科室主任述職報告（精選15篇）

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編收集整理的科室主任述職報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　科室主任述職報告 1

尊敬的院領(lǐng)導：

　　大家好！我從20xx年9月份開始擔任兒科主任，至今已3年多，首先，感謝我們科的各位醫(yī)生和護士對我工作的支持，也感謝各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心，才得以讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個特殊的科室，工作量大、工作強度及壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，加班是常事。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，獎金基本墊底，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。既然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出。下面，我把自己的工作情況向大家匯報一下：

　　一、認真工作、任勞任怨

　　自從擔任科室主任，最主要的工作就是通過全科人員的共同努力，規(guī)范科室的規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為，督促年輕醫(yī)生完成病歷，無乙級病歷，成為市級重點學科；圓滿完成了二甲評審中兒科方面的工作，并獲得專家的認可。兒科服務(wù)對象為兒童，工作中所面對的是焦急的家長、哭鬧的孩子，良好的醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步，而以病人為中心，實施醫(yī)患溝通是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將患兒的疾苦放在第一位，尊重家長知情權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)，建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來，由于新醫(yī)改的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)�科室工作人員任勞任怨，在積極解除病人痛苦的'同時，提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，急患者之所急，想患者之所想，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

　　二、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　作為一名醫(yī)生，光說不練是嘴擺式，雖說溝通好了可以為臨床工作打下良好的開端，但真正把病治好才是硬道理。不斷的學習才能充實自己，才能使自己的業(yè)務(wù)能力不斷的提高，才能更好的服務(wù)于臨床。

　　三、以后的工作打算

　　兒科的發(fā)展面臨著機遇與挑戰(zhàn)，新大樓啟用后病床數(shù)增加近一倍，新生兒科工作的開展迫在眉睫。如何保證上新樓后床位的利用率，如何將兒科的醫(yī)護人員凝聚在一起都是一個不小的挑戰(zhàn)。本人為人耿直、有啥說啥、情商不高、且能力并不突出、創(chuàng)新性不強，如能繼續(xù)擔任科室主任，將盡自己最大的能力，團結(jié)同事，更好的完成兒科工作。

　　科室主任述職報告 2

尊敬的鄭局長、各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家好！

　　春節(jié)將至，首先祝大家春節(jié)愉快，好運多多！

　　20xx學年已經(jīng)結(jié)束，驀然回首，有喜有憂。在這一學年里，本人任教科室副主任職位，著重抓本校教導處日常事務(wù)及教科室工作，并擔任高年級語文教學。過去的一年在教育局的英明指引和喻校長、趙副校長的正確領(lǐng)導下，在全體老師的積極配合和大力支持下，教科室和教導日常事務(wù)各項工作有序開展，回顧這一年來，本人一直以“實”的精神做好每一項工作，收到了一定的實效�，F(xiàn)述職如下，敬請大家審議并懇請各位批評指正。我述職的題目是：實實在在，科研興校。分為四個部分。大約三分鐘。

　　一、師德修養(yǎng)表現(xiàn)以及對現(xiàn)代教師的認識

　　我始終認為，師德是每一名教師必備的最基本的素質(zhì)，是為人之師最起碼的道德準則。因此，我不斷加強自身修養(yǎng)，努力學習各種教育法規(guī)和教育著作，極力以高尚的情操和寬廣的胸懷來待人接物，以欣賞的眼光和中肯的鼓勵來教導學生。我不敢把我想象得很偉大，但我應是稱職的，是無愧于教師所應具有的道德品質(zhì)要求的。

　　有人說教師是園丁，有人說教師是蠟燭，也有人說教師是春蠶，但我卻不贊同以上三種說法，園丁憑著自己吃苦耐勞的精神整齊劃一地“修枝剪葉”，扼殺學生個性，造成“千人一面”的局面；蠟燭照亮別人的同時也燃燒了自己，奉獻不可持續(xù)；春蠶吐出玲瓏剔透的銀絲，卻作繭自縛。我認為把教師喻為渡船老板更為妥貼。我們?nèi)諒鸵蝗�，年復一年的努力著，把一批又一批的學生從人生的此岸渡到了人生的彼岸，自己卻在原地踏步不前。如果渡船老板要用高科技打造渡船，才能有最好的效益，那么教師必須通過教育科研來武裝自己的頭腦。以前我們都認為教師的工作是教書育人，現(xiàn)在還須再加一點，那就是科研。教書、育人、科研是教師的三種基本職能。套用一句名言：“教育科研是教育的第一生產(chǎn)力”。

　　二、職責履行和工作完成情況

　　1、教育教學方面

　　本學期，我擔任了六年級的語文教學，在教學中，我認真鉆研教材，積極學習新課程理念，不斷改進教學方法和大膽嘗試、借鑒新的教法，時刻關(guān)注和指導學生的學法。課前精心備好課；課后對作業(yè)全批全改，這一切都不因?qū)W校工作忙和身為行政而改變，因為我深深地知道，我首先是一名普通的.語文教師，然后才是學校一名無足輕重的行政人員。

　　2、行政工作方面

　　本學年，我嚴格按照學校行事歷和教科室開學初制訂的計劃開展工作，勤勤懇懇，忠于職守，為學校的發(fā)展、壯大做出自己應有的貢獻。本學期開展的工作主要有：

　　在民主的基礎(chǔ)上成立了四個教研組，積極開展教研活動。教研是最能體現(xiàn)一個學校的品牌和綜合實力的。我們制定了《學校教研組長工作職責》，以此來指導和規(guī)范教研組長的工作；教研組長例會和每周一次的教研活動均收到了良好的效果。

　　本學年組織了英語書法比賽、數(shù)學競賽、作文競賽、語文書法比賽等活動，因為考慮得不夠細致，過程中出現(xiàn)了一點不協(xié)調(diào)的音符和不盡人意的地方，但在老師們的全力配合下，總體上是成功的。在此感謝全體老師，通惠小學有這樣一群好老師何愁發(fā)展不好！

　　這一年遵照喻校長的指示和趙副校長的指導，在全體老師的協(xié)助下，籌備并組織開展了第一、二屆“我和新課程同成長的課堂教學”活動，獲得圓滿成功，把我校的教研活動推向了深入。我校教師黃玉紅、曠樹林、顏霞、陶會君、肖惠蓮、王琴老師，在東坡區(qū)采用預賽、復賽、決賽中脫穎而出分別獲得二、三等獎。

　　科室主任述職報告 3

各位領(lǐng)導、老師們：

　　我報告的題目是：勤懇做事，不斷進步。

　　20xx年春節(jié)，我還沉浸在新年的幸福中，接到學校領(lǐng)導的電話，告知本學期要對我的工作進行微調(diào)。在學校實施精細管理的教學改革中，我協(xié)助xxx校長分管教研、教科、高段教學管理、師訓和信息宣傳工作。從一名普通教師到一名學校中層管理人員，這一角色的轉(zhuǎn)變，讓我忐忑不安。我沒有淵博的知識，沒有豐富的經(jīng)驗，也沒有隨機應變的能力，更沒有如魚得水的人氣，我所擁有的，只是一顆踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的心！我暗暗告訴自己，把它當作是一次磨練，把它視作為一次學習，認認真真地做好每一件事，不斷進步。

　　一、校長面前——當好助手。

　　首先，“思想”大變化。這一年來，xx校長和這個領(lǐng)導班子年輕，活躍，創(chuàng)新，明快。這些給了我思想上重要的影響。作為這個學校最年輕的教師代表，消極頹廢的情緒沒有了，工作的節(jié)奏變快了。趁著年輕多做事，和這樣的領(lǐng)導團隊一起做事，雖然有的時候很累、很亂，有時候還很委屈，但也感受到一種前所未有的充實和快樂。因此，我爭取把“助手”的角色演繹好。

　　其次，“宣傳”下功夫。人們常說：“好酒不怕巷子深”，但是現(xiàn)實卻并非如此：一所學校工作做得再好，不善于總結(jié)不善于宣傳，就不會被關(guān)注，也很難被認可。這項重要的工作是對我極大的.考驗，既要有相當?shù)奈淖止Φ�，又要有敏銳的政治覺悟。校園網(wǎng)、松滋教育信息網(wǎng)、荊州教育信息網(wǎng)我每天必看，在不斷學習中提高自己的新聞撰寫水平。從開學初的走訪記錄《走近你，更懂你》到跟崗學習總結(jié)《煙花三月在宜昌》，從青年節(jié)的《城鄉(xiāng)聯(lián)誼，激情五四》到校報《雅思》的《雨落花開，雅思款款來》，相繼數(shù)十篇新聞報道走向松滋走上荊州新聞網(wǎng)。在語文組的共同努力下，我負責編輯校報《雅思》，已發(fā)行的“師語”版和“童心”版，受到了市、鎮(zhèn)領(lǐng)導和社會同仁的高度評價。難忘每篇的一字一句，難忘每篇背后的修改斟酌，更難忘為此度過的孤燈相伴的長夜！

　　再次，“教管”不落空。這半年，在xx校長的統(tǒng)籌和指導下，堅持每周對教師的備、批、輔、聽、考等教學常規(guī)進行了逐項檢查；堅持對五六年級的日常教學進行巡查和通報；協(xié)助完成了市教研室為期兩天的教學視導，并撰寫視導匯報和總結(jié)材料；部署了六年級第一學月質(zhì)量調(diào)研檢測，并完成了教學質(zhì)量監(jiān)測分析報告。特別是為了督促每一位骨干教師的業(yè)務(wù)材料，為了督促教師們完成“我與我的書”主題征文，我一次次地和相關(guān)教師溝通，直到完成。當看到10多名教師積極參與論文寫作，并高質(zhì)量的完成任務(wù)時，才感到一種輕松和欣慰。

　　第四、“教研”新突破。堅持落實校本研修培訓計劃，組織了教師計算機培訓；選派教師外出參會、參賽、參訓；主持兩次骨干教師會議和六年級教師會議；組織了一次“天地杯”小學生作文競賽；率先示范引領(lǐng)青年教師讀書、寫博客、教育故事及各類征文；主持完成了荊州市教育科研實驗學校評估的自評與匯報，學校教育科研工作重新煥發(fā)生機。在田校長的指導下，逐漸熟悉教務(wù)工作。

　　二、同事面前——做好幫手。

　　在這所學校工作已近14年，在座的許多同事，都是看著我一路成長的前輩，還有不少是和我朝夕相處并肩作戰(zhàn)過的兄弟姊妹。雖然從事教學管理，但我依然工作在教學的最前沿，當然理解老師們的苦楚，“急他們之所急，憂他們之所憂”！時時刻刻，我都把老師們放在第一位，看到老師們心無旁騖，安心工作，沒有后顧之憂，我就安心了！開學初，為了給音樂老師和英語老師把錄音機安排到位，我三番五次找后勤聯(lián)系；教學檢查時，聽老師們說沒有打印紙了，我又主動詢問各個領(lǐng)導，并親自派人把打印紙搬來，又一一告知老師們；平時的工作中，只要老師們向我反映的問題，我必定竭盡全力解決。特別是在各類公開課活動中，我積極主動地幫助不熟悉課件制作的教師制作教學課件，查詢教學參考資料。我時時刻刻牢記著開學第一次全體教學人員會議上說過的話：“我的工作就是為領(lǐng)導分憂，為老師們服務(wù)！”

　　三、業(yè)務(wù)面前——爭做能手。

　　“打鐵還需自身硬”。我堅持學習，并把學習到的新方法運用到自己的課堂教學中去，逐漸形成了自己的教學風格。這學期為荊州市提供一節(jié)語文研討課，為松滋市提供一節(jié)品社觀摩課，并被評為“松滋市青年教學能手”，教學案例獲得荊州市一等獎。同時，兼任語文教研組長和班主任，最讓我感到欣慰的是一直以來學生優(yōu)異的語文成績和穩(wěn)定積極的班風。這些，讓我于艱辛中收獲了一份甜蜜和滿足。

　　這種工作的滿足感，在于看到自己逐漸成長，不斷提高；這種工作的幸福感，來自領(lǐng)導的信任，老師們的包容。因此，我要感謝在座的所有人，感謝你們陽光雨露般的滋潤！作為一名青年教師，我有的是熱情和精力，缺乏的是經(jīng)驗和磨練，需要的是理解和鼓勵，希望大家一如既往地支持、鼓勵、幫助我！

　　述職完畢，謝謝大家！

　　科室主任述職報告 4

　　教育科研是學校的重要工作，要干好這項工作，必須付出努力，一年來，在領(lǐng)導的鼓勵支持下，老師們的支持下，我對自己的工作提出了新的要求，并努力付諸實施。為了更好地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，使以后的工作能夠有效、有序地進行，現(xiàn)就本人本年度的工作述職如下：

　　一、政治思想

　　本人能認真學習黨的十九大精神，創(chuàng)造性的執(zhí)行黨的教育方針政策，始終以一個優(yōu)秀教師的標準嚴格要求自己，思想和行動上能夠同領(lǐng)導保持高度一致，工作學習中注意了模范帶頭作用的發(fā)揮。在學習貫徹黨的十九大精神的活動中，本人能深刻的進行批評與自我批評，認真傾聽老師們對自己的意見和建議，做到了懲前斃后、精益求精，思想收獲很多。

　　二、教育教學工作

　　1．改變工作作風，強化服務(wù)職能，當好一線教師的勤務(wù)員。

　　教科室是學校這個大系統(tǒng)的調(diào)度室和參謀部，其職能作用的發(fā)揮直接影響到學校在教師心目中的威信。本學年，本人能以身作則，切實改變工作作風，把“掌好舵，服好務(wù)”作為日常工作的宗旨。從教師疑難的盡快答復，從教師聽課、行政聽課，到外出參加會議等都提供了盡可能快捷滿意的服務(wù)，想老師所想，急老師所急，得到了老師們的認可。同時，及時向校長們反饋各種信息，為學校的各項決策提供依據(jù)和參考。

　　2．遵循“以人為本”的理念，標本兼治，切實減輕師生過重的'負擔。

　　本學年，在全校范圍內(nèi)實行各學科同一年級實行“集體備課”的作法，將教師從繁瑣的教案書寫中解放了出來，既集思廣益又省時高效，受到了老師們的普遍歡迎。合理安排學生課業(yè)負擔，制定了一系列措施，召開了全體教師會、全校學生會、各級部也召開了相應的會議。為最大限度的提高學生學習效率，采用定期不定期抽查的方式了解學生的課業(yè)情況，對老師及時進行了培訓指導教育。

　　3．以“三個深入”為途徑，及時調(diào)整管理策略。

　　在日常工作中，本人能經(jīng)常深入到課堂聽課，了解教師的教學情況；經(jīng)常深入到辦公室向教師了解情況，傾聽群眾的呼聲；深入到學生中，把握學生的思想脈搏，為相關(guān)管理措施的出臺提供現(xiàn)實依據(jù)。針對青年教師課堂教學存在的問題，協(xié)助教教務(wù)主任利用課余時間加強對青年教師的指導。通過各種活動，青年教師的教學水平有了不同程度的提高；本人能識大體，顧大局，以滿腔熱忱和足夠的耐心搞好服務(wù)，既維護了學校和教師的聲譽，又得到了社會的認可，同時又鍛煉了個人的能力。

　　三、落實教研活動，抓實校本教研，提升教師素質(zhì)

　　為積極推動我�？蒲泄ぷ鞯拈_展，學校領(lǐng)導對科研工作給予極大的關(guān)注與支持。為保證教科研工作的落實，制定了一系列教研活動制度、科研管理制度和考核制度，實行了領(lǐng)導包教研組方式，采用“集體備課”的形式，按照“以科研為龍頭，促進全面工作”的思路，形成了“周周有教研，天天能教研,次次有主題，全年有傳承”的教研活動模式。并且加強校際間的合作交流，借鑒其經(jīng)驗，提升教育教學質(zhì)量。本學期，各教研組按照要求開展了“調(diào)研課、互觀課、精品課”等的展示。每次聽課活動，都要求各教研組、備課組做到課前集體商討，課中集體聽課，課后集體評課。初步形成了“在學習中改革，在改革中探究，在探究中發(fā)展”的的理念，激活了教研氛圍，濃化了學習研討之風，老師們教學技藝不斷提高，并取得了優(yōu)秀的成果。

　　四、積極配合上級部門，搞好師資培訓工作

　　學校的發(fā)展離不開高素質(zhì)的教師隊伍，而教師素質(zhì)水平的提高又依托了一個重要的載體——教育科研。一名教師要想“由一般走向骨干，由骨干走向優(yōu)秀，再由優(yōu)秀走向卓越”必需不斷的學習和培訓，走科研興校之路。我們采用“聽專家講學，讓教師出去進修，著力校本培訓”的方法，提高教師的科研能力；派出骨干教師參加了國培計劃國家級培訓、省教學能手評選觀摩活動、縣骨干教師培訓、省市級研討會等各級各類的訓，培養(yǎng)了一支勇于鉆研、樂于奉獻、具有較高科研素質(zhì)和教育實驗能力的科研隊伍。

　　五、鼓勵老師及時總結(jié)教育教學經(jīng)驗，撰寫論文并每月寫一次教學反思。

　　本學年我校教師上交教研教改論文，能結(jié)合具體的實例述，論據(jù)充分，質(zhì)量較高，體現(xiàn)出了老師們較高的水平。有教師論文發(fā)表在國家級刊物上和省級刊物上，有幾位老師指導的學生作品獲獎，并獲得優(yōu)秀指導教師的稱號等等。

　　六、積極投身教育教研工作，努力提高自己的教育教研水平

　　平時認真研究各級各類教材，多方參閱各種資料，力求深入理解教材，準確把握重難點，向高效的課堂要質(zhì)量。為加強專業(yè)修煉，我經(jīng)常閱讀教育名著及教育教學刊物，及時做好讀書筆記，建立個人博客，發(fā)表自己原創(chuàng)的教學感想、教案設(shè)計、學習心得、教育理念、人生感悟、教育教學論文等文章。

　　七、教育科研工作取得了明顯的成績

　　認真指導老師們進行課題研究。語文英語兩個校級課題均有可喜進展，朱曉夢老師的市級課題“關(guān)于高中生學困生的幫扶與轉(zhuǎn)化研究”獲得市級優(yōu)秀成果獎，其本人也獲得了市級教育科研先進個人稱號。

　　八、繼續(xù)編撰《二中教科研》。

　　本年度繼續(xù)努力認真編撰《二中教科研》，圍繞目標教學和高效課堂，收集相關(guān)專業(yè)理論文章，指導老師們認真學習，提高理論水平。

　　九、認真履行《教師師德承諾書》

　　廉潔從教，情操高尚。從不亂收費，從不搞有償家教，身正為范，以德立身。在申請認定教師資格、申報專業(yè)技術(shù)職務(wù)、工資晉級、評選優(yōu)秀教師、骨干教師等活動中實事求是、誠實守信，不弄虛作假。

　　十、工作中存在的問題

　　1．工作業(yè)務(wù)不夠精細，缺乏更加深入的精神。

　　2．過程性管理不夠細致。

　　十一、今后努力的方向

　　1．將進一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風，采取切實有效的措施，強化教科研一體化意識，落實好立項課題的科研實驗工作；

　　2．為教師開展教科研活動創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間，積累更多的成功經(jīng)驗，努力更新教育觀念，實施新課程改革實驗。

　　3．通過教師實踐探索和研究，把握教育規(guī)律，促進教育能力的發(fā)展，使科研帶動教研，促進教育質(zhì)量的提高。

　　4．努力踐行十九大精神，與時俱進，開拓進取，不斷提升教科研工作的層次與水平。

　　科室主任述職報告 5

各位領(lǐng)導，各位老師：

　　大家下午好！

　　緊張而忙碌的20xx年已經(jīng)過去，在這一年里，在學校領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全體老師的支持下，我積極配合學校開展各項工作，按照工作計劃和科室工作安排，在工作中始終堅持飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度，保證科室各項工作全方位地為學校教育教學服務(wù)、為全體師生員工服務(wù)，現(xiàn)將我一年工作總結(jié)述職。

　　一、開展的工作

　　1、學期初，把學校的老師分成文科組和理科組，每周安排兩節(jié)公開課，并及時的進行聽、評課工作。

　　2、及時地檢查聽課筆記和集體備課筆記，并做相應的要求。

　　3、積極落實上級的文件精神，鼓勵老師參加市縣級論文的評比，以及國家刊物的發(fā)表工作，并且有多人獲獎。

　　4、組織多人參加全縣的會課比賽工作，并獲得相應的名次。

　　5、認真做好初小中考和初三中考的報名工作，并且做到零失誤。

　　6、很好的完成了全國學生體質(zhì)測試以及上報工作。

　　7、負責全校的`學籍審查及上報工作，并且成功地與全國學籍進行了聯(lián)網(wǎng)。

　　8、進行一師一課的教案評比工作。

　　9、積極完成學校及縣局布置的雙語閱讀工作，并且多人獲得指導教師獎。

　　二、不足之處

　　1、未能很好的開展校內(nèi)的三課競賽活動。

　　2、未能深入研究，提高學校的課題研究工作。

　　3、創(chuàng)造性的工作開展不夠，未能積極主動地為教師的業(yè)務(wù)成長做出應有的貢獻。

　　三、今后努力的目標

　　1、認真貫徹上級指示精神，創(chuàng)造性的開展多項活動。

　　2、狠抓細節(jié)，營造氛圍，為教師的業(yè)務(wù)成長服務(wù)。

　　總之，一年來，我在校領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真負責地開展各項工作，但由于事務(wù)多、事情雜，所以在工作中有時有急燥情緒，用理論指導實際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導給予諒解，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷進步，努力與大家一道為學校的發(fā)展作出自己的貢獻。

　　述職完畢，謝謝大家！

　　科室主任述職報告 6

各位領(lǐng)導、老師：

　　上午好！

　　擔任學校教科室主任已經(jīng)兩年時間了。在這兩年的時間里，在大家的支持下，我漸漸適應了新的工作要求，并逐步認識到，教科研工作是學校的重要工作，要干好這項工作，必須要用心去做事、努力去做事。在剛剛結(jié)束的一個學年里，我擔任學�？蒲惺抑魅危�任教八年級兩個班的物理，一年來我本著對工作的負責任態(tài)度，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事情。工作上能夠做到盡早思考，盡早安排，細致實施�，F(xiàn)把一學年來本人的崗位任職情況向大家作簡單的匯報，請各位批評指正。

　　一、嚴格執(zhí)行學校工作計劃和教科室工作計劃，堅定不移地貫徹上級部門和學校的教科研精神，發(fā)揮教研在教學中的引導作用。

　　二、積極履行教育教學管理職責。一學年來我能積極參與到教學管理中來，平時的值日當天能做到按時到崗，不中途離崗，積極履行教學管理職責 。

　　三、配合校長室的工作，深入推進適合我校教學實際的活動單導學模式。為了使我校的活動單導學模式在實際操作中更加規(guī)范可行，12年秋學期在校長室的安排下我組織了各個學科的教研組長結(jié)合本學科的'教學實際制定了各個學科的活動單導學模式，使各個老師在教學時有“章”可依，提高了課堂教學的規(guī)范性，為切實提高課堂教學質(zhì)量提供了重要保障。

　　四、為了切實提高課堂教學的有效性，發(fā)揮教科研在教學過程中的引領(lǐng)作用，20xx-20xx學年教科室精心組織安排了一系列的公開課，通過這些公開課有效地促進了老師們教科研水平的提高，促進了學校教學質(zhì)量的整體提升。20xx年秋學期開設(shè)的公開課有常規(guī)公開課，七、八、九年級的同題會課 ，有效課堂人人達標課；20xx年春學期開設(shè)的公開課有九年級常規(guī)公開課，七、八年級語文、數(shù)學、英語，八年級物理的同題會課。這些公開課參與上課的老師多、教學質(zhì)量高，覆蓋面廣，有些老師一學期上了3次公開課，參與評課的人數(shù)也很多，通過這些公開課切實提高了我校教科研工作的實效性。

　　五、引導老師積極投入到課題研究中來。這一學年來教科室宣傳與組織了許多課題的申報，如區(qū)教育學會“精彩一課行動”課題申報、區(qū)教研室有效教學方面的課題申報等等，許多老師積極申報，成功獲得立項。截止目前為止我校獲得市、區(qū)級課題立項的有十幾個，當然課題申報僅僅是課題研究的一個組成部分，后期還有許多事情要做，如中期評估、最后的結(jié)題等等，當然這些事情都需要學校層面的關(guān)心與支持。另外這一學年以來教科室也積極組織了許多市、區(qū)級的論文評選，許多老師在評選中都獲了獎，可能是級別的原因許多老師參與的激情不是太高，其實多寫論文對于提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)是大有裨益的。

　　六、在做好教科室工作的同時，我還在努力做好兩個班的物理教學工作。對于自己的教學工作我總是盡力去做好，課前的備課、課堂上的授課、課后的培優(yōu)補差，都認真去對待，力爭盡自己的努力讓學生滿意，讓家長滿意，也讓自己滿意。

　　以上是我這一年來所做的主要工作，在以后的工作中，我將進一步發(fā)揚我的優(yōu)點，努力克服自身的不足，采取切實有效的措施，強化教科研一體化意識，為各位老師開展教科研活動創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間。

　　各位領(lǐng)導、老師：為學校發(fā)展、老師發(fā)展服務(wù)是教科室工作的宗旨，推廣科研成果是教科室的工作職責，今后我將繼續(xù)努力，為我們學校發(fā)展多奉獻自己的一份力量。謝謝大家 ！

　　科室主任述職報告 7

　　本人是xxx，20xx年畢業(yè)于懷化師專，6年來任xx初中語文教學工作及班主任工作，20xx年x月任xx初中教科室主任，工作中，本人恪盡職守，腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，不斷地鍛煉自己，改變自己，提高自己和創(chuàng)新自己。本學期接任教科室主任，獨當一面從事這項工做管理，我思緒萬千，因為這項工作要增加老師們工作量，侵占老師們的休息時間，我顧慮重重，被感壓力，這不足半年的時間，在校領(lǐng)導的大力支持下，在老師們的積極配合下，我逐漸適應了新的工做要求，并逐步認識到教研工作是學校的重要工作，并且也努力做好這項工作，半年里，成績談不上，只能和大家共同探討。

　　一、以課堂教學為中心，大膽推進教學改革

　　隨著課程改革不斷深入，努力轉(zhuǎn)變教學觀念，從而提高教育教學質(zhì)量，本學期根據(jù)學校教研計劃，教研工作走進課堂，走進學生。如期一周的.課堂教學竟賽活動，十位教師所上的十節(jié)課，可以說質(zhì)量都非常高，他們都采用各自新的教學方法，教學手段，教學模式，并以教研組為單位，號召其他教師參與到聽課，評課活動中，達到本次活動的目的。特別是語文教研組推薦了田水英老師的《鄉(xiāng)愁》這堂課參加了全縣的優(yōu)質(zhì)課竟賽活動，取得全縣二等獎。尚曉艷老師的這堂優(yōu)質(zhì)課，上得活潑生動，學生真正成了課堂的主人，得到大家一致好評。這次活動中，我感受頗多，老師們樂意出謀劃策，住動探究，大膽嘗試，有思想，有觀點，更為可貴的是他們對學術(shù)襟懷坦蕩的態(tài)度，對別人存在的問題毫無保留地真城地指出，對別人提出的不同意見和建議也樂意接受，在這樣一個良好的學術(shù)氛圍中，教研活動的實效性也逐步提高。

　　二、以校本研修為基石，大膽推進課堂改革

　　隨著課改的不斷深入，對教師的素養(yǎng)提出更高的要求，本學期根據(jù)上級指示精神，在校長的指導下，在教師們的支持下，逐步摸索出一套具有我校特色校本研修模式。學校制定出校本研修計劃，校本研修方案，課題研修理論學習，教學問題庫等資料。各教研組及每個教師都有各自校本研修計劃，理論學習筆記，課題研修等內(nèi)容。在不斷提高教師自身能力。

　　三、半年來，我深受感悟

　　那就是苦，作為分管教研工作的負責人，既要帶好一個班，又要做好自己分管的工作，還要協(xié)助學校開展其它工作。有時真是疲于應付，甚至力不從心，所以調(diào)好自己心態(tài)，用一種更積極的心里投入到工作中去。是十分必要的，我的辦法就是，換一種心態(tài)去思考，換一種心態(tài)去面對，工作中服務(wù)他人，工作中完善自己。

　　回憶過去，我豪情滿懷，展望未來，我任重道遠。感謝全體教師對我工作的支持，也希望老師們批評指正。我一定再接再歷，把工作做的更好。

　　科室主任述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導：

　　一年來，我在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在分管院領(lǐng)導的指導下，在同事的幫助下，使個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。在這個崗位上，我既深感責任重大，有干好工作的強烈使命感，又深知能力有限，怕辜負醫(yī)院領(lǐng)導和同事的信任，以下是我本年度的述職報告：

　　一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)

　　自覺學習政治理論知識和業(yè)務(wù)技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設(shè)，努力營造醫(yī)務(wù)科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。

　　二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務(wù)科嶄新形象做貢獻

　　強化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領(lǐng)導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領(lǐng)導有不滿。增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。我邊學習新標準新內(nèi)容，邊請教其他友鄰醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，組織科室學習標準，經(jīng)常督促相關(guān)科室準備情況。

　　對上級部門和各級領(lǐng)導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務(wù)科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務(wù)工作的正常開展和有效運行。

　　三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務(wù)水平

　　醫(yī)務(wù)科工作任務(wù)重、壓力大、責任強，醫(yī)務(wù)科工作的效率和質(zhì)量直接影響著全院醫(yī)療質(zhì)量和聲譽。上任之初，面對嶄新的工作環(huán)境，對工作理不出頭緒抓不住重點，我也曾經(jīng)彷徨過、失落過、氣餒過，但是組織的信任，領(lǐng)導的幫助，科室的支持，職工的理解使我鼓足勇氣，充滿了信心，義無反顧地投入到醫(yī)務(wù)科工作中。療質(zhì)量管理和服務(wù)水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務(wù)科工作的重中之重。

　　堅持“以患者為中心”的`服務(wù)理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”兩個主題，一年來重點開展以下工作：合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設(shè)，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系；推動醫(yī)院重點科室建設(shè)，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。

　　一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；思想觀念更新不夠快。醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領(lǐng)導的直接帶領(lǐng)下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。

　　在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領(lǐng)導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領(lǐng)導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設(shè)增添一份微薄之力。

　　科室主任述職報告 9

尊敬的院領(lǐng)導、各位專家、各位同仁：

　　下午好!

　　非常感謝院領(lǐng)導多年來對我的關(guān)懷與信任，也感謝在座各位對我工作的支持與幫助!兩年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我院財務(wù)工作緊緊圍繞醫(yī)院總體目標，嚴格按照“規(guī)范化、精細化”管理要求，著力加強收支管理、提升資金運營效率，促進醫(yī)院各項工作有序開展，財務(wù)管理工作取得了一定成效，多次迎接省市稅務(wù)、物價、財務(wù)等部門檢查并獲得一致好評，榮獲市衛(wèi)生系統(tǒng)兩年一度的財務(wù)工作先進集體榮譽�，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

　　一、完善財務(wù)制度，規(guī)范工作流程

　　為規(guī)范財務(wù)會計行為，提高財務(wù)管理水平，做到有法可依、有章可循，進一步建立、健全內(nèi)部財務(wù)管理制度，在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，完善原有財務(wù)管理制度，建立和修訂了內(nèi)部管理制度41項、崗位職責18個及相關(guān)規(guī)定25條，收集相關(guān)法律法規(guī)，整理裝訂成冊，編制成長沙市中心醫(yī)院《財務(wù)管理制度匯編》，使財務(wù)人員的'日常工作及操作流程有了更明確的規(guī)范與指導。

　　二、強化預算管理，注重實施成效

　　按照“統(tǒng)籌兼顧，量入為出、收支平衡“的原則，認真編制和執(zhí)行醫(yī)院財務(wù)預算，同時，為了使院領(lǐng)導盡早掌握醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展狀況，財務(wù)科實行“周報制”，及時匯報各科收入完成情況。每季分析醫(yī)院的經(jīng)濟運行形勢及預算執(zhí)行情況，查找問題，提出應對措施，為院領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù)，保證了年度預算的順利實施。每年向職代會通報財務(wù)預決算報告，增強財務(wù)公開透明度和民主理財意識，讓全院職工在關(guān)注自身經(jīng)濟利益的同時關(guān)注醫(yī)院經(jīng)濟運行狀況和未來發(fā)展趨勢。

　　三、積極籌集資金，加速資金周轉(zhuǎn)

　　通過對有限資金的合理調(diào)配，確保醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)。為了緩解還貸壓力，我們多次與建行、交行聯(lián)系申請并批準了醫(yī)院1.3億元流動資金貸款轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)貸款，緊接著通過多方努力，與交通銀行簽訂了項目資金貸款合同，新增固定資產(chǎn)貸款6萬元，另外追加流動資金貸款36萬元，到目前為止，兩年內(nèi)歸還原固定資產(chǎn)貸款8萬元，外資貸款x萬元，償還職工借款x萬元，新舊債務(wù)相抵后減少借款x萬元。并與醫(yī)�？�、醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科等通力協(xié)作，及時催繳醫(yī)保中心及各項醫(yī)療欠款，加速資金回籠，確保職工工資、獎金、福利的按時發(fā)放。

　　四、加強資產(chǎn)管理，提高設(shè)備使用效率

　　隨著醫(yī)院規(guī)模不斷擴大，兩年來共投入設(shè)備資產(chǎn)x萬元，目前醫(yī)院總資產(chǎn)達到x億元。我們進一步加大了資產(chǎn)管理力度，與總務(wù)科、器械科組成清查小組，每年對全院的固定資產(chǎn)進行全面、細致的清查，并對報廢、閑置資產(chǎn)制訂了嚴格的審批流程和管理制度。同時，強調(diào)申購設(shè)備時必須附有詳細的可行性報告和成本效益分析;為了減少浪費，堵塞漏洞，財務(wù)科將建立貴重耗材監(jiān)管盤存機制，對設(shè)備和高值耗材的使用進行全程監(jiān)控。

　　科室主任述職報告 10

尊敬的領(lǐng)導：

　　您好!

　　首先感謝領(lǐng)導對我的信任和培養(yǎng)，感謝同事們對我的支持!在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在科室同事的努力下，特檢科取得了較好的成績。下面我分四點向大家匯報。

　　一、重視學習，加強修養(yǎng)，營造良好的.科室研修氛圍

　　積極參加醫(yī)院和上級部門組織的各類學習，認真學習實踐科學發(fā)展觀，自覺鉆研業(yè)務(wù)，用心撰寫論文。同時努力營造科室愛學習、善交流、勤研討的氛圍，建立學習檔案，人人訂閱專業(yè)雜志，定時組織學習，交流心得，疑難的病例，群眾會診;鼓勵并支持科室成員繼續(xù)教育、進修學歷等，促進了科室成員素質(zhì)的提高。一年來有多人拿到了高一級學歷證書，在省級刊物上發(fā)表論文多篇;撰寫提案多個，其中《加強對年輕醫(yī)生基本技能和基礎(chǔ)理論培訓》被醫(yī)院評為優(yōu)秀提案。

　　二、愛崗敬業(yè)，團結(jié)協(xié)作，促成朝氣蓬勃的新風貌

　　努力以身作則，要求別人做到的自己首先做到。遵紀守法，工作用心，認真負責;做事公平、公正;生活上盡力關(guān)心幫忙他人。努力以人為本，營造一個和諧、融洽的工作環(huán)境，同事團結(jié)協(xié)作，情緒愉快，熱情工作。近年特檢科工作量前所未有地激增，而人員配備不足，特別是開展體檢以來，更可謂是起早摸黑，許多時候上廁所都得向就診病人請假，但科室成員沒有怨言，發(fā)揚團隊精神和奉獻精神，主動放棄休息來加班，保質(zhì)保量完成工作，讓病人滿意。

　　三、強化管理，銳意進取，開創(chuàng)科室工作新局面

　　管理樹形象，管理出效益。抓職責制的落實，實行“x負責制”，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，保證檢查、報告的認真、規(guī)范、及時。嚴格實行上級醫(yī)師負責制，有疑難群眾討論，最后由上級醫(yī)師簽名負責，以此提高診斷報告的正確率。實行儀器設(shè)備專人負責制，將科室的儀器都落實到每一人管理、護養(yǎng)，建立維修檔案，提高儀器設(shè)備的整潔和完好率。一年來，科室沒有出現(xiàn)過一次醫(yī)療差錯和事故;在醫(yī)院組織的各項滿意度測評中，都取得較好的成績。

　　四、用心宣傳，溝通合作，實現(xiàn)任務(wù)超額完成

　　特檢科擁有我縣一流的醫(yī)療儀器，為了限度地發(fā)揮出它的效益，我著重抓服務(wù)態(tài)度，熱情對待病人，加強醫(yī)患溝通;用心宣傳，主動和臨床科室溝通合作，取得了社會效益與經(jīng)濟效益的雙豐收。除完成體檢x萬多人外，心電圖同比增長分別為xx%，動態(tài)心電圖增長xx%;心功能檢查增長xxx%多;b超室同比增長xx%;病理科同比增長xx%;超額完成了任務(wù)。

　　當然還有許多的不足，觀念轉(zhuǎn)得不如時代快，理論水平有待提高，科室還有一些不盡人意的地方，但請領(lǐng)導相信，我會在今后年的工作中努力改善，取得更好的成績。

　　科室主任述職報告 11

　　作為骨科的醫(yī)生，這一年來，我專注的工作，積極的學習，不斷的提升自己的技能，為病人去服務(wù)，讓自己能做一名更優(yōu)秀的骨科的醫(yī)生而努力。現(xiàn)在就我這一年的骨科工作做簡約的一個總結(jié)。

　　一、努力學習，不斷提升自己

　　作為醫(yī)生，我知道，閱歷是特別重要的，同時骨科知識的一個積累，也是特別的重要，在工作中去積累閱歷，在學習里掌控更多的骨科理論，更多的骨科知識，讓自己能更好的去做好骨科的工作。積極的參與醫(yī)院組織的各種的會議，學習會議的`一個精神，領(lǐng)導下發(fā)的各類文件，力求思想上與醫(yī)院是全都的，同時對于骨科類的各類培

　　二、專注負責，重視道德修養(yǎng)

　　醫(yī)生這個職業(yè)和其他的職業(yè)是有不同的，我們不但是工作，同時也是一種救死扶傷的，對于病人來說，一名優(yōu)秀的骨科醫(yī)生不但要有優(yōu)秀的技術(shù)，同時也要有良好的一個醫(yī)德，在這方面我也是一貫藥物，能讓病人接受的，而不是盲目的開藥，只為了經(jīng)濟的效益。

　　三、踏實工作，提高自身技術(shù)

　　骨科的醫(yī)生，對于技術(shù)的要求是特別重要的，我知道，作為一名骨科的醫(yī)生，不但是要有良好的一個醫(yī)德素養(yǎng)，豐富的骨科理論知識，同時也是需要有好的骨科專業(yè)技術(shù)，那樣的話，才能更好的解決病人的骨科類問題，減削病人的痛楚。過去的一年里，我專注接待每一位的病人，幫他們解決骨科問題，過去的一年，我有一些小的成果，自身的技術(shù)也是在工作積累中提高了，但我知道，作為一名骨科醫(yī)生，我還需要提高的還有很多，要學習的要積累的還有很多，只有我不斷的去進步，那么我的醫(yī)術(shù)才會更好，才能更好地去為病人服務(wù)。

　　科室主任述職報告 12

尊敬的領(lǐng)導，敬愛老師：

　　您好！

　　20xx年度，我除了任職教科室副主任，主持學校教科研工作外，還擔任七三班班主任并兼兩個班數(shù)學教學工作，我本著對工作的熱愛，恪盡職守，竭盡所能地做好該做的事。作為一名學校中層教師，為教師起到橋梁紐帶作用，工作做到盡早思考，盡早安排，細致實施�，F(xiàn)把本年度的崗位任職情況向領(lǐng)導匯報，請批評指正。

　　一、完善科研制度，營造科研氛圍。

　　制度建設(shè)是學校教科研工作的重要內(nèi)容，也是教育現(xiàn)代化的基本要求。本年度，教科室完善制定了一系列教育科研制度，營造了濃厚的科研氛圍。在制定教科研制度時，我們聽取了一線教師的意見，本著減輕教師負擔，提高工作效率的原則，既使教師能腳踏實地的參與教科研工作，又能促進學校教科研工作的提升，促進學校教學質(zhì)量的提高，使學校教科研工作少了一些形式主義的東西，多了一點實用性的措施。

　　二、加強個人課題研究，規(guī)范各級課題過程管理。

　　本學期在抓好課題常規(guī)管理工作的同時，做好了個人課題的研究，今年下半學期組織教師申報長溝中學個人課題教科研課題，共有限度地提高課堂教學的效益，減輕學生的課業(yè)負擔，我校在全面實踐推行任城區(qū)教體局倡導的學案導學課堂教學模式的基礎(chǔ)上，開拓進取，銳意創(chuàng)新。

　　我們按照學校領(lǐng)導提出的目標，進一步深入開展了課堂教學，初步純化確立了目標導學、展示提升為主要特征的課堂教學模式。在模式中，我們還積極開展小組合作學習，加強評價機制的引入，每周評選周優(yōu)秀組，每月評選月優(yōu)秀組，同時我們還積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課、優(yōu)質(zhì)課比賽以及各科教學觀摩課活動，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進教學，取長補短，互相學習的良好局面，與鄒城市北宿中學建立友好學校，通過開展各項工作，老師們的講課能力增強了，學生們也樂學了，成績也提高了。

　　三、注重反思養(yǎng)成，推廣科研成果。

　　推廣科研成果是教科室的工作職責。我本著服務(wù)教師、服務(wù)教學的要求，及時把區(qū)級以上有關(guān)征文、文章競賽等信息傳達到每個教師。我統(tǒng)計了一下，今年我校教師參加區(qū)級及以上各類教科研評比，每一次都有所收獲，獲獎比例占選送文章的80％以上。為促進教師專業(yè)化發(fā)展，開展了一些活動：校專題文章評比交流、量的文獻資料，進行多方面大的調(diào)查分析，沒有兩個星期的辛苦勞作根本就完成不了。作為科研主任，除了自己執(zhí)教的學科以外，還得掌握學校管理、其它各門學科的知識，對個人要求比較高，為了不斷地提升自己的素養(yǎng)，必須不斷充電，不斷學習。本學期，我參加區(qū)科研培訓，聆聽教育專家對國際教育形勢的分析，了解教科研的熱點問題，雖然要付出大量的時間和精力，但是，感覺收獲頗豐。

　　四、做好學科教學工作

　　作為一名初中數(shù)學教師，除了上好每周膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己教學的.方法。我積極研究教材教法，落實教學五環(huán)節(jié)，結(jié)合新課程標準，根據(jù)本班學生具體情況既備教案又備學案，課堂上運用多媒體課件創(chuàng)設(shè)情景，努力把課上得生動有趣。在教學中我能活字當先，不拘一格，所以受到了同學們的喜愛和歡迎。

　　各位領(lǐng)導、老師，一切為教學服務(wù)是教科室的工作宗旨，教科研活動必須無條件地為學校的中心工作服務(wù)。但我肯定在某些方面還有不足之處，在此，希望能得到大家的理解和支持。水尚無波，相蕩乃生漣漪，石本無火，相擊而發(fā)靈光。在以后的工作中，我將進一步發(fā)揚我校重視教科研的優(yōu)良作風，采取切實有效的措施，強化教科研一體化意識，為教師開展教科研活動創(chuàng)設(shè)更廣闊的空間，積累更多的成功經(jīng)驗，努力更新教育觀念，使科研帶動教研，促進教育質(zhì)量的提高。

　　科室主任述職報告 13

　　20xx年過去了，這一年來在胡院長的正確下，中藥房無論是經(jīng)濟效益與社會效益，都取得了很好的成績，全年完成700多萬，但是還有很多地方做得還不夠，離病人的要求相隔很遠。新的一年又開始了，我們緊跟著醫(yī)院的工作部署，努力和超額完成醫(yī)院交給我們的各項指標，落實執(zhí)行好各項，做放心藥房，特將新的一年作出新的工作規(guī)劃

　　一、從基礎(chǔ)做好，清潔藥房

　　藥房的整潔清靜是贏得顧客的第一印象，留住病人處方，離不開藥房的工作秩序與環(huán)境，在新的一年里我們決心改變藥房那種臟、亂、差的現(xiàn)象，把藥品排列整齊，藥房布局合理，造成一種顧客認可的放心藥房。

　　二、提高藥品質(zhì)量，增強滿意度

　　藥品的真?zhèn)蝺?yōu)劣，也是我們贏得信任的重要關(guān)鍵，這需要我們依法、遵法，來不得半點虛假，我們必須對每一個品種從進貨到配劑，嚴格篩選，對號入座，依法炮炙，從嚴保管，防止霉爛變質(zhì)，蟲傷鼠咬，對患者的各項要求在允許的條件范圍，盡量達到滿意，不斷提高中藥飲片質(zhì)量，擴大經(jīng)營方式，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

　　三、堅持學習，創(chuàng)一流服務(wù)窗口

　　藥房是一個重要的服務(wù)窗口，全體藥劑人員必須堅持學習，學習新的經(jīng)營，新的服務(wù)理念，學習微笑服務(wù)，贏得廣大顧客患者的信任，通過學習，提高了中藥劑人員的自覺性，使大家在工作上做到精益求精的態(tài)度，對顧客患者滿腔熱情的態(tài)度，做到從窗口進出的處方，一律要保證在醫(yī)院上用最好的藥，用最好的口碑留住病人，留住處方，不得流失。

　　四、嚴格實物管理，做到金額無虧損

　　遵守藥房藥品的.實物管理，是每個藥劑人員的自覺責任感，做到藥房無虧損，只能從每個藥劑人員的自覺性提高做起，我們每個員工，一定要愛護集體財產(chǎn)，處處嚴謹，對借藥兌藥的行為配合醫(yī)院，盡量控制。

　　五、遵守各項規(guī)章制度

　　一個團隊的優(yōu)勝，決定于嚴格的遵守各項制度，不折不扣遵守上級規(guī)定的各種有效，藥房也是一支較大的隊伍，我們會嚴抓紀律，遵守上、下班制度，團結(jié)協(xié)作，我相信在新的一年的不斷努力下，藥房會有一個嶄新局面，請相信。

　　科室主任述職報告 14

尊敬的院領(lǐng)導、各位同志：

　　大家好！我是某醫(yī)院X科室主任醫(yī)師，今天非常榮幸能夠為大家作一份述職報告，向大家匯報我們科室在過去一年的工作情況，以及未來的發(fā)展方向和計劃。

　　一、工作概況

　　作為一家綜合性醫(yī)院的重要科室，X科室依托豐富的醫(yī)療資源，堅持以患者為中心，團結(jié)協(xié)作，勇攀高峰，開創(chuàng)新局。在過去一年里我們的工作主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1、精準診療

　　作為一名臨床醫(yī)生，我們始終堅持以醫(yī)學為本，以患者為中心，緊密結(jié)合臨床實踐，根據(jù)不同患者的病情特點，進行精準診療。在過去一年里，我們針對各種復雜和罕見病例，經(jīng)過周密的討論和診治，收到了較好的治療效果，累計救治千余名患者。

　　2、科研創(chuàng)新

　　科研是醫(yī)院的核心競爭力，作為一家綜合性醫(yī)院的科室，我們積極開展科研活動。過去一年里，我們開展了多項課題研究，發(fā)表了多篇論文，申請了多項專利。其中，有幾項科研成果已經(jīng)得到了國家級別的認可和獎勵。

　　3、開展疾病防控

　　作為防控傳染性疾病的.重要科室，我們在疫情時期積極響應，迅速制定應對方案，開展各項防控措施，并積極參與醫(yī)療援助工作，助力疫情防控。我們?nèi)�體醫(yī)護人員全力以赴，深受患者和家屬好評。

　　二、存在問題

　　然而，我們科室在日常工作中還存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1、隊伍建設(shè)

　　我們科室的醫(yī)護人員隊伍建設(shè)還存在一定問題，醫(yī)師的技術(shù)水平、疾病認識和治療經(jīng)驗需要進一步提高，護士隊伍的專業(yè)素質(zhì)和服務(wù)態(tài)度還需要提升，需要加強對新進人員的培訓和考核。

　　2、設(shè)備更新

　　我們科室的醫(yī)療設(shè)備和器材還存在一定程度的老化和低效，特別是對一些高價值的醫(yī)療設(shè)備和器材，還需要進一步完善和更新，以便更好地服務(wù)于患者。

　　三、未來展望

　　針對以上存在的問題，我們制定了一些長期的發(fā)展計劃和短期的行動計劃，以期提高科室的綜合實力和醫(yī)療質(zhì)量。主要包括以下幾個方面。

　　1、加強隊伍建設(shè)

　　我們將加強對醫(yī)師和護士的培訓和考核，通過舉辦學術(shù)講座、上門指導、工作坊活動等方式，持續(xù)提高醫(yī)療人員的技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度。同時，還將引進有經(jīng)驗和水平的專業(yè)人才，加強科室隊伍建設(shè)。

　　2、完善醫(yī)療設(shè)備

　　我們將加強醫(yī)療設(shè)備和器材的更新和升級，推進數(shù)字化醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)，打造高效、快捷、便利的醫(yī)療服務(wù)體系。

　　3、推動科研發(fā)展

　　我們將加強科研基礎(chǔ)建設(shè)，組建更多的科研團隊，加強國際合作和交流，不斷創(chuàng)新臨床診療模式，提升科研成果轉(zhuǎn)化效益。

　　總之，我們將始終以患者為中心，秉持誠信、創(chuàng)新、務(wù)實、共贏的精神，積極保障患者的健康和生命安全，為醫(yī)院的發(fā)展和社會的繁榮做出積極貢獻。感謝各位領(lǐng)導和同科室同志對我們工作的關(guān)心和支持！

　　科室主任述職報告 15

尊敬的領(lǐng)導、各位同行：

　　我是醫(yī)院xx科室的主任醫(yī)師，很榮幸在這里作出述職報告。首先，感謝醫(yī)院領(lǐng)導對我們科室的關(guān)心和支持，讓我們的工作得以順利開展。

　　一、工作職責和管理實踐

　　作為醫(yī)院科室主任醫(yī)師，我本著為病患服務(wù)的原則，依據(jù)臨床指南、規(guī)范管理及科學規(guī)律，領(lǐng)導科室醫(yī)療、教學、科研和管理等工作，統(tǒng)籌組織、指導、協(xié)調(diào)和審核本科室的各項工作，推動科室的良性發(fā)展。

　　一、在臨床治療方面，我始終保持著專業(yè)的醫(yī)德醫(yī)風，始終以病人為中心，注重治療效果，采取合理的診療方案和手段，最大限度地保障患者的健康和安全。在日常工作中，我還著重強調(diào)與患者的交流和溝通，積極回應患者的疑問和需求，及時解決患者的.問題，贏得了許多患者的信賴和好評。

　　二、在醫(yī)院教育培訓方面，我積極參與醫(yī)療教育、培訓培訓等相關(guān)工作，注重培養(yǎng)醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)和扎實的專業(yè)能力，促進科室的共同進步。

　　三、在科研領(lǐng)域，我堅持走“科研和臨床相結(jié)合”的道路，參與了許多國內(nèi)外學術(shù)交流、會議和培訓，緊跟時代趨勢，適時開展新技術(shù)、新藥物的應用和研究，不斷加強和完善科室的科研方向和內(nèi)容，提高科室整體的學術(shù)水平，并成功主持了多項科研項目。

　　四、在醫(yī)療管理方面，我充分認識到科室管理的關(guān)鍵地位，合理制定和落實相關(guān)管理制度和操作流程，強化對員工的培訓和考核，加強溝通協(xié)調(diào)和團隊合作，不斷提高科室管理水平，不斷優(yōu)化和完善服務(wù)。

　　二、工作成效和榮譽

　　近年來，我主導的“xx項目”等一系列科研項目相繼獲得國家級獎項，通過SCI論文發(fā)表及知名學術(shù)講座等多元化渠道，顯著提升了本科室的知名度和學術(shù)水平。在日常工作中，我與科室人員共同努力，全力以赴為廣大患者提供了優(yōu)質(zhì)、高效、溫馨和安全的醫(yī)療服務(wù)，在患者的滿意度、醫(yī)院的工作效能、科室的管理能力和人員隊伍的凝聚力等方面均取得了令人可喜的成績。并多次被評為“醫(yī)德標兵”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀醫(yī)療工作者”等榮譽稱號，這是對我們科室工作的肯定和鼓勵，也是我們更好地服務(wù)社會、回報患者、地衷愛心的強大動力源泉。

　　三、存在問題和未來展望

　　當前，我科室還存在著一些問題，如業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡、醫(yī)師隊伍流動、設(shè)備更新滯后等。今后，我們將繼續(xù)發(fā)揚學習創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻的精神，制定合理的發(fā)展規(guī)劃，加強人才隊伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定，推動新技術(shù)和新思想貫徹到臨床實踐中，加強設(shè)備維護和更新，挖掘科研創(chuàng)新的潛力，提高服務(wù)水平和管理能力，為滿足患者和社會的需求而努力工作。

　　最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事的關(guān)心和支持，相信在大家的共同努力下，我們的醫(yī)療事業(yè)定會越來越好，回報患者和社會。謝謝大家！

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