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稅務成品油自查報告（通用5篇）
忙碌而又充實的工作在時間的催促下告一段落了，回顧這段時間的工作存在了許多問題，是時候認真地做好自查報告了。為了讓您不再為寫自查報告頭疼，下面是小編幫大家整理的稅務成品油自查報告（通用5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
稅務成品油自查報告1
一、制約銷售的四個問題
隨著公司業(yè)務的拓展，以大批發(fā)為主的營銷體制逐漸成為制約公司發(fā)展的瓶頸，突出表現(xiàn)在：
1、網(wǎng)絡基礎薄弱，終端控制能力差。
由于中國石油進入湖南地區(qū)時間短，衡陽分公司的自有網(wǎng)絡相當薄弱、加油站少，總數(shù)在全省僅占10%；位置不理想，主要集中在國道；公司月零售能力僅8000噸，與資源極不匹配。
2、油庫布局失衡，市場輻射能力低。
首先是油庫不足，公司現(xiàn)有的油庫僅占全省的5%；其次是布局不合理、現(xiàn)有的油庫在長沙，株洲及邵陽，公司在14個營銷中心有8個地區(qū)沒有庫點，現(xiàn)有的油庫輻射半徑過大，對銷售十分不利：一方面運費過高，抵消了我公司的價格優(yōu)勢，市場難以有效開發(fā)；另方面運距過長，時間上難以保障、客戶不愿意接受。
3、部分公司無批發(fā)資質(zhì)，市場存在大片空白。
共14個營銷中心有7個沒有批發(fā)資質(zhì)，開展業(yè)務艱難。
4、銷售費用、個人薪酬與銷售業(yè)績脫鉤，基層銷售積極性難以激發(fā)。
特別是對地區(qū)公司缺乏有效的激勵機制，他們壓力不大，不主動研究市場，不注意控制進度，市場好時竟相銷售，市場不好時束手無策，壓力集中到公司。
二、建購衡陽分公司營銷策略
1、全面推行銷售代表制，使其成為增長點
銷售代表實行”細發(fā)市場、細分客戶、細致管理、細心服務”16字方針、其中市場是要詳細了解當?shù)厥袌龅臉嫵汕闆r。對當?shù)貙嶋H市場進行細分，做到心中有數(shù)，各種策略更加具有針對性；客戶就是要了解客戶性質(zhì)，對目標客戶進行細分，各種服務能夠更加到位；管理就是要強化銷售代表的營銷能力以及他們的自身素質(zhì)，并加強對銷售的管理分析，使各種環(huán)節(jié)能夠程序化，制度化；服務就是要加強油庫、配送、財務各個環(huán)節(jié)與銷售的配合。真正以客戶為中心進行服務。
2、大力開展配送銷售，引導客戶形成習慣性購買。
配送銷售是我公司創(chuàng)一流服務的體現(xiàn)，送貨上門是吸引客戶的有效途徑，客戶在感受一段時間的優(yōu)質(zhì)服務以后，會產(chǎn)生一定程度的依賴，久而久之就會養(yǎng)成一種習慣，客戶與其他供用商的接觸會逐漸減少，對價格敏感度也會逐步降低，最終形成習慣性購買。
以市場化為原則，引入第三方配送機制，獨立承擔油品配送、運輸公司在衡陽公司的監(jiān)督下，負責對公司銷售的所有油品進行統(tǒng)一配送。為優(yōu)化區(qū)域配送，運輸公司以油庫為中心，根據(jù)各地實際，設立運輸分部，負責協(xié)調(diào)和管理當?shù)氐挠推放渌凸ぷ鳌Ｄ壳八麄円奄徶眠\輸車輛67部，建立起與我公司銷售規(guī)模相匹配的運輸隊伍，從運力上為配送制的實施提供了保證。
成立衡陽分公司配送中心，強化配送管理、配送中心負責運輸公司，油庫，管理與協(xié)調(diào)，優(yōu)化配送物流，提高配送時效；建立健全規(guī)章制度，強化數(shù)質(zhì)量監(jiān)控，加強配送各環(huán)節(jié)的管理。
3、以客戶為中心，提高市場占有率。
�。�1）針對不同客戶，實行差異化管理。
對于中間經(jīng)銷商里面的風險愛好者，我們應該對其采取“攻心為上”的策略，充分發(fā)揮銷售人員的能動性，對他們進行市場氛圍的心理營造。使其突破風險臨界點，采取購買行動。對于中間經(jīng)銷商里面的風險規(guī)避者，主要還是讓他們意識到實際利益的存在，因此，我們可以對其采取適當?shù)膬r格傾斜政策。
鑒于社會加油站的價格彈性非常大，我們在對社會加油站類客戶進行管理的時候，要充分考慮其價格承受能力，避免因為價格制定得過高而失去這部分客戶。
機構用戶是一個非常特殊的消費群體，由于其不存在社會加油站和社會經(jīng)銷商的投機行為，因此他們具有銷量穩(wěn)定，價格彈性偏小的特點。機構用戶群體對公司穩(wěn)定銷量和利潤都有極其重要的意義。對這一部分客戶，我們主要通過完善的配送服務，經(jīng)常溝通等將其維系住，至于價格方面，則可以適當開放。
�。�2）抓好大客戶開發(fā)和維護，提高市場占有率
對于已開發(fā)的.大客戶，采取簽定年度合同的方式，將其需求量納入公司購進計劃內(nèi)，預留資源，如公交公司，華菱鋼管等。同時穩(wěn)步開發(fā)新客戶，提高市場占有率、對于新的大客戶開發(fā)，一定要本著寧缺勿濫的原則，開發(fā)一個維護一個，保證客戶的資源供應、資源緊張時，在確保我公司加油站配送的基礎上，優(yōu)先考慮其資源供應。
4、以經(jīng)濟效益為中心，提高銷售價格到位率。
�。�1）完善信息收集渠道，提高決策能力。在每個地區(qū)分公司建立1—3個市場信息采集點，安排專人負責市場信息的采集工作，每天定時向省公司上報各地市場信息。利用量價互動關系以及多方印證等方法提高價信真實程度，為公司合理定價提供依據(jù)。
（2）推價促銷，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。正確處理推價與促銷這一矛盾，抓住客戶買漲不買跌的心理，處理好與中石化竟合關系，聯(lián)手推價，實現(xiàn)利潤最大化。
�。�3）以“揚長避短、以變應變、擴大批發(fā)”的原則，與上級公司積極溝通，采取靈活多變的價格機制，處理好量與利的平衡，保價增量。根據(jù)客戶類型，購油數(shù)量以及當前市場走勢，制定合理的價格。
5、加大汽油銷售力度，促使汽油供需平衡。
目前配置資源柴汽比在1。67左右，按照公司年度銷售101萬噸，零售50萬噸，零售柴汽比3測算。批發(fā)環(huán)節(jié)柴汽比僅為1。01，批發(fā)環(huán)節(jié)將出現(xiàn)汽油供給大于自營能力的局面。因此我們必須加大對汽油銷售力度，努力使供需平衡。
加大汽油銷售力度，一方面我們可以采取汽柴油搭配的銷售方式，利用柴油供應緊張要求客戶汽油，柴油按一定比例搭配購買。另一方面要加大對汽油用戶的開發(fā)力度，開發(fā)的重點放在各個地市公交公司，交運集團及社會加油站。在汽油用戶的開上，我們將向華中公司爭取特殊的優(yōu)惠政策，從資源和價格上保證汽油用戶開發(fā)的順利開展，這項工作由各片區(qū)管理中心業(yè)務負責人具體負責，營銷管理部負責爭取政策，給予指導和支持。
三、實施新營銷策略所取得幾點成效
實行新的營銷策略后，公司的銷售工作走上良性發(fā)展軌道。
空白市場得到有效占領，我公司過去在耒陽、常寧、祁東等地區(qū)批發(fā)銷售開展艱難，在實施新的營銷體制后，銷售效果明顯好轉，特別是祁東地區(qū)，一舉突破批發(fā)銷售零的突破。
價格到位率明顯提高。企業(yè)的最終目的是要實現(xiàn)贏利，利潤最大化。以經(jīng)濟效益為中心，適時推價，努力提高價格到位率，根據(jù)市場以及資源形勢，主要調(diào)整銷售價格，一改過去被動緊跟石化的歷史，一改過去緊靠低價格銷售的歷史。
客戶開發(fā)工作取得較好的成績。我公司組織各營銷中心對當?shù)厥袌鲞M行地毯式的調(diào)查、訪談、建立詳細的客戶檔案。目前各營銷中心均建立翔實可靠的客戶資料。同時，有選擇性針對重點用戶開展客戶公關，發(fā)展為我公司年度合同用戶。20xx年上半年，我公司累計開發(fā)全年合同用戶10家，其中市區(qū)6家，耒陽1家，衡南縣1家，祁東1家，衡陽縣1家，上半年對合同擁用戶累計銷售成品油1.5萬噸，占批發(fā)銷售的38%，其中汽油銷售0.93萬噸，柴油銷售0.57萬噸，柴汽比1.02，合同用戶的開發(fā)為我公司消化汽油資源提供了一條較為穩(wěn)定的渠道。
稅務成品油自查報告2
××區(qū)（市）工信局：
根據(jù)成品油經(jīng)營企業(yè)年度審查的有關規(guī)定和要求，我公司對20xx年成品油經(jīng)營企業(yè)進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、基本情況
××公司成立于××年，注冊資金××萬元，××年取得成品油零售經(jīng)營許可，目前是自有/租賃經(jīng)營。公司現(xiàn)有員工××名，目前設站長1名，××1名，加油員×名……，有×工作人員持有危險化學品經(jīng)營從業(yè)資格證，有×名工作人員持有消防從業(yè)人員培訓資格證。
二、20xx年公司成品油經(jīng)營情況
我公司/加油站在20xx年銷售活動中，共銷售成品油××噸，其中：汽油××噸、柴油××噸。公司油品主要來源于××公司和××公司。在經(jīng)營管理工作中，我公司/站嚴格按照××部門的要求，建立了××等規(guī)章制度，日常經(jīng)營活動中堅持誠信經(jīng)營，嚴把進油質(zhì)量關，銷售中不摻假使雜、短斤少兩。
三、20xx年公司消防安全管理情況
按照《消防法》和《危險化學品管理條例》的有關要求，我公司建立了××、××等消防安全管理制度和操作規(guī)程，20xx年共組織消防安全教育培訓××期，有××人次參加�！痢翞槲夜鞠腊踩熑稳�。我公司定期組織開展消防安全檢查和消防演練，每次檢查和演練均有記錄。提交年檢材料前，我公司重點對站房設備、油庫、××等進行了檢查，特別對油庫區(qū)防火防靜電是否做到位、蓋沙是否及時疏松、重點設備的防護、卸油的操作、加油區(qū)域進出車輛和人員的管理、計量員進行操作時是否存在發(fā)生油品跑、冒、滴、漏現(xiàn)象、以及加油員的操作是否適當、××等方面進行了詳細的檢查，對發(fā)現(xiàn)的'××等問題均已組織整改。
四、2017年公司在質(zhì)量、計量、消防、安全、環(huán)保等方面是否存在違法、違規(guī)情況的說明。
我公司因××原因，于20xx年××月××日被××機關予以××處罰。公司按照要求立即對違法/違規(guī)行為組織整改�，F(xiàn)正在整改，將于××時間整改完畢（現(xiàn)已整改完畢并通過了××機關的檢查驗收）。
在20xx年成品油經(jīng)營中，本公司將嚴格按照《成品油市場管理辦法》和《消防法》、《危險化學品管理條例》等法規(guī)要求，堅持誠信守法經(jīng)營，認真落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，積極完善公司消防和安全管理制度，定期開展消防安全自查，及時消除安全隱患，確保企業(yè)安全平穩(wěn)運行。
單位法定代表人（簽字）單位（蓋章）
20xx年xx月xx日
稅務成品油自查報告3
隨著我市經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程加快，對成品油的依存度不斷提高。為了深入了解我市成品油市場運行情況及存在問題，我們對全市成品油市場進行了專題調(diào)研，并對今后如何發(fā)展提出一些建議。
一、我市成品油市場的基本現(xiàn)狀
�。ㄒ唬┏善酚褪袌龉⿷托枨笄闆r。
我市經(jīng)濟社會發(fā)展進入快速增長期，成品油消費需求也日趨升高。從成品油購進總量看，今年1-10月份全市累計購進成品油總量32萬噸，其中柴油21萬噸，汽油11萬噸，與去年同期相比增加5.8%。中石化晉城分公司、中石油晉城銷售分公司占購進總量的92%。
從成品油銷售總量看，今年1-10月份全市累計銷售成品油總量35萬噸，銷售總額達36億元。按銷售品種分：其中柴油23萬噸，汽油12萬噸，分別比去年同期增長6.5%。按照行業(yè)分，中石化晉城分公司銷售22.6萬噸，中石油晉城分銷售分公司銷售9.4萬噸，社會加油站銷售3萬噸。全市成品油市場供需基本平衡。
從成品油銷售價格看，“十一五”期間，受國際原油價格波動及國內(nèi)費改稅政策實施等因素影響，國家有關部門14次調(diào)整成品油價格。截止目前，成品油批發(fā)價格為：0號柴油7190元/噸,-10號柴油7639元/噸；90號汽油7945元/噸，93號汽油8440元/噸，97號汽油8943元/噸。成品油零售價格為：0號柴油6.49元/升,-10號柴油6.88元/升；90號汽油6.13元/升，93號汽油6.55元/升，97號汽油7.07元/升。
從成品油庫容能力看，我市成品油總庫容設計能力為4.1萬立方米，（不包括國家儲備庫、部隊油庫、企業(yè)自備油庫），其中汽油庫容能力1.7萬立方米，柴油庫容能力2.3萬立方米，煤油庫容能力0.1萬立方米�？値烊菽芰H占全省的4.６%，從商業(yè)周轉角度測算，理論上我市正常的庫存量，在外部供應脫節(jié)的情況下，僅可以維持不到20天的市場供應。
（二）成品油市場經(jīng)營主體情況。
全市現(xiàn)有2個成品油批發(fā)經(jīng)營企業(yè)，即中石化晉城分公司、中石油晉城銷售分公司，1個成品油倉儲經(jīng)營企業(yè)，即裕豐實業(yè)有限公司霍秀油庫。全市現(xiàn)有加油站286座，按行政區(qū)域分：其中中心城區(qū)30座、澤州縣境內(nèi)92座、高平市境內(nèi)46座、陽城縣境內(nèi)57座、陵川縣境內(nèi)31座、沁水縣境內(nèi)30座。按隸屬關系分：其中中石化晉城分公司128座、中石油晉城銷售分公司30座、社會加油站128座。按道路情況分：其中高速路服務區(qū)加油站4座、國省道126座、縣鄉(xiāng)路92座、市區(qū)及縣城道路64座。按經(jīng)營狀況分：正常經(jīng)營的239座，停業(yè)、歇業(yè)的47座。
二、我市成品油市場運行特點
建市二十五年來，我市成品油行業(yè)無論是市場規(guī)模、銷售總量、網(wǎng)點布局還是硬件設施和企業(yè)管理水平等方面都有了很大提高，市場運行主要呈現(xiàn)四個特點。一是市場競爭激烈。形成了以中石化、中石油兩大集團和社會民營企業(yè)三分天下的市場競爭格局，促使行業(yè)內(nèi)部結構進一步優(yōu)化，服務水準大為改善，便利店、洗車、加水等非油品經(jīng)營業(yè)務也成為行業(yè)之間競爭的砝碼。二是布局趨于合理。成品油零售網(wǎng)絡從一開始的無序建設、盲目建設、惡性競爭逐步走上了規(guī)劃審批、市場調(diào)節(jié)、合理布局的良性發(fā)展軌道，基本形成了規(guī)范合理的成品油銷售體系。三是市場需求多樣。成品油消費市場車輛用油占據(jù)主導地位，大型工礦企業(yè)非車輛用油消費比重也逐年上升，約占全市成品油消費總量的'6%。四是油源供應渠道單一。成品油供應完全依賴外省、市調(diào)運，加之運輸周期長、倉儲能力小，都無形中加大了成品油經(jīng)營企業(yè)的運營成本。五是成品油市場價格變動機制逐步形成。從2008年11月28日開始，成品油市場定價調(diào)整機制是國家發(fā)改委根據(jù)新加坡、紐約和鹿特丹等三地以22個工作日為周期對國際油價進行評估，當三地成品油加權平均價格變動幅度超過4%時，即調(diào)整國內(nèi)成品油的價格并向社會發(fā)布相關價格信息。
三、石油替代能源發(fā)展情況
我市作為國家重要的煤化工基地，煤炭和煤層氣資源儲量豐富，發(fā)展石油替代能源有非常廣闊的前景和利用空間。煤層氣開發(fā)利用在我市已具備相當?shù)囊?guī)模，CNG汽車保有量近9000臺。目前，煤層氣開采企業(yè)有5個，年最大抽采能力達25億萬立方米。市區(qū)已建成加氣站8個，日平均銷售煤層氣5-6萬立方米，煤層氣已成為我市出租車、公交車、私家車及載重車的重要替代能源。從煤合成油開發(fā)利用情況來看，晉煤集團天溪煤制油有限公司每年從劣質(zhì)煤中可以提煉出10萬噸煤合成油，產(chǎn)量達到全市成品油需求總量的30%。如何引導我市煤層氣及煤合成油產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，與成品油行業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，是今后一段時期內(nèi)值得研究的課題。
四、成品油市場運行中存在的主要問題
我市成品油市場運行情況總體上是好的，但也存在一些問題。一是成品油油源供應時緊時松。我省一無油田二無煉油廠，成品油消費全部依賴外調(diào)。受油價波動、季節(jié)更迭、鐵路運力等因素的制約，每年都會出現(xiàn)幾次油源供應緊張的局面，特別是三夏期間、秋冬交替、批零倒掛的時候，柴油供求矛盾尤為突出。二是違法違規(guī)經(jīng)營行為屢屢出現(xiàn)。如零售企業(yè)搞批發(fā)經(jīng)營，大型工礦企業(yè)內(nèi)部加油站擅自對外銷售，還有流動加油車、油罐車、散裝瓶裝銷售成品油的行為等。三是假冒偽劣、以次充好、缺斤少兩、偷稅漏稅等現(xiàn)象時有發(fā)生。四是農(nóng)村加油站點建設滯后，因為農(nóng)村加油站收益較低，投資者一般不愿意投向農(nóng)村，尤其是偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，給這些地區(qū)的農(nóng)機、小型機動車加油帶來許多不便。
五、進一步做好成品油市場管理工作的幾點建議
（一）科學制定規(guī)劃，合理調(diào)配資源。根據(jù)全市“十二五”時期經(jīng)濟、道路、機動車數(shù)量等指標，結合“十一五”期間成品油市場供求情況，考慮到替代能源發(fā)展情況，預計“十二五”期間成品油的銷量將保持5%左右的增幅，屆時成品油的銷量將達到50萬噸左右。依據(jù)晉城市城市總體規(guī)劃和全市國民經(jīng)濟發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的要求，按照總量控制、合理布局的原則，積極協(xié)調(diào)有關部門，力爭“十二五”期間建設完成高平河西５萬噸油庫倉儲項目，通過大力發(fā)展煤層氣及煤合成油等替代能源產(chǎn)業(yè)，彌補我市倉儲能力和資源供應不足的短板，確保全市成品油市場供需平衡。
�。ǘ┙⒔∪善酚褪袌鰬鳖A警機制。加強對成品油市場監(jiān)測和協(xié)調(diào)工作，建立健全成品油市場應急預警機制，及時跟蹤監(jiān)測成品油市場供求情況，掌握市場動態(tài)，時刻把握市場供求情況，科學制定《成品油市場供應應急預案》。嚴密關注因受國際原油價格波動、國內(nèi)資源供應及自然災害等諸多因素影響，出現(xiàn)成品油庫存不足和市場供應脫銷的異常情況，做到早預警早處理。
�。ㄈ⿵娀善酚褪袌霰O(jiān)管，嚴厲打擊擾亂成品油市場秩序的行為。政府有關職能部門要加強溝通協(xié)作，各司其職，齊抓共管，嚴格按照《成品油市場管理辦法》，切實加強對成品油市場的監(jiān)督管理，堅決打擊無證經(jīng)營、以次充好、囤積居奇、倒買倒賣等違法違紀經(jīng)營行為。嚴厲懲處摻雜使假、缺斤短兩、偷逃稅款等違法違規(guī)經(jīng)營行為，嚴格查處不具備經(jīng)營資格的企業(yè)和個人從事成品油經(jīng)營業(yè)務。中石化晉城分公司和中石油晉城銷售分公司要切實發(fā)揮成品油供應主渠道作用，根據(jù)市場需求，做好油源調(diào)運工作，確保產(chǎn)運銷銜接暢通，保障市場供應充足。要積極主動投資農(nóng)村加油站點建設，完善城鄉(xiāng)銷售網(wǎng)絡，服務農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
�。ㄋ模﹦�(chuàng)造條件，促進成品油與替代能源協(xié)調(diào)發(fā)展。積極創(chuàng)造條件，在做好成品油市場管理工作的同時，要注重煤層氣、甲醇、煤合成油等新型能源的開發(fā)和利用，實現(xiàn)能源供應多元化，相互促進，共同發(fā)展。商務部門要特別做好煤層氣、甲醇、煤合成油的市場流通工作，確保新興能源產(chǎn)業(yè)市場流通渠道暢通。
�。ㄎ澹┳龊眉佑驼镜纳壐脑旃ぷ鳌＜佑驼炯仁羌佑蛨鏊�，也是城市形象窗口，有關企業(yè)和社會民營加油站要做好加油站升級改造工作。提升加油站安全、服務等方面的等級標準，拓展便利店、餐飲服務、汽車服務等非油品經(jīng)營業(yè)務，有條件的加油站要積極探索自助加油服務模式。通過升級改造，使加油站安全更有保障，功能更加完善，服務更加人性化，環(huán)境更加舒適。
稅務成品油自查報告4
受國際市場原油價格上漲，以及國內(nèi)成品油價格與原油價格嚴重倒掛因素影響，自3月26日起，國家發(fā)改委決定適當提高成品油價格水平，將汽油和柴油出廠價格每噸分別提高300元和200元。受國家這一宏觀政策的影響，全國成品油市場價格呈現(xiàn)出快速上漲態(tài)勢。本文就成品油價格上漲對xx縣域經(jīng)濟的影響作淺顯分析。
一、xx縣成品油市場基本情況
（一）成品油銷售網(wǎng)點布局情況。xx縣屬湖北省山區(qū)小縣，國土面積2740平方公里，總人口只有34.5萬人。全縣加油站點眾多，遍布城鄉(xiāng)，繼中國石油進入xx市場后，截止20xx年3月末，全縣城鄉(xiāng)的加油站達到了13個，其中中國石化12個，中國石油1個，分布于全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。眾多的加油網(wǎng)點為成品油的銷售提供了便利條件。
�。ǘ┏善酚弯N售情況。全縣成品油銷售以汽油和柴油為主。根據(jù)調(diào)查，中國石油成品油銷售總量為300噸/月，中國石化成品油銷售總量為950噸/月。據(jù)中國石化xx辦事處介紹，20xx年度其成品油銷售總量為xx00噸。其中柴油7200噸，汽油4200噸。20xx年元至3月，該公司成品油市場銷售總量為2850噸，其中銷售柴油1800噸，汽油1050噸。中國石油元至3月已銷售成品油900噸，其中柴油600噸，汽油300噸。預計xx全年銷售成品油總量為15000噸，其中柴油9600噸，汽油5400噸。
�。ㄈ┏善酚褪袌鲣N售價格上漲情況。3月末，全縣0號柴油市場銷售價格為4.31元/升。比上月上升了0.14元/升，增幅達到了3.45，比上年7月末上升了0.26元/升，增長了6.42。90號汽油銷售價格為4.32元/升，比上月上升0.20元/升，漲幅為4.85；93號汽油銷售價格為4.57元/升，比上月上漲0.25元/升，漲幅為5.79。全縣沒有97號汽油銷售。
�。ㄋ模┤h成品油消費對象基本情況。據(jù)縣交通部門與縣農(nóng)機監(jiān)理部門統(tǒng)計，目前xx全縣成品油的消費對象為兩大類，一類屬交警部門管理的機動車輛，全縣登記在冊大小車輛約為17000臺，其中摩托車（含電動麻木車）共有14000臺，小轎車1500臺，柴油大貨車150臺，其它類車輛1350臺；另一類屬農(nóng)業(yè)機械監(jiān)督部門管理的農(nóng)用機械車輛，全縣約有560臺左右，其中農(nóng)用拖拉機400余臺，春耕機90臺左右，拋秧機70余臺。
�。ㄎ澹┏善酚拖M在全縣能源消費中的市場份額情況。xx縣能源消費構成主要由電力、成品油、煤、液化氣和天燃氣五部分組成。據(jù)初步統(tǒng)計，全縣每年用于能源消費的資金總量約20155萬元。其中電能消費1.5億度，總量約7800萬元，占全縣能源消費總量的38.7；成品油按照湖北省汽、柴油零售基準價格規(guī)定消費總額約為7119萬元，，占比為35.32，其中柴油消費總額約4320萬元，汽油約2799萬元；燃煤消費約15萬噸，4800萬元，占比為23.82；消費液化氣438噸，約328萬元，占比為1.62；消費天然氣約90萬立方米，約108萬元，占比為0.54。
二、未來五年成品油消費趨勢預測
隨著縣域經(jīng)濟的不斷發(fā)展，居民收入的不斷增加，轎車價格的降低，轎車大量進入普通百姓家庭，是一個不可爭議的事實，但還需要一段時間，由此可以預測未來五年內(nèi)，我縣汽油銷售量不可能有大的增幅，年均增幅在6.5左右。而柴油銷售量將會大幅度上升，預計未來五年內(nèi)年均增幅在25左右。其原因一是隨著我縣16個在建電源點建設的力度加大和32個籌建電源點建設的全面開工，建筑工程大型機械用油量將會大幅度上升；二是隨著農(nóng)村居民收入的增加，村村通公路建設和通村油路建設力度的加大，柴油機動車輛保有量必定呈上升態(tài)勢，增加柴油的消費需求。
三、油價上漲對縣域經(jīng)濟的影響
從全縣能源消費結構中可以看出，成品油是xx縣第二大消費能源消費品，因此，成品油的市場價格波動對全縣社會經(jīng)濟的發(fā)展起著舉足輕重的作用，牽一發(fā)而動全身。
一是交通運輸成本大幅攀升。據(jù)調(diào)查，成品油價格上漲后，柴油車的成品油消費成本達到了94元/100公里，比上月增加6元/100公里左右。汽油車的單位成本為60元/100公里，比上月增加10元/100公里左右。為應對成品油價格上漲對交通運輸業(yè)的沖擊，縣內(nèi)各客運車輛均上調(diào)了客運票價，平均上調(diào)3元/人次，上調(diào)幅度為30。
二是抑制了潛在的市場消費需求，不利于擴大內(nèi)需。xx是工業(yè)經(jīng)濟基礎差，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)依然占據(jù)主導地位的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，農(nóng)業(yè)人口占全縣人口總數(shù)的92，城鎮(zhèn)人口不到3萬人，其中國家公職人員不到1萬人，因此，成品油的最大消費群體是廣大社會公眾和農(nóng)村市場，廣大社會公眾成為成品油的最終買單者，也是為成品油價格大幅上漲的'最大買單者。成品油價格的大幅上漲，實際上是直接增加了廣大社會公眾的成本支出，抑制了居民潛在的消費心理，導致即期消費市場的低迷。據(jù)部分商業(yè)店面業(yè)主介紹，成品油價格上漲，到武漢等地進貨的成本大大增加，為減少因油價上漲帶來的不利，多數(shù)店主紛紛采取提高零售商品價格的方式來降低損失，但銷售情況并不理想。據(jù)工商部門介紹，目前城內(nèi)平均一個星期就有1家個體門面關門歇業(yè)。
三是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格大幅上揚。據(jù)調(diào)查，受成品油價格上漲因素的影響，全縣農(nóng)資銷售價格普遍上揚，呈現(xiàn)快速增長態(tài)勢。3月末，全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格平均上漲13.7。其中飼料價格漲幅為3.1，化學肥料上漲16.2；農(nóng)藥上漲10.0；農(nóng)用種子上漲29.1。農(nóng)民的生產(chǎn)成本大幅增加，不利于提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。
四是降低了進城從事客運農(nóng)民工的收入。xx縣城內(nèi)目前從事三輪摩托載人的農(nóng)民工約有20xx余人，平均每天的收入40元左右，且多數(shù)從事摩托客運的農(nóng)民工是一人干活養(yǎng)活全家，剔除各項支出后，這類農(nóng)民工每月的純收入不到200元。據(jù)一陳姓農(nóng)民介紹：“現(xiàn)在城內(nèi)跑麻木的人多了，每天找不到多少錢，現(xiàn)在油價上漲了，剔除各項開支后，根本沒有什么結余錢，希望國家在實行補貼政策的時候，能夠想到我們就好了�！�
五是加大了金融信貸潛在的風險。由于我縣農(nóng)業(yè)基礎條件差，屬弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，基本靠天吃飯。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的大幅上升，在一定程度上挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，對農(nóng)業(yè)的投入激性大打折扣。農(nóng)業(yè)的預期收益將大大降低，預期收入減少，難以按期歸還貸款本息，增加了金融信貸潛在的風險。特別是農(nóng)村種養(yǎng)大戶，農(nóng)村工商戶的信貸風險將呈上升趨勢。同時，油價的大幅上揚，影響到企業(yè)的經(jīng)營效益，延緩了企業(yè)歸還銀行貸款的進度，受外部因素作用的結果，直接影響到銀企關系，不利于社會經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。據(jù)縣公路部門反映，該單位20xx年計劃用于公里基礎設施建設方面的投入資金總量為1個億，其資金來源全部為上級部門統(tǒng)貸統(tǒng)還，油價上漲后，該部門每天的成品油消費總額大約為2萬元，比上漲前增加近5000元，全年成品油的消費支出將達到730萬元。成本支出過大，將難以按期歸還銀行貸款本息。
四、幾點建議
一是成品油的價格調(diào)整應因地制宜，區(qū)別對待，不能采取一刀切的辦法，成品油的價格調(diào)整，應針對各地社會經(jīng)濟發(fā)展實際作出相應的調(diào)整。
二是建立成品油市場價格監(jiān)測制度。適時監(jiān)測成品油的價格變動情況，凈化能源供需市場，維護社會穩(wěn)定。
三是要充分考慮油價上漲對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本的沖刺。雖然目前農(nóng)民的負擔得到了很大程度的減輕，但由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的附加值低，收益率低，農(nóng)民難以從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中獲得較高效益。因此，對農(nóng)民應實行必要的油價補貼，提高農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。
四是高度關注進城農(nóng)民工從事微利客運經(jīng)營項目的油價補貼。要讓進城農(nóng)民享受到國家油價補貼優(yōu)惠政策，能夠從中得到實惠。
稅務成品油自查報告5
20xx年上半年，區(qū)商貿(mào)（成品油）安全專業(yè)委員會在區(qū)委、區(qū)政府及區(qū)安委會的正確領導下，在市商貿(mào)（成品油）專委會的精心指導下，堅持"生命至上，安全發(fā)展"的理念，結合行業(yè)自身實際，認真開展監(jiān)督管理工作，沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故。
一、上半年工作情況
一是加強行業(yè)組織領導，明確監(jiān)管責任分工。根據(jù)工作需要人員變動情況，適時地對區(qū)商貿(mào)（成品油）安全生產(chǎn)專業(yè)委員會成員單位進行了調(diào)整（點安辦發(fā)〔xx年處理接到非法加油舉報3次，在街辦和聯(lián)棚取締非法柴油儲存點2個。
二是加大對商貿(mào)服務企業(yè)的安全檢查力度，確保不發(fā)生安全事故。采取專項檢查、日常巡查相結合的辦法，對所監(jiān)管的18家商貿(mào)企業(yè)、加油站、生活超市、菜市場等人員密集和公共服務場所，根據(jù)安全風險識辨級別，進行大規(guī)模安全檢查4次，按照全市xx年進一步落實企業(yè)主體責任的8大規(guī)定要求，查找一般隱患24處，整改完畢23處。加強對節(jié)假日的安全管控和重點督查工作，嚴防發(fā)生火災和哄搶踩踏，建（構）筑屋坍塌事故。
三是加強信息報送，完善基礎臺賬。認真落實信息報送規(guī)制，每周四周五對打非治違動態(tài)信息進行及時報送，每月報送隱患排查登記情況，加強信息共享和部門聯(lián)動，監(jiān)管與被監(jiān)管主體單位的對接，發(fā)揮信息在安全管理中的基礎性作用。
四是積極開案"安全生產(chǎn)月"活動。制定了活動方案，組織進行了兩次大規(guī)模的安全生產(chǎn)大檢查有力地整肅了在安全生產(chǎn)中的麻痹思想，畏難情緒，茫然無為的松、散、慢、亂的局面。積極組織商貿(mào)企業(yè)業(yè)主和安全管理責任人員開展國家、省局的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡知識競賽，參數(shù)率達到了90%以上。積極參加區(qū)政府組織的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒樱^看粉塵爆炸事故應急救援演練，增加了事故應急知識和處置能力。
五是強化安全知識和安全監(jiān)管的'宣傳。充分利用橫幅、貼畫，qq群、微信群、公眾號等形式宣傳成品油經(jīng)營、農(nóng)貿(mào)菜市場及人員密集區(qū)安全生產(chǎn)管理知識，事故隱患排查與治理，企業(yè)主體責任的落實細則、地方黨政領導安全生產(chǎn)責任制規(guī)定等，共發(fā)放宣傳資料300余份，橫幅20條，貼花100余副，營造"生命至上，安全發(fā)展"的濃厚氛圍。
二、下一步工作安排
一是加強對安全監(jiān)管人員的培訓學習，特別是學習安全生產(chǎn)的政策法規(guī)和加油站的安全管理制度，監(jiān)管重點，管控好隱患風險點；二是一如既往地抓好安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，不存僥幸，絕不姑息；三是進一步督辦各企業(yè)落實主體責任，按照全市要求對標對表，全面夯實安全管理與監(jiān)管基礎。
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