公路個人工作總結

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編整理的公路個人工作總結，希望能夠幫助到大家。

　　隨著人們物質生活水平的提高，公眾對現(xiàn)代公共服務的質量標準逐步提升。公路作為現(xiàn)代社會不可或缺的交通通道，在提供公共服務的過程中發(fā)揮著關鍵作用。今天找到了高速公路個人工作總結，希望對大家有所幫助。

　　我是xxx，今年xx歲，畢業(yè)于xx的xxxxxx，在xx取得了xxx繼續(xù)教育本科學位，在XX公司做技術員，現(xiàn)在已經工作7年了。

　　目前該項目部在建工程為xxxx工程，累計長度3863米，包括道路、雨水、污水、供水、中水管道工程�，F(xiàn)在60%的管線工程已經完成，很快就要進行沿線專業(yè)管線建設。在領導和同事的支持和幫助下，我不斷學習理論知識，總結工作經驗，加強思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質，嚴格遵守各項規(guī)章制度，盡職盡責。具體職責如下:

　　1.在項目總工程師的指導下，認真執(zhí)行相應的技術規(guī)范、規(guī)程和標準，并協(xié)助主管工程師進行日常技術工作。

　　2.熟悉設計文件、技術規(guī)范、施工方法、施工安排等。，并參與編制相關技術交底、施工組織設計和技術組織措施。

　　3.做好各項技術準備，深入施工現(xiàn)場，進行技術業(yè)務指導，檢查工程質量和進度，參加交接班會，進行詳細的技術交底，及時解決施工中存在的技術問題。

　　4.在項目總工程師的指導下，與設計師、現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位人員進行溝通，講解和完善項目的技術管理和實施。

　　5.負責技術總結的日常收集、整理和準備，竣工文件相關原始資料和基礎資料的準備。

　　6.參與隱蔽工程檢查和竣工驗收。負責工程檔案中各種技術資料的簽證、收集和整理，并做好施工日志。

　　7.做好崗位記錄的收集、整理、填寫和歸檔工作，保證技術文件的質量，對技術文件和資料的有效性和真實性負責。

　　為了成為一名技術經理，在按照上述職責工作的同時，還應重點加強技術管理和施工過程管理:

　　在相關技術管理方面:

　　一是重要受控文件要及時研究、執(zhí)行、整理、歸檔；

　　第二，要充分掌握各種規(guī)范，通過互聯(lián)網及時了解規(guī)范的動態(tài)，主要了解新規(guī)范拋棄了什么內容，增加了什么知識，改變了什么要求；

　　三是施工現(xiàn)場布局要合理，便于施工，能降低工程造價，臨時工程盡量與永久工程結合，最大限度減少對耕地的占用，減少投資，節(jié)約用地；

　　四、參與圖紙會審，以文字提問的形式提出設計圖紙的不足、不合理、施工困難、矛盾之處，約定會審時間，逐一研究問題，然后設計師逐一答辯。

　　在施工過程管理方面:

　　首先，陪同總工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求、可行的施工方案；

　　二是編制技術交底單，進行交底，檢查施工中是否按方案和交底單實施；

　　三是檢查施工現(xiàn)場規(guī)范標準的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況；

　　四是檢查專家批準的方案執(zhí)行情況，特別是對于專家提出的需要修改調整的技術要求。方案修改、調整、完善、通過后，將重點檢查現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

　　此外，我還總結了一些解決施工中技術問題的經驗和工程變更管理的方式方法如下:

　　對于施工中的技術問題，我的解決方案一般是先看看相關的技術規(guī)范和規(guī)定，看看如何規(guī)定這些技術問題，找到解決方案，然后在網上看看這些技術問題，借鑒他們的解決方案，找到自己的解決方案，然后請有經驗的技術人員和施工人員與同事討論，確定最終的解決方案。

　　至于如何管理好工程變更，我覺得以下內容需要加強:

　　一、變更項目的確定過程；對變更進行分類，收集原始資料，提前準備，主動與業(yè)主和監(jiān)理工程師溝通，尋找最佳變更方案。二是確定變革成本的過程；進行單價分析，確定變更單價和工程量。三是改變分類賬的管理

　　要重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的研究和管理，做好變更管理的基礎工作；此外，變更經理需要有高度的責任感、耐心和認真的工作態(tài)度，始終站在對工作、項目和企業(yè)負責的立場上，認真對待、計算和分析任何可能發(fā)生變更的項目，盡可能合理有效地確定變更成本。

　　在對外關系的協(xié)調上，根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)、有針對性地組織協(xié)調，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調動相關人員的積極性，充分發(fā)揮各方面的積極作用，齊心協(xié)力提高項目組織的運行效率，以確保項目建設活動的順利進行，更好地實現(xiàn)項目的總體目標。

　　例如，由于本工程的特殊性，3月份進場后，施工圖紙嚴重延誤，導致主要管道開工較晚。為了挽回損失的時間，我部多次與設計師溝通，對有異議的部分進行研究和調整，為了保證工期和質量，本著合規(guī)、合理、滿足要求的目的，通過與設計的反復溝通和共同努力，積極挽回了一些有價值的工期。

　　最后，我會繼續(xù)加強對商業(yè)知識的學習，提高自己的水平，跟上時代的步伐，開闊思路，掌握新技術的應用，提高思想認識，開闊眼界。通過認真努力，努力完成領導交辦的任務，為北京市基礎設施建設做出貢獻。

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