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鎮(zhèn)村級財務管理情況匯報

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鎮(zhèn)村級財務管理情況匯報

  ***鎮(zhèn)村級財務管理情況匯報
  
  2012年6月以來,我鎮(zhèn)按縣有關規(guī)定和要求,在保持村級集體財產所有權、審批權、使用權、收益權和監(jiān)督權不變的前提下,對全鎮(zhèn)58個村級資金和財務實行雙代管,村級所有會計事項由鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行代理,使分散管理、各自核算的村級財務管理轉變?yōu)榧薪y(tǒng)一核算的財務管理模式。在這兩年中,在我鎮(zhèn)村賬鄉(xiāng)代管的運行中,顯現(xiàn)出一些特點:
  
  1、 全鎮(zhèn)村級財務管理現(xiàn)狀:全面實施農村財務雙代管。2012年6月開始,鎮(zhèn)政府在堅持村級資金所有權、使用權、收益權和管不變的前提下,按照統(tǒng)一票據(jù)管理的程序、統(tǒng)一報賬程序、統(tǒng)一操作流程和統(tǒng)一財務處理程序的要求,依照村民自愿,依法委托的原則由鎮(zhèn)財政所代理記賬,對全鎮(zhèn)58個村村級資金和賬務實行雙代管。各村(居)委會不設立會計機構,只設一名報賬員,負責本村民委員會資金、資產、單據(jù)等財務管理工作。
  
  2、 建立健全農村財務管理規(guī)章制度。實行“村賬鄉(xiāng)代理”工作后,嚴格按照《隆回縣村級財政資金暫行管理辦法》制訂了本鎮(zhèn)村級財務管理制度,堅持以制度管人、以制度辦事的原則。明確村級財務開支標準、開支范圍,做到開支有章可循。收入管理:收入在收款三日內必須交財政村級賬戶,實行收支兩條線,嚴禁坐支。
  
  3、 加強財務管理手續(xù)和審批程序。原始發(fā)票六要素齊全,有交款單位、時間、經濟業(yè)務內容、數(shù)量、單價、金額、開具原始憑證的單位(公章)、收款人、經手人、證明人、審批人,審干批實行村支部書記、主任雙簽。
  
  4、 加強民主監(jiān)督管理:每個村(居)委會成立村務監(jiān)督委員會,其成員通過村民代表大會選舉產生,村干直部及近親不得參加,其具體負責監(jiān)督村財務管理和其他群眾關心的熱點問題。村級所的收支發(fā)票必須經村務監(jiān)督委員會成員簽同意入賬字樣,并加蓋財務匯審專用章,方可入賬,所有的村財務匯審專用章由村村務監(jiān)督委員會主任保管,不得由村干保管。村務監(jiān)督委員會成員在財政所留有筆跡,嚴禁村干代簽,以假亂真現(xiàn)象。村務監(jiān)督委員會成員每年向村民代表大會匯報村級財務管理情況,及時負責村級財務公示。財政所不定時對理財情況進行電話抽查,詢問村務監(jiān)督委員會成員,關于村級財務管理是否透明情況,有的群眾說:現(xiàn)在我們村財務算是透明了,不比以前了,每張發(fā)票都是通過我們審查的,村級財務管理規(guī)范了,我們滿意了,群眾放心了。
  
  5、 加強民主監(jiān)督,實行村務公開。為了加強村財務務理,增加透明度,財政所把對58個村所有收支情況、結余、固定財產物資、往來款項都一一在村村務公開欄中進行公示,公示的內容完整,明細、能讓群眾看懂,得到了群眾的一致好評。
  
  6、 村級財務按時報賬、記賬、對賬。按季度報賬,如實在財務開支比較少的村可半年或一年記一次賬。按時打印村有關會計資料,每月與村對賬,給村打出對賬單,讓村委會掌握村所的財務收支情況,特別是下?lián)苁杖,都能每月一一列出,讓村了解財政村級賬戶中資金結余情況,讓村民放心。按季度給村打印村級財務報表。
  
  二、存在的問題:1、村報賬員業(yè)務素質有待提高。大多數(shù)村報賬員沒有受到財務會計方面的正規(guī)培訓,財務知訓匱乏,有的報賬員還身兼數(shù)職,沒有充足的時間來對每月報賬工作負責,在一定程序度上影響了對票據(jù)的合規(guī)、合法性進行正確的職業(yè)判斷,從而影響了財務合規(guī)、合法的正確執(zhí)行。有的村委會干部仍保留傳統(tǒng)的思路和工作方法,乏開拓創(chuàng)新精神和發(fā)展經濟的辦法。個別干部即當家又管錢,即是審批人又是經辦人,白條抵庫、坐收坐支時有發(fā)生。
  
  2.報賬單據(jù)制作不夠規(guī)范。部分村委會對單據(jù)審核不把關,白條報銷時有發(fā)生,餐費、勞務費等一些費用超標準,個別村票據(jù)審核程序不規(guī)范,經手、驗收、證明確手續(xù)不齊全。
  
  3.業(yè)務招待費普遍偏高。由于財務本身的漏洞,再加上財務人員把關不嚴,村干部財經意識淡薄,有些村招待費過大、非生產性支出比重偏高,招待費開支偏大、偏濫,參加招待往往也會作為一個借口或一種福利,相關的、不相關的都來參加,使陪客人數(shù)遠遠的多于來客人數(shù),無形之中也使招待費支出越來越多,致使招待消費居高不下。有的借用爭資機會,從招待從中撈取好處。
  
  三、建議
  
  1、加強村級報賬人員、村務監(jiān)督委會成員業(yè)務培訓,提高報賬人員業(yè)務素質,同時也要提高報賬員經濟待遇。
  
  2、加強專項資金監(jiān)管,確保資金用在項目上。政府對項目資金安排要統(tǒng)籌兼顧,要根據(jù)實際對待,不要有人情項目款。
  
  3、認真落實財務公開、民主理財。每個村要有固定公開欄,駐村干部督促落實公開公示。村務監(jiān)督領委員會要通過代表會選舉產生,其待遇由鎮(zhèn)財政審批放發(fā)放。
  
  ***財政所
  
  2014年3月6日

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