘區(qū)鎮(zhèn)為消除抗旱死角,以抗旱渠道清理整修、當家塘補點開挖塘壩擴容整修為重點,三年來又新開挖了當家塘257口。

  二、存在問題

  1、認識不高,重視不夠。

  由于我縣近10年來未發(fā)生過大的洪澇災害,有的領導未參加過大的防汛、抗旱工作,對水患意識淡薄,對水利工作的重要性認識不足,重視程度不夠。近年來,縣政府對縣重點水利工程水利興修施工現(xiàn)場組織檢查的少;尤其是部分鎮(zhèn)村對水利工作更是沒有擺上應有位置,導致到目前為止仍有少數(shù)鎮(zhèn)村水利冬修工作基本沒有開展。

  2、宣傳不夠廣泛、深入。

  對《水法》、《防洪法》、水利建設以及國家出臺的“一事一議”財政獎補等法律政策宣傳不夠廣泛、深入,致使廣大干部群眾對水利建設、水利興修熱情不高,籌資難度大,造成溝渠、塘壩等長年達不到清理。

  3、投入不足,資金缺口大。

  一是國家省重點水利項目縣級配套資金不能到位,造成對上爭取到的項目越多,水利上欠債越多(據(jù)統(tǒng)計截至目前,水務部門共欠各種水利項目工程款1000多萬元),并對工程的順利實施驗收造成一定的影響;

  二是縣財政對水利建設投入不足,10年來,每年縣財政投入全縣水利興修補助資金均為300萬元,其中還包括對鎮(zhèn)完成土方任務的補助獎金,真正用于水利興修的僅為200多萬元左右,加上有的鎮(zhèn)財政困難,導致面上水利建設工作發(fā)展極不平衡。就連去年5月縣人大在審議縣政府“關于全縣重點水利工程建設防汛抗旱準備工作的報告”時下達的“審議意見”中:“從20xx年起,縣財政每年拿出一部分資金,專項用于圬工結(jié)構(gòu)涵閘的除險加固”,至今,縣財政未安排專項資金。

  4、水利設施基礎依然薄弱。

  一是全縣內(nèi)河堤防部分地段建設仍未達標,經(jīng)不起大風大雨的考驗;

  二是小水庫病險問題還有50%未徹底根治;

  三是農(nóng)村還有27萬人的飲用水安全問題有待解決;

  四是排灌能力不強,尤其是鎮(zhèn)村擁有的245座排灌站大部分是上世紀六、七年代修建的,設備老化,機械陳舊,急待更新;

  五是內(nèi)圩溝港、抗旱渠道淤實嚴重,進、出水不暢。等等。

  5、水利興修缺乏整體規(guī)劃。

  部分鎮(zhèn)對水利工程在抗災、減災中所發(fā)揮的效益認識不足,采取頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳的.辦法來對待水利興修工作,沒有制定整體規(guī)劃。

  6、水利工程重建輕管現(xiàn)象普遍。

  堤防、河流、水庫大壩雜草叢生,管理難度大,如得勝河兩邊普遍種上了莊稼,無人管理、無人維護;鎮(zhèn)村自己管理的排灌站機電設備涵閘斗門不能得到正常維修保養(yǎng),抗旱排澇時險情不斷。

  7、水利技術(shù)力量嚴重不足。

  一是縣水務局技術(shù)力量嚴重缺乏,7、8年未進人,今年計劃安排招了2人,但至今未到位;

  二是水務部門下屬工程管理單位管理水平不高,人員參雜,外行較多;

  三是鎮(zhèn)級無專業(yè)水利人員,水利人才嚴重匱乏,青黃不接。

  三、幾點建議

  1、加強領導,提高認識。

  水利是農(nóng)業(yè)的命脈。當前各級領導在把主要精力放在抓經(jīng)濟建設的同時,也要把水利建設工作擺上各級黨委、政府的重要議事日程,切實加強對水利興修工作的領導。

  2、廣泛宣傳,增強意識。

  縣鎮(zhèn)政府及主管部門要通過縣電臺、電視臺各種宣傳欄、各種會議、簡報等形式向廣大干群廣泛宣傳《水法》、《防洪法》、“一事一議”財政獎補等法律法規(guī)政策,要緊緊抓住國家出臺的“一事一議”財政以獎代補政策的契機,深入細致的做好群眾工作,鼓勵農(nóng)民積極籌資富裕戶的捐資興修水利的熱情,進一步提高全民積極參加水利建設的意識,不斷增強農(nóng)業(yè)發(fā)展的后勁。

  3、科學規(guī)劃,突出重點。

  在水利興修項目安排上,各級既要立足當前,又要著眼長遠,把農(nóng)村水利建設與農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村環(huán)境整治、農(nóng)民生活改善等有機結(jié)合起來。要科學規(guī)劃,分步實施。20xx鎮(zhèn)今年水利興修工作,能結(jié)合本鎮(zhèn)實際,在大堤加固問題基本解決的前提下,抓住主要矛盾,即內(nèi)河、內(nèi)圩、溝渠、塘壩等清淤,全鎮(zhèn)24個村村村有工程,其特點是點多、面廣、量大,鎮(zhèn)政府對轄區(qū)內(nèi)的清淤工作已拿出規(guī)劃,利用國家出臺的“一事一議”財政獎補政策,通過深入細致的群眾工作,在群眾自愿籌資的基礎上,全鎮(zhèn)采取推磨轉(zhuǎn)圈的辦法,用3—5年時間全面清淤一遍,力爭使每個自然村村民都收益,徹底根治轄區(qū)內(nèi)溝港、塘壩等水系淤實、水流不暢、夏天污水潢流的狀況,調(diào)研時在施工現(xiàn)場的老百姓對鎮(zhèn)上此舉拍手稱快。

  4、創(chuàng)新機制,加大投入。

  一是加大跑省、跑部力度,爭取上面資金。

  二是縣財政在保證上年水利建設資金投入的前提下,隨著財政收入的增加,應逐年加大對水利建設資金的投入。從20xx年起,縣財政要對全縣千畝以上的圩口圬工結(jié)構(gòu)涵閘的除險加固對各鎮(zhèn)組織開展的內(nèi)河、內(nèi)圩、溝渠、塘壩等清淤工作安排部分資金給予補助。

  三是要充分調(diào)動廣大群眾參與水利興修的積極性,要通過宣傳發(fā)動、政策激勵等措施,多渠道籌集資金,為大力開展水利興修提供資金保障。

  5、充實力量,加強培訓。

  各級要調(diào)整充實水務部門的力量,已招的要盡快到位。同時,加強水利技術(shù)人才的培訓工作,努力促進全縣水利系統(tǒng)工程設計、施工能力的提高。

  6、獎懲兌現(xiàn),激勵先進。

  縣政府今年要繼續(xù)把水利興修作為鎮(zhèn)年度考核的重要內(nèi)容,進行年終考評,考核結(jié)果納入鎮(zhèn)年度綜合評比主要負責人政績考核之中。對在水利興修中取得突出成績的鎮(zhèn)實行重獎;對水利興修綜合考評后三名的鎮(zhèn),進行通報批評。

  建設調(diào)研報告 13

  近年來,我國中小企業(yè)發(fā)展迅猛,08年我們中國的中小企業(yè)已突破4200萬戶,占到企業(yè)總數(shù)的99.8%。企業(yè)信息化建設顯得至關重要。

  據(jù)iresearch艾瑞咨詢公司根據(jù)radicatigroup的數(shù)據(jù)顯示,預測至20xx年,企業(yè)用戶將以平均每年20%左右的速度增長到1645億封/天。然而據(jù)時代網(wǎng)相關負責人坦言,國內(nèi)大多數(shù)的中小企業(yè)還處在成長階段,信息化水平相對滯后,僅有10%左右的中小企業(yè)用戶使用企業(yè)郵局,這與龐大的中小企業(yè)數(shù)量形成了鮮明的反差。

  企業(yè)郵局可以使企業(yè)快速、高效的進行信息或數(shù)據(jù)的交換,提升企業(yè)工作效率。時代網(wǎng)提醒客戶,企業(yè)可以結(jié)合自身的'特點,選配合適的企業(yè)郵局及其增值功能,做到量體裁衣。

  反垃圾郵件功能

  目前,中國已經(jīng)成為繼美國之后的世界第二大垃圾郵件制造國。日益猖獗的垃圾郵件已經(jīng)嚴重影響到企業(yè)的網(wǎng)絡營銷活動。企業(yè)郵局使用專業(yè)殺毒引擎,實現(xiàn)在線實時殺毒功能,具有強大反垃圾系統(tǒng),保證企業(yè)獲得綠色郵件通訊的服務。如時代網(wǎng)企業(yè)郵的智能垃圾郵件過濾器采用國際領先的人工智能模擬技術(shù)、用電腦模擬人腦判別垃圾郵件的“模糊判斷”過程和四層垃圾郵件過濾技術(shù),反垃圾郵件成功率達99.8以上,全面拒絕垃圾侵擾,讓您不再受垃圾郵件困擾!

  全球郵件發(fā)送是國際貿(mào)易順暢的保證

  內(nèi)地郵箱用戶在向海外郵箱發(fā)信時,頻繁遭到海外退信的通知。這對于進行國際貿(mào)易的企業(yè)而言不僅會造成嚴重損失,而且也會使企業(yè)信譽和形象一落千丈。全球郵件發(fā)送能使內(nèi)地與海外暢通無阻,不受地域限制,提升企業(yè)的國際競爭力。

  移動辦公高效率

  在這個信息一日千里的社會,“高效”已經(jīng)成為了一些高管的口頭禪,然而對于經(jīng)常出差的人士而言,郵件的收發(fā)是個難題,F(xiàn)在很多服務商提供的產(chǎn)品都有支持手機郵箱的功能,只需通過手機瀏覽器登錄自己的vip郵箱,就能像使用電腦一樣方便迅速。

  商場如戰(zhàn)場,細節(jié)決定成。∫云髽I(yè)獨立域名作為員工郵箱的后綴至關重要。樹立企業(yè)品牌形象,提升良好的信譽。種種跡象表明,隨著企業(yè)郵局的宣傳和企業(yè)信息化的深入建設,企業(yè)郵局必將成為中小企業(yè)的標準配置,前景一片光明。

  建設調(diào)研報告 14

  通村水泥路處在農(nóng)村公路路網(wǎng)的末端,輻射半徑最長,受益群眾最多,是推進社會主義新農(nóng)村建設,解決“三農(nóng)”問題的關鍵。加快通村公路建設既是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求,也是實現(xiàn)20xx年同步建成小康社會,達到共同富裕的有效手段。

  近年來,在縣委政府的高度重視和正確領導下,我縣在農(nóng)村公路建設中創(chuàng)立了“兩不修”、“八步工作法”、“6+1”工作舉措、“四定”管養(yǎng)辦法等先進做法,使我縣農(nóng)村公路基本實現(xiàn)了“建、管、養(yǎng)、運、安”協(xié)調(diào)發(fā)展。全縣共建成通村水泥路2227公里,行政村通公路率達100%、通水泥路率達80.7%。

  一、我縣通村水泥路建設的大環(huán)境及現(xiàn)狀

  近年來,全縣上下積極籌資立項,通村水泥路建設呈現(xiàn)出大投入、快發(fā)展的強勁勢頭,建設成就斐然。一是政府高度重視。縣委、縣政府把通村水泥路建設作為改善民生、服務經(jīng)濟社會發(fā)展和新農(nóng)村建設的頭等大事來抓,縣里成立了農(nóng)村公路建設指揮部,交通部門成立了農(nóng)村公路規(guī)劃管理中心,確定了主管領導、分管領導、參與單位及責任人員,明確各級各部門工作職責,將通村水泥路建設納入縣政府綜合目標考核,逐級簽訂責任狀,形成了“上下聯(lián)動,齊抓共建”的工作格局。二是鄉(xiāng)村主動作為。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組把通村水泥路建設作為頭等實事項目,爭相到交通部門要項目、要計劃,深入發(fā)動群眾,積極籌資籌勞,努力化解建設中的各種矛盾和糾紛,有力的推進了通村水泥路建設。三是部門大力支持。發(fā)改、財政、國土、水利、林業(yè)、電力等部門高度重視通村公路建設,在項目審批、工作協(xié)調(diào)等各個方面,積極配合支持,簡化程序,提高效率,有力的服務了通村水泥路建設。四是群眾積極參與。群眾對交通建設的積極性空前高漲,自覺服從建設需要,踴躍參加“一事一議”,自愿捐資投勞,支持農(nóng)村公路建設。五是多種力量推動。首先是老板推動。在廣大農(nóng)村,一部分有經(jīng)濟實力的老板出于多種原因,在大多數(shù)群眾集資尚不到位的情況下,自行墊資動員村委會積極要求立項,立項后便于承攬工程。其次是成功人士推動。在當?shù)赜杏绊懟蛟谕饨?jīng)商、從政成功者,出于回報家鄉(xiāng)等目的,紛紛動用各種關系要求修建通村路、通社路甚至是通戶路。這部分人士一般都會捐助或通過其他渠道解決一部分建設資金。最后是大環(huán)境推動。自20xx年以來,國家大力宣傳,通村水泥路建設家喻戶曉,無形中督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社干部必須在通村水泥路建設中有所作為,否則群眾意見較大。

  二、通村水泥路建設存在的問題

  近年來,全縣通村水泥路建設取得了顯著成效,通村水泥路建設總里程迅速增加,技術(shù)等級不斷提高,路面狀況明顯改善,但是通村水泥路在建設、籌資、管養(yǎng)等方面仍然存在著一些不容忽視的問題。

 。ㄒ唬┤罕娎骐y協(xié)調(diào)。在通村水泥路建設中,雖然群眾的積極性很高,但往往在涉及到自身利益時,部份群眾過分注重個體利益,在自身利益受損或個體利益沒有滿足時,不惜采取阻工、上訪等過激方式,給村委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至是交通部門施壓,以達到有利于自己的目的。

 。ǘ┩ù逅嗦分笜斯┬杳芡怀。

  20xx年我縣共有1250公里通村公路規(guī)劃里程進入省廳數(shù)據(jù)庫,隨著近年來農(nóng)村公路快速度建設,庫內(nèi)指標已不足200公里。但廣大群眾修建通村水泥路甚至是通社路、通戶路需求越來越大。目前縣上已下達20xx、20xx兩年通村路建設指標1100余公里,需兌付獎補資金約2.5億元。但目前接到的立項申請又接近600公里,相當一部分存申報里程都大大超過規(guī)劃里程,縣上僅存的指標難以滿足要求。

  (三)通村水泥路總體技術(shù)水平不高。

  通村水泥路總體技術(shù)水平不高主要表現(xiàn)在:一是農(nóng)村公路建設投入不足,公路建設等級低下。目前全縣農(nóng)村公路仍有1000余公里的泥結(jié)碎石路和毛坯路,全天候通行能力比較差;已建成的2227公里通村水泥路基本上都是3.5米寬,臨崖涉水路段較多,安全通行能力較差;二是受地理位置、資金保障、建設理念等要素影響,農(nóng)村公路擋墻、涵洞和排水、安保等配套設施嚴重不足,抵抗自然災害的能力十分脆弱。三是農(nóng)村公路網(wǎng)絡尚未真正形成。目前我縣通村水泥路越建越多,基本以線狀公路為主,村與村之間的公路形不成能真正發(fā)揮效益的鄉(xiāng)村網(wǎng)狀公路。

  (四)通村水泥路建設資金嚴重不足。

  目前,通村水泥路的概算造價每公里大約為65萬元。建設資金來源主要由上級補助、群眾通過“一事一議”集資、吸納社會各界捐資等渠道組成。然而,針對我縣群眾尚不富裕、社會各方捐資有限的現(xiàn)實情況,隨著物價的上漲,建設成本的增加,農(nóng)村公路建設資金籌集日漸困難,縣級財政壓力巨大。同時由于有個別項目村為爭取指標,在群眾自籌資金未到位的情況下,通過“借、墊、貸”等方式將資金“籌齊”,待公路建成后導致一部分已建成公路存在一定的隱形債務,極易誘發(fā)新的社會矛盾。

 。ㄎ澹┩ù逅嗦菲毡榇嬖凇爸亟ㄝp管”現(xiàn)象。

  公路建成后,群眾以為水泥路是一勞永逸的事,參與養(yǎng)護管理的熱情不高。多數(shù)村社管養(yǎng)制度不具體、不細化、不落實。管養(yǎng)資金籌措渠道不多,額度不夠,管養(yǎng)責任不落實,加之路政、運政管理觸及不到村道,許多超重車輛碾壓,造成通村水泥路失養(yǎng)現(xiàn)象十分普遍,導致路面破壞嚴重,水系不通,功能失效。據(jù)統(tǒng)計,在已建成的通村水泥路中,能夠得到正常養(yǎng)護的寥寥無幾。

  三、通村水泥路建設的對策及建議

  通村水泥路建設要根據(jù)我縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要和農(nóng)村公路建設實際,從農(nóng)民迫切需要而又有條件做好的入手,分階段、有重點地穩(wěn)步進行,做好“七個結(jié)合”,把廣大農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活中最關心的問題解決好,使他們真正得到實惠。

  (一)通村水泥路建設應與新農(nóng)村建設相結(jié)合。通村水泥路建設規(guī)劃,要在新農(nóng)村建設的總體規(guī)劃框架下,結(jié)合新的建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局等因素,進行不斷的調(diào)整和完善,增強規(guī)劃的科學性和合理性,把農(nóng)民的愿望盡量反映在規(guī)劃中,確保有序協(xié)調(diào)發(fā)展。一是要堅持全盤考慮,統(tǒng)籌安排。將通村公路進行分類,并結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的`實際,支持重點道路先建設,達到優(yōu)化路網(wǎng)結(jié)構(gòu)、合理配置資源的目的。二是要堅持實事求是,因地制宜,先通后暢,逐步提高通村水泥路技術(shù)等級。在滿足技術(shù)標準的前提下,盡量少占耕地,少拆遷,以老路拓寬為主。有條件的地區(qū)可以建設4.5米寬的水泥路,大多數(shù)仍以3.5寬為主。三是在編制好農(nóng)村公路體系專項規(guī)劃的同時,要進一步加大向上爭取政策的力度,根據(jù)實際情況對通村公路建設通達標準進行適當調(diào)整,解決通村公路中因計劃不合理而形成“斷頭路”、“分支路”等問題。

 。ǘ┩ù逅嗦方ㄔO應與群眾主體地位相結(jié)合。通村公路建設要堅持以人為本,順應民意,量力而行,維護群眾利益、減輕群眾負擔,做到“一事一議”,不修廣大群眾不想修、不愿修、不參與修的路。同時合法籌集建設資金,不強行攤派、集資。要充分發(fā)揮廣大群眾的決策和行動主體作用,多方籌資,切實減少建設資金的缺口,努力解決由于通村公路建設形成的鄉(xiāng)村債務和拖欠工程款等問題。

 。ㄈ┩ù逅嗦方ㄔO應與加強資金監(jiān)管結(jié)合起來。要建立健全通村公路建設資金管理制度,保證國家補助資金真正用到通村公路建設中去,防止中間截留和挪用。對自籌資金的管理更要加強。一是要加強對自籌資金真實性的核查,杜絕“借、墊、貸”現(xiàn)象發(fā)生;二是要對自籌資金使用情況,定期進行公示,加強農(nóng)村公路建設資金使用的社會監(jiān)督。

 。ㄋ模┩ù逅嗦方ㄔO應與工程質(zhì)量進度相結(jié)合。通村公路建設技術(shù)標準不高,但是質(zhì)量要求絕不能降低。如果在質(zhì)量上出了問題,“民心工程”就變成了“傷心工程”。一定要處理好質(zhì)量與進度的關系,“寧可慢一點,也要好一點”,決不能留下質(zhì)量隱患。村委會要切實履行業(yè)主職能,充分發(fā)揮村民委員會的作用,發(fā)動群眾積極參與質(zhì)量監(jiān)督,自覺接受社會監(jiān)督?h農(nóng)村公路指揮部的技術(shù)人員要切實擔責,嚴格每道程序的驗收把關,聯(lián)合驗收組在驗收時認真負責,不走過場,確保不出不好工程。

 。ㄎ澹┩ù逅嗦方ㄔO應與加強公路管養(yǎng)相結(jié)合。

  要通過宣傳引導,杜絕“重建輕管”現(xiàn)象發(fā)生。一是要明確各級責任。要將通村公路管養(yǎng)納入對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標考核,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視通村公路管養(yǎng)工作。二是健全相關機構(gòu)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站的職能作用,要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站建設,確保有人做事,有錢辦事。賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管站更多的通村公路管理職責。同時村上也要成立相應機構(gòu),具體做好村道養(yǎng)護工作。三是加大資金籌集力度。要充分發(fā)揮群眾的積極性,實現(xiàn)通村公路民建、民管、民養(yǎng)、民享。通過“一事一議”等方式籌集管養(yǎng)資金,縣級財政按每年每公里不低于1000元的標準給予補助。四是加強技術(shù)指導。公路管理部門可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出養(yǎng)護管理技術(shù)人員,重點做好村級養(yǎng)護人員的技術(shù)培訓和指導工作。

 。┩ù逅嗦方ㄔO要與完善安保設施相結(jié)合。

  針對道路交通特別是通村水泥路易發(fā)交通事故的特點,要大力推行安保設施“四同時”建設(同時規(guī)劃、同時建設、同時使用、同時養(yǎng)護)。凡新建村道公路,安保設施必須由專業(yè)技術(shù)人員設計,并經(jīng)縣農(nóng)村公路規(guī)劃管理中心審查和縣交通運輸局審核批復;新建的通村水泥路路基寬度除保證3.5米寬的有效路面外,兩邊硬路肩寬度均須達到0.5米,保證每公里至少有4處錯車道,并在危險地段增設防護欄(防護墩)、安全警示標志等設施。對以前建成的通村水泥路要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府督促項目村逐步完善安保設施建設,強化道路通行安全保障。

 。ㄆ撸┩ù逅嘟ㄔO應與提高公路使用效益相結(jié)合。在提高通村公路通達深度的同時,堅持從農(nóng)民群眾的需求出發(fā),完善農(nóng)村客運基礎設施,大力發(fā)展通村客運,努力讓農(nóng)民群眾坐上“方便車”、“經(jīng)濟車”,逐步實現(xiàn)“把公路修到農(nóng)民家門口,把車站設到農(nóng)民家門口,把班車開到農(nóng)民家門口”的總體目標。為保護農(nóng)村客運市場健康快速發(fā)展,對從事農(nóng)村客運的班車,縣政府應出臺相關優(yōu)惠政策,以減輕農(nóng)村客運經(jīng)營者的負擔,提高經(jīng)營效益,確保通村客運“開得起、留得住、有效益”。

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