公司2022上半年總結（精選15篇）
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，因此我們要做好歸納，寫好總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編為大家整理的公司2022上半年總結，歡迎閱讀與收藏。
公司上半年總結 篇1
時光飛逝，時光飛逝。轉眼間我上班已經(jīng)半年多了�；仡櫳习肽�，不禁感慨良多。在領導的幫助和領導下，在同事們的共同奮斗下，在我的積極努力下，我成功地完成了我的工作，經(jīng)歷了一次不平凡的考驗和磨煉。非常感謝企業(yè)給了我這個成長平臺，讓我在工作中學習進步，慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。以下是我上半年工作總結。
一、工作態(tài)度和思想工作
本人熱衷于自己的工作，對自己要求嚴格，遵守工廠的各項規(guī)章制度，對自己要求嚴格，把自己放在正確的位置上，始終保持“謙虛謹慎自律”的工作態(tài)度。在領導的關心和培養(yǎng)下，在同事的幫助下，我一直努力學習，積極上進，努力提高自己，一直努力工作，認真完成任務，履行工作職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學習，加強工作。
二、設備操作、工作理解
每個好的員工都應該對自己的工作有清晰的認識，熟悉并熟練自己的工作。勤奮、認真、踏實地完成自己的工作。反應簡單，操作也需要嚴謹細致，這就要求我熟悉了解設備和操作流程，有很強的理論知識。不僅要了解機器的操作，還要有應對故障和完成領導交給的任務的.能力。但由于能力有限，無法做到盡善盡美，所以在工作過程中也有很多缺點和不足，對機器的原理和工作技能也有一點欠缺，但這些都會讓我更加努力，虛心謹慎地向別人學習，盡可能提高自己的工作能力，讓自己在崗位上發(fā)揮作用，更快更高效地完成自己的工作。和其他同事的人際關系也很重要。因為一個人的能力是有限的，一切的成功都取決于集體智慧，所以團結同事是成功完成領導交給的任務的前提。這不僅是工作的問題，也是日常生活的問題，所以團結其他同事不僅是個人的事情，也是工作的職責！
第三，回顧過去，展望未來
關于過去的得失，我會吸收有利因素加強工作能力，排除未來工作中的不利因素。我上半年的工作讓我在成為一名合格員工的道路上不斷前進。我相信通過與同事的努力合作和領導的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工，充分發(fā)揮我的個人能力。也感謝領導給我一個合適的工作崗位，讓我能為企業(yè)做出自己的貢獻。雖然這半年我做的還不夠，但是我相信我以后會繼續(xù)努力的。我相信只要我在崗位上呆一天，我就會自己努力，用我所有的精力和能力去工作，相信我一定能做好！
公司上半年總結 篇2
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、1-6月份公司共完成售水萬噸，比上年同期增長22.32%，占年度計劃的46.4%;
2、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值xx萬元，比上年同期增長27.27%;
3、完成產(chǎn)品銷售收入x萬元，比上年同期增長32.62%;
4、完成利稅x元。
二、上半年主要工作完成情況
上半年，公司通過明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績。主要圍繞“三個重點、二個繼續(xù)、一個確保”的戰(zhàn)略目標開展工作，即“重點做好抄表到戶，加強供水營業(yè)管理、重點抓好城區(qū)供水設施的建設和城區(qū)配套管網(wǎng)的敷設、重點改善和完善工作條件，努力推動辦公自動化建設”、“繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位、繼續(xù)創(chuàng)建省級花園式水廠”、“確保公司員工收入平均增長15%”。
(一)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。公司深入貫徹落實我縣安監(jiān)局下達的精神,加強對安全管理規(guī)章制度的宣傳和教育力度，主管領導、分管領導和部門負責人建立了“三掛鉤”機制，簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，安全管理理念得到進一步溝通和認同。為確保生產(chǎn)安全，公司在夏季用水高峰期到來之前對供水機泵設備進行安全檢查、電力設施保護專人負責管理;在給排水工程施工中，公司嚴格要求職工遵守操作規(guī)程，佩戴安全帽，按要求著工作服，高空作業(yè)系安全繩。依托切實可行的形式，公司層層發(fā)動、人人參與，營造了良好的企業(yè)安全氛圍。公司還專門成立安全生產(chǎn)督察組，由生產(chǎn)技術科、行政辦公室人員組成，加強對安全生產(chǎn)的全方位、全過程、常態(tài)化管理，確保安全生產(chǎn)的可控性。
(二)管網(wǎng)和水利設施建設進展順利。今年上半年，公司投資多萬元，對沿河中路Ф400mm供水主管進行改造。在施工中，緊跟沿河中路改造施工的進度，合理地完成了整條道路的施工，目前該項管道工程已完成通水，有效地保障該地區(qū)居民的用水需求。被去年九月特大洪水侵蝕損壞的沉井，在去年底今年初投入了維修，用較少的錢辦了更多的事，并且保證了工程的質(zhì)量。今年5月份，沉井維修工程通過了我縣各部門的竣工驗收，確保了沉井盡快投入使用。
(三)科學合理指導供水生產(chǎn)。一是抓好設備管理。年度大修、技改工作正常開展，對于消耗和勞損較大的設備進行局部維修和更換部件，對列入技術改造計劃的設備，按計劃更換，以提高供水質(zhì)量。二是抓好技術管理，制訂了對臨時停水的應對措施，上半年還根據(jù)企業(yè)自身情況，編制了《供水突發(fā)事件緊急預案》，為政府和相關部門提供了處置城市突發(fā)事件的合理方案。三是抓好迎峰度夏工作。夏季用水高峰期是最考驗水廠供水能力的時刻，公司提前對相應設備進行維護和檢修，合理調(diào)配高峰時段管網(wǎng)壓力，確保正常供電情況下24小時不間斷供水。
(四)供水營業(yè)工作上臺階。今年以來，公司堅持面向供水廣大市場，提供優(yōu)質(zhì)營銷服務的觀念，全力開展營銷服務行為規(guī)范活動，通過切實抓好抄表到戶積極提高自來水銷售、水費回收率，確保了公司效益的穩(wěn)定。一是積極推進水價的調(diào)整，經(jīng)過多方的努力，公司的.新水價通過了調(diào)價聽證，水價與生產(chǎn)成本相對合理，并增加了行政事業(yè)性用水，通過水價調(diào)整，公司供水實現(xiàn)扭虧;二是力爭落實我縣對城區(qū)及工業(yè)園區(qū)自備水源進行查封的通知精神，積極引導自備水源用戶過渡為自來水用戶。通過組織專人進行自備水源查封及對封井用戶提供較低廉的接用自來水方案，用戶有所增加，自來水銷售量有一定的提高;三是加強了供水營業(yè)所職工的管理，通過分區(qū)分片和建立群眾監(jiān)督機制，加強了抄表員的業(yè)務管理和改善了收費員的服務態(tài)度;四是通過收費系統(tǒng)的電腦化管理的摸索，提高了工作效率和服務水平，供水營業(yè)部門的素質(zhì)有了較大的提高。
(五)管理水平持續(xù)提升。上半年，公司堅持從完善機制管理入手，深入挖潛，實施“以人為本”的人性化管理，不斷增強持續(xù)發(fā)展能力。一是全面落實預算管理，積極開展資產(chǎn)清查工作，提高了資金的使用效率;認真開展綜合稽查工作，規(guī)范了公司經(jīng)營管理水平;充分利用審計成果，落實整改措施，促進企業(yè)依法經(jīng)營;二是加強人力資源管理。完成了部門科室的機構調(diào)整和管理人員的調(diào)整，提高了各部門科室的工作效率，員工的工作積極性和創(chuàng)造性不斷提高;公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開展。三是規(guī)范建筑安裝管理。公司下屬給排水安裝公司抓緊與新建住宅用戶簽訂安裝合同，嚴格按國家標準進行預結算，重合同守信譽，1-6月份完成安裝產(chǎn)值56.5萬元，率先完成過半任務。
(六)黨群建設成效顯著。
今年以來，公司以加強領導班子建設為關鍵，以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點，以深化文明創(chuàng)建為抓手，全面加強和改進公司黨支部的建設和精神文明建設，為實現(xiàn)公司年度奮斗目標、構建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證、組織保證和動力支持。一是切實加強思想建設。深入開展“學黨章”和社會主義榮辱觀主題教育，大力開展“八榮八恥”教育，進一步深化“黨員責任區(qū)”活動，黨員干部拒腐防變和抵御風險的能力不斷提高。二是著力抓好組織建設，切實做好黨員發(fā)展工作，上半年共發(fā)展入黨積極分子2名。三是注重抓好作風建設，保證了黨員、中層干部作風建設的有效性、規(guī)范性和長期性。四是扎實推進黨風廉政建設和反腐敗工作。積極開展公司懲治和預防腐敗，以治理商業(yè)賄賂專項工作為契機，深入推進黨風廉政建設責任制。五是堅持以人為本，加強精神文明建設。繼續(xù)開展“愛企愛崗、和諧誠信”主題教育，著力提升文明創(chuàng)建工作水平，為企業(yè)營造了良好的社會環(huán)境。
公司上半年總結 篇3
各位下午好，今天大家都對上半年的工作做了回顧和總結。下面我結合公司上半年的運營情況和大家的匯報情況講幾個方面的意見。
一、踏實認真的做好階段性總結
切實運用好總結成果。從今天的匯報情況來看，大部分同志是認真對待總結這件事的。階段性總結是每個團隊和個人都必須要去做的工作，而且要踏實認真的去做。不愿意、不認真、不善于去做階段性總結的團隊和個人都不會有大出息。不愿意去總結的人容易給人輕狂自大的感覺，認為自己始終是對的，不需要去總結，有這種想法的人離失敗已經(jīng)不遠了。
做總結首先要踏實認真主動的去做，不能敷衍了事。今天的總結會只是總結的形式之一，是階段性總結的一部分�？偨Y有多種多樣，各個層面都需要總結。每個人都要總結，個人的總結是其所在團隊成敗的關鍵。團隊要總結，不僅僅是工程口子，財務管理口子、設備管理口子等各個業(yè)務口子都要總結，總結經(jīng)驗，總結教訓。
我們不僅要認真總結，還要善于總結。感覺今天匯報的個別單位領導就不是自己下功夫去做的總結。我們要的不僅是財務數(shù)據(jù)，更重要的是真實情況的反映。要善于總結就是要總結到要害，不要大事小事都總結。主要領導的總結要帶反思性的，哪些對，哪些錯，后面需要注意什么，這樣的總結才能更有效。
有效的總結成果還需要我們切實運用好，才能有助于我們指導后面的工作。我們有的單位或個人在同一塊石頭上被絆倒過好多次。各部門，各分管領導除了做好自身的工作總結外，就基層單位在總結中反映的情況要歸類分析，共同研究和尋找解決問題的措施。例如最近的預制梁的質(zhì)量問題，后面怎么改善？分管領導、總工、項目經(jīng)理、工程試驗等相關人員都要去研究。
二、公司上半年運行情況
從公司總體來看，無論是工程項目還是其他產(chǎn)業(yè)投資都處于一個正常運行的態(tài)勢，總體情況良好，有一定的成果。大部分項目運行良好，特別可喜的是，我們出現(xiàn)了一支生力軍在一些關鍵崗位上擔當重任，這是公司未來發(fā)展的保證。有些項目比當初預想的要好，雖然過程中也遇到了一些問題，但總體運行狀況比當初預想的要好，這些項目也有需要總結的地方。少部分項目運行不是很正常，這與我們領導層包括我本人在內(nèi)有很大關系，需要反思。
從前年開始，公司從長遠發(fā)展考慮進行了結構性調(diào)整，包括一些人員方面的安排，今年上半年開始步驟在加快。公司目前處于高位運行狀態(tài)，運行的層面跟三四年前完全不一樣，這是一個新的發(fā)展階段，大家都要認識到這一點，要能承受新的壓力和挑戰(zhàn)。公司現(xiàn)有5個BT項目，新形勢下主業(yè)市場已經(jīng)發(fā)生了變化，現(xiàn)在想想如果當初沒有及時抓住機會適應這種變化，現(xiàn)在會是一個什么樣的情形。有些遺憾的是公司目前產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整還沒有重大突破，沒有新產(chǎn)業(yè)實質(zhì)性的運作。小貸公司從國家政策來看，政府是支持的。海外長春實業(yè)公司主要手續(xù)已經(jīng)辦下來了，下半年可實現(xiàn)實質(zhì)性運作。目前，社會經(jīng)濟形勢處于一個相當困難的局面，在這種情況下，公司總體能運行到目前的狀態(tài)，與公司高管層、中層管理骨干和全體員工的共同努力是分不開的，稍不如意的地方不會影響公司大局，大家對下半年的工作要有信心。
三、下半年的工作
�。ㄒ唬┚慕M織運營好在建項目
如何做到精心，大家要好好琢磨。我認為運營好在建項目關鍵在于施工組織。施工方案以及質(zhì)量、安全等技術方案要有備用方案，沒有書面的備案至少頭腦里也要有備案，務必做到心中有底，萬一出現(xiàn)什么狀況要有應對的辦法。包括成本控制，最主要的還是要有好的方案并且落實到位，還沒有開始做的時候就要知道怎么去做，要分析分包隊伍會怎么做，過程怎么控制，怎么發(fā)揮分包隊伍的長處，怎么規(guī)避我們的短處，執(zhí)行過程中出現(xiàn)的突出問題該怎么去彌補和完善等等，這些問題都是我們要精心去鉆研的.。
下半年要做好主業(yè)，有幾個突出問題需要大家注意，一是質(zhì)量問題，下面怎么解決，體系怎么完善，試驗室怎么發(fā)揮作用，相關人員要好好思考。包括后面新上的項目怎么彌補這方面的問題，在與分包隊伍談判的時候就要注意這些問題。二是成本問題，成本要控制在前頭，工序分包的項目主要是項目運作模式和施工組織方案，剩下的關鍵就是材料控制以及間接費的控制。三是資金問題，非BT項目也會存在資金問題，下半年業(yè)主資金會有所好轉。公司的資金有公司的用處，BT項目在接下來的幾個月壓力會很大。四是國外主業(yè)項目主要是工程款的催要和保證隊伍的穩(wěn)定。以上幾個突出問題要處理好，保證國內(nèi)外項目平穩(wěn)推進，不出大事。
�。ǘ┕芾砗谩⒔�(jīng)營好不動產(chǎn)，堅定不移開拓境內(nèi)外的其他產(chǎn)業(yè)。公司任何層面的人都不應該也不允許對此有任何異議。壓力再大也絕對不能放松，小貸公司要堅定不移的推進下去。公司的不動產(chǎn)，怎么管好并發(fā)揮效益相當重要，例如方家營的房子，要以不遺余力的態(tài)度堅定的做好拆遷相關工作。各人要做到自己的崗位不出事，我們才能有精力去做更大的事。我們要掌握好大利益和小利益的問題，關鍵時刻放棄小利益保護大利益，也就是以前說的利益互換的問題。
其他產(chǎn)業(yè)的開發(fā)下半年也是關鍵，小貸公司的相關手續(xù)要繼續(xù)跟進，其他產(chǎn)業(yè)也要總結和反思，主業(yè)以外的產(chǎn)業(yè)要有大投入大動作，但必須是有依據(jù)的，而不是盲目的去做。
�。ㄈ┳龊萌谫Y工作
做好融資工作，保障公司在建項目和產(chǎn)業(yè)開拓所需資金的需求，這是公司面臨的新問題，下半年很關鍵。這項工作雖然困難大，但必須完成。
（四）進一步開拓主業(yè)的優(yōu)質(zhì)市場，逐步調(diào)整主業(yè)的組成結構。主業(yè)我們也需要尋找藍海。我們要調(diào)整老思路，不是每個項目都必做，要往競爭不是很激烈的地方走。眼界要放開，要去尋找優(yōu)質(zhì)市場，這不僅是今年下半年而是以后幾年的大方向。
（五）加強年輕人才和綜合型人才的識別、儲備和選用，為企業(yè)的中長遠發(fā)展做好準備。
上半年公司出現(xiàn)了一些生力軍，但不能滿足于目前。我們要去識別哪些人有潛力，潛力有多大，適合什么樣的崗位。公司不缺千里馬，而是缺伯樂。人事部下半年要把這項工作當作重要事情，不能只滿足于調(diào)配人員，要清楚每個人怎么樣。大學畢業(yè)兩年以后的年輕員工就可以放中層崗位進行鍛煉。
四、做好下半年工作要注意到幾個問題
�。ㄒ唬┧兄袑右陨瞎芾砀刹堪ǜ邔宇I導，要踏實認真，不要浮躁輕飄。
要沉下心來做事，要盡心、精心、細心、耐心的去做事，要摒棄官僚作風，要接地氣。
�。ǘ┮_拓創(chuàng)新，不要因循守舊。
開拓要有依據(jù)，創(chuàng)新要科學創(chuàng)新。怎么保證成功率大，如果不成功代價有多大，能否承受，等等這些相關問題都要有依據(jù)。
沒有開拓就沒有發(fā)展，公司寧可花成本培養(yǎng)具有開拓精神的人，也不能重用吃老本的因循守舊的人，過去的成績只能是過去，現(xiàn)在的知識水平、工作能力要跟得上新的形勢和公司的需要，否則就會被淘汰。任何單位和個人都要努力去開創(chuàng)新局面。
�。ㄈ┮@研學習，不要自閉落伍。
沒有一定的知識面是不能做到開拓創(chuàng)新的，今年我們碰到的很多問題都是之前沒有碰到過的，例如BT項目、隧道項目，做的全是以前沒有遇到過的，如果只會做以前做過的是不會有大出息的，公司沒有開拓就沒有現(xiàn)在的局面。
大家要不斷的鉆研學習，拓展知識面，要善于向各種人學習，不懂就要問，不能裝懂，要善于鉆研以前沒有遇到的新問題，不能輕言放棄，要適應時代的步伐，要適應企業(yè)的發(fā)展。
（四）要集中精力抓重點，抓主要矛盾，抓主要矛盾中的細節(jié)。大家都想把事情干好，但怎么才能把事情干好？目前，公司的組織架構應該是能適應公司發(fā)展的，在這種管理模式下我們要抓大事，抓大事中的細節(jié)。小事可以安排下去，過程關心一下，最后跟蹤個結果就好。自己做大事，關注大事中的細節(jié)，不要讓小事占用大部分時間，分散自己的主要精力。重要問題和急事要區(qū)分開來，急事要及時安排處理。
管理上要抓源頭管理，抓主要問題的解決，抓主要矛盾的協(xié)調(diào)，管理層次和中間環(huán)節(jié)要盡可能少，在項目開始之前就要考慮如何控制風險問題。比如取土坑淹人問題、超付款問題、假委托問題等等，諸如此類的各個時期的教訓可以搞些案例，避免不同的人被同一塊石頭絆倒很多次。
�。ㄎ澹┮\團結，不要扯皮內(nèi)耗，要做負責任的人。這個方面的情況比以前要好轉很多，最重要的是要把大事情做好，不要為了自己的小利益互相扯皮而損失公司的大利益，為了自己的小面子丟了大面子，個人的恩怨不能凌駕于團隊或企業(yè)的利益之上�；鶎訂挝粚竟芾碛邢敕ǹ梢越涣鳒贤ǎ荒苷J為管不得、說不得，不能站到公司的對立面去。公司不搞階級斗爭，也不允許搞階級斗爭，但我們不能允許有人把公司交給的擔子不當擔子來挑，而是當作謀私利的平臺。
剛剛有人提到打工者，我認為打工者是相對而言的，沒有人生來就是老板。一個人如果不能做好打工者，就不可能做好老板。做人要做一個負責任的人，在什么崗位做事就應該對這個崗位負責，這是基本品行。要處理好小仁與大義的問題，兩者沖突時要舍小仁保大義，我們現(xiàn)在有些同志是舍大義保小仁；要處理好小品與大德的問題，在一些事情上不要顧小品而失大德。我們要精明，但不要奸詐，精明而且做事很負責任，才能給人能干事而且靠得住的印象。要處理好精明與奸詐的關系，處理好小仁與大義的關系，處理好小品與大德的關系。公司作為一個團隊，應該有一個大的良好的價值觀和文化氛圍，這樣企業(yè)才能走得更遠。
謝謝！
公司上半年總結 篇4
一年來，在公司總經(jīng)理、財務副總經(jīng)理、監(jiān)事會，財務部主任及相關領導的親切關懷和指導下，我在財務部內(nèi)審的崗位上，嚴格按照年初制定的內(nèi)審計劃，緊緊圍繞公司提出的“加大檢查、審核、監(jiān)督力度，確保各項制度深入落實”這一工作目標，積極主動地在公司內(nèi)部開展了審計工作。經(jīng)過審計組同志們的共同努力，取得了一定成績，充分發(fā)揮內(nèi)審的監(jiān)督和服務職能，為公司領導及時提供決策依據(jù)。全年共開展審計工作24項，在深化公司改革，促進廉政建設，加強財務管理，提高經(jīng)濟效益等方面，起到了一定的作用，也取得了一定的成績，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。不過我相信有公司領導的信任和大力支持，再加上我們審計組人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定會一年比一年有起色，同時也會能得到公司領導和同志們的認可。下面我從三個方面匯報工作：
一、2022年的主要工作
1、結合新崗位制定內(nèi)審年度工作計劃
財務內(nèi)審是一個新設的崗位，領導寄予我們厚望，同志們也關注著我們的發(fā)展，我深知責任重大。為了使內(nèi)部審計工作在公司管理中得以順利開展，在成立內(nèi)審崗位后，就根據(jù)工作需要立即制定了年度工作計劃；為了加強供電所財務管理，糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法等違紀違規(guī)問題，保證會計信息真實可靠，制定了供電所財務收支審計工作計劃，為了防止稅務稽查增加稅負，制定了經(jīng)濟業(yè)務審計工作計劃，為了規(guī)范供電所的收費行為，制定了農(nóng)電收據(jù)檢查的`計劃；并從工作紀律、工作作風、工作態(tài)度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們?nèi)旯ぷ鞯捻樌归_打下了扎實的基礎。
2、積極開展內(nèi)審工作
①、為了強化管理，堵塞漏洞，提高效益，公司年初細化了內(nèi)部審計制度，其目的是糾正經(jīng)濟活動中不規(guī)范、不合法、損失浪費等違紀違規(guī)問題，抑制消極因素，促進各部門遵紀守法，為公司經(jīng)濟健康運行保駕護航；通過工作發(fā)現(xiàn)2個供電所財務有問題，違紀金額接近10萬元，我們財務內(nèi)審根據(jù)公司領導的安排，提前介入，在批評教育的同時，督促其整改，既為公司保護了這2個所長，又避免了檢察部門查處的損失.以上審計共提出審計意見或建議15條，審計調(diào)帳6筆，收繳違紀金額2萬余元，協(xié)助2個供電所收回沉淀老電費4萬余元。
�、�、對各供電所的收費規(guī)范行為進行了檢查，通過檢查，發(fā)現(xiàn)部分供電所在收取用戶電費時沒有給用戶開農(nóng)電收據(jù)，及部分收費員沒有按規(guī)定保管收據(jù)，出現(xiàn)了丟失收據(jù)的現(xiàn)象，我們審計組及時向公司領導反映情況，并對相關供電所和個人進行了經(jīng)濟處罰，收繳處罰金額1萬余元。
�、�、為了防止稅務稽查增加稅負，財務內(nèi)審對各項經(jīng)濟業(yè)務、各種票據(jù)進行審核，發(fā)現(xiàn)不合格的票據(jù)及時辦理換票手續(xù)，需要作納稅申報的，提前申報，需要作調(diào)整的提前調(diào)整，合理規(guī)避了稅負，為公司減少了一定的損失.另一方面通過對大量經(jīng)濟活動審核情況的綜合分析，向公司領導提出綜合建議；全年共審核票據(jù)2萬多張，提供合理化建議16條，抵制不合理開支17萬余元，減少稅負20萬余元。
3、完善財務管理制度，加強財務審計檢查，規(guī)范財務行為。
2022年財務管理工作以抓制度建設和基礎管理為重點,為了加強供電所的財務管理，進一步完善財務管理制度，規(guī)范財務管理行為，推行司務公開和陽光理財，公司出臺了《供電所財務收支管理辦法》，監(jiān)督和管理的職責落在了我們財務部，為了使公司制定的管理辦法得到貫徹和落實，財務部制定了定期財務檢查的制度，內(nèi)審在公司紀檢監(jiān)察室的配合下對各供電所的財務進行一次全面檢查，檢查點放各所的財務收支、費用開支、工資分配、物資采購、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策、收費標準、等關系到供電所穩(wěn)定、發(fā)展的重點、熱點的問題上，檢查面為100；并對個別財務管理較為混亂供電所進行了專項審計檢查，針對審計中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況，從根本上規(guī)范了供電所的財務行為，杜絕了違反財經(jīng)紀律現(xiàn)象的發(fā)生。
二、工作中存在的不足
2022年財務內(nèi)審工作取得了一定的成績，然而，在看到成績的同時，我也看到了不足，內(nèi)審有很多應做而未做、應做好而未做好的工作，審計工作還不夠深入、細致,還有待在以后的工作中加以改進，比如在經(jīng)濟業(yè)務審核、各項經(jīng)營費用的控制上，實施財務分析等方面都相當欠缺。這些都應該是2022年財務內(nèi)審要重點思考和解決的主題，作為財務人員，我應在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高公司經(jīng)濟效益等方面還應盡更大的義務與責任。我將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和公司的發(fā)展，與公司共同進步。
三、2022年財務內(nèi)審工作
2022年，是公司面臨形勢最嚴峻的一年，如何使公司能夠進一步規(guī)范管理、開源節(jié)流、減本增效，是擺在公司決策層和全體員工面前的新問題，因此，作為內(nèi)審我們認為必須做好如下幾個方面的工作：
1、加強內(nèi)部審核工作，努力作好稅企財務銜接工作，使稽查稅額控制在最低限額內(nèi)；努力降低生產(chǎn)成本，減少費用開支，做好開源節(jié)流工作，提高公司經(jīng)濟效益，使各項費用的開支控制在財務預算范圍內(nèi)。
2、進一步完善財務管理制度，加強制度執(zhí)行的檢查與指導，狠抓會計基礎工作與財務管理，對各經(jīng)營單位，綜合部門執(zhí)行公司的財務制度的情況定期檢查，檢查面為100，使財務制度得到貫徹落實。
3、加強學習，與時俱進,開拓創(chuàng)新,強化監(jiān)督機制，不斷擴大內(nèi)審監(jiān)督的工作面。
4、適應改革要求，逐步推行所長任期經(jīng)濟責任及離任審計。
5、督促各供電所建立健全規(guī)章制度，堵塞管理漏洞、糾正工作失誤、減少損失，達到加強管理、提高經(jīng)濟效益的目的。
以上是我一年來的工作總結，不妥之處，敬請領導們批評指正。
公司上半年總結 篇5
今年是省公司和市公司全面實施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng)三提高”發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，財務科全體成員明確目標、振奮精神、扎實工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務狀況為主線，以清產(chǎn)核資、實行《企業(yè)會計制度》、利用審計成果為支撐，全面提升財務管理水平，為公司改革發(fā)展服務。時間過去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營目標、加強成本管理、規(guī)范財務行為等方面做了大量工作，具體情況如下：
一、經(jīng)營目標完成情況
1-6月主要經(jīng)濟指標完成情況表
二、做好清產(chǎn)核資實施工作
按照省公司統(tǒng)一部署，公司系統(tǒng)清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開，經(jīng)過全科人員加班加點、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來的企業(yè)管理方面存在的問題，認真分析，總結經(jīng)驗，提出相關的整改措施。
三、做好工程財務管理工作
按照省公司要求，做好農(nóng)網(wǎng)工程回頭看工作，對農(nóng)網(wǎng)工程資金進行清算，為這項德政工程畫上圓滿問號。及時向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
四、完善大財務管理工作
在全公司范圍內(nèi)開展收支兩條線財務管理工作，取消站所主業(yè)在當?shù)氐你y行存款帳戶，由公司財務科直接到當?shù)劂y行開設電費收入存款專用帳戶，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現(xiàn)象出現(xiàn)，電費實行專戶存儲，任何單位和個人不得挪用，對嚴重違規(guī)違紀的單位和個人通報批評，不斷提高廣大干部和財務人員法制觀念，規(guī)范財務基礎工作。另外今年七月份，遠光網(wǎng)絡版財務程序正式投入運行，使我公司財務工作得到了穩(wěn)定、健康、有序發(fā)展。
五、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作。
在全社會經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續(xù)保持雙結零。
面臨的`問題：
為了進一步加強基層站所財務管理和電費核算工作，全面推進收支兩條線的貫徹執(zhí)行，防范經(jīng)營財務風險，真實反映用戶欠費，省公司要求電費核算直接納入財務科，根據(jù)實際工作量，財務科急需再配備1-2名財務人員，才能把省公司的工作要求落到實處。另外，自從農(nóng)網(wǎng)改造工程啟動后，財務科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務工作沒有時間和精力進行全面檢查，目前基層站所的財務狀況究竟如何，我們自已心里也沒有底。
今年下半年財務工作打算：
今年4季度財務工作安排
1、按省公司兩個文件精神要求，規(guī)范農(nóng)村低壓電網(wǎng)維護費使用和基層站所財務與電費核算工作已迫在眉捷。根據(jù)實際工作需要，須盡快落實人員。
2、繼續(xù)做好農(nóng)網(wǎng)改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。
3、搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
4、做好物價檢查的接待工作。
5、正確使用資金分配，做好成本控制、核算和分析工作，為XX年決算做準備。（決算前科技開發(fā)費10萬、保險公司理償萬、大修非標117萬必須用完，而管理費用截止9月已超全年預算58萬。）
6、為了做好電費回收和資金上交工作，需在各專業(yè)銀行開設收入賬戶。
7、搞好各項往來帳戶的清理工作，做到及時清理。
公司上半年總結 篇6
一、上半年活動總結
�。ㄒ唬┐_定了2022年的活動項目及其執(zhí)行小組，啟動了有關工作
在征求意見的基礎上，安徽家園確定今年.中精力開展安徽農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究、安徽企業(yè)勞動保險調(diào)查、教育燭光行動和人文奧運促進四個活動項目，并在全體成員中產(chǎn)生了四個活動項目的執(zhí)行小組。王欣（省財政廳金融處）、劉治華（省勞動和社會保障廳勞動爭議仲裁院）、董輝（省糧食局監(jiān)督檢查處）、程文江（省勞動和社會保障廳工傷保險處）分別擔任四個項目執(zhí)行小組的聯(lián)系人。
目前，四個項目的相關工作已經(jīng)啟動。一是參照課題研究的做法，考慮了安徽農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究項目的研究目標、研究方法、研究進度、成果形式、主要內(nèi)容和經(jīng)費預算等基本問題，為分階段深入推進研究工作打下了基礎。二是根據(jù)安徽企業(yè)勞動保險調(diào)查的目的和要求，參考勞動法的有關規(guī)定，擬訂了《安徽企業(yè)勞動保險狀況調(diào)查問卷》的初稿，待進一步修改完善后實施。三是從教育燭光行動的宗旨出發(fā)，立足合肥本地，發(fā)起了為貧困家庭中小學生捐助圖書、作勵志報告、開展座談等活動。四是與中安論壇等媒體進行了初步的溝通聯(lián)系，達成了合作開展“我為人文奧運獻一策”的征文活動的意向，并草擬了征文啟事。
�。ǘ┌l(fā)出了抗擊冰雪災害的倡議書，開展了抗震救災的實際行動
年初，在南方多個省份遭受嚴重冰雪災害侵襲的情況的下，安徽家園發(fā)出了抗擊冰雪災害的倡議書，提出了鏟除道路上的積雪、為受困的人們送去溫暖、繼續(xù)做好本職工作、為完善我國應急管理體制建言獻策等六條實際措施。汶川大地震發(fā)生后不久，安徽家園成員、省勞動保障廳程文江作為我省選拔的第一批青年志愿者，奔赴四川災區(qū)開展抗震救災服務。考慮到災區(qū)的'實際需要，我們.體（參加人員有李增輝、祖玲、李環(huán)、葛慧敏、王欣、王凱、劉治華、李霄音、張軍、董輝、顏齡、姚順）捐助了200盒蚊香（價值600多元）發(fā)往四川民政廳，并通過中國扶貧基金會開展了地震災區(qū)孤兒結對助養(yǎng)活動（已捐助1500元）。
�。ㄈ┭芯苛顺闪⑸鐖F的若干問題，確定了社團章程起草的基本構架
對照《社會團體登記管理條例》的規(guī)定，我們初步研究了成立社團的有關實體和程序問題，明確了需要進一步努力的方向.的..。在此前提下，我們與團省委溝通了業(yè)務主管單位問題，向民政廳咨詢了社團登記管理問題。目前，我們正在參照國家《社會團體章程示.本》、學習借鑒其他相關社團章程的基礎上，抓緊起草安徽家園章程的初稿。
�。ㄋ模┩卣剐麄髌脚_，加強了安徽家園臨時網(wǎng)站、安徽家園專題博客和安徽家園博客圈等的管理和維護，豐富了有關宣傳欄目，及時追蹤社會熱點，擴大了安徽家園建設計劃的宣傳。
二、下半年活動安排
�。ㄒ唬├^續(xù)推進安徽農(nóng)業(yè)經(jīng)濟研究項目、安徽企業(yè)勞動保險調(diào)查項目、教育燭光行動項目和人文奧運促進項目，扎實開展相關活動，力爭取得一些實質(zhì)性進展。
�。ǘ├^續(xù)發(fā)揮公民社會作用，為抗擊自然災害（包括洪澇災害）、促進社會和諧作出自己的努力。關注地震災區(qū)的重建，做好地震災區(qū)孤兒結對助養(yǎng)的有關工作。
�。ㄈ⿺M訂好安徽家園章程的初稿，經(jīng)過征求意見和廣泛討論后形成定稿，報送業(yè)務主管單位和登記管理機關，并做好與業(yè)務主管單位和登記管理機關的溝通協(xié)調(diào)工作。
�。ㄋ模├^續(xù)爭取社會各界尤其是大學生群體對安徽家園建設計劃的關注和支持，.思廣益，共同為安徽經(jīng)濟、政治、文化等各方面的發(fā)展做一些力所能及的工作。
公司上半年總結 篇7
2022年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，股份公司在董事會的領導下，順應時代給予民營企業(yè)前所未有的機遇，充分利用茉織華、日本、日本制紙的優(yōu)勢，圍繞企業(yè)如何加快發(fā)展和提高效益這一中心，按照年初的工作計劃， 因勢利導，進一步解放思想，深化改革，力抓經(jīng)營和新項目投產(chǎn)，努力克服局限因素，上半年取得了顯著的成績。共分五個方面：
1、上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況
今年—月份生產(chǎn)及質(zhì)量總體穩(wěn)定，股份公司共完成紙板產(chǎn)量噸，超過計劃，完成全年計劃的；紙箱、板片產(chǎn)量完成萬，高出上半年計劃；有限公司由于設備安裝原因，試生產(chǎn)產(chǎn)量完成上半年計劃的，質(zhì)量日趨穩(wěn)定和優(yōu)化。銷售形勢喜人，上半年累計完成板紙銷售量噸，產(chǎn)銷率達到，庫存量減少噸，貨款回收率達到，紙箱和板片銷售萬；銷售收入有了明顯的突破，股份公司和包裝材料公司分別比計劃增長和。
2、技術改造取得了巨大成功
上半年技改項目取得了可喜的成績，公司歷時兩年的十五萬噸牛皮箱板紙項目安裝調(diào)試順利結束，已進入試生產(chǎn)階段，一個全新的現(xiàn)代化的大型工廠呈現(xiàn)在我們每一個人的面前，標志著景興的發(fā)展已由原來的小規(guī)模生產(chǎn)朝著現(xiàn)代化大型企業(yè)的目標邁進了一步，新機器的運轉使得整個景興股份有限公司的外在形象、操作水平、管理能力都上了一個很高的臺階。包裝材料公司新的生產(chǎn)流水線，經(jīng)過兩個月的緊張籌備和設備安裝也順利投產(chǎn)，意味著包裝材料公司在包裝領域日漸規(guī)�；⒏邫n化，將以更高品質(zhì)、更大產(chǎn)量去應對激烈的市場競爭，奪取更大的市場份額。公司的三個技改項目也已全面鋪開，機改產(chǎn)水松原紙，機改產(chǎn)白面�？�，廢紙脫墨生產(chǎn)線的改造也正在進行中。
通過技術改造，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，拓寬占領新市場，獲取更多更大的效益空間，實現(xiàn)利潤的最大化，是企業(yè)立于不敗之地的必然發(fā)展途徑。隨著市場行情的.不斷改變，今后公司仍將遵循著“生產(chǎn)不停、技改不斷、產(chǎn)品更新”的思路，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，引領企業(yè)朝著特種紙方向發(fā)展，使公司產(chǎn)品多樣化、高附加值，使企業(yè)在市場中的抗風險能力進一步加強，爭取到年，實現(xiàn)產(chǎn)量萬噸大關。
3、公司在發(fā)展，基礎管理得到了鞏固和深化
一個企業(yè)要在激烈的市場上長期生存下去，關鍵是管理。管理的好壞將直接影響企業(yè)的生存和發(fā)展，所以年初公司領導班子人員調(diào)整后，立即從管理入手，全面開展工作：
第一，年初制訂了一系列的工作計劃，對組織系統(tǒng)進行了優(yōu)化和重組，建立公司例會制度，組織對每月的銷售、生產(chǎn)、原材料供應以及在企業(yè)正常運轉時所發(fā)生的有關數(shù)據(jù)進行分析，逐步做到了及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。
第二，建立財務分析制度。由財務部從企業(yè)經(jīng)營效率的角度，利用統(tǒng)計技術對公司的經(jīng)營狀況作全面的分析，使高層管理人員在工作中更全面地了解和發(fā)現(xiàn)問題，并及時調(diào)整工作方法，作出相對應果斷決策。
第三，在精簡人員的前提下，對干部員工的工資作了進一步調(diào)整，平均漲幅度達左右，有力地調(diào)動了全員的工作熱情。
第四，全面應用統(tǒng)計技術，對生產(chǎn)過程中的成本控制每月進行統(tǒng)計分析，下發(fā)至各個部門，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，同時對每臺紙機的斷頭數(shù)進行統(tǒng)計，加以對比，以便盡快查找原因及處理，通過上述幾種統(tǒng)計方法的應用，更加明確了工作的好壞，有利于有效控制。
第五，積極推進環(huán)境管理體系認證工作。經(jīng)過各部門和推進小組的努力，僅個月時間就完成了策劃、文件編制和培訓工作，目前正處于緊張的試運行階段，月份有望通過論證。
第六，股票上市工作正在穩(wěn)步開展，上半年完成三次上市輔導講座，為更好地籌劃上市工作，公司還加強了與券商、政府有關部門的聯(lián)系和溝通。下一階段將于月份爭取輔導驗收和股票發(fā)行及上市材料的申報，力爭在明年月向中國證監(jiān)會報送公開發(fā)行股票的申報材料。
4、人資源得到了優(yōu)化、互補
由于公司年初有明確的工作目標和任務。要做好這些工作，關鍵是人。以人為本，是企業(yè)大發(fā)展的必要基礎，所以今年上半年公司按會議精神，在引進了多名大中專畢業(yè)生以外，還聘請了有經(jīng)驗的工程師和老師傅，以及國外知名企業(yè)的技術專家，來我們公司指導生產(chǎn)；同時，對內(nèi)部干部職工采取“請進來，送出去”等多種手法進行了素質(zhì)和技能的培訓，極大地提高了操作員工的操作技能和領導人員的管理水平。
5、存在問題及下步計劃
雖然景興從小到大，發(fā)展到今天取得了一些成績，但離現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)的要求還存在著差距，具體表現(xiàn)在：
第一規(guī)章制度比較健全，但監(jiān)督執(zhí)行的力度還很不夠。
第二、對計劃工作的重要性認識不足。
第三、呆帳的催還工作還有待加強。
第四、對出現(xiàn)的一些需及時整改的問題，反應遲鈍。
所以針對上述出現(xiàn)的問題要求管理部和人力資源部及相關部門：一方面要對各個部門的負責人加大考核力度，全面客觀公正地評價每一個部門的工作質(zhì)量和業(yè)績好壞，真正做活干部能上能下的機制，使我們的管理隊伍素質(zhì)更上一臺階，朝著符合現(xiàn)代化工業(yè)企業(yè)需要的人才邁進。二是針對管理工作中出現(xiàn)的漏洞要及時改進管理方法，盡快完善各項制度，今后在管理工作中要多向國外的技術專家學習管理經(jīng)驗和方法；轉變思想觀念，要多用圖表和統(tǒng)計技術，真正體現(xiàn)每一個景興人的工作質(zhì)量和工作成績。三是發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，使干部員工心往一處想，勁往一處使，把我們的公司建設得更加美好。
目前我們公司對的發(fā)展由原來的以牛皮箱板紙、瓦楞原紙為主轉變?yōu)榘寮垺⑻胤N紙兩大系列共同發(fā)展策略，除了現(xiàn)有的機生產(chǎn)水松紙外，公司還打算和有關企業(yè)聯(lián)手，對我們現(xiàn)有的小機臺進行改造生產(chǎn)特種紙，例如水松紙、半透明紙、醫(yī)藥瓶蓋紙、圖畫紙等產(chǎn)品，同時對牛皮箱板紙、瓦楞原紙的生產(chǎn)朝大機臺、大產(chǎn)量、規(guī)�；较虬l(fā)展。所以公司設想明年上半年上市后籌集資金再上一臺萬噸的瓦楞紙機，到年爭取實現(xiàn)年生產(chǎn)能力萬噸的規(guī)模，要想達到如此大規(guī)模，還需扎扎實實加強基礎管理工作和人力資源的培養(yǎng)工作。
總之，股份公司的未來規(guī)劃燦爛而光明，但我們必須著眼于現(xiàn)在，群策群力，認真務實，腳踏實地，走好每一步。下半年，公司的工作目標艱巨而繁重，機遇與挑戰(zhàn)同樣并存。公司的特種紙開發(fā)，新項目產(chǎn)品的營銷，整體管理素質(zhì)的提升都是擺在我們眼前迫切需要完成的任務，下半年的各項工作完成好壞直接影響到股份公司全年的經(jīng)營目標，直接關系著公司股票上市及今后的發(fā)展大局。尤其是萬噸項目的穩(wěn)定生產(chǎn)更是非常關鍵，目前試產(chǎn)成功僅是走出良好開端的第一步，因此完成下半年的各項工作任務至關重要，希望全體景興人同舟共濟，群策群力，再創(chuàng)佳績！
公司上半年總結 篇8
一、上半年工作總結
上半年，集團公司團委按照集團公司黨委和上級團組織的要求，切實加強青年思想政治工作，組織實施“塑形育人”工程，不斷強化自身建設，緊緊圍繞集團公司發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營開展團的各項活動，充分調(diào)動了青工崗位成才的積極性和主動性，為完成集團公司各項改革和生產(chǎn)任務做出了積極貢獻。
1、組織團員青年學習黨的十六屆六中全會、團的十五屆五中全會和集團公司職代會精神，提高團員青年政治素質(zhì)，堅定團員青年理想信念。通過團委書記例會、團支部會、演講會、理論學習小組等多種形式，及時傳達、宣傳和學習有關精神，在廣大團員青年中廣泛開展思想教育活動，加強對團員青年理想信念教育。積極響應團省委提出的2007年作為“改善民生年”的有關要求，落實團中央“全面抓基層、全團抓；落實”的精神，在團員青年中廣泛開展“青年關注的民生問題及青年需求”專題調(diào)研活動，積極推進和諧社會的建設，進一步找準共青團組織在服務改善民生、構建和諧社會中的切入點、結合點和著力點。
2、開展了青年志愿者服務活動。以“參與志愿服務，共建和諧安鋼”為主題，組織開展了安鋼青年志愿者進廠區(qū)、進社區(qū)、進家庭活動，組織動員青年志愿者為安鋼的生產(chǎn)建設服務，為建設文明和諧社區(qū)服務，為困難家庭服務，倡樹良好社會風尚，展示安鋼青年的精神風貌。3月5日，集團公司團委組織各單位青年志愿者在廠區(qū)開展了志愿服務活動，有300多名志愿者參加了活動，共提供醫(yī)療保健、縫補工作服、植綠護綠、生產(chǎn)勞動、文化娛樂等各種服務項目20多個，受到廣大職工的廣泛稱贊。按照團市委的要求，對青年志愿者重新注冊登記，安鋼 共上報志愿者4000余名，為進一步構建和諧社會作出積極努力。
3、組織了紀念五四運動88周年系列活動。組織130名團員青年參加安陽市紀念中國共青團成立85周年暨“五四”運動88周年大會，展示了安鋼青年的精神風貌。在安陽市五四表彰大會上，安鋼團委榮獲安陽市五四紅旗團委標兵，燒結廠團委等3個單位團委被評為安陽市五四紅旗團委。
�。�、青年文化活動異彩紛呈�！拔逅摹鼻跋�，各二級單位團委之間橫向聯(lián)合，開展了豐富多彩的青年文化活動：附企公司等8家團委聯(lián)合組織了“附企杯”知識競賽，收到了良好的學習效果；第一軋鋼廠、第二軋鋼廠、第二煉軋廠、綜利公司、附企公司5家團委聯(lián)合舉辦了“大鋼杯”游泳比賽；燒結廠、煉鐵廠、焦化廠團委聯(lián)合開展了藍球比賽；第二煉鋼廠團委結合本單位開展的'“成本管理年”活動，召開了青年座談會，并以“五四”內(nèi)容為主題，制作了內(nèi)容豐富、圖文并茂的版面，宣傳五四精神和先進青年事跡等。這些各具特色、豐富多彩的青年活動，極大地推動了團的活動的深入開展。
5、實施“塑形育人”工程，塑造青年形象。上半年，集團公司團委圍繞集團公司開展的“樹大鋼意識，塑品牌形象”實踐教育活動，著力塑造青年形象�！拔逅摹逼陂g，集團公司團委在團員青年中開展了“弘揚五四精神，塑造青年形象”主題教育活動，激勵引導廣大團員青年立足崗位，開拓創(chuàng)新，在安鋼的“三步走”發(fā)展實踐中建功成才。4月27日，集團公司團委組織觀看了“塑陽光心態(tài)”電視講座，幫助團員青年樹立和諧觀念，弘揚和諧精神，塑造積極向上的社會心態(tài)，在青年中倡導團結協(xié)作、互幫互助、共同成長的良好風氣。4月30日，舉辦了“新安鋼、新青年、新形象”論壇，以“工作并快樂著”為主要內(nèi)容，引導青年以積極樂觀的態(tài)度工作。6月9日，以“提升青年素質(zhì)，塑造青年形象”為目的，舉辦了安鋼“塑青年形象”報告會。邀請了焦作市常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長楊婭輝女士作報告。她從儀表儀態(tài)講到語言藝術，從為官之道講到養(yǎng)生之道，從青年責任講到青年使命，從創(chuàng)新思維的培養(yǎng)講到青年能力的提升，從心理健康講到行為健康。她以優(yōu)美的課件、豐富的內(nèi)容、生動的語言、有效的互動，不時贏得熱烈的掌聲和會心的微笑。報告由表及里、由淺及深、內(nèi)容實用、感染力強。通過聆聽這次報告會，集團公司團委向團員青年提出了“十個方面”的形象塑造要求：
忠誠愛國明榮辱，塑造政治堅定的青年形象；
勤學多思求真理，塑造崇尚科學的青年形象；
樹正倡廉拒誘惑，塑造坦誠正直的青年形象；
氣質(zhì)高雅重禮儀，塑造品行高尚的青年形象；
敢想敢干敢爭先，塑造勇于創(chuàng)新的青年形象；
雷厲風行有激情，塑造朝氣蓬勃的青年形象；
崗位創(chuàng)造有作為，塑造甘于奉獻的青年形象；
敬業(yè)求實不奢華，塑造實干節(jié)儉的青年形象；
團結溝通講合作，塑造胸懷大度的青年形象；
生活品位求質(zhì)量，塑造情趣高尚的青年形象。
6、評比表彰了優(yōu)秀青年科技工作者和優(yōu)秀“五小”成果。上半年，集團公司團委積極為青年技術創(chuàng)新搭建舞臺，聯(lián)合科協(xié)、勞人部、財務部等有關部門開展了評選安鋼優(yōu)秀青年科技工作者活動，形成了良好的技術創(chuàng)新氛圍。對 25 名青年科技工作者進行了答辯考核，評選出10名優(yōu)秀青年科技工作者。4月28日，集團公司召開了優(yōu)秀青年科技工作者表彰大會，對馬志軍等10位同志為“安鋼優(yōu)秀青年科技工作者”進行了表彰，并召開了優(yōu)秀青年科技工作者座談會。
7、深化青年文明號創(chuàng)建活動。上半年，集團公司團委圍繞集團公司“對標找差距，向管理要效益”的工作要求，從提高作業(yè)效率和作業(yè)質(zhì)量入手，按照“指標最優(yōu)”的管理要求，以優(yōu)質(zhì)、高效的服務打造青年文明號品牌。4月份，有6個青年集體被評為安鋼青年文明號；第二煉軋廠軋鋼一車間、職工總醫(yī)院骨科一病區(qū)被評為安陽市青年文明號。
8、繼續(xù)開展“青安杯”競賽活動，上半年，集團公司各級團組織落實青年安全責任，完善青崗制度，健全監(jiān)督網(wǎng)絡，發(fā)揮“青年安全示范崗”示范帶動作用，大力開展了“青安杯”競賽活動。圍繞全國安全生產(chǎn)月，針對集團公司安全生產(chǎn)形勢，各級團組織開展了安全宣傳、安全巡查、安全漫畫展等活動，營造了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍。為進一步增強團員青年的安全意識，提高青年的安全管理能力，扎實開展青年安全監(jiān)督崗活動，使安鋼的青年安全工作上一個臺階，6月底前，集團公司團委將舉辦安鋼青年安全生產(chǎn)示范崗經(jīng)驗交流會，并表彰了一批青年安全生產(chǎn)示范崗。
9、加強團干部作風建設。按照集團公司黨委開展的“講正氣，樹新風”活動要求，集團公司團委下發(fā)有關文件，對《共青團中央關于進一步加強團干部作風建設的決議》進行轉發(fā)，并于3月29日召開了“講正氣，樹新風”主題教育活動動員會，要求團干部認真學習，狠抓落實，切實提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力，努力建設一支治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正”的團干部隊伍。
二、下半年工作安排
1、結合“講正氣、樹新風”主題教育活動，教育團干部要“講正氣、樹新風”，做青年滿意、黨放心的團干部。
2、在青年中繼續(xù)開展愛崗敬業(yè)教育。加大安鋼“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳力度，用安鋼發(fā)展的“加速度”感召青年，增強大鋼意識，塑造品牌形象。繼續(xù)深化對團員青年的形勢任務教育，大力弘揚艱苦奮斗精神，教育引導團員青年以實實在在的行動為企業(yè)的改革發(fā)展出力。
3、繼續(xù)抓好“五小”競賽，充分發(fā)展“五小”競賽在集團公司對標挖潛、節(jié)能降耗中的作用。引導青工在“管理創(chuàng)新、指標創(chuàng)新”中發(fā)揮作用。
4、引導青工在“8S”管理中發(fā)揮作用。全面推進集團公司“8S”管理，全力打造清潔安鋼，綠色安鋼，亮麗安鋼，努力構建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)。
5、結合建黨86周年，開展“永遠跟黨走”主題教育活動，堅定青年永遠跟黨走的信心。
6、組織好六個工種崗位技能大賽，進一步推進青工技能振興計劃，為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)的青年人才。建立青年崗位能手和優(yōu)秀青年科技工作者人才庫，充分發(fā)揮青年崗位能手、青年科技工作者、青年創(chuàng)新創(chuàng)效、青工“五小”等活動在提升青工技能中的作用。
7、進一步深化“青安杯”競賽，服務企業(yè)安全生產(chǎn)。采取喜聞樂見的形式，結合集團公司安全工作，完善青工安全管理制度，強化青工的安全教育，增強青工的安全意識，提高青工的防護技能。緊緊抓住安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，倡樹“安全為天，青年當先”的安全理念。
8、繼續(xù)加強團的基層團組織建設，舉辦團干部培訓班，不斷增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。下半年，集團公司團委將繼續(xù)按照“五好”標準，開展創(chuàng)建“五四紅旗團委”和“十佳團支部”活動，并命名表彰一批“五四紅旗團委”和“十佳團支部”。
9、搞好年終評比表彰工作。深入基層，轉變作風，座談交流，科學謀劃好的工作。
公司上半年總結 篇9
縣分公司在信息中心的領導和其他部門的積極配合下，認真落實各項工作計劃，利用各種有利資源開發(fā)縣地區(qū)及周邊市場，使區(qū)的信息化建設經(jīng)驗在不同的地區(qū)得到推廣，使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。上半年受非典疫情的影響，市場拓展遇到了很大困難，但我們的工作還是取得了一定的成效：
一、初步了解和掌握了縣信息化建設市場的情況。通過和各單位的接觸走訪，我們基本掌握了縣信息化建設的`現(xiàn)狀并分析了其中存在的市場。對此我們制定了相應的工作計劃，及時把握已開發(fā)市場，做好縣城關鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)和教育信息網(wǎng)后期市場的跟蹤和開發(fā)。
二、完善公司各項規(guī)章制度，加強企業(yè)管理、全面提高員工素質(zhì)。為了提高公司的管理水平、調(diào)動員工的積極性、確保各項工作的順利完成，我們建立了員工考勤制度、制定了工作考核制度，并與員工簽訂了崗位職責協(xié)議書，同時我們對工程、銷售、培訓和售后服務等崗位的員工進行了相應的技能培訓。
三、公司業(yè)務進展情況。
�、本W(wǎng)絡工程。在完成薊縣教育信息網(wǎng)尾部工程的同時，我們獨立完成了縣城關鎮(zhèn)政府信息網(wǎng)的網(wǎng)絡布線工程，并做好了各種后期維護工作，保證網(wǎng)絡暢通運行;
�、才嘤栦N售。非典期間，我們與幾個單位達成了耗材供應意向。截止月份共售出計算機臺和部分辦公設備。同時為相關單位的職能部門進行了培訓;
�、忱麧櫡治觥�20xx年xx月縣分公司總營業(yè)額共計 元(其中計算機耗材銷售 元，網(wǎng)絡工程 元)，營業(yè)利潤共計 元(其中銷售利潤 元，工程利潤 元)，上半年總開支元(其中員工工資 元，業(yè)務及辦公費用 元，店面裝修等費用 元)。
四、下半年工作計劃及想法：我們計劃加大市場開發(fā)的力度以彌補上半年的損失。計劃承接三個網(wǎng)絡工程，即兩個校園網(wǎng)和一個局域網(wǎng)工程，同時利用暑期增加電腦銷售及培訓的業(yè)績。具體措施如下：
⒈利用各種關系掌握市場信息，搞好市場調(diào)研，采取走出去請進來的方式拓展公司業(yè)務;
�、哺愫贸顷P鎮(zhèn)和教委的示范工程，確保工程質(zhì)量，做好網(wǎng)絡運行人員的培訓，使網(wǎng)絡正常運行，從而以點帶面擴大影響，提高公司知名度;
⒊保持與主管全縣信息化建設部門的聯(lián)系，利用城關鎮(zhèn)網(wǎng)絡工程的影響力在政府信息化方面取得進展;
�、丛诮逃畔⑵脚_運行的基礎上，了解各學校的校園網(wǎng)建設情況，抓住教育市場，同時協(xié)助教育信息平臺的使用和運行，以便于開展組建校園網(wǎng)業(yè)務;
⒌從已接觸的單位中選出部分單位，作為市場拓展的重點對象;
⒍搞好電腦及耗材的銷售，采取聯(lián)系單位拿定單的銷售方式開發(fā)市場，搞好網(wǎng)絡培訓的同時要面向社會招收學員，增加我們的營利點、擴大知名度，有利于網(wǎng)絡工程的開展。
公司上半年總結 篇10
自20xx年10月初項目組成立，我在公司領導及各位同事的支持與關心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，基本完成了自己的本職工作。在企業(yè)不斷改革的推動下，我熟悉到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素養(yǎng)和業(yè)務技術水平，以適應新的形勢的需要。
現(xiàn)就個人一年來的工作狀況做以下總結：
一、工作思想
樂觀貫徹公司領導關于公司進展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股東、誠懇守信、愛崗敬業(yè)、團結進取，進一步轉變觀念，改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的房地產(chǎn)市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營經(jīng)過努力和拼搏，使公司持續(xù)的進展。
全面加強學習，努力提高自身業(yè)務素養(yǎng)水平。作為一名宣揚銷售人員肩負著上級領導和同事給予的重要職責與使命，公司的銷售方案及宣揚方案需要我去制定并實施。因此，我非常注意房產(chǎn)銷售理論的學習和管理力量的培育。留意用科學的方法指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立劇烈的責任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務力量和管理力量。
二、在開發(fā)公司的日常工作
我于年初進入公司以來，在公司開發(fā)部工作。在公司領導，主管領導及各位同事及各位同事的關心下，我對公司各項規(guī)章制度和辦事流程有了清晰地了解，也從部門領導和其他同事身上學到了許多新的學問，我的工作力量也由此得到很大提高。
進入公司一個月時間里，我主要負責開發(fā)公司的有關文件的保管，收發(fā)登記及文字處理等工作，并參與了李培莊商住小區(qū)的拆遷工作及李培莊商住小區(qū)的圖紙會審。在公司各部門領導的正確指導和各部門同事的親密協(xié)作下，我能按時優(yōu)質(zhì)完成領導布置的各項工作，同時樂觀的對李輝莊周邊樓盤進行市場調(diào)查，為公司的售房工作墊定了基礎，保證了公司各項宣揚推廣活動的順當進行。
5月底開頭李培莊商住小區(qū)的售房工作，在這期間我主要做了以下工作：
1、依據(jù)公司各月的會議精神，制定銷售的月銷售方案。
2、策劃李培莊小區(qū)的宣揚工作，制定出宣揚方案，報領導審批后實施。
3、辦理售房合同，負責開發(fā)公司的文件文字處理，保管資料的收發(fā)登記。
4、參與李培莊拆遷工作及合同的管理。
5、進行社會調(diào)查，接待客戶，對客戶保持聯(lián)系。
三、通過這段時間在公司的工作與學習，我學到了許多。
作為公司的售房宣揚人員有以下幾點設想：
首先，銷售宣揚人員的工作，銷售人員必需做到對銷售流程的遵守，并掌握整個銷售環(huán)節(jié)。
1、銷售掌握表
可以直觀的顯示全部樓盤的銷售進展狀況，并以制度銷售改進策略，做好保密工作，絕不能向客戶透露；
2、來電、來客的登記
填寫客戶資料表。無論成交與否，每接待一組客戶后，立即填寫客戶資料表。填寫的重點是客戶的聯(lián)絡方式和個人資訊�？蛻魧Ξa(chǎn)品的.要求條件，成交或未成交的緣由。依據(jù)客戶成交的可能性，將其分類為：
A、很有盼望
B、有盼望
C、一般
D、盼望渺茫，以便日后有重點地追蹤詢訪。
3、銷售登記
管理和登記銷售的狀況，包括認購資料認購合同，產(chǎn)權資料，付款資料。
4、換、退房管理
在銷售過程中換、退房的緣由，理由以及處理方法和結果。
5、催交欠款
處理銷售過程中的樓款催交處理。
6、成交客戶資料管理
登記已成交客戶具體資料，便利公司營銷人員有第一手資料，對客戶進行分析，從而最大限度提高對客戶的服務。
7、換戶
需換戶者，在定購房屋欄內(nèi)，填寫換戶后的戶別、面積、總價，并注明何戶換何戶，收回原定單；應補金額及簽約金若有變化，以換戶后的戶別為主；其他內(nèi)容同原定單。
8、退戶
遇到退戶狀況，應分析退戶緣由，明確是否可以退戶，報現(xiàn)場管理人員或更高一級主管確認后，辦理退戶手續(xù)，結清相關款項，將作廢合同收回留存?zhèn)浒�，有關資金移轉事項，均須由雙方當事人簽名認定；若有爭議無法解決時，可提請仲裁機構調(diào)解或人民法院裁決。
9、加大宣揚力度通過以下幾種方式：
1）傳播媒體報紙電視
2）戶外媒體戶外看板（位置：李輝莊的主要干道，主要客源鋼司職工、中加職工、銀龍職工及鄉(xiāng)鎮(zhèn)生意人和在市區(qū)工作的人員）網(wǎng)絡、出租車、公交車、公交站臺（可在其車體做噴繪廣告，或車內(nèi)顯注位置做小張的粘貼廣告，站牌上小型海報宣揚），內(nèi)容主要以開盤為主。
3）印刷媒體
四、工作中的不足
第一，售房銷售對我而言是一個新的崗位，很多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；第三，自己的專業(yè)學問及理論水平非常有限不能很好完成自己的工作任務。
在今后的工作里，自己決心仔細提高業(yè)務、工作水平，為公司經(jīng)濟的進展，貢獻自己應當貢獻的力氣。我想我應努力做到：加強學習，拓寬學問面；努力學習房產(chǎn)專業(yè)學問、物業(yè)專業(yè)學問和相關法律常識。加強對房地產(chǎn)進展脈絡、走向的了解，加強四周環(huán)境、同行業(yè)進展的了解、學習。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。
公司上半年總結 篇11
年初以來，我們按照省、市就業(yè)再就業(yè)工作會議精神的要求，精心運作，開拓創(chuàng)新，整體推進，確保了上半年各項就業(yè)再就業(yè)工作目標的完成。現(xiàn)將上半年工作完成情況及下步工作安排匯報如下：
一、上半年工作完成情況、
1、積極對上爭取資金。在我們的積極溝通和大力協(xié)調(diào)下，截止目前，對上爭取資金已達xx萬元。
2、勞務職業(yè)介紹工作。我們通過與xx、xx、xx等地的用人單位聯(lián)系，收集了大量用工信息，并通過電視、社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障服務平臺及時發(fā)布用工信息，截止目前，職業(yè)介紹成功人數(shù)已達到xx人。
3、大力開發(fā)公益性崗位，對就業(yè)困難人員實施就業(yè)援助。我們通過保潔、保綠、保安、托老服務等公益性崗位安置了xx名就業(yè)困難人員就業(yè)。
4、大力開展職業(yè)技能培訓。針對亞麻企業(yè)的用工需求，我們加大了對亞麻編織工的.培訓力度，積極與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行協(xié)調(diào)溝通，將培訓課堂開設到了村屯。截止目前，共培訓學員xx人。同時，還開辦了x期創(chuàng)業(yè)培訓班，培訓學員xx人。
5、全面落實就業(yè)政策。在積極做好今年小額擔保貸款發(fā)放準備工作的同時，積極回收到期的小額擔保貸款，截止目前，已回收貸款xx多萬元。同時，我們還為xx人發(fā)放了新的《就業(yè)失業(yè)登記證》。
6、加大失業(yè)保險收繳力度。為了確保按時完成收繳任務，我們主動與地稅進行協(xié)調(diào)，互相配合，共同協(xié)作，上半年共收繳失業(yè)金xx萬元。
二、下半年工作安排
1、積極開展創(chuàng)業(yè)培訓，推動全民創(chuàng)業(yè)再上新臺階。我們要聘請優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)培訓教師，對有創(chuàng)業(yè)愿望的人員進行培訓，提高創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)，增強創(chuàng)業(yè)人員自主能力。
2、開展社區(qū)就業(yè)援助活動。要充分發(fā)揮社區(qū)勞動保障平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務中心的職能作用，定期走訪就業(yè)困難人員，跟蹤了解其就業(yè)再就業(yè)情況，及時為就業(yè)困難人員提供職業(yè)指導和職業(yè)介紹服務，組織推薦其參加就業(yè)和創(chuàng)業(yè)培訓。
3、加大小額擔保貸款發(fā)放工作力度。要按政策規(guī)定，為符合條件的城鎮(zhèn)失業(yè)人員、高校畢業(yè)生、殘疾人及軍隊退役人員辦理小額擔保貸款發(fā)放手續(xù)。同時要把小額擔保貸款發(fā)放工作與創(chuàng)業(yè)培訓工作有機地結合起來，為有意創(chuàng)業(yè)的人員提供資金和技術方面的支持，力爭全年發(fā)放小額擔保貸款xx萬元。
公司上半年總結 篇12
上半年以來，財務科在上級業(yè)務部門正確指導下，在項目工程xx領導的直接領導下，根據(jù)xx、xx、xx、xx各級機關的安排，立足工程項目現(xiàn)狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益，在工程即將全面鋪開的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作，現(xiàn)將財務科有關情況總結如下：
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬元，其中：銀行存款xx萬元，現(xiàn)金xx萬元，前期工作費xx萬元，征地補償費xx萬元，建設單位管理費xx萬元，，勘察設計費xx萬元，工程監(jiān)理費xx萬元，質(zhì)量監(jiān)測費xx萬元，xx設施費xx萬元，場道工程xx萬元，土方工程xx萬元，其它xx萬元。在工程經(jīng)費撥付及使用過程中，本著實事求是，嚴格按照已簽訂合同。按實際工程完成情況及時定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務工作基本做法
1、堅持依法理財，認真落實財經(jīng)法規(guī)
為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生，項目工程領導提出現(xiàn)在審報的每一筆帳，都是將來審計的結果的口號，財務科本著實事求是的原則在具體問題上抓落實。在經(jīng)費開支上認真落實經(jīng)費先批后支制度，物品采購堅持落實兩個部門三人以上參加，大宗物品采購必須財務科人員參與等措施。
2、在辦理經(jīng)費開支較大業(yè)務時，需由項目工程審批后辦理
財務部門在項目工程領導下對大宗經(jīng)費開支能做到事前調(diào)查、事中監(jiān)督、事后審報全程參與，進一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開支經(jīng)費要有部門領導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務才給予報銷。嚴格控制經(jīng)費開支范圍和開支內(nèi)容，對不合理開支財務部門能嚴格控制，今年以來，財務科共核減不合理開支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬元。較好地履行了財務審計監(jiān)督職能，切實維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，有效地防止弄虛作假的行為。
3、堅持預防為主，重視資金安全和內(nèi)控制度
財務工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來抓，能嚴格按財務有關規(guī)定，定期核對有關賬目，業(yè)務資金往來日清月結，及時掌握資金動態(tài)和資金使用情況。嚴格財務內(nèi)部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的.落實到位。涉及經(jīng)費開支，財務部門能及時主動參與有效控制經(jīng)費的使用，預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據(jù)管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴禁使用現(xiàn)金交易，超過xx元以上開支，進行銀行結算，確保資金使用安全。對貴重物品進行登記造冊，指定專人保管，定期與各部門核對，有效地防止了貴重物品的流失。
4、嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度
工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數(shù)額較大，為有效使用工程經(jīng)費，增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務部門能積極進行參與，對合同中有關條款能及時提出合理化建議，避免經(jīng)濟糾紛，對已簽訂工程合同能嚴格按所簽合同進行工程價款撥付。對合同在執(zhí)行過程中存在問題能及時與計劃、質(zhì)檢、監(jiān)理部門進行協(xié)商解決。財務部門能根據(jù)所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時向上級單位申請撥款，保證工程經(jīng)費及時足額到位。確保工程進度和經(jīng)費的使用。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬元，撥付合同款及工程進度款xx萬元(明細表附后)。對工程施工合同，嚴格按合同要求執(zhí)行，進度款堅持控制在合同造價的80%以內(nèi)。
5、堅持學習制度，加強業(yè)務學習，提高工作水平
半年來，財務科人員能認真學習上級有關文件，結合xx工程具體情況抓落實。針對工作中出現(xiàn)的新問題，能根據(jù)具體情況及時向上級業(yè)務部門請示，或向其他工程項目進行學習，共商解決問題的科法，不回避問題。財務科堅持了周學習日制度的具體落實，在學習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務管理水平。同時對各業(yè)務部門負責財務工作的人員進行了兩次財務基礎知識培訓，增強了法規(guī)意識，有利地促進了財務工作在項目工程的順利進行。
三、存在主要問題及改進措施
1、對上級更新的財務軟件運用不夠及時，對新財務軟件未能深入學習。
2、庫存現(xiàn)金量較大，現(xiàn)金使用頻率較高。
3、財務監(jiān)督力度不夠，辦理具體事務財務部門參與不夠及時。
4、財務部門對施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學習和使用新更新的基建財務軟件，便于與上級進行工作交流和學習，減少現(xiàn)金使用量，統(tǒng)籌計劃現(xiàn)金使用情況，加大財務監(jiān)督力度，對施工現(xiàn)場應定期或不定期了解工地進度情況。
公司上半年總結 篇13
上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績，總結如下：
一、完成工作方面：
1、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。
2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析了解，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格。
3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責，認真完成各項工作任務，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。
4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。
二、采購工作的幾點體會：
1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。
2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價、比價，注重溝通技巧和談判策略。
3、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商。
4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關。
三、采購工作上的小要求：
對各部門的請購問題上，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購要求當天要貨，或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。
四、工作上的缺點和不足：
1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是完全可以避免的，但是由于采購部的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場的變化，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生。
2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清楚的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以進步得更快。
五、下半年的工作計劃：
1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法，不斷積累經(jīng)驗。
2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求。
3、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。
4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成，所以在采購的過程中要做好采購計劃；如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。
5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況，使采購工作不處于被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。
6、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作，不斷提高自身素質(zhì)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識，增強責任意識，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。
轉眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領導的關懷下，在綜合管理部領導的正確帶領下，緊緊圍繞著集團公司提出的`“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距，以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題：
總認為把屬于自己的事情完成任務了，不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉，而自己卻經(jīng)常無所事事。
例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領導催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
上半年對XX的企業(yè)文化還有很多未做到位，沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果。
例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點自身所存在的問題，已切實地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學習先進找差距，總結不足求上進，為此，我將認真總結，實實在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗和教訓，并在以后的工作中不斷改進，以下為下半年我決心做好的幾個方面：
1、遵守廠紀廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領導交辦的各項任務。
2、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當好公司領導的助手，充分發(fā)揮自己所學。
3、搞好企業(yè)文化，使XX的企業(yè)文化更深入基層、深入人心，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
4、深入實際，多跑現(xiàn)場，掌握車間反映的各種信息，并積極向集團投稿，及時做好公司對內(nèi)對外的宣傳報道工作。
公司上半年總結 篇14
通過上半年物流客服工作的完成，讓我了解一個快遞公司的工作流程，一個客服人員的工作，接觸了快遞物流領域。所做的事情也許很繁瑣，可是卻是一種難忘的經(jīng)歷，現(xiàn)對上半年工作加以總結。
一、輔助公司客服做月結
快遞公司留有每一件快件的面單，面單上記錄運費，每一件收件和派件都會記錄在電腦中。x與當?shù)氐脑S多單位企業(yè)有長期合作，x公司每到月底會進行月結，即用計算器人工算出月結客戶的費用總和，再與電腦上的記錄進行核對，若出現(xiàn)核對不一致的情況，則要找出錯誤記錄，漏記的快件單號，核對一致后，在首張面單上寫上收件費用和派件費用和總計費用。各個月結客戶的月結費用表格形式整理打印出來，按區(qū)域劃分，交給負責各區(qū)域的業(yè)務員，業(yè)務員再到各個公司進行結算。
在上半年里，我將面單按公司名稱分類，一直按著計算器算出各大公司的快遞費用總和，與電腦上的數(shù)據(jù)進行核對，確保正確。這是很費心的工作，由于面單上的數(shù)據(jù)人工輸入過程，在按公司名稱整理面單的過程，用計算器算出費用總和的過程都有可能出錯，有的數(shù)據(jù)反復計算卻會得出不同的結果，所以會比較勞神勞力。
二、處理問題件
作為客服人員，要及時處理問題件。對于超出快遞公司服務范圍的快件，客服人員要先打電話給收件人，說明情況并讓收件人到本站點自提文件，若客戶愿意到本站點自提文件，客服就要向客戶說明本站點的具體地址，再將快件放置在專門的框框里，以備客戶自提。對于所有的問題件，要將情況上報全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，并將收件問題上報給快件的發(fā)出站點。
發(fā)出站點的客服聯(lián)系寄件人后確定解決方式后會及時通知本站點的客服。對于破包件，確定重量沒少后，通常由本站點再包好后送出。對于電話號碼錯誤的情況，發(fā)出站點的客服通常會聯(lián)系寄件人確定收件人新的聯(lián)系方式，再將信息通過x通知給發(fā)出問題的站點客服，客服及時做處理。對于超區(qū)，客戶不自提的快件，發(fā)出站點的客服通常會選擇轉出即讓其他快遞公司送出。
三、上傳本站點發(fā)出和收進的'快件數(shù)據(jù)
x其他站點發(fā)到本站點的快件本站點發(fā)往其他站點的快件在進入倉庫時，經(jīng)過業(yè)務員用x掃描器進行數(shù)據(jù)掃描，在業(yè)務員開始派件后，客服人員將x數(shù)據(jù)上傳到全國聯(lián)網(wǎng)的系統(tǒng)，這樣在網(wǎng)上進行查詢時系統(tǒng)即可顯示正在派送。再將本站點收進的快件與系統(tǒng)上要發(fā)至本站點的快件數(shù)據(jù)進行對比，得出有發(fā)無到的快件數(shù)據(jù)，將數(shù)據(jù)發(fā)至x討論的群里提醒發(fā)出站點及時跟進。
四、接電話，服務客戶
有公司或個人打電話進行詢問一些情況，例如x公司的收費計算方式，x能否派送到指定區(qū)域，對于這個問題要查找電腦上全國最新服務范圍表或打電話給相關站點進行詢問。收件人或寄件人打電話進來查詢，一些快件是否正在派送，派送到哪里，大概何時會送到收件人手中，若已被簽收，是否為本人簽收，對于這類問題，客服人員在系統(tǒng)上輸入快件單號即可查到想要的信息。
這種工作比較繁瑣，在接電話是要注意禮貌用語，有的客戶不愿自提快件同時會對快遞公司的服務表示很不滿，對客服人員抱怨個不停。有的客戶的快件比較急，總是打電話進來催件，就是讓業(yè)務員優(yōu)派某個快件，這些情況頻繁出現(xiàn)，一個人會忙不過來，所有在處理這些問題時要分清輕重緩急。這種工作比較考驗人的應對突發(fā)情況的能力和耐力。
公司上半年總結 篇15
同志們，前幾天我已經(jīng)認真看過各處室的工作總結和匯報材料，今天，又仔細聽了各處室負責同志的匯報及各位領導的點評。大家都能按照要求，客觀、實在地總結成績、分析問題，對下半年的工作也提出了許多好的想法和意見，可以看出，對搞好半年工作總結，思考安排下半年工作，大家是用了心、下了勁的，有了這一條，干好工作就有了基礎。
總體來看，上半年工作推進情況不錯，可以用五句話來概括：重點工作推進順利，難點工作突破明顯，熱點工作保持平穩(wěn)，日常工作不斷規(guī)范，臨時工作勇于承擔。
一、重點工作推進順利
一是市教育局承擔的省、市政府工作報告提出的16項重點工作推進節(jié)點明顯超前，成效明顯。其中，推進教育質(zhì)量綜合評價改革工作，把“區(qū)域教育質(zhì)量健康體檢與改進提升”作為突破口，取得重要階段性研究成果，評價改革實驗正式啟動。列入市政府民生十大實事的中小學幼兒園建設工作，通過雙月進度登報和季度實地督查等措施，進展程度超過市政府預定目標。二是局113項年度主要任務，大部分項目進展情況超出年初預定的時間節(jié)點，預期6月底完成的12項重點工作基本完成，部分項目結項報告已經(jīng)提交，其他項目整體實現(xiàn)時間過半，任務超半。三是18個關鍵項目在推進過程中能夠科學謀劃、統(tǒng)籌兼顧、集中力量，在攻克難點、突破瓶頸方面成效顯著。
二、難點工作突破明顯
“運動處方”體育教學模式先期試點初見成效，擴大試點范圍及全市推廣的方案已經(jīng)確定。中職學校資源整合項目規(guī)劃意見已經(jīng)制定完畢，專業(yè)設置指導意見已經(jīng)出臺。航空港區(qū)中小學布局規(guī)劃編制工作順利完成，提交市規(guī)委，市區(qū)中小學布局規(guī)劃修編工作基本完成，與規(guī)劃局意見達成一致。實施了以中原區(qū)、惠濟區(qū)和管城區(qū)為單位的區(qū)域學校資源調(diào)整綜合實驗，并取得了不同程度的進展。初中學區(qū)制初稿已經(jīng)完成。校外教育工作機構及其職能的整合轉變推進順利，校外教育資源的整合利用和課程開發(fā)取得較大進展。人事處利用空編選招代課教師工作進展順利，兩批共解決797名代課教師的入編問題。啟動了機構和人員編制核查工作，重新核定了外聘教師身份和數(shù)量。旅游職業(yè)學院新校區(qū)整合入駐、中州大學聯(lián)合升本、電大老校區(qū)征收劃撥等問題全部進入不同程度地實質(zhì)性實施階段。
三、熱點工作保持平穩(wěn)
妥善解決義務教育階段隨遷子女在鄭入學、外地戶籍學生在鄭接受普通高中教育等問題，認真解決好小升初、市區(qū)民辦初中招生、中招等熱點問題。針對這些敏感、熱點問題，相關處室深入調(diào)研、同心協(xié)力，建言獻策，先后5次召開局長辦公會、專題辦公會專題研究，下發(fā)16個規(guī)范性文件，從招生規(guī)模、招生政策、招生程序、招生辦法、招生紀律、輿論引導等方面予以規(guī)范和明確，目前，各項工作推進有序，各方面反映良好。中招方面，今年全市共有7.93萬名考生，其中市區(qū)4.15萬人，比去年增加4596人，增加比例12%，體育生考試、理化生實驗操作考試、特長生測試、全省中招統(tǒng)一考試順利完成。高招方面，從報名到組織考試，整個高考過程平穩(wěn)有序，沒有發(fā)生考風考紀問題。
四、日常工作不斷規(guī)范
上半年，我們注重從建章立制著手，不斷推進常規(guī)工作的規(guī)范化管理，僅教育局本級，就下發(fā)了72個規(guī)范性文件。先后印發(fā)了《局屬單位國有資產(chǎn)對外有償使用管理辦法》、《直屬學校校舍修繕和設備購置項目管理辦法》、《基本建設項目管理“十不準”》、《維修和設備采購項目管理“十不準”》、《直屬學校50萬元以上項目績效評價辦法》和《局直學�；窘ㄔO項目違規(guī)違紀處理辦法》等，進一步規(guī)范了基建項目管理和財務工作程序。修訂了《鄭州市幼兒園等級評定辦法》和《鄭州市幼兒園督導評估細則》，更加注重幼兒園的辦園水平和保教質(zhì)量。還印發(fā)了《關于推進黨務政務校務公開規(guī)范化建設的通知》、《中小學教師家訪活動管理方案》、《群眾訴求和信訪事項處理辦法》、《突發(fā)公共事件應急預案》等，對日常一系列工作進行規(guī)范。組建了新聞辦公室，明確信息發(fā)布制度，加強了主動宣傳和正面引導。嚴格教師培訓的推薦選拔程序，實現(xiàn)分類、分層、定單式、高水平培訓。星級社團評比活動，鼓勵和規(guī)范了學生社團的健康有序發(fā)展。
五、臨時工作勇于承擔
據(jù)我觀察了解，今年機關同志工作作風最大的轉變就是推諉扯皮的少了，畏難抱怨的少了，遇到臨時性、應急性、龐雜性工作，勇于承擔的多了，敢于擔當?shù)亩嗔恕＝M干處在群眾路線教育實踐活動中，緊扣市委要求，創(chuàng)新思路，精心設計，規(guī)定步驟穩(wěn)妥有序、扎實到位，自選動作特色鮮明、亮點紛呈，得到了省、市活動辦的充分肯定。信訪處處理信訪事件不拖拉、不回避、不敷衍，能夠克服困難，深入調(diào)查，重政策、重事實，努力做好對信訪積案的.化解。在今年的建議、提案辦理過程中，基教處能夠克服時間緊、任務重、頭緒多的困難，想盡辦法，按時辦結承辦的29件建議、提案，承辦數(shù)量占教育局總數(shù)的1/4以上。紀委的臨時性工作特別多，但是能夠積極與相關部門溝通，依法依規(guī)處理好各種問題。
這些成績的取得是我們?nèi)w同志共同努力、攻堅克難的結果，是大家同心同德、統(tǒng)力協(xié)作的結晶。尤其難得的是各處室在人員大面積調(diào)整、人數(shù)減少的情況下，能夠盡快適應崗位，克服困難，確保了機關的高效運轉和工作的有序推進。但是也不同程度地存在一些問題：一是思想有惰性。存在推一推，動一動，撥一撥，轉一轉的現(xiàn)象，沒朝氣，沒銳氣，主動性不高，專注性不強。二是工作不深入。重調(diào)查輕研究，有情況沒建議，粗泛分析流于形式，理性思考不深不透；很多工作的落實僅僅停留在下發(fā)一個通知，出臺一個文件；調(diào)查不深入，樣本量不足，不足以全面反映情況；沒有跟蹤落實，沒有效果評價。三是有畏難情緒。遇到棘手的事，不愿意去做，找各種理由推脫；遇到困難講客觀、找理由的多，出點子、想辦法的少。四是缺乏思考。對上半年工作總結的多，對下半年工作謀劃的少。
為改變這種現(xiàn)象，在以后的工作中我們要大興五種風氣：要大興深入調(diào)研之風，目光下移，重心下沉，多深入學校、走進課堂、走近師生；要大興專業(yè)研究之風，多讀書、多學習，多研究政策，做專業(yè)型干部，避免知識危機和能力恐慌；要大興高水平謀劃之風，審時度勢，放眼長遠，謀劃的項目要在中原地區(qū)乃至全國都有一定的權威和引領作用；要大興高效解決問題之風，對策上突出可行性，措施上突出操作性，要提高各項措施實施的效率、效果和效益；要大興跟蹤問效之風，對布置過的工作要堅持持續(xù)的督促檢查，不能棚架，要給予及時指導和必要的策略調(diào)整，確保執(zhí)行落實和效果呈現(xiàn)。
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