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迎專家督查校本研修匯報材料

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迎專家督查校本研修匯報材料

  讓教科研成為學校特色發(fā)展的引擎
  
  --迎渭師院專家督查校本研修匯報材料
  
  黃遠珠
  
  新課改是教育領(lǐng)域的一場革命,引發(fā)教育理念、方式方法大轉(zhuǎn)變。我們王莊中學倡導“教科研是第一生產(chǎn)力”,實施科研興校、名師興校、學習興校發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進課改,提高教育質(zhì)量,形成了鮮明辦學特色。
  
  一、基本做法及模式
  
 。ㄒ唬┮詸C制保障為基礎(chǔ),引領(lǐng)教科研走生態(tài)發(fā)展之路。
  
  堅持教科研“三破三立六到位”,即破除神秘觀,樹立群眾觀;破除無用觀,樹立先導觀;破除畏難觀,樹立終身學習、終身科研觀,促使教科研在行動中研究,在研究中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中實踐,在實踐中推廣,在推廣中完善,形成“超越無止”教科研文化。
  
 。1)組織機構(gòu)到位:成立校長掛帥的校本研修領(lǐng)導小組,設(shè)立教科研室。各行政領(lǐng)導責任承包,抓線、包塊、蹲組、下班、承擔課題研究,形成以教科研室為主體,年級組、備課組為兩翼的“一主兩翼”教科研管理模式和“校長-校級領(lǐng)導-包組領(lǐng)導-組長”四級管理督查機制,校本管理從單線式走向立體化。
  
 。2)計劃安排到位:每學期制定教科研計劃、各課題組工作計劃,保證人人有課題、有專業(yè)研修發(fā)展規(guī)劃。教科研室作好過程管理和督查,將各類計劃及過程研究資料歸檔整理。
  
  (3)管理制度到位:修訂完善《校本研修發(fā)展規(guī)劃》,制定《校本研修常規(guī)管理和考核制度》、《課題研究管理制度》、《教學常規(guī)要求》、《教備組長工作職責》、《包組領(lǐng)導工作職責》等各項制度,明確活動開展程序及操作要求,強化過程督查,與教師績效考核掛鉤,納入年終考核,作為晉職評選的必要條件。
  
 。4)投資保障到位:為每位教師配備筆記本電腦,安裝校園寬帶網(wǎng),所有教室配備多媒體,每個教研組配備投影儀,校本研修經(jīng)費按 %的比例投入,每年投資近十萬元。
  
 。5)技術(shù)支持到位:先后組織近六百人次赴金太陽、永威、宜川等地學習,邀請山東、山西等專家來校輔導,學校內(nèi)部常態(tài)化組織培訓,逐步更新研修理念,規(guī)范研修行為。
  
 。6)激勵機制到位:出臺《教備組長考核辦法》、《校本研修擂臺賽評比辦法》、《創(chuàng)意金點子評比細則》、《六步五度公開課評分細則》等一系列制度,近三年共表彰各類教科研先進424人次,設(shè)立優(yōu)秀論文專項獎勵基金,調(diào)動教師參與研修積極性。
  
  (二)以校本研修為主線,引領(lǐng)教師走專業(yè)發(fā)展之路。
  
  讓學習成為教師生活常態(tài),研究成為教師工作常態(tài),反思成為教師教學常態(tài),我們開展基于教材、教法改革的“周課時三步五環(huán)”研修,基于課堂高效的“五度六步課堂”研修,基于學生有效學習的導學案和有效學習五字法研修,基于課標解讀的“三說一看”研修,基于教學高效的反思研修。
  
  “同伴互助周研討”是前提和基礎(chǔ),它以本周學科教學目標任務(wù)為內(nèi)容,通過“個人研讀→同伴互助→反思升華”三個環(huán)節(jié)對每節(jié)課的教學理念、目標和教材教法進行合作共享式的研討,其中的“同伴互助”又按照“統(tǒng)領(lǐng)→說課→展示→研討→點評”五個步驟來實施,通過校本研修擂臺賽把每一位教師推上了專業(yè)成長的賽道。
  
  “五度六步導教課”是核心和重點,它以“凸顯主體,先學后教”為理念,以“教學三案”為載體,由“出示目標→學案導學→成果展示→教案導教→練案拓展→整理反思”六個環(huán)節(jié)構(gòu)成,致力打造課堂教學的情度、廣度、深度、亮度和效度。通過多輪次推門聽課和同課時公開課對抗賽、同課異構(gòu)公開課,實現(xiàn)師生高度融合、教學內(nèi)容豐富、難易適可、亮點紛呈和目標達成。
  
  “有效學習五字法”是目的和歸宿。它以提高學生的自主學習能力為目標,設(shè)計了做、展、寫、補、查五種主體行為運行程序,把獨立思考、思維訓練貫穿于課堂教學全程。“做”就是學生課前預習,獨立完成“學案”!罢埂本褪钦n堂展示,共同解決問題!皩憽本褪翘顚憣W習報告單,總結(jié)回顧,構(gòu)建知識與能力體系。“補”即對當天做錯的習題及時糾錯和補缺,“查”則為同桌或小組互查,達到學習任務(wù)“堂堂清”、“天天清”。
  
  三大系列活動梯次推進,將研、教、學貫穿為一體,形成了“研為教服務(wù),教為學著想,學以研、教為基礎(chǔ)”的教學研修系統(tǒng),使課堂效益最大化。
  
  為豐富校本研修內(nèi)容,我們在全縣高中學段率先開展“說課標、說教材、說建議”活動,并與課堂教學相結(jié)合、集體備課相結(jié)合、課題研究相結(jié)合,目前已在部分骨干教師、新分教師和研究型群體中開展了此項活動,提高了課堂教學效率。同時,倡導教師認真寫反思,力求課課有反思、事事有反思,反思自己成敗,反思學生所得,使教師在在反思中提升。
  
  多樣化的專題性研修將教學、研究、生活融為一體,使科研內(nèi)化為教師事業(yè)追求,教師走上教學研究的幸福之路。
  
 。ㄈ┮哉n題研究為突破,促使學校走品牌發(fā)展之路。
  
  把課題研究作為教科研重中之重,保證人人有課題,確立問題即課題、教學即研究、教室即研究室、教師即研究者,讓課題研究貫穿教學始終。
  
  1、加強微課題研究,使教科研低重心運行。致力解決教育教學中存在的真實的、具體的、普遍的與亟待解決的問題,我校探索出微課題研修,呈現(xiàn)四大特點:一是內(nèi)容豐富化。每學期初,各同志向?qū)W校至少申報一項微課題,學校通過對其實施方案進行論證,立項為校級課題,保證人人有課題,研究全員化,輻射全域化。二是形式多樣化。既有專家定期指導,也有骨干教師的引領(lǐng),同伴之間的互助研修,課題研修不再單兵作戰(zhàn)、閉門造車,確保研修活動科學、有序、高效運行。三是過程具體化,強調(diào)課題研究成果的實踐操作過程,強化成果總結(jié)推廣,每學期召開研討會展示交流,表彰優(yōu)秀,推廣應(yīng)用,及時轉(zhuǎn)化為教學生產(chǎn)力。四是成果專利化。把成果以實驗團隊或教師名字命名,探索出姜鋒自主體驗式班會課、心夢畢業(yè)班五環(huán)磨題,秦萍英語5+5快速背誦、雷國華現(xiàn)代文3+5高效閱讀,任王娟精彩美文閱讀賞析推介課,呼鋒俠互說百分卷等一系列研究成果,讓專業(yè)發(fā)展不斷升溫。
  
  2、加強大課題研究,促進教科研的先導作用。大課題研究關(guān)注新一輪課程改革的諸多操作性問題,比如留守兒童研究、學生發(fā)展評價、學生的道德教育、家校合作、考試評價制度改革、教師職業(yè)倦怠等問題。學校一方面,堅持典型突破、有序推廣,由“研究型”教師牽頭負責,自己組建團隊,承擔省、市級課題,開展攻關(guān)研修,及時在各學科輻射推廣;另一方面,進行科學管理,指導研究團隊,組織課題組,加強立項論證,建立課題研究月報告制,加強論證與實地考察環(huán)節(jié),提高研究的針對性、實效性。
  
  3、構(gòu)建課題研究鎖鏈,形成課題研究有效模式。一是形成大、小課題研究鎖鏈。鼓勵教師參與重大課題攻關(guān)課題研究,要求教師人人實踐小課題研究,大課題帶動小課題,小課題補充大課題,形成研究生態(tài)鏈。二是形成課題與教學相互支撐鎖鏈。所研究的課題均來自于教育教學實際,而研究的成果最終還是要運用到教學中去,兩者互相支撐。三是搭建點與面的鎖鏈。通過骨干教師典型引路,達到教師人人能獨立承擔微課題研究。
  
 。ㄋ模┮缘掠行逓樽ナ,推動學校走科學發(fā)展之路。
  
  1、建設(shè)校本微課程。著眼“用三年時間奠基學生一生幸福”,聚焦學生良好習慣和實踐能力培養(yǎng),構(gòu)建實用、多元、特色、高效的微課程系列。生活微課程:以仁、義、禮、智、信、儉、謙、敬、勤、時為主題,開展禮儀、養(yǎng)成、感恩、勵志、自主和特長教育,開設(shè)“溫度人生”成長課,邀請著名企業(yè)家進校園現(xiàn)身說教,組建勵志教育報告團定期輔導,讓學生品味奮斗,學會生存,激發(fā)成材夢想。自主微課程:實行學生自主管理,放手讓學生參與學校管理,自主設(shè)計和組織活動,教師退居幕后精心指導,落實班級學生自主管理制,實行值日班長輪流制、值日舍長輪流制和班級量化積分獎懲制,讓學生在參中學會誠信、合作、負責和擔當。人文微課程:開設(shè)閱讀課和精彩美文品賞課,實施“海量閱讀”計劃,每個教室設(shè)立圖書角,開展讀書故事分享交流、讀書競賽、讀書筆記摘抄比賽、演講賽、課本劇演等活動,評選讀書明星、書香班級,豐盈精神生命,打造書香校園。感動微課程:以孝親感恩為主題,依托節(jié)日文化的豐富內(nèi)涵,開設(shè)節(jié)日社會實踐活動匯報課,讓學生知孝親、懂孝義、踐孝行,在經(jīng)歷、體驗和感悟中豐富感情。同時,推行陽光激勵,評選各類校園明星,營造和諧共進教育氛圍。班本微課程:人生規(guī)劃課著眼學生一生幸福,系統(tǒng)規(guī)劃三年發(fā)展;主題班會課“一周一主題”,用愛喚醒學生責任意識;心語日志記錄師生心路歷程,搭建溝通交流平臺;禮儀課使師生尚真求美,舉止文明。各類班本微課程彰顯特色,形成“一班一品”。體藝微課程:以發(fā)展特長技能為主題,成立沖浪文學社、管樂隊、腰鼓隊、舞蹈隊、群星廣播站等23個社團組織,每年舉辦體育節(jié)、科技文化節(jié)、校園藝術(shù)節(jié)、值周實踐課等活動,搭建展示平臺,發(fā)展個性特長。生命微課程:貫穿生命教育與公民教育,把“規(guī)則、尊重、責任、尚真、誠信、愛心”等基本價值觀融入其中,關(guān)注每個留守生、單親生、貧困生的健康成長,滿足多層次教育需要。
  
  2、實施全員育人責任制。隨著新課改深入,教師專業(yè)化成長步伐加快,但往往被局限于“教學專業(yè)化”層面。教育質(zhì)量提升,需要德育維度構(gòu)建。我校強化“立德樹人、人人有責”理念,全校上下傾心盡力抓德育,全干會前播放先進教師感人事跡視頻,備課組會前開展師德資料,強化德育在教學目標中的比重,開發(fā)實施生活德育微課程成長課,引導教師要利用課堂主陣地,強化德育目標落實,把學生培養(yǎng)為品德優(yōu)秀、精神強大、具備幸福生活能力的合格公民。
  
  3、強化班級育人合力。建構(gòu)姜鋒自主體驗式主題班會課、三駕馬車合作小組運作和書香班級文化。姜鋒自主體驗式主題班會課是在班主任的指導下,由學生圍繞每周德育教育主題,自主開展的一種班會課,包括總結(jié)安排工作、講故事、談感受等環(huán)節(jié),突出德育啟示、內(nèi)化和實踐,使班會內(nèi)容更豐富,更具親和力。書香班級文化創(chuàng)建以班級為單位,建立讀書廣角,實施海量閱讀計劃,學生人手一本經(jīng)典書或勵志書,每周開展好書伴我成長故事交流會,月旬開展讀書競賽和演講活動,使書香彌漫校園。班級高效合作小組三駕馬車運作指在每個班成立三個小組。行政合作小組承擔紀律、安全、衛(wèi)生和社會實踐,加強學生自主管理;學科互助幫扶小組以興趣特長六人成組,加強學科展示、合作和交流,促進學生自主學習;科研指導小組由特長生組成,承擔評價與矯正學習報告單、做好學習總結(jié)任務(wù)。學校對三駕馬車合作小組常態(tài)量化評價和競賽,使班本德育迅速蔚然成風。
  
  二、工作特色及成效
  
  特色:一是著眼于人的全面發(fā)展,構(gòu)建教師、學生和學校發(fā)展共同體,營造學生、教師、學校“超越無止”的學校文化;二是引領(lǐng)教師深入持久開展教科研,形成工作自覺,實現(xiàn)了自我價值和學校價值的有機統(tǒng)一;三是形成具有本校體系和特色的三個機制和模式;四是增強團隊研究意識,教師不斷自我反思、自我實踐,逐步形成了一支業(yè)務(wù)精良的教科研共同體。
  
  校本研修為學校教學插上騰飛的翅膀,學校先后榮獲“陜西省師德先進集體”、“陜西省平安校園”、“陜西省學校文化建設(shè)一等獎”,“三十八所省級標化高中大評看第一名”等榮譽。渭南市人民政府督導室評價學校是渭北高原上璀璨的明珠,農(nóng)村高中教育的一面旗幟。“研煉合一、系列推進”研修模式被市縣兩級專家推廣,本縣及白水、富平等鄰縣兄弟學校來我校學習交流。近學校高考連續(xù)七年攀升,連年穩(wěn)居全市農(nóng)村高中前茅。
  
  三、幾點思考和體會
  
  1、常態(tài)化是教科研工作的關(guān)鍵,必須引領(lǐng)教師形成教科研常態(tài)意識和自覺行為,在量變中求質(zhì)變。
  
  2、要喚醒教師參與教科研主體意識,形成終身學習、實踐、研究和反思習慣,不斷提升個人科研能力,收獲專業(yè)成長快樂。
  
  3、應(yīng)用是科研工作的價值追求,要重視成果應(yīng)用推廣,及時轉(zhuǎn)化為教育教學生產(chǎn)力。
  
  4、在科研逐步進入深水區(qū)后,要進一步強化教科研工作的戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性和原創(chuàng)性,這是提升科研工作價值的核心所在。
  
  建設(shè)全省一流農(nóng)村高中,我們始終把“不求最好、但求更好”當成永恒追求,全體王中人將繼續(xù)尋求新的發(fā)展突破點,不斷提升教科研工作質(zhì)量,全力促進學校向更高的目標邁進。

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