- 相關(guān)推薦
在街道辦事處年度工作表彰大會的工作報告
文章標題：在街道辦事處年度工作表彰大會的工作報告
各位領(lǐng)導、同志們：
今天，我受辦事處領(lǐng)導班子的委托，在這里做2005年度工作報告，并對2008年度工作做簡要安排，講的不到的地方請領(lǐng)導和同志們批評指正。
相臺街道班子是2005年初調(diào)整的，現(xiàn)有班子成員10人，其中書記、主任各1名，副書記2名，副主任3名，工會主席、武裝部長各1名，主任助理1名。2005年，辦事處面臨著“兩多一少”的矛盾：一是承擔全區(qū)重點工作多。安鋼北出口道路修建及原料場擴建、鋼花路建設(shè)、安林路綜合整治、安陽市西樞紐建設(shè)等市區(qū)重點工作，除此以外全區(qū)性的臨時中心工作如省級文明城市先進城市創(chuàng)建工作、禽流感防治、農(nóng)村村委會換屆選舉等等都涉及到相臺辦事處。二是社會矛盾多。隨著上述幾項重點工作的開展，租地、拆遷、安置等工作的逐步深入，多年來集聚的各類社會矛盾，時常困擾著我們，整個辦事處6個行政村，有4個行政村的1000多戶村民涉及拆遷、安置，土地征用，工作難度之大可想而知。三是人員少。與另外兩個涉農(nóng)的鄉(xiāng)和辦事處相比，我們工作人員少，正常在位工作的同志不到40個人，工作量與人員少的矛盾相當突出。在這種情況下，相臺街道辦事處在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“三個代表”重要思想和十六屆五中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府建設(shè)和諧、平安、富裕、文明殷都的要求，緊緊圍繞年初下達的各項目標任務(wù)，本著“勤政為民、廉潔高效”的原則，團結(jié)和帶領(lǐng)辦事處廣大干部、群眾，奮力拼搏、不斷進取，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，不斷拓寬招商引資渠道，促進農(nóng)民增收，推動轄區(qū)經(jīng)濟繁榮，圓滿完成了年度各項任務(wù)。
2005年經(jīng)濟和社會發(fā)展的主要目標是：全辦事處財政稅收任務(wù)目標是240萬元；社會總產(chǎn)值8.15億;招商引資任務(wù)完成500萬元;農(nóng)民人均純收入達到3281元,比上年增長5�，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下.
一、經(jīng)濟工作取得歷史性突破，實現(xiàn)了跨躍發(fā)展。
堅持一手抓基礎(chǔ)建設(shè)和招商引資，一手抓稅源建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，制定完善重點稅源企業(yè)領(lǐng)導聯(lián)系制度，制定出臺街道稅收考核獎勵辦法，積極開展區(qū)域資源調(diào)查，認真做好第一次全國經(jīng)濟普查工作，充分調(diào)動方方面面發(fā)展街道經(jīng)濟的積極性和主動性。在扎實完成各項經(jīng)濟指標的同時，稅源引進工作取得了巨大突破。到12月底，實現(xiàn)產(chǎn)值11.7億元,同比增長55.9,增加值完成2.5億元,同比增長32.1,工業(yè)總產(chǎn)值完成8.7億元,同比增長74.9,工業(yè)增加值完成2億元,同比增長48.1,營業(yè)收入完成9.3億元,同比增長42.7,實現(xiàn)利潤總額2180萬元,同比增長18,實交稅金3465萬元,同比增長15,農(nóng)民純收入達到3936元,同比增長25.9。已經(jīng)完成稅收400萬元，初步甩掉了財政落后的面貌，取得了歷史性的突破。引資任務(wù)完成570萬元，其中省外資金完成350萬元。
二、扎實開展先進性教育活動，深入開展黨建工作“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，干部隊伍建設(shè)和基層黨組織建設(shè)明顯增強。
按照區(qū)委的統(tǒng)一部署，精心組織，周密實施，順利完成了第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。把先進性教育活動當作一項“為群眾辦實事、辦好事、讓群眾滿意的工程”來加以落實。街道領(lǐng)導班子成員堅持先學一步、先議一步、先改一步，虛心聽取意見，帶頭自我剖析、自我批評，帶頭抓好整改。堅持規(guī)定動作做到位、自選動作有特色，結(jié)合街道的實際，采取靈活的方法，務(wù)求實效，制定了各層面的黨員先進性具體要求。堅持兩不誤、兩促進，把教育活動推進到拆遷一線，推動了各項工作的有效開展。積極開展“讓黨徽戴起來、讓入黨誓詞憶起來、讓國歌唱起來、讓黨員形象樹起來”的“四個起來”主題實踐活動。有效地提高了黨員的素質(zhì)、加強了基層組織建設(shè)、提高了服務(wù)人民群眾水平、促進各項工作的完成。
以先進性教育活動為動力，努力加強黨建工作。積極推行領(lǐng)導班子議事規(guī)則，制定了《街道黨工委會議事規(guī)則》，對班子領(lǐng)導的分工重新進行了調(diào)整，完善了決策程序，擴大了決策民主化程度，健全民主集中制的各項制度，堅持集體領(lǐng)導與個人分工相結(jié)合，重大問題按程序經(jīng)集體討論決定，使街道的班子，相互尊重、相互信任的程度明顯提高，增強了班子的團結(jié)，使各項工作的開展形成了活力和合力。
基層組織建設(shè)日趨完善。2005年，辦事處對轄區(qū)各村村級組織規(guī)劃化建設(shè)進行了檢查督導，進一步促進各村兩委工作的制度化、規(guī)范化。在第五屆村委會換屆選舉結(jié)束后，辦事處配合區(qū)對新一屆當選的兩委干部進行了培訓教育，為新的村委會成員盡快進入情況奠定了基礎(chǔ)。
積極加強機關(guān)作風建設(shè)和防腐體系建設(shè)，積極貫徹《關(guān)于加強預防、懲治腐敗體系建設(shè)工作的意見》。進一步加大效能監(jiān)察的力度，制定了關(guān)于加強機關(guān)干部作風建設(shè)的《八項要求、八項禁令》等一系列制度，規(guī)范管理，促進了各項工作的開展，提高
【在街道辦事處年度工作表彰大會的工作報告】相關(guān)文章：
街道辦事處年度工作總結(jié)02-27
年度工作報告07-16
營銷年度工作報告11-17
醫(yī)院年度工作報告06-10
體育年度工作報告07-27
公司年度工作報告01-10