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走基層活動(dòng)開展情況匯報(bào)

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走基層活動(dòng)開展情況匯報(bào)

  **北客站項(xiàng)目部“走基層”活動(dòng)開展情況匯報(bào)
  
  集團(tuán)公司工會(huì)號(hào)召開展的“走基層、進(jìn)項(xiàng)目、訪職工、辦實(shí)事、強(qiáng)管理、促發(fā)展”活動(dòng)是傾聽職工心聲,為職工排憂解難辦實(shí)事,為公司發(fā)展打基礎(chǔ)的一次活動(dòng),更是2013年建筑公司各級(jí)工會(huì)的重點(diǎn)工作。**北客站項(xiàng)目部工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的組織安排及項(xiàng)目黨政的大力支持下,迅速建立組織機(jī)構(gòu),詳細(xì)制定活動(dòng)方案,緊密圍繞重點(diǎn)調(diào)研課題,扎扎實(shí)實(shí)開展 “走基層”活動(dòng),F(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下:
  
  一、成立組織機(jī)構(gòu),確定活動(dòng)目標(biāo)。按照活動(dòng)要求立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由項(xiàng)目支部書記王成軍擔(dān)任,工會(huì)主席劉志勇任副組長(zhǎng),辦公室設(shè)在綜合部;顒(dòng)小組成立后,通過多次討論,制定活動(dòng)實(shí)施方案,確定了項(xiàng)目走基層活動(dòng)目標(biāo):確保在“走”中傾聽職工呼聲,了解哪里是職工最急、最難、最憂、最盼解決的問題;在“訪”中秉持務(wù)實(shí)作風(fēng),維護(hù)群眾利益,(m.gymyzhishaji.com)真正做到解職工之憂;在“實(shí)”處體現(xiàn)工作成效,做到職工有難不推脫,幫扶政策不打折,將職工所需所盼之事辦實(shí)、辦好,切實(shí)提高生產(chǎn)一線職工的幸福指數(shù)和滿意度。
  
  二、傳達(dá)活動(dòng)精神。目標(biāo)確定后,項(xiàng)目通過公示公開、個(gè)別座談和組織召開全體職工大會(huì)。帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)建筑司工發(fā)〔2012〕24號(hào)文件內(nèi)容,傳達(dá)活動(dòng)精神及項(xiàng)目活動(dòng)實(shí)施方案。幫助職工了解活動(dòng)目的及意義,鼓勵(lì)職工積極參與,獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
  
  三、廣泛開展活動(dòng)。由于項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重,白天休息時(shí)間短;顒(dòng)小組合理利用時(shí)間開展活動(dòng)。一是利用晚上下班時(shí)間,走訪職工宿舍,與職工單獨(dú)面對(duì)面,心貼心的交流。二是采用現(xiàn)場(chǎng)職工分組調(diào)休,開展座談會(huì)的形式,組織大家集中討論,暢所欲言。三是發(fā)放調(diào)查問卷,項(xiàng)目信箱不記名回收問卷三種方式收集職工意見,傾聽職工心聲,了解職工困難,為下一步的辦實(shí)事工作確定努力方向。
  
  截至目前共搜集職工意見20余條,其中當(dāng)即解決17條,限于權(quán)限解決不了的4條:
  
  1、項(xiàng)目職工**購房困難。由于工作性質(zhì),我公司大部分職工跟隨項(xiàng)目四處漂泊。新入職的外地大學(xué)畢業(yè)生及家在四川邊遠(yuǎn)地區(qū)的老職工的共同難題,就是在**購房。他們?cè)?*沒有親屬,少有朋友,而由于工期緊張休假困難,回**機(jī)會(huì)少之甚少。這樣他們無論在了解房源咨詢還是辦理各種手續(xù)上面,都存在很大困難。希望公司能夠成立職工服務(wù)站,集中為職工辦理各種手續(xù)。最好能夠組織團(tuán)購商品房,享受優(yōu)惠政策。職工在**安家,才能在企業(yè)安心工作,增加企業(yè)凝聚力。
  
  2、項(xiàng)目職工培訓(xùn)考試?yán)щy。項(xiàng)目職工常年在外,參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)的名額有限,甚至有名額都沒有時(shí)間參加,由于路途遠(yuǎn),時(shí)間長(zhǎng)而被迫放棄。雖然項(xiàng)目能夠組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),但是畢竟師資力量有限。如果想讓項(xiàng)目上的職工接受更加專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn),需要公司幫扶。比如請(qǐng)講師定期到某一片區(qū)進(jìn)行短期培訓(xùn)。這樣臨近項(xiàng)目就近安排。人才的培養(yǎng)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),在外地項(xiàng)目的年輕職工需要更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。
  
  3、項(xiàng)目職工與家人團(tuán)聚難。項(xiàng)目很多職工家境普通,負(fù)擔(dān)較重。由于長(zhǎng)期漂泊,終年不能回家探望。家屬到項(xiàng)目探親又存在路費(fèi)開銷困難。希望公司出臺(tái)政策,因工作不能回家探親的職工,享受每年規(guī)定次數(shù)的反探親,解決家屬往返路費(fèi)。職工家庭和睦,沒有后顧之憂,才能全心投入工作,為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
  
  4、項(xiàng)目職工年休探親假延續(xù)困難。目前新上項(xiàng)目多,職工流動(dòng)性大,有可能上半年在A 項(xiàng)目,下半年在B項(xiàng)目,按照規(guī)定,在一個(gè)項(xiàng)目不滿半年無探親假,新項(xiàng)目不認(rèn),老項(xiàng)目不接,導(dǎo)致職工個(gè)人又沒休假又沒享受待遇,能否讓休假制度在公司不同項(xiàng)目有延續(xù)性,以適應(yīng)現(xiàn)目前人員流動(dòng)頻繁的實(shí)際情況,讓職工安心、舒心到在哪上班都一樣的感覺。
  
  **北客站項(xiàng)目部
  
  二〇一三年三月二十日

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