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對XX縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的調(diào)查與思考
近年來,我們XX縣委、縣政府根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際情況,大打農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的攻堅戰(zhàn),全縣煙葉、茶葉、藥材、蔬菜等產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。目前,發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)基地20多萬畝,網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶2.18萬戶?特色農(nóng)業(yè)的總收入占全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟總收入的48%;農(nóng)民50%的收入來自特色產(chǎn)業(yè)。全縣煙、茶、菜、藥等產(chǎn)業(yè)在一定區(qū)域內(nèi)形成了規(guī);a(chǎn)、集約化經(jīng)營,進一步推進了農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)與大市場的對接,夯實了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的根基。
龍頭企業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的作用逐步顯現(xiàn)
1?推動了特色產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。近幾年,在龍頭企業(yè)的帶動下,我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,以煙、茶、菜、藥為主的特色產(chǎn)業(yè)逐步成為支撐縣域農(nóng)村經(jīng)濟的主導產(chǎn)業(yè)。截止2001年,全縣大田經(jīng)濟作物面積達到19.4萬畝,占耕地總面積的47%。煙葉產(chǎn)業(yè)在發(fā)展初期就配套組建了煙草公司,公司與煙農(nóng)逐戶簽訂產(chǎn)銷合同,負責為煙農(nóng)提供產(chǎn)前扶持投入,產(chǎn)中技術(shù)指導,產(chǎn)后產(chǎn)品收購、加工、銷售,帶動煙葉基地迅速擴張。去年,全縣有8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、156個村、760個組、1.1萬戶種植烤煙4.9萬畝,農(nóng)民從煙葉中得到的現(xiàn)金收入達4680萬元,為財政提供稅收1500萬元。正泰藥業(yè)發(fā)展有限公司,在尋求自身發(fā)展壯大的途徑中,把黃姜作為蛋糕來做,在縣、鎮(zhèn)兩級政府的號召支持下,引導寺坪農(nóng)戶試種成功,畝平黃姜的效益是種糧效益的6倍以上,實實在在的利益,開了農(nóng)民的眼,壯了農(nóng)民的膽,而今南河兩岸的寺坪、過渡灣一帶的黃姜走廊已形成規(guī)模,面積達到2.5萬畝。
。?增強了產(chǎn)業(yè)抵御市場風險的能力。龍頭企業(yè)作為市場農(nóng)業(yè)的載體,上聯(lián)市場,下聯(lián)基地和農(nóng)戶,把農(nóng)戶小規(guī)模的生產(chǎn)與大市場對接,在市場風險中,龍頭企業(yè)起到減震器的作用。主要表現(xiàn)為:龍頭企業(yè)與農(nóng)戶簽訂產(chǎn)品收購合同,與農(nóng)戶結(jié)成風險共擔、利益均沾的利益共同體。當市場疲軟的時候,企業(yè)通過承諾可以為農(nóng)民分擔一定的損失,讓農(nóng)戶得到實實在在的利益,堅定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心。龍頭企業(yè)駕馭市場的能力相對較強。有的長期與外地客戶建立業(yè)務(wù)關(guān)系,有的在英特網(wǎng)上設(shè)置網(wǎng)頁,有的參加多種類型的評獎會、博覽會,等等,通過龍頭企業(yè)的引擎,為農(nóng)產(chǎn)品走向市場打開了一個又一個通道。龍頭企業(yè)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工,把觸角伸向下游產(chǎn)品的加工及市場的擴張中,增加產(chǎn)品的附加值,提高產(chǎn)業(yè)效益,實現(xiàn)效益的最大化。康力魔芋精粉有限公司2001年投產(chǎn)僅三個月,就以0.90元/公斤收購魔芋500噸,生產(chǎn)精粉遠銷日本。該公司生產(chǎn)線全部達產(chǎn)后,年可吞吐魔芋8000至10000噸,帶動基地近萬畝。
。?促進了農(nóng)業(yè)科技的推廣和運用。龍頭企業(yè)在自身發(fā)展中導入現(xiàn)代的經(jīng)營理念,在占領(lǐng)市場中以產(chǎn)品質(zhì)量為動力,以科技更新為羽翼,必然帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的科技推廣運用,以此實現(xiàn)雙贏目的。荊元種業(yè)有限責任公司,致力于推廣優(yōu)質(zhì)作物良種,促使全縣水稻種實現(xiàn)雜交化、優(yōu)質(zhì)化。雜交玉米種和油菜種普及率達到99%。今年該公司從恩施州天池山農(nóng)科所花300萬元購買了玉米新組合T38918的制種經(jīng)營銷售權(quán),與北京投資商合作對脫毒馬鈴薯進行組織培養(yǎng),不斷更新、調(diào)優(yōu)我縣農(nóng)作物種源。
。?推進了農(nóng)村改革的縱深發(fā)展。一是推進了土地流轉(zhuǎn)。截止去年,全縣通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整流轉(zhuǎn)盤活耕地資源3萬畝。二是減輕了農(nóng)民負擔。土地資源向龍頭企業(yè)或經(jīng)營大戶流轉(zhuǎn)后,按土地承包面積測算的負擔被轉(zhuǎn)移出去,農(nóng)民負擔改由公司或能人負擔;農(nóng)民成為農(nóng)業(yè)工人,在不承擔任何風險的狀況下獲得收入。三是促進了干部思想觀念和工作方法的轉(zhuǎn)變。隨著龍頭企業(yè)的帶動,特色產(chǎn)業(yè)逐步做大做強。干部群眾逐步破除了小農(nóng)經(jīng)濟意識,樹立了市場農(nóng)業(yè)、企業(yè)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)的觀念。
龍頭企業(yè)發(fā)展中存在的問題
。?社會支持龍頭企業(yè)發(fā)展的氛圍不濃,合力不強。主要是產(chǎn)業(yè)部門對抓好龍頭企業(yè)的發(fā)展缺乏應有的目標定位,辦法不靈,路子不多,服務(wù)不夠,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的慣性仍然在起作用;金融部門對龍頭企業(yè)的扶持惜資的多,等待觀望的多;社會各方大部分也是認為農(nóng)業(yè)投入大、產(chǎn)出小、效益低,在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域研究的少、涉足的少。
。?部分龍頭企業(yè)與產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度不高,拉動力不強,F(xiàn)有的龍頭企業(yè)除煙草公司、正泰藥業(yè)發(fā)展有限公司等少數(shù)與農(nóng)戶簽訂產(chǎn)銷合同外,其它無論
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