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園林科研所學習 實踐 創(chuàng)新活動總結
園林科研所學習 實踐 創(chuàng)新活動總結
學習、實踐、創(chuàng)新活動在我單位的扎實開展,有力地推動了單位中心工作的順利進行,同時,也有力的證明了學習的必要性,實踐的重要性和創(chuàng)新的優(yōu)越性。現(xiàn)在將該相活動在我單位的開展情況總結如下:
一、領導高度重視。
上級布置“學習、實踐、創(chuàng)新”活動伊始,單位主要領導立即在單位召開了中層以上干部會議,及時貫徹了上級指示精神,并對該項活動在單位的開展做了詳細部署。同時采取問卷調(diào)查、開座談會和個別探討等方式,對生產(chǎn)一線職工和機關各科室室人員的思想反映進行了認真調(diào)查分析。調(diào)查結果表明,多數(shù)干部職工的認識是明確的,對活動抱有歡迎心理和積極態(tài)度,但在個別一線職工中也存在對個人沒有多大幫助的厭煩思想。根據(jù)情況,我們調(diào)整了活動方案。確定了活動的主要內(nèi)容和開展形式。主要為:
1、確定由支部牽頭,組織擬訂活動計劃;
2、辦公室依照計劃安排,督促各部門依照活動計劃逐步開展工作,并收集各項信息,匯總情報;
3、以黨小組為單位,組織黨員率先行動,繼而帶動廣大職工廣泛參與。
二、組織措施到位。按照活動計劃,我們進行做了如下安排:
1、動員。召開黨員會,動員全體黨員積極參與;召開各部門負責人會議,以部門為單位展開討論,分層落實;以班組為單位,討論、學習,根據(jù)單位的活動計劃,結合自己的工作性質和實際情況制定各自的具體方案,并報主管領導通過。
2、由辦公室根據(jù)活動精神制定考核辦法,對參與積極、態(tài)度認真、效果明顯的個人和部門給予獎勵;行動遲緩、效果差的部門給其負責人以相應處罰?己私Y果作為年度考核內(nèi)容之一,與成績掛鉤,影響年度考核成績和評先、職務續(xù)聘。
3、學習內(nèi)容以本專業(yè)為主,以單位中心任務為中心,形式不限,具體內(nèi)容不限,學習時限不限?己说木唧w形式為專業(yè)技術理論考核動手能力考核相結合,每半年一次理論考核,每一年一次動手能力考核。具體考核辦法另行制定。
三、活動轟轟烈烈。通過層層動員,廣大干部職工的積極性很快被調(diào)動起來了。
以班組、部門為單位,職工自覺參與討論學習的情形隨處可見。設計室在王則信主任的帶動下,學習氣氛異常濃厚。4個園林開發(fā)軟件和設計人員經(jīng)常加班加點,以單位為家,熬夜到夜里1點鐘都已形成習慣。各自的業(yè)務水平飛速提高,短短4個月里,完成了天秀園林設計軟件3.0的升級,設計成果質量也有了質的突破,受到有關專家的高度評價?蒲惺胰豢蒲腥藛T也表現(xiàn)出了空前的熱情,在專業(yè)學術方面投入了全部精力,自覺加強業(yè)務學習,并形成了良好的學習交流氛圍,互進互勉,團結一致,把今年的科研學術氣氛完全調(diào)動起來了。短短9個月里,他們在中國花卉報、中國園林、三門峽日報等報刊發(fā)表有分量的專業(yè)信息、學術論文17篇,受到同行的好評。在學習、實踐、創(chuàng)新活動展開過程中,我們結合學習十六大形成全民學習、終生學習的學習型社會,促進人的全面發(fā)展有關精神,重溫江澤民同志構筑終身教育體系、創(chuàng)建學習型社會等一系列重要論述,又進一步進行了職工的的思想發(fā)動和組織發(fā)動。
四、下一步計劃。學習、實踐、創(chuàng)新活動的開展已經(jīng)收到良好效果。
但是還有不足。比如生產(chǎn)一線職工,雖然表現(xiàn)除了可貴的積極性和空前的熱情,但是由于學習制度的自由度偏大,給惰性留下了發(fā)展空間。雖然有獎懲措施的激勵,畢竟仍然存在種種不足。況且學習興趣的培養(yǎng)也非一日之功,僅憑一時的動員和激勵很難長效。
所以,我們準備進一步修訂學習制度,對實踐和創(chuàng)新能力考核制度進行全面完善,準備將這一活動長期開展下去,將活動更加具體化,分解到各項工作中,作為考核人員崗位任用的重要參考依據(jù),使其更具操作性,長效性,把單位的工作推向更高水平。
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