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市場調(diào)查報告

時間:2022-07-23 23:20:28 調(diào)查報告 我要投稿

【推薦】市場調(diào)查報告9篇

  隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,報告的用途越來越大,報告具有成文事后性的特點。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的市場調(diào)查報告9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【推薦】市場調(diào)查報告9篇

市場調(diào)查報告 篇1

  一、公墓相關(guān)知識介紹

 。ㄒ唬、墓地應(yīng)該建在荒山荒地,建立公墓須向民政局殯葬管理處提出申請,經(jīng)過批準(zhǔn)獲得營業(yè)執(zhí)照方可對外經(jīng)營。除了禁止對外經(jīng)營的為本村村民服務(wù)的農(nóng)村公益性公墓,城市居民只能安葬在經(jīng)營性公墓里。

  (二)、我國公墓的現(xiàn)有經(jīng)營體制分為國有、聯(lián)營和民營三類,其中聯(lián)營也大部分為民政部門控股, 民營公墓一般通過招拍掛的方式獲得用地。

 。ㄈ、“護(hù)墓費(fèi)”:國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)民政部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公墓管理意見的通知,明確墓地和骨灰存放使用年限原則上以20 年為一個周期,年滿20 年之后的骨灰,按照當(dāng)初購臵墓地總價的5%—10% 繳納管理費(fèi)。區(qū)別于墓地的使用年限,墓地的使用年限根據(jù)土地的性質(zhì)、用途不同一般可以分為50年、70年。

  二、公墓市場現(xiàn)狀

 。ㄒ唬、公墓市場的價格趨勢

  由于我國墓地實行市場定價的,墓地價格不斷攀升,在某些地區(qū)出現(xiàn)了“天價墓”,超出一般居民的經(jīng)濟(jì)承受能力,并且仍將在未來一段時間內(nèi)處于上升區(qū)間。具體原因如下:

  1、墓地屬于人們必須購買的商品。盡管存在著替代品,但是,因為“入土為安,入墓為貴”是中國人對殯葬最傳統(tǒng)的認(rèn)識,目前墓

  葬占90%以上。

  2、供需嚴(yán)重失衡,供不應(yīng)求。一方面,我國城市化和工業(yè)化、生態(tài)建設(shè)對土地資源的需求不斷增加,加上政府對墓地申請的審批嚴(yán)格,墓地的供應(yīng)大大減少。另一方面,我國逐步步入了老年化社會,老年人口的比例正在不斷增加,對墓地的需求也越來越多:滄州市現(xiàn)有總?cè)丝?13.4萬人,其中,60周歲以上老年人94.17萬人,占全市總?cè)丝诘?3.2%,都已經(jīng)超過人口老齡化國際標(biāo)準(zhǔn)的10%。

  3、物價普漲推升墓地價格。各種成本上漲也導(dǎo)致了墓地價格的上揚(yáng)。石材價格上漲20%,人工成本也大幅上漲15%。

 。ǘ、滄州市本級市場分析

  目前滄州市市區(qū)周邊的公墓主要包括:運(yùn)河區(qū)的“滄州市骨灰公墓”、滄縣的“滄州市回民公墓”。這兩處公墓的對外售價普遍一般在2萬左右,相對于本市的人均收入,已經(jīng)屬于偏高的水品。

 。ㄈ、周邊大都市墓地市場價格

  以北京為例, 20xx——20xx三年之間北京公墓的價格變化情況如下表所示:普遍最低售價也在6萬元左右,將向周邊城市擠出很多墓地需求。

  三、參與墓地行業(yè)經(jīng)營的必要性分析

 。ㄒ唬、目前,土地整理開發(fā)過程中對墓地的補(bǔ)償相對較少,造成墓地拆遷成為工作的難點;如果建立集中的公墓,便可為遷移的墓地找到集中安臵的場所,有利于土地整理工作的順利開展。

 。ǘ、農(nóng)村的公益類墓地和城市的經(jīng)營性墓地普遍缺少統(tǒng)一的規(guī)劃,不利于城市的健康發(fā)展;建立集中的公墓可以有效地進(jìn)行土地臵換,促進(jìn)城市發(fā)展,按照統(tǒng)一規(guī)劃實現(xiàn)城市功能優(yōu)化。

  (三)、促進(jìn)墓地市場的規(guī)范:目前,公益性墓地與經(jīng)營性墓地難以區(qū)分和監(jiān)管,“小產(chǎn)權(quán)墓”泛濫,炒賣行為橫行,墓葬價格飛漲,還出現(xiàn)預(yù)售 “活人墓”的現(xiàn)象,嚴(yán)重沖擊公墓市場秩序。我公司作為國有企業(yè),建設(shè)一批非盈利性的公墓,將起到穩(wěn)定墓地市場的作用。

  四、目標(biāo)市場分析

 。ㄒ唬、大城市的“擠出”需求

  北京、天津居民因難以承受高墓價,周邊城市被排擠出來而形成的巨大墓地市場。距離北京市中心大約72.4公里的臥龍公墓,盡管地處河北涿州,其中90%以上的購墓者都是北京人,甚至連臥龍公墓的老板都是北京人。位于河北唐山的遵化清東陵萬佛園甚至還在北京設(shè)立了辦事處,為北京的購墓者提供看墓服務(wù)。

  隨著京滬高鐵開通,到滄州的'一小時的便捷車程和相對廉價的墓地價格將對北京、天津的居民具有很大的吸引力。

 。ǘ、滄州市本級市民的需求

  按照0.8%的死亡率,滄州市市區(qū)每年超過4000人去世,但隨著

  城市發(fā)展,現(xiàn)有滄州公墓所在地處于本市發(fā)展的“前沿”區(qū)域,提前綜合考慮土地臵換問題成為必然。

  五、經(jīng)濟(jì)效益測算

 。ㄒ唬、項目經(jīng)營框架

  為了體現(xiàn)新建墓地項目的社會、經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)從以下兩方面著手: 一方面修建公益性公墓。只要是滄州戶籍、家庭困難、低保家庭的居民,都可以向申請購買,具體形式包括:1.骨灰墻,每個單格 3000元,爭取政府補(bǔ)貼 1000元,市民支付20xx元即可;2.經(jīng)濟(jì)型墓地,每座在2平方米左右的經(jīng)濟(jì)適用兩穴墓,售價2萬元左右。

  另一方面建立一批贏利性的公墓,保證項目的現(xiàn)金流,包括: “亭子墓”,占地6—7平方米,售價20萬;“家族墓”,占地30—40平方米,售價100萬;

  項目經(jīng)營過程中的人力成本、運(yùn)營費(fèi)用、廣告費(fèi)用則可通過“護(hù)墓費(fèi)”得到解決。

 。ǘ、具體測算

  以經(jīng)濟(jì)適用墓為例進(jìn)行測算:

  收入:按照每塊墓地占地2平米,每畝可建設(shè)330塊;每塊收費(fèi)2萬元,每畝的銷售收入約為660萬;

  成本:每畝劃撥地價格10萬元+回遷安臵費(fèi)用170萬(建安2200,補(bǔ)償比例1.2)+基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用100萬+每塊墓地的修建費(fèi)用0.3萬*330,約為100萬+融資成本45萬(7%)=425萬元。

  根據(jù)以上數(shù)據(jù),可測算出項目收益率達(dá)到55%,而贏利性的 “亭子墓”、“家族墓”的利潤則更高。

  六、工作構(gòu)想:

  (一)、積極開展全面的前期調(diào)研,與民政部門進(jìn)行溝通,了解他們未來的發(fā)展思路,并結(jié)合我公司的資源,需求合作空間;

 。ǘ⑾蚴姓I(lǐng)導(dǎo)請示,爭取市政府領(lǐng)導(dǎo)的支持;

 。ㄈ、利用好公司的18萬畝的土地儲備,認(rèn)真調(diào)研項目可利用區(qū)域;

 。ㄋ模、與土地部門進(jìn)行溝通,確定用地性質(zhì)符合國家相關(guān)法律的規(guī)定;

 。ㄎ澹、做好項目融資準(zhǔn)備,選擇與戰(zhàn)略伙伴合作等方式,確保項目融資不占用公司的現(xiàn)金流。

市場調(diào)查報告 篇2

  一.調(diào)研時間:

  20xx年12月21、22日

  二:調(diào)研地點:

  南京新街口萊迪商場、中央商場、大洋商場、新百商場、東方商城等。

  三、調(diào)研目的:

  通過這幾天的參觀實習(xí)和調(diào)研,對各種類型的專賣店的觀察,并對具體的案例進(jìn)行分析,增加關(guān)于商業(yè)空間設(shè)計的知識,進(jìn)一步了解并認(rèn)識到應(yīng)該注意的問題,為今后的室內(nèi)設(shè)計打下良好的基礎(chǔ)。

  四、調(diào)研內(nèi)容:

  考察商場各專賣店(服裝店、鞋店、包店、珠寶店等)的空間設(shè)計。

  通過這幾天的調(diào)研,我們發(fā)現(xiàn)商場店內(nèi)裝修設(shè)計都各具特色,風(fēng)格迥異。隨著生活質(zhì)量的不斷提高,人們對賴以生存的環(huán)境開始重新考慮,并由此提出了更高層次的要求。特別是生活水平和文化素質(zhì)的提高,原先簡單的室內(nèi)設(shè)計已經(jīng)不能滿足人們的需求了,現(xiàn)在設(shè)計師們要做的不僅是從色彩,材料,總體預(yù)算上為人們考慮,而且更要在室內(nèi)空間使用上下功夫,只有這樣才能作出更符合人們要求的設(shè)計。 隨著多元性的時代,風(fēng)格、個性等特別顯得突出,有研究的必要。風(fēng)格和個性看來比較抽象,但仔細(xì)想來也并非不可捉摸,例如室內(nèi)色彩,有的喜歡強(qiáng)烈的'色塊,有的喜歡淡雅,用線腳紋飾。又例如有的喜歡在照明、光和色方面有更多的表現(xiàn);有的喜歡作更多的細(xì)部裝飾。萊迪商場給人一種活潑,歡快的感覺。 專賣店的空間設(shè)計要考慮的要素:

  專賣店形象設(shè)計是品牌展示的靈魂。品牌時代,專賣店是其最重要的代言人之一,專賣店設(shè)計的優(yōu)劣直接影響品牌的傳播和產(chǎn)品的銷售。一個優(yōu)秀的專賣店設(shè)計除了在視覺上要求整潔、美觀以外,還要能夠很好的傳達(dá)給顧客相關(guān)的銷售信息,能最大限度的使顧客產(chǎn)生購買的欲望和形成購買的行為。 專賣店往往具有較明顯的特色,其設(shè)計也與銷售的商品有很大關(guān)系,并體現(xiàn)出較強(qiáng)文化內(nèi)涵。

  服裝品牌風(fēng)格,店面的風(fēng)格:在進(jìn)行服裝專賣店設(shè)計時,根據(jù)服裝品牌風(fēng)格、色彩等特征的不同,對賣場環(huán)境做出相應(yīng)的設(shè)計,在整體協(xié)調(diào)的前提下,形成豐富的變化效果。不同款式、不同品牌的服飾有不同的裝飾風(fēng)格,設(shè)計時要賦予時裝店自己的個性,在顧客心目中突出形象。在裝修時要根據(jù)不同的服飾種類來選擇地板裝飾材料和顏色及地板圖形設(shè)計。比如女裝賣場要有女人味,賣場的線條要流暢、纖細(xì),帶有柔和氣息;

  而男裝則以深沉、粗礦的線條為主,突出陽剛之氣;童裝店可以采用不規(guī)則圖案,可在地板上鋪設(shè)一些卡通圖案,顯得天真與活潑。 專賣店的招牌應(yīng)避免不常用的字。招牌的目的在于使人清楚明白,故弄玄虛只會招致顧客的反感。

  櫥窗是專賣店的眼睛,店面這張臉是否迷人,這只眼睛具有舉足輕重的作用,櫥窗是一種藝術(shù)的表現(xiàn),是吸引顧客的重要手段。走在任何一個商業(yè)之都的商業(yè)街,都有無數(shù)的人在櫥窗前觀望、欣賞,他們擁擠著、議論著,像是在欣賞一幅傳世名畫。

市場調(diào)查報告 篇3

開封概況

  位于河南省中部偏東,是黃河沖積扇平原的尖端。海拔69米至78米。東臨商丘市,西連省會鄭州市,南接許昌市、周口地區(qū),北靠黃河,與中原油田隔河相望。東距亞歐大陸橋東端的港口城市連云港500公里,西距省會鄭州72公里,在中國版圖上處于豫東大平原的中心部位。

  開封市轄5個市轄區(qū)鼓樓區(qū)、龍亭區(qū)、順河回族區(qū)、禹王臺區(qū)、金明區(qū),5個縣杞縣、通許縣、尉氏縣、開封縣、蘭考縣,全市共有24個街道、34個鎮(zhèn)、55個鄉(xiāng)。開封市總面積6444平方千米,人口490萬。

  雖距白酒消費(fèi)大市鄭州較近,但開封的白酒市場卻并不紅火。開封的高檔白酒市場不是很理想,高檔白酒消費(fèi)僅限于政務(wù)和大型商務(wù)消費(fèi),中檔酒消費(fèi)很難向上帶動。 從20xx年春節(jié)前開始,茅臺十五年開始上量。

  100元以上價位的品牌,以老白汾十五年最為突出,各名酒品牌的中高檔產(chǎn)品也多有分布,但市場表現(xiàn)一般。中檔酒消費(fèi)集中在20-30元價位上,以古井、河套、宋河、西鳳為主。古井貢多年稱霸后開始下滑,宋河難覓豫酒老大之感,老白汾酒在中高價位沖擊習(xí)慣,河套、姚花春投入力度很大,但前者開花,后者未果。消費(fèi)量最大的是5-20元價位的產(chǎn)品,旺季時每天能銷20xx箱左右。在低檔酒市場上,東北酒已經(jīng)沒人留戀了。有一款光瓶酒的青島特曲在開封已經(jīng)有了十幾年歷史,一直是廠家直銷的,七八無左右的價格,礦泉水釀造,39-44度之間,很受當(dāng)?shù)厝说南矚g。

  品牌格局 品牌

  中低端酒市

  古井貢: 有兩款主要產(chǎn)品,即紅盒玻瓶和白盒白瓷瓶,二者價位相當(dāng),在30元左右價位走量最大,沒有其它品牌競爭。古井酒在開封已經(jīng)持續(xù)銷售了七八年時間,20xx年下滑比較明顯,據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商介紹,主要原因是:消費(fèi)者喜新厭舊想換品味;渠道利潤很低,經(jīng)銷商動力不足等。目前古井淡雅在開封的銷售形勢依然很好。

  姚花春:20xx年初開始做市場,力度比較大。上促銷、做門頭、搞活動,攻勢頗為兇猛。在酒店的促銷假力度很大,同時進(jìn)店多、促銷員多、活動多。但口感、酒質(zhì)并無特別之處,簡裝酒在流通沒有形成走量,十幾元的產(chǎn)品在酒店能走動,20元以上價位走量就比較困難了。

  河套老窖:產(chǎn)品主要在10-20元價位上能夠走量,16元每瓶的三年陳釀銷售看好。市場投入力度還可以,只是打假跟不上,受假酒沖擊比較明顯。 宋河:對開封的投入力度一直比較大,但一直沒有做起來。目前中低價位還能走量鹿邑大曲有一部分市場。

  中高端酒市

  50元到100元的價位上,習(xí)水和老白汾之間競爭比較激烈。

  習(xí)水:進(jìn)入開封已有幾年時間,買斷酒店比較多,開瓶費(fèi)給的比較高。近一兩年來70-90元的市場受老白汾沖擊很厲害。據(jù)當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商介紹,當(dāng)年口子窖都沒能把習(xí)酒打下去,但習(xí)酒卻被老白汾無聲無息的給做下去了。

  老白汾:老白汾的特點是品種多、渠道多,銷售氛圍好,產(chǎn)品上量快,但利潤一般。老白汾上量的手法是操作機(jī)關(guān)用酒等特殊渠道,F(xiàn)在面臨的問題是假酒很多,渠道有些亂。在100元以上價位十五年很有市場,同時在70-90元的價位上量很快,形成了銷售份額。但有經(jīng)銷商認(rèn)為汾酒持續(xù)時間不會太長,其各個經(jīng)銷商都有自己的品牌,誰也不愿先投入,也沒人主動打假,進(jìn)行市場維護(hù)。

  渠道簡介

  開封的夏季夜場大排擋比較活躍,十幾元的中低檔酒走量很大。A、B類酒店百元左右的消費(fèi)以老白汾為主。酒店自帶率很高,達(dá)到80-90%。進(jìn)店費(fèi)用比較大,還得上促銷員,不然還是不好拉動。餐飲終端弱化,結(jié)帳比原來要好些,銷售能上量的酒店進(jìn)店費(fèi)用依然很高,A類店買店費(fèi)在十幾萬元,B類店有的要求全年銷售額10%的返點,撤出酒店已經(jīng)成為一種現(xiàn)象。在商超中的白酒促銷活動比較多,但走量一般,進(jìn)店費(fèi)也比較高,但商超是被廠商越來越重視的渠道。批市功能已經(jīng)弱化,銷售量比較大的是社區(qū)內(nèi)的便利店。煙酒店、名酒行還是目前最主要的流通渠道,產(chǎn)品走量可觀。 渠道 特點 進(jìn)場費(fèi)用 大排檔 酒店 夏季活躍,十幾元的中檔酒走量很大 自帶率很高,達(dá)到80-90%, 進(jìn)店費(fèi)用比較大,還得上促銷員。 促銷活動比較多,但走量一般, 卻被廠家愈來愈重視。 A類店買店費(fèi)在十幾萬元, B類店有的要求全年銷售額10%的返點。

  進(jìn)店費(fèi)比較高 商超市場特點及入市參考

  總的看來,開封的白酒消費(fèi)有些保守和滯后,目前處于新老產(chǎn)品交替中。 開封消費(fèi)者受促銷的影響很大,如果一些成本低的小牌子產(chǎn)品進(jìn)行大投入的話,名酒的優(yōu)勢就比較小,市場做起來就比較困難。地方雜牌酒做單一市場的力度和優(yōu)勢,是大廠家都不能比的。成本低、上促銷、上品嘗、開發(fā)布會,一番活動下來,讓名酒經(jīng)銷商的壓力倍增。做名酒靠品牌,要靠廠家投入,但廠家是著眼于全國市場的,經(jīng)銷商的市場操作空間比較小。目前很多開封的名酒經(jīng)銷商都感到市場愈加難做。

  基于這樣的`市場特性,筆者建議可以做些場外小規(guī)模的促銷,既投資不大,卻能收獲頗豐。因其周期短,操作起來方便靈活,可控性強(qiáng),目前這種活動愈來愈被重視。

  賣場外小規(guī)模常規(guī)促銷是指跳出賣場的貨架,借用賣場的人氣,提前攔截目標(biāo)顧客,有針對性地開展一系列有效的、一對一的宣傳推廣活動。賣場外常規(guī)促銷已經(jīng)成為很多企業(yè)運(yùn)作終端的有效武器。

  可是,賣場外旗幡招展,人流如織,各個品牌的促銷臺一字排開,駐足的顧客東張西望,眼花繚亂。誰的場外促銷能吸引她的目光,打開她的荷包? 讓我們一起來參考一些場外小規(guī)模促銷的實戰(zhàn)經(jīng)驗。

  小規(guī)模常規(guī)促銷操作要點。

  1.始終要把產(chǎn)品放在第一位。

  2.場外促銷是做給目標(biāo)顧客看的。

  3.要有一整套常規(guī)的促銷道具和宣傳品、促銷品。

  4.需要培養(yǎng)一支訓(xùn)練有素、特別能戰(zhàn)斗的促銷隊伍。

  5.形成企業(yè)自己的可以復(fù)制的促銷模式。

  6.預(yù)備好幾種常規(guī)促銷的形式和相關(guān)的工具。

  7.火爆熱烈的氣氛是第一促銷力。

  8.注重現(xiàn)場的促銷形象。

  9.小規(guī)模常規(guī)促銷要有一定的數(shù)量和持續(xù)性。

  10.促銷形式要有創(chuàng)新。

  11.在氣勢上要絕對壓倒同場競技的廠家。

  12.配合整體的市場推廣效果更佳。

市場調(diào)查報告 篇4

  一、調(diào)查方案

  (一)調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,同時為大學(xué)生對手機(jī)消費(fèi)市場的開發(fā)提供一定的參考。

  (二)調(diào)查對象:在校生

  (三)調(diào)查程序:

  1、設(shè)計調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;

  2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;

  3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:

  (1)根據(jù)樣本的購買場所、價格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);

  (2)根據(jù)各個同學(xué)對手機(jī)功能的不同要求,對手機(jī)市場進(jìn)行分析;

  二、問卷設(shè)計

  根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場是個很廣闊的.具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌觥?/p>

  (一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場份額分析

  (二)學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點

  三.競爭者分析

  (一)品牌狀況分析

  1、品牌發(fā)展過程

  1987年,在廣東正式開通了蜂窩式移動通信業(yè)務(wù),從此我國開始進(jìn)入移動通信時代,也標(biāo)志著一個龐大的移動電話市場的開放。

  “城頭變幻大王旗”,隨著手機(jī)市場消費(fèi)需求的不斷擴(kuò)大和市場競爭激烈程度的日趨增加,中國手機(jī)市場的品牌格局發(fā)展至今已經(jīng)有了極大的變化,從其發(fā)展情況來看,主要經(jīng)歷了以下幾個階段:

  第一階段,摩托羅拉一支獨秀。

  摩托羅拉借助在中國尋呼機(jī)市場的影響力,率先進(jìn)入中國手機(jī)市場,在當(dāng)時,中國引進(jìn)的移動通訊設(shè)備幾乎都是摩托羅拉的設(shè)備,這一時期,摩托羅拉在中國市場獨領(lǐng)風(fēng)騷,市場份額高達(dá)80%以上關(guān)于手機(jī)市場調(diào)查報告關(guān)于手機(jī)市場調(diào)查報告。摩托羅拉在當(dāng)時主要以“專業(yè)、高科技”形象出現(xiàn),其推廣訴求點側(cè)重于技術(shù)的先進(jìn)性和高科技所帶來的生活便利性,企圖建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),并將自身品牌定義為行業(yè)代言人。

  第二階段,摩托羅拉、愛立信和諾基亞三國演義。

  手機(jī)市場一直是摩托羅拉、愛立信、諾基亞三個品牌在競爭。愛立信和諾基亞在進(jìn)入中國市場之初,由于當(dāng)時摩托羅拉占據(jù)市場主導(dǎo),也基本上成為專業(yè)通訊技術(shù)的代名詞,此時這兩個品牌在品牌推廣上采取了與摩托羅拉不同的方法,避開了技術(shù)方面的競爭。愛立信通過明星代言,在短時間內(nèi)迅速提高品牌知名度,甚至在96.97年間有一段時間內(nèi)超過摩托羅拉成為第一品牌。而諾基亞在進(jìn)入市場之初,品牌影響力不夠,產(chǎn)品線不如摩托羅拉豐富,但在推廣中一直都注重塑造時尚有個性的品牌形象,并且推出的每款機(jī)型都為精品,在市場上幾乎都可以成為主流機(jī)型

  如諾基亞5110,在當(dāng)時就以高檔的手機(jī)產(chǎn)品,中檔的手機(jī)價格,創(chuàng)造了一個手機(jī)神話,市場份額急劇上升,最終在后來居上,成為中國手機(jī)市場的大哥大。

  這一階段手機(jī)品牌的競爭主要體現(xiàn)為三大品牌之間激烈的市場爭奪戰(zhàn),所占市場份額高達(dá)80%以上,至于飛利浦、西門子、阿爾卡特、索尼等多個品牌雖然也進(jìn)入手機(jī)市場,但是只能瓜分不到20%的市場份額關(guān)于手機(jī)市場調(diào)查報告工作報告。在這一階段末期,進(jìn)入新千年,愛立信開始出現(xiàn)危機(jī),市場地位急速下滑,使得“三國演義”格局變?yōu)椤皟尚蹱幇浴薄?/p>

  值得注意的是,1998年開始,國產(chǎn)品牌開始登上中國手機(jī)市場競爭舞臺,進(jìn)入市場短,品牌影響力微弱,產(chǎn)品本身也沒有什么競爭力,在當(dāng)時幾乎沒有什么市場地位。國產(chǎn)手機(jī)在當(dāng)時還處于學(xué)習(xí)、積累的階段。

市場調(diào)查報告 篇5

  近年來,競爭激烈的衛(wèi)浴,迎來了越來越多的國際對手。為了爭搶市場這塊巨大蛋糕,國際建材巨頭紛紛在投資建廠,國內(nèi)企業(yè)也將銷售重點由國際市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)。世界十大衛(wèi)浴品牌已有8家在設(shè)廠或貼牌。從專賣店到旗艦店到體驗館,究竟是企業(yè)營銷的概念炒作還是發(fā)展的升級創(chuàng)新?布置越來越精美的體驗館,是否將成為未來陶瓷的渠道主流?

  經(jīng)過近年來的迅速發(fā)展,已經(jīng)成為了世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國消費(fèi)國,衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%,衛(wèi)浴配件也幾乎占了世界總量的35%左右。出口歐洲美國日本韓國中東等地的產(chǎn)品每年以50%的速度增長。當(dāng)前,國內(nèi)的衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)主要集中在東南沿海發(fā)達(dá)地區(qū),廣東開平浙江溫州福建南安是目前國內(nèi)三大衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)集群地。

  從20xx年的情況看,衛(wèi)浴發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標(biāo)準(zhǔn)出水量的控制外,還有取消出口退稅房地產(chǎn)銷量下降銷售的壓力急劇加大等因素,國家對耗能等方面的硬性限制,對發(fā)展而言更是雪上加霜。國家的這些政策對內(nèi)20位以外的企業(yè)壓力更大。另外由于原材料價格的不斷上漲等原因,導(dǎo)致全國各地的衛(wèi)浴產(chǎn)品的價格戰(zhàn)再次掀起。

  當(dāng)前國內(nèi)衛(wèi)浴的發(fā)展存在著一個最大的“軟肋”,那就是缺少品牌,國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)要在愈演愈烈的競爭國際化的市場中分享一杯美羹,需要好好地設(shè)計,提高企業(yè)決策技術(shù)創(chuàng)新合作意識到設(shè)計質(zhì)量服務(wù)品牌等運(yùn)作能力。作為國內(nèi)高端消費(fèi)的五星級賓館對衛(wèi)浴消費(fèi)為什么會選擇國外品牌衛(wèi)浴產(chǎn)品,而舍去國內(nèi)物美價廉的衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品?這是一個國內(nèi)衛(wèi)浴業(yè)不得不深思面對的殘酷現(xiàn)實。國內(nèi)企業(yè)粗放式經(jīng)營設(shè)計粗糙質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)密企業(yè)不規(guī)范,導(dǎo)致大批量生產(chǎn)的衛(wèi)浴產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,服務(wù)滯后等都是鐵錚錚的事實。

  在消費(fèi)市場上,可以看到在衛(wèi)浴產(chǎn)品的概念上,消費(fèi)者已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破過去的.傳統(tǒng)觀念。作為現(xiàn)代化生活的標(biāo)志性用品,它已經(jīng)進(jìn)入人們生活的方方面面。對于其功能,消費(fèi)者不僅要求具有其衛(wèi)生清潔功能,還要求集保健功能欣賞功能科技以娛樂功能于一體。從消費(fèi)者的消費(fèi)趨勢來看,在未來的市場上,衛(wèi)浴將呈現(xiàn)出品種多樣化的發(fā)展趨勢是不言而喻的。設(shè)計風(fēng)格從單純的使用價值逐漸簡潔大方,愈發(fā)注重使用性審美性的結(jié)合,從重外觀到重功能賣點,從多功能到實用型,并且在時尚休閑科技功能的基礎(chǔ)上融入個性自然諧人性關(guān)懷的衛(wèi)浴空間。如何用不同個性的浴室來展示不同主人的個性生活方式?如何將簡單諧美引入衛(wèi)浴環(huán)境?如何將人文關(guān)懷融入衛(wèi)浴設(shè)計中?將越來越受消費(fèi)者企業(yè)關(guān)注。

  “20xx-20xx年中國衛(wèi)浴市場調(diào)查與投資咨詢研究報告”依據(jù)國家統(tǒng)計局國家商務(wù)部國家海關(guān)總署建筑衛(wèi)生陶瓷工業(yè)協(xié)會家電工業(yè)協(xié)會建材報國內(nèi)外相關(guān)報刊雜志的基礎(chǔ)信息以各省市統(tǒng)計局研究機(jī)構(gòu)公布的大量數(shù)據(jù),對衛(wèi)生陶瓷市場的發(fā)展?fàn)顩r地區(qū)分布進(jìn)出口狀況進(jìn)行了詳細(xì)研究。根據(jù)房地產(chǎn)總體主要地區(qū)發(fā)展情況,預(yù)測了未來衛(wèi)生陶瓷市場的需求規(guī)模,并對衛(wèi)浴設(shè)備領(lǐng)先企業(yè)進(jìn)行了重點細(xì)致的分析。報告還對熱水器浴霸等衛(wèi)浴電器市場現(xiàn)狀競爭格局以未來發(fā)展趨勢進(jìn)行了分析論述,是衛(wèi)浴設(shè)備市場相關(guān)生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營企業(yè)研究機(jī)構(gòu)等單位準(zhǔn)確了解目前衛(wèi)浴市場發(fā)展動態(tài)把握衛(wèi)浴市場發(fā)展方向制定市場策略的重要決策參考依據(jù)。

市場調(diào)查報告 篇6

  20xx年10月29日—11月3日,福建教育出版社—福州教發(fā)數(shù)碼公司編校中心對圖書市場進(jìn)行了為期一周的調(diào)查、學(xué)習(xí),其中,我和XFY、CC、ZFF四人分為一組,調(diào)查地點為福州越洋圖書城。

  本次調(diào)查從周一上午至周六晚間,調(diào)查時間超過36小時。我們將一天分為上午、下午和晚上三個時段,每天抽取兩個時段(每時段3—4小時)開展調(diào)查:一是發(fā)放調(diào)查問卷(周六,共十份,對象兼顧男女老少,對象學(xué)歷為中學(xué)學(xué)生至碩士不等,職業(yè)包括學(xué)生、工程師、教師、離休干部等,其中有兩人在“留言”欄目作了填寫),二是賣場信息了解,三是訪談讀者和銷售代表(共訪談兩位銷售代表、五位讀者)。由于圖書城婉拒提供數(shù)據(jù),本人只能據(jù)以上三種調(diào)查所得到的結(jié)果作概述與分析,并嘗試在此基礎(chǔ)上,結(jié)合我社情況,初步探討出版營銷方面的微調(diào)可能。

  問卷調(diào)查及分析

  1、青年讀者(25—40)對文學(xué)、社會科學(xué)類、自然科學(xué)比較關(guān)注,家長對教輔類也有比較明顯的關(guān)注;中學(xué)學(xué)生對教輔和以文學(xué)為主的課外讀物的圖書較感興趣;老年人對社會科學(xué)和自然科學(xué)(包括醫(yī)學(xué)知識方面)比較關(guān)注。

  讀者群不分職業(yè)、年齡地對人文社科類圖書保持關(guān)注,這與圖書城方面提供給我們的信息基本一致——全年20xx多萬碼洋,其中40%左右為社科類圖書。如果把人文社科類的范疇擴(kuò)大些,再加上文學(xué)類,其比例應(yīng)該更高?磥黼m然讀者群對各自年齡層的閱讀需求有所區(qū)別,但更多是共同的'。

  2、讀者一般傾向于購買簡裝和30元以下的書籍的裝幀和價格的圖書。

  圖書裝幀與印數(shù)對定價的影響越來越明顯,雖然讀者認(rèn)為認(rèn)可的圖書不論價位,但考慮到目前較少有鮮明獨特性的圖書,定價對購買者的影響也在加大。

  3、購書時多半注重出版社,并多半曾購買過我社圖書。

  讀者對出版社的認(rèn)定與評價的程度日趨明顯,而我社有一定傳統(tǒng)優(yōu)勢。

  4、讀者留言上,一位教師表示20xx年時候曾用過我社編寫的高考教輔,因內(nèi)容質(zhì)量一般而舍棄,如今雖然是省內(nèi)命題,但校方依舊沒有選用我社教輔;另一位初中生則建議在教材類圖書后增加一個閱讀板塊,作為課外閱讀的一個素材。

  購買者對教輔與教學(xué)需要、本省實際的要求較高,對本省出版社也有期許,但目前出版似乎沒有很好地滿足市場需求;而一位學(xué)生建議在教輔類圖書背后增加相應(yīng)學(xué)科的閱讀板塊,使教輔多功能化,也不失為今后出版的一個賣點。

市場調(diào)查報告 篇7

  花卉業(yè)作為全球性的高效產(chǎn)業(yè)、本世紀(jì)有了相當(dāng)大的發(fā)展、世界各國對花卉生產(chǎn)都給予了充分的重視。我國在本世紀(jì)70年代以來、花卉有了可喜的發(fā)展、特別是沿海地區(qū)異軍突起、鮮花已打入國際市場、在我國花卉業(yè)大環(huán)境的影響下、內(nèi)蒙古近幾年來、花卉業(yè)也有很大發(fā)展、先后涌現(xiàn)出一批專門經(jīng)營花卉的商店、且銷量逐年提高、品種不斷豐富、服務(wù)項目也在逐漸增加。本文主要對呼和浩特、包頭花卉市場進(jìn)行了調(diào)查分析、進(jìn)而展望我區(qū)花卉市場、以期為有關(guān)部門決策者、花卉的生產(chǎn)和銷售者、提供必要的科學(xué)依據(jù)。

  1 調(diào)查方法

  1998年3~6月、我們對呼和浩特、包頭的花卉市場進(jìn)行了調(diào)查、采用了“地毯式”和圓心輻射式”種方法。在呼和浩特采用“地毯式”方法、即從城市西端舊城開始向東端團(tuán)結(jié)小區(qū)滾動、以南北向街調(diào)查為主、穿插以東西向較明顯的繁華街道調(diào)查。此法適于對某較陌生地區(qū)的調(diào)查。在包頭采用“圓心輻射式”方法、即以包頭的3個區(qū)各選一繁華中心為“圓心”、向各區(qū)四周輻射調(diào)查。此法適于對某較熟悉地區(qū)的調(diào)查。

  2 呼和浩特、包頭花卉市場營銷特點

  2、1 呼和浩特、包頭花卉市場現(xiàn)狀

  呼包2市自1992年出現(xiàn)幾家花店以來、至1998年6月、已發(fā)展到50多家花店、10余處流動花攤。這些花店多集中在交通方便、文化氛圍較濃的繁華地段、流動花攤多集中在農(nóng)貿(mào)市場、居區(qū)小區(qū)入口、小巷及主要交通路口處。

  在50多家花店中、營業(yè)面積通常只有20~30m2、小的在10m2以下;ǖ曛苣旯⿷(yīng)鮮切花品種、如:月季、香石竹、菊花、唐菖蒲、百合等、還常年出售絹花、干花和盆花;ǖ陱臉I(yè)人員一般每家2~3人、以女性作店主的居多。

  2、2 呼和浩特、包頭花卉營銷特點

  2、2、1 花店所銷花卉、除干花外、都以外來花為主、極少為地產(chǎn)花。鮮切花、盆花、絹花多以空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸及公路運(yùn)輸。

  2、2、2 鮮切花、絹花的價格相對比較穩(wěn)定、包頭略高于呼和浩特、見表1。在呼和浩特鮮切花、絹花銷售占花卉市場的30%左右。主要用于賓館、商場、機(jī)關(guān)單位大型活動、婚嫁新娘捧花、婚車裝飾等。

  2、2、3盆花價格有很大隨意性、同一盆花、同種株型、不同花店售價相差十分懸殊見表2。一般盆花銷售在夏秋兩季、以生活型和室內(nèi)觀葉型為主、冬春兩季、特別是春節(jié)前后多以正在開花的為主。如君子蘭和水仙等。

  2、2、4 干花價格起伏不定。干花是我區(qū)特有花卉、前幾年倍受冷落、隨著呼包2市居民對它的逐步認(rèn)識、價格也產(chǎn)生波動、1997年價格上揚(yáng)、每件作品售價在200~600元之間、1998年價格回落、同樣干花作品售價在40~200元。

  2、2、5 呼和浩特的花店有向連鎖店發(fā)展的趨勢、如蘭君花卉總匯有限公司的直銷花店與分店即為連鎖花店、有些花店是自治區(qū)花協(xié)的會員店、連鎖店形式是今后花卉業(yè)發(fā)展的一個趨勢。

  2、2、6 包頭的花店有些是禮儀公司兼營的。如愛心禮儀公司、東嫗禮儀公司、永結(jié)禮儀公司等、這些花店充分利用現(xiàn)代通訊手段、開展電話訂花、免費(fèi)送花等業(yè)務(wù)、為花卉市場開辟更廣闊的市場。

  2、2、7 呼和浩特花店大多開展盆花業(yè)務(wù)、周年供應(yīng)300余種、售價在70元以上的占15%、百元以下的約占85%。盆花銷售約占花卉銷售的50%左右、而包頭花店出售盆花的很少、據(jù)調(diào)查不完全統(tǒng)計、呼和浩特出售盆花的花店有13家、包頭只有2~3家。

  3 呼和浩特、包頭花卉市場消費(fèi)趨向

  3、1 呼和浩特、包頭居民消費(fèi)狀況

  呼包2市職工平均工資及居民消費(fèi)水平、從1985年至1996年都有顯著增長見表3。由于經(jīng)濟(jì)增長、消費(fèi)水平提高、用于花卉的消費(fèi)也在逐年提高、但占總消費(fèi)的支出比重是很小的。今后隨生活水平進(jìn)一步提高、新的消費(fèi)時尚的形成、花卉消費(fèi)必然會得到更大提高。

  3、2 呼和浩特、包頭居民對花卉的需求狀況

  3、2、1 鮮切花主要用于賓館、商場、大型慶祝活動等鮮花藍(lán)、鮮花束及婚嫁時新娘捧花、婚車布置等。個人消費(fèi)很小、銷路好的多為中、低檔花、如玫瑰、康乃馨等。鮮切花消費(fèi)有強(qiáng)烈地季節(jié)性、主要消費(fèi)在秋冬季、特別是九月之后、節(jié)日多、如教師節(jié)、老年節(jié)、春節(jié)、情人節(jié)、三·八節(jié)、表現(xiàn)為節(jié)前價高售量多、節(jié)后價落售量少現(xiàn)象、且消費(fèi)層次小、多集中于20~30歲青年人。

  3、2、2 盆花特別是大中型耐蔭觀葉植物、頗受集團(tuán)消費(fèi)青睞、這些盆花大多造型大、價格高、只有集團(tuán)消費(fèi)者才有此購買力、用于布置辦公場所、大型會議室、慶典場面等。小型盆花是個人消費(fèi)的主流、一般中老年人多購買生活型盆花、如月季、米蘭等、中青年人多購買室內(nèi)觀葉盆花、如龜背竹、散尾癸等、隨著人們家庭裝飾的美化、舒適、大中盆花也在逐漸進(jìn)入客廳、發(fā)展前景看好。

  3、2、3 絹花、干花仍是人們需求的市場。盡管人們用花在不斷向飽含生命和濃情的鮮切花轉(zhuǎn)變、但干花、絹花仍以自己獨特的魅力吸引著消費(fèi)者。一方面是由于經(jīng)濟(jì)及消費(fèi)水平?jīng)Q定、購買干、絹花可一勞永逸、另一方面、干絹花通過染色技術(shù)裝點與自然花卉逼真或超乎自然的多姿多彩的氣質(zhì)、點綴、裝扮著優(yōu)美清新的環(huán)境、依然是高雅文化生活不可缺少的部分、是家庭居室、會議室、辦公場所裝飾布置的主要飾物。

  此外、新的消費(fèi)時尚也為花卉市場開辟新途徑。如、探病人送花、生日禮品鮮花、鮮花禮儀電報等、都將為花卉市場提供廣闊消費(fèi)前景。

  4、2花卉生產(chǎn)專業(yè)化程度不高。我區(qū)花卉種植業(yè)開始起步、從事花卉生產(chǎn)人員缺乏技術(shù)和專業(yè)知識、多從種菜轉(zhuǎn)為種花、且設(shè)施不齊全、與經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)環(huán)節(jié)水平不高、生產(chǎn)的花卉產(chǎn)品質(zhì)量差異很大。

  4、3 花卉銷售環(huán)節(jié)存在嚴(yán)重問題;ɑ茉阡N售過程中、存在漫天要價、看人要價、缺乏稅務(wù)、物價部門統(tǒng)一管理與定價。

  4、4 花卉產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。未形成合理的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、各產(chǎn)品所占比例不協(xié)調(diào)、特別是品種單調(diào)、傳統(tǒng)、且存在嚴(yán)重的保鮮期短等技術(shù)問題。在花卉生產(chǎn)上有些不適地區(qū)盲目發(fā)展、造成人力、物力浪費(fèi)、全區(qū)沒有形成合理布局、缺乏一個強(qiáng)有力的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)全區(qū)花卉生產(chǎn)的組織機(jī)構(gòu)或部門。

  4、5 資金不足、交通、信息網(wǎng)絡(luò)不暢、人們的消費(fèi)習(xí)慣及傳統(tǒng)觀念滯后、嚴(yán)重地制約著花卉業(yè)的發(fā)展。

  5 幾點建議

  5、1 全區(qū)有關(guān)部門應(yīng)把花卉作為種植業(yè)的`一個重要內(nèi)容、引起重視、并加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、合理發(fā)展、宏觀調(diào)控、健全流通體系、減少流通環(huán)節(jié)。在呼和浩特或包頭建立一個花卉一、二級大型批發(fā)市場勢在必行、以克服日前花卉生產(chǎn)、銷售的無序狀態(tài)。

  5、2 堅持“適地適花”的原則、發(fā)展優(yōu)勢花卉。根據(jù)我區(qū)的氣候特點、選擇最適宜的地點進(jìn)行地產(chǎn)花的生產(chǎn)。建議建立一個以城市綠化、美化為主的1~2年生草花良種及繁育基地;由于我區(qū)晝夜溫差大、夏秋季相對冷爽、適宜絕大多數(shù)球根花卉生產(chǎn)、建議建立一個花卉種球繁育基地;干花是我區(qū)的特有花卉資源、已引起國內(nèi)外的重視、建議建立一個干花生產(chǎn)、加工制作一體化的干花生產(chǎn)基地。

  5、3 建立花卉從業(yè)人員專業(yè)證書許可制度、提高花卉生產(chǎn)專業(yè)化水平。鑒于日前我區(qū)花卉生產(chǎn)剛剛起步、專業(yè)化程度不高、基礎(chǔ)差的問題。必須加強(qiáng)管理和領(lǐng)導(dǎo)、要求花卉生產(chǎn)從業(yè)人員必須有花卉栽培知識、能生產(chǎn)合格的產(chǎn)品者、發(fā)給生產(chǎn)許可證、若在經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、則取消其專業(yè)許可證、禁止其產(chǎn)品進(jìn)入市場、保證花卉產(chǎn)品的質(zhì)量。

  5、4 形成合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)厝罕姷男蕾p水平、喜好要求、經(jīng)濟(jì)實力及市場的需求、加大宣傳力度、充分發(fā)揮模仿消費(fèi)的作用、合理調(diào)配各種花卉產(chǎn)品的比例、使之形成適合本地區(qū)特點的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)(合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)應(yīng)包括切花、盆花、盆景、露地花卉、種子、種球、種苗等)。不能盲目追求與發(fā)展、逐步引導(dǎo)各花店向連鎖店轉(zhuǎn)化。

  5、5 加強(qiáng)野生花卉資源的開發(fā)利用研究及花卉無土栽培、反季節(jié)栽培、園藝設(shè)施結(jié)構(gòu)與性能的研究、努力發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢、使地產(chǎn)花別具特色、與外來花平分秋色。

市場調(diào)查報告 篇8

  一、產(chǎn)品設(shè)計上要創(chuàng)新

  對制造業(yè),包括陶瓷業(yè),“創(chuàng)新”是實現(xiàn)景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)自有

  品牌和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。過時的設(shè)計理念或靠抄襲模仿而得來的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是不可能形成自主品牌,所以景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)要實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和建設(shè)“百年老店”的夢想,就只有花大力氣在產(chǎn)品設(shè)計創(chuàng)新上,投入更多的物力、人力、財力,進(jìn)而設(shè)計出能滿足國內(nèi)外消費(fèi)者需求的產(chǎn)品來。當(dāng)然我們欣慰的看到,目前景德鎮(zhèn)市相關(guān)政府管理部門和一些大型企業(yè)已經(jīng)意識到,如果忽視了設(shè)計能力的培養(yǎng),這將成為景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展的隱患。實際上,他們也一直在努力。近幾年,景德鎮(zhèn)市有50多家陶瓷企業(yè)建立了研發(fā)中心。

  二、提高產(chǎn)能,節(jié)約能源從而節(jié)約生產(chǎn)成本

  “高能耗、低產(chǎn)量”的傳統(tǒng)陶瓷生產(chǎn)方式終究是不適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展的要求,國家制定的“節(jié)能減排”的宏觀調(diào)控措施將直接限制著傳統(tǒng)的陶瓷業(yè)的生產(chǎn),如果企業(yè)不從提高產(chǎn)能、節(jié)約能源的角度去實現(xiàn)陶瓷的生產(chǎn),那么景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展將會迎來一個“寒冬”。所以景德鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)該投入精力在研制新的陶瓷生產(chǎn)方式上,要安排專業(yè)人員,研制一次性燒成陶瓷。這樣既可節(jié)約大量能源,又可有效地降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品的競爭力。

  三、發(fā)展民族品牌

  市場經(jīng)濟(jì)下是品牌經(jīng)濟(jì),沒有品牌的企業(yè)終究是要被市場淘汰的,同樣作為世界最大陶瓷產(chǎn)區(qū)的中國,沒有一個知名的名族的品牌意味著我國在這個行業(yè)里是要被淘汰的。沒有自己品牌,總是從事貼牌生產(chǎn)來獲得企業(yè)微薄利潤和企業(yè)的短期發(fā)展,但是長期以往下去,企業(yè)就變成國外企業(yè)的“加工廠”,我們只是獲得少兒又少的“加工費(fèi)”。所以發(fā)展名族品牌、打造自有品牌刻不容緩。當(dāng)然我們對景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)創(chuàng)造自主品牌充滿自信,因為我們看到:景德鎮(zhèn)的.陶瓷產(chǎn)業(yè)有自己的優(yōu)勢,通過實施名牌戰(zhàn)略,景德鎮(zhèn)市一批陶瓷企業(yè)茁壯成長,一些已經(jīng)成為國內(nèi)陶瓷行業(yè)一股不可忽視的力量。

  四、走可持續(xù)發(fā)展道路,生產(chǎn)“綠色陶瓷”和“生態(tài)陶瓷”

  “環(huán)!、“綠色”是當(dāng)今中國普遍群眾討論產(chǎn)品最多的話題,在當(dāng)今消費(fèi)者眼里,他們已經(jīng)更加關(guān)注產(chǎn)品是否是“綠色”、是否是“無污

  染”、是否“健康”對于陶瓷產(chǎn)業(yè)也必須走可持續(xù)發(fā)展的道路,以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向,在不影響環(huán)境的前提下,生產(chǎn)“綠色”和“健康”的陶瓷產(chǎn)品。

  同時,在文化產(chǎn)業(yè)上,挖掘陶瓷文化內(nèi)涵,做大做強(qiáng)陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。 沒有文化滋養(yǎng)的陶瓷產(chǎn)品是缺乏后動力的,開發(fā)生產(chǎn)出符合消費(fèi)者文化傾向的陶瓷產(chǎn)品,才有可能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。要與時具進(jìn)跟上時代的發(fā)展潮流,進(jìn)一步弘揚(yáng)陶瓷文化,找準(zhǔn)陶瓷文化和陶瓷產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的切入點,使兩者相得益彰,才能做大做強(qiáng)陶瓷文化產(chǎn)業(yè)。

  五、企業(yè)成立企業(yè)文化部門,建立一套完善的企業(yè)文化體系

  景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)具有很強(qiáng)特征和濃厚的文化氛圍,但是卻未形成一個完整的文化體系,盡管公司全員上下或許都認(rèn)可了公司的一些行為習(xí)慣,但是未得到真正的提煉和歸納。企業(yè)文化的建設(shè)目的就是讓公司員工更深層次的理解企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo)及行為規(guī)范,這樣得到員工的認(rèn)可才是最可靠的。

  像景德鎮(zhèn)很多的骨干陶瓷企業(yè)都具有很濃厚的企業(yè)文化氛圍,但是沒有一個專門的部門來完成文化的提煉工作,所以公司內(nèi)設(shè)立一個企業(yè)文化部門,來負(fù)責(zé)編制、實施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。我們需要在各陶瓷企業(yè)內(nèi)部弘揚(yáng)正氣,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,提倡“愛廠如家、以廠為榮”的敬業(yè)精神。建立一種積極向上、寬松活潑的工作氛圍,號召員工紛紛獻(xiàn)計獻(xiàn)策,以企業(yè)振興為己任,建立“廠興我榮、廠衰我恥”的企業(yè)理念,要把景德鎮(zhèn)陶瓷企業(yè)打造成一個人格平等、關(guān)系融洽、紀(jì)律嚴(yán)格、工作有序、平安祥和的新型現(xiàn)代化企業(yè)。

  六、政府加大陶瓷產(chǎn)業(yè)的扶持力度,打造景德鎮(zhèn)陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,引導(dǎo)企業(yè)之間的聯(lián)合。

  陶瓷產(chǎn)業(yè)作為景德鎮(zhèn)支柱產(chǎn)業(yè)之一,理應(yīng)在陶瓷產(chǎn)業(yè)上做一定的扶持,政策上的傾斜和財政上的支持都可促使景德鎮(zhèn)陶瓷業(yè)的更快的發(fā)展,同時建立陶瓷產(chǎn)業(yè)集群,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)企業(yè)之間的聯(lián)合也是作為當(dāng)?shù)卣呢?zé)任。

市場調(diào)查報告 篇9

  嫁接睫毛是近年來在中國甚至是全世界最受歡迎的美睫技術(shù)。對于一個新興項目,人們通常都是抱著一種嘗試的心態(tài)去接受的,當(dāng)然經(jīng)過近年來的市場考驗,嫁接睫毛最終成為受人們推崇的美睫項目,增設(shè)在各種美容美妝店中。那么嫁接睫毛有哪些優(yōu)點呢?有沒有什么缺點需要我們注意呢?

  嫁接睫毛 的優(yōu) 點有很多,簡潔地列出了一下幾點:

  1.可以取得和真正的睫毛同樣的效果。

  2.不需要睫毛膏和眼線。自然舒適,沒有任何不適。

  3.不是手術(shù),自然不會疼痛,也無需手術(shù)費(fèi)。

  4.睫毛濃密,長而卷曲,顯得眼睛格外美麗。

  5.操作過程簡單,沒有浮腫,術(shù)后可以即刻恢復(fù)正常的.生活。

  6.不同于睫毛移植,不需截斷睫毛。

  當(dāng)然,任何事物都不可能做到盡善盡美,嫁接睫毛也有其缺 點的,例如:

  需要持續(xù)不斷地管理,才可以長時間保持。因為睫毛生長周期問題,嫁接睫毛需要不斷地管理,才能夠保持完美的效果。天然睫毛每天都會掉3根左右,所以,當(dāng)部分睫毛隨天然睫毛脫落的時候,我們就要去對我們的睫毛進(jìn)行一定程度的修補(bǔ),才能使睫毛一直保持完美的效果。

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