赴蘇州參觀考察的幾點體會和思考

        
　　此次的學習培訓考察，內容豐富、全面、具體。自己也非常珍惜這次難得的學習機會，認真研究，深入思考，努力做到學有所思，學有所得，感覺到收獲很大，感觸很深。通過盟委黨校的學習，對保持共產黨員先進性教育活動又有了一個全新的認識，思想上得到進一步凈化和升華，政治覺悟有了新的提高。自己的理想信念歡迎光臨517878秘書網　www.517878.com更加堅定，頭腦更加充實，眼界更加開闊。特別是在蘇州的學習考察，充分認識到了本地區(qū)及個人自身存在的差距和不足，同時也學習到了難得的可資借鑒的成功經驗。經過認真分析和深入思考，對我縣的經濟社會發(fā)展及本崗位工作有了一個全新的認識。為本地區(qū)的經濟社會發(fā)展貢獻自己全部力量奠定了思想和實踐基礎。下面僅就赴蘇州的學習考察情況談幾點個人的體會和思考，請組織部領導和黨校老師批評指正。　　一、蘇州市經濟發(fā)展的基本情況。
　　對于蘇州經濟發(fā)展，給人直觀的感覺是速度快，總量大，外向型經濟獨樹一幟，引進外資的數量驚人。給自己印象最深刻的就是蘇州人強烈的機遇意識和敢想敢干的風險意識，為發(fā)展經濟有一股不怕風險，迎難而上的精神。自上世紀九十年代初開始，蘇州人抓住鄧小平南巡談話后，國家將建立社會主義市場經濟體制的契機，在短短的十幾年時間里飛速發(fā)展，超過了全國所有的地級市，按照2004年的統(tǒng)計數字，GDP達到****億元，經濟總量緊隨滬、京、穗，并在2004年超過了深圳，在全國大中城市中排名第四位，人均GDP超過了****美元，如果算上外來務工經商人員所做的貢獻，人均GDP也超過了****美元，達到了世界上中等收國家水平。進出口額為****億美元，占全國總量的*.*％，在全國大中城市中名列第三，招商引資額和實際利用外資額均在全國大中城市中名列第一。財政總收入近***億元，在全國大中城市中排名第七位。全市僅國家級經濟開發(fā)區(qū)就有五個，省級開發(fā)區(qū)十一個，在全國大中城市中實屬罕見，其中與新加坡政府合作開發(fā)的蘇州工業(yè)園區(qū)，無論在城鎮(zhèn)規(guī)劃、管理體制、服務體系，還是在社會的和諧穩(wěn)定、城鄉(xiāng)一體化發(fā)展等各個方面均成為全國工業(yè)開發(fā)區(qū)的典范，是新加坡多年來建設管理國家的智慧和經驗與中國國情相結合的成功運用。值得一提的是昆山國家級經濟技術開發(fā)區(qū)，原來只是一個農業(yè)為主的貧困縣，由于大膽創(chuàng)業(yè)，自費創(chuàng)建開發(fā)區(qū)，積極引進臺資企業(yè)，入駐園區(qū)的企業(yè)**％為臺資，臺商到大陸投資總額有十分之一在昆山，被譽為臺商工業(yè)園。全國**年國家級開發(fā)區(qū)中，在縣里建設的僅蘇州的昆山市一家。
　　二、對我地區(qū)經濟社會發(fā)展的幾點思考
　　1、解放思想，搶抓機遇，是經濟快速發(fā)展的先決條件�？v觀先進地區(qū)的成功經驗，均離不開一條，就是要具有強烈的機遇意識和風險意識。蘇州的張家港市就是抓住鄧小平南巡講話的機遇，自****年開始，到全國抓項目，抓資金，在九十年代迅速崛起。搶抓機遇要有超前意識和風險意識，要有敢冒天下之大不韙的勇氣。如蘇州的昆山市，在上世紀八十年代開始，在沒有任何政策、資金支持的情況下，嘗試著搞開發(fā)區(qū)，一度面臨著違規(guī)的風險，但最終獲得了巨大成功，得到了國家的認可。對于我盟和我縣來說，國家的西部大開發(fā)的政策及經濟工作重心向中西部地區(qū)轉移是良好機遇，東部地區(qū)在經濟發(fā)展過程中出現的能源緊缺和煤、電、油、運等資源的供需矛盾也是機遇。但機遇是稍縱即逝的，抓不住就永遠不會回來了，所以機遇在等待中喪失，差距在等待中拉大。我們必須在本世紀的前十年，搶抓機遇，乘勢而上，大干快上，搶占制高點，讓能源、重化工項目遍地開花，才能迅速拉動經濟快速增長。在經濟發(fā)展的過程中，要敢于打破條條框框的束縛，對待問題要靈活變通，國家政策里有的要充分利用，用好用足，對政策里沒有明確的事情，要敢想敢試，大膽探索，真正按照“三個有利于”標準來衡量是非曲直，切實解放思想，與時俱進。
　　2、大力度推進招商引資是落后地區(qū)發(fā)展初期推動、引導發(fā)展的最佳最快途徑。在經濟發(fā)展的起步階段要壓指標，可以變壓力為動力，廣泛運用民間資源實行代理招商。全民招商的觀念要辯證看待，有其推廣的必要性和合理性，一來可以起到巨大的推動和促進作用，激勵起全體人民的發(fā)展熱情；二來可以起到互相協調配合作用，共同體味招商引資的酸甜苦辣，達到互相理解、互相支持的目的。招商引資不能滿足于一般意義上的號召、發(fā)動和開會，一把手和領導干部親自抓招商是推動招商引資工作的一個強大動力。重大招商項目，主要領導要主動上門，進展情況領導要親自過問，問題要親自督辦，思路要親自研究，要實行領導招商，高層招商。對招商引資工作要有一個專門機構和一套強有力的班子，要賦予招商干部一定的特權，關鍵時刻要能夠拍板。在招商的干部的選擇上要堅持高標準，不僅要懂經濟，懂法律，還要具備談判能力，具有廣博的知識，要是高素質的復合型人才。
　　3、要充分利用地理位置的優(yōu)

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