固定資產盤點自查報告2篇

　　隨著個人的素質不斷提高，越來越多的事務都會使用到報告，我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編收集整理的固定資產盤點自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

固定資產盤點自查報告1

　　市住建局：為進一步規(guī)范和加強我分中心資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障固定資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產的效益，根據(jù)市局要求，我分中心精心組織了單位固定資產清查工作，現(xiàn)就在盤點過程中出現(xiàn)的問題及其產生原因做如下匯報。

　　一、固定資產基本情況

　　1、會議話筒1個，dvd1臺，tcl29o彩電1臺，音響1臺，專業(yè)功放1臺，顯示屏+硬盤錄像機1套（房東提供），考勤機1臺，傳真機1臺，電風扇1臺。

　　2、檔案室密集柜1套（房東提供），保險柜2個，鐵皮柜147組（一組5個），文件柜3個，大幫臺1套，辦公桌48張，會議桌椅1套，聯(lián)邦椅1套，客戶椅4張，茶幾3套（一套2張）玻璃柜1臺。

　　3、電腦39臺（實35臺），其中因業(yè)務繁忙，暫借4臺電腦短期使用（發(fā)證辦3臺，檔案室1臺），另新購置2臺。

　　4、打印機有30臺（實29臺），含新購置6臺，其中1臺暫借。

　　5、空調16臺（實12臺），其中房東提供空調4臺（租賃合同中體現(xiàn)）。

　　6、測距儀4部，數(shù)碼相機2架，大復印機2臺（實1臺），其中暫借1臺，小型復印機1臺，掃描儀3臺，傳真機1部。

　　7、位于區(qū)府路的辦公樓一幢（原廣電大樓），現(xiàn)區(qū)國資委已調撥給xx區(qū)后勤服務中心，產權證由市房管辦保管。

　　二、固定資產報廢情況

　　1、顯示器12臺，主機7臺，打印機13臺，大型復印機1臺，空調（立柜式）2臺，掛式空調5臺。

　　2、鐵皮柜雙開15個，會議話筒2個，保險柜1個，縫紉機1臺。

　　三、存在的問題

　　我分中心因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞，因辦公室的調整，且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來一定的難度。

　　四、問題的成因分析

　　固定資產管理工作中存在的問題，既有體制機制的原因，也有管理過程中的缺陷，是綜合因素影響的結果。

　　五、下一步采取措施

　　1、提高思想認識。

　　從思想認識入手，提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度，有專人負責，并成立了固定資產清查小組，負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施，相關股室進行了明確分工。建立健全并嚴格執(zhí)行固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要內容，列入本單位工作目標。

　　2、完善制度。

　　將根據(jù)固定資產管理方面的新要求，制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

　　3、嚴格檢查。

　　各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把分中心的固定資產管理工作提高到一個新水平。

　　公司資產是完成經(jīng)營任務的物質條件和保障，為提高公司資產的使用效率，防止資產的損壞和流失，我資產部按照公司規(guī)定于20xx年4月28日―4月29日對各部門辦公室范圍內的公司資產進行了一次全面盤點清查，在資產部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產盤點工作。盤點工作的順利完成與各位領導的大力支持和幫助是密不可分的`，在這里表示衷心的’感謝�，F(xiàn)對本次盤點工作總結如下：

　　本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內各部門辦公室范圍內的資產進行實地盤查，落實各部門資產存放地點、資產狀況、以及具體使用人和監(jiān)管人等。并且全面落實了公司關于資產管理的各項規(guī)章制度、管理流程，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對使用人、監(jiān)管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改，進一步完善了公司資產清單，做到賬實、賬賬相符。

　　本次公司資產盤點中的辦公用品、辦公設備、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡、辦公桌椅、打印機等物品進行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進行了詳細記錄并且劃分相關的監(jiān)管人，并重新制作、粘貼了資產管理標簽。

　　在本次盤點中，我們發(fā)現(xiàn)公司資產管理存在以下問題：

　　1、公司籌備階段，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產流動性比較大，難于管理。

　　2、公司部分資產未能合理有效使用，部分資產處于長期閑置或半閑置狀態(tài)。

　　3、辦公設備分配不合理，造成一些設備閑置。

　　針對公司資產管理存在的問題，我部門認為可從以下方面入手進行管理：

　　1、實行資產責任追蹤制度。

　　一是制作《資產管理責任書》，明確財產物資負責人，規(guī)定資產改造、維修、處置等程序；

　　二是公司資產實行部門第一責任人負責制，即部門經(jīng)理為本部門資產第一負責人，并與之簽訂《資產管理責任書》

　　三是通過對固定資產各個環(huán)節(jié)的嚴格管理、層層落實責任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題，對造成固定資產不良后果的行為，要追究其責任人。

　　2、建立并完善固定資產編碼。

　　一是建立公司資產清單。以明確公司資產，作為固定資產盤點的最初依據(jù)；

　　二是以系統(tǒng)性、通用性、實用性、擴展性、效率性、成套性為原則編制資產編碼，每一資產都對應一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產清單上查到這一資產的全部信息。

　　三是制作并粘貼資產管理標簽，在標簽上體現(xiàn)出該資產的編碼、名稱、部門、使用人、監(jiān)管人、建檔日期等信息；

　　3、及時調劑或處置閑置資產，提高資產利用率。

　　要樹立資產有償占用的觀念，一項資產如果不能給企業(yè)創(chuàng)造直接或間接的經(jīng)濟效益，就應該重新審視這項資產的有用性，判斷其是否屬于閑置資產。對閑置資產，應及時申請調劑使用，實在無調劑使用價值的，應盡快處置；

　　通過此次公司資產盤點工作，明確了我部門下一步公司資產管理工作的重點：

　　1、加強管理。把公司資產管理作為部門管理中的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡的信息。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。

　　2、嚴格檢查。對公司資產每月進行一次盤點，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。

　　3、抓好落實。重點做好公司資產管理流程以及制度的落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我部門公司資產管理工作提高到一個新水平。

　　在這次盤點中，很多同事對自己所負責的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點，從而進一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持！

固定資產盤點自查報告2

　　一、財產清查范圍

　　1。存貨盤點：包括原材料、材料、在制品、產成品、零部件維修材料、外協(xié)加工材料、下游產品等

　　2。財務存貨：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃合同等

　　3。其他財產存貨：包括固定資產、保管資產、保管物品等

　�。�1）固定資產：包括土地、建筑物、機械設備、運輸設備、生產工具等資本性支出的購買人。

　�。�2）保管資產：零星設備和屬于固定資產但列報為費用的設備。

　�。�3）保管物品：自費購買的物品。

　　二、存貨核算方法

　　1。年終盤存

　�。�1）盤存：生產部和財務部在年終進行全面的`一般盤存。

　�。�2）財務：財務部自行盤點。

　�。�3）其他財產：管理部門和財務部門應在年末進行全面的一般盤點。

　　2.

　　月底清點所有存貨每月月底，生產部會同財務部進行全面盤點（品種多可進行重點盤點）。

　　3.月中檢查

　　財務部通知相關部門負責人后，會同管理部進行隨機抽樣盤點。

　　三、人員分配及職責

　　1�？倷z驗員：總經(jīng)理負責庫存總指揮，監(jiān)督庫存進度，對異常事項作出裁決。

　　2.主要庫存人員：各相關部門負責人負責實際庫存的組織協(xié)調。

　　3.庫存主管：總經(jīng)理辦公室或相關部門主管根據(jù)需要負責庫存監(jiān)管。

　　4.清點人：由各相關部門負責人或財產保管人指定，負責清點數(shù)量。

　　5、匯點人員：由財務部指定（人員不足時由間接部門支持），負責會議記錄，與盤點人員分段核對，確認數(shù)據(jù)。

　　6.協(xié)調點負責人：由相關部門負責人指定，負責盤點期間的物料搬運和分揀。

　　7.對于具體項目的月度盤點和不定期盤點，還應設置盤點人員和會議人員，其職責相同。

　　8.監(jiān)事：由總經(jīng)理辦公室任命。

　　四、盤點前的準備

　　1。管理部提前準備盤點工具，財務部編制所需盤點表。

　　2.存貨堆放應整齊、集中、分類，并有標識。

　　3.現(xiàn)金、證券、租賃合同應當分類列示。

　　4.所有財產卡應按照存貨的編號順序提前準備。

　　5.盤點前應登記所有財務賬簿。如果由于特殊原因無法完成，財務部應使用“資產負債表調整表”一式兩份，用于將賬簿編號調整至正確的賬面余額，第二份由財務部保存，第一份送經(jīng)濟管理部。

　　6.原材料和庫存期內已領用但未辦理會計手續(xù)的材料，應當單獨存放并標識。

　　v年末（年中）綜合存貨

　　1。財務部報總經(jīng)理批準后發(fā)布盤點通知單

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