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供水公司述職報告

時間:2023-02-11 10:40:23 述職報告 我要投稿

供水公司述職報告 9篇

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來越多,報告包含標題、正文、結尾等。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編精心整理的供水公司述職報告 ,歡迎閱讀與收藏。

供水公司述職報告 9篇

  供水公司述職報告 篇1

  一年來,我們公司領導班子,認真按照縣委、縣政府的部署和主管局的安排,緊緊圍繞供水服務這個中心工作真抓實干、不斷創(chuàng)新,把廉政建設與實際工作有機的結合起來,贏得了廣大職工和相關部門的大力支持,促進了公司物質(zhì)文明,政治文明,精神文明全面建設。在具體工作中,我們著重抓了以下幾個方面。

  一、加強組織領導,統(tǒng)一思想,認真履行職責,建設系統(tǒng)中層干部工作崗位進行了大的調(diào)整,自來水公司重新組建了新的領導班子。我們班子本著對上級負責,對企業(yè)負責,對職工負責的責任意識,加強自身建設。做到統(tǒng)一思想,認真學習黨和國家的路線、方針、政策,緊緊圍繞學習、團結、勤政、廉潔四好標準,堅持團結、協(xié)作、分工明確,嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責制;堅持定期召開經(jīng)理會議和適時召開中層干部會議;實行公司領導、部門負責人問責制。在工作中,班子成員嚴格要求自己,做到以身作則,凡是要求職工做到的我們首先做到。在用人問題上,做到知人善任,用其之長。充分發(fā)揚民主,將各項政務和事務置于陽光下操作運行,提高職工的參與度和知情度,從而密切了干群關系、黨群關系,增強了領導班子的凝聚力和號召力,有效的調(diào)動了廣大干部職工的工作積極性。

  二、抓學習,抓培訓,加強職工隊伍素質(zhì)建設

  企業(yè)要發(fā)展,提高職工隊伍的素質(zhì)很重要。我們在搞好領導班子自身建設的同時,狠抓了職工隊伍綜合素質(zhì)建設。通過平時對職工的思想政治教育、法制教育、職業(yè)道德教育工作,逐步把黨的方針、政策變?yōu)槁毠さ?自覺行動。在建設系統(tǒng)開展的干部職工作風整頓建設活動中,按照干部職工始終保持振奮精神和良好作風的要求,結合自身實際情況,加強了思想作風、學風、工作作風的整頓建設,增強了干部職工工作創(chuàng)新、為構建和諧社會多做貢獻的責任意識,具體表現(xiàn)在了解掌握供水行業(yè)先進技術和動態(tài)的人多了,為公司發(fā)展建言獻策的人多了。為建立科學的建設行業(yè)人才評價和使用機制,提高供水排水技術管理人員素質(zhì),我們對已取得職工資格證書的重要崗位人員,擇重安排再度學習提高。同時,結合生產(chǎn)工藝和工作中遇到的實際問題,請師進廠對職工進行普遍性的技術培訓。通過課堂講解,現(xiàn)場練兵,技術傳授和經(jīng)驗交流,解決了以前工作中未能解決的技術難題,收到了很好的效果。全年采取請進來送出去的方法,先后安排參加水質(zhì)化驗、供水營銷、浄水、司泵取水、管網(wǎng)安裝等技術培訓,共計32人次。通過抓學習,抓培訓,提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。培養(yǎng)造就了一批年富力強,政治思想好,專業(yè)技術性強,樂于奉獻的骨干力量。

  三、加強城市供水基礎設施建設,不斷擴大供水覆蓋面

  積極做好城市供水管網(wǎng)新建、擴建、改建的規(guī)劃、設計、實施工作。,為切實解決城市供水能力與日益增長的用水需求不相適應的問題,新建了一座1000m3的清水池和一口直徑為8m、取水量1000-1200m3/天的大口井;委托四川九0九工程勘察設計院完成了秀水河水源地取水工程補充勘察工作。同時,我們組織力量編制了《羅江縣水源地調(diào)查及城市供水實施方案》,并向上級主管部門呈報了《羅江縣保護秀水河水源地的建議方案》。為羅江縣城市遠期供水能力和發(fā)展規(guī)模以及水源地保護工作,提供了比較科學的依據(jù)。我們不但計劃長遠,而且更加注重完善目前的管網(wǎng)和配套設施建設。據(jù)初步統(tǒng)計,今年在完成大量的城市供水工程建設的同時,還實施了水務局人畜飲水工程和萬安鎮(zhèn)、柏云村、凱江村、南塔村、斑竹村、白龍村、長虹村、余家庵等10余處大的供水管道安裝工程,總長36829m,比上年增加了3272m,另外還安裝戶表607戶,維修管網(wǎng)216次,搶修暴管21次;積極協(xié)助政府解決村民人畜飲水困難,不斷向城區(qū)周邊農(nóng)村發(fā)展供水管網(wǎng),擴大城市供水覆蓋面,為全面實現(xiàn)小康社會做出了新貢獻。

  四、抓安全、保生產(chǎn)、促效益

  安全是做好一切工作的前提。一年來,我們把安全工作放在一切工作的首位。通過經(jīng)理親自抓安全,副經(jīng)理協(xié)助抓安全,部門負責人具體抓安全,上下一起抓安全,取得較好的成效。

  管網(wǎng)安裝做到安全施工,合理調(diào)配人力,把關質(zhì)量,無返工現(xiàn)象,從而增創(chuàng)了產(chǎn)值,降低了成本,提高了經(jīng)濟效益,全年收入為105萬元比上年增收35萬元,取得了可喜的成績。

  營業(yè)收費、抄表計量,克服了路遠、覆蓋面寬、工作量大的困難,做到及時抄表,不估抄、座抄、避免了漏抄現(xiàn)象。同時,檢驗水表896支,更換到期水表138支,大大減少了水費糾紛,出現(xiàn)水表計量糾紛時能根據(jù)實際情況,分清責任,酌情處理,使用戶明明白白用水,清清楚楚交費,保證了水費回收率達到98%以上,較好地完成了目標任務。

  為改變以前因一處暴管或某處出現(xiàn)問題就導致全城停水的現(xiàn)象,對縣城內(nèi)所有主管的閥門進行檢查和維修(明年還將加大這方面的工作力度)。另外,

  為保證停電時能及時供水,我們將已嚴重銹蝕、損壞的柴油發(fā)電機進行了維修,對機房進行了改造,既做到了節(jié)能降耗,又為今后安全供水提供了保證。

  堅持水質(zhì)為核心的質(zhì)量管理體系,嚴格取樣、檢測和化驗制度,按國家有關標準和操作規(guī)程檢測供水水質(zhì),并完善檢測數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析和報表制度,認真對相關化驗數(shù)據(jù)分析研究,了解水質(zhì)變化情況,及時在工藝流程上采取積極措施,確保水質(zhì)安全。近年來使用的液氯消毒制水,雖然在保障水質(zhì)方面起到了積極有效的作用,但是,液氯本身潛伏著不安全隱患,一旦發(fā)生泄漏會使人中毒,甚至致人死亡,且滲透快,造成的后果不堪設想。加之長期飲用含液氯消毒的水將對人體造成較大的危害。為徹底消除這些不安全隱患,我們投資10萬余元引進了川大金鐘生產(chǎn)的二氧化氯發(fā)生器,對制水消毒設備進行了改造。以二氧化氯正式取代液氯,用于自來水消毒殺菌,實踐證明這是目前最佳選擇。為確保安全供水,我們除平時加強安全防患工作外,在重大節(jié)日前,特別要對供水管網(wǎng)設施、取水井、自來水管道施工等安全隱患進行逐一排查,及時消除隱患。因為抓住了安全,保證了生產(chǎn),從而提高了效益。全年日供水量達到8000噸,供水生產(chǎn)總量約300萬噸,售水量258萬噸,銷售收入257.4萬元,各項指標分別比上年增長14%、18%、16%和9%。

  五、把廉政建設融入到實際工作中

  城市供水屬服務行業(yè),為民服務是我們的宗旨,為提高廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱忱和激情,更好的為民服務,我們嚴格遵守《廉政準則》,把廉政建設與實際工作有機結合起來。一是為民解憂,為民辦實事。發(fā)放以收費、計量、抄表、安裝維修為內(nèi)容的便民服務卡。規(guī)范了投訴處理機制,使投訴處理有記錄、有調(diào)查、有處理、有回訪,促進了服務質(zhì)量的進一步提高。

  二是收集撰寫并上報各類信息資料,為領導和相關部門決策參考、順利開展工作起到了積極作用。

  三是把廉政文化與財經(jīng)管理結合起來,認真做好單位財務核算和管理工作,嚴格財務審批制度,確保資金運作安全。

  四是認真開展平安單位創(chuàng)建活動,按照活動的實施方案,狠抓單位內(nèi)部管理,扎實推進公司平安創(chuàng)建工作。

  五是加大群眾工作力度,及時回復群眾來信來訪,解決用戶關心的問題,起到了維護穩(wěn)定、促進社會和諧的作用。

  六是鞏固文明建設成果,做好繼續(xù)創(chuàng)建市級文明單位和爭創(chuàng)最佳市級文明單位工作,并卓有成效。

  我們完成了既定工作目標,取得較好成績,但這些成績是與上級領導和主管局的關心、幫助、支持分不開的,是與廣大職工的共同奮斗密切相連的,在此,我們向他們表示衷心的感謝。

  六、存在的問題

  1、偏重業(yè)務管理,放松政治學習。

  2、服務質(zhì)量與用戶的要求存在一些差距。

  3、進一步完善供水基礎設施建設,解決自來水供需矛盾的所需建設資金嚴重不足,感到工作壓力大。

  七、今后努力方向

  一是堅持基本理論,基本政策的學習,認真學習和領會十七大的精神,不斷提高政治素養(yǎng);二是加強對企業(yè)管理所需知識學習,提高城市供水管理水平和創(chuàng)新工作能力。三是加強廉潔自律意識、防微杜漸,按照黨風廉政建設責任制要求規(guī)范,把班子建設成特別能戰(zhàn)斗的領導集體,認真帶領廣大職工全面落實科學發(fā)展觀,以真抓實干、高效廉潔的精神爭取贏得各級領導和相關部門的大力支持,把城市供水工作推向新的臺階。

  供水公司述職報告 篇2

各位領導、同志們:

  我作為XX負責人,主要負責帶領組員對公司各種機械設備進行維修及維護的工作,任職以來,在公司領導和各級同事的大力支持下,我始終堅持以提高專業(yè)能力為目標,堅持勤奮學習,認真履行職責,帶領組員圓滿完成了每一項機修工作。現(xiàn)將自己的履職情況作以匯報。

  一、履行職責工作

  (一)堅持勤學習、多思考,不斷提高自身理論素質(zhì)及專業(yè)能力。擔任機電組負責人以來,經(jīng)過多次的工作實踐,面對更復雜更疑難的實際問題,我深感自己的能力應該跟上新形勢的發(fā)展,有待進一步提高,為此,我一直堅持把專業(yè)理論素質(zhì)及動手能力作為一基本工作來抓。堅持學以致用,結合理論知識和工作實際,對日常工作有很大幫助。

  (二)帶領組員,抓好供水設備的維修保養(yǎng)等日常管理工作。對主要供水設備進行日常維修保養(yǎng),保證水泵、攪拌機、加氯機、加藥泵等重要設備的正常運行,使供水系統(tǒng)可以不間斷正常運行。在此基礎上,做好日常巡檢記錄和維修保養(yǎng)記錄,保證所有問題都記錄在案,有據(jù)可查,形成良好的工作習慣。并積極配合程控部門做好相關設備故障排查,以及其他部門的零星維修工作。

 。ㄈ┲匾暟踩a(chǎn),排除安全隱患。供水系統(tǒng)的安全運行,在安全生產(chǎn)方面起著重要的作用,所以加強供水設備的管理有著重大的意義。由于部分維修人員對設備的機構、性能了解不足,有時會產(chǎn)生一些操作問題或安全隱患,對此,就必須加強供水設備的排查、加強供水設備的監(jiān)管力度,定期檢查和隱患排查,遵照管理制度和操作規(guī)程,排除不必要的設備故障發(fā)生,確認供水設備的安全正常運行。

 。ㄋ模┳⒅馗倪M作風,不斷增強團隊工作效率。堅持以“老老實實做人,踏踏實實做事”勉勵自己,切實抓好工作落實。作為負責人,我很注重做好組內(nèi)人員的思想工作,并及時了解他們的思想動態(tài)、工作狀況和技術水平,還經(jīng)常對組內(nèi)人員的工作進行具體細致的.業(yè)務指導,積極組織和協(xié)調(diào)組內(nèi)人員完成領導交付的各項任務,保證各項工作的高效完成,由此形成良好的工作氛圍。

  二、存在的主要問題及改進措施

  回顧自己任職以來的職責履行情況,我認為自己較好地完成了領導交付及部門協(xié)調(diào)的各項工作任務。同時,也在實際工作中存在不少問題,與一名優(yōu)秀的機電組負責人還存在著一定差距:

  (一)學習不夠刻苦,學習自覺性不強。由于平時忙于設備維修保養(yǎng)的本職工作,靜下心來學習理論、思考問題的時間少。個人感覺自己的專業(yè)技能還不夠扎實不夠精,與實際工作還有待進行更緊密結合。

  (二)作風不夠扎實,工作細致度有待提高。雖然任職多年,已對各種設備的運行與維護有了足夠的了解,但是對日常工作的反思和相關記錄的細致程度還有待進一步提高,對組內(nèi)人員的工作管理也有待進一步加強。

 。ㄈ⿲ψ陨硪蟛粔驀栏。在從公司建設全局和長遠發(fā)展方面認識事物、解決問題的方面做得不夠。在管理工作中有遷就思想,討論事務性工作居多,從整體全局出發(fā)思考問題少。

  基于以上存在問題,在下一步的工作中,我將從加強理論學習,努力提高自身專業(yè)素質(zhì);加強責任意識,切實提高工作效率;加強業(yè)務指導,不斷提高工作質(zhì)量,這三個方面進行重點改造。以上報告,請各位領導和同事予以批評指正。

  供水公司述職報告 篇3

  今年以來,在xx水務公司領導的正確領導和關心培養(yǎng)下,在同志們的幫助和密切配合下,我不斷加強政治思想及業(yè)務學習,對工作精益求精,圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,個人政治思想素質(zhì)和業(yè)務工作能力都得到了一定的提高,為今后的工作和學習打下了良好的基礎,現(xiàn)將一年來的工作學習情況總結如下:

  一、業(yè)務方面

  1、報裝水表:要求客戶提供有效證件復印件填寫“申辦供水協(xié)議書”,按有關條款一一填寫后,并囑咐客戶看清協(xié)議條款并簽名。再按步驟一一安排下去。

  2、水表增容與水表暫停及水表注銷。

  3、資料變更:首先要求客戶提供有效證件復印件,填寫“用戶資料變更表”,經(jīng)有關部門及經(jīng)手人簽字方可有效,再輸入電腦存檔。

  4、窗口業(yè)務咨詢:以微笑的面孔面對客戶一切的業(yè)務咨詢,并有耐心的解答其提出的一切問題。此工作讓我深知:作為營業(yè)廳的一名骨干,就是領導身邊的一個兵,言行舉止都要注重約束自己,對上級和領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。對同事做到嚴于律已,寬以待人。對客戶做到坦蕩處事,自重自愛。努力做到對上不輕漫,對下不張狂,對外不卑不亢,注意用自己的一言一行,維護各級領導的威信,維護水司的整體形象。

  5、客戶的投訴。此項工作比較有挑戰(zhàn)性。作為急性子的我有時處理得不夠好,遇到蠻不講理的客戶,我有時也不能控制自己的情緒。在今后的工作中,我會多多注意,加以改善。

  二、統(tǒng)計工作

  1、水務公司的當日票據(jù)的統(tǒng)計,并與系統(tǒng)與出納核對一致。(附統(tǒng)計一年的數(shù)據(jù)分析圖)

  2、村級水廠的水費與排污票第一聯(lián)的統(tǒng)計;诒救斯ぷ髁糠敝兀F(xiàn)在安排xxx輸數(shù),以便我日后一次性的統(tǒng)計工作。

  三、月底上交報表

  1、交xxx:每月票據(jù)使用情況表、地稅材料費的匯總、每月上報發(fā)票、每天的工作日記匯總、收費員的工作日記匯總(附數(shù)據(jù)分析圖)、每月材料票的匯總、收費月統(tǒng)計表。

  2、交財務歐陽添:排污票的使用情況匯總表、財政票據(jù)使用情況匯總表

  四、票據(jù)管理

  1、首先將所有票據(jù)的.使用量統(tǒng)計出來,按量計劃訂購票(包括水務公司的用票量與村級水廠的用票)。

  2、使用后的票據(jù)第一聯(lián)的回收,排污票統(tǒng)計后上交財政,收據(jù)歸類入票據(jù)房。年底將所有票據(jù)整理入庫,上交該交的報表予財政。

  以上四大項是我個人工作簡明匯報。

  在四五六月份開始,根據(jù)xx市物價局與城市管理局“xx[xx]xx號”文件的實施精神,我們推出《xx市居民生活用水階梯式計量水價制度實施方案》。此項前瞻性、戰(zhàn)略性較強的工作各部門都付出了汗水,我們營業(yè)廳還經(jīng)過口試與筆試一一過關,在領導正確的指導方針政策下,我們的工作取得了可喜的成績,至此現(xiàn)在能順利的進行階梯式收費了。

  通過20xx年的磨練,自己不斷的努力,使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉,學會了在繁忙之中找條理,危難之中找希望。感謝領導對我們軍嫂特殊性的照顧,作為一個外地人,能被領導提拔為業(yè)務骨干,我能有今天,離不開領導的關愛,我惟一的報答方式就是努力地工作,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的最好方式,也是一個人實現(xiàn)人生價值的唯一選擇。今年向黨遞交了入黨申請書,還在黨組織的審核之中,我會用行動來讓黨組織批準,準許我更早的跨入黨的大門。

  總體說來,對于領導交給的任務,我都比較順利、較好的完成了。

  希望臨近的20xx年,我會更加努力、認真負責的去待每一項工作,我有決心、有信心在領導們的正確指導下,能夠解決思想、奮力拼搏、同心同志,為水務公司經(jīng)濟的騰飛貢獻我的力量。

  供水公司述職報告 篇4

尊敬建委集團公司領導:

  你們好!

  我叫xxx,今年xxx周歲,三年前因年齡和民評退居二線,個人請辭不再擔任公司部門中層領導職務,現(xiàn)為集團公司黨委委員,享受公司副職待遇。所工作分子主要協(xié)助公司副總,分管管線管理工作。具體做的降低漏失率及分區(qū)檢漏工作。

  20xx年在建委黨委正確領導下,集團公司黨委帶領廣大干部職工,努力奮斗,各部門協(xié)同作戰(zhàn),真抓實干,使管網(wǎng)漏失率由20xx年30%降至26%,兩個分區(qū)檢漏點(花亭北村、人民路300號)降止10%以下。為公司、部門順利完成年度指標做了一定的工作,現(xiàn)將個人一年來的工作情況述職如下:

  一、調(diào)整心態(tài),認真反思所經(jīng)歷的工作,在學習上不放松,與黨委保持工作一致性。

  退居二線后,腦子里曾經(jīng)一度空虛,工作快40年難道就這樣虛度年華,作為一各黨員,一名干部如何以公司大局為重,維護公司日益上升的生產(chǎn)經(jīng)營好局面,維護公司穩(wěn)定和安定團結的好局面,不能讓職工指我的脊梁骨,我要工作,要好好地工作。為此,我堅持學習不放松,經(jīng)常讀書看報,學習鄧小平理論,“ 三個代表”重要思想以及科學發(fā)展觀等方面的政治理論,努力學習理解黨員的路線、方針、政策,從言語行動上保持與黨的一致性,學習法律知識,學習涉及生產(chǎn)經(jīng)營方面的專業(yè)知識,為自己充電,為做好各項工作打好認識基礎和理論基礎。

  二、積極參與集團公司黨委決策層活動,為集團公司發(fā)展諫言獻策。

  做為黨委委員,參加集團公司黨委一系列的高層決策活動,這是我的政治榮譽,珍惜榮譽,促供水發(fā)展是一名委員的職責。集團公司黨委在書記、總經(jīng)理領導下適應時代發(fā)展潮流,帶領企業(yè)大改革,在發(fā)展,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理上臺階,上水平。近年集團公司推出的人事制度改革,績效工資考核,企業(yè)文化建設和一系列重大規(guī)章制度修編,年度生產(chǎn)經(jīng)營重大指標調(diào)整和增值,給企業(yè)發(fā)展帶來一定的活力和源泉,公司黨委的心系企業(yè)發(fā)展大計,心系職工細微之處也深深地感動我個人。我在參與決策的過程中,認真執(zhí)行黨的決議,遵守黨的`法律,服從黨的分配,認真履行一個委員責任,對重大決議事項、提建議、談想法,并且能夠把職工想法,帶進黨委班子,積極諫言獻策。之所以集團公司各項工作發(fā)展快、經(jīng)濟效益和社會效益明顯,主要是依靠上級黨委和公司黨委成功領導的結果。

  三、能上能下,真干實干,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,發(fā)揮共產(chǎn)黨的先鋒模范作用,做好具體工作,為公司降漏做貢獻。

  企業(yè)工作千頭萬緒,生產(chǎn)經(jīng)營是根主線,做為管線管理部門,確保管線正常運行,最大限度地降低漏失率是我們工作的主要責任,退下來以后,我努力地找準自己的位置,發(fā)現(xiàn)檢漏這一塊,工人力量瀛弱,(后來大多依靠農(nóng)民工做)。而且工作多數(shù)在夜間工作,全年要走遍安慶市城區(qū)撲面而來街小巷,查管線,檢暗漏、找明漏。20xx年全年在所長帶領下,依靠現(xiàn)有檢漏人員簡易的檢漏工具,積極參加夜間檢漏工作,全年所檢暗漏220處, 考慮到檢漏工人現(xiàn)多為年青職工,我一面和他們共奮斗,一面又傳授一些檢漏技能,在檢漏定點,打汗、打錘、開孔都能夠身先士卒,帶頭工作,不怕苦,不怕累,努力把這項工作做好。其間,我們成功地解決了十幾年一直流淌暗漏點多處,每當我們檢到一個暗漏,尤其是大漏點,我們大家都感到有成就感,凡路面有積水,流淌水、冒水等跡象一定會弄個水落石出,同時從保障供水角度,有戶反映無水、水壓低等狀況,我們也是通過檢漏,查明原因,盡快使用戶正常用水。

  四、做好每年一次節(jié)約用水宣傳周工作和編制安慶市十二五其間的5年節(jié)水規(guī)劃工作,從全市供水量、自備水量、污水排放量等數(shù)字,認真做好節(jié)約用水工作。

  五、廉潔自律,自學維護黨的形象,養(yǎng)成講黨性,講團結、講大局的工作氛圍,經(jīng)常性地用黨章來對照,檢查自己,永遠保持共產(chǎn)黨員的先進性。

  反腐倡廉是一名黨員,尤其是領導干部所面臨的嚴峻課題,關系到黨的生死存亡。我雖然在職務上犯不了什么錯誤,但是我必須在思想上早筑防腐閘門,把反腐、廉潔自律做為自己行為準則。一門心思把想工作、少想個人得失,因為組織上讓你得到收入已經(jīng)很豐厚,我們只有努力工作,才能對得起那份報酬。

  今后,我將以一個共產(chǎn)黨的標準嚴格要求自己,以一個黨員是一面旗幟,團結職工,關心職工,協(xié)助部門領導認真做好各項工作,為努力完成20xx年度的各項經(jīng)濟指標出力流汗,做出貢獻。

  我知道自己在工作上存在一些缺點錯誤,我愿在實際工作中傾聽意見,改正錯誤,爭做一名合格的共產(chǎn)黨員。

  以上述職,如有不妥,敬請指正。

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  供水公司述職報告 篇5

  一、水業(yè)經(jīng)營取得新突破

  20xx年公司繼續(xù)推行“模擬法人”管理模式,各單位加強成本控制,管理水平和經(jīng)濟效益進一步提高。公司于20xx年8月對供水維修服務及營銷管理模式進行了重大改革,對全市供水實施分區(qū)經(jīng)營,并成立了集供水咨詢、投訴、報修、監(jiān)督等諸多功能于一體的供水客戶服務中心,統(tǒng)一了客戶服務熱線。通過構建分區(qū)經(jīng)營和客戶服務中心的供水經(jīng)營管理新模式,進一步規(guī)范了服務行為,逐步樹立了以客戶為中心的服務思想和經(jīng)營理念,提高了對外服務水平和工作質(zhì)量。與此同時,通過科學化生產(chǎn)調(diào)度,積極采取有效措施,克服了因市政建設頻繁停水、電價上調(diào)能源緊張、湘江枯水原水污染等諸多生產(chǎn)經(jīng)營上的難題,確保了全市安全優(yōu)質(zhì)供水。

  20xx年公司全年共完成供水量xx萬立方米,售水量xx立方米,并繼續(xù)保持贏利,全年水業(yè)共實現(xiàn)利潤xx萬元,實現(xiàn)利稅總額xx萬元。全年共完成供水建設投資額xx萬元,其中投入xx萬元的八水廠二期擴建項目已于20xx年1月20日通水,新增日供水能力萬立方米;投入xx萬元用于二水廠南遷項目的前期開發(fā)和土地征遷工作。為配合全市“六橋三環(huán)”及“百條背街小巷改造”等各項市政重點工程建設,共投入管網(wǎng)建設資金xx萬元,新鋪和改造了岳麓大道、人民西路、韶山南路等58條道路的供水管線共m,圓滿完成了市委、市政府交付的“新三年大變樣”的供水建設目標。

  二、多元化發(fā)展成果顯現(xiàn)

  20xx年,公司的多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略得以全面實施,以江南水務為主體的公司三產(chǎn)業(yè)得到較快發(fā)展,通過規(guī)范化、科學化的縱橫馳騁經(jīng)營管理,全年共實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,贏利xx萬元,實現(xiàn)利稅總額xx萬元。江南水務控股的望城自來水有限公司八年來首次實現(xiàn)扭虧為盈,江南水務下屬各分、子公司積極開拓外部市場,自主尋求市場商機,企業(yè)對外創(chuàng)收和利潤增幅明顯。目前公司的.經(jīng)營收入、實現(xiàn)利稅、從業(yè)人員安置和員工收入等四個方面40%以上均來源于公司三產(chǎn)業(yè),逐步改變了公司現(xiàn)有經(jīng)營格局,使公司成功地向多元化發(fā)展邁出了堅實的一步。

  三、企業(yè)改制基本完成

  20xx年,公司在得到政府批復的《改制方案》的基礎上,制定了《改制實施細則》,并依據(jù)實施細則,穩(wěn)步推進改制的各項工作。改制期間公司及時與市公用事業(yè)改革改制領導小組及政府相關部門請示、匯報,多方位爭取政策支持,并努力做到讓改制信息發(fā)布渠道暢通、透明,通過《長沙供水報》、長沙供水網(wǎng)站和及時召開各級改制工作會議,讓全體員工了解和支持公司的各項改制工作,保證了公司整體改制工作的平穩(wěn)順利進行。公司改制的資產(chǎn)評估、資產(chǎn)提留、資產(chǎn)處置掛牌公示、水業(yè)投資及各子公司的章程制定和討論修改,以及工商注冊等工作已全部完成,長沙水業(yè)投資管理有限公司及所屬子公司已于20xx年1月20日掛牌成立。至此,歷時兩年的公司整體改制工作已基本完成。

  供水公司述職報告 篇6

  xxxx年,在集團黨委和董事會的正確領導下,在中水分公司領導班子的帶領下,中水工作又邁上了新臺階。一年里,本人在集團工會和分公司黨支部的領導下,在黨政領導的幫助指導和全體職工的大力支持下,能夠認真履行崗位職責,努力開展了各項工作,較好完成了上級交給的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的學習和工作情況,向各位領導和職工代表們作一匯報,不當之處請領導和職工代表同志們批評指正。

  一、認真學習政治理論和黨風廉政規(guī)定,努力提高自身的政治素質(zhì),自覺搞好黨風廉政建設,增強了搞好本職工作的自覺性

  今年以來,通過參加集團和黨支部組織的政治理論學習活動以及自學方式,認真學習了黨的十六大、十六屆四中五中全會精神等政治理論;通過參加先進性教育學習,學習了胡錦濤和劉琪書記關于保持共產(chǎn)黨員先進性的有關講話,學習了《保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習理論讀本》有關篇目文章,同時還學習了中央關于加強黨風廉政建設的《兩個條例》、兩個《綱要》等黨風廉政建設相關規(guī)定等。

  通過學習,尤其是通過參加保持先進性教育學習,自己感到思想上收獲很大,進一步堅定了理想信念,增強了在本職崗位工作中發(fā)揮黨員先鋒模范作用的自覺性,明確了今后努力方向;進一步注重了自身工作“五個能力”的提高,堅定了以“創(chuàng)造一流業(yè)績”為標準,做好本職工作的決心和信心;進一步增強了遵守黨風廉政建設規(guī)定,搞好廉潔自律的自覺性,在思想上自覺筑起了反腐倡廉的防線。

  一年來,能圍繞搞好安全供水、發(fā)展中水中心工作,密切配合、積極支持黨政領導開展工作,積極抓好分管的工會和后勤工作;能結合“合資、改制、組建新公司”實際,積極協(xié)助黨政領導開展職工思想宣傳工作;能尊重領導,團結同志,愛崗敬業(yè),認真負責的開展工作;能自覺遵守黨風廉政建設兩個《綱要》等相關規(guī)定,抓好本人和責任區(qū)的廉政建設,本人沒有發(fā)生違反黨規(guī)黨紀的問題。

  二、圍繞分公司中心工作,履行工會基本職能,積極發(fā)揮黨的“橋梁”、“紐帶”作用

  今年,認真貫徹集團工會和支部工作部署,組織開展了下列工作:

 、、以中水發(fā)展和“合資改制組建新公司”為重點,積極開展了廠務公開活動。公開活動中,形成了黨支部第一責任人、行政第一執(zhí)行人、工會第一組織實施人、職工第一評價人的良好工作格局。工作中注重了以下幾點:⑴加強了領導,建立了黨支部統(tǒng)一領導的、分公司至各部門的廠務公開領導機制,從組織上保證廠務公開。⑵貫徹“行政第一執(zhí)行人”的要求,突出了“行政主體到位”,從思想上重視廠務公開。⑶堅持了職工民主管理會為基本形式,從制度上落實廠務公開。同時還采取了召開廠情通報會和運用“中水在線”網(wǎng)站、中水簡訊、公開欄等方式,及時開展公開活動,保證了職工合法權益的落實。全年召開了職工民主管理會2次,廠情通報會等會議17次,突出了公開的實效性、針對性和參與性。

 、妗@安全供水、發(fā)展中水中心工作,組織開展了經(jīng)濟技術創(chuàng)新競賽活動。一是組織加藥加氯崗位人員與機房人員進行了換崗學習;二是選派18名職工參加了集團舉辦的供水營銷員、供水管道工、電工和運轉工的業(yè)務培訓;三是組織全體運轉工、電工、鉗工和駕駛員總計28人開展了技術比武活動,組織全體管理技術人員進行了年度全員考核工作,選拔了2名職工參加了集團的司機和鉗工工種的比武決賽;四是組織部門負責人進行了管理工作體會交流。五是開展了以“創(chuàng)效益、謀發(fā)展、獻良策”為主題的合理化建議活動,促進了單位的管理效率和經(jīng)濟效益。六是開展了安全生產(chǎn)月和“安康杯”競賽活動,促進了職工安全意識的提高和安全責任制的落實,促進了全年安全工作目標的實現(xiàn)。

 、、開展了“送溫暖”活動、積極為職工排憂解難,把黨的溫暖、企業(yè)的關懷送到職工心中。中水分公司注重把維護職工利益作為工作的.出發(fā)點和落腳點,在企業(yè)改革和發(fā)展中,注重正確處理企業(yè)利益與職工利益的關系,積極為職工排憂解難,努力為職工辦實事、解難題,贏得了職工贊譽。今年,又先后為職工辦了修繕辦公樓、浴室和車間值班室等8件好事實事,明顯改善了職工工作和休息環(huán)境。同時,黨政委托工會積極開展了元旦春節(jié)和“十一”期間的“送溫暖”工作,對82名退休和內(nèi)退人員和全體職工開展了排憂解難、“送溫暖”活動,把黨的溫暖,企業(yè)的關懷,及時送到了困難職工身邊。

 、琛⒁约瘓F運動會為契機,積極開展了多種形式的宣傳文體活動,團結動員廣大職工積極為中水分公司改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻力量。圍繞單位中心工作,積極運用知識競賽、公開欄和中水簡報等方式,積極協(xié)助黨政開展了職工思想宣傳工作,動員和引導廣大職工為中水分公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定貢獻力量。為積極發(fā)揮文體活動作為企業(yè)文化建設的載體作用,舉辦了“五月的鮮花”、職工健身賽、高爾夫球活動和分公司第一屆職工運動會等8項文體活動,豐富了職工文化生活,陶冶了職工情操,收到了寓教于樂、促進職工隊伍素質(zhì)提高的效果。

  三、努力抓好分管的各項工作,確保單位工作目標的全面實現(xiàn)

  今年以來,能根據(jù)班子分工積極抓好分管的各項具體工作,努力使黨政領導騰出更多的時間、更多的精力抓好組建新公司和中水發(fā)展等全局性工作。工作中,組織開展了計劃生育、獻血、治安保衛(wèi)、消防和交通安全、愛國衛(wèi)生、防控“禽流感”和廠區(qū)綠化美化工作,組織實施了廠區(qū)中水微噴草坪管理和更新草坪工作,在黨政領導的直接領導下,在廣大職工的共同努力下,完成了各項工作考核目標。

  回顧20xx年本人的學習和工作情況,結合保持先進性教育學習活動查找的問題和不足,感到雖然取得了一定成績,但也是領導幫助和大家共同努力的結果。在自己思想和工作中,還存在“政治理論學習不夠”、“衛(wèi)生工作管理和車輛管理等工作上有時不夠深入、不夠細致”等問題。在新的一年里,要進一步加強政治理論和業(yè)務理論學習,努力提高自身的政治素質(zhì)和實際工作能力,求真務實,積極創(chuàng)新,努力做好本職工作,為中水分公司工作再上新臺階,做出應有貢獻。

  供水公司述職報告 篇7

  20xx年是全面深化改革的啟動之年,在省水務集團和供水公司的正確領導下,在縣委、政府的大力支持下,常態(tài)化制度化推進“兩學一做”學習教育,始終以“真抓實干、安全供水”為引領,以供水體制機制改革為契機,以項目建設和設施設備改造為抓手,以供水日常運行管理為重點,認真負責,務實創(chuàng)新,扎實推動各項工作穩(wěn)步發(fā)展。

  一、年度計劃任務完成情況

  1、主要經(jīng)濟指標完成情況。截止12月底,累計制水1277.4萬噸,供水1197.7萬噸,售水1129萬噸,分別超計劃完成制水33.7萬噸,供水22萬噸,售水39萬噸,主干管漏失率6%,各基層單位平均漏失率7.18%。韓河供水管理站、罕井供水管理站和橋陵供水管理站共制水193.9萬噸、售水160.2萬噸。公司累計制水1471.3萬噸、售水1289.2萬噸。

  2、項目工程管理。一是配合審計部門對工業(yè)園1、2期工程,水源地修繕工程,辦公樓修繕工程,翔村支管工程,平路支管工程,S201線秦家和叱家供水管道改造等6個工程進行了審計;二是編制完成20xx年第三批特大抗旱項目實施方案,該工程已完工并進行了審計;三是20xx年縣城區(qū)道路拓寬管網(wǎng)遷改工程和20xx年縣城供水省級財政專項資金項目招標方案已經(jīng)省公司批復,目前正在進行招投標工作;四是編制完成《蒲城縣中心城區(qū)“十三五“供水專項規(guī)劃》、《蒲城縣農(nóng)村供水可研報告》和系統(tǒng)《智能水務方案》;五是向集團供水公司報送了3個已招標項目前期資料,并取得項目招投標審核備案意見書;六是完成了20xx年脫貧攻堅農(nóng)村飲水工程初步設計及招標實施方案的編制、申報、審批,目前招投標工作已完成;七是提出公司農(nóng)村飲水安全工程三年滾動計劃并報送水務局;八是依據(jù)《供水公司項目建設流程詳解》,進一步完善了我公司項目申報流程。

  3、爆管搶修和基礎設施維護工作。全年搶修主管道滲漏40處,支管道滲漏70余處,對基礎設施進行了春秋2次全面維護保養(yǎng)。自來水公司安裝各類支管1.6Km,更換閘閥表189個,查處違規(guī)用水戶30余戶,改造用戶70余戶,新增用戶47戶;黨睦供水管理站更換閘閥(表)20個,加工表井爬梯23個,供水標識牌51個,統(tǒng)一為22處表井蓋進行刷漆標識;孫鎮(zhèn)供水管理站改造各類支管14.6Km,更換閘閥(表)13個,安裝遠傳水表4個;興鎮(zhèn)供水管理站安裝荊姚扶貧小區(qū)、紀村管道1.9Km,改造小董村村網(wǎng),更換水表26塊,加固表房1座;堯堡供水管理站更換高壓10號桿、26號桿拉線,更換1井、3井、4井及高壓線路0井桿跌落式熔斷器,加裝高壓5井桿跌落式熔斷器,對二級站2井、3井、4井、5井機組分別進行檢修;魏家供水管理站更換潛水泵4臺,揚水管300m,電纜655m,更換加壓泵軸承12個,更換各類閘閥表7個;萬興供水管理站更換維修閘桿3次,更換DN200閘1個,對職工宿舍進行處理粉白;韓家河供水管理站更換水泵軸承12副,葉輪3個,檢修更換各類閘閥表79個,安裝馬湖移民搬遷小區(qū)等各類管道14.5Km;罕井供水管理站完成仁和村管道安裝9.1Km,更換各類閘閥50余套,修復改造閘閥井43座;橋陵供水管理站更換深水泵1臺套,電纜690m,安裝橋陵移民搬遷小區(qū)、高陽東加錄村管道4.69Km。

  二、奮力追趕超越,全面推進重點項目建設

  1、重點工程建設。一是蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程。鋪設dn630PE管道12.77km、支管12.9km,修建閘閥井36座、管理房6座,安裝各類閘閥92個、排氣閥29個,完成工程投資5000萬元,8月18日進行了法人驗收,目前正在進行審計。二是蒲城縣堯堡二級加壓站應急改造工程。拆除1#廠房廢棄水泵電動機組4臺(套),新裝HS200-150-365A2水泵2臺,配套安裝電動機2臺,移位安裝S9-1600,10/0.4kv變壓器1臺,拆除2#廠房配電室以及修建二級加站至坡頭水廠前輸水管道775米,完成工程投資473.88萬元,8月18日完成法人驗收,現(xiàn)申請省公司進行審計。三是20xx年縣城供水省級財政專項資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程。鋪設dn630PE管道1.6km,修建閘閥井12座,安裝各類閘閥17個、排氣閥9個,完成工程投資539.45萬元,8月23日進行了法人驗收,現(xiàn)申請省公司進行審計。四是蒲城縣袁家坡供水工程東干管改造工程。截止目前已完成土地臨時占地征遷87.8km,鋪設主干管26.35km、支管56.45km,完成投資4690萬元,超額完成今年的工程建設任務。五是20xx年縣城供水省級財政專項資金蒲城縣縣城配水管網(wǎng)改造工程和蒲城縣20xx年道路拓寬管網(wǎng)改造工程正在進行招投標工作。4個項目累計完成投資10703.33萬元。

  2、戶表改造工作。按照縣政府《關于實施城區(qū)自來水戶表改造工作的通告》文件要求,在集團供水公司指導下,已完成縣城東西入口、迎賓路段戶表改造406戶,并在城區(qū)供水管理站搭建了遠傳水表信息化平臺;將椿林鎮(zhèn)街道160余戶作為鎮(zhèn)點戶表改造進行試點,預計元月底前完成改造任務。

  3、三供一業(yè)和二次供水工作。公司已與郵政公司、蒲城電廠、煙草公司、電力公司、蒲白礦務局和西安鐵路局延安工務段6家企業(yè)簽訂了移交協(xié)議。公司按照縣政府(蒲政辦函[20xx]15號)《關于開展城區(qū)二次供水設施普查工作》文件,積極協(xié)同縣住建局、發(fā)改局、公安局、衛(wèi)計局、水務局、物價局、聯(lián)創(chuàng)辦等7家單位成立普查調(diào)研小組,現(xiàn)已完成全縣御景華城、公園大境等51個住宅小區(qū),8個酒店,4個事業(yè)單位的普查工作。

  三、企業(yè)管理再上新臺階

  1、轉變作風促服務。按照縣委安排,公司2月6日召開了主題春訓動員大會,制定了實施方案,突出學習重點,采取領導引學、集中領學、個人自學的方式,每天利用2個小時進行學習,利用1個小時集中進行規(guī)章制度大討論,共修訂完善請銷假、考勤管理及各崗位職責等483條規(guī)章制度,新訂制度7條;每名干部職工全年記寫筆記10000字以上,舉辦學習專欄18期,撰寫心得體會700余篇,為完成供水任務提供了強大的理論支撐和思想保證;全年受理、接待并處理市“12345”服務熱線、媒體反映、群眾來電來訪80余次。

  2、業(yè)務培訓不斷加強。一是組織各基層單位主管副站長、安裝人員共30余人,開展了檢漏技術培訓;二是組織各基層單位分管領導和職工80余人,開展了PE管道安裝培訓;三是黨睦供水管理站4月19日邀請轄區(qū)鎮(zhèn)村及工業(yè)園區(qū)、鹵陽湖等單位負責人及水管員共30余人舉辦了供水安全知識培訓會;四是4月25日組織各水廠負責調(diào)度工作的40余人召開了供水調(diào)度業(yè)務知識培訓,并于5月27日進行了調(diào)度業(yè)務知識考試,取得良好效果;五是組織召開了人事勞資培訓會,就工資、社保等有關知識進行了詳細講解,并現(xiàn)場討論解答基層單位工資中遇到的新情況、新問題;六是組織各基層單位政工干部就人事檔案管理及薪酬制度個人數(shù)據(jù)錄取等進行集中學習培訓,為下一步薪酬套改工作打下基礎。

  3、“五城聯(lián)創(chuàng)”持續(xù)推進。嚴格按照“聯(lián)創(chuàng)”工作要求,每周五集中開展包聯(lián)路段衛(wèi)生清理,打掃路面,清除野廣告,撿拾果皮紙屑、煙頭等雜物,對辦公樓、廚房等部位打藥消毒、消滅“四害”。利用“3.22”世界水日和“6.5”世界環(huán)境日,在城區(qū)中心廣場和轄區(qū)鎮(zhèn)設立宣傳點,通過發(fā)放宣傳單頁、講解等方式,對供水法律法規(guī)、飲用水知識進行宣傳,自制《飲用水知識手冊二期》,并發(fā)放2萬余份,發(fā)放微信交費宣傳冊3000余份,讓廣大群眾學會珍惜水資源,了解用水知識,養(yǎng)成節(jié)約用水的.生活習慣。

  4、水質(zhì)化驗加氯消毒常態(tài)化開展。定期對系統(tǒng)水質(zhì)進行全方位監(jiān)控,對渾濁度、PH值、電導率、余氯等4項進行全天24小時監(jiān)測;堅持按規(guī)定做好黃家水廠日檢8項,水源水堯堡1號井、魏家2號井及各采樣點24項的檢測工作;6月份,按照安全生產(chǎn)月活動要求,對化驗室藥品進行了安全排查,對危險藥品強制管理,同時做好藥品的安全儲藏;9月30日,委托國家監(jiān)測中心西安監(jiān)測點對水樣進行106項檢測,全部符合《生活飲用水衛(wèi)生標準》。

  5、水質(zhì)提質(zhì)增效深入推進。我縣飲用水為“380”奧陶紀石灰?guī)r裂隙水,該水質(zhì)較硬、水垢大,影響飲用品質(zhì),致使廣大群眾對水質(zhì)產(chǎn)生不達標的誤解,為了改善水質(zhì),提升群眾滿意度,經(jīng)多次調(diào)研及咨詢集團供水公司,決定引進“膜處理”凈水技術。此項工作已以縣政府名義上報集團公司,下一步將加快推進水質(zhì)膜處理項目,盡快組織實施,力爭讓全縣群眾早日喝上更安全、放心的自來水。

  6、體制機制改革基本完成。去年12月20日,縣政府與省水務集團簽訂了城鄉(xiāng)供水合作協(xié)議書,將城鄉(xiāng)供水總站、韓家河農(nóng)村供水管理站、罕井供水管理站、橋陵節(jié)水噴灌總公司等4個單位整體移交省水務集團管理。今年先后完成了資產(chǎn)《審計報告》和《評估報告書》,成立了陜西省水務集團蒲城縣水務有限公司,并任命了公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理和監(jiān)事。3月28日舉行了陜西省水務集團蒲城縣水務有限公司成立揭牌暨蒲城縣袁家坡供水工程東干管改造工程開工儀式,7月7日省供水公司對我公司5名領導班子成員進行了任命。11月6日縣政府向省水務集團移交人員779名,上報了“關于公司機構設置的請示、關于各基層單位機構設置的請示”和“關于科室負責人任命的請示、關于各基層單位負責人任命的請示”,省供水公司分別進行了批復,并于10月30日對科室負責人及各基層單位負責人進行了任命,12月20日縣政府與省水務集團簽訂了資產(chǎn)和人員劃轉協(xié)議,至此供水體制機制改革工作基本完成。

  四、精準扶貧和解決貧困村飲水問題深入推進

  1、精準幫扶工作開展情況。一是4月24日領導班子召開了關于脫貧攻堅為主題的民主生活會,領導班子逐人針對脫貧攻堅工作進行了自我剖析,統(tǒng)一了思想,達成了共識。二是對照“九條紅線”和“大穩(wěn)定小調(diào)整”原則配合鎮(zhèn)村扎實細致開展數(shù)據(jù)清洗工作,為后期脫貧攻堅工作打下牢靠的數(shù)據(jù)和戶基本情況基礎。三是設立《屈家村精準扶貧宣傳欄》,制作懸掛宣傳橫幅12條,及時向群眾宣傳講解上級有關扶貧政策,不斷讓政策入心入腦,提升廣大群眾的政策知曉率和滿意度;四是分類施策,提升幫扶成效。針對龍池鎮(zhèn)片區(qū)群眾種植西甜瓜和秋延蔬菜的實際情況,配合鎮(zhèn)村黨組織邀請西瓜種植專家陳文倉、土壤專家李新喜重點針對西甜瓜、秋延蔬菜種植和病蟲害防治進行授課;五是協(xié)助村上積極聯(lián)系縣林業(yè)局對全村4條巷道進行了綠化美化,共栽植石蘭1400株,櫻花1600株;六是積極投入幫扶資金,目前已為屈家村落實溫室大棚建設資金8萬元并提供1.2萬元的鋼管,投資10萬元解決了屈家村東村巷道排水,投資5萬元粉刷村委會、處理屋頂、增加辦公設施,改善辦公環(huán)境,為1戶貧困戶改善居住環(huán)境補助1萬元;七是慰問活動形式多樣。在建黨96周年之際慰問了屈家村、五四村和柯家原村生活困難的5名黨員;為三位貧困戶子女分別發(fā)放“金秋助學金”1000元;中秋節(jié)為貧困戶購買中秋月餅,傳遞美好祝愿;9月開學之際,多位幫扶干部為家中有上學子女的貧困戶送去書包和文具等必備品。八是協(xié)助村上開展了6次環(huán)境衛(wèi)生集中整治,重點清理巷道積存垃圾,清掃貧困戶院內(nèi)衛(wèi)生,投資7萬余元對32戶貧困戶房屋進行修繕,順利通過縣委觀摩問診及省考檢查。

  2、貧困村飲水項目實施情況。20xx年省級農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程專項資金項目擬解決城南新區(qū)雙酒村、椿林鎮(zhèn)賈王莊村、敬母寺村、萬興村、黨睦鎮(zhèn)秦家村、高陽鎮(zhèn)東加錄村、罕井鎮(zhèn)仁和村、龍池鎮(zhèn)東社村、堯山鎮(zhèn)陶池村、洛濱鎮(zhèn)蔡鄧村、荊姚鎮(zhèn)唐村等11個貧困村安全飲水問題。目前工程的招投標工作已完成,已完成高陽鎮(zhèn)東加錄村、罕井鎮(zhèn)仁和村、洛濱鎮(zhèn)蔡鄧村、荊姚鎮(zhèn)唐村等村網(wǎng)鋪設及入戶安裝336戶任務,徹底結束了這四個村沒有水吃的歷史。

  五、加強黨的建設,增強組織活力

  1、深入學習宣傳十九大精神。黨的十九大召開期間,公司積極組織全體黨員干部集中觀看現(xiàn)場直播,認真學習會議內(nèi)容。精心計劃安排,為學習宣傳貫徹落實好黨的十九大精神,公司立即召開領導班子會議,對學習貫徹工作進行研究,制定方案,列出學習內(nèi)容和要求,確保學習取得實效。集中開展宣講。11月29日邀請縣委黨校鐘亞萍副校長對公司中層以上領導干部進行了十九大報告的講解,把學習黨的十九大精神納入“兩學一做”學習教育,力促每名黨員干部職工學懂、學深、學透,全面準確把握精神實旨。實際貫徹落實,公司先后組織召開領導班子會、機關全干會、支部黨員會,集中學習黨的十九大精神,組織撰寫心得體會,并通過微信和QQ工作群進行學習宣傳,在機關一樓大廳設置心得體會欄,營造濃厚學習氛圍。

  2、認真開展基層組織建設對標規(guī)范全面提升活動。按照水務局黨委安排,成立了領導小組,制定工作計劃,明確時間節(jié)點。從3月1日開始,組織下屬8個x和黨務干部近20人,利用2天時間集中對各黨支部進行定向問診,查找出普遍存在的7個共性問題和36個個性問題,并將問題進行梳理,予以下發(fā),要求各黨支部針對各自存在的問題進行整改,以促進各黨支部黨建工作達到規(guī)范化管理。

  3、扎實推進作風建設年活動。公司成立活動領導小組,制定實施方案,及時對作風建設年活動進行了專題研究。機關5月16日召開了查擺問題自查自糾會,全體黨員干部職工結合各自實際,認真查找并匯報了自身在認識、效能、狀態(tài)、擔當和紀律等五方面存在的突出問題,剖析了原因,提出了措施,明確了努力方向,認真填寫作風建設查擺問題登記表,分管領導與各股長、股長與同志進行了談心談話,針對查擺的問題逐一建立臺賬,掛號銷戶;為進一步檢驗各基層單位作風建設年活動開展情況,為整體活動安排提供依據(jù),5月17日召開了作風建設查擺問題階段點評會,各基層單位黨政正職分別匯報了作風建設年活動開展情況及第二階段查擺出的問題和具體整改措施,分管領導現(xiàn)場進行點評,為作風建設年活動的深入開展夯實了基礎。各基層單位針對查擺的問題,重點從“四風”反彈回潮、工作“疲、慢、推、拖”和工程建設推進慢等方面進行了專項整改。

  4、嚴格落實黨風廉政建設和安全生產(chǎn)責任制。一年來,公司始終把黨風廉政建設放在重要位置,精心安排部署。按照縣委《關于落實黨風廉政建設責任制黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任實施辦法(試行)》,明確了目標任務,成立了由總經(jīng)理閆濤任組長的黨風廉政建設領導小組,積極履行“一崗雙責”,始終做到黨風廉政工作與供水工作同部署、同落實。年初與各基層單位主要負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》。每季度安排部署一次黨風廉政建設工作,全年召開廉政建設會議6次。對3個重要崗位負責人進行輪崗,對基層5個單位領導進行交叉任職,不定期開展20次作風效能建設談心談話,11月23日召開了“作風建設年”廉政工作會,邀請縣檢察院段建平科長就預防職務犯罪方面的知識進行了專題講座,確保了全體領導干部不踩紅線,不越雷池。

  5、精神文明建設成效顯著。公司始終秉承“以人為本”的人文理念,元月份對全系統(tǒng)479名職工進行了健康體檢,保障了職工的身體健康;3月8日,組織女職工到堯堡水源地了解供水流程、開展義務撿拾垃圾活動,增強了她們愛護環(huán)境、保護水源的意識,提高了工作的積極性和主動性;自來水公司組織女職工開展了主題健步走、行橋陵活動;4月底,組織20余人參加省水務集團舉辦的運動會,獲得羽毛球男子雙打第二名的好成績;“五四”青年節(jié)之際,積極參加水務集團演講比賽,榮獲第二名的好成績,充分展示了蒲城公司的良好形象;5月初,組織參加縣干部職工運動會,我系統(tǒng)取得全縣拔河比賽第一名、團體第四名的好成績。邀請縣太極協(xié)會副會長張英旗老師,對部分職工進行了為期2個月的太極拳培訓,取得良好效果。

  六、20xx年工作總結

  20xx年是全面移交省水務集團管理的第一年,體制改革繼續(xù)深化,我們在集團和省供水公司黨委的正確領導下,在縣委、縣政府和水務局的支持下,始終以“真抓實干、安全供水”為引領,以強化內(nèi)部管理和大力開展“兩降一增”活動(降低漏失率、降低能源單耗、增加收入)為抓手,以主支管道和設施設備更新改造為重點,以作風建設為保障,確保供水正常運行,群眾安全用水。

  1、全力完成年度產(chǎn)水、供水和售水任務,降低管網(wǎng)漏失率,有效控制能源單耗,確保群眾用水需求;

  2、全力抓好水價調(diào)整工作,積極聯(lián)系市政府和市物價局,力爭上半年完成批復;

  3、計劃實施袁家坡農(nóng)村飲水安全工程續(xù)建工程、陜西省蒲城高新產(chǎn)業(yè)技術開發(fā)區(qū)(西區(qū))供水工程、20xx年蒲城縣城區(qū)道路改擴建管網(wǎng)配套工程、蒲城縣韓河供水西干管更新改造工程、蒲城縣橋陵供水站水源及輸水管網(wǎng)更新改造工程、袁家坡供水工程配水干管改造工程西南干管(岳興至余興)段和蒲城縣城鄉(xiāng)供水水廠消毒設施和水質(zhì)化驗建設項目等7個重點項目。完成總投資15722.91萬元;

  4、全面完成蒲城縣袁家坡供水工程輸水干管改造工程、20xx年縣城供水省級財政專項資金蒲城縣縣城供水北干管0+000-1+600段改造工程和堯堡二級加壓站應急改造工程的竣工驗收;

  5、繼續(xù)實施袁家坡供水工程東干管改造工程,完成支管及142Km村網(wǎng)鋪設任務;

  6、完成20xx年縣城供水省級財政專項資金蒲城縣縣城配水管網(wǎng)改造工程和蒲城縣20xx年道路拓寬管網(wǎng)改造工程建設任務;

  7、編制完成城區(qū)第二水源、膜處理項目和機關辦公樓修繕改造三個規(guī)劃,力爭20xx年啟動實施;

  8、全力抓好二次供水、戶表改造和三供一業(yè)供水移交工作;

  9、加快“膜處理”項目實施,力爭讓全縣群眾早日喝上安全、放心的自來水;

  10、持續(xù)推進供水信息化建設。加快二級信息平臺建設步伐,對重點支管安裝遠傳水表和壓力表,安裝制水單位、各水廠的視頻監(jiān)控設施;

  11、全力打造坡頭和萬興2個文明水廠標準,對各站廠進行綠化修整,旱廁改造水廁,切實改善職工工作環(huán)境;

  12、繼續(xù)推進五城聯(lián)創(chuàng)工作。做到包聯(lián)路段堅持上路,環(huán)境衛(wèi)生打掃徹底,確保全系統(tǒng)各項聯(lián)創(chuàng)指標任務全部達標;

  13、扎實開展精準幫扶活動,確保包聯(lián)村貧困群眾早日脫貧。

  供水公司述職報告 篇8

  20xx年,水務局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級主管部門的大力支持下,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展這個大局,解放思想,轉變作風,求真務實,扎實苦干,努力發(fā)揮職能作用。在咸淡混澆、危橋改造、人飲安全,及推廣節(jié)水技術等方面,取得了較為明顯的成效。

  一、20xx年幾項主要工作完成情況

  1、下大力量抓好項目建設,積極爭取上級資金支持

  項目是推動水利建設的主要動力,水利建設的發(fā)展關鍵在項目。今年以來,我們抓住國家支持“三農(nóng)”的有利時機,下大力抓了項目跑辦工作。我局成立了以局長為組長的項目跑辦領導小組,組織人員分頭行動,利用一切可利用的因素和關系,跑市局、進省廳,積極爭取上級的支持。經(jīng)過不懈努力,已爭取到咸淡混澆節(jié)水項目、危橋改造項目、節(jié)水灌溉示范項目和人飲安全項目等,共爭取項目資金達到 xxx 多萬元。項目的實施,為我縣“xx”水利事業(yè)的發(fā)展和新農(nóng)村建設打下了一個良好的基礎。

  2、大力實施咸淡混澆和危橋改造工程建設,造福全縣人民

  實施咸淡混澆和危橋改造工程,是縣委、縣政府為群眾辦的兩件實事,同時也是縣政府今年的兩項重點工作。咸淡混澆工程是節(jié)約淡水資源,解決群眾澆地難的一項“民心工程”。為保證咸淡混澆節(jié)水工程質(zhì)量,使之達到節(jié)能 、高效的目的,我們認真總結前兩年的經(jīng)驗,精心設計,精心施工,嚴格管理,并與相關的鄉(xiāng)村和施工單位簽訂了責任狀,保證每眼井都建成優(yōu)良工程。目前全縣已完成咸淡混澆井組 xx個,到11月底可完成全年xx個井組的建設任務,據(jù)測算,今年建設的咸淡混澆工程,使農(nóng)民節(jié)省澆地成本xx余萬元。

  危橋改造,是廣大群眾企盼已久的大事,為做好危橋改造工作,由局長親自帶隊,組織工程技術人員,對全縣的危橋進行實地勘察,提出改造建議,為確保工程質(zhì)量,水利工程公司抽調(diào)精干技術力量,對每座橋精心施工,到目前已維修 x座,新建x座。今年xx月xx日,全市召開節(jié)水灌溉暨農(nóng)村水利建設工作會議在我縣召開,縣委常委、x解興堂同志在會上做了典型發(fā)言。省水利廳、市委、市政府、市人大、市政協(xié)領導和各縣市區(qū)及市直有關部門負責同志參觀考察了我縣咸淡混澆和危橋改造工程,并給予了高度評價。

  3、認真搞好節(jié)水示范項目建設,促進水資源合理利用

  經(jīng)我局積極爭取,全力跑辦,總投資xx萬元的“xx節(jié)水灌溉示范項目”落戶我縣xx鎮(zhèn),示范區(qū)面積xx畝,涉及三個村。項目建成后,使xx人受益。我局組織精干力量,編制規(guī)劃,實地勘測,并經(jīng)過省統(tǒng)一招標,所需物料全部送到田間地頭,并組織工程技術人員到現(xiàn)場指導施工,認真做好工程配套、管道安裝工作,該項工程于xx月底全部完工,工程的實施為在全縣推廣高標準節(jié)水技術起到了積極的作用。

  今年以來,全縣新打農(nóng)田灌溉更新機井xx眼,新鋪設地下防滲管道xx萬米,新增節(jié)水面積xx萬畝,基本實現(xiàn)了農(nóng)田灌溉全程管道輸水。

  4、積極做好人飲安全工程建設,保障人民群眾身體健康

  20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況,我們以xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)為試點,完成投資xx萬元的.兩個集中供水廠和x個村人飲安全工程。目前,xx供水廠已完成了辦公用房、凈水池、加壓泵房、圍墻等設施建設,設備安裝已基本完成;王千寺供水廠正在建設之中;x個人飲安全村已完成x個村的打井工程,并著手安裝降氟設備。

  5、全力抓好防汛準備工作,確保全縣安全渡汛

  為了做好今年的防汛工作,我們從x月份開始,組織人員對縣內(nèi)河渠、橋閘工程設施和南運河堤防進行了認真檢查,對查出的問題,我們以縣防汛指揮部的名義責承有xx村限期解決,以保證汛期安全。隨著縣鄉(xiāng)機構改革,我們及時調(diào)整了縣鄉(xiāng)兩級防汛指揮機構,落實了 包堤、包河、包段、包區(qū)域責任制,出臺了《20xx年防汛預案》。同時,對縣內(nèi)xx座節(jié)制閘逐一進行了檢查維修和啟閉試驗。防汛電臺、電話實行晝夜24小時值班,并由一名局長帶班?购閾岆U物資的儲備和管理全部落實到部門和人員,并插牌立標,整個防汛工作準備充分,布置周密,多次受到省、市有關領導的肯定。

  6、加大水法宣傳和執(zhí)法力度,改變?nèi)藗兊挠盟^念

  今年以來,我們加大了水法宣傳力度,投資近x萬余元組織了一系列《水法》宣傳活動,3月22日在“世界水日”和“中國水周”《水法》宣傳活動中,我們聘請專業(yè)文藝團體,舉辦了一場以“節(jié)約用水,保護水資源”為主題的專題節(jié)目,并利用電視臺、宣傳媒體進行廣泛傳播。同時,我們還在xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和全縣xx多個重點集鎮(zhèn),x個工業(yè)園區(qū)書寫大字標語xx多條,宣傳效果十分顯著,受到了市縣領導的肯定。

  7、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展,抓好局辦企業(yè)和企業(yè)改制工作

  xx公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時,重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作,力爭年完成上繳稅金xx萬元。至xx月底,已上繳稅金 xx萬元,創(chuàng)利潤xx萬元。

  在保持企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展的同時,根據(jù)縣委政府意見,我們積極抓了局辦企業(yè)的改制工作。到目前為止,已完成了xx廠、xx服務中心兩家企業(yè)的改制工作。安陵管廠和水利服務公司的改制正在進行中。去年以來,我們根據(jù)企業(yè)情況,多方籌措資金,為抗旱服務中心及在水務工作多年的老同志辦理了養(yǎng)老保險,解除了他們的后顧之憂。

  二、存在的問題

  水資源緊缺與社會經(jīng)濟發(fā)展對水資源需求的矛盾突出;水資源浪費、毀壞河道工程和水污染問題仍十分嚴重;水利工程設施老化、河渠淤積十分嚴重;水資源管理和水工程管理還缺乏力度,南水北調(diào)基金、水資源費和河道工程維護管理費的征繳工作還有很大阻力;全系統(tǒng)人員多,隊伍龐大,年齡結構、專業(yè)知識水平有很大差異,個別企業(yè)的遺留問題沒有全部得到解決,水利發(fā)展的體制性、機制性障礙還沒有根本解決。

  三、20xx年工作計劃

  (一)指導思想

  推動水務的大發(fā)展、快發(fā)展;堅持全面規(guī)劃,綜合治理,統(tǒng)籌兼顧,確保水資源合理利用;堅持建設管理并重,切實做好已建工程的管護利用,突出抓好建設項目質(zhì)量監(jiān)控,力爭使其發(fā)揮最大效益;堅持改革創(chuàng)新,積極探索,理順體制,以水資源的可持續(xù)利用,保障全縣經(jīng)濟社會的跨越式發(fā)展。

  (二)工作目標

  1、加大項目資金的跑辦力度,保持與上級部門的溝通,及時掌握投資信息,重點做好節(jié)水灌溉、危橋改造、人飲安全項目的跑辦。明年爭取國家投資的重點項目xx個,努力爭取專項資金有一個新的增長。

  2、繼續(xù)搞好以咸淡混澆為重點的節(jié)水工程,把全縣微咸水區(qū)適宜搞咸淡混澆的機井全部建成咸淡混澆井組,20xx年計劃完成xx個井組建設。使全縣的微咸水利用率達到80%以上。

  3、認真完成縣政府規(guī)劃的危橋改造任務,努力解決群眾行路難的問題。

  4、積極做好人飲安全工作。20xx年我縣的人飲安全工程主要是改水降氟和集中供水工程,在完成xx、xx水廠整體配套建設、保證正常運行的同時,再計劃新建x個水廠和x個聯(lián)村供水點,解決人們的飲水安全問題。

  5、圍繞縣域經(jīng)濟發(fā)展,抓好局辦企業(yè)工作。鉆井公司、水利工程公司在搞好自身經(jīng)營的同時,重點在全縣水利項目建設、重點工程和服務方面做好各項工作,做到全局一盤棋,力爭完成上繳稅金超過xxxx萬元。

  6、加大水法宣傳和執(zhí)行力度,改變?nèi)藗兊挠盟^念。結合“世界水日”和“中國水周”開展系列宣傳活動,加大水政執(zhí)法力度。重點是河道治理和取水計量安裝,通過宣傳和治理,建立起與經(jīng)濟發(fā)展相適應的取用水機制。

  供水公司述職報告 篇9

  二0XX年,在縣委、政府、水利局的正確領導和大力支持下,以黨的十七屆四中、五中全會精神為指導,學習和實踐科學發(fā)展觀,帶領自來水公司干部職工科學發(fā)展供水企業(yè),強化責任意識,提高工作效率,規(guī)范服務工作,為優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,配合縣城建設,服務人民群眾生活做出了積極的貢獻。現(xiàn)將工作情況匯報如下:

  一、科學發(fā)展供水企業(yè),加快基礎設施建設

  為了從根本上解決縣城自來水供需矛盾,加快供水基礎設施建設,確?h城建設、生產(chǎn)經(jīng)營和人民群眾生活用水。始終堅持科學發(fā)展供水企業(yè),把發(fā)展擺到第一要務的位置。二0XX年積極開發(fā)水源,鋪設管網(wǎng)和供水配套設施建設。一是原店水廠新開發(fā)水源井2眼,鋪設配套輸水管網(wǎng)和電纜,增加供水能力;二是官莊水廠新鋪設高壓電纜500米,保證供水安全;三是在禹王路至世紀花壇段,鋪設Ф300供水管網(wǎng)1700余米,實現(xiàn)原店水廠、官莊水廠和溫塘水廠的聯(lián)網(wǎng);目前自來水日供水能力已達25000噸,保證了縣城發(fā)展建設和人民群眾生產(chǎn)生活用水。

  二、積極配合縣城建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

  為配合縣城建設,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,高度重視縣政府確定的`重要工程建設項目,對每個項目的供水配套工程都確定專人,明確任務,親自到現(xiàn)場進行規(guī)劃設計,籌措資金購置材料和設施,組織有關人員進行施工安裝。確?h城發(fā)展到哪里,水就送到哪里,有力支持了縣城建設和發(fā)展。如今年承擔的第一職業(yè)高中、中心醫(yī)院、天鵝灣小區(qū)、政法小區(qū)、嵩基花園、楓香苑小區(qū)、金濤花園等十八項重點工程的供水工作都較好完成了任務,促進了工程建設。

  三、確保供水,服務用戶

  始終堅持“用戶至上、服務第一”的宗旨,確保全年安全供水。一是加強制水供水,堅持24小時值班制度,特別是星期天、節(jié)假日期間確保用戶正常用水。二是加強對水源井、制水供水設施、動力設備的維修和管理,確保正常良好運轉。三是加強管網(wǎng)巡查維修,減少漏水事故。對突發(fā)漏水事故及時維修,壓縮停水時間。四是開通熱線電話堅持24小時值班,方便用戶咨詢,接受用戶監(jiān)督。五是成立便民服務隊,實行承諾服務,方便用戶。六是對接水新用戶做到辦理手續(xù)簡便、規(guī)劃設計迅速、安裝施工快捷、接水供水及時。

  四、沁源制水廠穩(wěn)步發(fā)展,效益明顯

  公司創(chuàng)建的沁源純凈水廠,堅持“一手抓質(zhì)量、一手抓服務”。以質(zhì)量開拓市場,以服務求發(fā)展,以管理求效益。今年為改善純凈水廠生產(chǎn)條件,新建了生產(chǎn)車間,并投資10多萬元新購置純凈水處理設備和灌裝設備,現(xiàn)日生產(chǎn)純凈水能力1000桶,保證市場需求。一是規(guī)范生產(chǎn)和操作程序,加強水質(zhì)監(jiān)測和檢驗工作,確保產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標準,以質(zhì)量求生存,贏得客戶信任。二是搞好服務工作,對用戶投訴熱情接待,服務到位,增加送水工,規(guī)范送水工行為及個人衛(wèi)生,嚴格送水時間,提高送水效率,力求在規(guī)定時間內(nèi)將水送到用戶,確保用戶滿意。三是為擴大市區(qū)和西站純凈水市場,增加新用戶,今年新增供水點3個,方便用戶自提水和縮短送水時間。

  20xx 年在公司職工中實行全員銷售水票辦法,成效顯著。全年完成水票銷售14.1萬張,實現(xiàn)銷售收入95萬元,完成桶裝水生產(chǎn)銷售13.4萬桶,增強了市場占領份額,收到了良好經(jīng)濟效益和社會效益。

  五、以身作則,務真求實

  始終堅持以身作則,求實務真的工作作風。經(jīng)常深入水廠、科室了解情況,掌握第一手資料,有針對性的提出指導意見,實行一線工作法。特別是在工程項目建設中,經(jīng)常在工地解決困難,使工程能順利實施。一是千方百計籌措資金,發(fā)展供水企業(yè)。每年供水基礎設施建設都需要投入大量資金,在縣財政無力投資的情況下,全靠企業(yè)自籌,難度可想而知。為了解決資金問題,采取了企業(yè)合資、職工集資、吸收社會資金等各種辦法,保證供水基礎設施建設。二是千辛萬苦做好群眾工作。由于縣城和農(nóng)村交錯,往往鋪設管網(wǎng)要

  經(jīng)過村鎮(zhèn)或群眾土地,基礎設施建設要占用農(nóng)民土地,要理順各種關系,取得群眾理解,難度不言而喻。但為了發(fā)展供水企業(yè),同鄉(xiāng)鎮(zhèn)村干部一起深入群眾苦口婆心做群眾的思想工作,并在政策范圍內(nèi)切實為群眾解決一些困難,使建設工程能順利實施。三是以身作則,發(fā)揮表率作用。無論在組織紀律方面,工作效率方面,責任意識方面,服務效果方面都以身作則、身體力行,辦實事,重實效發(fā)揮表率作用。二0XX 年,在領導班子團結戰(zhàn)斗和干部職工的共同努力下,較好完成了上級下達的各項責任目標,完成供水155萬噸,占年度目標150萬噸的103%,完成產(chǎn)值298萬元,占年度目標250萬元的119%,實現(xiàn)稅利19萬元,占年度目標18萬元的106%。較好的服務了縣城建設、生產(chǎn)經(jīng)營和群眾生活。

  六、存在問題

  回顧二0X 年,我雖然做了一些工作,取得一點成績,但與上級要求還存在一些不足和差距,需要認真解決和克服,主要表現(xiàn)在以下四個方面:

  1、深入學習不夠。由于平時注重工作,缺乏學習的深入性和系統(tǒng)性,對政治理論理解不深不透,精神實質(zhì)把握不牢,站的不高、看得不遠,思想解放不夠,創(chuàng)新意識不強。

  2、缺乏細致的思想政治工作,容易產(chǎn)生急躁情緒,批評人不講場合和方式,容易挫傷干部職工積極性。

  3、縣城供水秩序不規(guī)范,在公共供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)自備井較多,造成供水設施閑置,自來水用戶分散,供水量徘徊不前,投資回報率低下。

  4、企業(yè)改制工作沒有實質(zhì)性進展。由于企業(yè)改制工作牽涉面廣,難度大,特別是在人員身份置換。企業(yè)在縣城建設供水配套工程中投資較大,目前仍然承擔縣政府指令性任務,造成公司負債經(jīng)營,資金嚴重緊缺,影響正常經(jīng)營。

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