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上半年工作總結(jié)

時間:2022-07-24 16:34:22 半年總結(jié) 我要投稿

關(guān)于上半年工作總結(jié)合集10篇

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

關(guān)于上半年工作總結(jié)合集10篇

上半年工作總結(jié) 篇1

  20xx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階,庫容庫貌得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率繼續(xù)得到提高。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,以至于把工作做的更好,我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要的總結(jié)現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

  一、工作回顧:

  1. 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識,根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,在改善公司形象的同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

  2. 為了倉管員的工作能做到帳、卡、物一致,出異常時能做到有帳可查,有據(jù)可依。逐步建立起手工帳,電子帳。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高工作效率,要求他們對倉庫貨位進(jìn)行重新編排劃分,為新進(jìn)倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料。

  3. 規(guī)范了報廢品處理流程及盤點后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程,最大程度的避免公司資源浪費(fèi),保證了倉庫庫存的準(zhǔn)確性。

  二、工作不足

  1. 處理單據(jù)不夠及時,物料入庫滯后。

  2. 盤點速度較慢,而且盤盈盤虧率較高。

  3. 倉庫庫容庫貌沒做到位,顯得雜亂。

  三、20xx年工作目標(biāo)

  1. 努力提高倉管操作技能水平,爭取倉管員每月的工作失誤次數(shù)≤1次。儲發(fā)料不及時率每月≤0次。

  2. 物料現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,明確,要求倉管員備料一定要做到批次管理,先進(jìn)先出為原則。

  3. 每天對所有倉管所管物料庫存稽查,要求倉管員的庫存信息準(zhǔn)確率100%。

  4. 現(xiàn)場管理與目視化管理的不斷完善與維持。時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序。

  5. 當(dāng)天的帳及時完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對所有進(jìn)出倉物料按《倉庫管理規(guī)定》執(zhí)行,對供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保采購部、生產(chǎn)部及營銷部部能及時了解物料庫存情況,對電腦數(shù)據(jù)及手工賬實時錄入,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時性。

  四:需求建議

  為在新的一年里更好開展工作,特提出以下幾點建議:

  1,開展關(guān)于《倉儲管理》的.相關(guān)培訓(xùn),便于增加大家的知識。

  2,增加倉儲人手。

  倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的大力支持和配合,在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),全方面提高工作能力和綜合素質(zhì),克服不足,以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,爭取做得更好。

上半年工作總結(jié) 篇2

  一、來信來訪基本情況

  截止6月底,全市信訪總量為 批次 人次,同比分別 ;赴省進(jìn)京訪 批次 人次,同比分別 %, %;全市來信總量 件(人)次,同比 %;市領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來信389余件,受理中央聯(lián)席會議、國家信訪局等上級交辦信訪案 件,到期辦結(jié)上級交辦信訪案 件,到期辦結(jié)率為100%。

  二、重點工作推進(jìn)情況

  1、“扶持式信訪管理”。 圍繞信訪問題“前期可預(yù)防、中期可控制、后期可扶持”我市信訪工作中率先樹立了“扶持式管理”理念,通過加強(qiáng)信訪預(yù)防和穩(wěn)控機(jī)制建設(shè)、提高接訪辦信工作和督查效能、加強(qiáng)信訪突出問題和集訪處置、鞏固越級訪和重復(fù)訪治理成果、加強(qiáng)聯(lián)席會議職能和機(jī)制建設(shè)、開展熱點和難點問題歸類處理等措施對需要恢復(fù)生產(chǎn)、給予生活救助、協(xié)調(diào)就業(yè)等“弱勢群體”開展了“扶持式管理”。1-6月全市幫扶、救助信訪人76人,深受群眾好評。

 。病⑷罕姽ぷ鳈C(jī)制建設(shè)。在繼續(xù)開展長效機(jī)制建設(shè)的同時,更加重視“群眾工作機(jī)制建設(shè)”。在信訪局掛牌建立“群眾工作部”是中央、省委的要求。圍繞相關(guān)工作機(jī)制建設(shè),全市信訪部門前期開展了“用群眾工作統(tǒng)攬信訪工作”的實踐探索,初步實現(xiàn)了信訪工作“向兩頭延伸、向四域擴(kuò)展”:即信訪工作向信訪事由產(chǎn)生的源頭方向延伸、向案結(jié)事了后的民生方向延伸;向經(jīng)濟(jì)建設(shè)領(lǐng)域擴(kuò)展、向綜治維穩(wěn)領(lǐng)域擴(kuò)展、向政策研究領(lǐng)域擴(kuò)展、向政績考核領(lǐng)域擴(kuò)展。4月份,省里督查組充分肯定了我市的工作成績。

  3、信訪“積案”化解:按照一個信訪案件、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一個牽頭單位、一名司法人員、一套工作班子的方式要求各級領(lǐng)導(dǎo)“包案”。上半年來,通過協(xié)議化解12起、引入司法途徑26起,對6起個案未能“案結(jié)事了”的也終結(jié)了信訪程序,基本穩(wěn)控到位,調(diào)解處置面達(dá)到100%,穩(wěn)控面達(dá)到100%,集訪案件“案結(jié)事了”率達(dá)到100%。我市的積案化解工作繼續(xù)走在全省前列,近兩年來我市的進(jìn)京訪量逐年下降,越級訪量在全省排名靠后的良好勢頭得到保持。

  4、特護(hù)期信訪維穩(wěn):全國、全省和全市“兩會”期間、“兩節(jié)”期間、“建黨90周年”紀(jì)念活動期間等,我市的信訪維穩(wěn)工作安排周密細(xì)致,收效良好,確保了特護(hù)期不出大事、怪事、稀奇事!相關(guān)工作得到湖南省駐京維穩(wěn)辦、省信訪聯(lián)席會議辦的贊揚(yáng),被評為全國兩會期間駐京接訪工作先進(jìn)單位,工作經(jīng)驗得到全省推介。

  5、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。全國信訪系統(tǒng)統(tǒng)一開展的'“創(chuàng)先爭優(yōu)·能力建設(shè)”活動,我市信訪系統(tǒng)不僅全面完成了“規(guī)定動作”還開展了一系列“特色動作”:如開展全市信訪系統(tǒng)演講比賽、開展“四家工作法”深化活動、開展包案幫扶和聯(lián)戶下訪等等。5月份,懷化市開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”征文競賽,市信訪局介紹全市信訪工作“創(chuàng)先爭優(yōu)”實踐活動的《把維護(hù)民生作為第一政績》經(jīng)驗文章和理論探討文章《淺析庸俗人文環(huán)境對創(chuàng)先爭優(yōu)活動的影響》均獲二等獎。6月份我市選手參加全省信訪系統(tǒng)演講比賽獲得第二名。

  6、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè):學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)先進(jìn)是信訪干部的必修課,20xx年,全市信訪干部人人要讀好6本書:《情理法的交響》、《大轉(zhuǎn)折》、《苦難輝煌》、《不可思議的年代》、《給力社會和諧》、《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》。同時強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用,開展三項評比競賽:比崗位實績、比辦事效能、比程序規(guī)范。推進(jìn)了干部素質(zhì)的全面提升,推進(jìn)了信訪工作的制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。局長李衛(wèi)林同志帶頭抓理論學(xué)習(xí)、理論教育,他撰文參加全市“創(chuàng)先爭優(yōu)”征文比賽獲二等獎,撰寫的專業(yè)理論文稿被省信訪局收入公開出版發(fā)行的論文集。

  7、內(nèi)務(wù)和信息化管理:在辦公環(huán)境全面優(yōu)化的同時,強(qiáng)化了信訪系統(tǒng)的內(nèi)部管理,首先是強(qiáng)化日常工作紀(jì)律,“大接訪”的“長效機(jī)制”得以長期深入運(yùn)行;制定了接訪、辦信、聯(lián)席會議、復(fù)查復(fù)核等方面的“信息化管理規(guī)程”,在信訪部門全面推進(jìn)了電子政務(wù);優(yōu)化了后勤服務(wù),確保了信訪干部能安心工作,促成了一部分年輕干部把信訪工作當(dāng)做事業(yè)來做!耙(guī)范化”、“電子化”、“事業(yè)化”成為我市信訪工作的新靚點,引起全省關(guān)注。

  三、下半年工作重點

  總體安排是:全面完成十項任務(wù)、深入開展兩項探索、嚴(yán)肅抓好三項考核。“十項任務(wù)”是市信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組年初計劃要完成的十項工作;“兩項探索”是群眾工作部的職能建設(shè)和運(yùn)作機(jī)制探索、“幫扶式信訪管理”的理論和實踐探索;“三項考核”是信訪工作目標(biāo)責(zé)任制考核、社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制考核、行政績效考核,要確保三項考核繼續(xù)位于全省前列。

上半年工作總結(jié) 篇3

  今年以來,**鎮(zhèn)始終堅持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,突出工業(yè)、小城鎮(zhèn)建設(shè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。經(jīng)過全鎮(zhèn)上下共同努力,上半年各項工作取得良好成效。

  一、回顧總結(jié)工作情況

  全鎮(zhèn)各項主要指標(biāo)完成情況。截至6月底,全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值完成2.6億元,同比增長31%;財政一般預(yù)算收入完成247萬元,同比增長13%;固定資產(chǎn)投資完成8700萬元,同比增長25%;社會消費(fèi)品零售總額同比增長8%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入完成2426元,同比增長7%。

  工業(yè)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭。工業(yè)總產(chǎn)值完成6.8億元,同比增長22%;工業(yè)增加值完成2.1億元,同比增長21%。限額以上工業(yè)實現(xiàn)利潤3893萬元,同比增長20%;實現(xiàn)利稅4421萬元,同比增長22%;主營業(yè)務(wù)收入完成5億元,同比增長42%;產(chǎn)銷率達(dá)到99%;同比增長1個百分點。

  項目建設(shè)進(jìn)展基本順利。上半年,全鎮(zhèn)完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資8700萬元,同比增長25%。今年確定的5個重點工業(yè)項目中,紙坊村投資200萬元的石化納米材料項目已經(jīng)投產(chǎn);總投資20xx萬元的2800KW鑫圓通梯級發(fā)電項目進(jìn)展也比較快,西油村、三井兩個站點設(shè)備正在安裝,千家崗村站點基建也已動工。華帥化工有限公司的丁草胺項目、東鑄底盤零件有限公司二期擴(kuò)建項目、圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產(chǎn)線項目、光;崢I(yè)有限公司的高純石墨項目等4個項目下半年都有望開工。

  招商引資取得明顯成效。全鎮(zhèn)上半年引進(jìn)域外資金5252萬元,占全年任務(wù)的74.3%,成效比較明顯。

  小城鎮(zhèn)建設(shè)頗具特色。鎮(zhèn)政府連接**公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車。投資60萬元占地4000余平方米的綠地廣場基本竣工,假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設(shè)施建設(shè)到位,健身設(shè)備器材也按裝完畢。每天晚上,廣場上燈火通明,乘涼散步的人們絡(luò)繹不絕,人聲鼎沸,綠地廣場的服務(wù)功能逐步顯現(xiàn)。投資300多萬元的**綜合服務(wù)大樓項目,主體已完工,預(yù)計今年8月份可投入使用。汽車站建設(shè)也已動工。鎮(zhèn)區(qū)舊房改造和圓通公司至**公路15米寬南北大道的建設(shè)已經(jīng)動工。

  沼氣建設(shè)成績斐然。建成了小店、南屯、王街、南山四個沼氣示范村,小店村今年有望成為安陽市沼氣建設(shè)示范村。上半年,全鎮(zhèn)新建沼氣池達(dá)到635個,占全年總?cè)蝿?wù)數(shù)的80%,建成400立方大中型沼氣池1個,正在施工中的大型沼氣池還有4個,目前在建小型沼氣池還有200個。下一步,還要繼續(xù)擴(kuò)大這項惠民工程的受益面,同時要積極籌建中介服務(wù)組織,為用氣戶提供持久的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  林水業(yè)發(fā)展速度加快。林業(yè):完成**公路兩旁綠色通道建設(shè);完成小店、桃科、興泉、張家莊等村荒山拍賣工作;完成各村雨季造林的規(guī)劃與落實。水利:完成全鎮(zhèn)各村硬化渠道3500米;完成了11眼機(jī)井配套工程;完成了小店紅英水庫掃尾工程,并已成功蓄水。

  畜牧養(yǎng)殖再上新水平。6月份,南屯村養(yǎng)殖小區(qū)通過安陽市驗收,成功申報為安陽市標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖密集區(qū),成為我市獲此殊榮為數(shù)不多的養(yǎng)殖小區(qū)之一。流山溝村張文德大型養(yǎng)殖場已經(jīng)引入母豬150余頭,投資已超過200萬元。截至6月底,全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶達(dá)到347個。同時,按照防疫工作"村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針"的要求,扎扎實實抓好畜禽防疫工作,杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮(zhèn)的'發(fā)生,受到林州市、安陽市各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。

  抓好信訪工作,維護(hù)社會穩(wěn)定。處理好農(nóng)村信訪問題,切實維護(hù)好農(nóng)村穩(wěn)定。上半年以來,我鎮(zhèn)共排查和受理信訪總是案件10件,接待來訪群眾30余人次。主要做法有:一是關(guān)口前移,搞好排查;二是在工作中實行回訪制度;三是狠抓村級信訪,把矛盾解決在基層;四是深入宣傳信訪制度,形式信訪良好風(fēng)氣。

  綜合治理成效顯著。打惡除霸專項斗爭成果豐碩:破獲各類刑事案件7起,刑拘10人,逮捕6人,辦理治安案件42起,治安處罰95人,調(diào)解各類糾紛102起。做法:一是加強(qiáng)對常住人口管理;二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度;三是抓治安聯(lián)防,加強(qiáng)治安巡邏。重點整治學(xué)校周邊環(huán)境及青少年違法犯罪活動:處理事件18起,警告處罰15人,調(diào)解糾紛17起,取締黑網(wǎng)吧2家,消除不合理推點11個,設(shè)立安全警示牌2個。幾項措施:一是通過上法制課、張貼標(biāo)語等形式,深入學(xué)校宣傳,大造輿論聲勢;二是逐校進(jìn)行排查,對排查的問題現(xiàn)場解決或限期解決;三是加強(qiáng)學(xué)校周邊的巡邏。

  民政工作進(jìn)一步夯實。一是扎實做好農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保工作。通過逐村排查、走訪、調(diào)查等形式,落實城鎮(zhèn)最低生活保障40戶66人,農(nóng)村最低生活保障406戶614人,發(fā)放資金20.5萬元。二是救濟(jì)救災(zāi)工作有新舉措。春荒之際,發(fā)放救濟(jì)糧補(bǔ)助1萬余元,救災(zāi)款5萬余元。三是優(yōu)撫、五保工作有新起色。上半年發(fā)放撫恤金30萬元,新安置退伍軍人130余人。通過調(diào)查摸底,五保戶由原來的158人增加到200人。四是殯改工作措施硬。聯(lián)合市殯改部門共同出擊,嚴(yán)厲打擊偷埋亂葬行為。

  計生工作見成效。我鎮(zhèn)把計生工作作為一項重要工作,常抓不懈。上半年以來,計生工作點、面結(jié)合,取得了突破性進(jìn)展:一是我鎮(zhèn)計生辦堅持周六、周日長期辦公,夯實了計生工作基礎(chǔ);二是實行“一崗雙責(zé)”制,動員全體機(jī)關(guān)干部積極參與,營造了濃厚的工作氛圍,開創(chuàng)了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮(zhèn)群策群力,使計生工作擺脫了后進(jìn),進(jìn)入全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。在安陽市、林州市計生工作檢查中受到上級部門一致好評。

  在重點做好上述工作的同時,土地、公路、民政、審計、文衛(wèi)、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。

  二、工作中存在的問題

  工業(yè)方面。一是發(fā)展工業(yè)意識不夠強(qiáng)。部分同志看攤守本思想嚴(yán)重,不思進(jìn)取,對本村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不聞不問,漠不關(guān)心。有的企業(yè)安于現(xiàn)狀,固步自封,裹足不前,對當(dāng)前加快發(fā)展工業(yè)的極端重要性、緊迫性認(rèn)識不足。二是發(fā)展速度不夠快。我鎮(zhèn)財政一般預(yù)算收入增長13%,較全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財政一般預(yù)算收入低了近10個百分點。三是在談在建工業(yè)項目規(guī)模不大,發(fā)展后勁不足。全鎮(zhèn)在談在建工業(yè)項目投資超過1000萬元項目的屈指可數(shù),后勁嚴(yán)重不足。四是工業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。該鎮(zhèn)的圓通、華帥、東鑄等3個大企業(yè)中,主要以傳統(tǒng)原材料加工業(yè)為主,產(chǎn)業(yè)鏈條短,科技含量低,附加值低。

  其他方面。服務(wù)群眾意識還不夠強(qiáng)。一些干部辦事效率低,沒有切實深入到群眾中去,為民解憂。立說立行,雷厲風(fēng)行,一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒,缺少創(chuàng)新,行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓,力度不夠強(qiáng),熱情不夠高。

  三、下半年工作計劃

  思路:下半年,我鎮(zhèn)將重點突出工業(yè),圍繞工業(yè)項目招商引資,強(qiáng)力實施“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),開放帶動”戰(zhàn)略,進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,實現(xiàn)**工業(yè)二次振興,為新農(nóng)村建設(shè)夯實基礎(chǔ),推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會和諧發(fā)展。

  目標(biāo):全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長25%,力爭達(dá)到5.9億元;工業(yè)增加值增長20%;財政一般預(yù)算收入增長16%,全力突破451萬元;農(nóng)民人均純?nèi)脒_(dá)到4575元,增長10%;固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)到25%,力爭完成2.3億元;社會零售消費(fèi)品總額增幅達(dá)到8%;招商引資爭取達(dá)到1個億,力爭超額完成市委市政府下達(dá)我鎮(zhèn)的招商任務(wù)。

  圍繞上述思路和目標(biāo),下半年重點做好以下幾方面工作:

  (一)工業(yè)

  項目建設(shè)。下半年重點抓好六個項目。一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目;二是積極推進(jìn)華帥化工有限公司的丁草胺項目早投入;三是確保東鑄底盤零件有限公司二期擴(kuò)建項目9月底順利投產(chǎn);四是促進(jìn)圓通鑄業(yè)有限公司的日本東久全自動鑄造生產(chǎn)線項目早見效益;五是抓好光;崢I(yè)有限公司的高純石墨項目的技改擴(kuò)建工程;六是抓好鑫圓通梯級發(fā)電項目的掃尾工程。

  保障措施。一是實行鎮(zhèn)三大班子領(lǐng)導(dǎo)分包重點項目責(zé)任制,對所包項目全程跟蹤,提供服務(wù)。二是進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是一月一個小匯報,一季度一次大總結(jié)。四是獎懲并舉,政策激勵。嚴(yán)格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。

  招商引資。嚴(yán)格按照招商引資的獎勵辦法,明確招商、安商、建設(shè)、服務(wù)等方面的獎勵事項,打破制約招商引資的瓶頸,實現(xiàn)招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻(xiàn)的人員,將按照規(guī)定,在經(jīng)濟(jì)、組織、政治等方面給予獎勵。

  (二)小城鎮(zhèn)建設(shè)

  重點工程。一是確保投資500萬元的綜合服務(wù)大樓和投資60萬元占地4000余平方米的綠地廣場順利投入使用;二是完成投資200萬元的電管所搬遷工程;三是投資100萬元的客運(yùn)汽車站年內(nèi)要完工;四是確保小店村十字路口美化亮化工程按計劃推進(jìn),督促協(xié)調(diào)康街口拆舊建新工程早日動工;五是投資30萬元完成鎮(zhèn)區(qū)排污設(shè)施改造工程;六是開通圓通鑄業(yè)公司至**公路間寬15米的南北大道;七是對鎮(zhèn)區(qū)72間商品房進(jìn)行改造。

  主要措施。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理。成立了由一名副職任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,專抓此項工作;組建了由10名專業(yè)人員組成的環(huán)衛(wèi)隊,按時進(jìn)行清掃。二是以人為本,科學(xué)規(guī)劃。以服務(wù)群眾為目的,以農(nóng)民得到更多實惠為立足點和出發(fā)點,在鎮(zhèn)區(qū)形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心,“兩縱三橫”五條街道,并地工業(yè)區(qū)、服務(wù)區(qū)、居住區(qū)進(jìn)行科學(xué)合理的劃分。三是特色引路,逐步實施。明確“圍繞大局,服務(wù)工業(yè),突出重點,亮出特色”的建設(shè)要求,實施逐步改變鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的建設(shè)思路。

 。ㄈ┬罗r(nóng)村建設(shè)

  交流成功經(jīng)驗。一是在新農(nóng)村建設(shè)中要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體力量;二是對農(nóng)村現(xiàn)狀進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃;三是把加快發(fā)展作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的第一要務(wù);四是把選準(zhǔn)發(fā)展路子作為建設(shè)新農(nóng)村的有效途徑;五是把改善條件作為建設(shè)新農(nóng)村的基礎(chǔ)工程;六是把建強(qiáng)支部作為建設(shè)新農(nóng)村的保證。

  推廣好的做法。一是抓好項目建設(shè),發(fā)展新產(chǎn)業(yè);二是抓好新村規(guī)劃,建設(shè)新村鎮(zhèn);三是抓好培訓(xùn)教育,培育新農(nóng)民;四是抓好精神文明建設(shè),塑造新風(fēng)貌;五是抓好基層組織建設(shè),創(chuàng)建好班子。

上半年工作總結(jié) 篇4

  經(jīng)全市啟動精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作以來,xx鄉(xiāng)政府高度重視,xx村分管領(lǐng)導(dǎo)、掛村干部村委支書、主任認(rèn)真謀劃,精心組織,全面完成貧困村識別、貧困戶識別及貧困人口信息錄入工作,下面總結(jié)如下:

  一、基本情況

  xx村委共XX個自然村,XXXX戶,XXXX人。鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)動,嚴(yán)格按照“三審兩公示一公告”全部錄入扶貧對象建檔立卡信息采集系統(tǒng)。

  二、工作措施

  (一)健全組織,精心組織。

  一是組建機(jī)構(gòu)。鄉(xiāng)政府高度重視,及時調(diào)整充實了以鄉(xiāng)委書記xx任組長,班子成員、各相關(guān)部門為成員單位的xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在扶貧辦,由扶貧辦主任負(fù)責(zé)貧困人口精準(zhǔn)識別、建檔立卡、動態(tài)管理及今后的精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)管理的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、檢查、督查等工作,村(社區(qū))黨組織書記為第一責(zé)任人,駐村干部為具體責(zé)任人,切實做好入戶調(diào)查,表冊填報,結(jié)對幫扶、政策解釋、矛盾化解,夯實基礎(chǔ),助推發(fā)展等工作。二是制定方案。按照上級要求,結(jié)合xx村本地實際,廣泛征求黨政機(jī)關(guān),村組和社會各方面的意見建議,最后經(jīng)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真研究制定了《xx鄉(xiāng)精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作實施方案》。三是精心部署。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、各村委支書、主任召開了精準(zhǔn)扶貧工作再動員再部署再落實會議,全鄉(xiāng)上下達(dá)成了共識,統(tǒng)一了思想,理清了思路,明確了責(zé)任。四是認(rèn)真培訓(xùn)。方案印發(fā),規(guī)?刂坪,我村支書主任與各村委支書、主任、扶貧辦干部及各駐村工作組組長參加了精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作培訓(xùn)會,會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央和省、市、縣對開展精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的指示和要求,并對實施方案進(jìn)行了認(rèn)真的講解和說明,統(tǒng)一了思想,明確了職責(zé),細(xì)化了程序。對“三審兩公示一公告”識別程序,對入戶調(diào)查登記表的填寫,特別是針對識別過程中需要注意的事項以及登記表名詞解釋進(jìn)行了深入細(xì)致的培訓(xùn),讓每一名干部把政策吃準(zhǔn)、吃透,吃深,提升了工作質(zhì)量和水平。

  (二)廣泛動員,營造氛圍。

  為了扎實做好貧困戶識別工作,宣傳精準(zhǔn)扶貧建檔立卡的相關(guān)政策。宣傳建檔立卡政策規(guī)定,把政策講清、把程序講透,把要求講明,做到“家喻戶曉、人人皆知”,最大限度的滿足了廣大群眾的知情權(quán)和參與權(quán),調(diào)動了廣大黨員干部群眾的參與熱情,營造了良好的工作氛圍。同時,在民主評議開始前,各村將申請表發(fā)放到每一戶群眾手中,重點告知申請條件和程序,通知召開群眾會的時間和地點,召開群眾會時,我村干部反復(fù)宣講相關(guān)政策。

  (三)試點先行,創(chuàng)新機(jī)制。

  按照省辦確定的“農(nóng)戶自愿申請—— 村民小組民主評議——村委會和駐村工作組審查公示——鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)審核公示——縣政府審定公告”5個步驟進(jìn)行,我村干部與全鄉(xiāng)各駐村干部、各村黨組織書記和主任到現(xiàn)場觀摩,并提出意見和建議,進(jìn)一步完善了識別程序和步驟。民主評議會按照“宣傳政策——解釋評議辦法——通過評議辦法——貧困申請戶發(fā)言(自訴貧困原因)——群眾投票——監(jiān)票、計票——當(dāng)場公布票數(shù)”的程序進(jìn)行,最后根據(jù)群眾投票結(jié)果,按得票多少的順序,結(jié)合控制規(guī)模,確定建檔立卡的貧困戶。我村嚴(yán)格按照“三審兩公示一公告”的要求,結(jié)合規(guī)?刂迫嫱瓿闪素毨Т遄R別和貧困戶識別。

  (四)嚴(yán)格程序、化解矛盾

  我村嚴(yán)格按照省、市、縣、鄉(xiāng)要求,堅持公正、公開、公平的原則,嚴(yán)格工作流程,認(rèn)真完成了精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作。同時,對因個別家族勢力明顯或其他原因選出的不符合條件的農(nóng)戶,駐村工作組深入群眾,進(jìn)行調(diào)查核實,堅決取締;對民主評議結(jié)果持有異議的個別群眾,負(fù)責(zé)做好調(diào)查核實和解釋工作;對弄虛作假、優(yōu)親厚友等侵害群眾利益的違紀(jì)違規(guī)行為,嚴(yán)肅查處并全縣通報。由于政策宣傳到位、程序執(zhí)行嚴(yán)格、群眾工作做細(xì),杜絕了以權(quán)謀私、優(yōu)親厚友行為的發(fā)生。整個過程中,縣領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室未收到一起精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的上訪或信訪。

  (五)搶抓時間,錄入微機(jī)。

  參加完 “全國扶貧對象建檔立卡信息采集系統(tǒng)”錄入培訓(xùn)會后,我村高度重視信息錄入工作,一是及時召集xx村掛村干部召開了信息錄入工作培訓(xùn)會,并有針對性的對系統(tǒng)錄入容易出現(xiàn)的錯誤和問題,需要注意的事項進(jìn)行了培訓(xùn)。二是要求“兩有三強(qiáng)”(有良好的工作作風(fēng),有吃苦耐勞的精神,工作能力強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、服務(wù)意識強(qiáng))的干部專門從事錄入工作。三是在信息錄入改為網(wǎng)上更新后及時通知扶貧站干部蹲點縣辦修改更新,利用中午和晚上系統(tǒng)空閑時間加班錄入。在有限的時間內(nèi),最大化的更新了xx村貧困戶信息數(shù)據(jù),較好的完成了我縣貧困戶的信息錄入,確保了貧困戶信息的.正確率和完整率。

  三、存在的困難和下步工作打算

  我村精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作雖然取得了一定的成效,但也還面臨一些較為突出的困難和問題,主要表現(xiàn)在:一是我村現(xiàn)有貧困人口基礎(chǔ)設(shè)施落后,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,交通條件惡劣,是扶貧攻堅的硬骨頭?h、鄉(xiāng)兩級財政困難,又無村級集體經(jīng)濟(jì),導(dǎo)致部分邊遠(yuǎn)山區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)幾乎是空白,從而造成了越貧窮,越落后的現(xiàn)狀;二是在精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作中,外出務(wù)工人員流動性太多,經(jīng)常失聯(lián)無法核定其務(wù)工生活情況;受農(nóng)村低保的影響,被調(diào)查農(nóng)戶也存在瞞報收入的現(xiàn)象;同時,由于部分貧困戶因自身懶惰導(dǎo)致貧困,其他因病因災(zāi)致貧群眾意見較大;三是受規(guī)?刂频南拗,非貧困村的貧困人口不能實現(xiàn)全覆蓋;同時,低保人口在個別村多于貧困人口;四是由于發(fā)改、住建、農(nóng)業(yè)等干部職工較多的部門幫扶公路沿線的非貧困村,殘聯(lián)、婦聯(lián)、科協(xié)等干部職工較少的單位幫扶兩山偏遠(yuǎn)的貧困村,但貧困村的貧困戶又遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于非貧困村,導(dǎo)致無法達(dá)到“一幫一 ”結(jié)對幫扶的要求。

  下步,我們將在繼續(xù)完善精準(zhǔn)扶貧建檔立卡工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好結(jié)對幫扶,制訂幫扶措施,探索建立扶貧信息化系統(tǒng)。一是及時調(diào)整貧困村的聯(lián)建部門,按照大單位大部門幫扶貧困村,小單位小部門幫扶非貧困村的方式,結(jié)合識別出的貧困戶情況按照縣級干部“一幫六”,科級干部“一幫五”,股級干部“一幫四”,一般干部“一幫三”的方式明確結(jié)對幫扶干部;二是嚴(yán)格按照“六個到村到戶”的要求認(rèn)真制定完善貧困村脫貧計劃,結(jié)合新一輪扶貧工作規(guī)劃,科學(xué)制定各貧困村的幫扶規(guī)劃,特別是要做好做細(xì)做實精準(zhǔn)扶貧試點村的發(fā)展規(guī)劃。

上半年工作總結(jié) 篇5

  20xx年,縣司法局司法行政工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的幫助指導(dǎo)和相關(guān)部門的支持配合下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹縣委十二屆五次全會精神,充分發(fā)揮司法行政工作職能,以全國“六五”普法和依法治縣為基礎(chǔ)、以法律服務(wù)為落腳點,為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做了大量的工作,F(xiàn)將1至6月份我局司法行政工作總結(jié)如下:

  一、 主要工作成效

  我局積極履行司法行政的工作職能,有效地促進(jìn)了各項工作的開展。據(jù)統(tǒng)計,20xx年1至6月法律援助處共接收援助案件69宗,其中民事67宗,刑事2宗,超額完成年中計劃任務(wù);廣豐律師所共代理案件23宗,其中民事15宗,刑事6宗,行政案件2宗;累計接收社區(qū)矯正人員262人,目前在冊管理人員118人,在監(jiān)督管理、教育過程中未發(fā)現(xiàn)他們有違法違紀(jì)現(xiàn)象,再犯罪率確保為零;全縣各級普法機(jī)構(gòu)共舉辦頭街咨詢8次,組織普法資料3000多份,出動宣傳車8次,解答群眾法律咨詢400多人次;公證處辦理公證案件298宗。

  二、 主要工作內(nèi)容

  1.著力做好法制宣傳工作,不斷增強(qiáng)群眾法制觀念

  今年是全國“六五”普法驗收年,廣泛開展法制宣傳教育,提高民眾守法能力。一是按照全國“六五”普法工作要求,我縣開展“五進(jìn)五個一”活動,法制宣傳進(jìn)鄉(xiāng)村,每個村每年開展一次村民學(xué)法守法用法學(xué)習(xí)講座;法制宣傳進(jìn)校園,要求全縣的中學(xué)、中心小學(xué)每個學(xué)期上一堂法制教育課;法制宣傳進(jìn)企業(yè),要聯(lián)合相關(guān)職能部門,對我縣500人以上企業(yè)每年開展一次法制宣傳工作;法制宣傳進(jìn)特殊人群,對社區(qū)矯正人員每年集中開展一次法律教育學(xué)習(xí);法制宣傳進(jìn)媒體,每個季度最少在縣級以上媒體上一條法制宣傳活動的新聞。二是以舉辦法制講座、發(fā)放宣傳資料,巡回廣播、咨詢解答等形式加強(qiáng)對群眾生產(chǎn)生活中經(jīng)常適用法律法規(guī)的宣傳教育。三是把法制宣傳教育與化解社會矛盾糾紛結(jié)合起來,在調(diào)處解決社會矛盾糾紛的過程中宣傳法律,普及法律知識,從根本上做好矛盾糾紛的預(yù)防控制工作。

  2.著力做好社區(qū)矯正工作,減少社會不和諧因素

  做好社區(qū)矯正工作,必須提高認(rèn)識,增強(qiáng)工作責(zé)任感,我們創(chuàng)新了“四個必訪”、“五個明白”、“六項制度”、“七方面結(jié)對”的社區(qū)矯正工作模式,對全縣的社區(qū)矯正人員進(jìn)行全方位的現(xiàn)代化管理。取得了社區(qū)矯正服刑人員“無漏管、無脫管、無重新犯罪、無影響安全穩(wěn)定事件”的四無佳績。5月28日,我局聯(lián)合縣法院、檢察院等相關(guān)單位,開展了2次大型集中教育學(xué)習(xí)課;上半年,六鎮(zhèn)一街司法所共開展各類社區(qū)矯正服刑人員學(xué)習(xí)課程14次,參加學(xué)習(xí)達(dá)136人次。

  3.著力做好一村社區(qū)一法律顧問工作,為依法治縣提高優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)

  按照黨的十八屆四中全會關(guān)于依法治國的精神和相關(guān)要求,按照《廣東省村(社區(qū))法律顧問法制宣傳教育工作指引》健全一村社區(qū)一法律顧問制度,提高基層普法效果,扎實開展民主法治示范村(社區(qū))創(chuàng)建工作,推進(jìn)基層民主法制建設(shè),為依法治縣工作提供優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。我縣一村社區(qū)一法律顧問工作顧問隊伍由XX市律師20個律師事務(wù)所40名律師及我縣廣豐律師事務(wù)所4名律師組成,截止至6月底,全縣法律顧問工作累計接收村(社區(qū))委會咨詢27次,累計接受群眾咨詢155次,累計接受訴訟案件1宗。

  4.著力推進(jìn)我縣重點項目建設(shè)工作,助力我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展

  根據(jù)縣委、縣政府《20xx年XX縣重點項目建設(shè)攻堅戰(zhàn)工作方案》(新辦發(fā)〔20xx〕號)的`文件精神,為有效推進(jìn)貴峰路香格里拉商住小區(qū)建設(shè)項目進(jìn)展,加快推進(jìn)重點項目建設(shè),成立了以縣政協(xié)副主席廖保青為組長,縣司法局局長陳漢輝為副組長,國土局副局長廖松贊、住建局副局長羅慧春、公共資產(chǎn)管理中心主任趙葵花等為成員的工作小組,并制定了《貴峰路商住小區(qū)項目工作方案》新司字[20xx]3號,經(jīng)工作小組積極開展協(xié)調(diào)工作,但該項目仍進(jìn)展緩慢,未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

  三、20xx年下半年工作計劃

  1、抓好法律法規(guī)的宣傳工作

  按照黨的十八屆四中全會關(guān)于依法治國的精神和全國“六五”普法驗收工作的相關(guān)要求開展法律法規(guī)法律法規(guī)知識宣傳活動:一圍繞提高全民法治觀念,突出重點對象法制宣傳。繼續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法,黨校法律培訓(xùn)、年度學(xué)法考試考核等制度,積極組織參與法治論壇、法制征文等活動,不斷培養(yǎng)和提高領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用法治思維、法治方式的能力。扎實開展青少年法制宣傳教育,以培養(yǎng)知法、尊法、守法、用法的合格公民為根本目標(biāo),不斷推進(jìn)“法治教育課堂化”、法治副校長、“法治示范學(xué)校創(chuàng)建”、青少年法制教育基地建設(shè)等工作。抓好村(社區(qū))法制宣傳教育工作,加強(qiáng)村(社區(qū))兩委換屆法制宣傳,提高村(社區(qū))兩委干部法律素質(zhì),增強(qiáng)群眾依法參與基層自治和其他社會管理活動的意識。

  2、、抓好法律服務(wù)工作

  健全一村(社區(qū))一法律顧問制度,在法律顧問進(jìn)村(社區(qū))的基層上,扎實開展民主法治示范村創(chuàng)建工作,推進(jìn)基層民主法治建設(shè)。

  3、抓好特殊人群的管理工作

  目前我縣在冊管理社區(qū)矯正服刑人員共有118人,管理的責(zé)任壓力和難度比較大,做好社區(qū)矯正工作,要通過加大社會宣傳力度、強(qiáng)化社區(qū)服刑人員管理制度、加強(qiáng)基層執(zhí)法工作者隊伍建設(shè)、增強(qiáng)各相關(guān)職能部門合作等措施整合社區(qū)矯正工作力量。

  4、繼續(xù)做好推進(jìn)重點項目協(xié)調(diào)工作

  將繼續(xù)做好貴峰路商住小區(qū)建設(shè)方及危樓房主方的協(xié)調(diào)工作,積極推進(jìn)我縣重點項目的有序開展。

上半年工作總結(jié) 篇6

  (一)整體改革工作XX年下半年,中心的主要工作重心仍然是改革工作。在中心整體改革方案正式批準(zhǔn)后,各項改革工作即進(jìn)入具體實施階段。中心將遵照局批復(fù)的精神和改革方案的相關(guān)規(guī)定制定工作計劃和日程安排,有步驟地進(jìn)行公司的組建、注冊登記、離職內(nèi)退職工的申請審批、職工競聘上崗、未聘職工的管理、中心牌子和事業(yè)經(jīng)費(fèi)及離退休職工和符合5年過渡期且辦理了離職內(nèi)退手續(xù)的職工的移交等各項改革工作。按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則,新組建成立的公司將以新的.管理體制和機(jī)制試運(yùn)行,在市場開拓、人才使用和分配制度上下功夫,實現(xiàn)立足水利行業(yè)、面向社會市場、更新觀念、多創(chuàng)效益的工作目標(biāo)。

 。ǘ⿴醉棙I(yè)務(wù)工作

  1、繼續(xù)作好第五屆國際水利展覽的各項前期籌備工作,創(chuàng)立品牌展會,培育水利展覽市場,培養(yǎng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的新型人才。

  2、繼續(xù)作好新疆引額建管局展室的制作施工工作和電視專題片的拍攝制作工作。

  3、完成淮委水保局淮河水資源保護(hù)成果展覽。

  4、完成部機(jī)關(guān)工會工作成果展覽。

  5、策劃和啟動黃河上中游管理局展室設(shè)計和模型制作工作。

  6、完成建國55周年國慶節(jié)期間的水利成就回顧展的制作工作。

  7、完成國家防辦中國城市防洪專題片的拍攝制作工作。

  8、抓緊作好提高全民節(jié)水意識,建設(shè)節(jié)水型社會系列宣傳方案的實施工作。

  9、抓緊作好電子音像圖片資料庫網(wǎng)絡(luò)信息化管理系統(tǒng)的實施工作。

  10、完成辦公地點的搬遷工作。

  XX年下半年,木樨地新辦公樓將交付使用,搬遷、裝修和添置辦公家俱是一項復(fù)雜工作,需提前準(zhǔn)備,制定方案,保證順利完成遷址辦公的各項工作。XX年下半年,中心將以整體改革為切入點,帶領(lǐng)廣大干部職工努力探索市場規(guī)律,克服困難,迎接挑戰(zhàn),在局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,創(chuàng)建一個新型的展覽影視文化企業(yè),再創(chuàng)新的輝煌。

上半年工作總結(jié) 篇7

  堅持20xx年全年無治安事件發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的工作思路,特制定工作計劃具體如下:

  一、防汛(雨季三防)

  1、進(jìn)入下半年,隨著雨季的來臨,組織部門做好雨季三防的準(zhǔn)備工作及應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)雨季三防管理安全意識,對特別惡劣天氣提前預(yù)報,采取得力措施,保證園區(qū)安全。

  二、加強(qiáng)管理

  1、加強(qiáng)崗位的檢查監(jiān)督。

  2、加強(qiáng)園區(qū)樓層內(nèi)外的巡查工作。

  3、加強(qiáng)部門內(nèi)部團(tuán)結(jié)意識。

  4、加強(qiáng)車輛出入園區(qū)管理,特別是放假期間貨車、電動車、摩托車。

  5、特別針對下半年,治安事件多發(fā)期,強(qiáng)化安全意識,保持高度警惕,物防人防相結(jié)合,力保園區(qū)安全。

  三、員工培訓(xùn)

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)消防業(yè)務(wù)理論及實際操作培訓(xùn)。

  2、加強(qiáng)禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識的培訓(xùn)。

  3、進(jìn)行一定的法律、法規(guī)、治安管理等方面的培訓(xùn)。

  4、加強(qiáng)員工思想教育工作,培養(yǎng)員工的責(zé)任心。保安上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃

  5、提高應(yīng)急預(yù)案質(zhì)量,認(rèn)真組織對下半年停電事故、電梯困人、火災(zāi)預(yù)案的培訓(xùn)。

  四、日常工作

  1、班前對員工的`儀表儀容、精神面貌進(jìn)行抽查,并對文明用語及業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時對業(yè)務(wù)技能的掌握抽查,及時糾正不足之處,防止安全隱患發(fā)生。

  2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄。

  3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)穿、幫、帶作用,做到取長補(bǔ)短。

  五、加強(qiáng)訓(xùn)練

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)保安員的隊例的訓(xùn)練。

  2、進(jìn)行一定量的消防技能的訓(xùn)練。

  3、進(jìn)行一定量的體能訓(xùn)練。

上半年工作總結(jié) 篇8

  自11月我進(jìn)入餐廳財務(wù)擔(dān)當(dāng)出納工作以來,我虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識,積極配合業(yè)務(wù)部門的工作,努力適應(yīng)新的工作崗位,以最快的速度和最好的狀態(tài)承擔(dān)起工作職責(zé)。

  首先,在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,推進(jìn)了餐廳各項財務(wù)制度及其日常的工作流程建立和規(guī)范。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了不少餐廳管理運(yùn)行的常識,使我較快地熟悉工作環(huán)境。

  其次作為餐廳出納,我在計劃、收付、反映、監(jiān)督四個方面竭盡全力履行好自己的工作職責(zé),過去的`幾個月里保證工作目標(biāo)順利達(dá)成的情況下,不斷改善工作方式方法,順利完成如下工作:

  一、日常工作:

  1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向>會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時匯報,及時處理。

  2、及時收回各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行。

  3、根據(jù)會計提供的依據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資和其它經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

  4、堅持財務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(完全依據(jù)審批權(quán)限給予支付),對不符手續(xù)的憑證不付款。

  5、做好收銀臺的監(jiān)管工作和收銀員的管理工作。

  二、階段性工作:

  1、依據(jù)餐廳的運(yùn)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)報銷制度、收銀工作流程等進(jìn)行了補(bǔ)充和微調(diào)。

  2、根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題,草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計的規(guī)則。

  三、回顧檢查自身存在的問題,我認(rèn)為:

  1、對本餐廳管理運(yùn)行出現(xiàn)的問題研究還不夠深入,致使所涉財務(wù)管理條線的相關(guān)問題缺乏預(yù)見性,常常是問題發(fā)生后才管理制度進(jìn)行修正。

  2、對針對以上問題,今后的努力方向是:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),虛心請教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

  綜上所述。在過去的半年中,付出了努力,也得到了回報。我堅持要求自己做到謹(jǐn)慎的對待工作,并在工作中掌握財務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既要做好監(jiān)督控制的工作,又要注意恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣椒。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。

上半年工作總結(jié) 篇9

  一、餐飲內(nèi)部建立內(nèi)部質(zhì)檢小組

  徹底打破建店三年多來衛(wèi)生、紀(jì)律檢查的被動局面,率先組建餐飲部內(nèi)部質(zhì)檢小組。質(zhì)檢小組有餐飲部經(jīng)理任組長,小組成員有副經(jīng)理和幾名主管組成,每天中午11:15對餐飲部各區(qū)域進(jìn)行檢查,對查出的問題逐一整改落實,并按制度規(guī)定獎罰分明。運(yùn)行半年來一直得到酒店質(zhì)檢部監(jiān)督指導(dǎo),質(zhì)檢成果才得以穩(wěn)步提高。

  二、編寫修正最新餐飲部規(guī)章制度及最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)

  結(jié)合酒店實際,集思廣益組織編寫了相關(guān)的規(guī)章制度。如樓層小例會制度,要求每個樓層崗位除大例會外每天按時召開樓層小會議,總結(jié)本樓層的昨日不足,布置補(bǔ)充本樓層工作安排;對部分員工工作散漫,違紀(jì)違規(guī),私拿偷吃等遺留的老問題也制訂了相應(yīng)的處理辦法,取得了明顯的效果;以及餐飲部勞動紀(jì)律;周計劃衛(wèi)生制度、最新擺臺標(biāo)準(zhǔn)等。

  三、結(jié)合后廚部制定了新的餐具管理辦法

  新辦法的實施,使餐具破損率比建店以來任何時期都低,有效地控制了前后餐具的破損。

  四、背景音樂不間斷播放

  通過我不懈努力,結(jié)合有關(guān)部門,徹底改寫了三星級酒店餐飲部無背景音樂播放的歷史。為客人營造了溫馨優(yōu)雅的用餐氛圍。

  五、多次更換餐飲區(qū)域綠植

  根據(jù)不同樓層、不同區(qū)域,不同需求,及時和花卉租賃公司聯(lián)系布置、調(diào)換各類花木,使用餐環(huán)境常變常新。并在各區(qū)域?qū)嵭芯G植養(yǎng)護(hù)責(zé)任制,極大保證了各區(qū)域各包廂綠植的存活率。

  六、規(guī)范了倉庫和布草管理

  徹底解決了多年來部門倉庫、布草無專人管理的局面,有效控制了布草無謂的流失和布草回收、清洗,物品領(lǐng)取無記錄等環(huán)節(jié)的混亂局面。

  七、抓培訓(xùn),抓落實

  培訓(xùn)和落實,兩手都要抓,兩手都要硬。針對培訓(xùn)內(nèi)容,逐一進(jìn)行整改落實,一步一回頭,循序漸進(jìn)。通過一段時間的努力,餐飲部全體員工無論在儀容儀表、禮節(jié)禮貌,還是在服務(wù)流程、勞動紀(jì)律等方面均有質(zhì)的提高,提高了餐飲服務(wù)在客人中的美譽(yù)度。

  八、對每一位部門管理人員在職能上做了較為細(xì)致的分工。使日常工作得以順利開展,尤其各類重大接待也均能圓滿完成。

  九、制度面前人人平等

  半年來,我一貫奉行制度面前人人平等。要求員工做到的,管理人員應(yīng)首先做到,嚴(yán)格按制度獎懲,獎,大張旗鼓地獎,真正起到獎的效果;罰,罰和思想工作并進(jìn),罰得讓違規(guī)人員心服口服,讓其他員工引以為戒。當(dāng)然,在成績面前我非常清醒,很多工作離酒店領(lǐng)導(dǎo)的要求仍有很大差距。餐飲工作中仍存在一些不足之處:

  1、仍有一部分員工服務(wù)意識的主觀能動性較差,機(jī)械性地去工作;部分員工自律性較差,如站位紀(jì)律、服務(wù)禮貌用語、餐中服務(wù)等,管理層在一個樣,領(lǐng)導(dǎo)不在又是另一種狀態(tài),缺乏一個合格的服務(wù)員應(yīng)有的素質(zhì)。

  2、部分員工仍缺乏團(tuán)結(jié)協(xié)作的意識。

  3、個別管理層在執(zhí)行力方面仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  4、個別員工仍缺乏節(jié)約意識。

  5、極個別員工還存在偷吃私拿等違規(guī)現(xiàn)象

  隨著星級酒店新標(biāo)準(zhǔn)的實施,我們酒店的未來將任重而道遠(yuǎn),雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,但是我們必須時刻保持清醒的頭腦,意識到鄆城市場的局限性,消費(fèi)群體進(jìn)一步分化和影響部分消費(fèi)群體做圣達(dá)回頭客的各方面內(nèi)部因素,以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,我們要針對上半年存在的問題不斷地加強(qiáng)提高管理水平、服務(wù)水平和人員素質(zhì)。針對下半年的

  工作特制定計劃如下:

  一、繼續(xù)加強(qiáng)員工的`業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì)

  餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗,業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,必須抓好培訓(xùn)工作,如果培訓(xùn)工作不跟上,很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水平松懈,因此,下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和新老員工的情況進(jìn)行必要的分層次培訓(xùn),培訓(xùn)方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,并督導(dǎo)其在工作中學(xué)而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓(xùn)計劃,方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導(dǎo)。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)吧臺餐飲預(yù)訂的靈活性以及包廂服務(wù)員的酒水推介意識和技巧,提高酒水銷售水平,從而多方面提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。

  三、加強(qiáng)員工思想教育。利用一切機(jī)會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,增強(qiáng)員工的凝聚力,樹立集體榮辱觀。

  四、繼續(xù)做好節(jié)能降耗工作

  1、嚴(yán)抓日常消耗品的節(jié)約。如餐巾紙、牙簽、布草、餐具等。

  2、降低設(shè)備運(yùn)行的消耗。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等。

  3、杜絕馬桶長流水、長明燈等。

  五、突出以人為本的管理理念,保持與員工溝通交流的習(xí)慣,以增近彼此的了解,便于工作的開展。計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話,主要是圍繞著工作與生活為重點,讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,保證溝通程序的暢通,根據(jù)員工提出合理性的要求,管理人員時刻將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決,為員工排憂解難。如果解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視,從而人人能有個好心情,這樣更有助于更好地服務(wù)于顧客。

  六、繼續(xù)做好部門內(nèi)部的質(zhì)檢工作

  每日質(zhì)檢,主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生紀(jì)律、餐中服務(wù)細(xì)節(jié)、宿舍紀(jì)律衛(wèi)生等方面的巡檢。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導(dǎo)工作,并主動匯報部門質(zhì)檢情況,從而不斷提高本門質(zhì)檢水準(zhǔn)。

  七、增強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制和競爭機(jī)制,逐步改觀個別管理人員執(zhí)行力不強(qiáng)的局面。

  20xx年下半年是新的征程,新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任。我堅信在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全體員工團(tuán)結(jié)一心,努力工作,我們圣達(dá)酒店的生意會越來越紅火,圣達(dá)的明天也會更加輝!

上半年工作總結(jié) 篇10

  時光流逝,不知不覺間,xx年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所總結(jié)的xx年上半年財務(wù)工作總結(jié),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

  一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。

  1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。

  年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

  2、明確分工,落實工作責(zé)任制。

  根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

  二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。

  1、上半年財務(wù)收支情況

  全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長—44%;其中:市局收入40。5萬元,占年度預(yù)算21。3%,比上年增長—80。2%;

  全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593。2萬元,占年度預(yù)算的60。5%,比上年同期增長38。2%;其中:市局支出220。9萬元,占年度預(yù)算61。3%,比上年同期上升41。4%;縣級局支出272。3萬元,占年度預(yù)算43。2%,比上年同期上升29。6%;

  2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的`財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

  3、加強(qiáng)報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。

  4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

  6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對xx年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

  7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初(2xxx年校長個人工作總結(jié))步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。

  財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部xx年下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!

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