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學(xué)校工會(huì)調(diào)研報(bào)告范文
在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,其在寫(xiě)作上有一定的技巧。相信很多朋友都對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到非常苦惱吧,以下是小編為大家整理的學(xué)校工會(huì)調(diào)研報(bào)告范文,歡迎大家分享。
學(xué)校工會(huì)調(diào)研報(bào)告 1
一、基本情況
1.教職工隊(duì)伍基本情況
截止20XX年12月,學(xué)校全體教職員工共330人,其中男200名,女100名;在編人員250名,長(zhǎng)聘人員80名;本科及以上學(xué)歷311人。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)狀
目前,學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)4名,其中:校長(zhǎng)1名,書(shū)記1名,副校長(zhǎng)2名。編制科級(jí)機(jī)構(gòu)有:行政(黨總支部)辦公室、教務(wù)科、學(xué)生科、總務(wù)科、安全保衛(wèi)科和招生就業(yè)辦公室等6個(gè)部門(mén)。黨群組織有:團(tuán)委、工會(huì)2個(gè),其中團(tuán)委書(shū)記1名(專(zhuān)職),工會(huì)主席、副主席各1名(兼職)。另外根據(jù)學(xué)校實(shí)際需要設(shè)立了培訓(xùn)中心、大專(zhuān)部2個(gè)校內(nèi)自設(shè)機(jī)構(gòu)。
3.人員配備情況
根據(jù)《省教育廳關(guān)于報(bào)送機(jī)構(gòu)編制方案的通知》(xx)號(hào)精神,按照《省機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室關(guān)于報(bào)送xxx通知》xx號(hào)文件要求,近三年我校在校學(xué)生平均數(shù)8500人,編制按“員生比”1:12確定,我校應(yīng)配備財(cái)政預(yù)算管理事業(yè)編制人員650名,而目前學(xué)校編制數(shù)260人,實(shí)際在編教職工250人,與學(xué)校規(guī)模和現(xiàn)狀需求相距甚遠(yuǎn),特別是在汽車(chē)維修、酒店服務(wù)與管理、會(huì)計(jì)電算化、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等一些生源較好的專(zhuān)業(yè)上,教師的空缺較大。因缺編制,也難以招到專(zhuān)業(yè)水平能力較高的優(yōu)秀教師。編制數(shù)及教學(xué)、管理人員的配備不足給學(xué)校的教學(xué)改革發(fā)展帶來(lái)了一定的影響,同時(shí)也給學(xué)校的班級(jí)和學(xué)生管理帶來(lái)較大的壓力,特別是學(xué)校目前分兩校區(qū)進(jìn)行管理的情況下,主要體現(xiàn)在:個(gè)別教師超負(fù)荷上課;有大部分教師雙肩挑甚至三肩挑,需要同時(shí)負(fù)責(zé)上課、擔(dān)任班主任和行政工作;教職工參與綜合值班或班主任值班的頻率與次數(shù)較大。
二、經(jīng)驗(yàn)做法
1.做好工會(huì)四項(xiàng)基本職能。
一是參與職能。組織教職工參與學(xué)校的發(fā)展和建設(shè),參與學(xué)校的民主管理,實(shí)施民主監(jiān)督,是工會(huì)代表職工權(quán)益,依法維護(hù)職工利益的重要渠道、途徑和形式。特別是在學(xué)校近幾年快速發(fā)展和國(guó)家示范性建設(shè)的過(guò)程中,工會(huì)履行參與職能更具迫切性和必要性。因此工會(huì)組織的一些活動(dòng)項(xiàng)目其目的就是加強(qiáng)教職工的團(tuán)結(jié)和凝聚力,充分體現(xiàn)教職工的團(tuán)隊(duì)精神和合力。以此在學(xué)校的發(fā)展建設(shè)工作中發(fā)揮出朝氣蓬勃、積極向上的工作干勁,就像教工男子籃球隊(duì)一樣,頑強(qiáng)拼搏精神。
二是維護(hù)職能。維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。工會(huì)維護(hù)了教職工的合法權(quán)益,就是維護(hù)了黨與群眾的血肉聯(lián)系。
學(xué)校近幾年的快速發(fā)展,進(jìn)了許多新老師,由于學(xué)校編制有限,這些教師中大部分是長(zhǎng)聘人員,在編人員工資每年可以正常晉升,而長(zhǎng)聘人員的工資一直缺乏晉升機(jī)制。工會(huì)在開(kāi)展為教職工做實(shí)事活動(dòng)中,對(duì)教職工采取調(diào)研、談心的方式,了解他們的想法和心愿后,積極向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出長(zhǎng)聘人員工資改革建議。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)非常重視,由學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)起草長(zhǎng)聘人員工資晉升制度方案,經(jīng)過(guò)學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì)議討論通過(guò)后,長(zhǎng)聘人員從20XX年起根據(jù)不同的校齡做晉升調(diào)整,工作表現(xiàn)優(yōu)秀的長(zhǎng)聘人員也可以當(dāng)選學(xué)校中層干部。通過(guò)學(xué)校管理體制的改革,調(diào)動(dòng)長(zhǎng)聘教職工的工作積極性,更加體現(xiàn)出長(zhǎng)聘教職工也是學(xué)校主人的意識(shí)。
三是建設(shè)職能。學(xué)校工會(huì)引導(dǎo)廣大教職工以主人翁精神積極參加學(xué)校的建設(shè)和改革。四是教育職能。工會(huì)教育職能包括思想政治教育和文化技術(shù)教育。在當(dāng)前時(shí)期,教職工在學(xué)校的地位、利益完全取決于個(gè)人的素質(zhì)和能力,要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,要有效地維護(hù)自己的合法權(quán)益,就必須有較高的師德素質(zhì)、教學(xué)水平和積極的工作態(tài)度。這就需要學(xué)習(xí),接受教育。因此,學(xué)校工會(huì)一直協(xié)助教務(wù)科做好教職工的師德教育活動(dòng),由工會(huì)主席、副校長(zhǎng)林副校長(zhǎng)給全體教師就師德和專(zhuān)業(yè)技能方面做師德教育報(bào)告并發(fā)學(xué)習(xí)資料,對(duì)教師提出要求,此外還選派教師參加省內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)、比賽,提高教師的教育教學(xué)水平。
2.繼續(xù)開(kāi)展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),為學(xué)校穩(wěn)定安寧保駕護(hù)航。
與開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)開(kāi)展去年“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎⻊?wù)職工在基層”活動(dòng),為教職工做實(shí)事,謀福利。一是每月給生日的教職工送上生日蛋糕和生日禮物,使教職工感受到了集體的溫暖和校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,20XX年共給全體教職工送去280人次的祝福。二是積極關(guān)心教職工的生活,組織慰問(wèn)困難和生病教工,為教職工多做好事和實(shí)事。始終堅(jiān)持“五必訪”制度,不管是教師生病住院、喪事,還是喜事、生小孩,學(xué)校工會(huì)都會(huì)安排工會(huì)干部會(huì)同校黨政領(lǐng)導(dǎo)在第一時(shí)間上門(mén)慰問(wèn)或祝賀,把學(xué)校的關(guān)心送到每個(gè)教職工的心坎上,真摯的關(guān)懷為廣大教職工解除了后顧之憂,使他們得以全身心地投入到教育教學(xué)活動(dòng)中。20XX年,學(xué)校工會(huì)慰問(wèn)生育、結(jié)婚以及生病住院、困難教職工的'退休、在職教師達(dá)50人次。
3.廣泛開(kāi)展校園文化體育活動(dòng),不斷增強(qiáng)教職工的凝聚力,提高工作積極性。
一是每年組織男子籃球隊(duì)對(duì)抗賽20次;二是開(kāi)展多種形式的趣味體育活動(dòng),以活動(dòng)為載體,以各工會(huì)小組為單位促進(jìn)教職工凝聚力的進(jìn)一步增強(qiáng);三是組織教職工在元旦“師生情、中國(guó)夢(mèng)”文藝晚會(huì)上與學(xué)生同樂(lè);四是精心組織學(xué)校男子籃球隊(duì)參加今年省教育工會(huì)組織的籃球比賽,經(jīng)過(guò)全體隊(duì)員的拼搏,獲得中職中學(xué)組冠軍的好成績(jī),不僅展現(xiàn)了我校教職工朝氣蓬勃、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌,更體現(xiàn)了他們團(tuán)結(jié)合一、頑強(qiáng)拼搏的團(tuán)隊(duì)精神,為我們構(gòu)建和諧校園樹(shù)立榜樣。
4.積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi),實(shí)現(xiàn)學(xué)校民主管理,創(chuàng)造和諧、透明工作環(huán)境。
學(xué)校工會(huì)按照省教育工會(huì)和學(xué)校黨委的要求,加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)的力度,使校務(wù)公開(kāi)工作制度化、經(jīng);。公開(kāi)的形式有:一是在教職工大會(huì)上公開(kāi)校務(wù),向全校教職工匯報(bào)財(cái)務(wù)收支、人事等情況;二是在學(xué)校辦公室定期公開(kāi)教職工的工資等資料;三是每年一次在三個(gè)校區(qū)張貼綜合性的校務(wù)公開(kāi)資料,接受群眾監(jiān)督。
不足之處:一是工會(huì)5個(gè)委員都是身兼多職,平時(shí)的工作量較大,在工會(huì)工作中會(huì)出現(xiàn)工作不細(xì),或遺漏的現(xiàn)象;二是工會(huì)工作如何在新形勢(shì)下配合學(xué)校做好教職工的思想工作有待于進(jìn)一步探討和思考;三是工會(huì)如何進(jìn)一步為廣大教職工辦更多的實(shí)事好事還有待我們?nèi)ジ倪M(jìn);四是如何破解三個(gè)校區(qū)6個(gè)工會(huì)小組開(kāi)展活動(dòng)難的問(wèn)題。
學(xué)校工會(huì)調(diào)研報(bào)告 2
學(xué)校工會(huì)工作,是新形勢(shì)下學(xué)校工作的重要內(nèi)容,它具有團(tuán)結(jié)紐帶作用,是黨政領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師之間溝通的重要橋梁,對(duì)于服務(wù)學(xué)校發(fā)展大局、推進(jìn)民主管理、維護(hù)教師權(quán)益、調(diào)動(dòng)工作熱情、保障教育改革等均具有重要而現(xiàn)實(shí)的意義。為此,我們采取匯總工會(huì)工作內(nèi)容、工會(huì)代表訪談、下發(fā)調(diào)研問(wèn)卷、專(zhuān)題研討診療等方式,對(duì)學(xué)校一年多來(lái)學(xué)校的工會(huì)工作進(jìn)行了全面而深入的調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
調(diào)研專(zhuān)題一:以人為本,關(guān)心教職工生活
教師是學(xué)校發(fā)展的第一財(cái)富。關(guān)心教職工,生活是基礎(chǔ),是最基本的切入點(diǎn)。我校工會(huì)在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,始終樹(shù)立“民生為本”的關(guān)懷意識(shí),把溫暖首先送在教職工的生活細(xì)節(jié)上。
一是實(shí)施“晨練餐補(bǔ)”制度。這一制度從關(guān)心教職工身體健康著想,從保證教職工早餐入手,提倡全員參加早操鍛煉,獎(jiǎng)勵(lì)早餐補(bǔ)助。這一制度已經(jīng)堅(jiān)持實(shí)施兩年多,一方面形成了早到校早鍛煉的良好生活習(xí)慣,一方面促進(jìn)了教師身體健康和早餐習(xí)慣保持,是廣大教師每一天工作都有一個(gè)規(guī)范、規(guī)律的開(kāi)始,健康了身體,提高了工作效率。
調(diào)研發(fā)現(xiàn),這一活動(dòng)教職工參與人數(shù)齊,記錄詳細(xì),大家普遍反映良好。
二是堅(jiān)持“三必到三必問(wèn)”制度。即教職工婚喪大事必到必慰問(wèn),教職工生病住院必到必慰問(wèn),教職工難事麻煩事必到必慰問(wèn)。
一年來(lái),工會(huì)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)持親自到教職工家里慰問(wèn)活動(dòng)。其中喪事到家慰問(wèn)18次,婚事到家慰問(wèn)7次,難事麻煩事到家慰問(wèn)12次。必到必問(wèn)率100%,教職工滿意率100%。“三必到三比問(wèn)”活動(dòng)的持續(xù)經(jīng);,增強(qiáng)了教職工的凝聚力,激發(fā)了干事成事的責(zé)任心和積極性,春風(fēng)化雨,把溫暖送到教職工的生活細(xì)節(jié)上,把溫暖送到教職工心坎上。
三是組織實(shí)施“假日旅游休假”活動(dòng)。我們認(rèn)為:高中新課改實(shí)施以來(lái),廣大教職工積極為自己做“加法”,為教學(xué)、學(xué)生課業(yè)做“減法”,切實(shí)把“學(xué)生減負(fù),學(xué)業(yè)增效”落到了實(shí)處。但是,超負(fù)荷的工作帶來(lái)的身心疲憊需要積極的休閑放松去化解。這既是關(guān)心教職工身體的需要,也是愛(ài)護(hù)學(xué)!暗谝毁Y源”、促進(jìn)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的需要。
學(xué)校利用暑假時(shí)間,先后組織了高三教師海南一周游,華中三省五市一周游;高一、高二教師、全校職工金絲大峽谷兩日游,豫西大峽谷兩日游。奇險(xiǎn)旖旎的風(fēng)光,使大家消退盡繁重工作的疲勞,身心得到極大的放松和愉悅。假日旅游休假發(fā)揮了“休閑身心,加油鼓勁”的良好作用。調(diào)研結(jié)果,大家滿意率100%,幸福度100%,成為最受歡迎、最為滿意、最感幸福的工會(huì)活動(dòng)。
四是節(jié)假日慰問(wèn)品發(fā)放長(zhǎng)效制度化。節(jié)日是最能體現(xiàn)人情素養(yǎng)、人本關(guān)懷的重要時(shí)間。我校工會(huì)在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,形成了長(zhǎng)效制度化的節(jié)假日慰問(wèn)機(jī)制。這些節(jié)日主要有:“三八婦女節(jié)”、“五四青年節(jié)”、“教師節(jié)”、“中秋節(jié)”、“春節(jié)”。資金有保障、對(duì)象全員化、注重精神塑造、體現(xiàn)人文情懷,已成為我校節(jié)假日慰問(wèn)品發(fā)放的鮮明特色。
五是辦公條件改善生活入手細(xì)節(jié)化。生活是工作的基本保障,唯有好的生活才會(huì)有好的工作。我校工會(huì)高度重視生活條件的改善與教師工作的關(guān)系,注意辦公室教師生活細(xì)節(jié)關(guān)心,主要抓好辦公室衛(wèi)生,特別是生活用品的保障。僅本學(xué)年度而言,全校三個(gè)年級(jí)15個(gè)備課組34各辦公室、學(xué)校6個(gè)處室增換電熱開(kāi)水瓶52個(gè),添置取暖煤爐52套,辦公桌椅68套,塑制垃圾桶52個(gè),煤渣垃圾鐵桶58個(gè);旧顥l件的完善,為廣大教師舒心工作提供了保障。
調(diào)研專(zhuān)題二:以教為重,關(guān)心教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)
業(yè)務(wù)成長(zhǎng),使廣大教師人生幸福的最高指數(shù)反映。工會(huì)圍繞學(xué)校《人才機(jī)制創(chuàng)新工作實(shí)施方案》,積極配合,發(fā)揮“貼心人”的紐帶作用,扎實(shí)細(xì)致的做好教師業(yè)務(wù)成長(zhǎng)的參謀人,幫忙人,服務(wù)人。
一是倡導(dǎo)教師加強(qiáng)政策法規(guī)學(xué)習(xí),提高師德師風(fēng)素養(yǎng),做依法從教的明白人。我校工會(huì)倡導(dǎo)廣大教師開(kāi)展“四法一綱要兩意見(jiàn)”學(xué)習(xí)活動(dòng),“四法”即《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《工會(huì)法》;“一綱要”是指《國(guó)家教育中長(zhǎng)期發(fā)展綱要》;“兩意見(jiàn)”是指《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、市教育局轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)教師師德師風(fēng)建設(shè)的若干意見(jiàn)》。通過(guò)學(xué)習(xí),大家普遍增強(qiáng)了從教的自豪感、主人翁意識(shí),增強(qiáng)了依法從教、厚重師德、端正師風(fēng)的責(zé)任心和使命感。
二是幫助教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),崗位建功,做教育教學(xué)的行家里手。學(xué)校工會(huì)按照學(xué)校人才興校戰(zhàn)略的總體布置,服務(wù)于“選苗子——結(jié)對(duì)子——遞梯子——給面子——有位子”的整體思路,全力做好服務(wù)。
首先、抓好青年教師思想教育工作。校工會(huì)協(xié)同教務(wù)、科研,以激發(fā)青年教師愛(ài)崗敬業(yè)、上進(jìn)有為為側(cè)重,催生專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)動(dòng)力,激發(fā)干事愛(ài)事成事的行動(dòng)。
第二、積極參與人才機(jī)制創(chuàng)新工作。校工會(huì)積極參與人才建設(shè)工程的制度擬定,就升職、晉級(jí)、獎(jiǎng)勵(lì)、考核、評(píng)選等工作參與討論,進(jìn)言獻(xiàn)策。
第三、倡導(dǎo)參與“教育教學(xué)書(shū)籍視頻目錄庫(kù)”創(chuàng)建活動(dòng)。校工會(huì)與學(xué)校圖書(shū)室、電子閱覽室協(xié)作,吸納廣大教師積極參與,精心篩選圖書(shū)、視頻目錄,為教育教學(xué)提供新鮮的`富有時(shí)代感的。這些書(shū)目主要有:北師大教授肖川《教育的使命與責(zé)任》、《教育的智慧與真情》、《教育的情趣與藝術(shù)》;中國(guó)青年政治學(xué)院教授陸士禎《為青少年搭建精神家園》、《真正了解孩子的特征和內(nèi)心》;山東省濰坊市教育局局長(zhǎng)李希貴《為了自由呼吸教育》;羅伯特.加涅(美)《學(xué)習(xí)的條件》《教學(xué)設(shè)計(jì)的原理》;教師報(bào)《高中新課程改革專(zhuān)版》等。圖書(shū)視頻目錄按照“學(xué)校管理——教學(xué)管理——班主任工作”等分門(mén)別類(lèi),已有4大類(lèi)近100種,目錄庫(kù)建設(shè)已初具規(guī)模。
調(diào)研專(zhuān)題三:發(fā)揮工會(huì)職能,參與民主建設(shè)
維護(hù)教職工利益,潤(rùn)滑干群關(guān)系,參與民主建設(shè),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,是新形勢(shì)下學(xué)校工會(huì)的重要職能。這一方面我們主要做了以下工作:
一是督促學(xué)校行政落實(shí)好校務(wù)公開(kāi)制度。凡是涉及教職工權(quán)利與義務(wù)的事項(xiàng),工會(huì)都有代表全過(guò)程參與;凡是學(xué)校有大批財(cái)務(wù)的招、投標(biāo),合同的簽訂等都有工會(huì)代表參與。一年來(lái),工會(huì)參與的制度擬定、學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)議定、督察、建議共8項(xiàng)12人次,涉及教學(xué)管理制度、平安設(shè)施購(gòu)置、教學(xué)設(shè)施建設(shè)等方面。
二是依法維護(hù)教職工合法權(quán)益。我們充分尊重教師學(xué)校管理的知情權(quán)、建議權(quán)、參與權(quán),聽(tīng)民聲,建民言,及時(shí)反映帶有普遍性、代表性的意見(jiàn)和建議。關(guān)心女職工的工作生活權(quán)益,特別是婚、育假權(quán)利。關(guān)心離退休職工,及時(shí)聯(lián)絡(luò);配合學(xué)校行政,落實(shí)好教職工福利。一年來(lái),向?qū)W校反映涉及教學(xué)評(píng)價(jià)、教師待遇、餐廳衛(wèi)生、公寓管理等教職工意見(jiàn)建議12條,落實(shí)12條;落實(shí)女職工孕期工作減負(fù)等建議3條。
調(diào)研專(zhuān)題四:教職工思想精神現(xiàn)狀
學(xué)校的發(fā)展,歷練著教職工的思想境界。我校幾年的持續(xù)發(fā)展,既造就了持續(xù)攀升的高考佳績(jī),也積淀了兼職工的思想精神。通過(guò)調(diào)研梳理,教職工普遍形成了忠誠(chéng)教育事業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、建功立業(yè)、深鉆教研、追求卓越的思想精神和團(tuán)結(jié)、和諧、自信、樂(lè)觀、豁達(dá)的人生境界。
一是直面困難、敢于挑戰(zhàn)的勇氣。通過(guò)調(diào)研,我們不難發(fā)現(xiàn),無(wú)論是五六年前學(xué)校發(fā)展的低谷階段,還是持續(xù)發(fā)展的今天,南郊教職工在校領(lǐng)導(dǎo)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,始終保持一種直面困難不認(rèn)命,百尺桿頭更進(jìn)取的勇氣。這種勇氣曾經(jīng)使我校振作于低谷之秋,僅一年時(shí)間就在興平市率先創(chuàng)建為第一所陜西省標(biāo)準(zhǔn)化高中;這種勇氣同樣創(chuàng)造了我校07—XX年連續(xù)五年的高考大跨越、大發(fā)展、大輝煌。僅以XX——XX年為例,我校二本上線人數(shù)分別為521、608、679,二本上線率從32.8%提高到40.2%,實(shí)現(xiàn)率持續(xù)正增長(zhǎng),特別是10、11兩年,凈增人數(shù)全市第一,分別榮獲興平市委市政府17萬(wàn)3千元、16萬(wàn)5千元重獎(jiǎng)。我校連續(xù)多年榮獲興平市教育局年度目標(biāo)責(zé)任考核一等獎(jiǎng)、興平市委市政府高考工作一等獎(jiǎng);咸陽(yáng)市教育局提高普通高中教育質(zhì)量一等獎(jiǎng)、咸陽(yáng)市委市政府咸陽(yáng)市教育工作先進(jìn)集體。
二是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事成事的朝氣。自信、樂(lè)觀、上進(jìn)、負(fù)責(zé)匯聚成我校廣大教職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、干事成事的朝氣。特別是一大批青年教師,朝氣蓬勃,揮灑激情,與學(xué)生一起成才,同學(xué)校一起發(fā)展,干事有熱情,干事長(zhǎng)才干,態(tài)度勤勉,目標(biāo)高遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,追求卓越。他們成長(zhǎng)速度快,人數(shù)多,很多人已經(jīng)成為教育教學(xué)的骨干。充沛的朝氣,催生了名師隊(duì)伍又高又快的成長(zhǎng),學(xué),F(xiàn)有國(guó)家級(jí)骨干教師1人,省級(jí)特級(jí)教師、教學(xué)能手、校本研修引領(lǐng)者8人,市級(jí)教學(xué)能手、骨干教師、學(xué)科帶頭人42人。
三是和諧處事,平易待人的和氣。廣大教職工以學(xué)校發(fā)展大局為重,講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn);干群關(guān)系潤(rùn)滑,同志關(guān)系和睦;教育教學(xué)的業(yè)務(wù)事,集體商討,結(jié)晶智慧,注重溝通互助,強(qiáng)調(diào)和諧而不和泥;家里家外的生活事,事事關(guān)心,溫暖入心,不擺架子,不計(jì)辛苦,順手能幫的一定幫,順手夠不著的墊起腳跟伸長(zhǎng)脖子揚(yáng)起頭夠著蓋著也要幫。這種和氣,帶來(lái)的是班組的溫馨和睦,帶來(lái)的是集體的榮譽(yù)成績(jī),帶來(lái)的是每一個(gè)教職工的學(xué)校生活工作的幸福感。近年來(lái),學(xué)校先后有語(yǔ)文、文科數(shù)學(xué)、生物、英語(yǔ)、文科綜合等5個(gè)教研組11次榮獲咸陽(yáng)市高考優(yōu)秀學(xué)科組;先后有18人次在溫馨和氣的學(xué)科組內(nèi)脫穎而出,成為興平市委市政府表彰的優(yōu)秀教師,15人次成為兩市級(jí)骨干教師、學(xué)科專(zhuān)家、學(xué)科帶頭人。
調(diào)研專(zhuān)題五:存在的主要問(wèn)題
通過(guò)調(diào)研,教職工反映存在問(wèn)題主要有:
1、一些同志對(duì)工會(huì)的作用認(rèn)識(shí)不清,對(duì)工會(huì)的向心力、信任度較低,參與工會(huì)活動(dòng)的主動(dòng)性、積極性不太高。我們將采取“你不靠過(guò)來(lái),工會(huì)迎上去”的辦法,主動(dòng)工作,提高工會(huì)的凝聚力和信任度,用扎實(shí)的工作贏得廣大教職工更高的參與度、信任度、幸福指數(shù)。
2、一些同志對(duì)工會(huì)參與學(xué)校民主建設(shè)、維護(hù)教職工利益的期望值很高,對(duì)工會(huì)學(xué)校工作的參與方式與參與度略有意見(jiàn)。為此,我校工會(huì)將積極創(chuàng)新、解放思想,以工會(huì)法為依據(jù),在配合學(xué)校黨政工作的同時(shí),以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),進(jìn)一步加強(qiáng)參與、進(jìn)一步改進(jìn)參與方式,連接好干群關(guān)系,服務(wù)好發(fā)展大局,是工會(huì)職能得到最大限度的發(fā)揮,讓全體教職工放心,讓全體教職工滿意。
3、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成績(jī)雖然不小,但距離時(shí)代發(fā)展的要求和現(xiàn)代教育的規(guī)格還有較大差距,特別是教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化、辦公條件現(xiàn)代化還有較大差距。通過(guò)調(diào)研,聯(lián)系對(duì)對(duì)照先進(jìn)地區(qū),這些差距主要表現(xiàn)為課堂多媒體教室數(shù)量嚴(yán)重不足,理化生實(shí)驗(yàn)室建設(shè)僅僅基本滿足教學(xué)需要,圖書(shū)館建設(shè)藏書(shū)量不足、且多陳舊,體育器械簡(jiǎn)陋,現(xiàn)代校園體育場(chǎng)地(館)建設(shè)為零;教師辦公室數(shù)量嚴(yán)重不足,辦公設(shè)備簡(jiǎn)陋陳舊,十多人擁擠一間辦公,僅配備一臺(tái)陳舊電腦。這一情況已引起學(xué)校高度重視過(guò)。學(xué)校將千方百計(jì)爭(zhēng)取資金,加大投入,力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)教學(xué)設(shè)施現(xiàn)代化,大力改善辦公環(huán)境、辦公條件,不斷提升科技裝備水平。
調(diào)查研究,是為了積累經(jīng)驗(yàn),查找問(wèn)題,不斷完善。通過(guò)調(diào)研,我們更加堅(jiān)信了我校工會(huì)工作的思路,明確了重點(diǎn),總結(jié)了經(jīng)驗(yàn),認(rèn)識(shí)到了不足。我們的工作黨政支持,組織得力,內(nèi)容具體,扎實(shí)有效,不乏創(chuàng)新;但還存在著參與度不深、滿意率不高、載體不新等不足,我們將大膽創(chuàng)新,完善工作,為把我校工會(huì)工作推向新高度、創(chuàng)建市級(jí)乃至省級(jí)先進(jìn)學(xué)校工會(huì)而努力奮斗!
學(xué)校工會(huì)調(diào)研報(bào)告 3
一、調(diào)研目的
本次調(diào)研旨在了解工會(huì)組織在職工中的影響力和工作開(kāi)展情況,為進(jìn)一步改進(jìn)工會(huì)工作提供參考。
二、調(diào)研方法
本次調(diào)研采用問(wèn)卷調(diào)查和個(gè)別訪談相結(jié)合的方法,對(duì)公司職工進(jìn)行了有針對(duì)性的調(diào)研。其中,問(wèn)卷調(diào)查共發(fā)放200份,回收率達(dá)95%;個(gè)別訪談共進(jìn)行了15次。
三、調(diào)研結(jié)果
1.職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)
調(diào)研結(jié)果顯示,大部分職工對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)識(shí)存在一定的誤解,認(rèn)為工會(huì)只是一個(gè)純粹的福利機(jī)構(gòu),提供各種福利和保障。而對(duì)于工會(huì)在職工權(quán)益保護(hù)、企業(yè)發(fā)展等方面的作用,認(rèn)識(shí)普遍較為模糊。
2.工會(huì)組織的作用
調(diào)研結(jié)果顯示,大部分職工認(rèn)為工會(huì)組織的作用主要體現(xiàn)在提供各種福利和保障上,如福利待遇、安全保障、培訓(xùn)和咨詢服務(wù)等方面。而對(duì)于工會(huì)在職工權(quán)益保護(hù)、企業(yè)發(fā)展等方面的作用,認(rèn)識(shí)較少。少數(shù)職工認(rèn)為工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了積極的作用。
3.工會(huì)工作開(kāi)展情況
大部分職工認(rèn)為工會(huì)組織的工作開(kāi)展情況較為滿意,尤其是在福利和保障方面。但少數(shù)職工認(rèn)為工會(huì)組織的'工作開(kāi)展存在一定問(wèn)題,比如工作內(nèi)容單一、工作方式落后等。
4.職工對(duì)工會(huì)工作的期望
調(diào)研結(jié)果顯示,職工對(duì)工會(huì)工作的期望主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是職工權(quán)益保護(hù)方面的工作要更為積極;二是工會(huì)組織要更好地發(fā)揮企業(yè)發(fā)展、員工培訓(xùn)和溝通協(xié)調(diào)等方面的作用;三是工會(huì)工作要更為透明公開(kāi),增加職工的參與度和話語(yǔ)權(quán)。
四、調(diào)研結(jié)論
通過(guò)本次調(diào)研,我們得出了如下結(jié)論:
1.工會(huì)組織的認(rèn)知度和影響力需要進(jìn)一步提高。
2.工會(huì)組織的作用需要更好地宣傳與體現(xiàn)。
3.工會(huì)組織需要在職工權(quán)益保護(hù)、企業(yè)發(fā)展和員工培訓(xùn)等方面發(fā)揮更積極的作用。
4.工會(huì)工作需要更為透明公開(kāi),增加職工的參與度和話語(yǔ)權(quán)。
五、改進(jìn)措施
為了進(jìn)一步提高工會(huì)工作的質(zhì)量和效益,本工會(huì)提出以下改進(jìn)措施:
1.加強(qiáng)工會(huì)組織的宣傳和影響力,讓職工更好地認(rèn)識(shí)和了解工會(huì)組織的作用。
2.拓展工會(huì)組織的職能,發(fā)揮更大的作用,為企業(yè)發(fā)展和職工福利保障服務(wù)。
3.加強(qiáng)工會(huì)內(nèi)部的管理和規(guī)范,增加職工的參與度和話語(yǔ)權(quán)。
六、總結(jié)
通過(guò)本次調(diào)研,我們對(duì)工會(huì)組織在職工中的影響力和工作開(kāi)展情況有了更加深入的了解。我們將以此為基礎(chǔ),進(jìn)一步改進(jìn)工會(huì)工作,更好地為廣大職工服務(wù)。
學(xué)校工會(huì)調(diào)研報(bào)告 4
一、幼兒園概況
XX幼兒園建于XXXX年XX月,現(xiàn)在園幼兒406名,分為學(xué)前、大中小10個(gè)班,園內(nèi)共有50名員工,其中女職工45人,其中還包括XX名保育員,1名勤雜工,2名炊事員,3名保安以及2名駕駛員。XX幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子富有朝氣、師資隊(duì)伍素質(zhì)較高、保教質(zhì)量堪稱(chēng)一流、享有很好的社會(huì)聲譽(yù)。幼兒園為了加快教師隊(duì)伍的建設(shè),提出力爭(zhēng)近年內(nèi)教師95%達(dá)大專(zhuān)學(xué)歷,實(shí)現(xiàn)教師隊(duì)伍大專(zhuān)化。同時(shí),XX幼兒園設(shè)立了職工工會(huì),由園長(zhǎng)兼任工會(huì)主席,工會(huì)工作整體運(yùn)行平穩(wěn),對(duì)于保障教師權(quán)益發(fā)揮了較大的作用,但是其中仍然存在一些問(wèn)題,對(duì)工會(huì)作用的充分發(fā)揮產(chǎn)生了限制。
二、幼兒園工會(huì)工作問(wèn)題
。ㄒ唬┮痪教師年齡偏大
當(dāng)前,XX幼兒園的教職工平均年齡超過(guò)35歲,其中一線教師的平均年齡超過(guò)40歲。很多一線教師雖然長(zhǎng)期擔(dān)任幼兒教育工作,其教育方法基本已經(jīng)形成定勢(shì),由于年齡較大,學(xué)習(xí)意識(shí)較差,要想讓他們結(jié)合當(dāng)前幼兒教育工作要求轉(zhuǎn)變工作模式存在較大的難度。這部分教師隨著年齡的增長(zhǎng),對(duì)幼兒教育已經(jīng)感到疲憊,剛剛踏入工作崗位時(shí)的激情已然不復(fù)存在,因?yàn)榛仡櫼酝,雖然付出了很多,但是并未比別人多得到什么,導(dǎo)致其積極性大幅度下降。另外,隨著年齡的增長(zhǎng),很多教師在面對(duì)生活和工作的雙重壓力,無(wú)心兼顧幼兒園工會(huì)的工作,很多教師在兼任工會(huì)工作時(shí),由于自身的精力不足,導(dǎo)致工會(huì)工作開(kāi)展質(zhì)量下降。
。ǘ┬抡信R時(shí)工教師經(jīng)驗(yàn)不足
部分新招聘的臨時(shí)工教師雖然教學(xué)積極性較高,但是基本屬于應(yīng)屆畢業(yè)生或者實(shí)習(xí)生,在實(shí)際就開(kāi)展幼兒教育的過(guò)程中,由于缺乏實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致教學(xué)無(wú)法滿足實(shí)際需求,難以對(duì)孩子形成正確的引導(dǎo)和教育。另外,一些新教師缺乏耐心和愛(ài)心,常常對(duì)不守規(guī)矩的小朋友進(jìn)行言語(yǔ)批評(píng)或者大聲罵吼,導(dǎo)致孩童畏懼老師和學(xué)校。
。ㄈ┕(huì)工作思想素質(zhì)偏低,解決能力不足
幼兒園工會(huì)實(shí)際上市幼兒園教育工作開(kāi)展的中堅(jiān)力量,幼兒園工會(huì)工作的有序開(kāi)展對(duì)于促進(jìn)幼兒園教育工作的開(kāi)展和發(fā)展具有積極作用。但是,當(dāng)前,幼兒園工會(huì)組織以及領(lǐng)導(dǎo)的作用不夠明顯,導(dǎo)致工會(huì)形同虛設(shè),無(wú)法充分發(fā)揮出其本身的作用,工會(huì)開(kāi)展工作的思想素質(zhì)不足。比如,幼兒園工會(huì)在開(kāi)展工作室對(duì)幼兒園教師的思想素質(zhì)不夠重視,缺乏相關(guān)的考核,導(dǎo)致幼兒教師在日常教學(xué)中遇到一些突發(fā)情況時(shí),無(wú)法及時(shí)采取對(duì)策,影響幼兒園的教學(xué)質(zhì)量。
。ㄋ模⿲(duì)教職工生活和身心關(guān)注度不足
在工會(huì)正常組織工作開(kāi)展過(guò)程中,對(duì)幼兒園教職員工的日常生活關(guān)注度不足,沒(méi)有做到團(tuán)結(jié)教職員工心理的作用。受到社會(huì)發(fā)展形態(tài)的影響,幼兒園工會(huì)工作出現(xiàn)了淡化和輕度化發(fā)展的傾向,實(shí)際工作并未落到實(shí)處,教職工與工會(huì)看起來(lái)聯(lián)系不大,由于,自然而然地出現(xiàn)了工會(huì)職能在教職工工作的時(shí)候發(fā)生作用。同時(shí),幼兒園教職員工的身心健康將會(huì)直接關(guān)系到幼兒園的教育質(zhì)量。然而工會(huì)的工作主要是對(duì)幼兒園教育教學(xué)的管理和領(lǐng)導(dǎo),在很大程度上忽視了對(duì)教職工日常生活以及身心健康的關(guān)注,導(dǎo)致教職工工作不力,心理壓力增加等問(wèn)題出現(xiàn),不利于幼兒園的發(fā)展。
。ㄎ澹┕(huì)委員害怕提出切實(shí)的建議
幼兒園工會(huì)的委員害怕觸碰到幼兒園本身的利益,影響到自己未來(lái)的職業(yè)發(fā)展,也害怕提出一些真正能夠維護(hù)教職工利益的建議,這也對(duì)工會(huì)工作的有效開(kāi)展產(chǎn)生了較大的阻礙。由于受到長(zhǎng)期以來(lái)傳統(tǒng)等級(jí)文化的影響,很多工會(huì)的委員在工會(huì)工作中選擇了明哲保身的態(tài)度。雖然幼兒園會(huì)定期召開(kāi)教職工代表大會(huì),但是其參與的民主性和監(jiān)督的民主性并未充分發(fā)揮出來(lái),更多的只是在一些小問(wèn)題方面糾纏,并未真正解決員工的實(shí)際問(wèn)題。并且隨著幼兒園辦學(xué)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,幼兒園教職員工隊(duì)伍也不斷擴(kuò)大,尤其是聘用人員的不斷增加,但是教職員工的工資水平較低,導(dǎo)致幼兒園人員流動(dòng)較大,不利于保持教育隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)展。針對(duì)這一問(wèn)題,工會(huì)委員也害怕直言被當(dāng)成公開(kāi)對(duì)抗而不敢過(guò)多提及,嚴(yán)重阻礙了工會(huì)作用的有效發(fā)揮。
三、幼兒園工會(huì)工作開(kāi)展建議
。ㄒ唬┏浞终J(rèn)識(shí)工會(huì)的地位和作用
首先,需要學(xué)習(xí)《工會(huì)法》,讓幼兒園的教職工能夠?qū)?huì)有著充分的認(rèn)識(shí),讓全體教職員工在學(xué)習(xí)研究過(guò)程中逐漸提高對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)。同時(shí),工會(huì)各項(xiàng)工作與活動(dòng)的開(kāi)展需要資金的支持,只有經(jīng)濟(jì)上有了保證,才能確保工會(huì)活動(dòng)的設(shè)計(jì)能夠不斷創(chuàng)新,工會(huì)自己的辦公室能夠在一定的程度上為工會(huì)委員帶來(lái)一定的自我歸屬感和認(rèn)同感。如果條件允許,可以設(shè)置專(zhuān)職的工會(huì)工作人員來(lái)組織開(kāi)展工會(huì)工作,只有通過(guò)這樣的方式,才能夠讓工會(huì)委員將更多的精力投入到工會(huì)工作中,避免教師兼任工會(huì)委員工作導(dǎo)致教師無(wú)法將更多的精力投入工會(huì)工作而影響工會(huì)工作開(kāi)展的質(zhì)量,工會(huì)委員才能真正站在教職員工的角度上思考和發(fā)言,促進(jìn)工會(huì)工作的健康發(fā)展。
。ǘ⿲(shí)施民主管理,堅(jiān)持園務(wù)公開(kāi)
在每個(gè)學(xué)期開(kāi)學(xué)之前,幼兒園應(yīng)該召開(kāi)全體教職員工大會(huì),積極讓教師參與到幼兒園管理工作來(lái)。幼兒園工會(huì)應(yīng)該提前下發(fā)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃草案,同時(shí)向教職員工征求建議,根據(jù)征求的意見(jiàn)和建議,配合幼兒園的實(shí)際情況,將幼兒園的改革發(fā)展目標(biāo)列出來(lái),同時(shí)明確幼兒園的各項(xiàng)制度和教師獎(jiǎng)勵(lì)方案,讓全體教師參與討論,并最終修訂稱(chēng)為幼兒園的相關(guān)制度加以落實(shí),通過(guò)建立并落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠形成良好的約束機(jī)制,讓工會(huì)委員切實(shí)履行自己的義務(wù),真正維護(hù)教職員工的`利益。同時(shí),幼兒園,需要堅(jiān)持園務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)精神,積極組織實(shí)施幼兒園校務(wù)公開(kāi)。幼兒園黨支部以及工會(huì)應(yīng)該在召開(kāi)全員教職員工大會(huì)時(shí),將幼兒園的財(cái)務(wù)、職稱(chēng)評(píng)定、先進(jìn)評(píng)定、考核、福利、教學(xué)等各方面的工作情況向全體教職員工全面公開(kāi)。通過(guò)園務(wù)公開(kāi)的形式,能夠讓教職員工直接參與到幼兒園的管理工作中,保障他們的知情權(quán),也促進(jìn)教職工與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流,增強(qiáng)幼兒園的民主建設(shè),有利于構(gòu)建和諧校園。
。ㄈ┘訌(qiáng)對(duì)教職員工的關(guān)心
幼兒園教職員工遇到婚喪產(chǎn)假,幼兒園工會(huì)都應(yīng)該積極組織人員前往慰問(wèn),將幼兒園的關(guān)心真正送到每個(gè)教職員工的心中。真摯的關(guān)懷能夠讓廣大教職員工解除后顧之憂,使他們能夠?qū)⒏嗟木ν度氲焦ぷ髦,將幼兒園的事真正當(dāng)作自己的事,積極以主人翁的精神參與到幼兒園的建設(shè)管理中。同時(shí),教師本身的身心健康將會(huì)直接關(guān)系到整個(gè)幼兒教育工作的開(kāi)展質(zhì)量。因此,工會(huì)需要充分認(rèn)識(shí)到教師在幼兒園建設(shè)發(fā)展中所發(fā)揮的作用,從工作、生活、健康等各個(gè)方面給予他們足夠的關(guān)懷。
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