第一書記調(diào)研報告
第一書記調(diào)研報告（一）按照全市基層組織建設年活動安排，經(jīng)過市委組織部的選拔和培訓，我到xx街道xx掛任“第一書記”。經(jīng)過駐村入戶調(diào)研，對該村的基本情況有了基本了解，現(xiàn)將有關情況匯報如下。
一、基本情況
xx位于xx市東北約5公里處，南與東沙河前荊河溝搭界，東靠荊河河道，北與俞寨村相鄰，西靠滕平公路，現(xiàn)有人口1498人，383戶，耕地面積1200畝，居民收入主要來源與外出務工、種植、養(yǎng)殖。常規(guī)農(nóng)作物以小麥、玉米、大豆為主。轄區(qū)內(nèi)有森林公園、荊泉水廠、招商引資企業(yè)9家。近年來，xx在街道黨委、辦事處的正確領導下，在居“兩委”班子的共同努力，團結奮斗下，居各項工作齊頭并進先后獲得過“平安建設先進單位”、“先進基層黨組織”、“招商引資先進單位”、“尊師重教先進單位”、“環(huán)境衛(wèi)生綜合治理先進單位”、“新農(nóng)村建設先進單位”等市、街道多項榮譽稱號。
1、生活環(huán)境方面。后荊溝局，道路平整干凈，房前屋后井然有序，住宅整齊劃一，家家門前水泥路，道路兩側(cè)進行了綠化，戶戶通上自來水，夜晚照明路燈，24小時不間斷視頻監(jiān)控。
2、衛(wèi)生教育方面。居內(nèi)高標準建設了市級合作醫(yī)療定點衛(wèi)生所，有效解決了百姓就醫(yī)難、看病貴的問題；教育方面村投資150萬元建立了荊泉小學，不但解決了本村孩子上學遠、上學難的問題，還為附近5個村居孩子上學提供了方便。
3、社會保障方面。先后為人民辦理了城鎮(zhèn)醫(yī)療保險、農(nóng)村合作醫(yī)療保險等各種保險，同時為居內(nèi)一些因病、因殘致窮的家庭辦理了低保救濟，真正做到了讓轄區(qū)群眾不為自己老了、病了而發(fā)愁，讓每個家庭的生活都幸福。
二、組織建設
xx現(xiàn)有黨員36人，居兩委成員6人，其中女干部1人，大專學歷3人，兩委交叉任職1人。該居在支部書記侯波、居委會主任侯欽亮的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，大力發(fā)展和完善基層組織建設，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，以改革創(chuàng)新的精神研究新情況，解決新問題，不斷提高基層組織建設水平。特別是村干部在競爭激烈的選舉中當選上任后，為了總結換屆時的承諾：工作中積極響應上級號召，順應人民群眾，加快經(jīng)濟發(fā)展。應該說是一個主體素質(zhì)較高，富有活力的隊伍。
三、經(jīng)濟情況
xx是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村，村民生活發(fā)展85%來源于外出務工，近年來在xx黨委，辦事處的正確領導下，發(fā)揮地理位置優(yōu)勢，由市政府征地65畝建設了濕地森林公園、供全市人民飲水的荊泉水廠。荊泉水廠坐落居東，居兩委全力改善市水源地的環(huán)境大力打造宜居環(huán)境。招商引資辛圣裝飾、瑞祥紡織、好美制衣、威滕電子、美亞家具、永強水泥等9個廠子，解決了很多村民的就業(yè)問題。
四、計劃生育情況
xx現(xiàn)有育齡婦女300人，一胎184人，二胎91人，多孩16戶，女扎77人，放環(huán)177人，計劃生育工作歷來是比較難干的工作，還有歷史遺留問題，面對困難村干部有著一種敢碰釘子，不服輸?shù)木�，建立了計劃生育“平面戶況”顯示圖，讓每戶盡顯圖中。發(fā)現(xiàn)問題及時解決有效遏制了計劃外生育現(xiàn)象的發(fā)生。
五、存在的突出問題及工作建議
通過深入調(diào)研，該居存在著干群關系缺乏溝通、老百姓的思想觀念相對還比較滯后、計劃生育等問題，這在一定程度上影響了經(jīng)濟發(fā)展、和諧穩(wěn)定。下一步，我將團結居兩委成員，做好以下幾個方面的工作：
1、加強黨員隊伍建設。按照街道基層組織建設年活動實施意見要求，結合本居實際情況，一是加強現(xiàn)有黨員的政治理論學習，制訂完善黨員學習制度，采取定期學習黨的理論知識，不定期傳達市、街道最新會議精神，通過集中學習和自學的方式切實提高現(xiàn)有黨員的政治理論水平；二是發(fā)展培養(yǎng)入黨積極分子，組織居里的高學歷人員、復員軍人、致富能手等非黨人員，通過學習培訓、集中座談、專人幫扶等方式，使其積極的向黨組織靠攏；三是強化黨員的模范帶頭作用，開展黨員每月義務勞動日活動，組織支部黨員，對居內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生進行清掃，對居內(nèi)困難戶、五保戶進行幫扶。
2、完善居各項規(guī)章制度。務實管用的制度，是推動組織建設上水平的重要保證。健全完善“四議兩公開”、“兩會兩票”等制度，不斷提高工作規(guī)范化、科學化水平，進一步增強服務發(fā)展、服務群眾、服務民生的能力。
3、抓好計劃生育工作。一是統(tǒng)籌安排、責任到人。居兩委班子成員和計生專干，施行包組包戶責任落實到人，形成橫到邊、縱到底的責任體系，切實增強人人做好計劃生育工作的責任意思；二是制訂“計生工作例會”制度，每月5日前社區(qū)領導、村兩委班子成員、計生專干召開計生工作例會，總結上月工作，找出不足，安排本月工作，做好心中有數(shù)，指出工作重點，責任落實到人。三是加大計生宣傳教育力度。將計生工作納入黨務村務公開，在居組主要道路刷寫規(guī)范醒目的計生宣傳標語，發(fā)放計生優(yōu)惠政策等有關材料，按要求分類整理各類檔案材料統(tǒng)一裝訂成冊，接受群眾監(jiān)督。
第一書記調(diào)研報告（二）
根據(jù)區(qū)、市、縣組織部門的統(tǒng)一部署和安排，我榮幸的被選派到資源縣瓜里鄉(xiāng)田洞里村擔任第一書記。4月18日到村里報到后，我采取走訪農(nóng)戶、實地考察、召開村班子座談會、民情分析會等形式，深入開展調(diào)研活動。此外，還走訪了鐘家灣、牛塘凹、將軍頭、竹子山、村架嶺、田洞里等村民小組，從而進一步了解農(nóng)村建設和農(nóng)民增收、貧困戶等情況�，F(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：
一、基本情況
田洞里村是我縣瓜里鄉(xiāng)的一個較為貧困的山村，村民以漢族為主，全村分為8個村民小組，共有農(nóng)戶276戶，總?cè)丝?52人。全村有一所村級小學，是一個復式教學的學校，包括學前班到小學2年級，共23名學生，各年級的學生交叉在一起上課，1名教師，學校教學基礎設施較差。
田洞里村行政區(qū)劃面積約為16.8平方公里，是一個典型的山區(qū)貧困村。全村共有水田795畝，人均水田只有0.93畝，旱地145畝，人均不足0.17畝，林地9800畝，人均11.5畝，林木大都是三木藥材，經(jīng)濟林所占比重大。
村委現(xiàn)有干部3人（黨支部書記、村委會主任1名，村委會副主任1名，黨支部副書記1名），中共黨員40名。村的黨組織及村的行政管理組織基本健全，能夠正常開展黨組織活動及村務管理工作。
全村共有貧困人數(shù)438人，貧困黨員7人，特困戶8戶，木皮房翻新8座。
二、經(jīng)濟發(fā)展情況
近年來在縣、鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在有關部門的支持幫助下，(m.gymyzhishaji.com)田洞里村的基礎設施建設和群眾的生產(chǎn)、生活方面都取得了很大的發(fā)展。已實現(xiàn)全村通電、通電視，村民組基本通公路，20**年興建了90平方米的衛(wèi)生室（目前還未投入使用）。生態(tài)工程建設取得明顯成效，全村共有沼氣池64座。
經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構情況：農(nóng)業(yè)方面，全村村民以種植水稻為主，以種植厚樸、金銀花經(jīng)濟作物為輔，目前共種植有5000多畝的厚樸基地和畝的金銀花基地；養(yǎng)殖方面，目前有兩家養(yǎng)豬場（在建設當中）和兩家竹鼠養(yǎng)殖場。據(jù)村委干部介紹，至20**年，該村人均純收入僅為1980元左右，村集體經(jīng)濟收入基本沒有。目前尚有戶還未完全解決溫飽問題。
農(nóng)民增收情況：除正常的種植、養(yǎng)殖收入外，村民的主要增收渠道一是外出采割松脂；二是勞務輸出，基本上每戶都有一名以上勞動力外出打工，打工人數(shù)達到426人，占全村勞動力一半以上，占全村人口總數(shù)的二分之一。兩戶竹鼠養(yǎng)殖戶均處于試養(yǎng)階段，還未能進行規(guī)模養(yǎng)殖。
三、制約田洞里村經(jīng)濟發(fā)展和急需解決的幾個問題
1、盡快啟動鐘家灣自來水架設工程和道路硬化工程。
2、由**洞里村級主干道沒有硬化，特別是通往田洞里時經(jīng)過的河道，一到下雨天車輛無法通行，給行人造成很大的安全隱患。
3、田洞里村是目前全縣最大的厚樸種植基地，連片種植達5000多畝但由于交通不便，沒有進行深加工，只能靠賣原材料，建議政府實行政策傾斜，針對田洞里村的產(chǎn)業(yè)進行招商引資。
4、村民文化娛樂設施極為缺乏，全村沒公共活動場所。村里無法組織各種文體活動，村民文化娛樂生活幾乎為零，村民聚在一起時均是靠喝酒、打牌度閑暇時間。建議政府考慮村民的實際困難，爭取在田洞里村建設一個村級公共宣傳文化服務中心。
5、農(nóng)村勞動力素質(zhì)偏低。在文化素質(zhì)方面，農(nóng)村居民受教育程度普遍偏低。由于農(nóng)民科技知識低下，對新事物、新技術缺乏認識，從而阻礙了接受新事物、學習使用新科技的能力。在技能素養(yǎng)方面，具有一技之長的人還比較少，導致種地只能粗放經(jīng)營，打工則只能賣苦力打粗放工，嚴重地制約了農(nóng)民的增收。建議政府加強宣傳培訓工作，為新農(nóng)村建設，農(nóng)民增收打下良好基礎。
第一書記調(diào)研報告（三）
中央確定20**年為基層組織建設年，旨在把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設年融為一體，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強基層組織建設，以基層組織建設年為抓手深化創(chuàng)先爭優(yōu)，以創(chuàng)先爭優(yōu)、加強組織的新成績迎接黨的十八大勝利召開。山東省選派“第一書記”正是以此為契機提出的。
農(nóng)村基層組織建設現(xiàn)狀近幾年來，東營市區(qū)以“三個代表”重要思想為指導，大力加強基層黨組織建設，取得了可喜成績。黨的思想建設、組織建設、作風建設和制度建設都有了明顯的改進和加強，戰(zhàn)斗力、凝聚力進一步提高。但取得成績的同時我們也不能忽視了其中暴露出來的問題，農(nóng)村基層黨組織建設工作仍存有一些薄弱環(huán)節(jié)，思想觀念陳舊、滿足現(xiàn)狀，破殼經(jīng)濟難以實現(xiàn)、環(huán)保意識不強導致污染十分嚴重等一系列問題都亟待解決。
因為山東省東營市率先從縣直屬部門單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）選派優(yōu)秀黨員干部，到農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織和社會組織擔任縣鎮(zhèn)下屬的村或社區(qū)的“第一書記”，屬于全國首創(chuàng)，在這方面有了一定的經(jīng)驗和成就，能為調(diào)研提供充足的素材和社會基礎。因此選擇其中發(fā)展較好的東營區(qū)、廣饒縣和利津縣作為調(diào)研的典型。
以廣饒縣為例。20**年5月廣饒縣率先提出了一百位“第一書記”下鄉(xiāng)的政策，以推動地方農(nóng)村建設的發(fā)展。這些干部分別擔任廣饒下屬一百個村的“第一書記”。廣饒縣規(guī)定，“第一書記”按照摸實情、定規(guī)劃、理路子、強班子、辦實事、建制度的思路開展工作，全程參與村、社區(qū)和“兩新”組織黨組織各項工作，以培育“五好”為著力點，打造先進典型村；保障“五有”為著力點，提升相對薄弱村；以突破“四難”為著力點，整頓轉(zhuǎn)化后進村；以破解“三少”為著力點，提升“兩新”組織黨建工作水平；以建設“四型”社區(qū)為著力點，打造社區(qū)黨建品牌，做好幫弱促強和培育典型工作任務的落實。廣饒縣這種創(chuàng)造性的舉措，一方面可以加快建設廣饒的新農(nóng)村，提高農(nóng)村居民收入，完善廣饒農(nóng)村的基礎設施建設，推進廣饒農(nóng)村現(xiàn)代化建設；另一方面廣饒?zhí)岢龅男滤悸罚瑢橹袊罗r(nóng)村注入新的活力，為新農(nóng)村建設提供新的思路和方法。廣饒縣目前取得了一定成績，積累了豐富的經(jīng)驗，值得我們推廣。但同時還有一些問題尚未解決，值得我們思考和探索。
此次調(diào)研成果將有助于將東營區(qū)、廣饒縣、利津縣的成功經(jīng)驗推廣到其他地區(qū)，對建立長期有效的體制和機制，把此項工作推向深入有著重要意義。
第一章契機——20**年創(chuàng)先爭優(yōu)、加強基層組織建設年
1.1農(nóng)村黨組織建設面臨的諸多問題
農(nóng)村基層黨組織是黨聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶，農(nóng)村基層黨組織建設是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。當前農(nóng)村基層黨建工作存在著諸如村支部經(jīng)費不足、干群關系不協(xié)調(diào)、村干部理論素質(zhì)不高、黨建工作方法簡單等突出問題，嚴重影響了農(nóng)村基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮以及建設社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村的步伐。
概括說來有以下幾個方面：
首先是村支部經(jīng)費不足，通俗說就是村集體沒有收入。農(nóng)村稅費改革后，農(nóng)民負擔得到減輕，政府收入?yún)s相應減少。增加集體和農(nóng)民收入是建設新農(nóng)村的根本目的，而改革后國家對農(nóng)村土地的保護增強，村里基本上沒有自己的公共土地，也不敢征收村民的土地，因此很多村就成了赤裸裸的“空殼村”：只能依靠上級政府下?lián)苜Y金彌補缺口，維持各項工作運轉(zhuǎn)。而農(nóng)村黨建工作經(jīng)費支出上面又沒有明確的配套文件，只能擠占辦公經(jīng)費的支出預算，如此杯水車薪，怎能不制約黨建工作的正常開展。在這樣的村里，也根本拿不出錢為群眾興辦公益事業(yè)、完善村里的基礎設施，從而導致了新農(nóng)村建設步伐的緩慢。
其次是干部與群眾的關系不協(xié)調(diào)，嚴重影響了基層黨建各項工作的深入開展。造成這種現(xiàn)狀的原因有很多：從干部自身的角度講，農(nóng)村黨員干部理論素養(yǎng)、文化素質(zhì)和實用技術水平普遍偏低，是制約黨建各項活動正常開展的關鍵原因，也難以滿足農(nóng)民致富的需要。農(nóng)民盼望著干部能為他們提供致富信息、技術、項目等方面的服務，可現(xiàn)實情況是一些黨員干部平時不注重理論學習，對黨的路線方針和各項強農(nóng)惠農(nóng)政策學習不深、把握不準、理解不透，改革創(chuàng)新精神、奉獻精神也不強。而農(nóng)村基層黨員隊伍中，又普遍存在平均年齡偏高、文化素質(zhì)偏低，年輕后備力量難選拔的現(xiàn)象。從村民的角度看，對于現(xiàn)今高速發(fā)展的社會，是社會結構在發(fā)生著深刻的變動，人們的思想觀念也在發(fā)生變化的社會轉(zhuǎn)型時期。老一輩人已經(jīng)認定了面朝黃土背朝天的命運，不愿意接受什么變革；新一代年輕人尚處在迷茫中，他們更多的選擇外出務工而脫離了村里。這些現(xiàn)象的存在，使得準確把握黨員群眾思想脈搏，開展好基層黨建各項活動變得格外艱巨。在當前復雜的農(nóng)村形勢下，農(nóng)村基層黨組織抓黨建的方法簡單陳舊，工作方式不夠靈活：老辦法不管用，而新辦法不會用、硬辦法不敢用、軟辦法又不頂用，使得黨建工作和農(nóng)村下一步發(fā)展變得尤為困難，影響了農(nóng)村基層黨組織建設有效推進。
再者就是產(chǎn)業(yè)結構亟待調(diào)整，生產(chǎn)力的提高和生產(chǎn)關系的改善極大地推動了農(nóng)民生產(chǎn)生活的發(fā)展，但新時期新環(huán)境下面對新的環(huán)境挑戰(zhàn)又需要有新的調(diào)整，調(diào)整意味著創(chuàng)新，而創(chuàng)新也意味著有可能失敗，因此農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整是一件非常艱巨的任務。不僅僅是村干部要帶好這個頭，更要使村民齊心協(xié)力，一同創(chuàng)新。
還有文化、醫(yī)療保障、社會保障、養(yǎng)老、困難戶等等等很多問題都需要去克服，在困難中求發(fā)展，在發(fā)展中就會遇到很多困難，有很多問題是現(xiàn)在農(nóng)村發(fā)展所必須解決的。
1.2中央政策領跑基層黨組織建設
早在20**年10月12日我黨第*****會第三次全體會議就通過了關于推進農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定。旨在進一步統(tǒng)一全黨全社會認識，加快推進社會主義新農(nóng)村建設，大力推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，全面貫徹黨的十八大精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，為奪取全面建設小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗。
會議在農(nóng)村制度建設、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村公共事業(yè)、黨的基層領導等方面做出了相關部署。在制度建設方面，大力推進改革創(chuàng)新，穩(wěn)定和完善以家庭承包經(jīng)營為基礎、統(tǒng)分結合的雙層經(jīng)營體制的農(nóng)村基本經(jīng)營制度；健全農(nóng)村土地管理制度、完善農(nóng)業(yè)支持保護制度。健全農(nóng)業(yè)投入保障制度；建立現(xiàn)代農(nóng)村金融制度；建立促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化制度；健全農(nóng)村民主管理制度。在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展方面，要確保國家糧食安全；推進農(nóng)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整；加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新；建立新型農(nóng)業(yè)社會化服務體系；促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展；擴大農(nóng)業(yè)的對外開放。在推進農(nóng)村公共事業(yè)發(fā)展的方面，首先要繁榮發(fā)展農(nóng)村文化，社會主義文化建設是社會主義新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容和重要保證；同時大力辦好農(nóng)村教育事業(yè)，培育有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型農(nóng)民；鞏固農(nóng)村義務教育普及成果，提高義務教育質(zhì)量，促進城鄉(xiāng)義務教育均衡發(fā)展；促進農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，鞏固和發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度；健全農(nóng)村社會保障體系，完善農(nóng)村最低生活保障制度；加強農(nóng)村基礎設施和環(huán)境建設，把農(nóng)村建設成為廣大農(nóng)民的美好家園，加快農(nóng)村飲水安全工程建設，加強農(nóng)村公路建設，推進農(nóng)村能源建設，擴大電網(wǎng)供電人口覆蓋率，實施農(nóng)村清潔工程，健全農(nóng)村公共設施維護機制，提高綜合利用效能；推進農(nóng)村扶貧開發(fā)；加強農(nóng)村防災減災能力建設；強化農(nóng)村社會管理，堅持服務農(nóng)民、依靠農(nóng)民，完善農(nóng)村社會管理體制機制，加強農(nóng)村社區(qū)建設，保持農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。在黨的基層組織建設方面，要加強和改善黨的領導，為推進農(nóng)村改革發(fā)展提供堅強政治保證；完善黨領導農(nóng)村工作體制機制；加強農(nóng)村基層組織建設；加強農(nóng)村黨員隊伍建設，鞏固和發(fā)展先進性教育活動成果，做好發(fā)展黨員工作；加強農(nóng)村黨風廉政建設，大力發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，密切黨群干群關系，是做好農(nóng)村改革發(fā)展工作的重要保證。
20**年02月08日，中組部召開在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年視頻會。中共中央政治局委員、中央書記處書記、中組部部長李源潮指出，要以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，扎扎實實做好基層組織建設年各項工作，以創(chuàng)先爭優(yōu)、加強組織的新成績迎接黨的十八大勝利召開。
確定20**年為基層組織建設年，是黨中央做出的重要部署。中組部專門下發(fā)了《關于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設年的實施意見》，要求以“創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”為主題，著力解決基層黨組織建設中的突出問題，把基層組織建設年辦成群眾滿意工程。
基層組織建設年要按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求，堅持因地制宜，分類指導，有序推進。抓落實，就是把黨的十八大以來中央關于加強基層組織建設的一系列部署要求落到實處，把已有成功經(jīng)驗全面推廣。全覆蓋，就是堅持一抓到底，抓到支部，讓每個黨支部都積極行動起來，每名黨員都自覺參與進來。求實效，就是扎扎實實抓幾件實事，解決幾個突出問題，防止做表面文章，力戒形式主義。受歡迎，就是貼近基層需求，回應黨員關切，順應群眾期盼，把基層組織建設年辦成群眾滿意工程。
通過實施基層組織建設年，主要實現(xiàn)以下目標：基層黨組織戰(zhàn)斗力進一步提升，轉(zhuǎn)化一批后進黨組織，提升一批一般黨組織，鞏固擴大一批先進黨組織�；鶎狱h組織書記素質(zhì)進一步提升，選任渠道不斷拓寬，教育培訓得到加強，服務發(fā)展、服務民生、服務群眾的能力不斷增強。黨員隊伍生機活力進一步提升，發(fā)展黨員質(zhì)量得到提高，教育培訓和管理服務得到加強，激勵關懷幫扶機制逐步完善，黨員黨性觀念和黨員意識不斷增強�；鶎踊A保障水平進一步提升，黨務工作力量不斷壯大，報酬待遇有穩(wěn)定保障，經(jīng)費投入力度進一步加大，活動場所建設得到加強，基層黨建工作信息化深入推進�；鶎狱h建制度化水平進一步提升，現(xiàn)有制度得到落實，新興領域黨建工作制度逐步健全，基層黨組織工作規(guī)范化、活動經(jīng)�；Q策科學化水平不斷提高。
中央確定20**年為基層組織建設年，這是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要舉措，是加強基層黨組織建設的重要機遇，旨在把創(chuàng)先爭優(yōu)活動和基層組織建設年融為一體，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力加強基層組織建設，以基層組織建設年為抓手深化創(chuàng)先爭優(yōu)，以創(chuàng)先爭優(yōu)、加強組織的新成績迎接黨的十八大勝利召開。開展基層組織建設年，要緊緊圍繞“強組織、增活力，創(chuàng)先爭優(yōu)迎十八大”這一主題，全面落實黨的十八大和***全會提出的基層黨建工作各項任務，著力解決基層黨組織建設中的突出問題，著力增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，著力完善加強基層黨組織建設的體制機制，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大召開。
第二章成效——“第一書記”幫扶作用逐漸突顯
2.1強化基層黨組織建設
基層黨建工作是此次中央決定開展基層組織建設年諸多任務中最重要的一點，也是各地下派“第一書記”幫扶任務中重點抓的工作。因為隨著社會改革的深入，三農(nóng)建設特別是農(nóng)村建設成為國家建設的重中之重，非公有制經(jīng)濟的發(fā)展也越來越為國家所重視。
針對農(nóng)村基層組織建設出現(xiàn)的各種問題，每個村的“第一書記”采取先調(diào)研，再對癥下藥的做法。農(nóng)村黨建工作的一項任務是發(fā)展農(nóng)村黨員，但隨著時代的變遷，新時期人們對入黨的態(tài)度也在悄然發(fā)生著變化，老黨員年齡偏大、已經(jīng)不能勝任新的工作，新黨員思想觀念陳舊，年輕的后備力量缺失，都給黨建工作帶來了很多困難。
有困難就要解決，各村的“第一書記”各顯神通，采取了不同的措施。廬山社區(qū)將其下屬的六個行政村的黨建工作一起抓，科學定位社區(qū)黨組織職責，成立了廬山社區(qū)黨總支，重構農(nóng)村社區(qū)黨建新格局，使社區(qū)黨組織在街道黨工委的直接領導下開展工作�！暗谝粫洝备鶕�(jù)其中五個村的村級經(jīng)濟比較薄弱的現(xiàn)狀，并充分利用當?shù)氐奶厣放�，成立了五個村級黨支部和一個稻花香特色黨支部，街道班子成員擔任黨總支書記，五個村支部書記兼任黨總支委員，廬山社區(qū)服務中心主任兼任黨支部書記，從而做到以黨建統(tǒng)領農(nóng)村事務發(fā)展。
趙家村在黨建工作方面積極開展“三會一課”制度，這也是目前黨的組織生活的基本制度，是黨的基層支部應該長期堅持的重要制度，是健全黨的組織生活，嚴格黨員管理，加強黨員教育的重要制度，是黨中央經(jīng)過長期實踐證明的一種行之有效的黨組織生活制度。即定期召開支部委員會、黨小組會、支部黨員大會以及按時上好黨課。
這種看似簡單的辦法，卻也是增強黨委班子和農(nóng)村干部戰(zhàn)斗力、凝聚力的最有效辦法。因為會議是定期召開的，黨課也是需要定期上的，每一次召開會議或是上黨課，都會做到以下一些工作：傳達學習黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議、指示，制定黨支部貫徹落實的計劃、措施；定期聽取、討論支部委員會的工作報告，對支部委員會的工作進行審查和監(jiān)督；討論發(fā)展新黨員和接受預備黨員轉(zhuǎn)正，討論決定對黨員的表彰和處分；選舉支部委員會成員和出席上級黨代會的代表；開展批評與自我批評；開展民主評議黨員活動；研究入黨積極分子的培養(yǎng)教育及黨員發(fā)展對象，評選優(yōu)秀黨員；結合當前形勢，對黨員進行先進性教育和形勢、任務教育。反復的教育與宣傳，可以很好地提高黨員的思想意識，及時貫徹中央的決定，對下一步工作的決策、部署、開展起到很好的指導作用。
對于非公用制企業(yè)的黨建工作的意義在改革開放以后就顯得格外重要，非公有制經(jīng)濟在國民生產(chǎn)中所占的比例越來越重，國家制定相應的政策鼓勵和支持非公有制經(jīng)濟的發(fā)展，而非公用制企業(yè)的黨建工作就顯得尤為重要。目前非公用制企業(yè)的黨員人數(shù)較少，而且一些企業(yè)沒有自己的團黨組織，就導致一些想入黨的思想先進的員工不能得到很好的指導，已經(jīng)入黨的黨員不能很好的起到帶頭作用，企業(yè)往往缺少凝聚力和先進思想的指導。對此，東營市的一些區(qū)黨工委、團區(qū)委也開始著手在一些非公用制企業(yè)設立團黨組織，加強黨建工作、培養(yǎng)優(yōu)秀黨員。
以勝利開發(fā)區(qū)黨工委、團區(qū)委在山東正輝石油裝備集團有限公司成立團委，委派“第一書記”為例來說。20**年5月16日，共青團山東正輝集團委員會成立，劉勞動書記任企業(yè)“第一書記”。正輝集團位于東營市勝利經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，下設三家全資子公司，雖然員工只有160余人，但年產(chǎn)值卻高達1.5個億，是石油裝備企業(yè)中的龍頭。雖然企業(yè)在短期內(nèi)的經(jīng)濟效益比較好，但若沒有黨支部的領導或是黨員的帶頭作用，非常不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。成立團委是新形勢下集團職工隊伍建設、基層群團組織建設、企業(yè)文化建設的重要舉措，是加強職工思想政治手段保證，也是使像正輝集團這樣的非公用制企業(yè)實現(xiàn)二次跨越的必要手段，即從松散式小作坊式民營企業(yè)向跨行業(yè)、跨領域、跨地域的綜合性集團發(fā)展。更是充分發(fā)揮青年職工主力軍作用、提升集團士氣、凝聚企業(yè)人心的重要保障。
劉書記到來后根據(jù)企業(yè)的實際情況提出了“131”的黨建模式，即在非公用制企業(yè)黨組織建設中，發(fā)揮黨支部這一政治核心的作用，健全“工會、共青團、婦聯(lián)”三個支撐點，抓好企業(yè)文化建設這一有效載體，不斷提升黨組織的凝聚帶動作用，推動企業(yè)發(fā)展和良性運轉(zhuǎn)，破解了非公有制黨建工作的難題。首先，第一個“1”是突出黨支部這一政治核心作用，把建立健全基層黨建長效機制作為非公用制企業(yè)黨支部作用發(fā)揮的有力保障；其次“3”是指健全工、青、婦組織建構，構建企業(yè)黨建支撐點，發(fā)揮工會的廣泛聯(lián)系作用，加強對企業(yè)工會的領導，密切聯(lián)系黨組織與企業(yè)職工的聯(lián)系，搭建黨群溝通平臺，積極鍛煉、培養(yǎng)、吸納優(yōu)秀分子；最后，第二個“1”是指抓好企業(yè)文化這一有效載體，大力加強企業(yè)文化建設、豐富職工文化生活，宣傳企業(yè)的核心理念，從而為企業(yè)的發(fā)展提供了強大的源源不斷的精神動力。破解了非公用制企業(yè)黨建工作的難題，幫助企業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。
利津縣的三陽紡織有限公司的黨支部也是采取了類似的方式，結合公司自身的狀況，在黨支部層面、社會層面、公司職工層面搭載了相應的活動載體，增強企業(yè)員工的凝聚力，激發(fā)黨員的積極性。
2.2完善基礎設施建設
正所謂“想致富，先修路”，農(nóng)村的基礎設施的改善是農(nóng)村進一步發(fā)展的重要基礎，也是老百姓能感受到的“第一書記”到來后帶給自己最切身的利益。因此，“第一書記”們下駐幫扶駐村后，完成初期的調(diào)研工作后，就開始根據(jù)本村的具體問題來改善基礎設施的情況。
首先是路面的硬化。這在城里人看來并不是什么問題，條條柏油馬路是再平常不過的了，但對于大多數(shù)農(nóng)村來說，“晴天一身土，雨天兩腿泥”已成習慣，因為大部分村支部沒有集體收入，因此根本拿不出錢來修路，有一條整潔的大路似乎成了一種奢望；而對于有橋的村子，多年的陳舊老橋也為村民們埋下了安全隱患�！暗谝粫洝钡絹砗�，上級部門也撥款一部分資金，就可以用來改善路面狀況、修整橋梁，同時也幫助書記們在村里迅速樹立起威信，方便進一步開展工作。
其次是電網(wǎng)、水網(wǎng)的改造鋪設工程。雖然中央很早就提出電、水、網(wǎng)絡的村村通計劃，但實施起來卻遇到了重重阻礙，即便是在東營市這種經(jīng)濟較發(fā)達的地級市，缺少資金仍是頭號難題。同樣的，近年來，通過上級部門撥款、政府補貼等方式向村里進行財政支持，才逐漸解決了村民用電難、村里沒有路燈夜間出行不便、飲用水衛(wèi)生沒有保證、電視信號差等一系列最基本的問題。
再次是村容村貌的整治工程。具體的包括很多方面，例如修建完善排水系統(tǒng)、實施村莊綠化、健全環(huán)衛(wèi)保潔工作，力爭做到“硬化、綠化、美化、亮化、凈化”，從而真正改善村民們的生活環(huán)境。
2.3推進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整
2.3.1農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展遭遇的瓶頸
改革開放以來，我國農(nóng)村經(jīng)濟取得了突飛猛進的發(fā)展，農(nóng)民生活水平有了大幅度提高。在新形勢下，把握農(nóng)村發(fā)展新特征，找出制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的困難和問題，并積極研究新的應對舉措，促進農(nóng)民增收致富，是擺在黨和國家面前的一項緊迫任務。
然而，解決農(nóng)村經(jīng)濟問題不可能一蹴而就，它需要國家的正確方針政策，需要大家的共同努力�！笆濉睍r期，我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展仍然處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期，同時也面臨著諸多風險挑戰(zhàn)。黨中央、國務院高度重視“三農(nóng)”工作，把發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重大任務，把同步推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為政策導向，把統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展作為全面建設小康社會的根本要求，全社會關心農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)、關注農(nóng)村的氛圍更加濃厚，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境條件更加有利。一是我國已進入以工補農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的發(fā)展階段，綜合國力和財政實力不斷增強，強農(nóng)惠農(nóng)力度將持續(xù)加大。二是我國工業(yè)化已進入中期階段，“十二五”時期城鎮(zhèn)化率將超過50%，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用將更加明顯。三是經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整不斷深化，擴大內(nèi)需戰(zhàn)略全面實施，城鄉(xiāng)居民消費結構加快升級，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的空間將更加廣闊。四是農(nóng)村改革深入推進，體制機制不斷完善，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的制度基礎更加堅實，發(fā)展活力將進一步增強。
但是，我國農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化滯后于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的問題相當突出，農(nóng)村發(fā)展滯后、城鄉(xiāng)發(fā)展不協(xié)調(diào)越來越成為我國現(xiàn)代化建設的關鍵制約。我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的基礎尚不穩(wěn)固，農(nóng)業(yè)基礎設施薄弱、物質(zhì)裝備水平不高、科技自主創(chuàng)新能力不強、公共服務和社會化服務滯后、組織化程度較低等問題突出，在資源短缺與環(huán)境約束加劇、農(nóng)產(chǎn)品需求剛性增長、國內(nèi)外傳導聯(lián)動和相互影響日益加深的背景下，保障農(nóng)產(chǎn)品供求總量平衡、結構平衡、質(zhì)量安全和生態(tài)安全的壓力增大。我國農(nóng)村生產(chǎn)要素流失嚴重，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化快速發(fā)展中存在著耕地占多補少、占優(yōu)補劣和非農(nóng)化、非糧化現(xiàn)象；隨著農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移，農(nóng)村勞動力已進入總量過剩與結構性短缺并存階段，關鍵農(nóng)時缺人手、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展缺人才、新農(nóng)村建設缺人力問題凸顯；農(nóng)村資金外流、金融服務供給不足問題依然突出，加快建立城鄉(xiāng)要素平等交換和合理補償機制的要求更加迫切。促進農(nóng)民持續(xù)較快增收難度增大，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進入高成本階段，金融危機后農(nóng)民外出務工增速放緩，城鄉(xiāng)居民收入差距擴大的趨勢尚未遏制，縮小城鄉(xiāng)差距任務艱巨。
建設農(nóng)村小康社會，必須堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展，加快建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大幅度增加農(nóng)民收人。而在現(xiàn)實期，制約農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收有多方面因素：農(nóng)村經(jīng)濟不合理，村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟基礎薄弱，村鎮(zhèn)干部素質(zhì)參差不齊，農(nóng)民群眾觀念陳舊、市場意識不強等等。
我們要實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和全面建設小康社會，就必須全力推動農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，確保國家糧食安全和農(nóng)民持續(xù)較快增收，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設，著力強化政策、科技、設施裝備、人才和體制支撐，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，夯實農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展基礎，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟科學發(fā)展新局面，
2.3.2“第一書記”各顯神通
針對現(xiàn)階段農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展面臨的種種問題，各個村的“第一書記”們做了充分的調(diào)研，因地制宜、對癥下藥，根據(jù)實際情況解決村里發(fā)展的困難。
概括說來，“第一書記”們都嘗試了以下幾種創(chuàng)新模式。
首先是打造屬于自己村的自主品牌。比如廬山社區(qū)的“稻花香”，甚至專門為此設立了一個稻花香特色黨支部，如此可見書記的良苦用心；還有顏徐村的生態(tài)草莓、抗氧化梨等有機果蔬，村里的“第一書記”徐書記非常有商標產(chǎn)權意識，為了更好的推銷自己村的產(chǎn)品，他先后為這些有機果蔬注冊了“顏華”、“環(huán)悅”、“顏徐”三個品牌，還申請了多個綠色認證，為村里經(jīng)濟作物的下一步推廣擴大做好了鋪墊；還有龍西村的“龍須丸子”、小楊村的老粗布，這些品牌一旦成功推廣出去，慢慢成為人們耳熟能詳?shù)呐谱訒r，市場需求就會迅速增長。
其次是成立農(nóng)村合作社。合作社這個名詞大家并不陌生，但真正能把這個合作社做好、做大，真正能服務于百姓卻是不容易的。因為合作社必須有一個穩(wěn)定的機制能確保它平穩(wěn)地運行下去，如果無法運轉(zhuǎn)下去，村民們就會對此失去信心，積極性會嚴重受挫。最關鍵的是開辦的合作社要符合民情，最大限度的滿足百姓需求。比如北塔村和顏徐村的沼氣合作社，因為由村民家中收集的各種秸稈廢料而產(chǎn)生的沼氣真正用于村民家中，并為此省下了一大筆煤氣費，村民們體會到了切身的利益，才會積極加入、支持村里的工作；同樣的，利津縣新村的閆書記根據(jù)本村以畜牧業(yè)為主的特點，為村里建立了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，從飼料、畜牧到屠宰、銷售，全過程都由合作社操辦，統(tǒng)一協(xié)調(diào)價格購買飼料、飼養(yǎng)過程中提供技術指導，屠宰后交由村里的農(nóng)貿(mào)市場統(tǒng)一銷售，連糞便也由村民回收后統(tǒng)一處理作為有機肥料出售，只有真正為老百姓著想，百姓才會放心的將一切都交給村子里去辦，這種集體經(jīng)濟體制才能很好地運行下去。
再有就是創(chuàng)建生態(tài)園林、開展旅游業(yè)。生態(tài)旅游是時下比較熱門的一種旅游選擇，而東營市周邊的農(nóng)村可以依托便利的交通資源和龐大的消費人群發(fā)展獨具本村特色的生態(tài)旅游。比如王營村在建的“鳥巢”生態(tài)大棚，將普通的蔬菜大棚改造成一個具有觀賞性的立體果樹園林，再加上先進的無污染的無土栽培技術培育出的有機韭菜，更是吸引城里人觀光旅游的最大亮點；再就是小楊村的農(nóng)家樂，雖然小楊村的村子規(guī)模不大，但充分利用當?shù)氐闹T如“槽子井”、“葫蘆灣”這些具有民間傳說的旅游資源，還有精美耐用的老粗布，再依托村子緊靠公路、交通便利這一地理優(yōu)勢，非常適合開展旅游業(yè)。
而最關鍵的一點就是要發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)種植業(yè)向一些高效產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。比如，前邵村的菌種種植，通過成立合作社、聘請專家、種植靈芝等名貴中藥材，不僅使自己村里的居民富裕起來還帶動了周邊的幾個村子一同致富；東壩村的張書記眼光獨特，他發(fā)現(xiàn)村民主要依靠傳統(tǒng)的簡單地種棉花來維持生計，而繁重的勞動力和不穩(wěn)定的市場嚴重影響著村民的生活水平和質(zhì)量，經(jīng)過觀察，種植蓖麻子的土壤要求與棉花的要求基本一致，又不需要大量的勞動力，所以引進蓖麻子后不僅為村里解放了大量勞動力，也為村民保住了基本的底價，真正做到了保底增收；北塔村的書記們也根據(jù)本村多數(shù)人從事橡膠、皮革的加工這一特點，積極招商引資，創(chuàng)建并規(guī)劃了一個工業(yè)園，也為周邊的村落解決了近1000人的工作問題。
還有就是由但一定純耕作模式向循環(huán)經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變，既環(huán)保又能增產(chǎn)增收。具體做法因地而異，具體說來有糞便循環(huán)利用，種植的果蔬或者莊稼的桔梗入魚塘作飼料，魚塘的池底回收做廢料等等，因為操作起來需要資金和技術的支持，目前很多地區(qū)尚未采用或處于試驗階段。
2.4做好基層群眾工作
全心全意為人民服務，是我黨的宗旨�！暗谝粫洝眰兿锣l(xiāng)扶貧，就是要從百姓的利益出發(fā)，切實解決百姓的困難，滿足百姓的需求。而從不同單位下派的“第一書記”都有自己不同的特長，利用自己所擅長的工作來更好地為百姓服務。
2.4.1“醫(yī)療衛(wèi)士”篇
前邵村的王書記是從市里衛(wèi)生局派下來的，來到前邵村后，他發(fā)現(xiàn)村里的醫(yī)療衛(wèi)生建設十分落后，很多村民有病往往不去看，最后原本的小康之家也因病致貧、因病返貧了。針對這種情況，王書記先后籌資20余萬元幫村里建設了“健康一條街”，做到街道的硬化、綠化、美化，并設有健康宣傳欄39塊，電線桿健康宣傳箱36塊，同時還編印了《健康生活方式》，分季節(jié)發(fā)放給村民。除此之外，還開展了“就醫(yī)直通卡”、“健康咨詢卡”、“下鄉(xiāng)義診”等活動，為廣大村民提供了健康咨詢和指導，取得了不錯的成績。
而廬山社區(qū)更是將醫(yī)療服務下放到社區(qū)，在社區(qū)里有完善的醫(yī)療設施，力爭為村民們做到“小病不出村、大病不出區(qū)”，引導村民們健康生活。
2.4.2“教育先鋒”篇
鮑王村幫扶的獨到之處在于教育。來自市教育局的田書記一上任，就為當?shù)貙嵤┝私逃龓头鲇媱潱郝?lián)系捐贈和調(diào)撥了價值60余萬元的物資，聯(lián)系大型公司為村里小學捐贈了價值23680元的書包、5000元的圖書，這些捐贈物資在很大程度上改善了村子及其周邊所輻射的7個村的教育條件。除此之外，田書記還大力支持了“一加一，手拉手”的教育幫扶計劃，旨在讓市里的優(yōu)秀教師走進村子，帶來新的知識和教育理念；同時帶動當?shù)氐慕處熥叱鋈�，更新教育方式，促進教育科學發(fā)展。
北塔村也十分重視村里的教育，甚至把幼兒園翻新后與村里的支部大院蓋在了一起，在節(jié)日期間與小朋友們一起慶祝。
2.4.3“新型農(nóng)民學校”篇
當前，東營市上下正在全力推進生態(tài)文明典范城市建設。建設生態(tài)文明典范城市是一項系統(tǒng)工程，不僅要實現(xiàn)城區(qū)的生態(tài)文明，還需要一大批生態(tài)文明鄉(xiāng)村作基礎、作支撐。廣大農(nóng)民、特別是農(nóng)村黨員干部作為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的主體，其綜合素質(zhì)、文明程度的高低，直接決定著生態(tài)文明典范城市的質(zhì)量和進程。因此，東營市動員各縣各村創(chuàng)建新型農(nóng)民學校，動員全市上下做好創(chuàng)建新型農(nóng)民學校的工作，全面提升農(nóng)村黨員群眾素質(zhì)，更好地發(fā)揮在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的主體作用，加快推進生態(tài)文明典范城市建設。
創(chuàng)建新型農(nóng)民學校是一項創(chuàng)新型實踐，必須是在充分尊重農(nóng)民意愿、引導群眾廣泛參與的基礎上，轉(zhuǎn)變教育培訓的理念，創(chuàng)新教育培訓的模式，增強教育培訓的實效。為此，東營市找到了“三個著力點”來扎實推進新型農(nóng)民學校創(chuàng)建工作。
一是有效整合教育培訓資源。當前，東營市農(nóng)民培訓資源很多，但是職責不清、政出多門、多頭管理等問題突出，難以發(fā)揮應有的作用。因此在創(chuàng)建新型農(nóng)民學校工作中最大限度地整合教育培訓資源，按照技術種類齊全、專業(yè)結構合理、專兼職教師結合的要求，打破區(qū)域、院校、身份界限，既統(tǒng)籌各級黨校、農(nóng)廣校、各類專業(yè)培訓機構、職業(yè)院所的專職師資力量，又要聘請涉農(nóng)部門、科研院所的專家、學者、技術人員和具有豐富實踐經(jīng)驗的致富能手、“鄉(xiāng)土專家”作為兼職教師，建立健全市、縣、鄉(xiāng)三級農(nóng)民教育培訓師資庫。
二是有針對性開展教育培訓。根據(jù)廣大農(nóng)民群眾的情況不同、需求不同，開展教育培訓的類別也不同。必須堅持“社會需要什么專業(yè)就設置什么專業(yè)，發(fā)展需要什么人才就培養(yǎng)什么人才”的原則，緊扣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際和農(nóng)民生活需要，大力培訓農(nóng)業(yè)新科技和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)適用技術特別是農(nóng)民群眾最關心、最迫切需要掌握的實用技術，及時傳遞新的政策信息、產(chǎn)品信息、市場信息，積極推廣新的生產(chǎn)經(jīng)驗、經(jīng)營經(jīng)驗、理財經(jīng)驗，熱情推崇新的創(chuàng)業(yè)觀念、生活觀念和道德觀念，從而使廣大農(nóng)民不僅學到脫貧致富的本領，而且受到全面的素質(zhì)教育。
三是采取務實管用的教育培訓方式。當前，傳統(tǒng)的課堂教學模式已難以適應新形勢下農(nóng)民教育培訓的要求，必須樹立“進門是課堂、出門是現(xiàn)場”的理念，堅持“開門辦學”，依托涉農(nóng)企業(yè)、農(nóng)村經(jīng)合組織開辟教育培訓基地，把課堂教學推向田間地頭，將理論培訓與生產(chǎn)實踐緊密結合。
而所謂新型農(nóng)民學校最大的亮點在一個“新”上，新型的最大魅力，莫過于有針對性地開展教育培訓。時令不一，農(nóng)事繁多，不在農(nóng)村，難以體會農(nóng)民的艱辛。農(nóng)民學校把那些農(nóng)民群眾認可的致富能手、鄉(xiāng)土專家聘為兼職教師，走上講堂。一方面從感情上和農(nóng)民拉近了距離，這些人的成功經(jīng)歷和豐富經(jīng)驗足以讓群眾信服，他們傳授的經(jīng)驗，教授的技術，農(nóng)民更樂于接受。另一方面從教學內(nèi)容上更貼近農(nóng)村生產(chǎn)實際，這些人有很多本身就是農(nóng)民，他們能解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中“細枝末節(jié)”問題，話能說到農(nóng)民心窩里能增強教學的針對性。當然，涉農(nóng)部門、科研院所的專家、學者、技術人員，在農(nóng)民學校中的作用同樣重要，他們的宏觀意識更為強烈，往往能帶來最新的農(nóng)科知識，兩者互為補充，相得益彰。
而新型農(nóng)民學校靈活多變的教學模式更是吸引人所在的地方。相比一味在課堂上干講，很多村子采用“室內(nèi)教學+戶外遠教+田間課堂”的三位一體式教學，并結合一些農(nóng)家書屋、電子閱覽室，可以多形式、多載體的進行學習培訓，更容易讓人理解掌握。
新型農(nóng)民學校的興起，還能有效扭轉(zhuǎn)人們對農(nóng)村幫扶的觀念。多年來，上級部門對農(nóng)村的幫扶多是“輸血”式的外力幫扶，解一時之渴。其實，建設社會主義新農(nóng)村，從根本上改變“三農(nóng)”面貌，最關鍵的是要提高農(nóng)民的素質(zhì)，在增強“造血”功能上做文章。新型農(nóng)民學校的出現(xiàn)，為農(nóng)民培訓、提高素質(zhì)開辟了道路，越來越多的農(nóng)民群眾可以走進這座沒有圍墻的大課堂，追求破解難題的途徑，探求豐產(chǎn)豐收的希望，由此迸發(fā)的學習積極性可想而知。
第三章前進路上的絆腳石
沒有什么路會是一帆風順的，改革更是如此。盡管國家制定了很多惠民利民的政策，“第一書記”們也極盡所能，但還是遇到了很多困難。首先是設施的利用率太低，有些設施或設備的啟用出發(fā)點是好的，但使用率太低，比如一些農(nóng)家書屋擺放的書籍都落滿了灰塵，很顯然是很久都沒有人動過了；然后是農(nóng)民的思想過于保守，有些村子，盡管村書記一遍一遍地做工作，甚至帶頭行動，但村民還是難以舍棄傳統(tǒng)的簡單粗放的種植業(yè)，不愿意去嘗試，不愿意任何冒險；還有就是一些地區(qū)雖然迅速發(fā)展起來了工業(yè)，但工廠里排放出來的廢氣嚴重污染了周邊村子的環(huán)境，又為村民們的健康埋下了隱患；再就是一些村書記的想法是好的，但落實起來難度過大，幾乎很難實現(xiàn)預期目標，甚至可以說是“異想天開”。
面對這些問題，不能操之過急，也不能放置不管，必須堅持，堅持去做村民們的思想工作，循序漸進；也必須思考，認真思考問題的根源何在；必須傾聽，去近距離傾聽村民們的聲音，真正為村民們著想，才能真正解決問題。
結束語
為期四天的調(diào)研活動結束了，我們調(diào)研隊一行八人走訪了二十多個村子，參觀了幾家企業(yè)。雖然很辛苦，但經(jīng)過了這個“第一書記”的調(diào)研，我們這些城里的大學生了解了很多國家關于基層黨建方面的知識，也知道了很多國家對于新農(nóng)村以及村縣企業(yè)的幫扶政策。廣大農(nóng)村是國家發(fā)展的基石，是關乎國家能否健康、持續(xù)地向前發(fā)展的決定性因素。我們希望有更多的人能來走進農(nóng)村，了解農(nóng)村，進而幫助農(nóng)村，最后實現(xiàn)共同富裕。
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