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事業(yè)單位編制自查報告

時間:2023-02-09 14:04:38 自查報告 我要投稿
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事業(yè)單位編制自查報告

  在不斷進步的時代,報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你所見過的報告是什么樣的呢?下面是小編精心整理的事業(yè)單位編制自查報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

事業(yè)單位編制自查報告

事業(yè)單位編制自查報告1

  根據(jù)xxx縣委機構(gòu)編制委員會辦公室《關(guān)于開展20××年機構(gòu)編制紀(jì)律專項督查的通知》要求,我鄉(xiāng)高度重視,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,安排并組織人員按照紀(jì)律專項督查的相關(guān)內(nèi)容認(rèn)真開展了自查自糾工作,F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  基本情況:我鄉(xiāng)機關(guān)和事業(yè)單位在編人員32名,機構(gòu)編制工作有專人負(fù)責(zé)管理。人員信息變動后專門負(fù)責(zé)本工作的工作人員人能夠及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視。

  在自查工作中,為進一步落實機構(gòu)編制工作規(guī)范化,我鄉(xiāng)高度重視,由xxx鄉(xiāng)黨委書記xxx親自掛帥,以組宣委員xxx為組長,各事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人參與。抽調(diào)專人對全鄉(xiāng)的機構(gòu)編制工作進行了檢查。

  二、嚴(yán)格“三定”,規(guī)范機構(gòu)設(shè)置。

  我鄉(xiāng)共有編制數(shù)32人,實際在編人數(shù)28人,共有工作人員33人。其中,正科職領(lǐng)導(dǎo)3人,副科職領(lǐng)導(dǎo)11人(含三名掛職領(lǐng)導(dǎo))。下設(shè)黨政辦、民政辦、計生辦、國土村建所、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心、勞動服務(wù)保障中心、宣傳文化中心、綜治維穩(wěn)辦、財政所等9個辦事機構(gòu),沒有違反規(guī)定超編進人問題。

  三、事業(yè)單位運行規(guī)范。

  我鄉(xiāng)按照縣委縣政府及縣編辦相關(guān)文件精神的定編數(shù)和有關(guān)要求推行實名制管理,定編到人并按規(guī)定張榜公示。編制及人員管理過程中能夠及時根據(jù)組織、人事相關(guān)文件,到編制部門辦理人員變動相關(guān)手續(xù)。經(jīng)查各單位不存在有編制無人員情況。

  四、人員編制管理規(guī)范。

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  通過對德、能、勤、績、廉的全面考核,實事求是地掌握全鄉(xiāng)行政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員的基本情況,為準(zhǔn)確選人用人和獎勵懲處提供依據(jù)。

  (二)嚴(yán)格人員借用管理。

  階段性工作需要借用人員,由組織人事部門負(fù)責(zé),工作完成后返回各自工作單位。確因工作需要,長期借用外單位人員并超過半年以上的,按干部管理權(quán)限分別報組織部、人事局,經(jīng)批準(zhǔn)方可借用,同時到縣編辦備案。因而沒有混編混崗現(xiàn)象。

  五、做好事業(yè)單位登記管理工作。

  在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我鄉(xiāng)指定專人負(fù)責(zé)該項工作。同時,加強與各部門間的協(xié)作,明確職責(zé),建立行政主管負(fù)責(zé)制,將各事業(yè)單位行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)列為第一責(zé)任人,把事業(yè)單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據(jù),對不積極主動辦理相關(guān)手續(xù)的單位,追究部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任,確保工作落到實處。此外,積極做好組織協(xié)調(diào)工作,加強與各部門的密切配合,提高了辦事效率。經(jīng)查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構(gòu)編制相關(guān)材料。

  六、做好實名制管理。

  我鄉(xiāng)在對事業(yè)單位的管理過程中嚴(yán)格遵照《事業(yè)單位登記管理暫時條例》,并嚴(yán)格按照機構(gòu)編制管理部門核定的'編制數(shù)及編制性質(zhì),配備相應(yīng)的工作人員,做到定編到人,實行機構(gòu)編制信息公開。我鄉(xiāng)配備專人管理,人員信息變動后能及時更新實名制數(shù)據(jù),確保實名制數(shù)據(jù)真實,準(zhǔn)確,并指派專人負(fù)責(zé)實名制工作。通過自查不存在“吃空餉”現(xiàn)象,沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況,不存在違反《事業(yè)單位登記管理暫時條例》的行為,也不存在其他違反機構(gòu)編制管理規(guī)定的行為。

  七、認(rèn)真開展機構(gòu)編制紀(jì)律專項督查的工作。

  充分利用現(xiàn)有的監(jiān)督手段,進一步完善審核制度,加強對部門、單位的機構(gòu)設(shè)置和人員編制的日常監(jiān)督管理。通過機構(gòu)編制與財政預(yù)算聯(lián)審相結(jié)合的管理。通過結(jié)合年終統(tǒng)計和事業(yè)單位法人年檢,對各單位的機構(gòu)編制執(zhí)行情況進行檢查。把單位自查與定期抽查相結(jié)合。每年將其職責(zé)履行情況、機構(gòu)設(shè)置和人員編制增減等情況進行自查,并及時將自查情況報告縣編委辦。把自覺監(jiān)督檢查工作寓于機構(gòu)編制管理的全過程,做到事前監(jiān)督與事后監(jiān)督并重。

  八、存在的問題。

  雖然我鄉(xiāng)在機構(gòu)編制和實有人員控制上取得了一定成果,但離上級機構(gòu)編制部門的要求還有差距,結(jié)合目前的機構(gòu)編制管理工作需要,仍然存在著一些急需解決的問題。

  一是部分單位仍然存在著機構(gòu)編制意識不強的問題;二是與相關(guān)職能部門的約束機制和協(xié)調(diào)力度仍然不夠;三是機構(gòu)監(jiān)督檢查機制還需改進和完善。

  九、今后工作的方向和重點。

  今后,我鄉(xiāng)將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實機構(gòu)編制管理的相關(guān)政策法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制紀(jì)律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率,為推進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出積極的貢獻。為此我鄉(xiāng)將重點抓好以下幾方工作:

  一是進一步加強宣傳工作,提高各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)對機構(gòu)編制工作重要性的認(rèn)識。

  二是結(jié)合市、縣機構(gòu)編制管理要求和借鑒好的管理經(jīng)驗,建立和完善機構(gòu)編制管理的各項規(guī)章制度,促進編制管理程序法定化。如進一步完善完善機關(guān)、事業(yè)編制實名制管理制度、編制使用計劃管理制度等方面的工作。

  三是加強機構(gòu)編制監(jiān)督檢查,嚴(yán)格執(zhí)行“三定”規(guī)定,把好編制使用審批關(guān)。

  xxx縣xxx鄉(xiāng)人民政府

  20××年××月x日

事業(yè)單位編制自查報告2

  一、基本情況

  大井鎮(zhèn)屬XX縣東大門,地處云貴兩省二縣一市交界處,轄區(qū)總面積254.1平方公里,耕地種植面積47200畝。全鎮(zhèn)轄17個村委會251個村民小組13055戶42980人,XX年全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值23806.39萬元,農(nóng)民人均純收入達3228元,人均有糧449.5公斤。

  大井鎮(zhèn)機關(guān)編制數(shù)28人,現(xiàn)實有25人,其中領(lǐng)導(dǎo)干部9人。機關(guān)內(nèi)設(shè)辦公室四個,分別為黨政辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室,各辦公室均設(shè)主任1名,共4名,設(shè)副主任1至2名,共5名。

  大井鎮(zhèn)事業(yè)編制數(shù)67人,現(xiàn)實有66人。事業(yè)單位設(shè)5中心、1所,分別為農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、人口和計劃生育服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、財政所。農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心編制數(shù)35人,實有36人。其中:專業(yè)技術(shù)干部32人,技術(shù)工人4人;人口和計劃生育服務(wù)中心編制數(shù)9人,實有人數(shù)6人。其中:參共管理人員3人,專業(yè)技術(shù)干部3人;文化廣播電視服務(wù)中心編制數(shù)8人,實有8人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人;國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心編制數(shù)6人,實有9人,其中專業(yè)技術(shù)干部8人,技術(shù)工人1人;社會保障服務(wù)中心編制數(shù)4人,實有2人,其中專業(yè)技術(shù)干部1人,技術(shù)工人1人;財政所編制數(shù)5人,實有人數(shù)5人。其中:參共管理人員2人,專業(yè)技術(shù)干部3人。

  總的說來,我鎮(zhèn)在機關(guān)事業(yè)機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面均能嚴(yán)格遵照上級的有關(guān)規(guī)定,無超編制限額進人、無超職數(shù)設(shè)置內(nèi)設(shè)機構(gòu)、無超職數(shù)配備干部等違規(guī)行為。

  二、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作的具體做法

  認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級文件規(guī)定精神,提高思想認(rèn)識和工作責(zé)任心。

  嚴(yán)格控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)和人員編制,既是推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的重要內(nèi)容,同時也是加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)、解決“三農(nóng)”問題的重要舉措。而要抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,不認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神,不全面掌握機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的'有關(guān)方針政策是不行的。正是基于此認(rèn)識,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事管理工作的領(lǐng)導(dǎo)十分重視抓好機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面的相關(guān)方針政策的學(xué)習(xí)提高工作,全面掌握和深刻領(lǐng)會了相關(guān)政策規(guī)定,從而有效提高了思想認(rèn)識,增強了抓好此項工作的主動性和責(zé)任感。

  定崗定員,嚴(yán)格實行實名制登記。依照上級有關(guān)規(guī)定和縣編辦的工作安排,指定專人加強領(lǐng)導(dǎo),研究制定出了我鎮(zhèn)機關(guān)事業(yè)單位實名制管理的具體方法和措施。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革,由機改辦底對鎮(zhèn)機關(guān)和事業(yè)單位人員逐一進行了核定登記,做到了定編到人,定員定崗到人。核編登記名單報縣編辦審批。

  夯實責(zé)任,嚴(yán)把機關(guān)事業(yè)人員進口關(guān)。

  一是嚴(yán)肅人事編制管理紀(jì)律,把好“進人關(guān)口”。鎮(zhèn)黨委成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)長、副書記任副組長,其他班子成員以及組織、紀(jì)檢、財政等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級落實了機構(gòu)編制與管理工作責(zé)任追究制,對不按規(guī)定違規(guī)進人、造成惡劣影響的,層層進行責(zé)任追究。由于紀(jì)律嚴(yán),制度硬,責(zé)任明,主要領(lǐng)導(dǎo)和分管人事領(lǐng)導(dǎo)深感責(zé)任重大,從不在政策之外亂開口子,也從不徇私情違規(guī)進人。

  二是嚴(yán)格財政供養(yǎng)經(jīng)費管理,把好“人事編制管理關(guān)”。順應(yīng)財政體制改革,從源頭入手,嚴(yán)格落實了“增人不增資、減人不減資”的財政經(jīng)費與人事編制相掛鉤的管理制度,嚴(yán)格控制鎮(zhèn)鎮(zhèn)財政供養(yǎng)人員經(jīng)費,以編制核撥經(jīng)費,以經(jīng)費加強人事管理,從而有效杜絕和杜塞了違規(guī)進人、超編制及職數(shù)配備干部等現(xiàn)象、行使編制稽查審核職能,加強編制臺帳審核管理。每年按照縣編辦的要求,除如實搞好在崗在編人員登記外,對所屬機關(guān)及事業(yè)單位的實名制臺帳定期進行年度審驗核對,并將核編結(jié)果與干部年度考核、干部職務(wù)晉升、工資福利待遇調(diào)整、財政統(tǒng)發(fā)工資經(jīng)費核撥等相掛鉤。

  三、抓機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作取得的成效

  通過加強機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作,取得了如下成效:

  精簡了內(nèi)設(shè)機構(gòu),優(yōu)化了干部隊伍,實現(xiàn)了精干效能的目的。通過嚴(yán)格加強編制管理,不但有效實現(xiàn)了我鎮(zhèn)干部隊伍的穩(wěn)定,同時通過競爭上崗、定員定崗等舉措,強化了干部管理,提升了干部隊伍綜合素質(zhì),消除了人浮于事、機構(gòu)臃腫等弊端。

  嚴(yán)控了財政供養(yǎng)人員,減輕了鎮(zhèn)級財政壓力。近年來,我鎮(zhèn)未超編進人,同時通過自然減員等措施,減少了在編在崗人員,大大減輕了我鎮(zhèn)財政支出供養(yǎng)壓力和農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

  提高了辦事效率和工作效能。由于實行了“一人多崗”、“定員定崗”的人事管理模式,從而有效強化了對干部的量化管理考核和崗位目標(biāo)責(zé)任考核,增強了干部的工作責(zé)任心和工作積極性,提高了辦事效率和工作效能,受到了廣大干部群眾的一致好評。

  為深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革奠定了堅實基礎(chǔ)。由于嚴(yán)格落實了編制限額管理制度,我鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革得到了全面貫徹和落實,有效減輕了財政壓力和群眾負(fù)擔(dān),人民十分滿意。

  四、在機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理方面存在的問題

  雖然我鎮(zhèn)在抓機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)設(shè)置和人員編制管理工作中做出了一定的成績,取得了一定的工作成效。但工作中仍存在著一些需要進一步改進的問題,其主要表現(xiàn)在:

  行政機構(gòu)中一般干部少,官多兵少,干事人員嚴(yán)重不足,行政效能大受影響。

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)條件較差,待遇低下,沒人愿意在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,既造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)人力嚴(yán)重不足,新考錄公務(wù)員,剛轉(zhuǎn)正或干兩年就走人,鄉(xiāng)鎮(zhèn)還得招,總是留不住人,同時也使長期在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的干部感到心灰意冷,前途渺茫,工作力不從心。

事業(yè)單位編制自查報告3

  一、部門預(yù)算的定義、原則和目的

  部門預(yù)算是市場經(jīng)濟國家實行財政預(yù)算管理的基本組織形式。

  一是部門作為預(yù)算編制的基礎(chǔ)單元,財政預(yù)算從部門編起,從基層預(yù)算單位編起。

  二是財政預(yù)算要落實到每一個基層預(yù)算單位,預(yù)算管理以部門為依托,改變財政資金按性質(zhì)歸口管理的做法,將各類不同性質(zhì)的財政性資金,統(tǒng)一編制到使用這些資金的單位。

  三是部門本身要有嚴(yán)格的資質(zhì)要求,限定直接與財政發(fā)生經(jīng)費領(lǐng)撥關(guān)系的一級預(yù)算會計單位為預(yù)算部門。因此部門預(yù)算,可以說是一個綜合預(yù)算,既包括行政單位預(yù)算,又包括其下屬的事業(yè)單位預(yù)算;既包括正常經(jīng)費預(yù)算,又包括專項支出預(yù)算;既包括預(yù)算內(nèi)收支計劃,又包括部門其他收支計劃。

  預(yù)算就是用數(shù)字編制未來某一個時期實現(xiàn)目標(biāo)的安排和行動計劃,也就是用財務(wù)數(shù)字來表明預(yù)期的結(jié)果。部門預(yù)算就是一個部門一本預(yù)算。它是依據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定及其行使職能的需要,由基層預(yù)算單位編制,逐級上報、審核、匯總,經(jīng)財政部門審核后提交立法機關(guān)依法批準(zhǔn)的涵蓋部門各項收支的綜合財政計劃。主要包括收入、基本支出和項目預(yù)算等內(nèi)容,部門預(yù)算應(yīng)該是反映一個部門全部收支狀況的預(yù)算:收入包括財政撥款、事業(yè)收入、事業(yè)單位經(jīng)營收入及其他收入;一般預(yù)算支出主要是指部門及所屬行政事業(yè)單位的基本支出,包括人員支出和日常公用支部分,項目支出和基本建設(shè)支出等。

  部門經(jīng)費的安排,一定要堅持“先有預(yù)算,后有支出,嚴(yán)格按預(yù)算支出”的原則,以及“細(xì)化預(yù)算和提前編制預(yù)算”的原則。預(yù)算應(yīng)該是部門各方面的人員根據(jù)深入細(xì)致的調(diào)研得到的可行的方案。財務(wù)預(yù)算可以使一個部門對未來的工作進行全面考慮,捋順?biāo)悸罚_定工作內(nèi)容和目標(biāo),優(yōu)化資源配置,減少資源浪費。為控制部門的費用支出和評價部門績效提供依據(jù)。

  二、事業(yè)單位在部門預(yù)算編制中存在的主要問題

  近幾年,經(jīng)過財政等政府有關(guān)部門的共同努力,部門預(yù)算編制工作雖然日趨完善,但是,實際操作中仍然存在以下的問題。

  1.預(yù)算單位對部門預(yù)算的認(rèn)知不足,不重視基礎(chǔ)資料搜集和整理,影響了部門預(yù)算的編制質(zhì)量。有些基層事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為搞部門預(yù)算只是做做樣子,走走形式;有些領(lǐng)導(dǎo)則認(rèn)為編制預(yù)算是財務(wù)部門的事情,應(yīng)由財務(wù)部門負(fù)責(zé)預(yù)算的制定和控制。實際上部門預(yù)算是集業(yè)務(wù)、資金、費用等預(yù)算于一體的綜合性預(yù)算體系,盡管預(yù)算最終表現(xiàn)為財務(wù)預(yù)算,但部門預(yù)算的基礎(chǔ)牽扯到業(yè)務(wù)、項目、財務(wù)、管理、人力資源等各方面,應(yīng)該集全單位之力做好預(yù)算。

  部門預(yù)算的'編制需要大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),負(fù)責(zé)預(yù)算編制工作的財務(wù)人員首先要學(xué)好《預(yù)算法》和有關(guān)文件,然后按部門預(yù)算要求編制單位基本情況和相關(guān)數(shù)據(jù)表格,發(fā)放到各有關(guān)職能部門,向其講解工作方法和工作要求,實事求是地填報各種數(shù)據(jù)。要科學(xué)地編制預(yù)算,必須做到全面了解單位的基本情況和掌握第一手材料。情況清,心里明,編制的預(yù)算有根有據(jù),這樣才能保證預(yù)算編制的合理性、專業(yè)性和權(quán)威性,才能提高財政資金效率和實現(xiàn)財務(wù)資源的合理配置。財務(wù)部門應(yīng)根據(jù)核實無誤的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),填制單位基礎(chǔ)信息表,科學(xué)確定本單位部門預(yù)算的編制基數(shù)。單位建立了規(guī)范的預(yù)算制度,結(jié)合現(xiàn)有的情況和規(guī)定的程序編制,保證部門預(yù)算的完整性、綜合性和準(zhǔn)確性。但在實際工作中很多單位不重視基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的搜集,基礎(chǔ)資料薄弱,這就造成了編制的部門預(yù)算質(zhì)量不高。

  2.預(yù)算編制不完整,預(yù)算編制數(shù)和實際發(fā)生數(shù)存在著較大差異,影響了預(yù)算收支的準(zhǔn)確性。因各基層單位的預(yù)算收入是根據(jù)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)計劃,再考慮下年的市場經(jīng)濟等各種不可測因素的影響來測算下年的事業(yè)收入、經(jīng)營收入和其他收入;各基層單位預(yù)算支出是根據(jù)國家現(xiàn)有的經(jīng)費開支政策和規(guī)定,測算部門預(yù)算支出。如人員支出是按上年8月末單位在冊在編人數(shù)來核定并編制下年度的部門預(yù)算,而從上年9月到預(yù)算年度的12月單位職工增減變動的可能性非常大,這就影響了人員支出的準(zhǔn)確性。

事業(yè)單位編制自查報告4

  一、切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

  高度重視機構(gòu)編制管理工作,始終把機構(gòu)編制管理作為大事來抓,高度重視,認(rèn)真組織。

  一是完善領(lǐng)導(dǎo)機制,為做好機構(gòu)編制管理工作提供組織保障。調(diào)整充實了機構(gòu)編制管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)同志任組長、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、靠上抓,各科室長任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由3名同志組成,負(fù)責(zé)各項具體工作。

  二是把機構(gòu)編制管理工作列入室領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程,常抓不懈。主任辦公會議多次研究機構(gòu)編制管理工作,把機構(gòu)編制管理工作和業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。

  二、嚴(yán)格執(zhí)行機構(gòu)編制管理各項規(guī)定

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》(編發(fā)[20xx]35號)要求,及時上報了《XXXXXX清理規(guī)范方案》和相關(guān)報表,并嚴(yán)格按照《通知》規(guī)定的步驟開展清理規(guī)范工作。在機構(gòu)編制事項辦理過程中,我室始終嚴(yán)格按照規(guī)定程序申報機構(gòu)編制事項,及時落實職能、機構(gòu)、人員編制等機構(gòu)編制調(diào)整事項,及時報送有關(guān)統(tǒng)計資料,確保資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

  三、扎實落實機構(gòu)編制實名制工作

  在編制使用管理過程中,XX嚴(yán)格執(zhí)行編制使用管理程序,從未出現(xiàn)未經(jīng)編制使用審批擅自進人的情況。在20xx年2月和6月,XX有2位同志分別調(diào)走和退休,均按照有關(guān)程序及時規(guī)范的辦理了出編手續(xù)。

  在機構(gòu)編制實名制管理工作中,XX嚴(yán)格按照實名制管理要求及時更新人員編制信息數(shù)據(jù)。在科級崗位競爭上崗和民主推薦后,及時變更了《機構(gòu)編制管理證》,做到了《機構(gòu)編制管理證》管理規(guī)范、信息完備。每月及時將財政發(fā)放工資有關(guān)表格報市編辦監(jiān)督檢查科審核。并按照要求注冊了“XXXXXX.政務(wù)”專用中文域名。

  四、認(rèn)真開展機構(gòu)編制監(jiān)督檢查

  在工作中,我室及時按通知要求參加事業(yè)單位年檢,業(yè)務(wù)活動從未超出宗旨和業(yè)務(wù)范圍。認(rèn)真參加各項編制專項檢查,及時上報自查報告和相關(guān)報表,積極配合專項檢查開展。嚴(yán)格按照編辦字[20xx]12號、編辦字[20xx]91號文件規(guī)定使用臨時工,從未出現(xiàn)使用類型、數(shù)量和期限與文件不符的情況。

  五、充分發(fā)揮工作職能

  多年來,XX認(rèn)真履行“三定”方案賦予的主要職責(zé),在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)心支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以服務(wù)科學(xué)發(fā)展為目標(biāo),以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型”機關(guān)為抓手,主動作為,超前服務(wù),扎實苦干,較好地發(fā)揮了參謀助手作用,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定。

  一是文字綜合服務(wù)精益求精。今年以來,起草市委領(lǐng)導(dǎo)講話、發(fā)言材料、理論文章等150多篇,約120多萬字,每篇文稿都做到了一絲不茍、精益求精,得到了市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的好評。

  二是調(diào)查研究成果豐碩。在人手少、任務(wù)重、頭緒多的情況下,精鉆細(xì)研,形成有情況、有分析、有對策的調(diào)研成果20余項,絕大多數(shù)進入了市委、市政府決策,多項成果在省市報刊發(fā)表。

  三是政策研究不斷深入。認(rèn)真做好上級精神和實際相結(jié)合的'文章,創(chuàng)造性開展政策研究,對指導(dǎo)全市工作發(fā)揮了重要作用。同時,充分發(fā)揮《XXXX》的宣傳陣地作用,為全市機構(gòu)編管理工作營造良好的輿論氛圍。及時刊登市委市政府有關(guān)發(fā)展機構(gòu)編制管理方面的領(lǐng)導(dǎo)講話、工作部署、政策文件和理論文章,廣泛介紹機構(gòu)編制管理工作中涌現(xiàn)的先進典型和經(jīng)驗,為全市機構(gòu)編制管理工作的深入開展提供了研討和交流平臺。

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