實用的季度工作總結(jié)錦集9篇
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的季度工作總結(jié)9篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
季度工作總結(jié) 篇1
第三季度，我局開展以安全專項治理隱患排查治理，要求各受監(jiān)工程項目部結(jié)合工程實際開展自查自糾，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
1、絕大多數(shù)工程施工項目部能開展自查自糾，多數(shù)工程監(jiān)理項目部能對施工項目部自查自糾情況進行復(fù)查，多數(shù)建設(shè)單位能對施工監(jiān)理項目部活動開展情況進行評價，對檢查出的隱患進行認(rèn)真落實整改。
2、前期活動開展也反映出一些問題，主要表現(xiàn)在一些施工項目部雖能明確活動領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)，僅集中時間組織有關(guān)管理人員學(xué)習(xí)，未能全員受教育，安全技術(shù)教育安全技術(shù)交底未能認(rèn)真得到落實，未能為營造活動氛圍結(jié)合工程實際采取相關(guān)部署措施，雖建立了隱患排查制度，但未能認(rèn)真堅持落實，雖建立了應(yīng)急預(yù)案，但未能組織演練，部分工程未能及時辦理相關(guān)分部分項檢查驗收，有些部位存在高支模卻熟識無睹無安全專項施工方案，一些物料提升機未辦理檢測驗收而投入使用；有的'監(jiān)理項目部未能對分包單位及人員資格（尤其是建筑起重機械安拆單位）進行認(rèn)真審查，未能對建筑起重機械使用情況監(jiān)督檢查，對危險性較大分部分項工程未能督促施工單位嚴(yán)格按安全專項方案實施；有的建設(shè)單位對于單獨招投標(biāo)項目未辦理或未及時辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)等。
通過三季度的檢查，也充分暴露出我縣各建設(shè)施工監(jiān)理單位存在的一些問題：
�。�1）各施工現(xiàn)場安全隱患仍然集中在高處墜落，施工用電臨邊防護腳手架搭設(shè)深基坑開挖等薄弱環(huán)節(jié)，無根本性轉(zhuǎn)復(fù)，安全生產(chǎn)形勢仍然相當(dāng)嚴(yán)峻。
（2）建設(shè)單位：一是未及時辦理相關(guān)手續(xù)，擅自開工建設(shè)，二是將項目委托給了不具備資質(zhì)的監(jiān)理單位及監(jiān)理人員實施監(jiān)理
�。�3）部分施工單位：一是部分項目經(jīng)理專職安全員沒有持“三類人員”考核證或項目經(jīng)理證書與中標(biāo)單位不符，二是施工組織設(shè)計及轉(zhuǎn)向施工個案審批程序不規(guī)范，且針對性不強，甚至無施工組織設(shè)計和專項施工方案，大部分塔吊未通過相關(guān)資質(zhì)單位檢測合格自行投入使用等。
�。�4）監(jiān)理單位：一是監(jiān)理單位人員資格不符合要求，數(shù)量配備不足，項目總監(jiān)到位率低，甚至不到位；二是大多數(shù)監(jiān)理規(guī)劃審批不規(guī)范，審批不具備資格并未蓋法人公章，無針對性和可操作性；三是對專項施工方案審批程序不規(guī)范，審批不嚴(yán)格，流于形式。四是大部分監(jiān)理不作為，無關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位旁站記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患不提出，不下發(fā)監(jiān)理通知或長期不到現(xiàn)場；五是監(jiān)理力度弱，對施工企業(yè)整改回復(fù)復(fù)查意見不明確。
季度工作總結(jié) 篇2
1、第三季度接到管理中心《關(guān)于加強食品衛(wèi)生安全的緊急通知》后，我嘉誠公司首先成立了食品衛(wèi)生安全檢查小組，明確了任務(wù)，并對工作區(qū)和設(shè)備、庫房進行了責(zé)任區(qū)、責(zé)任人的劃分，使安全責(zé)任和衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任落實到位到人，強化了員工的安全意識和責(zé)任意識，單位季度工作總結(jié)。
2、健全、完善有關(guān)食品衛(wèi)生安全工作制度，在基礎(chǔ)上制定了《食品衛(wèi)生安全預(yù)防措施》，《食品衛(wèi)生中毒預(yù)案》，建立了食品衛(wèi)生安全檢查制度，完善了食品采購，入庫檢查制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人。
3、為使食品衛(wèi)生工作能夠更加明晰，明確，保證各項崗位職責(zé)與操作規(guī)程更加規(guī)范，因而制作了各類制度牌15塊并張貼上墻；改造，新增食品存放加工等部位的設(shè)備設(shè)施，把陳舊的洗碗池更換上了不銹鋼池，還增加了兩個涼菜間，還安裝上了空調(diào)和紫外線消毒燈，還把后廚不規(guī)范的線路和開關(guān)重新進行了改造。
4、各公寓、平房、辦公樓除了每周兩次的.班組安全學(xué)習(xí)外，這個季度，各部門每周又增加了關(guān)于“服務(wù)禮儀，職業(yè)道德”的電教課，并制作了300張溫馨提示“節(jié)約用電，小心地滑”；對新來的員工進行了安全知識培訓(xùn)，除每周日檢查外我公司針對各部門進行了一次安全衛(wèi)生大檢查，每月一次針對員工進行安全常識和如何正確使用消防器材進行抽考，年度工作總結(jié)《單位季度工作總結(jié)》。
5、鍋爐班、維修班、綜合班，第三季度除了每周二次的班組安全學(xué)習(xí)以外，我們特意在八月份組織每周一次的電視電教課，內(nèi)容包括“禮貌禮節(jié)”“職業(yè)道德”；鍋爐班八月份對東院鍋爐房陳舊的管道和設(shè)施進行了除銹補漆工作；維修班每周二次對箱變和配電室進行安全檢查和打掃衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，并制作了“安全管理流程圖”1塊，“燃氣泄漏應(yīng)急處理流程圖”2塊，“火警應(yīng)急處理流程圖”2塊，“消防應(yīng)急處理流程圖”1塊。
6、我公司每月1號對整個聯(lián)合基地274個滅火器，76個消防栓進行檢查，并填寫卡片。8月份我公司進行一次消防疏散演練和“安康杯”消防疏散演練簽名活動，參加人數(shù)：117人次；還對全體員工進行了一次關(guān)于“安全知識”，“服務(wù)禮儀、職業(yè)道德、職業(yè)技能”的考試，參加人數(shù)103人，還進行一次“安全知識”的電教課，參加人數(shù)：118人次。
小結(jié)：從第三季度的“安全生產(chǎn)”工作來看，我公司在今后的工作中仍然把“安全生產(chǎn)”做為主題，逐步推行“以人為本，預(yù)防為主”“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的安全管理模式，安全管理從事后被動變?yōu)槭虑爸鲃�，從專人管理轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T管理，今后除了繼續(xù)開展消防演練和疏散演練、設(shè)備安全大檢查、現(xiàn)場隱患大排查等系列活動外，重點推行，安全知識競賽和演講，安全座談會等安全文化建設(shè)活動，從而營造人人重視安全，人人維護安全，時時處處安全的和諧氛圍。
季度工作總結(jié) 篇3
4月14日，XX縣水利局召開中層及以上干部會議，各科室站負責(zé)人和局分管領(lǐng)導(dǎo)分別回顧總結(jié)了本單位第一季度工作目標(biāo)完成情況，認(rèn)真剖析了存在的問題，提出了下一季度重點工作推進措施。會議由XX縣水利局局長林基週主持。
會議回顧總結(jié)了第一季度該縣水利工作，并就進一步理清工作思路，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量做好下一季度工作進行安排部署。會議指出，近幾年，從中央到省市，各級對水利的重視是史無前例的。XX水利人也發(fā)揚了“獻身、負責(zé)、求實”的水利行業(yè)精神。在任務(wù)重、人員少、時間緊、難度大的情況下，作了很大努力，取得了很好成績。
會議強調(diào)，省委省政府推出“五水共治”工作以來，社會各界對水利工作的期望很高。下一季度水利系統(tǒng)要緊緊圍繞“搶抓機遇抓項目、著力創(chuàng)新強管理、重抓防范保安全”的工作思路，始終突出創(chuàng)新與發(fā)展，既要實干，更要有創(chuàng)新的舉措；始終抓好作風(fēng)與廉政建設(shè)，做到做好事，不出事。一是更加注重年度目標(biāo)任務(wù)的再落實。特別注重項目前期包括規(guī)劃、設(shè)計、政策處理，要認(rèn)真對照梳理，圍繞省里的重點、市里、縣里的中心工作，充分考慮政策處理和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的積極性，抓好項目質(zhì)量以及安全管理。二是更加注重水利工程建設(shè)的規(guī)范管理。項目的程序、在建工程的監(jiān)管、完工驗收等，要隨時經(jīng)得起上級檢查，工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史考驗，確保“工程、資金、人員”三安全。三是更加注重水利工作特色亮點的打造。常規(guī)工作創(chuàng)特色，重點工作抓亮點，難點工作求突破。統(tǒng)籌抓好城鎮(zhèn)化水利，圍繞美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建加快水利配套，改善農(nóng)村水環(huán)境，保障糧食安全，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。四是更加注重水利隊伍自身素質(zhì)提高。全局干部職工要進一步提高技術(shù)素養(yǎng)，提高道德素質(zhì)，提高作風(fēng)修養(yǎng)，提高廉潔意識。
會后，大家一致表示，要充分利用當(dāng)前的.有利形勢，以“五水共治”為契機，加強水利宣傳力度，加大水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，大力推進民生水利新發(fā)展，以認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度，開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實的作風(fēng)，扎實工作，迎難而上，不斷開創(chuàng)XX水利事業(yè)發(fā)展的新局面。
季度工作總結(jié) 篇4
20xx年第一季度醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感染管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計劃，并組織實施，及時監(jiān)測效果，及時修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下：
一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用
1.為進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，今年1月重新調(diào)整充實了醫(yī)院感染管理委員會、臨床科室感染監(jiān)控小組，成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時，及時匯報主管領(lǐng)導(dǎo)解決問題。
2.1月份在感染管理委員會的倡議下和院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護理質(zhì)量督察中，制訂了嚴(yán)厲的獎懲辦法。
二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測方面
醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測協(xié)議,定期對醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)，消毒、滅菌效果進行監(jiān)督、監(jiān)測，及時匯總、分析監(jiān)測結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過監(jiān)測—控制—監(jiān)測，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。
20xx年4月2日, 游仙區(qū)疾病控制中心對我院手術(shù)室、供應(yīng)室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個樣品,所采樣品經(jīng)檢驗,符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率在92％以上,在今后應(yīng)監(jiān)督各科室嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的消毒方法,使符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率達到100％。
三、病歷監(jiān)測
20xx年1-3月份感染率監(jiān)測：1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對全院1-3月份406例無菌切口進行感染率調(diào)查，未發(fā)生1例感染,感染率為0。
漏報率的監(jiān)測：20xx年第一季度,我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護理質(zhì)量管理，未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報, 漏報率為0。
四、 積極參與醫(yī)院建筑設(shè)計
1. 根據(jù)衛(wèi)生部《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范（20xx年版）》要求，配合醫(yī)院及科室完成對胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。
2. 在新建病房樓時，建議使用感應(yīng)性水龍頭、重點科室配備干手紙，院領(lǐng)導(dǎo)同意并正付諸實施。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動態(tài)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機，同樣得到支持并正積極加以落實。
3. 積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計。
4. 根據(jù)《醫(yī)療廢物管理條例》中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定，對我院的醫(yī)療廢物暫存地進行了選址，并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo)，得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
五、加強醫(yī)療廢物管理，規(guī)范下收制度。
1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實施，并完成對下收專職人員進行必要的法律、法規(guī)和個人防護方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過程更符合實際，減少了污染和醫(yī)護人員受傷害的機會。
2.重新設(shè)計醫(yī)療廢物回收登記本，利于回收存檔。
3.在3月份，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的醫(yī)療廢物專項檢查中，為我院加強醫(yī)療廢物管理，規(guī)范下收制度,提出了進一步的整改意見,我科正在積極加以落實中。
六、重點科室、重點部位醫(yī)院感染管理
1.定期抽查重點科室的感染管理，發(fā)現(xiàn)問題，主動與科主任或護士長溝通并督查改進。
2.定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況，要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作，減少導(dǎo)管留置日。
4.通過感染管理委員會，協(xié)調(diào)制定了CSSD與手術(shù)室的之間器械交接具體操作程序，修訂了CSSD各區(qū)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測
5.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，通過衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點科室、重點部位醫(yī)院感染SOP,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對照執(zhí)行。
七、多渠道開展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識。
1.新職工培訓(xùn) 對近三年新上崗職工進行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識培訓(xùn)與考核，考核合格率為100%; 對新入院見習(xí)醫(yī)生、護士進行了醫(yī)院感染知識培訓(xùn)，使他們對醫(yī)院感染概況有一個初步的'認(rèn)識;
2.采取多種形式的感染知識的培訓(xùn) 將集中培訓(xùn)與晨會科室培訓(xùn)有機結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識，提高院感意識。
3. 籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動。活動的主題為：“感染防控，“手”當(dāng)其。通過宣傳月活動，使大家認(rèn)識到：洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡單、最經(jīng)濟的方法；樹立正確的觀念，改變行為的模式，提供安全的服務(wù)。
八、完善醫(yī)院感染管理考核制度
制訂了醫(yī)院各科室感染管理考核標(biāo)準(zhǔn)，完善對重點科室的定期院感督導(dǎo)檢查，每月到各科室進行打分考評，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并逐步整改。通過1-3月份的幾次檢查，發(fā)現(xiàn)院感控制重點科室各存在以下問題 ：
1．外科病房：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，病房環(huán)境整潔度有待提高，醫(yī)務(wù)人員掌握院感知識需進一步加強，空氣培養(yǎng)未做到每月一次，在收治病人時未使用速干性手消毒液，拖布無分開使用的標(biāo)記等。
2．內(nèi)科病房：同外科病房。
3．婦產(chǎn)科病房：同外科病房。
4．婦產(chǎn)科產(chǎn)房：除了存在病房同樣的問題外，還存在每月無工作人員手、物體表面的消毒效果生物監(jiān)測培養(yǎng)及記錄。接送病人未使用交換車。
5．供應(yīng)室：供應(yīng)室的建設(shè)及布局流程、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的配置還達不到“兩規(guī)一標(biāo)”的要求，科室院感管理控制小組活動記錄不健全，滅菌效果還未進行生物學(xué)監(jiān)測，預(yù)蒸鍋未進行每日一次的BD測試及登記備案，操作各流程的質(zhì)量控制體系記錄未健全，無沖眼設(shè)施、防滲漏圍裙等職業(yè)防護用品設(shè)備，一次性無菌醫(yī)療用品的存放條件不達標(biāo)，無每月空氣培養(yǎng)、醫(yī)務(wù)人員手涂抹、滅菌物品采菌培養(yǎng)。
6．庫房：一次性使用無菌醫(yī)療用品的采購登記賬冊信息不全，未專門設(shè)置一次性無菌醫(yī)療用品庫房，庫房管理制度和出入庫房登記制中度不健全，一次性無菌醫(yī)療用品的存放條件不符合要求。
7．口腔科：布局不符合功能流程，無專用的器械清洗池，未配備洗消設(shè)備和速干性手消毒液，科室院感管理控制小組活動記錄不健全，室內(nèi)環(huán)境的清潔消毒及終末消毒未達到要求，無齊全的個人防護用品，口腔科器械滅菌未達到要求，消毒鍋未做每周一次的生物學(xué)監(jiān)測，滅菌器械的清洗流程及質(zhì)量不符合WS310-2的要求，清洗時工作人員未按規(guī)范著裝，無清洗培訓(xùn)上崗證，牙片室無門，無法進行放射防護，拖布無標(biāo)記示分開使用。
8檢驗科：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，環(huán)境整潔度有待提高，操作臺未做到每日用消毒液擦洗，未注重手衛(wèi)生及個人防護，未備有沖眼器。
9輸血科：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，試劑許可證未建檔登記，環(huán)境清潔還未完全達到要求，儲血冰箱消毒未做到每周一次，儲血冰箱內(nèi)壁未每月進行生物學(xué)檢測，未建立定期體檢制度，無每月空氣培養(yǎng)、物體表面涂抹、醫(yī)務(wù)人員手涂抹培養(yǎng)，拖布無標(biāo)記。
10．注射輸液室：治療車物品清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)不明顯，未配快速手消毒劑，未做到每日更換床單或輸液椅罩，做到有污染時隨時更換，每月空氣培養(yǎng)未做，拖布無標(biāo)記。
11手術(shù)室：科室院感管理控制小組活動記錄不健全，接送病人未使用交換車，每月未做手術(shù)間、無菌物品存放間等空氣、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面涂抹培養(yǎng)及滅菌物品抽檢培養(yǎng)，未及時清潔消毒機濾網(wǎng)并有記錄，無麻醉劑消毒器。
游仙區(qū)第二人民醫(yī)院
20xx年4月12日
季度工作總結(jié) 篇5
五月份以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，設(shè)備部的各項工作有了質(zhì)的改變，從工作分工、工作方式、勞動紀(jì)律等方面入手，并充分利用各專業(yè)的'特長，具有針對性的對各分廠進行管理，落實公司的設(shè)備管理制度，使公司設(shè)備管理工作有序邁進。
現(xiàn)就五月份的工作做如下總結(jié)：
1、響應(yīng)公司號召，重點抓設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理機制，制定設(shè)備管理實施細則，按照點檢定修制的管理模式，完善點檢定修管理體系，對所負責(zé)的分廠確立二級主管的管理職責(zé)，對人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進行全面清查與整頓，構(gòu)架逐級負責(zé)的信息管理及反饋機制。推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各分廠在設(shè)備管理方面的落實與執(zhí)行，解決生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)問題，總結(jié)經(jīng)驗。
2、配合公司落實所有設(shè)備維修技術(shù)人員考評工作，客觀公平的對各分廠技術(shù)人員進行排查摸底，公正的做出考評意見。制定詳細的設(shè)備故障、事故管理標(biāo)準(zhǔn)。供公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。
3、對煉鋼廠二級庫管理模式提出合理化建議，備件庫以支出
為單位實現(xiàn)精細化管理，通過備件信息的準(zhǔn)確跟蹤，為生產(chǎn)人員提供實時準(zhǔn)確的備件信息；通過規(guī)范備件分區(qū)存放，優(yōu)化備件管理;促使庫房管理信息化，提高作業(yè)率，降低管理成本。
4、重點對轄區(qū)內(nèi)所有天車進行核查，組織相關(guān)人員對天車進行逐一聯(lián)查，對設(shè)備隱患進行重點治理，限期整改，要求整改后所有設(shè)備參數(shù)符合技術(shù)要求，達到使用標(biāo)準(zhǔn)，并要求主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字。
5、完善天車檔案，通過核查發(fā)現(xiàn)原有設(shè)備檔案部分與實際情況不符，資料不全，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況與煉鋼廠天車主管結(jié)合重新編制了天車設(shè)備檔案。
6、應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求每周督導(dǎo)煉鋼廠落實自檢自查，并上報自查報告，不定期抽查各崗位運行記錄，設(shè)備日志。對設(shè)備衛(wèi)生進行重點治理，落實包機到人。
7、配合煉鋼廠做好計劃檢修，完成煉鋼廠月檢修計劃，并要求檢修質(zhì)量達標(biāo)，使復(fù)修率為零。
季度工作總結(jié) 篇6
為了樹立起“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的思想，切實保護師生的生命財產(chǎn)安全，推進創(chuàng)建“平安校園”的建設(shè)步伐。我校按照縣教育局有關(guān)文件精神以及與木咱中學(xué)簽訂的安全責(zé)任書要求，首先進一步完善了各項安全工作計劃、安全規(guī)章和應(yīng)急預(yù)案；其次建立起了安全工作崗位責(zé)任制和包保責(zé)任制，定期開展了各項安全教育和安全檢查活動。
本季度，我校每周的班隊會各班都開展了形式多樣的安全教育活動，有的`班級組織出安全常識�？械陌嗉壐惆踩R競賽，有的班級組織學(xué)生觀看安全事故光碟，有的班級組織學(xué)生聽講座等。在4月12日全校還搞了一次逃生演練，效果是比較好的。
值周行政、老師每天都要進行一次衛(wèi)生安全檢查，并將檢查結(jié)果在下周一進行反饋和公示。校安檢領(lǐng)導(dǎo)小組每個月也要進行一次安全大檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時整改到位。本季度我校共發(fā)現(xiàn)以下安全隱患、并基本整改到位：
●安全隱患一：學(xué)校進校主線嚴(yán)重老化、超載，經(jīng)常出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象。整改措施：學(xué)校投資幾千元重新架設(shè)了新電桿，安裝、改造主線到食堂、宿舍和各辦公室，更換了個別開關(guān)插座與照明設(shè)施。
●安全隱患二：砌在石級邊擋墻上的《小學(xué)生守則》個字臺、《小學(xué)生行為規(guī)范》個字臺都出現(xiàn)約1厘米的裂縫，兩個個字臺整體向外傾斜。
整改措施：學(xué)校已決定拆除這兩個個字臺宣傳欄，并將該項經(jīng)費列入了預(yù)算。
●安全隱患三：教學(xué)大樓后面圍墻邊的6棵白楊樹每棵約有14米高，一旦被大風(fēng)吹倒，可能會砸壞窗戶玻璃，傷及學(xué)生。
整改措施：學(xué)校已請小工韋貞書將每棵白楊樹攔腰砍斷，以絕后患。●安全隱患四：學(xué)校大門、教學(xué)樓及學(xué)生宿舍屋面斜檐上的琉璃瓦常掉落，極易砸傷學(xué)生。
整改措施：學(xué)校已要求每周的4位值周老師一旦發(fā)現(xiàn)琉璃瓦可能掉落，就用竹竿把它統(tǒng)統(tǒng)戳掉。以防止砸傷學(xué)生。
●安全隱患五：教學(xué)大樓上邊廁所的頂板出現(xiàn)裂縫，浸水現(xiàn)象較重。整改措施：學(xué)校準(zhǔn)備請小工修補板面裂縫，防止漏雨現(xiàn)象再度發(fā)生�！癜踩[患六：校門左側(cè)的小鐵門合頁部分銹蝕，底盤懸空。整改措施：學(xué)校要求楊明志和黃志華老師每天注意觀察，防止學(xué)生碰撞。
●安全隱患七：學(xué)校球場、后門等區(qū)域，地面破損嚴(yán)重、坑凹不平，容易拌倒師生。
整改措施：因資金較大原因，學(xué)校已向縣教育局遞交了申請重修籃球場和校園后門出口路面的請示報告。一旦政策和資金到位，學(xué)校將立即動工重修。
●安全隱患八：學(xué)校蒸飯機因位置未固定在若干次開關(guān)柜門過程中，高壓進線被反復(fù)彎折，導(dǎo)致三相火線相碰，引發(fā)爆炸停電事故。
整改措施：學(xué)校將安排后勤人員用水泥磚塊將蒸飯機墊高，使該機柜底四個滾輪脫離地面不移動。從而防止蒸飯機在開關(guān)柜門的過程中因柜反復(fù)擺動損壞三相火線接口。
●安全隱患八：食堂加工操作間蚊蠅飛來飛去，易引發(fā)食源性疾
病或食物中毒等。
整改措施：學(xué)校已安排后勤人員去興義市購買一個大型滅蚊器除蚊蠅。
通過組織防災(zāi)減災(zāi)演練、主題班會、板報宣傳、觀看防災(zāi)減災(zāi)影視作品、檢查整改安全隱患等形式多樣活動，提高了廣大師生的防災(zāi)減災(zāi)素養(yǎng)。
季度工作總結(jié) 篇7
三個月的時間很快就過去了，在中瑞誠工作的這段這期間里，我被所領(lǐng)導(dǎo)安排到檔案室學(xué)習(xí)檔案管理的相關(guān)知識、主要負責(zé)整理底稿工作，現(xiàn)就職于咨詢事業(yè)部，在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交與我的工作任務(wù)，并通過這段時期的工作基本掌握了公司底稿資料的情況及工作的基本流程。這次從基礎(chǔ)做起的機會，不僅使我在思想上有了更深的覺悟，工作效率方面也有了更進一步的提高。
我是五月末來所工作的，擔(dān)任檔案室檔案管理員，協(xié)助李長穎老師整理所里工作底稿，此項工作瑣碎，繁雜，多為重復(fù)性的工作。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向前輩請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檔案室的工作，明確了工作的`基本程序和整理方向及方法，提高了工作效力和工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。檔案室的工作是我了解所里工作進程的第一步，為我在所里的工作和發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)，我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會！
七月末，我被調(diào)到咨詢事業(yè)部，從事助理工作。在這段時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了自己的本職工作，為了適應(yīng)工作的需要，我不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平和能力迅速提高，思想也逐漸走向成熟。
我熱愛本職工作，并且能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，上班至今沒有請假現(xiàn)象，沒有遲到和早退，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
每次在開展工作之前我都會做好個人工作計劃，有主次有先后及時的完成領(lǐng)導(dǎo)及部門主管交與的各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
幾個月的工作，讓我對中瑞誠有了進一步的了解，我們事務(wù)所不僅有健全的規(guī)章制度及完善的領(lǐng)導(dǎo)體系，而且各方面的管理及對員工的待遇也越來越人性化。這使得每個員工都有較大的發(fā)展空間。這不僅讓我的工作更加順心，順意，也讓我能夠身為其中一員而無比自豪。
盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面我還存在著不足。比如非會計專業(yè)，讓我的工作起步比較慢，但在我的不斷努力下，一定會彌補這方面的不足，我會多多學(xué)習(xí)這方面的知識，爭取更大的進步。但是有創(chuàng)造性的工作思路我接觸的還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策及規(guī)章制度，及各方面的知識，充實自己的頭腦，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為中瑞誠的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格要求自己，努力工作，發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，開拓前進，為我所從事的這份光輝的事業(yè)奉獻自己的力量。
以上小結(jié)，如有不妥，敬請領(lǐng)導(dǎo)及同事們批評指正
季度工作總結(jié) 篇8
一、營業(yè)狀況
1、x月x日~~~x月x日共計營業(yè)額約為x萬元
2、主要婚宴為x場(1)x月x日x桌標(biāo)準(zhǔn)x元(2)x月x日x桌標(biāo)準(zhǔn)x元不標(biāo)準(zhǔn)計算婚宴營業(yè)額為x萬元左右
3、其它消費為x萬元，平均日消費為x萬元
4、餐飲本月主要是單位消費為主，零點消費很少，
5、本月未能完成酒店下達的指標(biāo)，主要原因一是酒店下達的指標(biāo)不符合實際，另外部門在營銷方面和服務(wù)方面都有存在著不足之處.
二、員工工作情況
1、員工積極性始終欠佳
2、員工工作意識不夠
3、員工缺乏對用餐顧客的熱情度
4、衛(wèi)生工作有所改進，但不能持之以恒
三、管理調(diào)整情況
1、對管理層進行了調(diào)整，增加了一名主管人員
2、加強餐飲區(qū)域通道及公共衛(wèi)生的跟進，并持速對該區(qū)域衛(wèi)生定期進行清理，衛(wèi)生得到了明顯的改進。
3、服務(wù)目前存在的問題主要是員工的'服務(wù)意識欠缺，員工情緒化較普遍，本人也采取了一些爭對性的措施，比如
(1)員工本性難改的問題采取了換人措施
(2)實行跟包服務(wù)。
(3)做員工思想工作。
4、培訓(xùn)方面主要是針對于禮節(jié)和禮貌在餐前進行培訓(xùn)，員工在此方面有所提高，其它的培訓(xùn)較少，主要以管理人員現(xiàn)場指導(dǎo)為主，下月開始要加強此方面的培訓(xùn)。
5、活動方面部門一直沒有開展，主要是因為餐飲零點生意不是很好，推出以后不一定有效果，目前部門正在制作一份清涼一夏活動的方案，計劃在x月份出臺上報審批，x月份開始操作，其中需要贊助的將上報采購員。
四、下季度工作計劃
對餐廳的管理也出臺了一些相關(guān)制度，但是各小組落實的很慢而且不到位。關(guān)鍵問題檢查監(jiān)督與指導(dǎo)力量不夠，部門今后應(yīng)加強此方面的管理。
1、加強服務(wù)培訓(xùn)(見培訓(xùn)計劃)。
2、制作一份活動的方案，爭取在月底這前報總經(jīng)辦
3、提高員工節(jié)能意識，并做好酒店財產(chǎn)的保管工作
4、做好滅蟲滅蠅工作
5、加強員工的勞動紀(jì)律及員工的考勤制度
6、配合酒店做好營銷工作。
季度工作總結(jié) 篇9
自從我小時候立志要當(dāng)一名醫(yī)院護士以來，我就一直朝著這個目標(biāo)而努力著。雖然現(xiàn)在我已經(jīng)成為了一名醫(yī)院的護士，但是我要前進的方向依然還很遙遠。雖然我當(dāng)護士的目標(biāo)已經(jīng)達成，但是我還有下一個目標(biāo)等著我去完成。護士的工作是做不完的，護理的這條路也是永不停歇的。所以再苦再累，我都會堅強的走下去。
現(xiàn)在就上一季度的工作做一下工作總結(jié)。
上季度完成的主要工作有：
一、做好日常的護理工作
1、接待病人的病房入住，并每天都會去病房巡視和觀察我所負責(zé)的病人的病情及輸液狀況。而且有關(guān)病人的病情狀況我都有記錄下來。在這一季度里，我所負責(zé)的病人的病情，都無一惡化，有所好轉(zhuǎn)。其中有發(fā)現(xiàn)三例病人的異常情況，我都上報給了主治醫(yī)生。因報告及時，病人得以救治。
2、除了每日給病人進行藥物口服的監(jiān)督工作之外，我還每日定時定點的給他們進行注射工作。
3、另外，在這一季度里面我還積極配合主治醫(yī)生的工作。協(xié)助了三場手術(shù)病人的處理，做好了被血取血，以及完成了護送的工作。
二、和病人的交通工作
在對病人進行護理工作的時候，我都是用最耐心且最真誠的態(tài)度，來進行服務(wù)的。我用溫暖的話語關(guān)懷他們，讓他們對自己的康復(fù)變得有信心起來。我和他們進行深入的交流和溝通，幫助他們克服困難，消除恐懼感。讓他們能夠積極配合治療，讓他們能夠獲得更好的治療效果，能夠早日康復(fù)出院。在我工作的過程里，即使是遇到脾氣暴躁的病人，我也會耐心都跟他們進行解釋和溝通。他們問什么我就答什么，沒有發(fā)生一次不愉快的情況。
三、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)
在這一季度里我除了臨床實際操作的經(jīng)驗積累，還加強了自己的基礎(chǔ)和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。每天在下班回到到家之后，我都會進行一個小時的'相關(guān)護理知識的學(xué)習(xí)。雖然我們不是醫(yī)生，不需要診斷。但是基本的一些常見病的發(fā)病原因和現(xiàn)象，我們也都需要掌握好。因為理論知識和臨床經(jīng)驗都是十分重要的。
回顧上一季度我所完成的工作，有很多做的不夠好的地方，但是也有做的比較優(yōu)秀的地方。我會在下一季度吸取自己做得好的地方，改正自己做得不好的地方。
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