基層社會管理的幾點調(diào)研建議

　　基層社會管理的幾點調(diào)研建議
　　
　　隨著**城鎮(zhèn)化進行的快速推進，**工作趨于社會化管理，推行"連社"合一，雙重管理，面對城鎮(zhèn)化進程，加強和創(chuàng)新社會管理，是社會和諧發(fā)展、社會秩序運轉(zhuǎn)的根本保障。以下是我對加強基層社會管理的幾點建議：
　　
　　1、切實服務群眾，促進社會和諧
　　
　　隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，**的經(jīng)濟結(jié)構、產(chǎn)業(yè)結(jié)構，及人們的價值觀念等都發(fā)生了截然不同的變化，只有深入群眾，掌握新時期群眾工作的新特點、新變化，才能實現(xiàn)人們?nèi)罕娮非笃桨�、和諧、幸福的新期盼，才能與時俱進的推進基層社會管理工作。首先，要健全體制機制，實現(xiàn)群眾工作全覆蓋。目前，在城鎮(zhèn)化建設的過渡期，我們不得不實行"連社"雙重管理的格局。充分發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等群眾組織作用，及時傾聽職工群眾的心聲。其次，要完善服務體系，提高群眾工作滿意度。突出民主標準，深入推進黨務公開、政務公開，在切實保障群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權中化解矛盾，在落實民權中做好新時期群眾工作；變政績考核為群眾評判，使群眾的根本利益得到有效維護，以此形成鮮明的群眾工作導向。
　　
　　2、城鎮(zhèn)化發(fā)展，安居穩(wěn)定是前提
　　
　　為實現(xiàn)**跨越式發(fā)展，**整合集中居住是必經(jīng)之路，要切實維護職工群眾的利益，從職工群眾的角度換位思考，才能促進這項工作順利進行。1、以統(tǒng)一思想認識為前提，積極穩(wěn)步推進連隊整合集中居住。從全局、長遠的高度審視連隊整合集中居住的重大意義，調(diào)動職工群眾集中居住的積極性，應正確認識連隊整合集中居住不是職工居住自然點的簡單合并，不是人口簡單的空間集聚，而是牽動職工群眾切身利益，涉及職工群眾生活方式、生產(chǎn)方式以及連隊生產(chǎn)關系的變革。2、應繼續(xù)調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構，加大農(nóng)業(yè)發(fā)展力度，繼續(xù)推進設施農(nóng)業(yè)基地建設，發(fā)展高效、優(yōu)質(zhì)、安全的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力。3、培育和引進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，重點扶持一批競爭力強、外向度高、帶動能力強的龍頭企業(yè)，努力實現(xiàn)產(chǎn)加銷一條龍、貿(mào)工農(nóng)一體化，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，實現(xiàn)農(nóng)場職工增收致富。

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