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項目總工年終工作總結

時間:2024-08-18 10:39:49 志華 年終總結 我要投稿

項目總工年終工作總結(精選15篇)

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結哦?偨Y怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?以下是小編收集整理的項目總工年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目總工年終工作總結(精選15篇)

  項目總工年終工作總結 1

  本人自20xx年x月參加工作以來,先后參加了xx區(qū)開發(fā)區(qū)經八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設,F今在xx負責xx區(qū)BT項目建設的資料整理工作,擔任過學員、資料員、合同管理員及政工員等職務。

  在任職施工技術科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

  1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過程中的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質性工作,是施工工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。

  3、編制會議記錄。

  4、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。

  只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環(huán)路工程不僅質量過硬,在外觀上更為xx區(qū)增添了一道亮麗的風景線;在xx路項目建設中,我積極配合領導和技術人員的工作,與建設單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關系,保證資料的簽、轉不出紕漏。

  20xx年x月為了響應xx市規(guī)劃建設局“創(chuàng)建平安工地活動”我被納如“平安工地領導小組”,并成為該活動的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng)建平安工地臺帳》受到項目部及公司領導的一致好評,并在接受上級檢查時一次通過,為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動及“創(chuàng)建文明工地”活動等工作,在工作中認真負責,能夠及時完成領導交給的.任務。在本人參與或負責的四個工程的施工資料和竣工資料,都是及時、認真、高質量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領導和施工技術科領導的表揚。

  另外,在工程施工過程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學到了很多知識。工作期間我不斷學習提高自己的專業(yè)技能和實戰(zhàn)經驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

  項目總工年終工作總結 2

  本人20xx年任項目部總工期間,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩(wěn)步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

  一、技術工作方面:

  一是加強技術人員的培訓,提升業(yè)務能力素質;項目部現有技術人員數量和質量明顯不滿足要求,遠遠不能達到要求。針對此種情況,把培訓工作作為第一要務,結合首個工程、首道工序的評估要求,組織各級相關技術人員進行現場交底和培訓,把每道工序的工序控制重點和工序流程編制成施工作業(yè)卡片,發(fā)到現場技術、領工和作業(yè)班組手中,嚴把工序質量。推進項目部各部門靠前工作,深入工區(qū)和生產一線進行業(yè)務指導,重點進行高速公路質量驗收標準、施工技術規(guī)程和資潼公司下發(fā)的各類文件的現場培訓、學習,做好對年輕技術人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養(yǎng)計劃,使技術人員迅速成長,能力得到逐步加強。

  二是完善項目部各項技術管理制度。按《精細化管理》及公司技術標準化要求組織全體技術人員進行學習,按要求編制施工技術作業(yè)指導書,技術管理制度匯編,確保技術交底、測量等基礎制度執(zhí)行到位;并定期進行考核檢查,按考核情況作為技術人員能力及晉升依據。

  本年度共編制管理制度10項,技術管理制度7項,測量制度1項,創(chuàng)新工作室管理制度1項,內業(yè)資料管理制度1項,試驗制度20項。

  其中20xx年度為了確保施工過程中有章可循,促進技術人員的工作積極性,督促現場技術人員及時完善內業(yè)資料及質檢資料,特制定了《內業(yè)資料管理辦法》、《影像資料收集管理辦法》等制度,并制定相應的獎懲辦法。

  三是加強培訓,根據工程進展情況和進場人員的.業(yè)務能力制定培訓計劃,完成對測量人員的培訓、進場技術人員的進場培訓和重難點工序的技術培訓工作。我項目按照公司文件要求,定期每周四晚組織培訓,并建立了綜合培訓臺賬。截止1月15日,我項目工程部組織施工方案、標準化施工手冊以及公司相關文件等學習培訓累計101次,組織理論、實操考試10次,測量比武大賽3次。涉及內容包括業(yè)主文件、QC小組活動成果編寫、工程測量及測量儀器使用、設計文件審核、施工組織設計、技術交底、施工方案、作業(yè)指導書、工程管理、橋梁工程、生產調度系統(tǒng)、施工方案管理及信息化平臺使用等方面,使技術人員的水平有了較大的提高。

  四是作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時根據工程特點,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,做好本項目的科研開發(fā)工作?蒲蟹矫嬷饕M行了以下幾項工作:

  1、科技培訓及科技文件管理方面

  2、認真組織學習集團公司、城軌公司下發(fā)的科技創(chuàng)新相關文件。

  二、質量控制方面:

  嚴格執(zhí)行三級技術交底制度,主要是在施工工藝流程及施工先后順序,施工工藝細則、操作要點及質量標準,質量問題預防及注意事項等方面進行培訓交底。并將技術交底內容納入工程部月度考核,多方面督促做好技術交底工作。

  組織技術人員對現場進行不定期的安全質量以及環(huán)水保檢查,并對現場發(fā)現的問題下發(fā)整改通知單和技術通知單。本年度工程部共下發(fā)技術通知單22項,整改通知單14份,及時糾正了現場存在的質量問題及安全隱患。

  三、自身認識及下一步工作目標:

  工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發(fā)揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

  在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性!耙缘掠,德才兼?zhèn)洹弊鳛槲覀冺椖康男袨闇蕜t,不斷指導下一步的工作,為公司培養(yǎng)更多優(yōu)秀出色的職工。

  總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作。

  項目總工年終工作總結 3

  本人xxx,20xx年自本溪鐵路房產段調入沈鐵建設集團一段,20xx年調入沈鐵建設集團三段,20xx年調入九局六公司任線路工,20xx年在哈大客專沈陽樞紐項目擔任線路工工作,20xx年春,隨第五工程隊參加沈吉線增建二線項目。我從事線路工作已有十多年了,作為一名線路工,主要帶領工人進行鋪軌,鋪岔、整道、調整道岔、配合大機搗固等工作。工作中認真向有經驗的老同志、老領導學習請教,不斷探索新的知識,不斷適應鐵路事業(yè)加快發(fā)展的需要,掌握了一些經驗和技術。沈陽樞紐工程正線鋪軌75.35km;站線鋪軌39.0km;4個大型站場改造;特大橋2座,中小橋涵24座,工程總造價約13億元。20xx年以來,我一直在樞紐從事線路工工作,下面介紹其中幾項我所遇到并解決的問題。

  20xx年在沈陽站普速場施工中,線路機搗后曲線頭尾經常出現反彎或鵝頭現象。沈陽站18道機搗施工中,站臺南側曲線搗固后小里程側曲線頭出現較大鵝頭。當時現場負責測量的技術為王忠明,由于施工經驗不足,尚未遇到過此類問題,找到當時帶領工人回填道碴的我,向我請教解決辦法。

  我們到問題現場后發(fā)現鵝頭現象比較嚴重,必須整改。由于機搗車搗固數據由計算機控制,不可人工調整,所以搗固車基本不可能出錯,我與技術人員共同核對了機搗數據,沒有錯誤。根據測量數據,曲線主點位置現場標記的也沒有錯誤,所以問題只能是測設的曲線與兩側切線方向不對應。

  分析問題之后,我建議技術人員對曲線兩側切線方向重新進行踩點,計算出實際曲線轉角,根據新的曲線偏角,運用原來的曲線半徑和緩和曲線長計算曲線主點坐標。再次放樣時,曲線頭、尾位置與原來有了很大偏差。與機搗車協(xié)商后,用新測設的曲線數據對線路進行重新搗固,結果曲線方向變得連續(xù)、圓順,鵝頭問題得到很好解決。

  沈陽樞紐工程涉及沈陽站、沈陽北、皇姑屯、文官屯等站場改造,施工中有很多與道岔有關的問題。道岔是軌道結構中的一個重要組成部分,同時也是軌道結構中的薄弱環(huán)節(jié)。沈陽北站施工中205號道岔預鋪后,調試時發(fā)現尖軌第一、二連接桿間部分與基本軌不密貼,處有8mm空隙。

  尖軌不密貼原因有很多如:道岔實際幾何尺寸不對,尖軌動程不足,頂鐵不合適,尖軌或基本軌本身有硬彎等。本工程軌道鋪設由六公司承擔,電務部分由電務公司承擔,施工現場有六公司技術人員和電務調試人員。我與技術人員共同檢查道岔幾何尺寸,包括軌距、支矩、尖軌動程等,經過對道岔的全面復查,框架幾何尺寸符合設計標準要求,發(fā)現尖軌稍有硬彎。在對第二連接桿加設了調整墊片之后仍未出現好轉的情況下,決定采用彎軌器對尖軌進行整修。

  首先拆除尖軌各連接件,再將尖軌撥離滑床板,擱置在道心枕木上,最后將彎軌器固定在彎折部位,彎折至7mm,經過3-5分鐘定型后撤下彎軌器,目測觀察效果不理想。第二次用彎軌器彎折至8mm,達到理想效果,將尖軌安裝回原位,用撬棍將尖軌頂靠在基本軌上,發(fā)現不密貼問題得到解決。沈陽北站轉線施工中需整體插入5m間距60kg/m交叉渡線,項目在這方面的施工經驗不多,因此技術人員邀請我參加施工方案的編制,由于本道岔長度為93.706米,總重量約100噸,道岔整體性不好保持,對預鋪道岔的'加固,滑軌的布置尤為重要。針對問題我提出兩條建議:采用廢舊43kg/m鋼軌加固道岔,采用50kg鋼軌魚尾板連接的方式擔當滑軌。

  首先量好兩股道內側鋼軌間的距離并用滑石筆畫在43軌頭上,用水焊進行切割,最后將43軌倒扣在岔鐵上并用4道8號線捆扎牢固;夘^部連接部分用水焊切割出方孔,魚尾板合上后穿進螺栓進行連接,滑軌下設1‰推進順坡,保證推進順利。通過集體討論,技術人員采用了我提出的建議并順利實施,保證了要點施工正點開通及大型道岔施工質量。

  多年從事線路工的我收獲頗豐,在鐵路建設新時期到來之際,我還要不停地學習、奮進,掌握新技術才能擺脫落后生產力。同時做好傳幫帶工作,將自己的經驗和技能傳授給新職工,為公司進一份綿薄之力。

  項目總工年終工作總結 4

  一、感想和體會

  1、態(tài)度決定一切。

  工作時一定要一絲不茍,認真仔細,一個職員在公司的大部分時間都是在工作的,這就要求他在這段時間內一定要小心謹慎,一絲不茍,不能老是出錯,有必要一定要檢驗自己的工作結果,以確保自己的萬無一失。工作的時候我一直保持極大的工作熱情,不僅順利完成工作任務,工作之余還經?偨Y經驗教訓,不斷提高工作效率,雖然工作中我也會犯一些錯誤,受到領導批評,但我認為這些錯誤和批評是能讓我能在以后的工作中謹慎小心,提高工作效率。在和大家工作的這段時間里,他們激情飽滿的工作作風給我留下了很深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

  2、勤于思考

  在工作崗位上一定要勤于思考,不斷改進工作方法,提高工作效率。公司的日常工作都會比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛硪矔容^枯燥,就是需要我多動腦筋,不斷地想方設法改進自己的工作方法,提高工作效率,減少工作所需時間。

  3、不斷學習

  要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。這會使我的工作更加得心應手。一個人在自己的職位上有所作為,一定要對自己職業(yè)的.專業(yè)知識有所熟悉,對自己業(yè)務所在范圍內的業(yè)務技能也要熟練掌握,這樣才算是一位合格的技術人員。

  二、主要經驗和收獲

  在技術分析部門半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

  1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。

  2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

  3、只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能做好準確的技術分析。

  4、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。

  在這半年的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這半年我在心態(tài)方面最大的進步。

  現在的我經常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

  三、存在的不足

  經過一年的工作學習,我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急

  在技術服務時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

  項目總工年終工作總結 5

  時光荏苒,20xx年很快過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20xx年一年來的工作情況做以下匯報:

  一、20xx年全年工作內容

  20xx年我負責施工的內容是段市政工程及河右岸河堤治理工程,其中市政工程合同內包括電力管溝205m,雨水管道535m,污水管道441m,電信管溝182m,路基10%灰土5836m2,路基二灰石5648m2,路緣石安裝862m,完成產值382.5萬。合同外包括土方換填約3500m3,土方加16%白灰處理約7500m3,完成產值約45.6萬。灞河右岸工程與20xx年10月24日舉行開工典禮,20xx年12月14日機械進場施工。目前已經完成土方開挖約1.2萬m3,土方回填約8000m3,清表外運約4500m3,截至目前累計完成產值86.4萬。由于村上種種原因暫時停工。

  二、全年各項工作完成情況

  1、工程質量完成情況

  A紡四路西段市政工程于20xx年8月份開工至今,我作為項目經理,立即開始了項目部的組建工作。首先根據該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的.進行。管道工程是隱蔽工程,重點控制施工中各個環(huán)節(jié),只有加強對施工中各個環(huán)節(jié)的質量控制,才能防止各種質量通病的發(fā)生,確保整體工程施工質量達到優(yōu)良。電力管溝工程重點控制溝槽開挖、模板安裝、鋼筋綁扎、磚砌體、混凝土澆筑及管溝兩側回填土質量。道路工程重點控制路基測量放線,灰土、二灰石鋪設施工。在施工過程中,我要求堅決落實預防措施內容,作到揚長避短,提高了項目部人員的質量爭先意識。在整個工程施工期間,我們認真進行了落實。迄今為止,未發(fā)現質量通病。整個工程的施工,經過項目的認真控制,全部施工內容符合自檢要求,主體質量較好,達到了預期的質量目標。

  B灞河右岸河堤治理工程于20xx年10月24日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內,協(xié)調一直不到位,致使工程至12月14日機械進場施工。工程內容主要有堤基、護坡、暗涵及路基工程。年后將全面展開大范圍施工。

  2、工程生產及進度控制

  紡四路西段工程自開工以后,我按照合同要求工期,組織制定了施工進度網絡計劃、機械及勞動力計劃。并且根據施工進度要求,與各個施工班組以及管理人員召開質量、進度、安全生產會。對其具體進度、生產做出詳細的具體要求。在生產過程中,我根據實際情況,通過制定月計劃和周計劃,對整個工程生產進行了控制管理。從整個工程進度來看,與原合同工期相比有滯后,但還是達到了甲方要求的進度。為20xx年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。

  3、安全管理

  施工進場的準備期間,我組織項目部對全場的施工作業(yè)區(qū)進行了規(guī)劃布置。根據項目工程特點,在施工過程中,我堅持將安全管理作為日常管理的重點。為此,我從以下幾個方面加強了管理工作:①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。②加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現問題,及時整改,杜絕安全隱患。加強工地臨邊的安全防護。③施工中,定期進行現場臨時用電檢查,及時發(fā)現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達到預期安全生產目標的要求。

  4、材料、降本和人工費的管理

  材料管理中,我根據施工預算,組織制定了施工材料需用計劃。材料使用中,我要求大家堅持限額領料制度,根據施工預算,安排項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的施工內容和數量,并且及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發(fā)放。各個班組使用的機具和材料,耗損材料按照預算量進行考核,每分項進行統(tǒng)計,發(fā)現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由班組統(tǒng)一返還,數量不足則由各班組負責賠償。

  5、全年工作存在的不足

  (1)工程質量:施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量總體較好。但也存在著不足。為創(chuàng)建優(yōu)質工程,我仍需加大努力,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。

  (2)施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業(yè)主的要求。但是與合同工期(紡四路西段)及其它標段(灞河右岸)進行對比,進度較慢。還需要自己進一步加強進度管理、總結不足,加強人力組織,彌補前期施工的不足。

  項目總工年終工作總結 6

  我是20xx年3月份有幸被xx公司錄用項目經理一職的,就職后因新的環(huán)境新的項目都比較陌生,所以在公司勤奮苦干,以求可盡快掌握公司的各項工程項目重點。在公司橋梁檢測地鐵部擔任橋梁檢測的工作,至今已有十個多月了。

  這一年來,從剛入職時對檢測工作的渺茫和不懂,到現在領悟了部分儀器的操作,這一切離不開領導們和同事們的關心和指導。從最初剛接觸到櫻花西橋、把我領入了橋梁檢測的領域,到后來春夏之季白石橋下那些日子的艱苦奮斗,師傅李福順、耐心且嚴格的教導下,在一次次一步步地磨練中受益到了不淺的知識。

  在后來接觸的、陶然橋、廣安門天橋、學院路三座天橋、中關村與成府路五座天橋、等等……又加強了我對橋梁檢測行業(yè)的認識和學習。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。

  后來公司又讓我接觸了許多橋梁檢測的任務,例如:東單通道、安慧立交橋與安慧人行通道的`檢測工作,還有金融街旁月壇橋的檢測工作,還有在寒風中讓我和同事可以有機會并肩戰(zhàn)斗兩個通宵、記憶尤深的艱巨任務天寧寺橋,到后來的建安橋、衛(wèi)星天橋、從建造中到鋪平后高粱橋,還有西直門立交橋的檢測工作、中關村一號橋、等等…還有很多讓我學習和檢測工作過的橋梁就不一一陳述了。

  我和其他項目經理們在地鐵、10號線、4號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。

  雖然努力接觸、學習橋梁檢測工作的知識、以豐富自己,從而更快地跟上工作專業(yè)的腳步。但是出錯在所難免,有時還因為一時的不清醒、沖動做事和同事發(fā)生口角上的沖突,給同事帶來了的不快和對工作的不重視、讓自己懊悔萬分,事后讓我也是受益匪淺。因為對專業(yè)知識知曉的少之又少,對工作也會帶來少許不便。幸好有同事們的細心關懷與指導,領導們的不計前嫌,給與了我不小的信心與動力。

  在艱巨的橋檢工作過程中、我和同事在放棄平常假期與國假、清明節(jié)和國慶節(jié)、以求努力完成單位給與的加班任務。大家都認真苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務。在勤奮工作中受到了領導和同事們的認可與好評,在工作實踐中豐富了橋檢工作的知識,使我對橋梁檢測的工作和學習領悟又邁上了一個新的臺階。

  截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎。

  不知不覺的跨進了xx年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業(yè)知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

  項目總工年終工作總結 7

  “乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海!20xx—20xx是充滿激情與挑戰(zhàn)的一年,是繁忙而充實的一年。

  在公司領導的支持及各位同事的幫助下,我嚴格要求自己,認真履職,較好地完成了自己的本職工作。感謝領導的關心和認可,在20xx年任吉東項目總工一職,我在工作上有許多收獲,同時也存在一些不足。

  一、工作上:

  1、加強業(yè)務學習,注重修養(yǎng),不斷提高自身素質和能力。

  我主管成本及統(tǒng)計工作,心知責任重大。因此,在工作和生活中努力提高自身在思想、文化、業(yè)務方面的素質及能力,使自己逐步朝著“一專多能”型方向發(fā)展。特別注重加強自身建設,無論工作多忙,都會抽出時間,加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身素質。同時工作作風嚴謹踏實,把求真務實的作風落實到每一項工作、每一個環(huán)節(jié),深入工作一線,熟悉各項業(yè)務和各個環(huán)節(jié),扎扎實實做好自己分管的各項工作,自覺遵守公司各項規(guī)章,做好本職工作。

  2、發(fā)揚吃苦耐勞精神,工作盡職盡責。

  20xx年—20xx年,我相繼在北古A11項目部及吉東項目擔任成本核算員及統(tǒng)計工作。俗話說打鐵還需自身硬,為適應新形勢和統(tǒng)計工作的需要,努力學習公司新型成本控制軟件,從眾泰眾力到現在用的用友ERP,都走在公司的前列,通過學習,掌握了豐富的專業(yè)知識,增強了實際工作能力。在工作中輕車熟路,在龍建貫標檢查中取得滿意的成績。

  3、堅持原則,廉潔自律,牢固樹立服務意識。

  無規(guī)矩不成方圓。作為一名項目統(tǒng)計人員,我深知廉潔奉公、自律自強的重要性。貪污受賄是腐敗在本職工作崗位不作為同樣也是腐敗。這句話始終作為自己的座右銘。一年來,積極參加項目組織黨風廉政建設專題會議等各種學習活動,不斷增強自我廉潔意識,我克服缺點、立足本職,堅決服從領導班子的正確領導。從大局出發(fā),我認真履行自己的崗位職責,較好的完成了領導交辦的各項任務。因此我常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做。只有堅持原則,廉潔自律,深明大義,為職工做好表率作用,才能讓自己站得更穩(wěn),走得更遠。

  4、搞好協(xié)調,積極處理對內、對外關系。

  除了抓好本職工作、完成施工任務外,搞好協(xié)調,積極處理內外關系也是一項十分重要的工作。因此,在各項施工過程中,我十分重視與同事的關系,創(chuàng)造相互理解的氣氛。協(xié)調外部連隊、車隊及料場等關系,正是因為做好了這些,才保證了各項工作的順利開展。

  5、團結一心,干好事情。

  一個單位要想取得好的發(fā)展,首先要上下團結一心,干群共謀事業(yè)。對一個班子來講,主要領導要全身心謀發(fā)展、干事業(yè),班子其他成員也要盡心盡力謀發(fā)展,干事業(yè),大家都要同心協(xié)力謀正事、求發(fā)展,企業(yè)才能發(fā)展好。作為項目總工,我除了團結班子成員,和他們處理好各層關系外,還積極團結項目所有人員,以及外業(yè)作業(yè)人員,和大家共同干好各項工作。我深刻體會到,只有上下一心,眾志成城,才可能使我們的'各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。

  二、思想上:

  1、加強自身廉政建設,常懷律己之心。

  在日常工作中,我注意嚴格要求自己,一是務實,說實話、辦實事,工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事同大家共同商議,不主觀武斷,三是當好助手,及時匯報,不獨斷專行。對大家反映的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示分公司解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,十分注重自我的廉潔建設,積極學習強國,落實在實際行動上,在各項經濟活動中嚴格執(zhí)行公司的各項廉潔要求,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不卡、不要、不受賄,在重大經營活動事件等方面,都嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,不搞越軌行為,不搞特權,擺正自己位子。堅持低調做人,高調做事,牢記自己是一名普通的共產黨員。一切活動均是陽光工程。

  2、強化自身建設。

  我始終以一名共產黨員的標準嚴格要求自己,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)、做廉潔表率,全面提高思想政治素質和修養(yǎng),定期參加分公司組織的民主生活會,開展批評與自我批評。凡是要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己絕對不做。堂堂正正做人,清清白白做事,真正做到自重、自省、自警、自勵,始終保持一名干部的政治本色。

  另外,我堅持走群眾路線,堅持原則,按章辦事。通過學習,不僅提高了自己的政治素質,而且提高了自己的業(yè)務管理水平,為自己更好的開展工作提供了理論依據。

  三、生活上:

  生活上,我堅持原則,關心職工及其家屬的生活狀況,了解職工的思想狀況,關心職工的切身利益,及時把了解到的職工生活中的一些問題向分公司領導匯報,并在班子成員之間展開討論,提出解決困難的意見和辦法,幫助職工克服困難,做到思想穩(wěn)定。

  “是非明于學習,名節(jié)源于黨性,腐敗止于正氣”。在生活作風建設上,確保自己政治上不出錯、工作上不出事、生活上不出格。同時,我提倡勤儉節(jié)約的生活作風,不搞鋪張浪費,并以身作則,做到廉潔自律,在職工中樹立良好的生活形象。

  四、工作中存在的差距與不足:

  一年來,我牢記自己的使命,共同開辟發(fā)展道路。較好地履行了自己的崗位職責,也取得了一些進步。但由于自己的水平有限,與公司對我的要求還存在一定距離。主要表現在:

  1、工作經驗不足。由于對精細化管理的認識和學習不足,以及自己的工作經驗不足,因此對新情況、新問題的綜合處理能力還不夠。對某些事情處理不到位,存在急躁情緒。

  2、理論聯系實際的水平還不夠。對自己的一些狀況還不能做到了如指掌。決策分析還欠缺第一手資料,和同志們的思想交流做得不夠。今后我要進一步樹立理論聯系實際,用理論指導實踐,用實踐提高理論,多搞調查研究,多傾聽他人意見,及時解決工作中存在的問題。

  3、領導方法、領導水平和對外協(xié)調能力較差,有待于進一步改進。要通過學習,不斷提高領導水平,提高明辨是非的能力,提高政治敏銳性和政治鑒別力,要善于透過現象看本質,站在全局的高度,從整體利益看待問題,解決問題。

  4、缺乏魄力,做事不夠果斷。作為一名領導干部,處理問題要當機立斷,雷厲風行,不能優(yōu)柔寡斷。在這方面的欠缺,我要通過向各位同事學習,向他人學習,不斷挖掘自己的潛力,不斷提高自己的心理素質,做到遇事不慌,處事不亂,使自己在學習和工作中不斷走向成熟。

  針對以上自己的不足,我一定要虛心學習,認真反思,剖析自己,虛心接受領導與同事的批評。我堅信,只要同大家齊心協(xié)力,精誠團結,就一定能夠干好自己的本職工作。

  五、下一步打算:

  正視不足,才能得到發(fā)展。今后,我會在工作中努力改進上述不足,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。主要會從以下三方面加以改進:

  1、勤奮學習,提高業(yè)務技能。

  今后,我要繼續(xù)加強學習,學習業(yè)務知識、學習精細化管理知識,掌握做好本職工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。

  2、缺乏工作經驗。

  缺乏工作經驗,面對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎周密,工作的方式方法也有待領導同事的進一步指導改進。

  3、以人為本,加強員工隊伍建設。

  我會繼續(xù)貫徹“以人為本”的管理思想,做好工作。關心員工的思想、工作動態(tài),及時解決他們的實際困難,為他們創(chuàng)造一個輕松、和諧、積極向上的工作環(huán)境。

  以上是我在20xx年—20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領導、同志們給予批評指正。在20xx年新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,爭取做一名稱職合格的好職工。

  項目總工年終工作總結 8

  20xx年即將過去,回顧一年來的工作,在各級領導的正確領導下,個性是在公司和各部門的大力支持下,透過我項目部全體職工的共同努力,較為圓滿地完成了本年度的`各項經濟技術指標,現就20xx年度的工作向各位領導匯報如下。

  一、組織與管理

  我是于20xx年2月初調來xxx項目部工作的,當時正值春節(jié)期間,面臨經營虧損,人員不足和設備損壞嚴重等困難,帶領項目部;一是對設備進行維修、對軌道進行調整、對不合格的巷道進行整改;二是建立健全各項規(guī)章制度,項目部管理逐步走向正軌;三是組織職工進場,對已進場的職工組織學習和培訓。3月初召開了職工動員大會,勉勵職工齊心協(xié)力,發(fā)揚馬萬水精神,并對20xx年度的工作做了安排。

  二、施工與生產

  完成了xxx安裝收尾工程和一年的運轉工作。

  三、經營與管理

  實現效益約120余萬元,抑制了虧損。續(xù)接了下年度工程。工程款收入率達105%(未包括質保金)。

  由于站位的不同,施工任務的壓力及合同單價低,20xx年的虧損等原因,導致我與公司在協(xié)調配合方面發(fā)生了一些爭執(zhí),在此表示歉意。在今后的工作中要注意方式方法,加強溝通,增進理解以大局為重,為我公司的發(fā)展和20xx年的各項工作而努力奮斗。

  項目總工年終工作總結 9

  根據領導安排,20xx年我被安排擔任鼎盛佳園項目總工一職,作為項目總工,從接過藍圖我深知崗位責任重于泰山,工程安全質量高于一切。本人在工作過程中,帶領項目團隊較好地完成了20xx年度工作目標,鼎盛佳園主體封頂,被評為太原市十佳文明工地,中天集團標桿工程,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

  一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

  在20xx年度,我本著以項目為核心,緊密配合公司,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃。

  在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣等技術準備工作確保后續(xù)工程順利進行。

  為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監(jiān)理,保證方案到位、計劃得體、施工連續(xù)?茖W合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全。

  二、每建必優(yōu),品質為優(yōu)

  貫徹執(zhí)行上級領導部門制定的方針、政策,遵照業(yè)主方的指示,嚴格執(zhí)行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規(guī)范,完成項目管理工作,健全并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,加強對工程質量管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

  認真與監(jiān)理溝通交流,認真執(zhí)行工程施工技術規(guī)范、規(guī)則、標準和安全生產規(guī)程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計及規(guī)范要求。

  三、總結不足,開拓進取鑄輝煌

  回想過去的工作,有些工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

  1、在工作的過程中,項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。

  2、在工作過程中,特別是施工階段,組織施工執(zhí)行力不夠。

  3、項目團隊整體質量管理、技術水平不夠強有待提升。

  4、安全及質量整改不及時,整改不徹底,安全質量意識有待提高。

  四、明年工作計劃:

  作為項目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點建議:

  1、在新的一年里,要加強理論學習,不斷提高自身的政治素質,要繼續(xù)開拓進取,提高工程管理水平,努力作好質量和技術的控制,為鼎盛佳園作出自己最大的.貢獻。

  2、不斷地從工程建設實踐中,發(fā)現問題,尋求突破,實現技術和管理創(chuàng)新。講實效,重品行,做表率。立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,勇挑重擔,帶領一班人攻堅克難,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

  3、繼續(xù)通過各種方式和途徑,指導和幫助新的工程技術人員不斷提高業(yè)務水平,提高項目部整體素質,發(fā)揚團隊精神。

  4、加強與各部門及施工隊伍溝通。制定相關制度,保證各種施工安排順利執(zhí)行。

  5、切實加強對施工現場工作的檢查,尤其要在力量相對薄弱、工作態(tài)度消極,操作相對不規(guī)范的施工隊工作力度管理,嚴格把好工程質量關和安全問題。

  6、認真完成公司交給的各項任務,抓進度、保質量、保安全、增效益。為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

  項目總工年終工作總結 10

  時光荏苒,忙碌的20xx年即將悄然過去,在公司的幫助和指導下,項目部全體員工團結協(xié)作,克服了工程建設中的種種困難,以積極的姿態(tài)投入到交通集團咸陽基地項目三標段工程的施工建設中,通過項目部所有員工的共同努力,圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程,為后續(xù)的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎;順利地通過了省級文明工地的驗收;達到了質量優(yōu)良,無大的質量缺陷,處于受控范圍之內;確保了安全零事故的發(fā)生;仡欉^去成績固然可喜,可還是要看到工作中存在的不足。因此,我們更要戒驕戒躁,以高漲的熱情迎接20xx年。現將本人對20xx年的工作經驗及教訓總結如下:

  一、技術管理總結

  1、督促資料員認真落實技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作,及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累,使施工技術資料在時間、內容、數量三交圈。

  2、認真熟悉圖紙,了解設計意圖,掌握工程特點和難點,正確指導施工。認真審核鋼筋料表,經確定無誤后安排下料加工;

  3、編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業(yè)指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術問題。

  4、作為項目總工,變更索賠的主要責任人,我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現場、發(fā)現問題及時匯報。積極聯系監(jiān)理、建設單位進行現場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則,積極爭取到更多的工程量。

  二、質量控制總結

  1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度,使工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。

  2、嚴把材料進場關。進場材料必須有檢驗報告及產品合格證,并認真進行取樣復試,杜絕偽劣材料使用,在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試檢驗,試驗合格后方可用于工程施工,杜絕不合格材料使用到工程中。

  3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度,經檢查合格后,報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗,對出現不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度,提高了工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

  4、合理安排工序,建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度,在施工中認真貫徹落實。

  三、技術質量通病分析總結

  在施工過程中,我經常深入到工程項目每一個角落,及時準確地糾正工程中存在的質量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。工程驗收中不怕得罪人,對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制,同時,根據現場施工實際情況,有針對性的總結了幾個方面的.常見問題的質量通病防治措施,有效控制了個別質量通病的發(fā)生,同時提高了工程質量的預控能力。

  模板方面:

  在7#樓一二層檢查砼外觀質量時發(fā)現墻柱陽角有鋸刺毛邊現象,且個別墻柱陽角漏漿現象嚴重,及時同勞務公司現場分析,并制定了相關措施:在模板支設時,陽角部位相鄰夾角方木處加步步井、端部橫檔桿貼模板處打木楔或大橫桿端部加雙扣件處理,通過運用此方法,收效很大,在很大的程度上保持了砼外觀質量。在1#、4#樓拆完模板后,對砼外觀質量檢查時發(fā)現后澆梁與砼墻面出現漲模、頂部墻板陰角處漏漿(影響現澆結構整體質量)以及飄窗板窗臺、窗頂梁時高時低等現象(易造成飄窗窗臺標高同層不交圈)。針對以上問題,我們通過現場查看、分析,制訂了:后澆梁綁板加固所用方木必須通長,在端部用步步井或螺桿固定在剪力墻鋼銷孔內;板墻陰角漏漿、觀感差,我們在支頂板模板時,要求操作工人在墻頂與板底陰角交匯處加靠墻板子并用板底方木頂死,防止了漏漿現象的發(fā)生;飄窗板窗臺不平,因為所用大板所帶造型都是固定死的,所以要求混凝土工人在澆筑平板砼時要特別注意標高,寧低勿高,以此來保證此問題的再次出現。

  鋼筋方面:

  在使用木模所在樓號砼是一次澆筑的,所以在此工藝施工下,柱端部很容易出現移位(因為砼澆在板上看不見柱原位置),隨后我們采取了用鐵絲拴住柱主筋,檢查位置正確后,用釘子固定在板面上,運用此方法后這一現象逐漸被消除。在大板施工時,先綁梁的支撐都是用鋼管加絲杠墊木固定的,有些工人成品保護意識差,隨便亂拉或

  在澆砼過程中被破壞,造成此后先綁梁過低、鋼筋位置出現偏移、木模合模困難等。隨后我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆,形成專用鋼管,防止被挪用;還要求班組帶班班長發(fā)現此問題后應及時處理,防止造成后果,否則由此說明其脫崗,應由其自行承擔并處以罰款。此現象由此得到了有效控制。

  外保溫方面:

  在施工過程中,發(fā)現幾處外保溫隔斷了飄窗板,因外保溫在施工時固定措施不力(澆筑砼時可能出現上。⑼獗鼐植窟^高、人為因素破壞等原因,此情況留下了質量安全隱患(隨后將逐一檢查處理),我們發(fā)現后及時制定了相關管理制度及預防措施。

  四、進度管理總結

  1、編制周、月及階段性施工進度計劃,狠抓落實,周保月、月保階段,階段保證總計劃落實。發(fā)現計劃與實際不符時及時分析原因,調整工、料、機配置,確保施工進度計劃的可行性和必行性。

  2、定期召開生產例會,使施工各方面信息交流渠道暢通,問題及時解決。總結日計劃完成情況,發(fā)布次日計劃;分析工程進展形勢,互通信息,協(xié)調各方關系,制定工作對策。

  3、建立固定的協(xié)調制度,當工程施工進入多個專業(yè)交叉施工階段,定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調會,以協(xié)調解決各專業(yè)施工方施工過程中的制約因素。

  4、生產經理根據當日作業(yè)任務,督促勞動力,為防止工種之間由于起重機械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務,經常在施工一線給

  予協(xié)調塔吊。

  進度目標不足之處:

  本工程在主體施工階段,勞務公司管理配合到位,在三個標段之中進度處于領先地位,但在后期施工之中,由于建設單位月進度款滯后且不及時足額支付、文明工地創(chuàng)建耽擱、勞務公司管理松散、勞動力跟不上以及勞務公司居功自傲管理配合跟不上等種種客觀因素造成實際進度目標與原計劃不一致。由此對后期的施工部署及安排造成了一定的影響。使項目部對后期進度目標的實施出現任務艱巨及工期更為緊迫等狀況。主要體現在以下幾個方面,現做一總結,以備經驗積累。

  1、在主體施工期間,由于勞務公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人,有時由于客觀原因形成作業(yè)之間會產生矛盾、窩工,兩棟樓相鄰吊大板時間必須錯開,否則會造成一棟樓閑置。

  2、主體期間由于鋼筋工勞動力不停換人、不穩(wěn)定以及各個班組操作工人由于各種原因都出現過好幾次罷工耽擱。累計至少10天,(不包括中高考期間夜間施工受阻)。根據項目部安排,澆筑混凝土必須安排在夜間施工,不占工期。而由于各個班組之間工序銜接不很到位,多次澆筑砼出現在白天,耽擱了合理的時間。

  3、商混供應不及時、不連續(xù)耽擱,由于資金未跟上多次出現停工待料。勞務公司進度目標實施拖延,管理手段不夠強硬,導致多次原計劃澆筑混凝土時間拖延(給商混廠所報時間多次延誤)。出現機械等人、人等機械情況,造成惡性循環(huán)、未形成良性互動而造成配合跟不上。

  4、本工程各個主樓在施工屋面塔樓及屋面二次結構均占據了好長時間。

  項目總工年終工作總結 11

  隨著年終的鐘聲漸近,回顧過去一年在項目總工崗位上的工作歷程,我深感責任重大,同時也收獲滿滿。以下是我個人的年終工作總結:

  一、項目管理與執(zhí)行

  本年度,我負責主導了XX項目的全周期管理工作,從項目策劃、設計、施工到驗收,每一個環(huán)節(jié)都力求精益求精。通過科學合理的項目計劃制定與調整,有效確保了項目進度的順利推進。同時,我注重團隊協(xié)作與溝通,建立了高效的項目管理體系,使得項目團隊能夠緊密配合,共同應對各種挑戰(zhàn)。

  二、技術創(chuàng)新與優(yōu)化

  在項目實施過程中,我積極引入新技術、新工藝,不斷優(yōu)化施工方案,提高施工效率與質量。通過組織技術研討會、現場觀摩學習等活動,不僅提升了團隊的技術水平,還激發(fā)了團隊成員的創(chuàng)新思維。特別是在XX關鍵技術難題的攻克上,我們團隊通過集思廣益、反復試驗,最終成功找到了解決方案,為項目順利推進奠定了堅實基礎。

  三、質量控制與安全管理

  質量與安全是項目管理的重中之重。我始終將質量控制與安全管理放在首位,嚴格執(zhí)行國家相關標準與規(guī)范,加強現場監(jiān)督與檢查。通過建立健全的質量管理體系與安全生產責任制,確保了項目施工過程中的質量與安全可控。同時,我還注重加強員工的質量意識與安全教育,提高全員的質量與安全意識。

  四、存在問題與改進措施

  在總結成績的同時,我也清醒地認識到工作中存在的不足。例如,在某些環(huán)節(jié)上還存在溝通不暢、協(xié)調不力的問題;部分員工對新技術的掌握還不夠熟練等。針對這些問題,我將采取以下改進措施:一是加強團隊建設與溝通協(xié)調能力培訓;二是加大新技術、新工藝的培訓力度;三是完善項目管理制度與流程,確保各項工作有章可循、有據可查。

  五、展望未來

  展望未來,我將繼續(xù)秉承“精益求精、追求卓越”的`工作理念,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)與管理能力。同時,我也將積極關注行業(yè)動態(tài)與技術發(fā)展趨勢,為項目的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展貢獻自己的力量。我相信在全體團隊成員的共同努力下我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

  項目總工年終工作總結 12

  時光荏苒,轉眼間又到了年終總結的時刻。作為項目總工,我深感責任重大、使命光榮。以下是我本年度的工作總結:

  一、項目概況與成果

  本年度我負責了XX大型項目的總體技術管理工作。在項目團隊的共同努力下我們克服了重重困難按時完成了項目各階段的目標任務。項目在技術創(chuàng)新、質量控制、安全管理等方面均取得了顯著成果不僅贏得了業(yè)主的高度評價還為公司樹立了良好的品牌形象。

  二、技術創(chuàng)新與突破

  在技術創(chuàng)新方面我積極倡導并實踐了多項新技術、新工藝的應用。通過引入智能化施工管理系統(tǒng)、采用綠色建筑材料等措施不僅提高了施工效率與質量還降低了施工成本實現了經濟效益與社會效益的雙贏。同時我還鼓勵團隊成員積極參與技術創(chuàng)新活動為公司的技術進步貢獻了自己的`力量。

  三、團隊建設與人才培養(yǎng)

  我深知團隊建設與人才培養(yǎng)對于項目成功的重要性。因此我注重加強團隊溝通與協(xié)作能力的培養(yǎng)通過定期組織團隊建設活動、開展技術交流會等方式增強了團隊成員之間的信任與默契。同時我還注重年輕人才的培養(yǎng)與選拔通過師徒結對、項目實踐等方式為公司的長遠發(fā)展儲備了人才力量。

  四、存在問題與反思

  在總結成績的同時我也深刻反思了工作中存在的問題。例如在某些關鍵環(huán)節(jié)的決策上還存在猶豫不決的情況;在部分新技術的掌握與應用上還存在一定的差距等。針對這些問題我將認真總結經驗教訓加強學習與實踐努力提升自己的決策能力與技術水平。

  五、未來展望

  展望未來我將繼續(xù)以飽滿的熱情和堅定的信念投入到工作中去。我將繼續(xù)加強技術創(chuàng)新與團隊建設為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。同時我也將積極關注行業(yè)動態(tài)與技術發(fā)展趨勢為公司的轉型升級與可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的智慧與力量。

  項目總工年終工作總結 13

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,回顧過去一年在項目總工崗位上的工作歷程,我深感責任重大,同時也收獲滿滿。以下是我對本年度工作的總結:

  一、項目管理與協(xié)調

  本年度,我作為項目總工,全面負責項目的技術管理和協(xié)調工作。通過制定詳細的項目計劃,明確各階段目標和任務分工,確保了項目按時按質推進。在項目實施過程中,我積極協(xié)調各方資源,包括設計、施工、監(jiān)理等團隊,解決了多個技術難題和現場突發(fā)問題,有效保障了項目的順利進行。

  二、技術創(chuàng)新與優(yōu)化

  面對項目中的技術挑戰(zhàn),我?guī)ьI團隊不斷探索和創(chuàng)新,通過引入新技術、新材料和新工藝,不僅提高了施工效率,還降低了成本,提升了項目的整體品質。同時,我們還注重對施工過程的優(yōu)化,通過精細化管理,減少了資源浪費和環(huán)境污染,實現了綠色施工。

  三、團隊建設與人才培養(yǎng)

  我深知團隊的力量是項目成功的關鍵。因此,在日常工作中,我注重團隊建設和人才培養(yǎng)。通過組織技術交流和培訓活動,提高了團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和技術能力。同時,我還注重培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作精神和創(chuàng)新能力,鼓勵他們敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,為項目的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。

  四、反思與展望

  回顧過去一年的工作,雖然取得了一定的'成績,但也存在一些不足之處。例如,在項目管理過程中,有時過于追求進度而忽視了風險防控;在技術創(chuàng)新方面,還需進一步加強與行業(yè)內外的交流合作,拓寬視野和思路。展望未來,我將繼續(xù)秉承“精益求精、追求卓越”的工作理念,不斷提升自身能力和團隊實力,為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

  項目總工年終工作總結 14

  隨著一年工作的落幕,我作為項目總工對過去一年的工作進行如下總結:

  一、項目執(zhí)行與監(jiān)控

  本年度,我緊密圍繞項目目標,制定并執(zhí)行了詳細的項目計劃。通過定期的項目進度監(jiān)控和風險評估,及時發(fā)現并解決了多個潛在問題,確保了項目的穩(wěn)定推進。同時,我還注重與項目相關方的溝通和協(xié)調,確保了信息的暢通和資源的有效配置。

  二、技術難題攻克

  在項目執(zhí)行過程中,我們遇到了多個技術難題。作為項目總工,我親自掛帥,帶領團隊進行深入研究和分析,通過查閱資料、請教專家、組織討論等方式,最終攻克了這些難題。這些成果不僅為項目的順利進行提供了有力保障,也為公司的技術積累和發(fā)展做出了貢獻。

  三、質量與安全管理

  我深知質量和安全是項目的生命線。因此,在項目管理過程中,我始終將質量和安全放在首位。通過制定嚴格的質量和安全管理制度,加強現場監(jiān)督和檢查,確保了項目施工過程中的`質量和安全。同時,我還注重對員工的質量和安全意識教育,提高了他們的責任感和執(zhí)行力。

  四、個人成長與團隊建設

  在過去的一年里,我也取得了不少個人成長。通過參與項目管理和技術攻關等工作,我提升了自己的專業(yè)能力和管理水平。同時,我也更加注重團隊建設和人才培養(yǎng)工作,通過組織培訓和交流活動等方式提高了團隊成員的綜合素質和團隊協(xié)作能力。

  展望未來,我將繼續(xù)努力學習新知識、新技術和新方法,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;同時我也將更加注重團隊建設和人才培養(yǎng)工作為公司的持續(xù)發(fā)展貢獻更大的力量。

  項目總工年終工作總結 15

  時光荏苒,轉眼間一年即將過去。作為項目總工,我深知自己肩負的責任和使命。在過去的一年里我認真履行職責、扎實開展工作取得了一定的成績和收獲。以下是我對本年度工作的總結:

  一、項目規(guī)劃與執(zhí)行

  本年度我根據公司的戰(zhàn)略目標和項目需求制定了詳細的項目規(guī)劃和執(zhí)行方案。通過明確項目目標、任務分工和時間節(jié)點等方式確保了項目的有序進行。同時我還注重與項目相關方的溝通和協(xié)調確保了信息的及時傳遞和資源的.有效配置。在項目實施過程中我始終關注項目進度和質量通過定期檢查和評估及時發(fā)現并解決問題確保了項目的順利推進。

  二、技術創(chuàng)新與研發(fā)

  作為項目總工我深知技術創(chuàng)新對于項目成功的重要性。因此我積極鼓勵團隊成員開展技術創(chuàng)新和研發(fā)工作通過引入新技術、新材料和新工藝等方式提高了項目的科技含量和附加值。同時我還注重與行業(yè)內外的交流合作不斷學習新知識、新技術和新方法為公司的發(fā)展注入了新的動力。

  三、團隊建設與人才培養(yǎng)

  我深知團隊的力量是無窮的。因此我注重團隊建設和人才培養(yǎng)工作通過組織培訓和交流活動等方式提高了團隊成員的專業(yè)素養(yǎng)和團隊協(xié)作能力。同時我還注重培養(yǎng)團隊成員的創(chuàng)新意識和實踐能力鼓勵他們敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新為公司的發(fā)展培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的人才。

  四、反思與改進

  回顧過去一年的工作雖然取得了一定的成績但也存在一些不足之處。例如我在項目管理過程中有時過于關注技術細節(jié)而忽視了整體協(xié)調和溝通;在技術創(chuàng)新方面還需進一步加強與市場需求和實際應用的結合等。展望未來我將繼續(xù)努力改進自己的工作方法和思路不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平為公司的發(fā)展貢獻更大的力量。

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