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出差工作總結(jié)

時(shí)間:2022-08-25 15:25:36 工作總結(jié) 我要投稿

出差工作總結(jié)

  篇一:出差工作總結(jié)
  
  出差情況:
  
  一、老員工對(duì)新員工離職率高的原因分析。
  
  在24日的跟線過(guò)程中,除了甲外,還接觸到商業(yè)組部分員工,他們對(duì)于員工離職率高的原因也談了自己的一些看法。綜合起來(lái),最主要的問(wèn)題有以下幾個(gè):
  
  1、壓力過(guò)大。新員工還在試用期就進(jìn)行考核,另一方面,公司的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和幫帶又不到位,很多新員工工作沒(méi)多久就被罰款好幾百,于是只好離職。
  
  2、心態(tài)問(wèn)題。很多時(shí)候,帶新員工的老員工自己心態(tài)就有問(wèn)題,對(duì)業(yè)務(wù)或公司的一些制度、模式不認(rèn)同,這些心態(tài)很容易影響到新員工。另外,由于體系的原因,有些老員工對(duì)帶新人沒(méi)有責(zé)任意識(shí)。
  
  3、開(kāi)會(huì)時(shí)間太長(zhǎng),開(kāi)會(huì)的時(shí)候主要是獎(jiǎng)懲,對(duì)新員工沒(méi)有特別的指導(dǎo)和鼓勵(lì)。
  
  4、老員工工作一段時(shí)間后,看不到自己的發(fā)展方向,只好另外尋找發(fā)展平臺(tái)。
  
  二、郭總對(duì)用人方面的分析。
  
  在溝通過(guò)程中,關(guān)于人員招聘,郭總最先提出的是人員結(jié)構(gòu)的搭配問(wèn)題,包括學(xué)歷、年齡、工作經(jīng)驗(yàn)的搭配。同時(shí),郭總認(rèn)為業(yè)務(wù)代表這個(gè)層級(jí)不一定要大學(xué)生,現(xiàn)在的大學(xué)生通常吃不了什么苦,實(shí)習(xí)一段時(shí)間就堅(jiān)持不下去的非常多,可以考慮多招些中專(zhuān)生、高中生,尤其是從農(nóng)村或偏遠(yuǎn)地區(qū)出來(lái)的人。工作經(jīng)驗(yàn)上,以1年左右最合適,有兩三年工作經(jīng)驗(yàn)的人一般都已經(jīng)形成固有的思維模式,很難改變。另外,在招聘過(guò)程中要特別注意心態(tài)的把握。
  
  最后,郭總也提到,如果內(nèi)勤人員能每月抽出一至兩天跟線,對(duì)人員的招聘和培訓(xùn)上會(huì)有更大幫助。
  
  三、新員工拜訪客戶(hù)時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。
  
  在拜訪客戶(hù)的過(guò)程中,和老員工相比,新員工主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題:
  
  1、新員工的基本禮儀不過(guò)關(guān)。員工有叼著煙進(jìn)店的現(xiàn)象,在離店時(shí)嘴里雖然說(shuō)著“好生意”,但人卻是背對(duì)著客人,語(yǔ)氣也略顯生硬,在被客戶(hù)拒絕的時(shí)候尤為明顯,甚至一轉(zhuǎn)身就臟話連篇。
  
  2、對(duì)公司促銷(xiāo)活動(dòng)和品牌推廣活動(dòng)的結(jié)合把握不到位。在介紹公司山水啤酒“買(mǎi)1包送2瓶”的促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),對(duì)4月1日—6月30日公司贊助的模特賽活動(dòng)幾乎不提及,海報(bào)張貼也較少。
  
  3、業(yè)務(wù)技巧把握欠缺火候。公司“1包送2瓶”的活動(dòng)實(shí)際上就是“買(mǎi)9包送2包”。為了提高銷(xiāo)量,業(yè)務(wù)代表改成“買(mǎi)18包送4包”的形式,如果客戶(hù)沒(méi)有興趣,再改為“買(mǎi)9包送2包”的說(shuō)法。對(duì)于銷(xiāo)售量明顯非常少的小粉面店也不做調(diào)整。另外,對(duì)于促銷(xiāo)的分寸把握也有欠缺。碰到客戶(hù)確實(shí)還有很多酒并且非常堅(jiān)決表示現(xiàn)在不要的情況,仍有強(qiáng)行提貨進(jìn)店的情況。
  
  4、情緒控制力較弱。一旦連續(xù)遭遇幾家“老虎”店,就會(huì)很沮喪且直接表現(xiàn)在臉上,直接影響到和下一家的溝通。
  
  四、集中培訓(xùn)情況。
  
  在招聘方面,集中培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括缺編原因與解決方案分析、入離職手續(xù)辦理及注意事項(xiàng)、勞動(dòng)合同規(guī)范管理、簡(jiǎn)歷篩選技巧、招聘渠道評(píng)估及簡(jiǎn)單的面試技巧。在整個(gè)培訓(xùn)與溝通的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)各大區(qū)的HR文員對(duì)于總部推進(jìn)的工作大多還是非常用心,工作推行緩慢的主要原因還是文員自身的定位和專(zhuān)業(yè)技能的問(wèn)題。
  
  從各大區(qū)HR文員對(duì)目前的缺編情況及原因、解決方法的介紹中發(fā)現(xiàn),目前基層人員招聘出現(xiàn)的情況主要有以下幾點(diǎn):
  
  1、新員工心態(tài)沒(méi)有正確指引,老員工到一定階段會(huì)出現(xiàn)職業(yè)發(fā)展瓶頸。
  
  2、老員工離職過(guò)快,新員工沒(méi)人帶。
  
  3、大區(qū)總經(jīng)理只重視業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成,不重視業(yè)務(wù)代表的招聘,在月度營(yíng)銷(xiāo)會(huì)議上從來(lái)沒(méi)提起過(guò)人員招聘問(wèn)題。
  
  4、HR文員不參加晨會(huì),平時(shí)也很少和業(yè)務(wù)人員溝通,對(duì)業(yè)務(wù)不熟悉,在招聘和培訓(xùn)上有很大局限性,通常都是大區(qū)總經(jīng)理全權(quán)決定。
  
  5、大區(qū)之間的異動(dòng)有困難。業(yè)務(wù)代表因個(gè)人原因要到另外的大區(qū)的,通常很難實(shí)現(xiàn)。
  
  6、新員工業(yè)務(wù)代表沒(méi)有業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),很難達(dá)成目標(biāo),導(dǎo)致留不住人。
  
  在這個(gè)溝通過(guò)程中,對(duì)大區(qū)HR文員作出以下指引:
  
  1、HR人員的價(jià)值在于有效支撐業(yè)務(wù)的發(fā)展。在所有的HR工作中,都應(yīng)該在這個(gè)前提下進(jìn)行思考與溝通。
  
  2、要有效進(jìn)行招聘、培訓(xùn)等人力資源工作,首先HR人員本身要熟悉業(yè)務(wù)。同時(shí),要了解招聘人員的能力素質(zhì)并從這個(gè)方向去努力才能做好招聘。當(dāng)人力資源工作逐步支撐到業(yè)務(wù)發(fā)展的時(shí)候,業(yè)務(wù)部門(mén)自然也就會(huì)逐步重視人力資源的工作。這是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程。
  
  3、對(duì)于新老員工的抱怨,HR文員要基于“存在的就是合理的”首先站在公司的角度思考,尋找出公司制定那些制度的原因和優(yōu)勢(shì),并作為面試或員工入職培訓(xùn)的心態(tài)引導(dǎo)。
  
  如,員工抱怨開(kāi)會(huì)時(shí)間長(zhǎng),作為HR文員首先就要思考晨會(huì)的內(nèi)容和程序如何,目的是為了什么,為什么會(huì)有那么長(zhǎng)的時(shí)間。經(jīng)過(guò)思考就會(huì)發(fā)現(xiàn),各大區(qū)的晨會(huì)主要是對(duì)工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行剖析,對(duì)工作中好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行分享,這對(duì)新員工來(lái)說(shuō)是非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),由此可看到我們是學(xué)習(xí)型的組織。如果HR文員在面試或入職培訓(xùn)中把這一點(diǎn)進(jìn)行有效的引導(dǎo),那么新員工在開(kāi)晨會(huì)的時(shí)候心態(tài)就自然會(huì)有所不同,心態(tài)一不同,在晨會(huì)中的收獲肯定也就不一樣。那么,即使暫時(shí)還沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的技能培訓(xùn),新員工也不會(huì)有一種“我還沒(méi)接受什么技能培訓(xùn)就要進(jìn)行考核”的心理。那么,一定程度上也就能降低新員工的離職率。
  
  4、對(duì)于員工離職率高的問(wèn)題,應(yīng)首先思考從我們公司離職的業(yè)務(wù)人員離職后去了哪里。一般而言,可以把這些離職人員的去向分為三類(lèi)。其一,在做了一段時(shí)間的業(yè)務(wù)后,發(fā)現(xiàn)自己不適合做業(yè)務(wù)或不愿意做業(yè)務(wù),從而轉(zhuǎn)向其他職位。其二,雖然很喜歡業(yè)務(wù)工作,但做一段時(shí)間后認(rèn)為快消品行業(yè)太辛苦,于是轉(zhuǎn)向其他壓力較小工作較自由的公司。其三,剛進(jìn)入快消品行業(yè),對(duì)于快消品行業(yè)的業(yè)務(wù)也很有興趣,但是認(rèn)為不熟悉其他公司的情況,認(rèn)為其他公司壓力可能相對(duì)較小或有其他方面的優(yōu)勢(shì),于是離職進(jìn)入別的快消品公司。
  
  對(duì)于前兩種情況,公司基本上沒(méi)有花很大時(shí)間精力挽留的必要。而對(duì)于第三種情況,則是我們需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。員工從公司離職到其他快消品公司,很有可能是因?yàn)楦吖懒似渌镜膬?yōu)勢(shì)或者低估了其他公司的劣勢(shì)。如果HR文員能夠把快消品行業(yè)的共性(如壓力大、工作時(shí)間長(zhǎng)等)、其他公司的劣勢(shì)(如晉升慢、管理不規(guī)范、產(chǎn)品的地方性)和我們公司的優(yōu)勢(shì)(如發(fā)展平臺(tái)、行業(yè)地位、品牌優(yōu)勢(shì))在面試溝通或入職培訓(xùn)中進(jìn)行分析,同樣可以從一定程度上減少離職率。至少,員工離職考慮會(huì)更慎重。
  
  5、在面試過(guò)程中,對(duì)公司進(jìn)行適當(dāng)?shù)男麄魇潜匾,一方面可以提高?yīng)聘者的求職意向,另一方面,我們的應(yīng)聘者都可能是我們的消費(fèi)者。但在宣傳的同時(shí),也應(yīng)該就工作強(qiáng)度等問(wèn)題給應(yīng)聘者打好“預(yù)防針”,以免入職后出現(xiàn)心理期望和實(shí)際情況的巨大落差。另外,對(duì)于應(yīng)聘者的承壓能力以及對(duì)業(yè)務(wù)工作的興趣也需要在面試過(guò)程中進(jìn)行探尋,不能以簡(jiǎn)單的封閉式問(wèn)題進(jìn)行詢(xún)問(wèn)。
  
  五、針對(duì)上面問(wèn)題,下一步的工作計(jì)劃。
  
  1、跟進(jìn)廣西HR文員對(duì)此次培訓(xùn)的反饋和今后的需求。
  
  2、加強(qiáng)HR文員專(zhuān)業(yè)上的技能指導(dǎo)。
  
  3、到人員較穩(wěn)定的大區(qū)進(jìn)行跟線學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解公司業(yè)務(wù)特點(diǎn)。
  
  4、加強(qiáng)和培訓(xùn)、績(jī)效模塊溝通,對(duì)招聘和配置體系的優(yōu)化進(jìn)行相關(guān)思考和探討。
  
  篇二:出差工作總結(jié)
  
  剛畢業(yè)進(jìn)入公司幾個(gè)月,就被派到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)支持工作,已經(jīng)有1年多了,開(kāi)始的時(shí)候做些接口開(kāi)發(fā)工作,很少與客戶(hù)打交道。系統(tǒng)上線后,接口程序穩(wěn)定后,開(kāi)始參與實(shí)施工作,與客戶(hù)的交流也多了,一方面解決客戶(hù)使用系統(tǒng)中遇到的一些問(wèn)題,比較多的是操作問(wèn)題,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些系統(tǒng)問(wèn)題;另一方面開(kāi)始與客戶(hù)討論一些功能需求。剛開(kāi)始自己對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)并不是太了解,總不能找出更好的方案去說(shuō)服客戶(hù)。這一階段工作是最痛苦的,不過(guò)自己在與客戶(hù)討論功能需求的時(shí)候,也在不斷完善自己的業(yè)務(wù)知識(shí),自己對(duì)整個(gè)系統(tǒng)頁(yè)逐漸的熟悉了解,現(xiàn)在與客戶(hù)討論時(shí),基本上能把一些東西分析的很透徹。
  
  在出差的這一段時(shí)間,我除了偶爾的修改一些bug,完善接口程序,大部分時(shí)間并沒(méi)有做開(kāi)發(fā)工作,基本是在做技術(shù)支持工作和實(shí)施工作。在這一段時(shí)間,自己的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)可能提高的不是太多,(m.gymyzhishaji.com)不過(guò)也業(yè)務(wù)技能和溝通能力得到很大的提高,可以說(shuō)有得有失吧。
  
  現(xiàn)在被部門(mén)調(diào)回做開(kāi)發(fā)工作,對(duì)于自己來(lái)說(shuō)這,這是個(gè)全新的環(huán)境,也是一個(gè)挑戰(zhàn),自己要盡快適應(yīng),努力學(xué)習(xí),每天堅(jiān)持看看一些書(shū)籍,不斷的充實(shí)自己。
  
  篇三:出差工作總結(jié)
  
  出差漳州回來(lái)也一個(gè)星期有余了,很多心得體會(huì)也忘光光了,到現(xiàn)在才想起要記錄下一些東西,為自己的懶惰先鄙視下。
  
  先說(shuō)說(shuō)漳州的生活吧,每天過(guò)的很充實(shí),其實(shí)自己一直很大的一個(gè)心愿是每個(gè)人都能過(guò)的開(kāi)開(kāi)心心的,看到別人開(kāi)心的樣子自己就很容易會(huì)被感染。雖然每天也就匯報(bào)匯報(bào)問(wèn)題,指導(dǎo)指導(dǎo)他們使用我們的系統(tǒng),但是每次為他們解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題的時(shí)候就會(huì)很開(kāi)心。也許我生來(lái)就是來(lái)幫助別人解決問(wèn)題的。大家開(kāi)心就是我最大的開(kāi)心。
  
  這趟出差,也撈了不少油水,周末的時(shí)候就去堂哥那混地方睡,混吃的,日子過(guò)的很開(kāi)心,看的出我堂哥也很開(kāi)心。有時(shí)候也去親哥那走走,品嘗品嘗嫂子做的菜,很好吃的,很喜歡我嫂子做的菜。希望哥哥跟嫂子的日子過(guò)的越來(lái)越好。本來(lái)還要送電業(yè)局的人一斤茶葉的,后來(lái)那主任竟然不要我的茶葉,還好,拿回去后方買(mǎi)了我的茶葉。要不那斤茶葉還真不知道該怎么辦了。
  
  希望我接下去還能夠用我的熱情去感染每一個(gè)人,一個(gè)有能力的能應(yīng)該盡可能多的給大家?guī)?lái)快樂(lè),為大家多做貢獻(xiàn)。

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