勞教所隱患排查百日安全活動工作總結

　　勞教所隱患排查百日安全活動工作總結
　　
　　按照司法部、浙江省司法廳和省勞教局統(tǒng)一部署，浙江省莫干山勞教所所于8月11日起，在全所范圍內集中開展"百日安全"活動。
　　
　　我中隊立足工作實際，突出四個重點，即重點人員、重點時段、重點環(huán)節(jié)、和重點區(qū)域。通過把好四個關鍵環(huán)節(jié)，抓好制度落實，不斷強化值班巡視工作。
　　
　　1、重點人員
　　
　　在實際的管理教育中，我們往往只把那些不服管理、抗拒改造、有精神障礙和身體疾病、可能影響到場所安全穩(wěn)定的人員定為重點人員，但在在長期強制隔離戒毒人員管理教育工作中，我們會發(fā)現(xiàn)，有時候給場所造**全穩(wěn)定問題的反而是一些我們平時認為比較放心的人員。因此，對于特殊崗位人員的教育工作往往更加不容忽視：一是那些民警平時比較相信的班組長、雜工和信息員。這些人員因平時在民警面前表現(xiàn)較好，深得民警的喜歡，也正因為如此，在安排一些事情時也比較放心的讓他們去干，結果往往就會忽略對他們的安全監(jiān)控和重視，導致他們給場所安全穩(wěn)定造成隱患；二是那些性格孤癖、內向，不善于表現(xiàn)和語言表達的人員。這類人員因不善于交流和溝通，與其他學員之間關系處的也不是太好，什么事都悶在心里，不能及時宣泄自己的郁悶和情緒，最容易導致各類突發(fā)事件的發(fā)生。這類人員是場所內發(fā)生脫逃、自傷自殘的主要對象；四是那些不認罪認錯、不服管理教育、抗拒教育改造的難改造分子。這類人員一般思想比較頑固，對民警的管理教育呈明顯的頂撞態(tài)勢，這類人員一味的教育作用不大，嚴厲打擊往往會取得較好的效果，但打擊后做好細致的思想工作是很有效的。這類人員因時刻在民警的嚴密監(jiān)控之中，往往不會發(fā)生問題，但是是日常管理教育中的麻煩制造者。
　　
　　在經(jīng)過分析、研判確定為危頑重點人員后，中隊應組織民警對其進行個別教育、個別談心、個別交流，從不同的層面深入了解該學員的所思、所想、所慮、所憂，尋找其思想、行為、心理發(fā)生變化的真實原因，同時要及時安排信息員從不同側面了解，加以佐證。最后綜合各方面的信息和意見，制定有針對性的教育轉化措施和安全防范措施，并責任到人，全面貫徹落實教育轉化方案，限期轉化。
　　
　　在貫徹落實教育轉化實施方案的過程中，要結合重點人員的轉化情況，及時對教育轉化措施和安全防范措施進行不斷完善和調整，確保教育轉化工作順利進行。在制定教育轉化措施時，要結合實際，做到嚴厲打擊和教育挽救相結合，既要讓其認識到自己的罪錯及消極戒治的嚴重后果，又要充分運用親情幫教、說服教育的人性化特點，使其感受到民警對她們的關心關懷。
　　
　　2、重點時段
　　
　　值帶班民警要在交接班時、戒毒學員開展康復勞動后、戒毒學員睡覺前的幾個關鍵時候要認真、仔細、反復地查看門窗是否關好、關牢，時刻抓好工作細節(jié)，絕不能怕麻煩，圖省事，掉以輕心。重新明確值班崗位的工作職責和要求，備勤民警的職責也應得到進一步明確和細化。同時值班民警在值帶班過程中巡視要到位。一是值班民警巡視責任心要到位，二是巡視時間要到位，三是巡視地點要到位，要巡視到房間，每個方位�？傊�，值班巡視要不留空檔，不留死角。戒毒學員對每一班、每一位民警都在進行觀察，如果巡視到位，他們自然會遵守所規(guī)所紀，不敢輕舉妄動。
　　
　　3、重點環(huán)節(jié)
　　
　　狠抓各個重點，嚴查宿舍、工廠間、食堂、刀具、工具、電氣線路、消防設施、圍墻等重點部位，狠抓重點環(huán)節(jié)，嚴控病號、三假人員等重點人員，嚴防重點時段，對重點物品做到責任到人專人管理。每周召開研判例會，思想動態(tài)分析會，進行安全大檢查和安全隱患大排查，結合"規(guī)范化管理年"活動和"干什么，練什么；缺什么，補什么"的原則，加強勞教紀律整頓，對全隊監(jiān)控設施、紅外監(jiān)控設施進行檢查，清理攝像頭，努力堵塞漏洞，消除安全隱患。
　　
　　4、重點區(qū)域
　　
　　加強對大門、接見室、舍房、生產(chǎn)車間、(m.gymyzhishaji.com)攀高物、曬衣間、箱包室、警戒線等重點部位的管理監(jiān)控。對民警值班記錄、勞教人員進出登記、生產(chǎn)工具發(fā)放等一些基礎性工作進行規(guī)范，嚴格管理生產(chǎn)工具，制作工具領用交回登記表，及時準確登記領用和交回工具的名稱編號、規(guī)格型號、領取和交回的數(shù)量等，并由責任民警簽名；制作工具損壞報廢登記表，及時準確登記損壞報廢工具的名稱編號、原因、處理情況等，建立健全習藝勞動工具臺賬，做到賬目清楚，帳物相符。規(guī)范管理外協(xié)人員。嚴把大門口進出關，加強習藝合作廠家技術指導人員、車輛進出大院的管理。
　　
　　通過全面認真的排查，對排查的安全隱患，落實責任人限期整改，做到不放過一處安全隱患，不留一處工作死角，并按照問題不查清楚不放過、查處的問題不整改不放過、整改效果不明顯不放過的原則，確保勞教場所的持續(xù)安全穩(wěn)定。

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