工地材料員年度總結(jié)
總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可以促使我們思考,不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢?以下是小編為大家整理的工地材料員年度總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工地材料員年度總結(jié)1
一、參加工程項(xiàng)目建設(shè)情況
作為工程建設(shè)第一線的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,先后參與、主持完成了省重點(diǎn)工程:xx至xx、xx、xx,xx公路的施工、管理工作。作為xx項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)等方面的工作。在“品質(zhì)工程”建設(shè)中,組織完成的橋涵臺(tái)背回填樣板工程、漿砌施工樣板工程、路面砼邊溝、水穩(wěn)碎石基層施工、SMA瀝青路面施工質(zhì)量樣板工程中取得了良好的效果,受到了上級(jí)單位的肯定;房建工程實(shí)現(xiàn)了無整改項(xiàng)通過交工驗(yàn)收,得到業(yè)界的好評(píng)。
在工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),精心組織、認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,解決了眾多技術(shù)難題。
二、科研項(xiàng)目及獲獎(jiǎng)情況
任現(xiàn)職以來,緊密結(jié)合工程建設(shè)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn),圍繞生產(chǎn)實(shí)際,依托實(shí)體工程,先后完成了對(duì)公路交通建設(shè)具有現(xiàn)實(shí)意義的科研課題研究:
作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果達(dá)到國際先進(jìn)水平。
作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平,被廣泛應(yīng)用于xx項(xiàng)目。
作為主要技術(shù)負(fù)責(zé)人參與完成的'《xx》成果整體達(dá)到國際先進(jìn)水平,被中國公路學(xué)會(huì)授予“科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)”,本人被授予三等獎(jiǎng)。
作為主要技術(shù)骨干參與完成的《xx》成果總體達(dá)到國際先進(jìn)水平。
作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、課題總負(fù)責(zé)參與完成的《xx》成果達(dá)到國際先進(jìn)水平,這一課題在交通運(yùn)輸部大力提倡“綠色公路、品質(zhì)公路”的背景下提出并完成,為黃土干旱寒冷地區(qū)高速公路修建過程中邊坡植被快速恢復(fù)積累了成功的經(jīng)驗(yàn),并在全省在建高速公路上得到了廣泛應(yīng)用,經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益十分顯著。
三、論文、論著
在工作中注重技術(shù)總結(jié)和學(xué)術(shù)交流,在國家核心期刊發(fā)表論文3篇,其中獨(dú)著2篇,合著1篇。
經(jīng)過三十多年的辛勤工作和學(xué)習(xí),知識(shí)面不斷拓寬,專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。特別是任高級(jí)工程師以后,參加和主持了重點(diǎn)工程的建設(shè)和管理,培養(yǎng)了自己獨(dú)當(dāng)一面的工作能力和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積累了豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),較好地掌握了國內(nèi)外公路工程現(xiàn)狀和現(xiàn)代化管理的發(fā)展趨勢(shì),具有解決公路工程設(shè)計(jì)、施工過程中重大技術(shù)問題的能力,并在生產(chǎn)、技術(shù)管理工作中取得顯著成績和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在今后的技術(shù)工作中,將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,努力使得自己的專業(yè)技術(shù)水平和項(xiàng)目管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,攀登更高的技術(shù)水平。
工地材料員年度總結(jié)2
作為一名管理現(xiàn)場(chǎng)施工的作業(yè)長,同時(shí)又兼任著本隊(duì)的'質(zhì)量專檢員對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理需要有更深一層的認(rèn)識(shí),質(zhì)量就是現(xiàn)場(chǎng)施工的命脈。
在20xx年上半年,從作業(yè)區(qū)根據(jù)上級(jí)管理規(guī)定,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工一般項(xiàng)目層級(jí)管理,班組明確質(zhì)量員,對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理把關(guān),尤其從螺栓緊固等最為常見項(xiàng)目入手,從施工根本抓起,提升現(xiàn)場(chǎng)施工合格率,減少返工、重復(fù)施工的工作量,提高工作效率。
作業(yè)區(qū)在對(duì)各廠定修、年修主控及重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤管理中,存在部分項(xiàng)目技術(shù)資料準(zhǔn)備、填寫、收取上交不夠及時(shí)的情況。對(duì)此作業(yè)區(qū)也進(jìn)行針對(duì)性的管理改進(jìn),對(duì)施工項(xiàng)目班組以班組長負(fù)責(zé),質(zhì)量專檢員跟蹤記錄,并在施工結(jié)束后由項(xiàng)目班組長負(fù)責(zé)向點(diǎn)檢確認(rèn),在點(diǎn)檢確認(rèn)并試車完成后,簽字確認(rèn)。確認(rèn)后檢查表及時(shí)上交隊(duì)技術(shù)人員。
每周我還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤抽查并對(duì)施工質(zhì)量情況進(jìn)行記錄,發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題的要求施工班組立即進(jìn)行整改,并對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行檢驗(yàn)檢查。確保施工順利進(jìn)行。
通過不斷努力,作業(yè)區(qū)也在施工質(zhì)量管理上取得不斷進(jìn)步。
工地材料員年度總結(jié)3
總結(jié)了xx年來的工作,雖然取得了一點(diǎn)的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著不足,工作中偶有因?yàn)轳R虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時(shí)工作沒有提前,上報(bào)情況不夠及時(shí)。許多工作還只能算是一般般。以后我會(huì)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細(xì)完成本職工作。
20xx年的結(jié)束,20xx年的到來,是開端也是結(jié)束,展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的`沃土,也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取、"敢打敢上"的拼搏精神。理清工作思路,提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),深入實(shí)踐,不斷提升自我,不辜負(fù)公司給我的這個(gè)機(jī)會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的栽培與信任,我會(huì)和公司一起成長。
20xx年很快就要過去了,本年度是項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年,達(dá)標(biāo)工作也上了一個(gè)新臺(tái)階。一年工作總結(jié)如下:
一、嚴(yán)格控制分部分項(xiàng)工程質(zhì)量
認(rèn)真實(shí)行質(zhì)量三檢制度,班組先自檢,然后工序交接檢,最后質(zhì)量部專檢。事先給班組進(jìn)行質(zhì)量交底,包括各個(gè)工序施工情況,最主要是質(zhì)量控制,要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi)。事中監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)跟班組交待,或下達(dá)整改通知單,并制定整改通知單。
二、加大質(zhì)量檢查的力度
質(zhì)量部門嚴(yán)格要求班組、工長對(duì)施工各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),質(zhì)量部門對(duì)全程監(jiān)控。每日巡查:每日對(duì)每個(gè)單位工程,分項(xiàng)工程進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查,并記錄實(shí)測(cè)數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查:每周質(zhì)量部門對(duì)所有分項(xiàng)進(jìn)行檢查,并下達(dá)整改通知單,同時(shí)對(duì)上一周質(zhì)量整改情況檢查,通報(bào)。每周例行質(zhì)量會(huì)議:會(huì)上質(zhì)量部門通報(bào)一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,并對(duì)為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題進(jìn)行分析總結(jié),制定對(duì)策,以免再犯。分包隊(duì)伍把自己的想法說一說,并將自身存在的困難之處提出來,項(xiàng)目質(zhì)量部給予解決。
三、特殊過程監(jiān)控情況
質(zhì)量部對(duì)特殊過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)控,包括地下室防水、電渣壓力焊等關(guān)鍵工序進(jìn)行監(jiān)控。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的第一時(shí)間要求整改,務(wù)必整改合格,給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,堅(jiān)決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
四、關(guān)于項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)
項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo),是中建四局的硬指標(biāo),是必須保質(zhì)保量的完成?此凭忠髧(yán)格,其實(shí)是對(duì)項(xiàng)目管理的有效指導(dǎo),是指導(dǎo)項(xiàng)目能否干好的風(fēng)向標(biāo)。而能否達(dá)標(biāo),關(guān)鍵就是項(xiàng)目及班組的認(rèn)識(shí)水平及重視程度,只要想干好,想達(dá)標(biāo),就必定能達(dá)標(biāo)。項(xiàng)目管理達(dá)標(biāo)里面的要求很具體很詳細(xì)。而我們的項(xiàng)目部、施工班組時(shí)有不重視、不管理、不作為的現(xiàn)象,這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對(duì)所有控制的20項(xiàng)均嚴(yán)格要求,必須滿足達(dá)標(biāo)要求。所有環(huán)節(jié)制定計(jì)劃及方案,并做好交底,檢查,反饋、復(fù)查。
五、聯(lián)絡(luò)、溝通
我質(zhì)量部在日常中及時(shí)與勞務(wù)班組、監(jiān)理單位進(jìn)行及時(shí)有效的溝通。為不耽誤工期,使每個(gè)環(huán)節(jié)都能連續(xù)、快速的實(shí)施。平時(shí)對(duì)班組進(jìn)行檢查,及時(shí)要求整改,確保每次驗(yàn)收都能一次通過。對(duì)公司方面,每月質(zhì)量部向公司項(xiàng)目管理部電話匯報(bào)項(xiàng)目質(zhì)量管理情況,并將項(xiàng)目管理部的要求記錄下來,認(rèn)真學(xué)習(xí)整改。
六、資料方面
所有資料提前構(gòu)思,學(xué)習(xí)其他項(xiàng)目在資料上面的長處,補(bǔ)自己的不足,但不是抄襲,學(xué)習(xí)了,就要有創(chuàng)新,比別人做的好。所有資料一定在該做的時(shí)間做完,不能后補(bǔ)資料。
工地材料員年度總結(jié)4
日月如梭、歲月如流。轉(zhuǎn)眼間,已進(jìn)山西一建集團(tuán)有限公司一年半的時(shí)間,經(jīng)過單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力及調(diào)整,我已經(jīng)在公司這個(gè)大家庭中成長了起來。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了較深的了解。作為項(xiàng)目部的一線管理人員,應(yīng)該做好以下工作:每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度情況進(jìn)行記錄,嚴(yán)把各項(xiàng)質(zhì)量關(guān),做好質(zhì)量員日記,及時(shí)向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)質(zhì)量資料。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司傳達(dá)的主要文件和各種規(guī)范及規(guī)章制度。結(jié)合這一年半的工作做以下工作總結(jié)。
第一,態(tài)度決定一切。
可以說,這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。以前學(xué)的工民建專業(yè)理論知識(shí),與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際還是有一定的差距,現(xiàn)場(chǎng)工作主要的是和人打交道,做為一名質(zhì)量員。在工作中時(shí)常會(huì)因?yàn)楦鞣N事情與隊(duì)伍發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),但要把握好尺度,不時(shí)的爭(zhēng)吵會(huì)對(duì)以后的工作提供便利,這就要求我在工作生活中不斷的調(diào)整好自己的心態(tài),工作和生活的這兩年里,更加讓我體會(huì)到了這一點(diǎn)。以充分的熱情來投入到工作中去,盡職盡責(zé)做好自己的本職工作是這一年來我堅(jiān)持不變的心態(tài)。心態(tài)的調(diào)整使我明白在工作、生活的各個(gè)時(shí)段都有發(fā)展才能、增長知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的'熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
第二,學(xué)習(xí)無止境。
職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將以往所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,并進(jìn)一步提高、升華。同時(shí)在工作中進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來解決實(shí)際的問題。平時(shí)多想,多問,將自己有限的經(jīng)驗(yàn)用到無限的工作中,并推陳出新,衍生出新的更好的施工方法,提高施工效率的同時(shí)也提升自己的工作能力和經(jīng)驗(yàn)。
第三,責(zé)任心增強(qiáng)。
從轉(zhuǎn)為正式職工的那天起,我就告誡自己,允許自己犯錯(cuò)誤的時(shí)間已經(jīng)過去了,接下來的工作中做任何事情都要考慮周全,要時(shí)刻提醒自己每一個(gè)簽字、每一項(xiàng)決定都要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,都要把自己的利益和項(xiàng)目的利益捆綁在一起,也分外感覺到自己肩膀上的擔(dān)子重了許多。作為一線質(zhì)量員,我部認(rèn)真研究建筑施工平面、立面圖,結(jié)合施工流程,考慮環(huán)境影響,分析本工程存在哪些施工工序,哪些難點(diǎn)、重點(diǎn),從而制定工作重點(diǎn),編制出工程《質(zhì)量計(jì)劃》,再根據(jù)實(shí)際情況,編制《工程質(zhì)量檢驗(yàn)批計(jì)劃》。
第四,資料管理方面。
為加強(qiáng)管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)對(duì)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量的過程控制,開工前我部門就制定了《工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度》、《工程質(zhì)量檢驗(yàn)批》、《工程質(zhì)量責(zé)任制》、《工程質(zhì)量管理制度》等管理性文件,并發(fā)放各部門評(píng)審?fù)ㄟ^。截至目前,項(xiàng)目全體管理人員嚴(yán)格遵守上述規(guī)章制度,嚴(yán)格按照制度辦事,嚴(yán)格按照“三檢制度”施工,嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)程序、施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)程序,確保工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。第五、耐性增強(qiáng)。即使是做最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。作為質(zhì)量員,很重要的是在現(xiàn)場(chǎng),在事前進(jìn)行質(zhì)量控制。雖然是一種比較枯燥的工作,但是如果用心多思考一下,自己的工作能力不知不覺中就得到了增強(qiáng),從工作至今,明顯感覺到自己的人際交往能力增強(qiáng)了,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。在現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)的是素質(zhì)相對(duì)低的農(nóng)民工,與他們打交道更要有耐性,耐心的和他們講道理,最好是首先站在他們的角度多說些話,先把他們的情緒控制住以后再講他的不足之處,這樣,只要是個(gè)講道理的人都能夠聽得進(jìn)去。
隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。當(dāng)然,我也存在著一些不足之處,在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和激情,把工作做好做精。
在接下來的日子中我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),將自己的理論知識(shí)及不斷豐富的工作經(jīng)驗(yàn)與公司的具體環(huán)境相結(jié)合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作知識(shí)和領(lǐng)先的施工技術(shù),為公司的發(fā)展盡綿薄之力。我也會(huì)向其他同志學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,爭(zhēng)取更好的工作成績。以上為本人這一年來粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
工地材料員年度總結(jié)5
回顧過去,不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快x個(gè)月了。在這x個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗(yàn)要積累,也有教訓(xùn)要吸齲在此,我對(duì)這段時(shí)間的工作做個(gè)總結(jié),以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短,才能更好的做好水電技術(shù)工作。
在項(xiàng)目上,我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟x總和x師傅負(fù)責(zé)xx山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程,同時(shí)還對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對(duì)工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結(jié):
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙(電子版)時(shí)便及時(shí)看圖紙進(jìn)審核,對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容,強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對(duì),以便在圖紙會(huì)審中及時(shí)解決。圖紙中出現(xiàn)與施工現(xiàn)場(chǎng)相抵觸的情況及時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)情況,便于工程順利進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對(duì)我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對(duì)于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時(shí)變更以致加大施工難度。
二、現(xiàn)場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識(shí),對(duì)施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時(shí)經(jīng)常在現(xiàn)場(chǎng)為他們糾正錯(cuò)誤,對(duì)其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案,并及時(shí)與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商,以免影響到整體工程進(jìn)度,對(duì)需要做隱蔽驗(yàn)收的工程及時(shí)通知施工隊(duì)及時(shí)整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的情況下要追求美觀整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
為了保證工程質(zhì)量對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查,于是我下定決心要把這項(xiàng)工作做好。為了避免工程原材料浪費(fèi)或流失。我們對(duì)各施工班組交代了材料的充分合理利用,同時(shí)對(duì)施工圖紙?jiān)跊]有改變?cè)O(shè)計(jì)意圖的情況下對(duì)電氣、給排水施工圖紙線路和管道進(jìn)行線路的走向二次設(shè)計(jì),節(jié)省材料。
材料做到及時(shí)、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗(yàn)、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,并且及時(shí)找甲方、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)分部、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿足施工資料的`要求。
四、安全文明施工
根據(jù)項(xiàng)目部安全指示精神,每周一對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水電、文明施工進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生。
在這段時(shí)間我的收獲是:
1、對(duì)各樣板房的質(zhì)量控制;
2、減少本專業(yè)與其它專業(yè)的交叉作業(yè)面;
3、控制現(xiàn)場(chǎng)材料浪費(fèi);
4、提高了施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題處理能力;
我工作中不足:
1、對(duì)各班組的安全文明施工要求不夠力度;
2、對(duì)班組工人的素質(zhì)化管理不到位;
3、有時(shí)候缺少對(duì)各施工班組長的懲罰力度;
五、今后的工作打算
通過總結(jié)這段時(shí)間來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程、圖集及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)自身責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。
總體來說,我在這項(xiàng)工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會(huì)在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
工地材料員年度總結(jié)6
作為動(dòng)力科的材料員,我始終以為生產(chǎn)一線提供及時(shí)、準(zhǔn)確的材料為己任。認(rèn)真做好自己的材料計(jì)劃、調(diào)撥工作。配合各小組完成了總長及科室安排的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
動(dòng)力科涉及我廠的供電、供水、供暖、能源、設(shè)備、通訊等工作。在材料方面涉及最多的是電、水、暖的材料。大到閥門、電纜,小到螺絲、鉚釘,品種繁多,規(guī)格型號(hào)各異。為了所做材料計(jì)劃及時(shí)、準(zhǔn)確,我每月提前xx日,與電氣維修組、供水組、供暖組及時(shí)聯(lián)系,詳細(xì)核對(duì)每一件材料的規(guī)格型號(hào),提前上報(bào)供應(yīng)科、物流中心。自廠實(shí)行erp管理后,我又參加學(xué)習(xí),熟悉了電腦操作。同時(shí)針對(duì)erp在使用過程中存在的不足,提出了自己的建議。與信息中心的`同志互相學(xué)習(xí),及時(shí)解決材料物資供應(yīng)中存在的各種問題。通過自己的努力,配合動(dòng)力科各小組完成了停電檢修、6kv電纜搶修,四維掛牌儀式、變電室標(biāo)準(zhǔn)化改造、水暖管道改造等多項(xiàng)工程。
為了提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),我不斷學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教。查閱各種資料手冊(cè),對(duì)新型的材料,做好記錄,常用的材料熟記入心;經(jīng)過多年的刻苦學(xué)習(xí)、考試,取得了高級(jí)技師的職稱。為今后的材料工作打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。
在工作,也遇到許多困難。有時(shí),庫房暫時(shí)沒有生產(chǎn)中急需的材料,我不等不靠,積極與兄弟車間、分廠材料員聯(lián)系,打借條借出生產(chǎn)中急需的材料,待庫房購回后,再還給兄弟車間,保證了生產(chǎn)任務(wù)的正常進(jìn)行;有時(shí),班組成員需要?jiǎng)诒,而廠、車間又有嚴(yán)格的規(guī)定,班組成員不理解,我耐心解釋,消除職工的不解與怨言;erp管理后,單位電腦不能上erp,我提前來到單位,到兄弟車間登陸erp,上傳數(shù)據(jù),從未因沒有電腦貳影響過工作;單位臨時(shí)急需材料時(shí),我不記個(gè)人得失,不管是周六還是周日,不管刮風(fēng)還是下雨,我都及時(shí)到場(chǎng)組織材料。
總而言之,材料員這個(gè)工作是一個(gè)雜而繁的工作,只有通過細(xì)心而又辛苦的勞動(dòng)才能保證材料的及時(shí)準(zhǔn)確供應(yīng)。在過去的一年中,我付出了辛苦的工作,同時(shí)也有許多令人苦惱的不解和誤會(huì)。雖然未直接參與到生產(chǎn)一線,但是我始終不忘自己是一名共產(chǎn)黨員,一切以集體的利益出發(fā),為我廠的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展而孜孜不倦的努力工作。
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