培訓專員個人年度工作總結
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的培訓專員個人年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
培訓專員個人年度工作總結1
任職培訓專員以來已有一年多的時間,在這一年多的的時間里,工作與學習并存。在領導與同事的關心及指導下,熟悉了工作環(huán)境,結識了工作同事,掌握了崗位職責,充實了工作內容,完成了工作任務。
現就這一年多來開展的主要工作做簡要總結。
一、培訓情況
1、組織實施新員工入職培訓:嚴格按照新員工入職培訓流程,x月至x月,新員工入職培訓共組織實施了期,受教育員工668,平均每期參加17人,入職培訓規(guī)章制度、質量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
2、關于公司級及單位培訓:__月至__月公司級培訓共實施15次,培訓人數為6人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的.節(jié)能技術培訓;x至x月各單位培訓實施107場,培訓人數為4688人,各單位的培訓重點落在安全環(huán)保、工藝質量、技能操作等方面。
3、特種作業(yè)人員培訓考證情況:在領導的指導下,x月組織煉鋼廠、鍋爐培訓考證,人數為xx,x月組織動力廠報考鍋爐三級考證,人數為xx人,報名完畢,等待對方培訓考證通知;x月組織煉鐵、燒結行車人員考證,人數為xx人。
與此同時,在領導的指導下,組織實施月接收的平沙鍋爐班學員人來公司實操,待實操考試結束后優(yōu)先錄取了16操考試結束后優(yōu)先錄取了人,及時填補了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
二、常規(guī)培訓管理情況
1、培訓設施管理情況:所有x培訓教室x月—x月使用83場,培訓設施依舊保持原樣,教室每培訓結束之后都有要求單位進行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實施情況,教室在使用期間,通過對各單位的協(xié)調溝通,沒有發(fā)生一起在時間上有沖突的情況;
2、培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃;關于電腦和投影儀的借用,由于培訓設備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓設備,每單位借用都有要求其單位領導簽字的申請單,至今沒有發(fā)生培訓設備異,F象。
培訓專員個人年度工作總結2
20xx年轉瞬即逝,按照慣例,我們都要對自己的工作生活進行一次盤點,無論得到與失去,都會使人受益良多;于是,在一個安靜的午后,我開始認真整理記憶、暴曬往事。
進入xx從事培訓工作,對我來說是人生中一次正確的選擇,我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業(yè)中去;講解與溝通是我主要的工作方式,每當看到同事和工作伙伴收獲與理解的目光,看到大家為我們的企業(yè)文化、我們的產品、我們的品牌感到驕傲,我都會感到由衷的快樂,能在職業(yè)中獲得成就感與滿足感,對于我來說這份快樂遠遠超越物質上的擁有;20xx年在我的職業(yè)生涯中也是濃墨重彩的一筆,這一年我獲得了“年度十佳培訓師”和“全國第四季度優(yōu)秀培訓師”這兩個重要的褒獎,獎勵固然可喜,也是公司給予我工作的認可,但是這些榮譽所賦予我的責任與使命,也使我深感未來工作之重,這份重,使我要更加抖擻精神,以一種奔跑的姿態(tài)、左手以目標、右手以方法,在職業(yè)道路上不斷前行。
20xx年我將以“成長”為主題,這個主題是不僅是自我提升的目標,也是職業(yè)的效果。培訓與教師作用大致相同,立足于“傳道授業(yè)解惑”,希望通過自己的努力把所擁有的知識與人達成分享,然而企業(yè)培訓與學校授課的不同之處在于企業(yè)更加關注培訓的時效性,知識需要在短期內就轉化為實際的生產力,培訓的過程也就是將大家的思想與理念逐漸集結的過程;同時接受培訓的人員并非是思想相對單純的學生,而是具有生活歷練和獨立思想的成年人,如何能將知識轉為化企業(yè)效益,如何能夠把根基不同、經歷各異的員工通過培訓搭建起統(tǒng)一的思想行為模式,這是我一直在工作中不斷給予關注的問題,也是培訓工作能否取得實質效果的關鍵所在。
培訓的過程與結果同樣重要:
培訓工作就其本身來講,應該一個連續(xù)的過程,任何一次獨立的培訓都應該成為這個過程中的一個部分,那種一時興起、無章無法的培訓,是起不到什么應有的效果的,所以在培訓中我始終關注計劃與步驟的配套行為,如果能夠把握過程,其結果也就基本不會偏離初始的方向。
培訓什么與怎么培訓同樣重要:
培訓工作的方式與內容是兩大因素,在以往的培訓中許多老師往往只關注內容,而忽視了受訓的人想法與感受,其實這對培訓來講是致命傷,我在培訓過程中更樂于與受訓員工共同分享一些他們喜聞樂見的知識,從溝通中將企業(yè)理念與標準規(guī)范等進行軟性傳播,員工聽得到、記得住、用得好,才是企業(yè)培訓目標所在。
培訓中貫穿“成長”的聲音:
企業(yè)促使員工成長,可以使用很多方式,但培訓無疑是重要的'方式之一,培訓時我將“成長”這個概念貫穿于始終,希望看到員工通過培訓能夠發(fā)生什么樣的改變,產生什么樣的進步,或者說員工需要什么樣的成長與進步;同時作為培訓者自身,我也會把成長作為自己的一項日常工作,對自己所掌握的知識,也持有一種常學常新的自我成長意識,通過自身的成長來帶動培訓效果的最終提升。
我堅信,培訓其實就是一種快樂的分享,培與學的過程中,也是將企業(yè)的理念、目標、要求、方法與標準通過許多大家樂于并能夠接受與理解的方式進行宣講與溝通,使我們的同事和合作伙伴在這個平臺上與企業(yè)攜手成長的過程,作為傳播快樂的使者,我也將立足長遠、關注當下,在自我成長與助人成長中,體會作為歐新人的快樂與責任!
培訓專員個人年度工作總結3
為做好我院全球基金瘧疾項目工作,提高全院各級醫(yī)療人員瘧疾防治知識和診療技術,根據全球基金瘧疾項目要求,結合我院實際情況,我院于20xx年x月x日下午在四樓會議室舉辦了全院全球基金瘧疾項目知識培訓。
一、培訓人員
我院的各科醫(yī)護人員。
二、培訓內容
1、承德縣婦幼保健院由院感科和檢驗科負責授課,講解瘧疾防治知識和全球基金瘧疾項目相關知識,同時安排部署我院實施全球基金瘧疾項目具體工作。進一步加強了瘧疾防治知識培訓:(瘧疾的病原學、流行病學、臨床表現、診斷、鑒別診斷、治療、預防)對參加人員進行瘧疾防治知識培訓,消除瘧疾策略、瘧疾防治管理的.技能、政策和要求,以及國家和地方各級瘧疾監(jiān)控培訓,培訓結束后并對參加人員進行了相關檢查測試。按照縣衛(wèi)生局防治瘧疾行動小組要求,全年對我院的“三熱”病人進行瘧疾篩查,檢驗科負責對血片涂片,尋找瘧原蟲,并且要有血檢病人登記本,血片涂片登記本,完成我院規(guī)定的血檢人數。
2、承德縣婦幼保健院瘧疾防控小組組長梁永富副院長對瘧疾知識培訓做了重要總結:
。ㄒ唬┮叨戎匾暣舜稳蚧鸠懠岔椖吭谖以簩嵤┑闹匾浴㈤L效性,消除麻痹思想;
。ǘ┘訌婎I導,精心組織,認真貫徹落實;
。ㄈ┦且訌姽芾砗投綄,認真完成全球基金瘧疾項目工作;
。ㄋ模┦且訌娨咔榈闹鲃颖O(jiān)測和報告并要及時處置;
。ㄎ澹┦且獓栏癜凑杖蚧鸠懠岔椖恳,認真做好相關工作和表格的填寫、收集、整理、歸檔、上報等工作;
。┦且獙嵭胸熑沃坪拓熑巫肪恐
此次瘧疾知識培訓,取得了良好的成效,培訓取得圓滿成功。
培訓專員個人年度工作總結4
時間一晃而過,如白隙之間,20xx年已接近尾聲,回顧自己這一年來的工作,在領導的悉心關懷和指導下,在同事的幫助和鼓勵下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,F就分管的培訓工作,向上級領導匯報如下:
一、培訓工作情況
20xx年我部與培訓部協(xié)作共舉辦了新入職員工消防培訓34期,共923人,每屆培訓合格率達90%以上,基本達到了目標要求;內部員工培訓8次(其中包括全公司處置突發(fā)事件培訓2次,員工消防知識3次,消防實戰(zhàn)練習3次,參訓人員達245人次。
二、培訓工作分析
1、20xx年的培訓工作比起20xx年相比有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。
2、完整了培訓計劃:建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓管理幅度和力度較弱,員工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。我部與培訓部經過多次溝通,改變了原有的培訓模式,將“為什么培訓和培訓什么”融入到整個公司培訓工作中來,在總結了以往的培訓經驗基礎上,優(yōu)化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。
3、不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年的培訓工作,我們主要采取幻燈片、實踐訓練和理論與實踐相結合的方式來提高培訓工作,讓新入職員工盡快掌握相關知識,在投入工作。
三、培訓工作存在的問題與不足
1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。
2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導致員工注意力不集中,影響了培訓的效果。
3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的半個小時不能完全將所要講的`課程融入到培訓工作中來。
4、作為部門的培訓副主管,個人的授課技巧不高、制作課件水平不足、知識面也需要亟待提高。
四、工作重點
要檢討的是部門各種規(guī)章制度那都是“聾子的耳朵—擺設“,我們的工作應該做到一切從實際出發(fā)而不是拘于形式主義的表面工作,制度是有了但是都沒能很好的貫徹和執(zhí)行下去,上至管理層下至一般員工都是抱著當一天和尚撞一天鐘的思想,這對部門的建設和發(fā)展起到了阻礙,更不敢談規(guī)范、更不能說正規(guī)。
五、對來年的展望
1、希望能有更多學習和培訓的機會,來加強自身的學習:不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習,在學習中進步,從而來提高自己。
2、配合部門主管和其它副主管共同做好部門工作,完善和實施部門制度,真抓實干,樹立整個團隊的形象和凝聚力,加強隊伍建設和領導班子的優(yōu)化工作,堅決完成公司所交付的任務。
3、加強隊伍思想建設:由于隊員來自不同的地方不同的崗位,各個的綜合素質、興趣、愛好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大,因此我們在團隊建設中要把思想建設貫穿始,常抓不懈。
4、改變安全管理部的培訓計劃,按照每月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內容進行考評,以期望通過培訓提升整體素質、服務水平、業(yè)務技能,讓公司滿意、讓顧客滿意、讓部門領導滿意。
我們還有很長的路要走下去,只有堅持把“以工作為首要、以培訓為目的、以安全為重心”才能使我們的工作走上規(guī)范步入正規(guī),當然也更加期望在新的一年中有新的開始、新的進步、新的目標和以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)!
培訓專員個人年度工作總結5
20xx年轉瞬即逝,按照慣例,我們都要對自己的工作生活進行一次盤點,無論得到與失去,都會使人受益良多;于是,在一個安靜的午后,我開始認真整理記憶、暴曬往事。
進入歐新從事培訓工作,對我來說是人生中一次正確的選擇,我知道自己愿意把熱情投入到這份充滿樂趣的事業(yè)中去;講解與溝通是我主要的工作方式,每當看到同事和工作伙伴收獲與理解的目光,看到大家為我們的企業(yè)文化、我們的產品、我們的品牌感到驕傲,我都會感到由衷的快樂,能在職業(yè)中獲得成就感與滿足感,對于我來說這份快樂遠遠超越物質上的擁有;XX年在我的職業(yè)生涯中也是濃墨重彩的一筆,這一年我獲得了“年度十佳培訓師”和“全國第四季度優(yōu)秀培訓師”這兩個重要的褒獎,獎勵固然可喜,也是公司給予我工作的認可,但是這些榮譽所賦予我的責任與使命,也使我深感未來工作之重,這份重,使我要更加抖擻精神,以一種奔跑的姿態(tài)、左手以目標、右手以方法,在職業(yè)道路上不斷前行。
XX年我將以“成長”為主題,這個主題是不僅是自我提升的目標,也是職業(yè)的效果。培訓與教師作用大致相同,立足于“傳道授業(yè)解惑”,希望通過自己的努力把所擁有的知識與人達成分享,然而企業(yè)培訓與學校授課的不同之處在于企業(yè)更加關注培訓的時效性,知識需要在短期內就轉化為實際的生產力,培訓的過程也就是將大家的思想與理念逐漸集結的過程;同時接受培訓的人員并非是思想相對單純的學生,而是具有生活歷練和獨立思想的成年人,如何能將知識轉為化企業(yè)效益,如何能夠把根基不同、經歷各異的員工通過培訓搭建起統(tǒng)一的思想行為模式,這是我一直在工作中不斷給予關注的問題,也是培訓工作能否取得實質效果的關鍵所在。
培訓的過程與結果同樣重要:
培訓工作就其本身來講,應該一個連續(xù)的過程,任何一次獨立的培訓都應該成為這個過程中的一個部分,那種一時興起、無章無法的培訓,是起不到什么應有的效果的,所以在培訓中我始終關注計劃與步驟的配套行為,如果能夠把握過程,其結果也就基本不會偏離初始的方向。
培訓什么與怎么培訓同樣重要:
培訓工作的方式與內容是兩大因素,在以往的培訓中許多老師往往只關注內容,而忽視了受訓的人想法與感受,其實這對培訓來講是致命傷,我在培訓過程中更樂于與受訓員工共同分享一些他們喜聞樂見的'知識,從溝通中將企業(yè)理念與標準規(guī)范等進行軟性傳播,員工聽得到、記得住、用得好,才是企業(yè)培訓目標所在。
培訓中貫穿“成長”的聲音:
企業(yè)促使員工成長,可以使用很多方式,但培訓無疑是重要的方式之一,培訓時我將“成長”這個概念貫穿于始終,希望看到員工通過培訓能夠發(fā)生什么樣的改變,產生什么樣的進步,或者說員工需要什么樣的成長與進步;同時作為培訓者自身,我也會把成長作為自己的一項日常工作,對自己所掌握的知識,也持有一種常學常新的自我成長意識,通過自身的成長來帶動培訓效果的最終提升。
我堅信,培訓其實就是一種快樂的分享,培與學的過程中,也是將企業(yè)的理念、目標、要求、方法與標準通過許多大家樂于并能夠接受與理解的方式進行宣講與溝通,使我們的同事和合作伙伴在這個平臺上與企業(yè)攜手成長的過程,作為傳播快樂的使者,我也將立足長遠、關注當下,在自我成長與助人成長中,體會作為歐新人的快樂與責任!
培訓專員個人年度工作總結6
20xx年護理人員“三基”培訓總結一年來我院護理人員“三基三嚴”培訓工作按計劃進行,由科室和護理部對全院護士進行培訓,培訓內容主要以護理基礎理論、護理技術操作、醫(yī)學相關法律法規(guī)、護理工作職責制度、應急預案、急救技能知識及護理常規(guī)等。各臨床科室按計劃針對性的培訓和考核,F總結如下:
一、培訓工作情況
1、護理部為加強鞏固護理人員醫(yī)學基礎知識理論及相關專業(yè)知識,全年共組織理論考試次(其中全員考試次),參加人員共人;相關法律法規(guī)知識全員考試次,參加人員“三基”知識全員考試次,參加人員共228人;護理核心制度、崗位職責考試次,參加考試人員人?荚嚦煽兒细衤100%(包括補考合格人員)。
2、每月進行一次護理技術操作培訓考核。12月份組織全員cpr技能考試1次。參加人員100%。
3、為強化各層次護理人員對急救知識及技能的掌握與運用,培養(yǎng)應對各突發(fā)事件,意外事故的救護能力,護理部有計劃的組織進行全員急救技能的培訓及考核1次,參加人員人,考試合格率100%。
4、組織全院性護理業(yè)務及相關知識學習參加人數人。其中專項培訓次,內容為院感相關知識、優(yōu)質護理服務、愛嬰醫(yī)院相關知識。
5、全年共選送名護理骨干到上級醫(yī)院進修:包括專科護士培訓人次;外出短期學習人次;其中護士長參加專項培訓人次。
6、為迎接醫(yī)療機構輸血資質質量檢查,護理部不定時下臨床督查并提問相關知識,在此專項檢查中護理人員的表現獲得專家的.好評。
二、存在的不足
1、部分規(guī)范化階段護士的學習態(tài)度不端正、學習方式方法不掌握,多次考試仍有個別人員成績不合格。
2、新入科?谱o士培訓工作抓的不緊,對低年資護士指定的帶教老師未能認真落實指導工作。
3、護理部對規(guī)范化培訓抓得不嚴。
4、多數護理人員基礎學歷低,外出學習機會少,整個護理隊伍綜合素質有待提高。
5、個別護士長強調工作忙,未積極按時組織安排培訓學習,護士?谱o理常規(guī)等知識欠缺。
6、全院業(yè)務學習不主動,參加培訓學習不積極。
三、改進措施
1、專人負責全院培訓工作,每月定時進行培訓考核,進一步提高全院護理技能操作。
2、護理部加強對護士長培訓、指導力度、轉變護士長思想觀念。
3、對基礎較差的護士要采取多種形式的強化培訓,各科室對規(guī)范化培訓階段得分護士指定一名綜合素質較好、專科業(yè)務熟練、善于帶教指導的老師以上人員作指導老師,進行一對一帶教。
4、各臨床科室根據專科特點,指定?婆嘤栍媱澆⒄J真組織落實。
5、各科護士長針對本科室人員不足之處進行個體專項培訓及考核追蹤。
6、鼓勵和支持護理人員進一步深造參加高等學歷教育,不斷充實知識,提高學歷層次。
7、抓好?迫瞬排嘤,注重護理管理人員的培訓,選派人員外出進修,增長知識,洗手新技術、新經驗。
培訓專員個人年度工作總結7
隨著市場競爭的日趨激烈,企業(yè)無不把職工技術創(chuàng)新與技能提高視為生存發(fā)展的根本戰(zhàn)略,最直接的體現便是對技術人才的高度重視。為了更有效、更切實地滿足日益擴大的生產需求,電訊管理處黨支部本著全面提高員工素質、增強核心競爭力的目標,充分利用電訊管理處集中學習日時間,逐步開展了“技術人員參加培訓工作,并以理論輔導、集中學習、自學三種方法進行學習,正確提高廣大技術人員的業(yè)務理論水平,進行職工技能參與分配,真正達到職工經濟利益與技能水平相掛鉤的目的,主要工作包括以下幾個方面:
一、崗位整合整治與人員優(yōu)化配置
明確每個崗位的職責,進一步健全與完善競爭機制,改善與優(yōu)化部門人員結構,績效指標層層分解到班組、崗位。責任大,任務重的崗位,獎罰力度相應要大,真正實現每位員工的責、權、利相統(tǒng)一,充分調動全體職工工作積極性與創(chuàng)造性,不斷增強部門的發(fā)展活力。部門將著手建立一套合理的、透明的績效考核體系,不斷完善用人機制與給每位員工創(chuàng)造一個發(fā)展平臺,激發(fā)員工的活力,發(fā)掘職工的潛力,督促員工盡其所能地為企業(yè)發(fā)展做出貢獻。為確保崗位人員的技術、能力、水平、素質、經驗等都能適應崗位工作的要求,符合、滿足承擔不同類別不同等級崗位職責所賦予的工作任務,必須同步建立崗位競爭機制。
通過增加職工培訓機會,不斷提高職工的實際操作技能,并結合考、評成績,通過加強崗位工資的動態(tài)管理,實行定期考核,競爭上崗,以崗定薪,建立規(guī)范的培訓、考核、使用、待遇相結合的機制,以促使職工鉆研科學技術,提高業(yè)務技能水平。
二、積極開展職工技能培訓
職工素質的提高、技術的掌握是上崗與實現收入的本錢,對于職工來說,教育培訓無疑是企業(yè)的一種特殊福利,某種意義上說是最大的福利。電訊管理處積極開展全員的技能培訓,培訓內容以崗位技能為主,形式以內部培訓為主。在培訓過程中,采取教學與討論相結合的互動方式,針對具體問題進行分析解答,不僅使員工解開了心中的困惑,也能把更多的相關知識深刻地記在心中。
針對當前員工急需掌握的知識,組織富有理論與實踐工作經驗的班長以上的.技術人員講授,以鮮活的實例生動地講解了日常工作中的技巧、注意事項,并將培訓內容匯編成冊,更有利于員工吸收培訓內容。通過具有豐富實踐經驗的技術人員傳授技能,則大大縮短了其他員工直接經驗積累的時間,使缺乏直接實踐經驗的員工在較短的時間內將原本空洞的理論知識迅速轉化為生產力,實現了理論與實踐的有效結合。
三、崗位工資進行調整
技術水平與工資收入緊密掛鉤,客觀上就造成了同崗位之間職工收入差距的拉大。工資、津貼、獎勵等等各種形式的分配均體現技能水平,水平越高,收入增長幅度越大,反之增長不多甚至不增。部門以前一直以崗位工資+績效工資為主,其中績效工資部分是動態(tài)的',依據是企業(yè)效益的變化,崗位工資部分則是基礎。
下一步調整思路是:在核定崗位工資標準時,將技能水平作為重要條件或首要條件,沒有相應的技能水平就沒有資格問鼎相應崗位,也就掙不到相應的崗位工資,崗位工資將依據每季度的綜合成績進行排名,分為三個檔次,適當在工資標準上拉開差距。管理崗位按所承擔的企業(yè)指標、管理責任與工作完成情況等因素進行績效工資的分配;技術崗位根據工作的性質、技術含量與日常工作量進行績效工資的分配,生產操作崗位根據工作崗位的勞動特點、技術復雜程度與日常工作量等因素進行績效工資的分配。
績效工資每月取固定額,約占工資收入的30%,每月根據企業(yè)效益與個人貢獻動態(tài)考核參與分配,實行“每日計分制,月底總積分,以班組為集體,讓組員得效益”的考核管理辦法,逐步形成“上崗憑技能競爭,收入靠貢獻分配”的局面。
五、加強職工成本意識
部門通過加強管理、重抓細節(jié),組織各班組積極開展節(jié)能降耗工作,加強員工節(jié)約意識與成本意識。電訊管理處處不斷提升特種人員技術水平,規(guī)范技術人員特種設備的維護與操作規(guī)程,使每位員工了解設備的性能與注意事項,真正做到熟練操作,加強設備的維護與保養(yǎng),節(jié)約設備成本。料場工作狠抓落實,真抓實干,做好原燃料防損耗工作,為我處通訊發(fā)展節(jié)約成本。
杜絕電器設備長時間開啟,辦公用品肆意浪費;水、電的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽視的環(huán)節(jié),部門將通過日常檢查,納入考核,要求員工養(yǎng)成“隨手關電,隨手關水龍頭”的習慣。
總之,部門只有在發(fā)展中不斷進行人員優(yōu)化配置,把各種崗位的不同需要與各種人才的不同能力結合起來,再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對人才的影響,方能做到人盡其才、才盡其用,才能最大程度利用好人才資源,使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作積極性,提高工作效率、降低成本。通過不斷的培訓,職工的技能就會有新的提高,員工在生產中的操作得到了進一步規(guī)范,安全與服務意識也進一步提高;職工作效率的提高,全處生產設備發(fā)揮出了最大的功效,各流程的銜接也更加流暢,從而使生產成本得到了節(jié)約,最終形成“培訓—技能提高—單位發(fā)展—再培訓”良性循環(huán)的過程!
培訓專員個人年度工作總結8
20xx年,我繼續(xù)同時培訓專員的工作。這是我20xx年的工作總結:
一、培訓方面
(一)新人培訓方面
1、梳理新人培訓流程,能夠獨立把控整個新人培訓,與講師及時溝通與改進。
2、截止目前擔當新人培訓體系中《xx》、《xx流程》《xx知識回顧》幾個課程的主講。
3、與人力資源部及時對接新人入職情況,并適當安排新人培訓。
4、為每一位新人建立培訓檔案,并及時更新、通知其補齊未參加的課程,保存并歸檔新人培訓時候留存的資料。
5、對參加過新人培訓的員工進行培訓的.反饋,了解其新的培訓需求,并加以改進。
6、進行新人培訓的錄像及錄像整理工作。
。ǘ┕九嘤柗矫
1、組織公司內部小規(guī)模的培訓,聯系老師,并召集人員參加培訓。
2、制作并及時更新全公司員工的培訓檔案。
3、制作、美化培訓課件。
4、開發(fā)公司需要、自己能力可及的課程。
5、協(xié)助進行公司全員的團隊建設培訓。
二、主要成果
1、新人培訓:x月xx日至今共開展新人培訓18期,每期歷時4—5天,總計18周,共計培訓新人99人。已能夠獨立掌控新人培訓流程,并且擔當5個新人培訓課程的主講,在新人培訓中充當“班主任”角色;進行新人培訓后溝通反饋,制作反饋報告12份。
原因分析:每一次新人入職人數都不同,基本上都是4—5人,少則2—3人,最多一次10人,因此需要根據不同的人數調整課程進度,雖然有些時候舉辦培訓的頻次很高,有一段時間連續(xù)三個月每周都要進行新人培訓,每次為期4—5天,頻率比較高,但是也能負責地按照要求、盡心負責地做好每次培訓。為了照顧到所有人,在培訓期間,觀察學員的反應,了解每個人的特質,是作為“班主任”最需要做的事情,也能夠通過培訓反應一些問題,給部門主管們作參考。
2、建立全公司培訓檔案(5月建立了第一版,11月進行了一次全面改版),并及時更新。
3、組織10余次公司內部小規(guī)模培訓,《xx文化》、《xx禮儀》、《xx基本面分析》、《xx分析》、《xx渠道》等。
4、獨立主持公司120余人參加的《團隊建設——生命之旅》上午的破冰活動。
三、有待改善的地方及原因分析
1、課程的感染力和生動性:雖然通過很多互動來調動課堂氛圍,但是在語言表達上內容不夠豐滿,生動性也不夠。
原因分析:演講技巧不足。
改進方向:學習演講技巧。
2、專業(yè)知識不足。
原因分析:學習不足、接觸機會不多。
改進方向:深入學習專業(yè)知識。
3、計劃及完成。
原因分析:平時計劃性不是很強,有時拖延,經常被其他事情打斷。
改進方向:加強計劃的制定與執(zhí)行。
培訓專員個人年度工作總結9
家政服務與居民日常生活密切相關,大力發(fā)展家政服務業(yè),對于增加就業(yè)、改善民生、擴大內需、調整產業(yè)結構具有重要作用。家政服務員培訓使準備從事家政服務的人初步掌握家政服務基本進論知識和服務本領,為大力發(fā)展家政服務業(yè)奠定基礎。我公司是麗江市選擇確定的家政服務員培訓工程的承辦企業(yè),20xx年培訓家政服務員20xx人的任務已完成。為了及時吸取工作的經驗教訓,以便在今后進一步提高培訓質量,現將20xx年家政服務員培訓工作總結如下。
一、提前籌劃,做好20xx年家政服務員培訓的準備工作。
農村人力資源開發(fā)和農民職業(yè)技能的培訓是一項長期的工作,家政服務培訓工程是農民職業(yè)技能培訓的一個重要內容。為了更好地做好20xx年家政服務員培訓工作,提高農民從事家政服務業(yè)的能力,拓寬就業(yè)渠道,我公司在認真總結上年培訓工作的基礎上,提前籌劃,認真準備,確保20xx年家政服務員培訓任務按時按質按量完成。
首先,我公司于20xx年1月18日做出了預計培訓家政服務員20xx人左右的培訓工作計劃。計劃在全縣范圍內開辦家政服務員培訓班17期,每期培訓60人,預計培訓家政服務員20xx人;每期集中培訓11天,理論知識24學時,專業(yè)技能56學時,自學70學時,保證總課時150學時,力爭培訓合格率達到100%,讓參訓學員滿意。
其次,我公司職業(yè)技術培訓學校加強了師資隊伍的建設。在師資隊伍的數量上,主動與教育、衛(wèi)生、農業(yè)、畜牧等部門及飲食、住宿服務行業(yè)聯系,選聘專業(yè)技術人員和行家里手為培訓學校的兼職教師。每一項內容都有備用教師,確保教學工作按計劃進行。在培訓任務下達前,培訓學校每月組織教職工集中學習兩次,認真學習與家政服務員培訓工作有關的文件、家政服務員培訓大綱和培訓教材,保證教師能夠明了培訓目的、內容和要求,按大綱要求進行教學,保證培訓質量。
再者,我公司全體員工帶著預計的培訓任務,從年初開始就將家政服務培訓的宣傳工作貫穿在公司的各項工作中,讓有意參加培訓的農民都知道公司開展家政服務培訓的計劃和安排,提前接受學員報名,為正式開展培訓工作做好生源準備。
由于計劃得早、準備充分,接受培訓任務后培訓工作比較順利,不膽能保證培訓任務按時完成,而且培訓質量有了進一步提高。
二、精心組織,圓滿完成20xx年家政服務員培訓任務
10月初,我公司接到云南省商務廳、財政部、總工會下達的培訓家政服務員1000人的培訓任務后,立即進行具體的掃尾并組織實施培訓工作。培訓工作具體由我公司陽光職業(yè)技術培訓學校組織實施,其它務部門全力配合。培訓學校依據前期宣傳動員和學員報名情況做出了培訓實施計劃,并將培訓工作進行分解,責任到人。具體組班培訓由劉川和劉峻負責,培訓班的審批和督查由馬天智負責,培訓情況的跟蹤收集由金雪燕負責,培訓資料的驗收整理由楊宗美負責,培訓資料的印制及經費籌集等由高紅梅負責,培訓質量由培訓教師負責。培訓后就業(yè)由勞務中心張燕負責,公司各部門在車輛和人員上積極配合培訓學校的培訓工作,保證培訓工作按計劃順利開展。
在培訓工作實施過程中,我公司立足實際,注重實效,扎實地做了以下工作。
第一、堅持就近就便的原則,將培訓班辦在農民家門口。根據報名情況,選擇學員相對集中的村寨,舉辦培訓班。這樣做雖然增加了接送教師的麻煩和培訓成本,但極大的方便了參訓農民,有利于提高學員的參訓率,保證培訓質量。
第二、做好開班動員講話。每期培訓開班,培訓學校領導都親自到場做開班動員講話。通過動員講話,讓學員明確參加培訓的目的,端正學習態(tài)度,明了培訓的紀律、內容、程序和要求,勾通了教師與學員的關系,從而提高了學員參訓的自覺性和積極性,保證了培訓工作順利進行。
第三,強化教學過程的管理。培訓是教與學的共同過程,關鍵在
教師,作用在學員,管理是保障。教師在培訓實施前就根據學校的要求認真研究教材內容和大綱要求,并結合實際做好備課工作。接受教學任務后,與學校訂立了教學責任協(xié)議。在教學過程中,堅持實用性原則,立足于解決學員應知就會的問題;堅持時效性原則,理論與實踐相結合,重在服務能力的培養(yǎng);堅持靈活性原則,在自學基礎上重點解決學員提出的疑難問題,重點突出實作示范的教學;堅持規(guī)范性原則,認真執(zhí)行教學大綱,嚴格學員考勤制度,學校領導巡回到各培訓班進行監(jiān)督和指導。培訓過程既有相關表冊的文字記錄,又有現場教學的影像資料。
第四、嚴格考試考核?己耸桥嘤柟ぷ髯詈笠粋重要環(huán)節(jié),只有通過嚴格的考核,才能檢驗出培訓工作的質量,反映培訓工作存在的'問題。同時,嚴格考試考核也是促進教學管理和提高培訓質量的有效措施。理論考試實行單人單桌,每場二人監(jiān)考,考試過程嚴格執(zhí)行考場紀律。實作技能考核分組進行,按學員實際操作能力評定成績。邀請縣商務局領導親臨考場檢查指導,并請縣勞動保障部門進行培訓過程監(jiān)督。
第五、引導幫助就業(yè)。培訓的目的不僅是提高農民素質,而且是拓寬農民的就業(yè)渠道,增加農民收入。在培訓的過程中,有意的向參訓農民提供安全的務工信息,傳授勞動法規(guī)和外出務工常識,引導、鼓勵他們外出務工。初次外出務工農民,我公司勞務中心還組織并親自送他們外出務工。勞務輸出與培訓工作的緊密結合,讓參訓農民順利地實現外出務工的愿望,通過外出務工在大旱之年增加了經濟收入。同時,也促進了農民報名參加培訓的積極性,為來年的培訓工作打下了基礎。
通過一年的努力,在前期宣傳準備的基礎上,我公司自年初到11月底,分別在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦家政服務培訓班16期,培訓家政服務員1020人。參訓人員通過嚴格的考核,最高成績87分,最低成績60分,培訓合格率達到98%。參訓合格學員都獲得“家政服務工程”崗前培訓合格證書,并按就業(yè)意向簽訂了外出就業(yè)的勞務合同。
三、總結經驗,更好地做好明年家政服務員培訓工作
家政服務員培訓是一項改善民生、增加就業(yè)、擴大內需的既緊迫又長期的工作,家政服務員培訓工作必須徹實抓緊抓好;仡櫩偨Y20xx年家政服務員培訓工作,成績是主要的,經驗值得吸取。今年的家政服務員培訓工作,之所以能按時保質保量的完成省商務廳下達的1000人的培訓任務,主要經驗是我公司對國家實施家政服務工程有較深的認識體會,對承擔家政服務員培訓工作任務并保證按時完成有充足的信心。因此,提前做出了籌劃,并按預計在上年開展培訓工作的基礎上擬定了改進措施,扎實地做好了今年開展培訓的前期準備工作,致使任務一到便能迅速調整計劃,及時有效地組織實施具體的培訓工作。我公司全體教職工團結和諧,不怕艱苦,工作扎實,也是順利完成培訓任務的重要原因。這些成功的做法和經驗,我們將在今后的工作中加以運用和發(fā)揮,并根據新的任務和要求及時改進,保證今后工作任務的圓滿完成。
在家政服務員培訓工作中,仍然有一些問題,需要在今后的工作中注意加強和改進。首先,在我縣農民中仍然存在家政服務是伺候別人,低人一等的思想。在男性農民中還有家政服務是女人的事,與男人無關的思想。這些思想對家政工程的實施有很大的障礙。在今后的宣傳工作中,應注意有針對性的多做一些開導工作,讓廣大農民提高對社會和服務的認識,確立正確的就業(yè)觀,消除心理障礙,鼓勵他們都積極地報名參加培訓。其次,是全社會對農村勞動力資源的開發(fā)重視不夠,尚未形成齊抓共管的態(tài)勢。我公司在工作中不同程度地受到冷遇或漠視,工作開展甚感艱難。在今后的工作中,要加強與相關部門的勾通和協(xié)調,特別是要加強與鄉(xiāng)村干部的勾通聯系,在向農民宣傳的同時,也要注意向相關部門和領導干部進行宣傳,提高他們的認識,得到他們的理解和支持,注意充分發(fā)揮村委會、村民小組干部作用。再者,是始終不移地抓好師資隊伍的建設,拓寬師資來源,注重師資儲備,嚴格培訓過程管理,將培訓質量的提高作為培訓計劃的宗旨和培訓實施的目的。
實踐證明,家政服務工程是國家一項實在的惠民工程,家政服務員培訓讓農民又學到了一技之長,多了一條就業(yè)之路,家政服務工作已逐漸被廣大農民所接受。在今后的培訓工作中,我們將加強研究,不斷改進,更好地做好家政服務員的培訓工作,讓國家的這一項惠民工程真正落到實處。
培訓專員個人年度工作總結10
20xx年,按照公司(局)的整體部署,結合我公司礦井建設的基本需求,在公司(局)人力資源部與安全監(jiān)察部關心與指導下,我公司進一步加強了職工培訓工作力度,由公司人力資源部會同各部門、各項目施工單位管理,有條不紊地開展了職工教育培訓工作。現就全年培訓工作總結匯報
一、教育培訓工作基本情況
今年以來,公司人力資源部完善員工教育培訓制度,促進培訓有效開展。本著“干什么、學什么,練什么、比什么”的原則,始終堅持“向培訓要素質,以素質促發(fā)展”的培訓方針,不斷完善各種培訓制度,逐步實現培訓工作的科學化、規(guī)范化、制度化,確保培訓時間、人員、內容與效果的穩(wěn)定性、有效性、實用性,確保安全培訓取得實實在在的效果。
截至20xx年12月14日,我公司共有245人次參加由集團公司、澄合培訓中心、社會職能部門與本公司等舉辦的各類培訓42項,使用培訓經費86945元。培訓范圍涉及礦長(副礦長)、安全生產管理人員、工程類專業(yè)技術人員的安全資格培訓,新員工入井培訓、人力資源、檔案管理、黨紀政紀、冬季三防、駕駛員安全行駛教育培訓等多個方面。
二、20xx年職工教育培訓主要工作完成情況
1.20xx年度公司培訓計劃完成情況
截止20xx年12月14日,公司已組織與參與培訓42場次,參培人員245人次,占到公司總人數的500%。其中,安全資格證培訓(復訓)6期,共培訓13人次(礦長2人次、副礦長7人次、管理人員4人次);新工人安全技術培訓1期,培訓14人,為14人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)安全管理人員安全資格培訓2期,共培訓4人次;通風系統(tǒng)培訓1期,培訓3人次;公司自培10期,培訓175人次;其他培訓22期,培訓40人次。
2.積極協(xié)助施工單位搞好教育培訓工作
截止20xx年11月30日,公司積極協(xié)助施工單位組織參與培訓,多次邀請澄合培訓中心為施工單位進行新工人安全技術培訓,共培訓220人,為220人辦理了入井資格證。
僅20xx年給施工單位發(fā)放培訓通知X次,培訓包括各工種。此外,公司每周四下午還對施工單位的安全管理人員進行安全知識集中培訓,每周四對施工單位安全培訓工作進行檢查、監(jiān)督,落實全員持證上崗,抓好施工單位班組“三個一”工作,并在moumou公司推廣崗位描述與手指口述,取得了很好的效果。
3.教育培訓制度建設情況
公司20xx年逐步完善培訓制度,制定了《moumou公司員工教育培訓制度》,為職工提供良好的學習環(huán)境。針對以往培訓工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓管理幅度力度較弱、培訓資金偏少、培訓科目及受訓人員較少的問題,今年我公司管理層進一步加大了對員工培訓工作的管理力度,建立培訓臺賬,并在總結以往培訓經驗的基礎上,不斷開發(fā)自主培訓模式,形成了每周二公司內部自主培訓,每周四給施工單位培訓的長效培訓制度,鼓勵職工參加業(yè)務培訓,并將在20xx年逐步實施受訓人員將培訓成果帶回所在部門,以促進部門全體成員業(yè)務素質的共同提高這一新舉措。同時為每位職工發(fā)放了一套學習記錄簿,每個部門配備有電腦,為職工自我學習營造了良好的`學習氛圍。
4.教育培訓經費使用情況
20xx年按照公司培訓經費提取方案,共提取培訓經費143608.12元,支取培訓經費86945元,結余56663.12元,培訓經費使用率為60.54%。其中安全培訓使用37660元,安全培訓資料使用31520元,其他管理培訓使用17765元,購培訓設備使用18683元(投影儀),培訓經費使用符合公司規(guī)定,未出現違規(guī)、違紀使用經費情況。
5.規(guī)范信息化管理,建立各類培訓臺賬與電子文檔
建立了安全管理人員培訓臺賬、新工人入井培訓臺賬、公司培訓經費使用臺賬等臺賬,從培訓班次、人次、培訓機構、培訓地點等進行了登記匯總;為每一名培訓員工建立了培訓檔案,制定了員工教育培訓教學大綱,建立了培訓電子教案,保證每次培訓都有記錄,每次培訓都有案可查。
6.加大對職工的安全教育宣傳
公司充分利用網絡、書籍等載體,對員工安全意識、職業(yè)技能鑒定進行了廣泛的宣傳,提高廣大員工的認同、參與與支持意識。積極宣傳職工參加函授、成人高考、職稱考試等社會性考試,20xx年有5人參加函授大專、大學學習,6人參加了成人高考考試,3人參加了職稱考試。成功舉辦了“百日安全”與“冬季三防”系列大型安全宣傳活動,為施工單位發(fā)放了安全宣傳傳單20xx多張,發(fā)放了煤礦安全生產書籍6種,共計234本。在立井、斜井區(qū)域宣傳職工班前安全信息提示卡制度,要求各礦建單位高度重視入井安全教育的宣傳。
7.開展形式多樣的崗位技能培訓
公司20xx年共舉辦各類崗位技能培訓8期,培訓主要包括辦公自動化培訓、公文寫作培訓、駕駛員崗位技能培訓、財務管理人員培訓等。通過實行鑒定前自我培訓,公司組織3名同志參加職業(yè)技能培訓,為順利通過職業(yè)技能鑒定做好準備。
總的來說,在公司(局)的監(jiān)督指導下,在公司領導的重視下,我們的培訓工作做得比較成功。
培訓專員個人年度工作總結11
20xx年xx月xx日至xx月xx日,我參加了xxx培訓,通過2天的培訓,我對老師這個職業(yè)的內涵有了更深一層的了解。這次培訓的資料十分豐富,包括老師核心素養(yǎng)、高效課堂建構,教學、教研、課改,班級建設等多方面內容,通過認真的培訓和自我學習,獲得很大的收獲,現將自我的心得體會總結如下:
一、提高了我的思想認識。
讓我更清楚地知道了作為一名教師既要提升個人的素養(yǎng)和知識能力,跟上時代步伐,要樹立正確的價值取向,給學生恰當的引導,要重視與學業(yè)生的情感交流以及教學過程中的公平性,對待學業(yè)生一視同仁,面向全體學生,就向田冰冰老師說的做到“關注人人”。要懂得傾聽與尊重,讓學生愿意信任你,讓學生學會自立,讓學生學有所得。
二、在工作中要不斷學業(yè)習新技能,豐富自身。
在日常教學中要想方設法提高課堂效率,這就需要多學習,勤學習,運用多種有效教學方法,引導學業(yè)生實現由“學會”到“會學”,這樣學生的主體地位才可能得到張揚。我們應根據各自的實際情況,做到既生動活潑又能激發(fā)學業(yè)生的創(chuàng)新思維,真正調動學生的學習興趣,課堂上努力縮短學生與老師、學生與教材之間的距離,讓他們在積極、愉快、輕松的環(huán)境中體會學習的魅力。
三、要引導啟發(fā)學生帶著問題去讀文,去學知。
由于學生知識少而有限。能夠真正理解一篇課文是比較困難的。特別是理解課文的內涵尤為困難。如此這樣,就需要教者巧妙設計問題,逐步由淺入深對課文進行探究。
四、要講究課堂上的評價技巧。
不論哪個學生提出問題或回答問題后,總是希望得到老師的贊揚與肯定。因此,要調動學生學習的積極性、主動性,老師還要注意課堂上的評價,用發(fā)展的眼光看待學生,善于發(fā)現學生自身的閃光點,以鼓勵為主進行評價。如當學生的回答遠離標準完全不對,或根本無價值時,就可以從他發(fā)言的聲音、說話的口齒、站立的.姿勢等其他的方面去鼓勵。對于基礎差的同學,他們在學習中常常處于不參與或被動參與學習的狀態(tài),他們能問解答,那本身就是一種進步,評價時就要鼓勵其積極參與。對學生的評價要因人而異。如有些同學性子急、愛沖動,他們往往沒經過深思熟慮就說就問。這時評價就重在幫助其養(yǎng)成良好的思維方式、習慣。另外,根據心理學家的分析,兒童長期處于滿足狀態(tài),會失去進取和探索欲。因而,對于基礎好的學生,評價就要提高要求,重在鼓勵創(chuàng)新。
今天的學習讓我充實,明天的學習值得期待,仰望星空,名師們身上那種從不停止追求教育理想的精神正在閃爍!俯瞰大地,我們正把初長的根須努力植進貧瘠的土地!在和名師共舞的時刻,讓我們一路歡歌。
培訓專員個人年度工作總結12
四月22日下午,我校一行三人前去xxxx繼續(xù)教育中心參加培訓,培訓學習共兩天半的時間。四月23日上午在xxx三中聽語文公開課,下午說課、評課,教研室xxx老師作報告;24日上午聽武漢市六中教師xxx的專題報告,下午是武漢市江岸區(qū)中學教研室xxx老師作“作文的微格訓練”的專題報告;25日上午聽了隨州市職業(yè)技術學院教師xxx作的“與時俱進,構建和諧師生關系的專題報告.本次培訓盡管時間短,但內容安排很緊湊,形式也靈活多樣,培訓效果也非常明顯。短短的幾天培訓,我收獲較大,先將自己的一點體會匯報如下。
一、通過聽公開課,我看到了語文課堂改革如火如荼,課堂形式也發(fā)生了翻天覆地的變化。
兩節(jié)語文公開課我的印像極深,兩位教師不僅給學生上了一堂精彩的語文課,也給我本人上了一堂生動的語文教改示范課。她們個個沉穩(wěn)老練,富有激情,課堂思路十分的清晰,結構也非常合理。整個課堂始終貫穿“以文為本,以人為本”的教育思想,真正落實了“把課堂還給學生”的教學理念,課堂形式新穎活潑,氣氛熱烈而又和諧。課堂成了學生施展才華的舞臺。學生在課堂上既掌握了基本的語文知識,又擴大了見識,各種語文能力更得到了全面的提升。這樣的課堂,才是新形勢下的充滿生機的課堂,也是適合學生健康成長的好課堂。本次聽課,我的思想觸動很大,作為一名語文教師,一定要與時俱進,自覺地走在教改的前面。
二、通過聽報告,許多新的教育理念讓我茅塞頓開。
在多年的教學實踐中,由于本人閱讀教育教學理論的書不是很多,好多的做法已遠遠落后于時代的步伐。本次培訓,我我領悟了很多的教學理念。比如說“教育是一種服務”,它闡述的就是教師教育教學要為學生一生的成長及未來的幸福生活服務;“教學的藝術不在于傳授,在于激勵和喚醒”,這種理論與傳統(tǒng)的'“傳道、授業(yè)、解惑”有著很大的區(qū)別。它讓我明白了現代教育的真諦,教師的作用不僅僅在于把知識傳授給學生,而更重要的是激發(fā)學生強烈的求知欲,喚醒他們沉寂的靈魂,讓他們學會主動地,科學的探求知識。“教師的最高境界是生命”,教師這一職業(yè)是神圣而崇高的,我們既不能把它當成為了生存的職業(yè),也不能把它當成生活的一種方式,而是把它當成一項崇高的事業(yè),把它當成教師生命的一部分。只有無比熱愛教育事業(yè)的教師才能領悟它深刻的內涵。視教育為生命,無私奉獻,勤勤懇懇,這才是一個教師的最高境界。除此之外,本次培訓,許多專家都提到了教師要加強學習,廣泛閱讀。關于這一點,我本人也有很深的體會,由于平時懶于讀書,在教育教學中就不能像優(yōu)秀教師那樣游刃有余,駕馭課堂的能力也遠遠不夠,F在的學生,已不滿足于教師的“一桶水”了,教師只有不斷地加強自身的學習,方能成為源頭活水。
總之,通過本次培訓學習,我進一步開闊了眼界,也吸收了很多先進的教育教學思想,同時也意識到了自身的不足。我想,在以后的工作中,我會借本次培訓的東風,徹底的更新思想觀念,不斷地加強學習,積極地投身于教學改革的浪潮之中,為小林的教育再立新功。
培訓專員個人年度工作總結13
為做好我區(qū)全球基金瘧疾項目工作,提高全區(qū)各級醫(yī)療機構人員瘧疾防治知識和診療技術,根據全球基金瘧疾項目要求,結合我鄉(xiāng)實際情況,我鄉(xiāng)于20xx年x月x日下午在北鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院二樓會議室舉辦了全鄉(xiāng)全球基金瘧疾項目知識培訓。
一、培訓人員
所有鄉(xiāng)村醫(yī)生及個體醫(yī)生、衛(wèi)生院所有工作人員、防疫組所有人員
二、培訓內容
1、縣疾控中心全球瘧疾項目辦負責人班淑敏站長、郭超主任講解瘧疾防治知識和全球基金瘧疾項目相關知識,同時安排部署北鎮(zhèn)鄉(xiāng)實施全球基金瘧疾項目具體工作。
2、北鎮(zhèn)鄉(xiāng)瘧疾項目辦負責人郭會領組長對瘧疾知識培訓做了重要總結:
(一)是要高度重視此次全球基金瘧疾項目在我鄉(xiāng)實施的重要性、長效性,消除麻痹思想;
。ǘ┦羌訌婎I導,精心組織,認真貫徹落實;
。ㄈ┦且訌姽芾砗投綄,認真完成全球基金瘧疾項目工作;
。ㄋ模┦且訌娨咔榈闹鲃颖O(jiān)測和報告并要及時處置;
。ㄎ澹┦且獓栏癜凑杖蚧鸠懠岔椖恳螅J真做好相關工作和表格的.填寫、收集、整理、歸檔、上報等工作;
。┦且獙嵭胸熑沃坪拓熑巫肪恐
此次瘧疾知識培訓,取得了良好的成效,培訓取得圓滿成功。
培訓專員個人年度工作總結14
今年,鎮(zhèn)黨委認真對照大規(guī)模培訓干部工作專項目標,結合實際,制定了切實可行的干部培訓工作計劃并扎實開展了形式多樣、內容豐富的干部培訓工作,F就上一年開展干部培訓工作情況匯報如下:
一、培訓的基本情況
干部教育培訓工作匯報
上一年,鎮(zhèn)黨委對干部的培訓教育主要采取了集中授課、網絡培訓、外出參觀學習、實地座談交流等形式,先后培訓干部達1xx余人次,其中:機關干部50余人次,企事業(yè)單位干部15人次,村組干部55人次。培訓時間70學時,共計鎮(zhèn)財政投入經費約4.5萬元。
1、集中授課:聘請了種、養(yǎng)業(yè)專家及網絡技術人才對村組干部進行集中授課,講解了花木種植技術,盆景塑造等種植技術;講解了生豬、肉鴨、雞等家禽的養(yǎng)殖技術,特別是防病、防疫等技術;結合數字工程,講解了簡單的微機管理使用和網絡知識,教人了廣大干部如何從網上查資料,如何在網上進行花木交易等知識。
2、網絡培訓:充分利用鎮(zhèn)農民網校和信息服務中心的資源優(yōu)勢,與聯姻,通過網校對干部(特別是村組干部)進行網絡知識培訓。通過培訓,目前,已有名村干部家中開通了互聯網,拓寬了廣大村組干部獲取信息的渠道,增強了村組干部致富和帶富的能力。
3、外出參觀座談:上一年,鎮(zhèn)黨不斷創(chuàng)新培訓學習方式,結合推進城鄉(xiāng)一體化工作,先后6次組織機關干部、村組干部到錦江區(qū)村、、、凈綠花市、縣復興鄉(xiāng)等地,參觀學習城鄉(xiāng)一體化先進經驗、土地流轉先進經驗、土地整理先進經驗,討論研究花木交易聯姻促進花木產業(yè)發(fā)展等。通過“拉出去、請進來”的學習方式,廣大干部對為什么要推進城鄉(xiāng)一體化?怎樣實施和推進城鄉(xiāng)一體化?怎樣聯姻發(fā)展壯大產業(yè)?如何發(fā)揮產業(yè)優(yōu)勢等有了更清醒的認識。
二、創(chuàng)新舉措、學必有獲
鎮(zhèn)黨委一改從前就學習抓學習的培訓,將學習必有獲放在首位。通過“拉出去、請進來”的學習方式,收到了較好的效果。4月中旬,鎮(zhèn)黨委組織機關、村組干部到紅砂村、幸福梅林、月亮灣花市、凈綠花市等地參觀學習,同時,與村兩委、花市業(yè)主進行了交流座談,通過交流座談,參會的村組干部對土地流轉、新村規(guī)劃、經營管理、花木交易有了更清楚的了解,同時,村干部還召集廣大村民,向村民講解了其他地區(qū)在推進城鄉(xiāng)一體化工作中的先進經驗和做法,有力地推進了各項工作的順利開展。目前,“村”方案已確定,村組干部們紛紛表示:通過學習,我們已掌握了推進城鄉(xiāng)一體化和新村建設管理的“技術要領”,有信心和決心將“村”建設成為超“村”的又一城鄉(xiāng)一體化亮點。在與詳詳細細花市和凈綠花市業(yè)主的座談交流中,參加學習的干部了解和掌握了花木交易市場的基本規(guī)律,將信息帶給了全鎮(zhèn)廣大花木種植戶,促進和擴大了我鎮(zhèn)花木產品在市場上的占有率。
雖然采取“拉出去、請進來”的`學習方式,真正收到了實效,但每一次的學習開支給鎮(zhèn)財政帶來了很大的壓力。因此,學習經費問題成了最大的學習障礙。另一方面,相關配套設施不夠完善,又給學習造成一定的局限,比如網絡培訓時,由于微機有限,許多干部都不能按計劃上機操作,給學習也帶來了一定影響。
三、下一年的工作思路
今年下一年,我鎮(zhèn)將進一步深化和改進學習方式,在市委、政府及相關部門的領導和支持下,認真開展好干部培訓教育工作。繼續(xù)利用“農民網!睂Υ褰M干部進行培訓,同時,不斷創(chuàng)新培訓方式,鎮(zhèn)黨委將積極與省委黨校成都分站聯系,選派8名年輕村干部到市委黨校學習,使干部整體素質提升到一個新的檔次。另外,鎮(zhèn)黨委將積極想辦法,繼續(xù)深入扎實地開展如“拉出去、請進來”等多種靈活多樣的學習方式,使學習與推進工作更緊密地結合,收到更好的效果,全面完成市委下達的干部培訓教育工作目標任務。
培訓專員個人年度工作總結15
“師者,所以傳道授業(yè)解惑也”。教師的使命不僅僅僅是教授學生知識和文化,老師自己就務必有自己的道德準則。師德,永遠是衡量一名教師的最基本的準則。一名教師能夠教學潛力不怎樣樣,但是師德卻是不能夠缺少的,教師最不能缺的就是師德。師德是衡量教師價值的第一準則,師德培訓是極為重要的,每一所學校都就應就師德培訓做出自己的最好的培訓。
根據新的形勢與要求,對廣大教師不斷加強師德教育已是一項深入持久的重要任務,近幾年來,我們劉家莊小學在堅持完善教師師德培訓方面做了超多的工作,并收到了明顯的效果。為了繼續(xù)提高教師的教學水平和師德教育的成果,我校組織全體26名教師進行了師德專題培訓。與往年相比,此次師德培訓結合實際、因地制宜、求真務實,F將這次暑期師德專題培訓的狀況總結如下:
一、過程落實,成效顯著
1、形式多樣,過程落實。這次師德培訓,我校堅持重點突出、務求實效、不走過常培訓采取了大會學習(包括集中學習文件,觀看錄像片等)和小組座談討論相結合的形式進行學習。為人師表、愛生如子的`優(yōu)良師德;愛崗敬業(yè)、追求卓越的園丁品質;淡泊名利、勇于獻身的高尚情操;在平凡的工作崗位上,實現最偉大的人生價值。對學業(yè)有困難、行為有偏差學生的轉化工作,老師們討論認為:作為教師要做到有愛心、有耐心、有細心、有恒心。對有償家教、體罰和變相體罰學生等的看法是要極力遏止,要率先垂范,落實在自己的行動上等等。老師們推心置腹坦誠交流個人的實踐經驗,暢談體會,從思想深處認識到師德師風的重要好處,切實提高了教師加強思想、道德、作風建設的自覺性,明確努力方向,開展自我教育、自我改善、自我提高。
2、為期十天的培訓,老師們都能準時參加學習。在培訓期間,老師們都能堅持學習,認真聽取,使本次培訓在會風、學風等方面都持續(xù)了良好的師德師風狀態(tài)。
3、注重評價,落實行動。在培訓的實施過程中,我校采取了過程評價與終端評價相結合。并把這次培訓例如教師的繼續(xù)教育和年度考核中。確實,在這10天中,老師們認真學習,認真總結經驗,查找自身不足,不斷改善工作措施,創(chuàng)新工作方法,使這次師德培訓取得了良好的效果。
二、統(tǒng)一部署,精心組織。
1、成立師德領導小組。為了提高我校教師隊伍的整體素質,切實加強對師德建設工作的領導,我校成立了“師德領導小組”。并多次召開培訓工作會議,制定計劃,研究方案,從而切實把教師職業(yè)道德建設納入重要議事日程,同時將職業(yè)道德建設與加強教師隊伍建設統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署,做到制度落實、組織落實、資料落實,從而確保此次培訓順利開展,各項活動落到實處。
2、制訂培訓計劃。為制定出一份切實可行的計劃,小組成員學習了有關“師德”培訓的具體文件精神,經過反復研究與修改,并緊密結合本校教師實際需要,精心策劃,認真組織,突出培訓的實效性,制定了本校小學教師暑期師德專題培訓工作的計劃。在計劃中,對培訓目標、培訓方式及考核評價進行了明確的規(guī)定,在組織管理中明確各級職責,在培訓過程中做到分工明確、職責到位,使整個培訓過程做到可操作性強,以確保培訓質量。
師德教育是學校經常性的一項工作,務必常抓不懈,努力為學校的健康、和諧發(fā)展作保障。
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