關于工作計劃模板集合8篇
人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，可是到底什么樣的工作計劃才是適合自己的呢？下面是小編精心整理的工作計劃8篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
一、指導思想：
以我校初中英語教學教研工作為指導，以學�？傮w教學工作為依據(jù)，以提高教研質(zhì)量和教學質(zhì)量為目標，增強學習意識、服務意識、教科研意識、質(zhì)量意識、合作意識，充分發(fā)揮業(yè)務職能的作用，以新課程改革為契機，以更新教育教學觀念為先導，以課堂教學改革為重點，以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，不斷深化課堂教學改革，全面提高我校英語教研和教學工作水平，在教導處的領導下，積極探索，取得更好成績。
二、工作思路：
1、教學目標：
培養(yǎng)興趣，加強學法指導，抓常態(tài)課堂、高效課堂，穩(wěn)固提高英語教學質(zhì)量。
2、教研目標：
�。�1）配合學校及教導處組織進行校內(nèi)外的教學研究活動，認真撰寫論文，組織老師上觀摩課、示范課，通過聽課、評課、研討等形式，做好課后反思，使本組教師理論與實踐水平共同提高。
�。�2）本學期將加大力度落實集體備課制度，旨在通過集體備課，讓教師們更好地掌握課程重點，了解教學難點，形成較完整的備課教案。同一個備課組同一層次的班級要求統(tǒng)一進度、統(tǒng)一作業(yè)、統(tǒng)一小測、
統(tǒng)一練習和單元測試。各年級具體目標如下：
七年級：進一步培養(yǎng)興趣，強化基礎，抓好起始年級的英語學習習慣，平時注重口語的訓練，幫助學生克服口語困難，在不讓學生負擔太重的前提下讓學生切切實實有所收獲。
八年級：加強閱讀教學，適當補充閱讀材料，注意讓學生在閱讀中慢慢體會到樂趣，在穩(wěn)固現(xiàn)有成績的基礎上，強化培優(yōu)補差，力求進一步提升質(zhì)量。
九年級：在總結(jié)反思的基礎上，挖掘潛力，查缺補漏，著力加強學法指導和能力培養(yǎng)，為實現(xiàn)20xx年中考的新突破打好基礎。
三、活動安排：
1、外出學習安排：
為了提高我們學校英語教師的'英語水平，我們英語教師全體參加貴陽南明區(qū)專家講座學習培訓，從20xx年3月25日6月10日，前九周聽專家講課，學習內(nèi)容：語言專業(yè)素養(yǎng)提、20xx版《英語課程標準解讀》升、初中英語教學目標設計、初中英語教學活動設計及策略、如何有效說課、觀課好議課、新搜課例。后六周由老師上課，（課堂教學微技能）老師互相學習、評課、提出寶貴意見。
2、聽課安排
這學期要求每個教師要上一節(jié)公開課，老師聽課、評課、提出意見、要求上課老師寫出反思。
3、學生英語知識比賽
英語單詞記憶比賽，
四、具體工作：
1、加強理論學習，更新教學理念，全面推進素質(zhì)教育。全體英語教師都要抽出時間學習新理論，以先進的教育理念指導自己的教育教學實踐。改進評價內(nèi)容和評價方法，即努力做到關注學生學業(yè)成就的同時，還要關注學生情感態(tài)度、行為方式的發(fā)展，注重培養(yǎng)學生綜合實踐的能力，全面提高學生的素質(zhì)。
2、強化教學常規(guī)的落實，提高課堂教學效率，組織教師認真學習學校教學常規(guī)，指導檢查教師的教學工作，特別抓好“備課”、“上課”、“課后輔導”、“培優(yōu)輔導”等主要環(huán)節(jié)，鼓勵教師充分發(fā)揮教學特長，有效提高教學效率。
3、打造“常態(tài)課堂、高效課堂”。教研組各教師認真學習常態(tài)課堂的基本要求，并每人按計劃上一次公開課，要求集體備課，及時評課，找出不足，共同學習，共同促進，以學生的主體作用為重點，以合作學習的時效性為重點，從而來實現(xiàn)高效課堂。
4、加強集體備課是本學期教研組工作的重點，因此要做到有計劃、有目標、有實效。各位英語教師要集體備課，研究教學內(nèi)容，研究學生，進度，研究教學方法，安排及教學資料要一致。每周至少活動一次，時間固定，要有活動記錄。每次活動要定中心發(fā)言人，定活動主題，做到活動有充實內(nèi)容，每次集體備課都由指定老師作話題發(fā)言，指出每個話題的重點、難點及如何突出、突破的方法，再由備課組全體老師集體討論、改進，力求精益求精，最終形成一個較好的、統(tǒng)一的方案。備課組要做到“五個統(tǒng)一”，統(tǒng)一進度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一檢測、
統(tǒng)一作業(yè)及通過各種方式對學生做出統(tǒng)一的評價，及時了解反饋，及時調(diào)整改進，以提高集體備課的質(zhì)量。通過集體備課、課堂教學、課外輔導、培優(yōu)補差等多種形式縮小平行班間的差距，爭取整體取得較好的成績。
5、規(guī)范教學的每個環(huán)節(jié)。教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用，要配合教導處做好常規(guī)落實的檢查、督促工作;要定期組織教學研究活動，圍繞相應的研究專題，組織相應的公開課、觀摩課、示范課，通過研討、觀摩、評議等形式，使教研組全體英語教師能夠共同提高，人人受益。
6、組織好英語課外小組活動和競賽活動。做好單元測試、階段測試、雙向分析和補缺、補差同學的成績跟蹤，加強單元測命題分析的研討和落實。從中及時了解學生學習的情況，對教學和命題進行調(diào)整。建立教研組內(nèi)教學評價和質(zhì)量保障體系，以達到自我診斷、自我調(diào)解、自主發(fā)展的目的。在英語教學中提倡精選習題、精編習題、因材施教。進一步做好英語補缺補差工作。加強九年級畢業(yè)班工作的研究，提高畢業(yè)班教學效率。組織九年級英語教師及全組成員認真學習《中小學英語課程標準》、《中考說明》，加強對中考動向的信息收集和試題研究，凝神聚力，爭取九年級中考聽力取得圓滿的成績，扎扎實實教好第一遍，要在基礎知識到位的同時，抓好聽、說、讀、寫綜合能力的培養(yǎng)，特別要重視學生閱讀能力的訓練。
7、組織本教研組教師撰寫論文。英語組要確定教研專題，全體英語教師通過理論學習和校本培訓，不斷反思、探索，并聯(lián)系實際積極撰寫英語教育教學論文。
總之，在教導處的帶領下我們英語組全體組員會開拓進取，不斷完善自己，將教學質(zhì)量放首位，為學校的教育事業(yè)貢獻最大力量。
工作計劃 篇2
一、接受最新知識，提高業(yè)務素質(zhì)。
制定規(guī)范的學習計劃，申請到上級醫(yī)院學習，上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，全體培訓每月四次，有考核有實踐。全面提高業(yè)務素質(zhì)，更好的做消毒滅菌工作。
二、主動熱情服務，提升服務理念。
收發(fā)滅菌物品主動上門，及時準確。按規(guī)范進行護理操作，樹立良好的服務形象，加強與前勤溝通的技巧，拉近合作距離。更周到的`做好服務。
三、強化科室管理，提高安全意識。
安規(guī)操作，按章辦事，以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識，強化每位護士的安全服務意識，認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作，提升消毒隔離知識新理念。為防控院感事故做出最大貢獻。
分工不同，價值不同。只要努力做好，我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率，供應室全體護士會不懈努力，達到工作目標。
工作計劃 篇3
為給患者和職工創(chuàng)造健康良好的就診和工作環(huán)境，提高醫(yī)務人員控煙意識和控煙技能，降低吸煙率，保護醫(yī)務人員和廣大人民群眾身體，進一步深化鞏固無煙醫(yī)院創(chuàng)建成果，特制定本工作計劃，具體內(nèi)容如下：
一、 工作目標
通過醫(yī)院控煙活動，提高醫(yī)務人員控煙意識，降低醫(yī)院職工吸煙率，幫助吸煙者戒煙，逐步實現(xiàn)人人自覺戒煙，醫(yī)院公共及工作場所無煙的目標。
二、實施辦法
（一）明確目標，加強組織管理
根據(jù)醫(yī)院20xx年度工作安排，調(diào)整醫(yī)院控煙工作領導小組人員名單，加強組織領導。領導小組由院長、黨支部書記任組長，副院長任副組長，相關職能部門及科室負責人任成員，院辦公室負責統(tǒng)籌全院控煙工作，總務科負責落實全院控煙工作并細化分解各項措施到各科部，各科部緊密配合，積極開展控煙工作。把控煙工作納入醫(yī)院的年度工作計劃，確�？責煿ぷ饔杏媱�，有組織、有檢查、有落實。
（二）落實責任，強化控煙監(jiān)督
醫(yī)院控煙工作實行院科二級管理制度，醫(yī)院與科室簽定控煙工作目標責任書，各科部實行科主任負責制，成立以科室負責人為組長、2名控煙骨干為組員的控煙管理小組，根據(jù)醫(yī)院工作計劃開展控煙管理工作。全院職工負有勸阻吸煙的.責任和義務，在院內(nèi)發(fā)現(xiàn)吸煙行為，要采取有效措施阻止并勸誡吸煙。各科部控煙工作開展情況與科室績效考核相結(jié)合，由總務科負責日常監(jiān)督及考核工作，對違反規(guī)定的部門和個人提出處理意見。
（三）落實資金，確�？責煶尚�
全年預計用于控煙工作經(jīng)費2萬元，主要用于控煙宣傳、警示教育、獎勵等。
（四）加強宣傳、營造良好氛圍
1.將醫(yī)院控煙工作計劃、控煙制度及健康指導等利用醫(yī)院QQ群進行宣傳，發(fā)布控煙公益廣告宣傳，使全體干部職工都知曉并自覺遵守。
2.在門診及公共衛(wèi)生科播放關于“吸煙有害健康”的視頻資料，在醒目位置放置控煙傳播材料。
3.在辦公室、會議室、走廊、等所屬區(qū)域醒目位置設置控煙警語、標示，隨時提醒院內(nèi)職工和院外群眾不要吸煙，醫(yī)院內(nèi)不得擺設煙具及與煙草有關的物品。
4.醫(yī)院內(nèi)全面禁煙，設置院外吸煙區(qū)域，吸煙者必須到吸煙區(qū)吸煙。
5.開展主題日宣傳活動。在世界無煙日（5月31日）來臨之際，公共衛(wèi)生科要大力開展控煙宣傳教育活動，以組織義診、講座、咨詢、發(fā)送宣傳單等形式，提高廣大群眾對煙草產(chǎn)品危害的認識，控制煙草危害。
6.各臨床科室加強住院病人的管理，認真詢問病人的吸煙史，并針對患者的情況進行健康教育。
（五）強化培訓，提高知識水平
由公共衛(wèi)生科負責組織全院職工開展2次控煙知識培訓，1次控煙知識測試，對控煙監(jiān)督員、巡查員開展2次控煙知識培訓，加強和促進單位職工掌握控煙方法和技巧，提高控煙知識水平。
（六）其他措施
1.醫(yī)院內(nèi)小賣部及食堂嚴禁出售煙草制品，由總務科負責監(jiān)督。
2.設立戒煙門診，設在門診內(nèi)科，戒煙咨詢電話：9999
3.全院職工不得在病人面前吸煙，不得穿工作服在室內(nèi)外任何區(qū)域吸煙。
各科部要圍繞以上工作要點積極開展控煙工作，加強檢查和自檢，形成人人參與的有效機制，切實把控煙工作落到實處。
工作計劃 篇4
為了全面踐行黨的群眾路線，積極推進新一輪農(nóng)村開發(fā)，盡快改變?nèi)A原村的落后面貌，實現(xiàn)群眾脫貧致富的強烈愿望，推進社會主義新農(nóng)村建設，促進經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，指導好本村未來兩年工作的順利進行，根據(jù)華原村的實際情況，制定本發(fā)展規(guī)劃。
一、基本情況
華原村座落在濱海街道辦事處東南，東、南與陸合社區(qū)相鄰，西鄰新一中，北于云松湖公園相連，位臵優(yōu)越，離鎮(zhèn)政府所在地約2公里。全村現(xiàn)有耕地2310畝，人均占有耕地
1.44畝。全村共有460戶、1602人，共有黨員45人，村“兩委”班子成員８人。
華原村以創(chuàng)建五好黨組織為目標，實施富民強村戰(zhàn)略，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，充分發(fā)揮村黨組織的領導核心作用和黨員的先鋒模范作用，借著新一輪兩區(qū)同建的強勢春風，積極發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)，加強基礎建設，積極推進整村扶貧開發(fā)，帶領全村人民脫貧致富，推動了村級各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二、指導思想及奮斗目標
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根據(jù)黨的群眾路線教育方針，以“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”為發(fā)展目標，遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民增收的原則，有計劃、有步驟的進行規(guī)劃，具體規(guī)劃概括為西學（教育產(chǎn)業(yè)服務區(qū)）東農(nóng)（特色種植區(qū)），南工（新興工業(yè)區(qū)）北景（景觀休閑區(qū)）。
(二）奮斗目標
在任期內(nèi)，全村農(nóng)民人均可支配收入達到9800元以上；各項基礎設施和公共設施基本配套；發(fā)展產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟，增強集體經(jīng)濟收入；基層黨組織建設進一步得到加強，村黨支部達到“五個好”標準。力爭通過兩年的努力，使本村基本達到“經(jīng)濟健康發(fā)展、生活比較富裕、村風明顯改善、村容整潔有序、民主法治進步”的目標，成為濱海街道經(jīng)濟社會事業(yè)快速發(fā)展的先行者。
三、存在問題
從華原村實際情況來看，全村社會經(jīng)濟發(fā)展處于中等水平，與其他經(jīng)濟發(fā)展較快的村相比，處于落后狀態(tài)。一是產(chǎn)
業(yè)結(jié)構(gòu)比較失調(diào)。華原村主要是以農(nóng)業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)，二、三產(chǎn)業(yè)欠發(fā)達，產(chǎn)業(yè)比例嚴重不協(xié)調(diào)，作為主導產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)科技含量不高，農(nóng)產(chǎn)品普通單一，高附加值農(nóng)產(chǎn)品匱乏，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈短，只注重謀求農(nóng)產(chǎn)品前期低附加值階段，缺乏后續(xù)產(chǎn)品的深加工，市場化、商業(yè)化運作能力低。二是基礎設施建設落后。村委會現(xiàn)有辦公用房由于建設年代久遠，有些無法正常使用。三是人口素質(zhì)相對偏低。村里年青人大多外出打工，住在村上的'大多是中老年人，發(fā)展意識不強，等、靠、要的思想嚴重。群眾文化素質(zhì)普遍偏低，科技文化水平難以適應發(fā)展的需求，生活普遍不夠富裕。四是發(fā)展思路意識不強。由于長期從事基礎性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，不能洞悉和捕捉市場帶來的巨大商機和發(fā)展契機，發(fā)展思路不清晰，反應遲緩，競爭意識不強。
四、具體規(guī)劃內(nèi)容及措施
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1.村級班子建設。支部領導核心作用發(fā)揮好，支部工作要有新創(chuàng)意和新舉措，村兩委班子配合的好，及時通報情況，交換意見，做到和諧共事。
2.利用“三會一課”制度，搞好黨員教育工作，保證全體黨員參與決策、管理，監(jiān)督權(quán)力的發(fā)揮，努力做到黨員活動參與率在90%以上。每月召開一次支委會，每季度召開一次支部黨員大會，每半年進行一次民主生活會，研究一次發(fā)展新黨員工作，年末召開一次總結(jié)評比會。
3.搞好新黨員發(fā)展工作，按照新黨員發(fā)展要求，確定發(fā)展目標及培養(yǎng)人在黨員大會上進行公開確定，認真做好新黨員發(fā)展公示制有關要求。按照“雙培雙帶”和優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)的要求，把農(nóng)村發(fā)展能手和有文化的優(yōu)秀青年作為重點培養(yǎng)對象，成熟一個發(fā)展一個，確保每年發(fā)展3到6名黨員，兩年內(nèi)至少發(fā)展1名女黨員。
4.認真做好黨費收繳工作，做到表冊齊全，及時足額按時價收繳上交。
5.完善黨教陣地建設，達到八有標準，即有完整的辦公場所，有合格的標志牌，有完整的黨教活動室，有電教設備，有完整的規(guī)章制度，有規(guī)范的檔案，有村務公開欄，有黨報黨刊。充分利用遠程教育點，搞好黨員電教工作，電教設備管理好，做到定點存放，專人管理，有完整的遠程教育組織、制度和收看活動記錄。
�。ǘ┊a(chǎn)業(yè)發(fā)展
抓科學謀劃項目，努力爭取項目建設資金。深入研究國家、自治區(qū)、市、縣發(fā)展政策和資金投向?qū)�，按照各級各類，產(chǎn)業(yè)目錄，特色、優(yōu)勢資源分清別類，尋找我村對路項目，撰寫項目建議書和申請報告，并利用相關人脈，加強對接、積極申報，努力爭取各項建設資金，并加強對現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目建設和管理工作，以得到上級部門的認可，給予更進一步的支持。并立足村情，創(chuàng)新思路，鞏固農(nóng)業(yè)基礎地位，強化農(nóng)業(yè)基礎建設，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效，促進農(nóng)民增收致富。
1.充分利用現(xiàn)有資源和條件，因地制宜，在桃園路東流轉(zhuǎn)土地1000畝，引導群眾發(fā)展高產(chǎn)高效農(nóng)業(yè)。在兩年時間內(nèi)，積極引導養(yǎng)殖戶擴大養(yǎng)殖規(guī)模，成立專業(yè)合作社3個以上。
2.爭取一中附小落戶華原，搞好學租樓和居民商住一體公寓樓規(guī)劃，壯大集體經(jīng)濟。
3、加強對剩余勞動力的培訓力度，通過舉辦科技講座培訓班，增加勞動力的轉(zhuǎn)移數(shù)量。到xxxx年輸出勞動力達到300人次。
4．積極向上級爭取扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，資金30萬元以上。
（三）基礎設施建設
拓寬融資渠道，增加基礎設施投入。按照“政府主導、
工作計劃 篇5
新年伊始，中心校各項工作都已緊鑼密鼓、按部就班地展開，勤工儉學工作也按照中心�？傮w部署，開始謀劃此項具體工作，為了是此項工作順利有序開展，特制定此計劃，以供各校參考實施，其具體內(nèi)容如下：
一、要求各校開學初根據(jù)本校的實際情況制定出勤工儉學。
計劃要求，目標明確，措施得體，符合本校客觀實際，具有創(chuàng)新思想，任務具體，分工責任明確，具有較強操作性。
二、各校要按照國家規(guī)定，開齊上好勞動技術課。
要求任課教師有軌道，有作業(yè)布置，有學生勞動指導記錄(一個學期不少于20節(jié)指導記錄)，學生有作業(yè)，有勞動記錄(一個學期不少于25節(jié))，勞動心得(一篇)。
三、加強植物園建設。
植物園建設，我們要本照實用、美觀思想去設計，讓他真正成為學生勞動鍛煉的實踐基地也是師生培養(yǎng)新品種、科學實驗的試驗基地，同時，對校園起到美化、綠化作用，成為校園亮麗的一角。
在植物園的使用上，學校首先制定出種植計劃，及時組織學生勞動實踐活動。在植物園的管理上，我們要上檔次，進行精心管理，首先根據(jù)種植計劃播種，確保成活率，同時要有序、美觀;其次，田間管理要及時，確保土壤濕潤，無雜草，禾苗生長旺盛。根據(jù)學生年齡、文化程度、培養(yǎng)興趣小組，在教師指導下觀察植物生長過程，要求學生有詳細的記錄，教師有指導記錄，學校要有影像記錄。讓植物園成為學生的勞動、學習、科學研究興趣樂園。
四、鼓勵學生小發(fā)明、小創(chuàng)作，挖掘民間藝術。
培養(yǎng)學科學，愛科學興趣，要求廣大教師激發(fā)學生發(fā)明、創(chuàng)造興趣，發(fā)現(xiàn)學生的特長、愛好，因勢利導，幫助支持他們沿著正確軌道發(fā)展。鼓勵學生奇思妙想，為學生提供創(chuàng)造條件，激發(fā)學生創(chuàng)作靈感。
根據(jù)學生的知識水平，年齡特征，規(guī)定學生創(chuàng)作作品，任務件數(shù)。中心校規(guī)定每個學生在一個學年至少兩件作品，可從電子、機械、折紙、泥工、剪紙、繪畫及其他工藝作品。希望各校高度重視。中心校每年十月份要進行評比，對獲獎的'作品，對學校、指導教師、學生進行獎勵。
五、對學生進行艱苦樸素軌道。
要求學生樹立艱苦樸素觀念，從身邊事做起，愛惜自己的學習用具，不浪費一張紙，不損壞一支筆，不亂吃零食，把零軌道錢花到最該用的地方，學會節(jié)儉。
六、校園經(jīng)濟及社會引資。
有的學校有食堂、商店，各校要加強監(jiān)督管理，收益要公開透明，收支要有賬。根據(jù)教體局給中心校下達xx年社會性引資任務，要求各中心小學高度重視，積極謀劃，認真落實中心校給各校下達的任務指標。指標是：七溝中心小學完成10萬元，鳳凰嶺中心小學完成8萬元，崖門子中心小學完成8萬元，王土房中心小學完成8萬元。各校隨時將社會性引資的相關資料上報中心校。
七、加強檔案管理。
1、注意資料積累整理，每學期及時組檔。
2、常規(guī)檔案包括：組織機構(gòu)，各種規(guī)章制度，工作計劃，總結(jié)。
3、活動檔案：軌道，教師指導記錄，植物生長觀察記錄，勞動記錄。
4、勤工儉學活動影像資料，以及一些實物資料和影像資料。
中心校實施計劃操作進程
一、三月中旬中心校工作人員到各中心小學檢查各校對勤工儉學工作安排情況，主要看計劃、勞技課安排。
二、三月中旬到四月中旬中心校到各校檢查勤工儉學開展情況。
三、四月中旬到六月中旬，中心校驗收指導植物園管理和建設。
四、10月驗收勤工儉學工作成果，包括：校園經(jīng)濟基地管理、植物園建設、影像資料、學生作品、引資等。
五、檔案驗收，全面工作總結(jié)。
工作計劃 篇6
產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃是指企業(yè)為了向本企業(yè)及其顧客提供更多的利益，而根據(jù)其質(zhì)量發(fā)展的規(guī)劃和計劃質(zhì)量指標的要求，針對某項工藝編制的質(zhì)量改進措施項目計劃或者某個質(zhì)量問題，進行有目的、有計劃的持續(xù)不斷的質(zhì)量改進。
產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃包含了以下內(nèi)容：
�。�1）生產(chǎn)流程：要求標明從來源到最終成品的每一個工序及工序
�。�2）生產(chǎn)設備：要求標明各工序所使用的生產(chǎn)設備。
�。�3）作業(yè)指引：要求標明各工序的作業(yè)指導文件。
�。�4）控制項目：要求標明各工序應該控制的項目。
�。�5）接收標準：要求標明各工序作業(yè)、測試的接收標淮。
�。�6）責任者：要求標明檢測責任者。
�。�7）其他：包括抽樣方法及頻度，檢測設備和檢測方法等。
編制產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟：
�。�1）根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個季度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負責部門；
（2）各負責部門定出每一項目的改進措施計劃，經(jīng)質(zhì)量管理部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的季度、年度計劃草案，交由計劃部門納入企業(yè)的綜合計劃，按程序?qū)徟髨?zhí)行；
�。�3）質(zhì)量管理部門根據(jù)季度計劃和臨時出現(xiàn)且急待解決的質(zhì)量問題，編制月度計劃草案，經(jīng)審批后，同生產(chǎn)作業(yè)計劃一起下達執(zhí)行。質(zhì)量管理部門負責檢查執(zhí)行情況。
實施產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃的步驟
1、確定產(chǎn)品質(zhì)量改進的項目并做好活動的準備工作
組織全體成員參與產(chǎn)品質(zhì)量改進及活動的準備。對質(zhì)量改進項目及活動的范圍、計劃、資源配置和重要性都應加以明確規(guī)定和論證。規(guī)定應包括有關的背景和歷史情況，相關的質(zhì)量損失以及目前的狀況。如可能，應盡量具體。應將項目及活動分配到小組、組長和員工。應制定日程表并配置充足的資源。也應對產(chǎn)品質(zhì)量改進活動的進展情況的定期評審做出規(guī)定。
項目的計劃也應在這一階段準備好。要根據(jù)用戶的需求和生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確定每個季度和全年的質(zhì)量改進措施項目和項目負責部門。各負責部門訂出每一項目的改進措施計劃后，經(jīng)質(zhì)量管理部門綜合平衡，匯編成企業(yè)的季度、年度計劃草案。同時，質(zhì)量管理部門要根據(jù)季度計劃和臨時出現(xiàn)且亟待解決的質(zhì)量問題，編制月度計劃草案。
2、調(diào)查可能的因果關系
通過數(shù)據(jù)的搜集、分析和確認，進而提高對改進過程的性質(zhì)的認識。應認真按照制定的計劃采集數(shù)據(jù)；以事實為依據(jù)，通過對數(shù)據(jù)進行分析，掌握待改進過程的性質(zhì)，并確定可能的因果關系。
3、采取預防和糾正措施
在確定因果關系后，應針對相應的原因制定不同的預防或糾正措施的方案，組織參與該措施實施的成員研究各方案的優(yōu)缺點。
4、確認改進措施的實行
在采取了預防和糾正措施后，必須搜集有關的數(shù)據(jù)加以分析，以確認預防和糾正措施取得的結(jié)果。要注意的是，搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境應與以前調(diào)查和確定因果關系時搜集數(shù)據(jù)的環(huán)境相同。如果在采取預防或糾正措施之后，那些不希望的結(jié)果仍繼續(xù)發(fā)生，且發(fā)生的頻次與以前幾乎相同，以致影響了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和發(fā)展計劃，那就需要重新確立質(zhì)量改進項目及活動。
5、保持改進成果
質(zhì)量改進結(jié)果經(jīng)確認及認可后、需保持下夾。對改講后的過程則需要在新的水平上加以控制。
6、繼續(xù)完善及改進
如果所期望的改進已經(jīng)實現(xiàn)，則應根據(jù)企業(yè)自身的情況再選擇和實施新的質(zhì)量改進項目或活動。進一步改進質(zhì)量的可能性總是存在的，要善于發(fā)現(xiàn)需要改進的地方。
產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃可以確定特殊項目或合同的.特殊質(zhì)量要求，并將其列入計劃表中。產(chǎn)品質(zhì)量改進計劃還可以制定實現(xiàn)質(zhì)量要求的具體措施和作為監(jiān)督和評定質(zhì)量的依據(jù)。在整個企業(yè)內(nèi)所采取的旨在提高活動和過程的效益和效率的各項措施中，企業(yè)主管所進行的質(zhì)量改進必須是持續(xù)不斷的。
通過制定和實施質(zhì)量管理體系改進計劃有利于明確質(zhì)量管理體系改進方向和目標，有利于實現(xiàn)質(zhì)量方針和目標，有利于落實質(zhì)量管理體系的要求，有利于質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，有利于進一步提高產(chǎn)品和服務質(zhì)量，增強顧客滿意，有利于企業(yè)長期發(fā)展目標的實現(xiàn)。為了確保質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進，特制訂20xx年度質(zhì)量管理體系改進計劃。
一、工作任務
1、依據(jù)和機會
通過質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的建立，確定改進的方向和追求；通過數(shù)據(jù)分析，識別改進機會；通過內(nèi)部審核和管理評審，發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和改進的機會；通過糾正措施或預防措施的實施，避免不合格的發(fā)生或再發(fā)生。
2、改進方向和過程
依據(jù)“組織應策劃并實施以下方面所需的監(jiān)視、測量、分析和改進過程”的要求，應實施如下改進方向和過程：
�。╝）證實產(chǎn)品的符合性；
�。╞）保證質(zhì)量管理體系的符合性；
（c）持續(xù)改進質(zhì)量管理體系的有效性。
二、分析和評價現(xiàn)況，提出改進方向。
結(jié)合公司本年度的內(nèi)審和管理評審情況，提出以下幾方面實施改進。
1、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)視和測量；
2、加強生產(chǎn)過程抽查力度；
3、優(yōu)化產(chǎn)品工藝方案，加強工藝文件執(zhí)行的情況；
4、加強產(chǎn)品實現(xiàn)過程的標識狀態(tài)管理；
5、加強質(zhì)量體系培訓；對過程檢驗人員，叉車工作人員，起重機械操作人員進行培訓、考核并持證上崗；
三、改進措施和目標
1、在各個部門均實施過程的監(jiān)視和測量管理，監(jiān)督檢查質(zhì)量目標的完成情況；
2、加強生產(chǎn)現(xiàn)場抽查力度，關注產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的各個工序加工；
3、一直以來工藝文件的執(zhí)行情況流于表面形式，加強工藝過程控制；
4、對產(chǎn)品實現(xiàn)過程中確保設備狀態(tài)完好，標識狀態(tài)完整準確；
四、責任部門
質(zhì)保部：負責監(jiān)視和測量過程的歸口管理，編制20xx年度過程監(jiān)視和測量策劃，完善過程監(jiān)視和測量記錄，確保質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進；
生產(chǎn)部：過程檢驗人員負責產(chǎn)品一次報檢前的過程檢驗，做好產(chǎn)品實現(xiàn)過程的各種標識，便于生產(chǎn)人員操作方便；
技術部、工藝部：對焊接、沖壓、噴涂等工藝文件進行修訂，進一步完善工藝文件，對特殊過程制定確認準則；
供應部：負責對元器件庫做好標識管理；
人力資源部：對車間過程檢驗人員，叉車工作人員，起重機械操作人員進行培訓、考核合格后并持證上崗。
由公司管理者代表和質(zhì)保部負責人共同組織相關部門責任人對以上改進計劃進行不定期的跟進檢查。
1、產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)控與質(zhì)量保證
1、1、現(xiàn)狀及存在問題
1、1、1、生產(chǎn)部沒有建立系統(tǒng)的工作流程。ISO9000質(zhì)量管理體系雖然包含與生產(chǎn)相關的二級程序文件，三級的作業(yè)指導書，但與生產(chǎn)部實際清況不完全相符。
1、1、2、生產(chǎn)部沒有留下有效的質(zhì)量跟蹤及產(chǎn)品追溯所需的記錄。
分析：上述兩個薄弱環(huán)節(jié)導致質(zhì)量管理部對生產(chǎn)過程的監(jiān)控一直沒有真正實現(xiàn)。
1、2、生產(chǎn)過程監(jiān)督與質(zhì)量保證改進建議
要實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)過程監(jiān)控，需要建立一套健全生產(chǎn)管理體系。初步設想主要由以下幾方面組成：
1、2、1、人員技能
為了能夠為生產(chǎn)人員建立崗級，必須建立人員技能矩陣。崗級代表人員的技能水平，與工作負荷無關，工作負荷由考核機制測量。具體實現(xiàn)流程如下：
1、2、1、1、首先建立《崗位工作人員任職標準》，設定生產(chǎn)需要的崗位及該崗位的任職標準；
1、2、1、2、生產(chǎn)人員可以根據(jù)自己實際情況申請相應的崗位及崗級；
1、2、1、3、由生產(chǎn)部分管領導、生產(chǎn)部負責人、質(zhì)量管理部分管領導、質(zhì)量管理部負責人組成考核小組，對生產(chǎn)人員進行考核，考核通過后為生產(chǎn)人員定級。
1、2、1、4、定崗級后，生產(chǎn)人員通過參加培訓和自學的方式可以申請調(diào)崗，由考核小組重新考核，考核后調(diào)整新的崗位或崗級。
1、2、1、5、每個崗位分成幾個級別，分別對應不同的崗級。每個人都可以通過申請考核兼任多個崗位，最終個人的崗級由此人通過考核的多個崗位的崗級計算得出。
1、2、2、文件控制
文件的控制對生產(chǎn)至關重要，誤用不正確版本的作業(yè)指導書將導致嚴重后果。雖然ISO9000系統(tǒng)有文件控制程序文件，但未真正落到實處。因此在文件控制環(huán)節(jié)要進行以下工作：
1、2、2、1、生產(chǎn)部要建立專人進行文檔管理，為保證文檔管理員的利益，文檔管理崗位增加適當?shù)墓潭ür，加入每月的工時總和。
1、2、2、2、生產(chǎn)相關的文件控制主要包括兩部分：外來文件：這里的外來文件指硬件產(chǎn)品研發(fā)部下發(fā)的各類作業(yè)指導書。本部門文件：生產(chǎn)部制定的各種生產(chǎn)制度、操作手冊、工藝等三級文件。
1、2、2、3、外來文件的控制由硬件產(chǎn)品研發(fā)部負責，硬件產(chǎn)品研發(fā)部需要建立文件發(fā)放、回收記錄，直接向生產(chǎn)部發(fā)放新版本、修訂已發(fā)放版本（換頁）、回收舊版本。質(zhì)量管理部每月檢查硬件產(chǎn)品研發(fā)部的發(fā)放、回收記錄，并與生產(chǎn)部的實際文件、記錄進行核對。
1、2、2、4、生產(chǎn)部建立外來文件登記記錄，詳細記錄接收、修訂、回收文件情
況，質(zhì)量管理部進行檢查時，生產(chǎn)部的外來文件記錄必須與硬件產(chǎn)品研發(fā)部的記錄一致。生產(chǎn)部對下發(fā)文件有份數(shù)要求時，應提前向硬件產(chǎn)品研發(fā)部提交文件要求清單，無要求清單時硬件產(chǎn)品研發(fā)部按默認份數(shù)下發(fā)。
1、2、2、5、生產(chǎn)部的文檔管理員建立本部分的發(fā)放、回收記錄，記錄外來文件
及本部門文件的發(fā)放回收情況。記錄的主要內(nèi)容包括新版本發(fā)放、發(fā)放版本的修訂（換頁）、舊版本的回收。
1、2、2、6、質(zhì)量管理部每月檢查生產(chǎn)部外來、部門文件的管理情況，檢查方式采用記錄與實物比對的方法，發(fā)現(xiàn)不符合問題扣除生產(chǎn)部文檔管理員的工時。
1、2、3、生產(chǎn)過程控制
生產(chǎn)過程的控制是生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，為了實現(xiàn)對生產(chǎn)過程的控制需采取以下措施：
1、2、3、1、制定產(chǎn)品工序
為每個型號的產(chǎn)品分拆工序，工序的分拆原則是一個工序由一個人完成。一個人可以完成多個工序，但盡量使相鄰的工序由不同的人員完成。
1、2、3、2、為工序分配工時
為了保證公平并得出有效的工序工時，工序的工時將采用現(xiàn)場采集的方式。由生產(chǎn)部負責人推薦每個工序最熟練的人員進行操作，考核小組現(xiàn)場監(jiān)督�？己诵〗M認可后，將這個時間定為該工序的標準工時。
1、2、3、3、工序檢查
每道工序完成情況由下一工序的人員進行檢查，檢查不合格的產(chǎn)品退回上一工序重新加工。
1、2、3、4、工時統(tǒng)計
最后一道工序完成后，由生產(chǎn)部負責人進行工時統(tǒng)計。工時總和即批次產(chǎn)品數(shù)量與每臺產(chǎn)品工時相乘，生產(chǎn)部負責人再按照派工單將工時分解到每個人，所有加工不合格的產(chǎn)品均不在工時統(tǒng)計之列。如果工序檢查不嚴格，會導致返工的工序增加，增加的工時又不進行計算，造成單位時間內(nèi)工時減少，從而牽連到工序中的每一個人，這種機制可以有效的保證每道工序嚴格檢查上一道工序，減少返工環(huán)節(jié)。
1、2、3、5、生產(chǎn)進度
為了準確反映每月的總工時不均衡是生產(chǎn)計劃安排問題還是生產(chǎn)進度的問題。生產(chǎn)部的負責人必須制定生產(chǎn)進度。
生產(chǎn)進度用干特圖描述，任務名稱即各個工序名稱，圖中要標明任務進度、資源（執(zhí)行人）、任務間的關系，由于缺件造成的進度延誤也要標注。生產(chǎn)進度要每周更新，分別提交給生產(chǎn)部分管領導及質(zhì)量管理部，作為本月考核的依據(jù)。
1、2、3、6、質(zhì)量管理部監(jiān)督
質(zhì)量管理部對生產(chǎn)部生產(chǎn)過程的監(jiān)督主要從兩個方面進行：過程監(jiān)督：質(zhì)量管理部在每批產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)束后，檢查生產(chǎn)過程記錄。發(fā)現(xiàn)缺失或不正確的記錄扣除相應工序操作人員的工時。入庫產(chǎn)品檢驗：產(chǎn)成品入庫檢驗時發(fā)現(xiàn)不合格品，扣除部分不合格品的工時，再由生產(chǎn)部負責人將扣除的工時分解到相應不合格工序（元器件或外協(xié)導致的不合格問題除外）。
1、2、4、質(zhì)量記錄
質(zhì)量記錄分為兩個方面，一方面是原材料和半成品的檢驗質(zhì)量記錄，來源于檢驗記錄。另一方面是產(chǎn)品的質(zhì)量記錄，來源于各道生產(chǎn)工序、入庫檢驗、產(chǎn)品維修、客戶反饋。要實現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量的跟蹤與分析，必須建立完整的質(zhì)量記錄。
1、2、4、1、檢驗質(zhì)量記錄：
�、俦Ａ敉暾臋C械件、電器件、標準件及其他零件的檢驗記錄，作為檢驗質(zhì)量記錄的輸入。
②質(zhì)量管理部根據(jù)計劃與資產(chǎn)管理部的清單按入庫批次檢查檢驗記錄，如檢驗記錄缺失則扣除檢驗人員的工時。
③每批次原材料檢驗完成后，由檢驗人員將檢驗記錄發(fā)現(xiàn)的問題登記到質(zhì)量記錄中。
�、苜|(zhì)量管理部每月檢查質(zhì)量記錄，如質(zhì)量記錄與檢驗記錄的內(nèi)容不符，則扣除檢驗人員的工時。
1、2、4、2、產(chǎn)品質(zhì)量記錄
�、佼a(chǎn)品編號
從生產(chǎn)的開始階段為每臺產(chǎn)品編號，后續(xù)所有的質(zhì)量記錄都圍繞產(chǎn)品編號進行。
�、诠ば蛸|(zhì)量問題登記
各工序進行時，執(zhí)行人員記錄檢查前道工序發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及本工序發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。每批次的產(chǎn)品完成后，各工序執(zhí)行人員將工作時發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題按產(chǎn)品編號登記到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。
③入庫檢驗質(zhì)量問題登記
質(zhì)量管理部入庫檢驗時，將入庫檢驗發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題記錄到檢驗報告中。整批產(chǎn)品檢驗完成后，將質(zhì)量問題按產(chǎn)品編號記錄到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。
�、墚a(chǎn)品維修質(zhì)量問題登記
產(chǎn)品銷售后出現(xiàn)故障退換或返修時，由質(zhì)量管理部按產(chǎn)品編號將質(zhì)量問題直接登記到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。
⑤客戶反饋問題登記
客戶投訴的質(zhì)量問題，由銷售部門登記后提交質(zhì)量管理部，由質(zhì)量管理部按產(chǎn)品編號登記到產(chǎn)品質(zhì)量記錄中。
1、2、4、3、記錄保存
質(zhì)量記錄全部使用電子版本，由質(zhì)量管理部統(tǒng)一維護，保存于公司配置服務器。其他記錄由生產(chǎn)部文檔管理員按記錄控制程序的要求保存，所有生產(chǎn)人員在批次工作完成后將記錄提交給文檔管理員。
1、2、5、檢驗項目和檢驗手段
針對產(chǎn)品銷售后的質(zhì)量問題反饋，增加必要的檢驗項目和檢驗手段。如在產(chǎn)品老化后增加振動試驗；針對閱卷機驅(qū)動連不上的問題，驅(qū)動程序開發(fā)后，進行不同版本和環(huán)境的驅(qū)動掛接檢驗等。針對光電頭老化，增加發(fā)光管的某些試驗項目等。檢驗項目的實踐由硬件產(chǎn)品研發(fā)部、質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部共同完成，硬件產(chǎn)品研發(fā)部將檢驗項目加入檢驗規(guī)程，下發(fā)至生產(chǎn)部及質(zhì)量管理部，作為下一步的檢驗標準。
1、2、6、質(zhì)量分析
每月由質(zhì)量管理部將質(zhì)量記錄內(nèi)容分析整理，形成質(zhì)量報告，并將質(zhì)量報告提交相關分管領導及部門負責人。每季度或遇批次質(zhì)量問題由質(zhì)量管理部組織召開質(zhì)量分析會，分析原因并溝通解決質(zhì)量問題。
1、2、7、考核機制
生產(chǎn)部的考核以工時為基礎，績效工資將以每人每月總工時按比例發(fā)放。工時與績效的關系及各種需要扣除工時的罰則在生產(chǎn)部考核管理辦法中規(guī)定，工時的采集及其他相關規(guī)定在生產(chǎn)部的三級文件中規(guī)定。
工作計劃 篇7
為認真貫徹落實《xx縣20xx創(chuàng)建“省級文明縣城”實施方案》的有關要求，為推進創(chuàng)建文明黑獺鄉(xiāng)鎮(zhèn)，進一步做好我辦環(huán)境衛(wèi)生工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定20xx年度工作計劃。
一、整治目標。
按照建設新農(nóng)村村容整潔的要求，通過重點治理我鄉(xiāng)公共環(huán)境和生活區(qū)環(huán)境的“臟、亂”問題，實現(xiàn)公共環(huán)境整潔有序，生活區(qū)域基本無臟亂現(xiàn)象，提高環(huán)境衛(wèi)生工作質(zhì)量和管理水平。
二、整治內(nèi)容。
重點整治我鄉(xiāng)街道環(huán)境以及管轄區(qū)域的臟、亂問題，糾正干部職工和群眾亂吐亂扔、亂帖亂畫、亂排亂倒、亂搭亂建、亂停亂放等行為的問題。
三、整治區(qū)域和任務。
�。ㄒ唬C關辦公區(qū)域。
1、加強對我鄉(xiāng)機關辦公區(qū)域的辦公室、過路、走廊、樓梯間及其墻面等區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，做到業(yè)務資料有序排放，確保辦公環(huán)境整潔。
2、對我辦機關辦公區(qū)域的車輛（主要是摩托車）的.亂停亂放進行治理，使之停放有序。
（二）街道及管轄場所等區(qū)域。
1、加強對學校、街道、醫(yī)院等管轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生工作，確保整潔。
2、加強對出食堂的管理、督促其按照要求做好環(huán)境衛(wèi)生工作，確保安全、整潔、有序。
3、做好公用院子停車的管理，使車輛停放有序，車輛整潔。
四、實施步驟。
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動。
召開全鄉(xiāng)干部職工會議，學習縣“整臟治亂”專項行動有關文件和工作要求，安排部署20xx年我鄉(xiāng)“整臟治亂”專項行動工作。
�。ǘ⿲ｍ椪巍�
按照上述整治區(qū)域和任務，組織干部職工對整治區(qū)域進行清理，同時對房屋出租進行宣傳，督促其進行整改，以此創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境。
�。ㄈ┍O(jiān)督檢查。
由我鄉(xiāng)整臟治亂工作領導小組定期或不定期地對機關各股室、各企業(yè)和監(jiān)管的區(qū)域整治工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施和意見，同時設立舉報電話接受群眾監(jiān)督。
五、組織領導。
成立了以黨委書記為組長、政府鄉(xiāng)長為副組長、各股室負責人為成員的“黑獺鄉(xiāng)‘整臟治亂’專項行動領導小組”，領導小組下設辦公室在黨政辦公室，具體負責整治工作安排，檢查督促和上下聯(lián)絡工作。
工作計劃 篇8
一、2x13年工作完成情況
1、狠抓質(zhì)量，全面完善主干道路網(wǎng)絡。堅持以道路基礎設施建設為重點，以完善城市交通功能為目標，多方爭取、精心運作，重點協(xié)調(diào)解決了制約工程建設的規(guī)劃、土地等方面的問題，區(qū)域路網(wǎng)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，城市功能顯著提升。今年，由我局承建的城市道路工程和保障房片區(qū)配套道路共有22條。截至目前，主體工程基本完工共有11條，分別是：花崗保障房配套道路中的土花一路、土花三路、土花四路、南灣營路、西花崗路、天泉路、天旺路、花崗路以及華電北路二期、華電北路四期、馬高路南延主體工程已基本完工，正在進行掃尾工作。在建道路共9條，分別是：丁家莊保障房配套道路中的興中路11月中旬完工，奮進路計劃明年完工；花崗保障房的土花路、土花二路、滄麒西路、東花崗路預計年底完工；新燕堯路一、二標段已竣工，三標段將于年底前完工；東井村40號地塊配套道路剩余路段正在施工，預計年底完工；代建的言和路北延、言和路中段已進場施工，預計明年春節(jié)前完工。未開工道路有2條，分別是：馬群南路正積極推進拆遷；怡園路正進行清表工作，預計11月進場。在加快推進道路工程建設的同時，緊緊圍繞群眾關心的車輛停放問題，認真開展全區(qū)停車現(xiàn)狀調(diào)研，充分挖掘利用有限空間，結(jié)合小區(qū)出新、村莊整治等工作，加快建設一批公共停車設施，預計年底可建成2x00個停車泊位，有效緩解“停車難”問題。
2、精益求精，科學編制城市發(fā)展規(guī)劃。堅持規(guī)劃的龍頭作用，加強與知名設計單位的合作，提高城建項目設計方案的審查力度，從源頭上提高城市建設的精品化水平。重點完成了長江二橋高速沿線城市設計、景觀設計以及明外郭百里風光帶小廟山段景觀設計，重點解決了邁皋橋地區(qū)、燕子磯新城中部分地塊規(guī)劃難題，最大限度地發(fā)揮規(guī)劃對城市功能和土地資源要素的優(yōu)化調(diào)整作用。同時，結(jié)合我區(qū)“三區(qū)合一”的具體情況，擬定了城市設計工作意見，分為一個總體拼合和32個具體項目。其中總體拼合已完成招標，現(xiàn)正在進行重要交通節(jié)點如大道兩側(cè)（繞城公路至幕府山段）城市設計編制工作。
3、一著不讓，深入實施環(huán)境綜合整治。大力推進環(huán)境綜合整治工作，全區(qū)第一輪環(huán)境綜合整治工作圓滿完成，城市環(huán)境面貌顯著改善，城市功能品質(zhì)明顯提升。一是水環(huán)境整治穩(wěn)步推進。雨污分流鐵北流域水吉路等14條街巷和吉祥花園等43個片區(qū)已完成，化工新村等9個片區(qū)、泰燕路街巷正在建設中，累計完成管道39.508公里；城東流域已完成36個片區(qū)，寧杭公路污水管道正在建設中，累計完成管道39.167公里，其余項目正在進行工程量清單編制、招投標等工作。北十里長溝東支具備條件段已完成總工程量70%。五福家園、紅楓小區(qū)、九鄉(xiāng)河小區(qū)雨污分流工程可研已完成，正在協(xié)調(diào)市指揮部進行評審。八卦洲污水處理廠正在辦理用地調(diào)整程序。二是環(huán)境提升工程卓有成效。長江二橋沿線綠化工程已完成，綠化面積達83.4萬平方米，打造了靚麗的“北大門”形象；明外郭百里風光帶工程柳塘段、誠實村段、小廟山段、棲玄交界區(qū)拆遷工作已基本完成，白龍山公墓段、仙龍灣東西兩段景觀改造工程已完成；十字街、東井村綠地游園已完工，石頂山綠色生態(tài)公園已開工建設，預計年底完工。和燕路干道整治沿線房屋出新工程已完成，共計出新房屋立面近18萬平方米，出新店牌店招近7000平方米。三是村莊環(huán)境整治質(zhì)效顯著。加快推進81個一般自然村環(huán)境整治和5個三星康居示范村建設。目前，一般自然村環(huán)境整治已全部完成，5個三星康居示范村已基本完成，八卦洲的2個村已通過驗收，其他3個將于11月中旬組織驗收。
4、精心組織，集中力量建設民生工程。堅持民生為重，扎實推進一批與人民群眾切身利益息息相關的重點工程。一是狠抓保障房建設。循環(huán)經(jīng)濟示范園起步區(qū)項目已竣工；江畔人家以東項目02-05棟正在進行外墻涂料施工，09-14棟正在進行12層以下粉刷；季家街保障房主體施工已完成，正在進行綠化、道路等施工；后新塘一期項目已完成樁基，逐步進入主體施工階段。高度重視住房保障工作，共計發(fā)放租賃補貼234.97萬元，累計退出不符合保障范圍內(nèi)的租賃補貼3萬余元；共完成5個項目1847戶4235套集體土地拆遷安置房源的供應選房工作。預計11月底將進行季家街01、02、03地塊的選房工作。二是全面推進城中村危舊房改造項目。今年27個被列入全市危舊房城中村改造計劃的項目已啟動2x個，現(xiàn)累計拆遷住宅6431戶，企業(yè)302家，總進度達96.7%，動遷總面積達224萬平方米。三是穩(wěn)步推進二次供水設施改造工作。目前，方圓綠茵小區(qū)改造已完成，亞東城東區(qū)等6個小區(qū)已完成招投標工作，準備進場實施；馨怡園等6個小區(qū)已完成立項、初步設計評審工作，正在進行概算等前期工作；田園美居等2個小區(qū)正在進行立項等前期工作。四是積極推進小區(qū)出新工程。我區(qū)27個老舊小區(qū)列入2x13年出新整治計劃，建筑面積69.86萬平方米，房屋265幢，居民8447戶，工程總投資6379.3萬元。其中，市屬項目4個，區(qū)屬項目23個。目前，市屬項目已完工，區(qū)屬項目已完成21個，其他2個預計11月底完工。五是加快實施代建工程。新堯新城教育中心小學部已交付使用，初中部及高中部正在進行室內(nèi)裝修；文化藝術中心和體育中心正在進行幕墻施工；醫(yī)院擴建工程正在老樓改造；國土局辦公大樓正在進行室外水電主管施工。
二、存在問題及2x14工作重點
總體來看，今年以來全區(qū)城建工作進展良好，推進迅速，基本達到了時序要求。但是與區(qū)委、區(qū)政府的要求以及人民群眾的期盼相比，還存在著一定的差距，主要表現(xiàn)在：受宏觀環(huán)境影響，工程資金、前期手續(xù)和用地指標等制約因素影響了工程的`進度；部分工程在項目管理、施工組織、工作協(xié)調(diào)、方案優(yōu)化等方面還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和不到之處，精細化施工水平有待進一步提高。
明年，區(qū)住建局重點將圍繞區(qū)城市環(huán)境綜合整治三年規(guī)劃編制方案，牢牢把握環(huán)境整治工作機遇，全面推進片區(qū)改造、水系治理、老舊小區(qū)整治等工程項目，為建設美麗奠定堅實基礎。具體將抓好四個方面工作：
1、堅持更高標準編制城市發(fā)展規(guī)劃。按照市委、市政府關于三年內(nèi)完成城市設計全覆蓋的工作要求，結(jié)合我區(qū)城市設計任務，有計劃、有節(jié)點、分步驟推進全區(qū)城市設計工作，明年將重點完成區(qū)城市設計拼合、仙林副城城市設計、大道兩側(cè)（繞城公路至幕府山段）、繞越高速兩側(cè)（長江至滬寧高速段）、312國道兩側(cè)（七鄉(xiāng)河至繞城公路段）城市設計。進一步強化城市特色、延續(xù)歷史文脈、協(xié)調(diào)空間形態(tài)、提升城市品質(zhì)，最大限度發(fā)揮規(guī)劃設計對城市建設的引領作用。
2、堅持更大力度推進基礎設施建設。一是狠抓城市道路建設。全面梳理在手工程，進一步優(yōu)化操作方案，按照項目運作節(jié)點，倒排時間，強化聯(lián)系對接，明確專人跟蹤協(xié)調(diào)，加快華電北路三期、新燕堯路等重點項目的攻堅克難。同時，明年將加大力度推進邁皋橋地區(qū)路網(wǎng)建設、季加街保障房項目市政道路、馬群南路等道路工程的建設改造。二是狠抓房建工程。緊扣安置節(jié)點，倒排工程進度，狠抓保障性住房建設，確保季家街、龍?zhí)督先思乙詵|、后新塘保障房按序時進度穩(wěn)步推進。強力推進“三個中心”等代建工程，力爭文化中心、體育中心、國土局辦公大樓、醫(yī)院擴建工程年底前竣工。
3、堅持更高要求提升城市功能品質(zhì)。一是加快片區(qū)改造。以改善民生為目標，以國家加快推進棚戶區(qū)改造和全市“9322城市環(huán)境綜合整治三年行動”為契機，堅持高標準規(guī)劃設計，堅持改造與整治相結(jié)合，加快片區(qū)改造，全力推進2x14年19個城中村棚戶區(qū)改造項目（省、市目標）。二是加強水環(huán)境整治。緊扣“青奧會”、“十二五末”兩大時間節(jié)點，按照基本實現(xiàn)現(xiàn)代化進程要求，重點開展北十里長溝流域興衛(wèi)片區(qū)、城東流域?qū)幒脊菲瑓^(qū)、八卦洲片區(qū)、山片區(qū)雨污分流改造工程。加快建設八卦洲污水處理廠，努力使全區(qū)水環(huán)境質(zhì)量再上一個新臺階。三是加大小區(qū)出新力度。完成24個、建筑面積70.777萬平方米老舊小區(qū)整治出新任務，并對出新后的小區(qū)實行專業(yè)化物業(yè)服務，落實長效管理機制。
4、堅持更快速度提升城市人居環(huán)境。一是加強大氣環(huán)境監(jiān)測。對工業(yè)污染企業(yè)嚴格監(jiān)管，對可能產(chǎn)生大氣污染的項目禁止審批；全面落實綠色文明施工要求，實施工地揚塵管控10項措施，減少建設工地揚塵污染。二是提升綠化水平。圍繞綠蔭、綠道、綠地建設，重點實施華電北路四期等5條道路綠化、東井村等2個游園綠地、環(huán)陵路等5條林蔭道、邁皋橋廣場等2個廣場改造出新，同時，進一步提升綠化管養(yǎng)水平，推動養(yǎng)護作業(yè)市場化，建立信息化管理模式，提高城市綠化管養(yǎng)現(xiàn)代化水平。三是推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌向遠郊延伸。全面推進區(qū)域二次供水、公共停車場和無障礙設施等公用基礎設施建設。按照“三整治、一保障”要求，加快推進31個一般自然村環(huán)境整治；按照“六整治、六提升”要求，充分挖掘自身有利資源，重點推進5個三星康居示范村提檔升級和樺墅村美麗鄉(xiāng)村建設。
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