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市政工程公司創(chuàng)新質(zhì)量管理工作匯報(bào)
文章標(biāo)題：市政工程公司創(chuàng)新質(zhì)量管理匯報(bào)
**市第二市政工程有限公司是一個(gè)有著五十多年歷史的市政一級(jí)施工企業(yè)，主要從事橋梁、公路與城市道路、堤坊、給排水構(gòu)筑物、機(jī)場(chǎng)和其它城市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工的企業(yè)。
迄今為止，公司已榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國(guó)市政工程金獎(jiǎng)2項(xiàng)，其它省市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)50多項(xiàng)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
一、依托創(chuàng)新科技進(jìn)步，全面實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略
公司注重通過(guò)科技進(jìn)步創(chuàng)新品牌，以科技創(chuàng)新品牌思想為先導(dǎo)，努力提高新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)能力、評(píng)價(jià)能力、應(yīng)用推廣能力。對(duì)施工規(guī)模大，地質(zhì)水文條件復(fù)雜，技術(shù)含量高的項(xiàng)目，公司從上到下高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，精心編制施工方案，虛心聽(tīng)取各方專(zhuān)家意見(jiàn)，依托科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了品牌與精品的統(tǒng)一。
近年來(lái)，公司先后承接了**市三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段的關(guān)山一路立交橋、野芷立交橋及漢陽(yáng)芳草南路道橋等三座大型橋梁工程。公司對(duì)這三座大型橋梁工程進(jìn)行了精心布置和統(tǒng)籌管理，并把技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)作為公司的重中之重。
在關(guān)山一路立交橋施工過(guò)程中，采用了一系列新技術(shù)、新工藝、新方法來(lái)進(jìn)行施工技術(shù)質(zhì)量管理，以提高科技含量為手段，來(lái)解決施工技術(shù)難題，確保了橋梁結(jié)構(gòu)的整體施工質(zhì)量，該工程于2006年分別獲得**市、湖北省和中國(guó)市政示范工程金獎(jiǎng)。項(xiàng)目部成員在工地夜以繼日監(jiān)測(cè)，為掌握支架彈性、非彈性變形的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，對(duì)支架變形進(jìn)行了動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，采集了近千個(gè)數(shù)據(jù)，來(lái)控制預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆箱梁線(xiàn)型，并對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了歸納、對(duì)比、整理、分析，摸索。掌握了支架變形量的應(yīng)變規(guī)律，并將成果運(yùn)用在支架高程的調(diào)整中，通過(guò)應(yīng)用后的檢查，取得了良好的施工成效。其中，對(duì)輪切式支架的成功運(yùn)用，作為國(guó)家和**市“十五”計(jì)劃的科技項(xiàng)目，填補(bǔ)了施工技術(shù)空白。
這些年，正是通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新和摸索，才創(chuàng)出了新的拳頭產(chǎn)品，逐步樹(shù)立了新的質(zhì)量品牌，創(chuàng)造了新的經(jīng)濟(jì)效益。
二、夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是根本，工程質(zhì)量基礎(chǔ)管理是保障。二公司非常注重工程質(zhì)量等基礎(chǔ)管理，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)，以管理促效益，以效益求發(fā)展，并收到了一定成效。
1、三標(biāo)整合，措施到位，提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平
為了科學(xué)和規(guī)范管理，全面切實(shí)提升工程質(zhì)量，近年來(lái)采取了一系列措施：直90年代初推行全面質(zhì)量管理理念，并在施工管理中加以貫徹；1998年，開(kāi)始全面推行ISO9000質(zhì)量控制體系標(biāo)準(zhǔn)，2004年，實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全三標(biāo)整合認(rèn)證并獲順利通過(guò)，進(jìn)一步提高了公司的管理水平。配合貫標(biāo)，公司整理并修訂了相配套的管理制度、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，從傳統(tǒng)的“以人管人”轉(zhuǎn)變到“以法管人”。職能部門(mén)定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并定期在內(nèi)部刊物、相關(guān)推廣會(huì)上加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，切實(shí)有效地改善了施工現(xiàn)場(chǎng)管理面貌，確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。
2、開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
工程開(kāi)工后制定“保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，并采取了相應(yīng)措施，引導(dǎo)全體職工和民工牢固樹(shù)立“質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)”。按計(jì)劃開(kāi)展工程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。
在施工過(guò)程中，把質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)和崗位責(zé)任分解到各個(gè)部門(mén)和職工，層層簽定責(zé)任狀，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同經(jīng)濟(jì)利益掛勾。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員也進(jìn)行了具體分工，明確責(zé)任，對(duì)下屬作業(yè)隊(duì)，班組更進(jìn)行了明確分工，使人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，推行全員崗位責(zé)任制，使各人的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)抵押，評(píng)先評(píng)優(yōu)掛勾，將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。
嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在每道工序施工前，下發(fā)《質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施》，并在工序施工中，堅(jiān)持自查自糾，實(shí)行工序檢查制度，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取果斷措施，堅(jiān)決予以糾正，把質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，避免質(zhì)量隱患的發(fā)生。
正是由于創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，措施得力，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)按計(jì)劃開(kāi)展，所以取得了好的效果�？⒐さ年P(guān)山一路立交橋工程分別獲2006年**市、湖北省和全國(guó)市政示范工程金獎(jiǎng)。漢陽(yáng)芳草南路南太子湖景觀橋工程，野芷立交橋工程已完工部分，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，并得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的好評(píng)，在整個(gè)三環(huán)線(xiàn)南環(huán)段和**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的市政工程建設(shè)中，起到了龍頭和示范作用。
3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
每年年初，公司都斥資對(duì)上一年度優(yōu)質(zhì)工程、三標(biāo)整合等成績(jī)突出的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些工程質(zhì)量等方面比較差或不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行重罰。內(nèi)部考核機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了內(nèi)部分公司、項(xiàng)經(jīng)部的良性競(jìng)爭(zhēng)，也形成了“公司榮則我榮，公司衰則我恥”的合力。通過(guò)近幾年的實(shí)踐看，工程管理責(zé)任制與獎(jiǎng)罰措施的實(shí)施收
效較好，工程質(zhì)量逐年提升，安全生產(chǎn)、文明施工等方面也成績(jī)斐然，現(xiàn)場(chǎng)管理狀況大為改觀。
4、QC攻關(guān)，大力創(chuàng)優(yōu)，打造核心技術(shù)
公司要求每項(xiàng)工程開(kāi)工前就確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定詳細(xì)、有效的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，然后圍繞目標(biāo)進(jìn)行工程管理和技術(shù)創(chuàng)新，并通過(guò)抓創(chuàng)優(yōu)，樹(shù)立典型，以點(diǎn)帶面，有效提升整體質(zhì)量水平。在創(chuàng)優(yōu)中，注重細(xì)節(jié)，精益求精；成立各種QC小組，研究課題，編制方案，通過(guò)施工實(shí)踐努力培育企業(yè)的核心技術(shù)能力。
通過(guò)多年的努力，公司進(jìn)行了40多項(xiàng)QC成果的研究和應(yīng)用，其中榮獲國(guó)家建設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組6項(xiàng)，獲省建設(shè)工程QC成果獎(jiǎng)3項(xiàng)，獲**市QC成果15項(xiàng)，被評(píng)為**市最佳質(zhì)量管理小組3項(xiàng)。在省級(jí)以上科技雜志上發(fā)表論文12篇。
漢陽(yáng)芳草南路景觀橋工程擬定了QC小組活動(dòng)課題《攻克水下沉箱鋼棧橋施工技術(shù)難關(guān)》。通過(guò)近二個(gè)月的課題活動(dòng)和攻關(guān)，沉箱鋼棧橋僅用56天時(shí)間就架設(shè)完成，比原計(jì)劃提前了四天，沉箱鋼棧橋一次性試車(chē)成功，為橋梁主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造了條件。小組活動(dòng)成果《攻克水下沉箱鋼棧橋施工技術(shù)難關(guān)》獲湖北省2006年QC成果一等獎(jiǎng)，并獲得全國(guó)2006年QC成果一等獎(jiǎng)，同時(shí)被國(guó)家質(zhì)量獎(jiǎng)審查小組授于“全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，填補(bǔ)了**市市政施工領(lǐng)域水上橋梁施工的空白。
在關(guān)山一路立交橋工程施工中，針對(duì)橋梁工程全現(xiàn)澆預(yù)應(yīng)力箱梁和滿(mǎn)堂支架法施工特點(diǎn)，擬定了技術(shù)質(zhì)量監(jiān)控項(xiàng)目和QC小組活動(dòng)課題，即《動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)連續(xù)箱梁支架的彈性、非彈性變形》。小組成員日以繼夜地堅(jiān)守在工地上，為掌握支架彈性、非彈性變形的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，在活動(dòng)中采集了近千個(gè)數(shù)據(jù)，來(lái)控制橋梁線(xiàn)型。該成果獲2005年全國(guó)QC成果一等獎(jiǎng)，同時(shí)該QC小組也獲“全國(guó)建設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
竣工后的關(guān)山一路立交橋，勢(shì)如飛虹、線(xiàn)型流暢、橋梁棱角分明、造型美觀，工程多次受到省、市橋梁專(zhuān)家的肯定。
三、繼續(xù)努力，創(chuàng)造更大輝煌
科技創(chuàng)新品牌，品牌促進(jìn)效益，管理加快發(fā)展，因此，我們會(huì)一如既往地加強(qiáng)質(zhì)量基礎(chǔ)管理，注重科技創(chuàng)新和品牌建設(shè)，以求企業(yè)更快、更好、更健康地發(fā)展、壯大。
**市第二市政工程有限公司
二○○七年元月十五日
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