工作匯報(bào)發(fā)言稿15篇
在日常學(xué)習(xí)、工作生活中，我們?cè)谠絹?lái)越多的地方看到各種不同形式的匯報(bào)，匯報(bào)通常是對(duì)工作的總結(jié)報(bào)告，看取得了哪些成績(jī)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結(jié)了哪些經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)了那么多，你會(huì)寫(xiě)匯報(bào)嗎？以下是小編精心整理的工作匯報(bào)發(fā)言稿，希望能夠幫助到大家。
工作匯報(bào)發(fā)言稿1
來(lái)到城一年來(lái)，得到黨委、政府的關(guān)愛(ài)，使我很快的適應(yīng)了農(nóng)村工作生活，感覺(jué)自己得到了鍛煉，能力得到了提高，積累了一點(diǎn)的經(jīng)驗(yàn)，今天向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下一年來(lái)的收獲情況：
工作方面：我努力扎根基層。到村任職以后對(duì)工作很不適應(yīng)，雖然我是農(nóng)村人，但對(duì)農(nóng)村工作不了解，而且剛出校門(mén)，想到方方面面都要從頭學(xué)起，曾經(jīng)一度疑惑自己的選擇是不是錯(cuò)誤的。但既來(lái)之，則安之，經(jīng)過(guò)駐村干部的幫帶，我很快熟悉了工作環(huán)境，一年來(lái)，農(nóng)村工作的縮影已經(jīng)在我的腦海中形成，現(xiàn)在遇到事情都能想到合理的處理方法，想到這些思路立刻開(kāi)闊起來(lái)。從村組干部身上我不僅學(xué)到了工作方法，而且學(xué)到了他們的責(zé)任心。隨著工作的深入，難免產(chǎn)生新的想法，我想下一步將我的.想法與傳統(tǒng)思維相結(jié)合，思想的碰撞，產(chǎn)生新的適應(yīng)農(nóng)村的工作方法，這有待于我從實(shí)際出發(fā)進(jìn)一步解放思想，實(shí)事求事，能夠找到一條真正有助于農(nóng)村發(fā)展的新路子。
學(xué)習(xí)方面：理論與實(shí)踐相結(jié)合，注重自身素質(zhì)的提高。工作的同時(shí)，我繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)理論知識(shí)包括學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)，這不僅有利于我更好地服務(wù)農(nóng)村，同時(shí)也為我今后的更好地工作打下基礎(chǔ)。一直以來(lái)，我牢記老師的教誨，那就是學(xué)會(huì)做事之前，必須先學(xué)會(huì)做人，做人比做事更重要，所以我不斷地加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，并一直在這方面努力著。
生活方面：農(nóng)村生活很枯燥，但我擁有一顆年輕的心，改變自己，積極地去適應(yīng)它，去尋找自身的快樂(lè)，在這里我將度過(guò)我最美好的三年時(shí)光，想在這里真正地踏踏實(shí)實(shí)地做些事情，積累經(jīng)驗(yàn)來(lái)充實(shí)自己，不管以后到哪，它都能成為我的財(cái)富。
講得不夠深入，廛得不到的地方請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指正，最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年以來(lái)的關(guān)愛(ài)，順祝假期快樂(lè)，闔家幸福，美滿。
工作匯報(bào)發(fā)言稿2
尊敬的xx及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
首先對(duì)xx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xx項(xiàng)目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對(duì)xx承建的xx工程概況、工程的特點(diǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個(gè)方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、工程概況
二、工程特點(diǎn)
1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢(shì)較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風(fēng)機(jī)機(jī)位共分三條線，1#線6臺(tái)、2#線3臺(tái)、3#線16臺(tái)，風(fēng)機(jī)地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè)；
2、工程協(xié)調(diào)量較大：涉及征地、青苗賠償、社會(huì)治安等均需與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣痛迕窦訌?qiáng)溝通協(xié)調(diào)；
3、項(xiàng)目部成本控制風(fēng)險(xiǎn)大：由于商品混凝土站離工程施工點(diǎn)比較遠(yuǎn)且山體比較陡，為了確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工質(zhì)量，項(xiàng)目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項(xiàng)目部對(duì)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)；
4、對(duì)爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個(gè)子項(xiàng)目開(kāi)工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項(xiàng)目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工的順序和增強(qiáng)對(duì)爆破質(zhì)量的定向要求。
三、工程進(jìn)度
該項(xiàng)目于20xx年7月28日象征性開(kāi)工，主要里程碑節(jié)點(diǎn)如下：
升壓站場(chǎng)平開(kāi)挖：20xx年8月7日
主控樓基礎(chǔ)澆筑：20xx年8月29日
風(fēng)機(jī)平臺(tái)及道路開(kāi)工：20xx年8月15日
風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開(kāi)工：20xx年12月20日
升壓站倒送電：20xx年4月25日
風(fēng)機(jī)吊裝開(kāi)始：20xx年4月1日
本工程首批2臺(tái)風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實(shí)體按單位工程逐項(xiàng)驗(yàn)收，交工資料處于整理驗(yàn)收階段。
2、場(chǎng)內(nèi)施工道路及吊裝平臺(tái)
場(chǎng)內(nèi)施工道路總工程量為公里，已經(jīng)完成工作量為公里，進(jìn)場(chǎng)道路已全部開(kāi)通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開(kāi)通，3#線道路開(kāi)通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1。5公里，吊裝平臺(tái)完成18個(gè)。
3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個(gè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺(tái)。
二、工程質(zhì)量方面
在工程施工中我項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
通過(guò)各個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，省電力監(jiān)督站專(zhuān)家、公司領(lǐng)導(dǎo)及監(jiān)理公司多次檢查對(duì)工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
三、安全文明施工方面
開(kāi)工之初項(xiàng)目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)全場(chǎng)的'施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門(mén)樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅標(biāo)識(shí)，會(huì)議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個(gè)升壓站施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，橫幅標(biāo)語(yǔ)醒目，各類(lèi)材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實(shí)。
在施工過(guò)程中，我們將安全管理作為項(xiàng)目管理的重點(diǎn)工作來(lái)抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要?jiǎng)?wù)。為此，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過(guò)
進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)；特別是針對(duì)道路施工爆破量大，危險(xiǎn)系數(shù)較高，項(xiàng)目部堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。對(duì)道路施工危險(xiǎn)性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除。去年開(kāi)工以來(lái)在工期緊、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
四、工程成本情況：
本工程從開(kāi)工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面匯報(bào)
1、工程量審批及資金的回收情況
為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時(shí)給予審批，本工程合同總價(jià)為人民幣萬(wàn)元，截止四月底業(yè)主審批工作量萬(wàn)元，目前資金回收萬(wàn)元，略顯緊張。
2、主材采購(gòu)控制
項(xiàng)目管理模式上采用勞務(wù)分包，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)主材料的采購(gòu)，特別是自建混凝土攪拌站，對(duì)砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購(gòu)，加大了項(xiàng)目成本控制的風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。
五、工程技術(shù)資料的控制及ERP的錄入
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，項(xiàng)目部由專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗(yàn)記錄、交工驗(yàn)收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫(xiě)均按各類(lèi)表格的內(nèi)容逐項(xiàng)準(zhǔn)確填寫(xiě)，認(rèn)真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒(méi)結(jié)論、表格內(nèi)容沒(méi)填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項(xiàng)目分類(lèi)整理存檔，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗(yàn)收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
（1）單位工程、分部、分項(xiàng)工程全部完成，單位工程6個(gè)，分項(xiàng)共287個(gè)，其中綜合樓86個(gè)，輔房61個(gè)，35kv配電裝置室43個(gè)，SVG裝置室47個(gè)，附屬設(shè)施27個(gè)，站內(nèi)外道路6個(gè)，圍墻11個(gè)；
（2）檢驗(yàn)批全部完成，共400個(gè)，其中綜合樓110個(gè)，輔房78個(gè)，35kv配電裝置室59個(gè)，SVG裝置室67個(gè)，附屬設(shè)施60個(gè)，站內(nèi)外道路6個(gè)，圍墻20個(gè)；整個(gè)升壓站資料正在整理歸檔；
2、風(fēng)場(chǎng)道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)機(jī)組安裝資料完成情況：風(fēng)場(chǎng)施工道路檢驗(yàn)批100個(gè)，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)檢驗(yàn)批130個(gè)，風(fēng)機(jī)吊裝檢驗(yàn)批完成64個(gè)，分項(xiàng)總共完成120個(gè)；
上述檢驗(yàn)批合率均達(dá)到100%。
3、原材料復(fù)檢驗(yàn)及其他實(shí)驗(yàn)情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)均合格。
錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實(shí)體進(jìn)度同步進(jìn)行。
謝謝！
工作匯報(bào)發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：
大家上午/下午好！
歡迎大家蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作，公司經(jīng)過(guò)近幾年來(lái)的努力發(fā)展，已初步取得了些成績(jī)。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的支持和幫助，現(xiàn)將公司三年來(lái)的發(fā)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家審查指正。
一、公司基本情況
金力液壓件有限公司是由原液壓件廠改制而成的民營(yíng)企業(yè)，以生產(chǎn)軍工產(chǎn)品為主，所生產(chǎn)的產(chǎn)品主要是為兵器集團(tuán)總裝廠配套，企業(yè)先后通過(guò)GB/T19001—x質(zhì)量管理體系和GJB9001B—x國(guó)軍標(biāo)的認(rèn)證審查，省保密局組織的保密資格審查，總裝備部組織的武器裝備承制資格的審查，省國(guó)防科工辦組織的軍品生產(chǎn)許可證的審查并頒發(fā)了軍品生產(chǎn)許可證。x年公司在國(guó)慶x周年閱兵活動(dòng)中榮獲“在建國(guó)x周年國(guó)慶首都閱兵裝甲裝備工作中做出突出貢獻(xiàn)”的光榮稱(chēng)號(hào)。以上各種資質(zhì)的取得，見(jiàn)證了企業(yè)的發(fā)展，為未來(lái)企業(yè)做大做強(qiáng)打好基礎(chǔ)。
x年8月金力液壓件有限公司于從溫泉谷置換搬遷進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)園，占地面積123畝，企業(yè)現(xiàn)有員工70人，設(shè)備總數(shù)264臺(tái)，固定資產(chǎn)1600萬(wàn)元，總資產(chǎn)3400萬(wàn)元，現(xiàn)員工月收入均在20xx元以上。x年、x年分別上繳土地使用稅33萬(wàn)元和萬(wàn)元/年。x年企業(yè)完成生產(chǎn)總值700萬(wàn)元，上繳稅金58萬(wàn)元，利潤(rùn)43萬(wàn)元。x年企業(yè)完成生產(chǎn)總值1100萬(wàn)元，上繳稅金85萬(wàn)元，利潤(rùn)68萬(wàn)元。x年企業(yè)計(jì)劃完成總值1500萬(wàn)元，上繳稅金110萬(wàn)元，利潤(rùn)180萬(wàn)元。
二、公司近期規(guī)劃
1、公司業(yè)務(wù)拓展
公司計(jì)劃在近三年內(nèi)，生產(chǎn)規(guī)模按每年35%速度遞增。計(jì)劃x年產(chǎn)量，銷(xiāo)售額，新品開(kāi)發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；x年產(chǎn)量，銷(xiāo)售額，新品開(kāi)發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；20xx年產(chǎn)量，銷(xiāo)售額，新品開(kāi)發(fā)后可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量；主要生產(chǎn)的產(chǎn)品品種為高壓液壓件，如第一軍品，第二民品，。公司將大力拓展其兩大主業(yè)，積極塑造金力企業(yè)品牌形象，與國(guó)際接軌，擔(dān)負(fù)起國(guó)家軍工用品生產(chǎn)企業(yè)的責(zé)任，為國(guó)家的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
2、完善廠區(qū)配套
為企業(yè)的'快速發(fā)展，完善廠區(qū)套設(shè)施，也是公司非常重視的問(wèn)題。公司目前在建一棟生產(chǎn)車(chē)間，框架結(jié)構(gòu)，使用面積達(dá)5800平方米，主體已基本完成，員工食堂、宿舍、休閑健身場(chǎng)所均已竣工，綠化正在建設(shè)中。
廠區(qū)建成后，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，硬件設(shè)施得到了改善，為企業(yè)員工提供了可靠的生活保障，豐富了他們的文化生活，更增加員工的企業(yè)歸屬感。
三、企業(yè)面臨的困境
1、土地使用稅按5元/m2征收，使企業(yè)負(fù)擔(dān)重，希望政府給予減免優(yōu)惠政策。
2、作為軍工生產(chǎn)企業(yè)可按國(guó)家有關(guān)政策給予退稅政策。
3、金力公司屬制造裝備行業(yè)，產(chǎn)業(yè)員工具有一定技術(shù)要求，目前能滿足企業(yè)需要的人才屈指可數(shù)，這給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)阻礙。
以上困境雖給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)局限性，但我們有信心、有能力克服困難把企業(yè)做大做強(qiáng)，并積極響應(yīng)政府號(hào)召，發(fā)展壯大軍工事業(yè)。
四、企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)
1、解決軍工企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題。如今，軍工企業(yè)主要單靠軍工用品的業(yè)務(wù)發(fā)展，很難使企業(yè)保持快速持續(xù)的發(fā)展，必須堅(jiān)持軍品、民品同時(shí)兼顧，鞏固軍品，發(fā)展民品，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)全方位的盈利模式。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，體現(xiàn)軍民互動(dòng)，樹(shù)立“決策求實(shí)、工作扎實(shí)、效果真實(shí)”的發(fā)展理念。
2、提升企業(yè)創(chuàng)新能力，企業(yè)發(fā)展要勇于創(chuàng)新，要有持續(xù)創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)，快速搶占市場(chǎng)需求，在技術(shù)上不斷有新的突破；持續(xù)儲(chǔ)備一批高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新型人才；掌握和擁有具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)；實(shí)現(xiàn)技術(shù)成果快速商品化、產(chǎn)業(yè)化。
3、建立、健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的企業(yè)體制，積極構(gòu)建開(kāi)放、充滿活力、有效率、有利于科學(xué)發(fā)展的管理體制，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4、提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)大力推進(jìn)資源整合和重組、積極對(duì)接國(guó)際一流企業(yè)、加強(qiáng)現(xiàn)金流管理和風(fēng)險(xiǎn)管理，進(jìn)一步提高軍工企業(yè)控制力，提升管理靈敏度和執(zhí)行力。
5、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)治企能力。提升領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的能力。通過(guò)強(qiáng)化黨性黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展的能力。
我們堅(jiān)信，公司在咸寧市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任，為咸寧市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦，多做貢獻(xiàn)，樹(shù)軍工企業(yè)的領(lǐng)軍品牌。領(lǐng)導(dǎo)視察工作匯報(bào)材料
工作匯報(bào)發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好！
今天我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸承擔(dān)這次優(yōu)秀車(chē)間代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持，各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝！我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)，是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策，正確引導(dǎo)的結(jié)果，是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭�，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，成績(jī)和榮譽(yù)屬于為集團(tuán)公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。
20xx年已經(jīng)過(guò)去，迎來(lái)了更加美好20xx年，回顧20xx年的工作，我們3#高爐在公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格貫徹“三級(jí)自檢”和“9S”管理的指導(dǎo)方針，在原料變化頻繁，品種復(fù)雜的不利條件下，克服諸多困難因素，不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作，狠抓落實(shí)，經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力，保證了爐況的長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，取得了較好的業(yè)績(jī)�，F(xiàn)將車(chē)間一年來(lái)的工作向大家做一下匯報(bào)
一、加強(qiáng)了人員管理
依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求，我們結(jié)合實(shí)際，進(jìn)一步完善和制定了車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各崗位人員管理工作，明確了各崗位的職責(zé)要求，健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全
科學(xué)規(guī)范的管理制度，使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善，車(chē)間的綜合管理水平有了顯著的提高。
二、嚴(yán)格成本管理
三號(hào)爐在降低成本，節(jié)能降耗上從兩個(gè)方面下功夫取得了良好效果。
1、 在高爐操作技術(shù)上
三車(chē)間450m3高爐在操作上始終采用大礦批，料批基本穩(wěn)定在21.9噸，同時(shí)結(jié)合大風(fēng)量，高富氧、大噴吹；高頂壓等手段使能耗指標(biāo)一直處于最低狀態(tài)。20xx年創(chuàng)造了日單產(chǎn)2xx9噸的記錄，全年平均產(chǎn)量1872噸的較好指標(biāo)。
首先我們優(yōu)化了原料入爐結(jié)構(gòu)，盡量提高價(jià)位低的燒結(jié)礦比例。增加熟料比例，節(jié)約了焦比，降低了綜合成本。
(1)是采用高風(fēng)溫操作，在風(fēng)溫使用上加大考核力度，保持風(fēng)溫全用，達(dá)到了利用廉價(jià)的熱源代替焦炭的`良好效果。
(2)是優(yōu)化煤氣流控制。提高煤氣利用，通過(guò)對(duì)送風(fēng)制度、爐頂布料制度的不斷調(diào)整使?fàn)t內(nèi)煤氣流分布更加趨于合理，高爐保持了長(zhǎng)期穩(wěn)定順行，降低了消耗
(3)是提高噴煤比以煤帶焦，通過(guò)煤、焦的價(jià)差降低鐵水成本，并穩(wěn)定富氧率保證了煤粉充分燃燒。
(4)、提高爐頂壓力，降低高爐壓差。事實(shí)證明頂壓的提高對(duì)爐況穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、節(jié)約焦比都起到了較好的作用。
2、加強(qiáng)過(guò)程控制，強(qiáng)化內(nèi)部管理
按時(shí)召開(kāi)成本分析找出各個(gè)環(huán)節(jié)影響成本的因素并采取對(duì)策，加強(qiáng)對(duì)爐況的動(dòng)態(tài)管理，把好順行關(guān)。以值班室為中心規(guī)范工長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限，加強(qiáng)三班統(tǒng)一操作和爐前管理，嚴(yán)明工藝紀(jì)律加強(qiáng)工藝監(jiān)督與考核制度，促進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn)行，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢，樹(shù)立操作工是設(shè)備第一主人的理念，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，有力的保證了高爐生產(chǎn)。同時(shí)堅(jiān)持以人為本，將目標(biāo)層層分解落實(shí)到人，使每一位職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，杜絕了浪費(fèi)形。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低成本的局面。
三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)
隨著公司的不斷發(fā)展，對(duì)車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求，并結(jié)合實(shí)際，按照車(chē)間計(jì)劃，有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使我們車(chē)間的工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭
四、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作，強(qiáng)化職工安全意識(shí)
一年來(lái)，車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。以“三級(jí)自檢”為基礎(chǔ) 根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針，車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí)，車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。杜絕事故的發(fā)生。
通過(guò)以上工作的開(kāi)展，職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng)，20xx年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大工傷事故，無(wú)重大設(shè)備事故。
五、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作，使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境
現(xiàn)場(chǎng)作為車(chē)間生的門(mén)面，生產(chǎn)中我們以“9S”管理內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作，重視“三級(jí)自檢”達(dá)到全員管理、持續(xù)推進(jìn)的目的，從車(chē)間到班組按時(shí)自查，不漏過(guò)死角，確保地面干凈整潔；每天定時(shí)打掃車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及檢查保養(yǎng)車(chē)間消防器材；保證了高爐現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)車(chē)間全體人員的共同努力，車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)保持整潔干凈，為車(chē)間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
六、不斷細(xì)化三級(jí)自檢工作，加強(qiáng)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作
通過(guò)每周的車(chē)間班組自檢，互相解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，拾遺補(bǔ)缺， 加強(qiáng)了班組團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)了廣大員工凝聚力，車(chē)間人員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強(qiáng)，為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
七、工作中的不足與工作計(jì)劃
(1) 工作中的不足 :
1. 三級(jí)自檢工作和9S管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。
2. 應(yīng)該繼續(xù)加大管理力度，以便于能更好的開(kāi)展工作。
3. 成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。
(2) 工作計(jì)劃
1. 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，加強(qiáng)車(chē)間思想建設(shè)，積極為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
2. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將指標(biāo)分解到位。
3. 進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
4. 加大管理和考核力度。
5. 認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)的部署工作。
6. 抓好節(jié)能降耗, 成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
7. 加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。
以上就是三號(hào)爐20xx年的工作總結(jié)， 我們車(chē)間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，車(chē)間將在以后的工作中，逐步改善，繼續(xù)以三級(jí)自檢9S管理為指導(dǎo)方向，在廠部管理方針的指引下，進(jìn)一步優(yōu)化車(chē)間工藝控制，頑強(qiáng)拼搏，努力在基礎(chǔ)管理、降低成本上取得明顯突破，為煉鐵廠的良好有序發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量！為開(kāi)創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏！ 最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，工作順利，身體健康，全家幸福平安！也祝愿我們企業(yè)騰越九霄，在20xx年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破！
工作匯報(bào)發(fā)言稿5
剛才，同志在同志匯報(bào)的基礎(chǔ)上總結(jié)了近年來(lái)環(huán)保工作取得的成績(jī)，分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)，指出了工作中存在的一些問(wèn)題，對(duì)下一步工作進(jìn)行了部署，我都非常贊同。下面，我談幾點(diǎn)意見(jiàn)：
一、堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干
我贊成市環(huán)保局提出的下一步工作思路，就是在主城區(qū)實(shí)施“藍(lán)天行動(dòng)”，在庫(kù)區(qū)實(shí)施“碧水行動(dòng)”，在全市實(shí)施“生態(tài)行動(dòng)”，通過(guò)實(shí)施三大行動(dòng)，切實(shí)改善我們的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量。由于我們歷史遺留問(wèn)題多，地形地貌復(fù)雜，造成我們的環(huán)境容量小，環(huán)保任務(wù)很重，環(huán)境形勢(shì)不容樂(lè)觀。但我們也不必悲觀。因?yàn)槭形�、市政府始終高度重視環(huán)保工作，特別是近年來(lái)工作力度不斷加大，提出了一系列計(jì)劃和措施。只要我們堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，把既定的工作計(jì)劃實(shí)施好，在抓落實(shí)上面逗硬一點(diǎn)，措施到位一點(diǎn)，環(huán)保目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
二、突出重點(diǎn)，明確責(zé)任，做好四項(xiàng)工作
環(huán)境保護(hù)工作千頭萬(wàn)緒，量大面廣。當(dāng)前，要著重在垃圾處理、污水處理、工業(yè)污染治理和飲用水源保護(hù)這四項(xiàng)工作上狠下功夫。這也是涉及到“藍(lán)天行動(dòng)”、“碧水行動(dòng)”的一些關(guān)鍵措施。
一是垃圾處理問(wèn)題。我們已建成的'垃圾處理場(chǎng)設(shè)計(jì)處理能力約7300噸/日，正在建設(shè)中的10座垃圾處理場(chǎng)建成后，就能達(dá)到1萬(wàn)多噸的日處理能力。大城市一般每人每天產(chǎn)生1公斤垃圾，按此計(jì)算，即使10年以后我們?nèi)忻刻飚a(chǎn)生的垃圾也就1萬(wàn)多噸。也就是說(shuō)，所有垃圾處理項(xiàng)目竣工后，除去農(nóng)村垃圾還無(wú)法處理外，所有小城鎮(zhèn)、縣城、主城范圍內(nèi)產(chǎn)生的生活垃圾，95%以上都能收集起來(lái)進(jìn)行衛(wèi)生處理。今年主城區(qū)3個(gè)大的垃圾處理場(chǎng)建成投用后，主城區(qū)生活垃圾處理問(wèn)題就基本能夠得到妥善解決。關(guān)鍵是我們抓落實(shí)的措施到位沒(méi)有，值得反省。
二是污水處理問(wèn)題。按每人每天約產(chǎn)生200公斤污水計(jì)算，全市城鎮(zhèn)人口每天大約產(chǎn)生200多萬(wàn)噸污水。目前，我們污水處理能力還較低，日處理量只有73萬(wàn)噸，處理率約30%—40%。今年底，主城區(qū)污水處理能力還會(huì)增加80－90萬(wàn)噸，加上正在建設(shè)的一批污水處理廠建成后，將達(dá)到200萬(wàn)噸左右的處理規(guī)模。污水處理能力上去了，關(guān)鍵是城鎮(zhèn)二、三級(jí)污水收集管網(wǎng)的配套建設(shè)問(wèn)題，要形成收集、處理的系統(tǒng)工程。只要我們用心去做，相信經(jīng)過(guò)三、四年時(shí)間，除上海、北京等城市外，我市污水處理能力可能在全國(guó)各�。▍^(qū)、市）里面還會(huì)處于領(lǐng)先水平。這點(diǎn)我們應(yīng)該有信心，努力去做，而且應(yīng)該能夠做得到。
三是工業(yè)污染治理問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題包括廢水、廢渣、廢氣等的治理，歷來(lái)都是各個(gè)省市環(huán)境保護(hù)工作的重點(diǎn)。但工業(yè)污染治理不只是環(huán)保部門(mén)一家的事情，不能只靠財(cái)政投入或用排污費(fèi)來(lái)進(jìn)行治理，主要的還得由工業(yè)企業(yè)自己通過(guò)技術(shù)改造等措施，加大污染治理力度，減少污染物排放總量。工業(yè)污染防治方面要貫徹5條措施。第一，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。目前的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，要多上些低能耗、低污染、高科技項(xiàng)目。第二，調(diào)整工業(yè)布局。就是要把主城范圍內(nèi)布局不合理、污染嚴(yán)重的企業(yè)搬出主城，要通過(guò)關(guān)停并轉(zhuǎn)，用一、兩年的時(shí)間，完成主城區(qū)工業(yè)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整。前幾年因?yàn)榻?jīng)費(fèi)問(wèn)題，工作緩了一兩年，今年已經(jīng)開(kāi)了會(huì)，經(jīng)費(fèi)也解決了，要爭(zhēng)取今年完成10家，明年再完成7、8家，我們已經(jīng)確定的工業(yè)布局調(diào)整的任務(wù)就基本完成了。第三，制定嚴(yán)格的產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入政策，禁止在主城區(qū)新建能耗高的企業(yè)。無(wú)論多么需要發(fā)展，凡是能耗高的企業(yè)，在二環(huán)線以?xún)?nèi)都要嚴(yán)格禁建。第四，進(jìn)行技術(shù)工藝改造，大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)。第五，加大污染治理力度。目前允許留在主城區(qū)的企業(yè)每年產(chǎn)生上億噸污水，這些企業(yè)要加大污染治理力度，做到達(dá)標(biāo)排放，并逐步削減污染物排放。
四是飲用水源保護(hù)問(wèn)題。主城區(qū)以前供水是不達(dá)標(biāo)的，現(xiàn)在公共供水系統(tǒng)改造后，供應(yīng)能力和水質(zhì)都達(dá)標(biāo)了。目前，要把所有向社會(huì)供應(yīng)自來(lái)水的工廠自備水廠全部關(guān)閉，這些水廠只能提供工業(yè)用水，從法律上講，從企業(yè)改革角度講，從環(huán)保和社會(huì)安全、衛(wèi)生管理角度講，他們都不能供水。市市政委要切實(shí)加大力度，采取強(qiáng)有力的措施，把這個(gè)問(wèn)題解決好。
只要以上四件事做好了，重慶的主要環(huán)境問(wèn)題就能夠得到解決，環(huán)保工作也應(yīng)該能夠做好。
三、關(guān)于幾個(gè)具體問(wèn)題的意見(jiàn)
一是經(jīng)費(fèi)問(wèn)題。市政府在實(shí)施“清潔能源”工程、“五管齊下”凈空工程時(shí)，已經(jīng)從財(cái)政資金里面開(kāi)了一個(gè)5000萬(wàn)元的專(zhuān)項(xiàng)口子，原則上這筆環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)資金在財(cái)政預(yù)算中就應(yīng)該保留。兩三年后這些項(xiàng)目完了，環(huán)保局可以繼續(xù)列出新的項(xiàng)目計(jì)劃，繼續(xù)把這筆錢(qián)用上。只要有項(xiàng)目、有計(jì)劃，經(jīng)費(fèi)投入就不會(huì)減少。二是編制問(wèn)題，應(yīng)該增加一點(diǎn)。環(huán)保任務(wù)很重，為加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管能力和服務(wù)能力，適當(dāng)增加一點(diǎn)編制是必要的。三是應(yīng)急處置的能力和設(shè)備問(wèn)題。從工作需要，增加一些應(yīng)急處置的設(shè)備也是有必要的。
工作匯報(bào)發(fā)言稿6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來(lái)，__縣林業(yè)局牢固樹(shù)立“林業(yè)信息宣傳一盤(pán)棋”思想，緊緊圍繞“生態(tài)立縣、綠色發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，牢牢把準(zhǔn)時(shí)代脈搏，認(rèn)真落實(shí)“高舉旗幟、服務(wù)大局、立足林業(yè)、全面發(fā)展”的宣傳工作要求，唱響主旋律，打好主動(dòng)仗，全方位、多角度開(kāi)展林業(yè)信息宣傳工作，充分發(fā)揮宣傳工作對(duì)我縣現(xiàn)代林業(yè)建設(shè)的特殊作用，取得了可喜成績(jī)，為穩(wěn)步推進(jìn)全縣生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。20__年，__縣林業(yè)局在國(guó)家和省市級(jí)新聞媒體發(fā)表稿件245篇。同時(shí)，我局被省廳評(píng)為全省林業(yè)政務(wù)信息先進(jìn)單位，1位同志評(píng)為全省政務(wù)信息先進(jìn)個(gè)人，2位同志參選作品獲獎(jiǎng)，宣傳工作取得了一定成績(jī)。我縣的主要做法是：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，為林業(yè)宣傳創(chuàng)造寬松環(huán)境
理念的轉(zhuǎn)變是做好林業(yè)工作的前提。自20__年我局黨委新班子到任后，突出強(qiáng)調(diào)宣傳工作的先導(dǎo)地位，強(qiáng)調(diào)抓宣傳就是抓全局，抓宣傳就是抓政治，抓宣傳就是抓業(yè)務(wù)，抓宣傳就是抓導(dǎo)向，抓宣傳就是抓穩(wěn)定。從適應(yīng)新形勢(shì)，弘揚(yáng)生態(tài)文明，保障生態(tài)安全，促進(jìn)林業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的高度，進(jìn)一步提高對(duì)林業(yè)宣傳工作重要性的認(rèn)識(shí)，縣林業(yè)局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的林業(yè)局信息報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組，并指定了具體的分管領(lǐng)導(dǎo)，將林業(yè)宣傳的工作職能放到法規(guī)室，由法規(guī)室組織抓好全系統(tǒng)的林業(yè)宣傳報(bào)道工作。各國(guó)有林場(chǎng)和林業(yè)工作站都選派了文字根底較好、業(yè)務(wù)素質(zhì)較強(qiáng)的工作人員兼任信息員，規(guī)定每個(gè)單位每月必須報(bào)送一定的數(shù)量的信息，重大信息必須隨時(shí)上報(bào)制度。通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，我局初步形成了以縣局報(bào)道組為主體，縣鄉(xiāng)（場(chǎng)、站）兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)健全的信息報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳的廣泛性和全面性。為了使林業(yè)宣傳更具有影響力和推動(dòng)力，我縣還樹(shù)立大宣傳觀，推出林業(yè)宣傳報(bào)道獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定了不同等級(jí)的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)體制。制度的頒布實(shí)施，有效地調(diào)動(dòng)了全體干部職工積極參與林業(yè)宣傳的積極性，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近年來(lái)，我局用于林業(yè)宣傳報(bào)道的獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)達(dá)5萬(wàn)多元。
二、加大投入，為林業(yè)宣傳提供智力支持
為了鑄造一支技術(shù)過(guò)硬的宣傳隊(duì)伍，局黨委針對(duì)如何提高隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，多出林業(yè)宣傳成果，從培訓(xùn)教育入手，開(kāi)展一系列工作。一是聘請(qǐng)市委黨校、縣委宣傳部、縣廣電局的行家里手來(lái)我局進(jìn)行報(bào)道體裁寫(xiě)作授課，通過(guò)理論講課，提高了宣傳隊(duì)伍的`寫(xiě)作水平，使我局的林業(yè)宣傳更具針對(duì)性和成效性。二是對(duì)宣傳報(bào)道的技能進(jìn)行培訓(xùn)，主要請(qǐng)縣文化局?jǐn)z影家協(xié)會(huì)的專(zhuān)家對(duì)宣傳人員手把手傳授，使大部份的宣傳員都掌握了圖片、新聞報(bào)道的技巧，使信息報(bào)道員人人都成為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。三是投資近20萬(wàn)元，以各種渠道，先后購(gòu)置了數(shù)碼攝像機(jī)2臺(tái)，數(shù)碼相機(jī)10部，彩色打印機(jī)1臺(tái)，掃描儀3臺(tái)，保證宣傳硬件的更新?lián)Q代。這些硬件設(shè)備的添置，為林業(yè)宣傳報(bào)道工作提供了堅(jiān)實(shí)的后盾。
三、圍繞主題，為建設(shè)綠色生態(tài)文明服務(wù)
林業(yè)宣傳工作每年都有全新的主題，根據(jù)上級(jí)不同的宣傳主題，結(jié)合我縣的自身實(shí)際情況，我局每年都制定林業(yè)工作宣傳要點(diǎn)，圍繞主題進(jìn)行宣傳。如20__年我局以集體林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革為主題，以首屆中國(guó)(江西)______生態(tài)旅游節(jié)為熱點(diǎn)，以綠劍二號(hào)行動(dòng)為焦點(diǎn)，以森林防火為難點(diǎn)，通過(guò)編制《__林業(yè)》、森林公安《情況反映》、木材檢查站《工作動(dòng)態(tài)》、山糾辦《山林糾紛調(diào)處工作動(dòng)態(tài)》等簡(jiǎn)報(bào)及制作精美宣傳畫(huà)冊(cè)等形式積極對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行了連續(xù)、多方位宣傳報(bào)道。同時(shí)，我局還通過(guò)充分發(fā)揮樹(shù)典型、唱典型的輻射效應(yīng)，大力宣傳我縣林業(yè)工作中的先進(jìn)典型人物，增強(qiáng)林業(yè)宣傳感染力、號(hào)召力。每年在宣傳計(jì)劃的安排上，我們都有目的地選擇2—3個(gè)重點(diǎn)，對(duì)生態(tài)工程建設(shè)中的先進(jìn)典型進(jìn)行宣傳，充分發(fā)揮榜樣的示范激勵(lì)作用。比如在林改工作中表現(xiàn)突出的外業(yè)勾圖人員__*、山林糾紛調(diào)處工作人員__*，全國(guó)綠化獎(jiǎng)?wù)芦@得者_(dá)_*，全國(guó)優(yōu)秀人民警察__*等典型人物進(jìn)行全方位、多角度地宣傳，組織系列報(bào)道、跟蹤報(bào)道，使先進(jìn)事跡深入人心。通過(guò)典型宣傳，在全縣林業(yè)系統(tǒng)掀起比學(xué)趕幫、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的熱潮，激發(fā)了干部群眾講求奉獻(xiàn)、奮發(fā)向上的工作熱情，促進(jìn)了林業(yè)各項(xiàng)建設(shè)的推進(jìn)和各項(xiàng)任務(wù)工作的完成。此外，我局還著力創(chuàng)新，全面出擊，積極利用網(wǎng)絡(luò)宣傳我縣林業(yè)，積極向中國(guó)綠色時(shí)報(bào)、《國(guó)土綠化》等刊物、省廳、市局各個(gè)網(wǎng)站及時(shí)報(bào)送稿件、信息，提高了我縣知名度。
四、強(qiáng)化措施，為林業(yè)宣傳建立良好機(jī)制
為了拓展林業(yè)宣傳的領(lǐng)域，局黨委還跳出林業(yè)，宣傳林
業(yè)，通過(guò)多項(xiàng)舉措，加強(qiáng)了林業(yè)宣傳的針對(duì)性、超前性和有效性，加大宣傳力度，突出工作亮點(diǎn)，建立健全了林業(yè)宣傳的長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)了與各級(jí)新聞媒體的配合與聯(lián)系，充分利用了簡(jiǎn)報(bào)、報(bào)刊、電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)組織采訪、組織專(zhuān)版、專(zhuān)題、專(zhuān)文等，增加林業(yè)新聞報(bào)道的頻次。二是加強(qiáng)了與業(yè)務(wù)部門(mén)的配合，做到業(yè)務(wù)工作與宣傳工作同步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳工作的虛功實(shí)做。三是加強(qiáng)了與省市主管部門(mén)的聯(lián)系配合，聯(lián)動(dòng)搞宣傳，把本地的林業(yè)信息動(dòng)態(tài)、重大林業(yè)舉措、創(chuàng)新實(shí)踐和先進(jìn)典型及時(shí)向上報(bào)送，著力打造______生態(tài)品牌。四是加強(qiáng)與縣委、縣政府中心工作的配合，把林業(yè)宣傳貫穿新農(nóng)村建設(shè)、生態(tài)旅游、林產(chǎn)品加工、招商引資工作中，實(shí)現(xiàn)了林業(yè)宣傳與政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)工作的融合互動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了我縣林業(yè)宣傳的大發(fā)展。
工作匯報(bào)發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家上午好！
非常感激市道路運(yùn)輸管理局安委會(huì)提供的這次機(jī)會(huì)，向大家匯報(bào)XX公司開(kāi)展的道路安全管理工作，不足之處，敬請(qǐng)大家予以指正。
公司是XX公司控股的從事天然氣利用等業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)化公司，主要在XX市投資、運(yùn)營(yíng)車(chē)用加氣站項(xiàng)目，開(kāi)展天然氣分銷(xiāo)、配送業(yè)務(wù)。20xx年獨(dú)立運(yùn)營(yíng)至今，已在市內(nèi)各區(qū)投產(chǎn)5座CNG加氣站、1座加油站、1座LNG加氣站；在建加氣站2座。此外，還在市內(nèi)五區(qū)及周邊縣市儲(chǔ)備多座待建站。
為適應(yīng)公司快速發(fā)展給公司安全配送天然氣帶來(lái)的壓力和挑戰(zhàn)，公司通過(guò)不斷加大人員、設(shè)備、資金投入；堅(jiān)持“精細(xì)管理、安全運(yùn)行”為理念，不斷優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)和管理工作；以激勵(lì)與懲處為抓手，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲等辦法，有力地保障了車(chē)輛運(yùn)輸安全，具體管理工作匯報(bào)如下：
一、加大設(shè)備、人員、資金投入，為安全運(yùn)輸夯實(shí)硬件基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┵�(gòu)置足夠的車(chē)輛設(shè)備、備品備件，并指定定點(diǎn)維修單位
通過(guò)招標(biāo)，陸續(xù)購(gòu)置一線品牌重型半掛牽引車(chē)10輛，CNG運(yùn)輸半掛車(chē)20輛，日均配送天然氣10萬(wàn)方；指定車(chē)輛維修定點(diǎn)單位、專(zhuān)用輪胎供應(yīng)商等，有力地保障了車(chē)輛設(shè)備良好，不帶病上路。
�。ǘ┱袖浖夹g(shù)精湛的駕押人員、維修技工
運(yùn)輸車(chē)隊(duì)20xx年3月27日由外包模式轉(zhuǎn)為公司自主管理后，本著“安
全、高效”的原則，公司不斷招錄技術(shù)精湛的駕押人員，現(xiàn)有“雙證”駕駛員23名、押運(yùn)員5名、維修技工2名，完全滿足現(xiàn)有運(yùn)輸需要，杜絕了“疲勞駕駛”現(xiàn)象的發(fā)生。
�。ㄈ┰O(shè)立安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶
根據(jù)國(guó)家政策和相關(guān)文件要求，公司設(shè)立了安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)資金帳戶，開(kāi)設(shè)了相應(yīng)的'財(cái)務(wù)科目，為確保道路安全運(yùn)輸提供了資金保障。
二、堅(jiān)持“精細(xì)管理、安全運(yùn)行”理念，平穩(wěn)有效地開(kāi)展運(yùn)輸
（一）完善組織架構(gòu)、建立安全管理體系
公司成立了安全委員會(huì)，設(shè)置了安全辦公室及專(zhuān)職安全員，并層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)；制定了《安全生產(chǎn)例會(huì)制度》、《安全管理辦法》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全考核制度》、《安全事故上報(bào)制度》、《安全小組工作規(guī)范》等，確保各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展有章可循。
�。ǘ┟鞔_各級(jí)安全責(zé)任人、不斷強(qiáng)化員工安全意識(shí)和操作規(guī)范
明確總經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任人，下設(shè)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)全面管理。車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)為部門(mén)第一責(zé)任人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)管理，車(chē)隊(duì)專(zhuān)職安全員協(xié)助日常安全工作，三名專(zhuān)職GPS監(jiān)控人員配合開(kāi)展日常安全工作。在此基礎(chǔ)上，車(chē)隊(duì)安全工作接受安全辦公室監(jiān)督、檢查，實(shí)現(xiàn)了車(chē)輛安全運(yùn)輸雙保險(xiǎn)。開(kāi)展的具體工作如下：
1、車(chē)隊(duì)每周、月定時(shí)召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門(mén)及公司下發(fā)的文件，查找問(wèn)題隱患，提出整改措施，落實(shí)改進(jìn)整改方案。
2、加強(qiáng)安全行車(chē)、安全生產(chǎn)操作培訓(xùn)教育。通過(guò)崗前安全培訓(xùn)、事故案例分析等，不斷增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)、規(guī)范操作流程。
3、結(jié)合天氣等影響車(chē)輛安全行駛的因素，GPS監(jiān)控人員24小時(shí)不間
斷對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛和駕駛員運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和管理，及時(shí)進(jìn)行安全提示。
3、積極組織安全運(yùn)輸應(yīng)急演練
20xx年5月聯(lián)系XX市市南區(qū)消防大隊(duì)與運(yùn)輸車(chē)隊(duì)進(jìn)行了站區(qū)運(yùn)輸車(chē)輛閥門(mén)泄露應(yīng)急處置、運(yùn)輸車(chē)輛火災(zāi)撲救應(yīng)急預(yù)案演練；20xx年7月組織XX市馬山消防大隊(duì)進(jìn)行了運(yùn)輸管束車(chē)天然氣泄漏突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案演練和知識(shí)講座；20xx年9月組織車(chē)隊(duì)駕、押人員進(jìn)行了如何應(yīng)急處置運(yùn)輸車(chē)輛突發(fā)重大交通事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練；20xx年11月底，組織車(chē)隊(duì)駕、押人員在膠州母站進(jìn)行了冬季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案演練等。
4、每周由公司安全總監(jiān)帶隊(duì)、安全辦公室配合，各單位兼職安全員組成安全檢查小組，對(duì)運(yùn)輸車(chē)輛、行駛記錄、安全培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)案等工作進(jìn)行檢查，下發(fā)隱患整改通知單，并要求車(chē)隊(duì)限期整改。
�。ㄈ﹪�(yán)格車(chē)輛管理，確保設(shè)備運(yùn)行安全
1、建立健全車(chē)輛綜合檔案，做到一車(chē)一檔。
2、定期對(duì)車(chē)輛維修及保養(yǎng)，按時(shí)完成車(chē)輛年審工作。
3、日常運(yùn)行實(shí)行“三檢”、“三不駕”、三勤”、“四查”管理：
日常管理中，公司要求員工合理安排好工作和休息，出車(chē)人員做好“三檢”，即：出車(chē)前檢查、行車(chē)途中檢查、收車(chē)后檢查；做到“三不駕”，即：疲勞不駕車(chē)、酒后不駕車(chē)、不開(kāi)英雄車(chē)。維修人員做到“三勤”，即：勤檢查、勤保養(yǎng)、勤維護(hù)；做好“四查”即：發(fā)動(dòng)機(jī)檢查、車(chē)輛底盤(pán)檢查、駕駛室檢查、車(chē)輛外表檢查。
三、激勵(lì)與懲處并舉，督促員工不斷改進(jìn)運(yùn)輸安全工作
（一）分崗位制定考核辦法，并嚴(yán)格進(jìn)行考核
公司根據(jù)車(chē)隊(duì)崗位設(shè)置及相應(yīng)的職責(zé)，分崗位制訂了考核辦法，對(duì)員
工當(dāng)月工作表現(xiàn)進(jìn)行考核；制定了《駕駛員、押運(yùn)員違章處理制度》、《從業(yè)人員安全管理制度》，有力的杜絕了超速、酒駕等常見(jiàn)違章行為的發(fā)生。
（二）建立多形式獎(jiǎng)勵(lì)辦法，提高員工安全工作積極性
貫徹落實(shí) “紅飄帶”精神，定期舉辦“崗位練兵比武”活動(dòng)，以現(xiàn)金或?qū)嵨锏男旭偑?jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工；日常管理中，公司鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，員工對(duì)安全安全生產(chǎn)有推廣性建議或者在工作中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的，公司都給與最大程度的獎(jiǎng)勵(lì)。
通過(guò)上述管理辦法和舉措的實(shí)施，截止20xx年12月31日：公司累計(jì)運(yùn)輸5887車(chē)次、安全行車(chē)96萬(wàn)公里，未發(fā)生一起重大責(zé)任事故或責(zé)任事故。運(yùn)管部門(mén)監(jiān)管統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，未發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)一例違規(guī)違章超速駕駛等行為和疲勞駕駛行為。公司取得些微成績(jī)也獲得了主管部門(mén)的認(rèn)可，在20xx年運(yùn)管局組織的道路運(yùn)輸安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比取得801分，并作為企業(yè)代表迎接了省廳的檢查；20xx年公司道路運(yùn)輸質(zhì)量信譽(yù)考核取得95分（優(yōu)秀）；20xx年我公司運(yùn)輸車(chē)隊(duì)（車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）獲得“全省道路運(yùn)輸行業(yè)百名標(biāo)兵”稱(chēng)號(hào)；20xx年我公司運(yùn)輸車(chē)隊(duì)（駕駛員）獲得“青島市貨運(yùn)企業(yè)紅飄帶誠(chéng)信駕駛員”稱(chēng)號(hào)。
匯報(bào)完畢，謝謝大家！
工作匯報(bào)發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
鄭山鎮(zhèn)現(xiàn)轄18個(gè)行政村，3萬(wàn)人口，設(shè)有3個(gè)農(nóng)村社區(qū)。20xx年，全鎮(zhèn)全年規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 27.3億元，同比增長(zhǎng)59.1%，實(shí)現(xiàn)利稅1億元，同比增長(zhǎng)50.7%，實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入2212.8萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)31.6%，被評(píng)為全國(guó)文明創(chuàng)建先進(jìn)村鎮(zhèn)。去年以來(lái)，我們以縣委、縣政府提出的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)為抓手，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，優(yōu)化載體，與縣供銷(xiāo)聯(lián)社上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行合作共贏，合作建設(shè)和諧新社區(qū)，較好地充實(shí)了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的內(nèi)涵，滿足了群眾多方位的需求。具體工作主要抓了以下幾點(diǎn)：
一、拓寬思路，合作建社區(qū)成為執(zhí)政為民的必然選擇
去年初，縣委、縣政府部署在全縣開(kāi)展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，并把這一活動(dòng)納入基層組織建設(shè)考核目標(biāo)。我們鄭山鎮(zhèn)黨委政府高度重視，結(jié)合實(shí)際在北溝頭、海子、張沙埠三個(gè)行政村開(kāi)展了社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)。按照社區(qū)建設(shè)的基本要求，三個(gè)農(nóng)村社區(qū)初步建成后，基層組織大大加強(qiáng)，班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。但通過(guò)走訪發(fā)現(xiàn)，不少群眾對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)不太關(guān)心，認(rèn)為是換湯不換藥，只換牌子走形式。對(duì)此，鎮(zhèn)黨委政府進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)研和征求意見(jiàn)，發(fā)現(xiàn)社區(qū)服務(wù)不到位是群眾不滿意的主要原因，認(rèn)識(shí)到優(yōu)化服務(wù)才是推行社區(qū)建設(shè)的精髓。在此基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了政策，積極扶持各社區(qū)進(jìn)行服務(wù)中心建設(shè)。
進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，投資是關(guān)鍵。在我鎮(zhèn)三個(gè)農(nóng)村社區(qū)中，除北溝頭經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較好外，其他兩個(gè)村可以說(shuō)是一貧如洗，根本無(wú)力進(jìn)行社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。就在建設(shè)工作幾乎陷入僵局的時(shí)候，縣供銷(xiāo)聯(lián)社開(kāi)展的農(nóng)資超市推廣工程給了我們有益的啟示。縣供銷(xiāo)聯(lián)社的主要領(lǐng)導(dǎo)親自來(lái)到我鎮(zhèn)，商談在各社區(qū)建設(shè)農(nóng)資超市的有關(guān)事宜，經(jīng)過(guò)認(rèn)真協(xié)商，由縣供銷(xiāo)聯(lián)社和基層社區(qū)聯(lián)合建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心的方案初步形成。
二、統(tǒng)籌規(guī)劃，上下聯(lián)動(dòng)開(kāi)展合作建社區(qū)活動(dòng)
合作建社區(qū)的方案達(dá)成后，鎮(zhèn)里本著社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)資超市統(tǒng)一規(guī)劃，同步建設(shè)，統(tǒng)一服務(wù)的原則，進(jìn)行了科學(xué)規(guī)劃，在建設(shè)上由縣供銷(xiāo)聯(lián)社提供一定的資金，社區(qū)負(fù)責(zé)建設(shè)用地的調(diào)整和基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)中心建成后設(shè)立專(zhuān)門(mén)的農(nóng)資超市和日用品超市，超市作為縣供銷(xiāo)聯(lián)社系統(tǒng)的連鎖店，接受縣供銷(xiāo)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)和配送貨，按照統(tǒng)一門(mén)店標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一貨源配送，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，統(tǒng)一規(guī)范化服務(wù)的'要求，健全農(nóng)資購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)方便群眾，服務(wù)到家。各農(nóng)村社區(qū)以農(nóng)資超市為依托，逐步建立健全醫(yī)療衛(wèi)生、文體活動(dòng)、便民代理等設(shè)施，完善各項(xiàng)服務(wù)功能。
在鎮(zhèn)里的引導(dǎo)和幫助下，海子社區(qū)已在村前建起文體活動(dòng)廣場(chǎng)，在廣場(chǎng)西側(cè)專(zhuān)門(mén)平整了土地，用于農(nóng)資超市和日用百貨超市的建設(shè)，廣場(chǎng)東側(cè)邢屯村的空閑地，已在鎮(zhèn)里的協(xié)調(diào)下，成功與海子社區(qū)進(jìn)行了交換，海子社區(qū)將在此建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心，使之與農(nóng)資超市遙相呼應(yīng)，通過(guò)廣場(chǎng)聯(lián)為一體，目前建設(shè)前期準(zhǔn)備工作已基本完成。北溝頭社區(qū)已將村后的養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行了搬遷，騰出了20余畝的建設(shè)用地，經(jīng)縣供銷(xiāo)聯(lián)社和鎮(zhèn)、社區(qū)聯(lián)合進(jìn)行勘察，將此處選為農(nóng)資超市和社區(qū)服務(wù)中心的建設(shè)用地。屆時(shí)，此地將建成為一處高標(biāo)準(zhǔn)、多領(lǐng)域的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。
三、 合作共贏，全力構(gòu)建和諧農(nóng)村新社區(qū)
通過(guò)與縣供銷(xiāo)聯(lián)社開(kāi)展合作建設(shè)社區(qū)活動(dòng)，既在一定程度上解決了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)上的資金難題，同時(shí)也提升了社區(qū)的服務(wù)水平和服務(wù)層次，方便了群眾，也是為供銷(xiāo)連鎖發(fā)展提供了一個(gè)優(yōu)良的平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了多贏的效果。社區(qū)超市的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，將大大豐富社區(qū)服務(wù)中心的內(nèi)容，聚集人氣，增加財(cái)氣，讓社區(qū)群眾充分享受到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。 北溝頭社區(qū)是個(gè)有500多戶、1700多口人的大村，全村僅購(gòu)買(mǎi)農(nóng)資一項(xiàng)一年就要花費(fèi)100多萬(wàn)元，過(guò)去曾經(jīng)有不法商販來(lái)村推銷(xiāo)來(lái)路不明的劣質(zhì)種子、化肥，使一些農(nóng)戶蒙受了經(jīng)濟(jì)損失。聽(tīng)說(shuō)社區(qū)服務(wù)中心要設(shè)立農(nóng)資和日用品超市后，農(nóng)民都是打心眼里高興，群眾最相信的還是供銷(xiāo)社這個(gè)品牌。
通過(guò)合作建設(shè)社區(qū)，也為基層組織建設(shè)提供了更加廣闊的舞臺(tái)。鎮(zhèn)里已決定在三個(gè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建成后，將在設(shè)立農(nóng)資、日用品超市的基礎(chǔ)上，增加莊稼醫(yī)院、農(nóng)技推廣中心、新農(nóng)合衛(wèi)生室、便民服務(wù)代理、治安管理、圖書(shū)閱覽室及餐館洗浴等綜合服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，為農(nóng)民提供更加貼心的服務(wù)，讓老百姓充分享受到跟城里人一樣的消費(fèi)環(huán)境與服務(wù)質(zhì)量。
各位領(lǐng)導(dǎo)，合作建設(shè)社區(qū)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要各方密切配合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理。下一步，我們將積極加強(qiáng)與縣供銷(xiāo)聯(lián)社的合作，按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基本要求，加強(qiáng)溝通，增進(jìn)了解，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)發(fā)展，切實(shí)把這件好事辦好，實(shí)現(xiàn)多方的互惠共贏。
謝謝大家。
工作匯報(bào)發(fā)言稿9
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
今天的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，剛才聽(tīng)了**公路站的創(chuàng)建工作匯報(bào)和現(xiàn)場(chǎng)觀摩，讓我們受益匪淺，深受啟發(fā)，和泰興公路站相比，我們?cè)诮M織建家工作上還存在一定差距，我們一定會(huì)借助這次學(xué)習(xí)的契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貴單位的經(jīng)驗(yàn)和做法，努力提升創(chuàng)建工作水平,我們將從以下方面開(kāi)展工作:
一、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)“職工之家”規(guī)范化、制度化建設(shè)
一是健全組織、完善制度。認(rèn)真修訂和完善工會(huì)工作管理制度，以黨建促工建，對(duì)基層單位工會(huì)建立健全工會(huì)工作管理臺(tái)帳，包括職工花名冊(cè)、會(huì)員登記表，公司及時(shí)辦理職工入會(huì)手續(xù)，建立女職工檔案，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。二是加強(qiáng)工會(huì)干部的自身建設(shè)，強(qiáng)化工會(huì)干部理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高工會(huì)工作的能力及水平。
二、推行**建設(shè)，維護(hù)職工合法權(quán)益
一是堅(jiān)持以職代會(huì)為主要形式的**管理制度，公司每年組織召開(kāi)兩次職工代表大會(huì)，審議、通過(guò)公司行政和工會(huì)工作報(bào)告，同時(shí)將職工普遍關(guān)注的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題以及公司的'重大經(jīng)營(yíng)決策提交職代會(huì)討論通過(guò)。二是堅(jiān)持“廠務(wù)公開(kāi)”制度，切實(shí)增強(qiáng)公司**管理的透明度，始終將知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)交給職工，通過(guò)職代會(huì)、廠務(wù)公開(kāi)欄等形式，及時(shí)把入黨、提干、職工六金一險(xiǎn)、企業(yè)重大決策等內(nèi)容向職工公開(kāi)。三是按規(guī)定和要求進(jìn)行集體協(xié)商，分別就《集體合同》、《工資集體協(xié)商》、《女職工權(quán)益保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)協(xié)商》進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的商談，待雙方達(dá)成一致意見(jiàn)、形成共識(shí)后簽訂合同。
三、創(chuàng)新活動(dòng)形式，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力
一是大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽及職工專(zhuān)項(xiàng)技能操作比武活動(dòng)，在全體職工中廣泛開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)，在公司內(nèi)營(yíng)造出“比學(xué)趕幫超”的濃烈氛圍。二是扎實(shí)有效地開(kāi)展“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，充分發(fā)揮職工的聰明才智，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。三是認(rèn)真開(kāi)展“安康杯”和“夏百賽”活動(dòng)，開(kāi)展以“三零”為主要內(nèi)容的安全工作評(píng)比活動(dòng)。四是豐富職工的業(yè)余文化生活，通過(guò)開(kāi)展捐書(shū)、讀書(shū)、全民健身等活動(dòng)，陶冶職工的情操，豐富職工的精神文化生活，激發(fā)職工的工作熱情。五是“奉獻(xiàn)社會(huì)，奉獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。
四、努力排憂解難，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
一是關(guān)心特困職工的生活，幫助他們排憂解難。二是維護(hù)女職工的合法權(quán)益，在女職工中開(kāi)展普及法制知識(shí)教育，定期組織女職工體檢，保證她們的身體、身心健康。三是積極開(kāi)展工會(huì)會(huì)員評(píng)家活動(dòng)。四是堅(jiān)持全局觀念，積極主動(dòng)、有效配合相關(guān)部門(mén)的工作，促進(jìn)公司工會(huì)工作健康、有序地開(kāi)展。為構(gòu)建和諧企業(yè)，爭(zhēng)創(chuàng)模范職工之家而努力。
謝謝大家！
工作匯報(bào)發(fā)言稿10
隨著全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的急劇成長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)布局由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)型向產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型急劇變化，自動(dòng)互助全市經(jīng)濟(jì)布局轉(zhuǎn)型，大力大舉促成城鄉(xiāng)水務(wù)一體化和水務(wù)市場(chǎng)化進(jìn)程，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可連續(xù)成長(zhǎng)供給周全的水資本贊成是新期間水管部分的一項(xiàng)緊張課題。總干渠作為灌區(qū)的輸水大動(dòng)脈，對(duì)巴彥淖爾市水辦事系統(tǒng)構(gòu)筑起著自動(dòng)的推舉動(dòng)用。
1、富裕認(rèn)識(shí)總干渠成長(zhǎng)水務(wù)市場(chǎng)的前提和優(yōu)勢(shì)
總干渠引黃前提便利，水資本充裕，優(yōu)勢(shì)明顯。最終是總干渠全年灌溉期近8個(gè)月，年引黃水量50多億立方米，包管了總干渠長(zhǎng)年有水，可以經(jīng)過(guò)議定水權(quán)置換用于產(chǎn)業(yè)、城鎮(zhèn)、生態(tài)供水等，并且潛力很大。其次是總干渠大大都段落為地下渠或半地下渠，非灌溉期回歸、側(cè)滲水水量較大。第三是總干渠全年灌溉期可為沿線補(bǔ)充地下水近3億立方米，不但有效改進(jìn)了本地的地下水質(zhì)，同時(shí)也儲(chǔ)蓄了充裕的地下水源。第四是水能潛力大�？偢汕瞎灿兴淖炙P(guān)鍵，灌溉行水期各關(guān)鍵上卑鄙都有水位落差，可以利用這些水位落差，興建水電站，可把水資本轉(zhuǎn)化為電能源創(chuàng)設(shè)利潤(rùn)。第五是總干渠具有援引黃河槽蓄水、分大水的本領(lǐng)，為黃河的開(kāi)封河凌汛期減緩必定壓力，如果工程辦法到位，年引水本領(lǐng)有望到達(dá)1億立方米擺布，這部分水能夠公道利用，可擴(kuò)大生態(tài)補(bǔ)水及產(chǎn)業(yè)用水的范圍。
2、周全提拔辦事巴彥淖爾市水務(wù)市場(chǎng)化的本領(lǐng)
立足于總干渠的水資本優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市委、總局大水利的工作安排，我局自動(dòng)立異成長(zhǎng)理念，漸漸摸索由辦理向策劃、辦事變化，出力在科學(xué)配置設(shè)備擺設(shè)水資本、做好水文章、提拔水辦事上下功夫。聯(lián)合總干渠的實(shí)際，在詳細(xì)工作中我們漸漸向“一渠、五化”目標(biāo)成長(zhǎng)。
“一渠”便是環(huán)繞總干渠做好水文章，也便是堅(jiān)定確�？偢汕匠］斔�、安定行水，確保農(nóng)業(yè)當(dāng)令灌溉這此中間鞏固，在這個(gè)前提下，自動(dòng)展開(kāi)別的渡水事件。
“五化”便是工程效益化、渠道綠色化、渠系景觀化、供水多元化、渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。
第一，工程效益化。比年來(lái)，在總局的大力大舉贊成下，累計(jì)投資3000多萬(wàn)元，對(duì)總干渠進(jìn)行了整治，我局每一年也投入很多于50萬(wàn)元，對(duì)總干渠工程構(gòu)筑物進(jìn)行了補(bǔ)綴加固。辦理了一批關(guān)鍵工程的安定運(yùn)行隱患，并經(jīng)過(guò)議定建、管、養(yǎng)并舉，確保了總干渠安定運(yùn)行，包管了工程效益的平常闡揚(yáng)。
第二，渠道綠色化。總干渠防護(hù)林構(gòu)筑是兌現(xiàn)固堤護(hù)岸、均衡生態(tài)、保險(xiǎn)總干渠安定運(yùn)行的緊張辦法。從20xx年至今，我局每一年投入造林資金40萬(wàn)元，累計(jì)栽植各種高桿30多萬(wàn)株，育苗230畝，兌現(xiàn)旱臺(tái)地退耕還林2600多畝。如今，總干渠的林木存活量達(dá)40多萬(wàn)株，綠化長(zhǎng)度達(dá)160千米，一條領(lǐng)悟河套灌區(qū)東西的總干渠綠色長(zhǎng)廊已根本構(gòu)成。工程效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益日趨凸顯。
第三，渠系景觀化�？偢汕嫌兴淖炙P(guān)鍵、18座橋涵，沿線天然風(fēng)景美好，加上總干渠橫穿五個(gè)旗縣區(qū)，處于城鄉(xiāng)聯(lián)合部，區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。近三年來(lái)，我局自動(dòng)籌資，每一年結(jié)束一座分水關(guān)鍵閘的景觀構(gòu)筑，如今1、2、三閘區(qū)景觀獲得較大改進(jìn)。根據(jù)我局長(zhǎng)遠(yuǎn)成長(zhǎng)籌劃，漸漸將一些重點(diǎn)的段落建成景觀帶，并聯(lián)合臨河都會(huì)水系景觀工程，策劃總干渠道兩側(cè)必定范疇內(nèi)的地皮開(kāi)辟，有望建成沿線大眾的休閑景觀風(fēng)景帶，從而策動(dòng)水景觀旅游的成長(zhǎng)，增進(jìn)和鞭策水利經(jīng)濟(jì)的大力大舉成長(zhǎng)。
第四，供水多元化。跟著城鎮(zhèn)化構(gòu)筑和產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市計(jì)謀的穩(wěn)步促成，城鎮(zhèn)糊口生涯用水、產(chǎn)業(yè)用水、生態(tài)用水量將會(huì)大量增加，比年來(lái)，我們自動(dòng)建立策劃理念，出力在用好總干渠水資本上下功夫，兌現(xiàn)了“多水”的兼顧利用。在農(nóng)業(yè)用水上，為了管好水資本，我們自動(dòng)倡導(dǎo)科學(xué)化辦理，履行高雅化辦理，促成信息化辦理，從而高質(zhì)量的結(jié)束了灌區(qū)農(nóng)業(yè)出產(chǎn)輸水任務(wù)。在產(chǎn)業(yè)供水上，我局在總干渠沿線各供水項(xiàng)目履行和運(yùn)行中，本著化解矛盾，包管進(jìn)度、保險(xiǎn)供水的原則，富裕闡揚(yáng)本身前提優(yōu)勢(shì)，做到了最大限度的贊成和互助。一是自動(dòng)建言獻(xiàn)策。對(duì)總干渠沿線各工作供水項(xiàng)目，提早訂定水資本和工程構(gòu)筑參考方案，及時(shí)精確供給根本資料和數(shù)據(jù)，參加實(shí)地勘察，為項(xiàng)目標(biāo)科學(xué)公道籌劃和實(shí)施主動(dòng)建言獻(xiàn)策。二是盡力贊成互助。工程履行前期，自動(dòng)策動(dòng)集資、入股，供給施工用地，救助辦理社會(huì)矛盾，自動(dòng)和諧各方干系辦理供水工程中的`征地補(bǔ)償、門(mén)路利用、后勤保險(xiǎn)、過(guò)鐵道等矛盾；為禁止工地附近農(nóng)民因澆地造成施工單位濕地施工,辦理局指派專(zhuān)人訪問(wèn)農(nóng)戶進(jìn)行和諧；為便于施工單位就近施工，基層辦理所供給房屋和食堂，安排施工單位入住。在我局的自動(dòng)和諧和互助下，總干渠沿線的各供水工程順利完工。三是盡力保險(xiǎn)冬季產(chǎn)業(yè)供水。我局重點(diǎn)從工程保護(hù)、電機(jī)配置查驗(yàn)、所段值班、軌制健康等方面進(jìn)行了落實(shí)。經(jīng)過(guò)議定參加冬季產(chǎn)業(yè)供水全部干部職工的大干加巧干，總干渠歷史上的初次冬季產(chǎn)業(yè)供水，到如今已安穩(wěn)有序運(yùn)行了近3個(gè)多月，中斷2月底，總干渠在冬季累計(jì)向各產(chǎn)業(yè)打水口專(zhuān)項(xiàng)供水4355萬(wàn)立方米，確保了冬季產(chǎn)業(yè)供水美滿結(jié)束。與此同時(shí)，我局在二閘水電站的報(bào)告、立項(xiàng)、履行進(jìn)程中做了大量構(gòu)筑性工作，在經(jīng)后的履行進(jìn)程中我們將一如既往贊成互助水電站構(gòu)筑，篡奪使之早日并網(wǎng)發(fā)電。在生態(tài)供水上，我局采納強(qiáng)有力的工程保險(xiǎn)辦法，連續(xù)進(jìn)步引黃河槽蓄水、凌汛水和灌溉間隙水的本領(lǐng)，自動(dòng)為灌區(qū)內(nèi)諸多海子、濕地補(bǔ)水，保護(hù)本地生態(tài)均衡，增進(jìn)人水和諧。
第五，渠堤標(biāo)準(zhǔn)化。從20xx年起，展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化渠堤構(gòu)筑以來(lái)。經(jīng)過(guò)議定五年的自動(dòng)整治，共開(kāi)通總干渠歷史上不能通車(chē)段落48千米，整平渠堤250多千米（單線），結(jié)束整背土方4萬(wàn)多立方米，建成砂石路面的標(biāo)準(zhǔn)渠堤148千米，兌現(xiàn)了總干渠兩側(cè)渠堤（除無(wú)堤背段落）全線通車(chē)。
總干渠標(biāo)注化堤的建成，一是進(jìn)一步進(jìn)步了總干渠工程的安定級(jí)別，特別裁減了地上渠道的防洪防汛壓力，提拔了總干渠的安定運(yùn)行本領(lǐng)。二是防洪減災(zāi)效用凸顯。三是可以提拔沿線區(qū)位優(yōu)勢(shì)，增加成長(zhǎng)后勁。四是拉大都會(huì)框架，改進(jìn)城區(qū)交通網(wǎng)布局，特別是可使沿線城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)更精密地關(guān)聯(lián)在一路，為在黃河以北、包蘭鐵路以南構(gòu)成一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)帶起到特別自動(dòng)的效用，也必將為全市構(gòu)建和諧社會(huì)供給強(qiáng)有力的贊成。
3、竭力首創(chuàng)水務(wù)市場(chǎng)化的新場(chǎng)面
水務(wù)市場(chǎng)化構(gòu)筑對(duì)我們來(lái)講還是一項(xiàng)新闖禍物，必要我們連續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、立異進(jìn)步。聯(lián)合總干渠的實(shí)際，在今后的工作中，我們要自動(dòng)采納有力辦法，確保水務(wù)工作的穩(wěn)步促成。
�。ㄒ唬┘涌焖畡�(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng)，認(rèn)識(shí)是根本。出力促成大水利進(jìn)程，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)成長(zhǎng)特別是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)急劇成長(zhǎng)供給水資本贊成和包管。為此，我們要站在貫徹落實(shí)科學(xué)成長(zhǎng)觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度，站在全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)急劇成長(zhǎng)全局的高度，把思維舉動(dòng)聯(lián)合到市委、當(dāng)局和河灌總局的整體安排上來(lái)，要跳出農(nóng)業(yè)找市場(chǎng)，順著水路找財(cái)路，富裕開(kāi)掘和利用總干渠水資本優(yōu)勢(shì)，竭力把水務(wù)工作做大、做強(qiáng)。
（二）加快水務(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng)，帶領(lǐng)是關(guān)鍵。連續(xù)強(qiáng)化對(duì)水務(wù)工作的構(gòu)造帶領(lǐng)，在原辦理局水務(wù)市場(chǎng)化構(gòu)筑帶領(lǐng)小組的根本上，組建建立水電站構(gòu)筑、非農(nóng)業(yè)供水以及水策劃三個(gè)項(xiàng)目促成辦公室，從全局范疇選調(diào)有關(guān)人員，專(zhuān)職專(zhuān)項(xiàng)抓好項(xiàng)目工作。
�。ㄈ┘涌焖畡�(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng)，立異是伎倆。要立異工作思路，在工程構(gòu)筑上，自動(dòng)互助總局，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，分輕中緩急，兼顧對(duì)總干渠整治進(jìn)行整體籌劃，進(jìn)一步美滿總干渠整治前景籌劃和近期履行籌劃，與灌區(qū)工程構(gòu)筑籌劃相和諧。
�。ㄋ模┘涌焖畡�(wù)市場(chǎng)成長(zhǎng)，軌制是核心。要加強(qiáng)查看探討，進(jìn)一步探討探討水務(wù)成長(zhǎng)的配套政策和辦理方法，比如：股分制式樣的策劃?rùn)C(jī)制，多路子籌資的投融資機(jī)制以及長(zhǎng)處罰派和責(zé)任、鼓勵(lì)機(jī)制等等，為加快水務(wù)成長(zhǎng)供給軌制保險(xiǎn)。
以上是總干局摸索水務(wù)市場(chǎng)化成長(zhǎng)的環(huán)境，不當(dāng)?shù)牡胤秸?qǐng)各位帶領(lǐng)、同仁賜與責(zé)怪斧正，我們將謙和向大家進(jìn)修。
工作匯報(bào)發(fā)言稿11
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家、各位老師您們好！
您們辛苦了！
在此我謹(jǐn)代表全院護(hù)理人員向您們致以崇高的敬意！對(duì)您們?cè)诎倜χ衼?lái)我院檢查指導(dǎo)工作表示誠(chéng)摯的感謝！我們一定要把握這次難得的機(jī)會(huì)，認(rèn)真向各位專(zhuān)家請(qǐng)教學(xué)習(xí)，以促進(jìn)我院今后的'護(hù)理工作�，F(xiàn)就我院護(hù)理工作基本情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、護(hù)理管理體制
我院實(shí)行護(hù)理部━病房護(hù)士長(zhǎng)二級(jí)管理體制；分管院長(zhǎng)━護(hù)理部━護(hù)士長(zhǎng)垂直管理。護(hù)理部主任具體負(fù)責(zé)全院護(hù)理工作。
二、護(hù)理人員機(jī)構(gòu)
目前全院護(hù)理人員總數(shù)為72人。其中正式在編57人，合同12人，臨時(shí)3人，共有護(hù)理管理人員13人。護(hù)理人員專(zhuān)科學(xué)歷29人，占40%；中專(zhuān)學(xué)歷22人，占30%；其他21人，占30%。主管護(hù)師10人，占14%；護(hù)師42人，占58%；護(hù)士17人，占24%；其他3人，占4%。床位與護(hù)士之比是1：0、38，醫(yī)護(hù)比1：0、74。結(jié)合各科工作特點(diǎn)對(duì)各科護(hù)理人員分配有所側(cè)重，編制基本滿足了臨床護(hù)理工作需要。
三、在創(chuàng)建等級(jí)醫(yī)院工作中我主要做了如下工作：
1、建立健全各種規(guī)章制度
護(hù)理部結(jié)合護(hù)理形勢(shì)需要，和本院工作實(shí)際制定和修改了護(hù)理工作制度與職責(zé)、護(hù)理安全管理、護(hù)理工作流程，規(guī)范了全院護(hù)士的工作行為，注重核心制度的落實(shí)。
2、堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)
護(hù)理部注重安全管理，堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證人員單獨(dú)值班，增強(qiáng)法律意識(shí)，確保護(hù)理安全。
3、堅(jiān)持服務(wù)創(chuàng)新，為患者提供人性化的服務(wù)
我院以人性化護(hù)理理念為宗旨，各科至少為病人提供兩項(xiàng)便患措施，如針線包、雨傘、拐杖、坐便器、老花鏡等，為患者提供方便，使患者滿意。
4、積極開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)
我們積極開(kāi)展護(hù)理新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，如靜脈留置針、動(dòng)脈采血、新生兒沐浴等，并配合醫(yī)療上的新技術(shù)，開(kāi)展了相應(yīng)的護(hù)理業(yè)務(wù)。
我們雖然做了一些工作，但是還有很多不足之處，在這次評(píng)審活動(dòng)中，我們將認(rèn)真接受各位專(zhuān)家給我們提出的問(wèn)題和建議，并在評(píng)審之后認(rèn)真總結(jié)，提出合理可行的整改措施，列入明年工作重點(diǎn)，以保證我院護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，希望通過(guò)這次評(píng)審使我院護(hù)理工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道，為病人提供更加優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
工作匯報(bào)發(fā)言稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
昨天聽(tīng)了市計(jì)生委三位領(lǐng)導(dǎo)的講話，今天上午市計(jì)生委的領(lǐng)導(dǎo)又分別結(jié)合所分管的工作講了意見(jiàn)，我深受啟發(fā)，下面，我根據(jù)我縣計(jì)生的實(shí)際情況，簡(jiǎn)單談一下我縣計(jì)生實(shí)施“雙創(chuàng)”工作的一些整潔。
創(chuàng)業(yè)富民，創(chuàng)新發(fā)展是市委，市政府在新的挑戰(zhàn)，新的任務(wù)面前做出的全局性戰(zhàn)略舉措，是科學(xué)發(fā)展的必由之路，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展科學(xué)選擇，根據(jù)會(huì)議精神，回去之后，結(jié)合本縣實(shí)際，立足本職，積極實(shí)施“雙創(chuàng)”工作，充分發(fā)揮本單位干部、職工的職明才智和主觀能動(dòng)性，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，提高干部、職工的素質(zhì)和工作能力，保證計(jì)生工作同經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行同步。具體來(lái)說(shuō)，抓好“五個(gè)”創(chuàng)新：即工作方法創(chuàng)新、利益機(jī)制創(chuàng)新、流動(dòng)人口管理創(chuàng)新、婚育觀念創(chuàng)新、計(jì)生格局創(chuàng)新。
1、工作方法創(chuàng)新。
各級(jí)黨政組織和計(jì)生干部，堅(jiān)持工作重心下移，打破過(guò)去舊的框框套套、單純的經(jīng)濟(jì)處罰，把工作著力點(diǎn)放到村組和社區(qū)，集中人力、物力、財(cái)力；大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范化管理和綜合性服務(wù)，做到目標(biāo)分解到村、責(zé)任明確到村、制度落實(shí)到村、服務(wù)延伸到村，實(shí)現(xiàn)從以依靠行政手段為主，轉(zhuǎn)換到更多地依靠法律和宣傳教育等手段上來(lái)，從以處罰多生為主轉(zhuǎn)換到獎(jiǎng)勵(lì)少生為主上來(lái)，從要群眾計(jì)劃生育轉(zhuǎn)換到群眾要計(jì)劃生育上來(lái)，從計(jì)生部門(mén)單獨(dú)抓轉(zhuǎn)換到相關(guān)部門(mén)齊抓共管上來(lái)，真正形成“縣指導(dǎo)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）督促、村自治、組配套、戶落實(shí)的計(jì)生工作機(jī)制。
2、利益機(jī)制創(chuàng)新。
繼續(xù)做好農(nóng)村計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作，逐步建立起“獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)惠、保障、扶助“為主要內(nèi)容的利益導(dǎo)向機(jī)制，不斷完善有利于加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作的政策配套體系，使其惠及更多的計(jì)生家庭，增強(qiáng)計(jì)劃生育政策的吸引力和號(hào)召力，確保計(jì)生家庭在社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)惠、生活上有保障。從而，以少生優(yōu)生率先富”的生動(dòng)事實(shí)，帶動(dòng)群眾生育觀念由“多子多福”向“少生先富”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制在轉(zhuǎn)變?nèi)罕娚^念上的引導(dǎo)作用。
3、流動(dòng)人口管理創(chuàng)新。
流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作是新時(shí)期我國(guó)人口和計(jì)劃生育工作的重要組成部分，也是目前人口和計(jì)劃生育工作的難點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，按照以前的單一管理方法遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足流動(dòng)人口的計(jì)生需要，我們?cè)陟柟桃郧肮芾斫?jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，分析存在的各種問(wèn)題，研究提出流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作方法，建立與社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)，以現(xiàn)居住地管理為主，流出地管理為輔的雙邊管理工作機(jī)制，探索出流動(dòng)人口計(jì)劃生育協(xié)會(huì)自我教育，自我管理，自我服務(wù)的新路子，在流動(dòng)人口比較集中的地方建立流動(dòng)人口計(jì)生專(zhuān)職協(xié)管員，成立計(jì)劃生育維權(quán)站。外出務(wù)工人員即有實(shí)行計(jì)劃生育的義務(wù)，也有享受計(jì)劃生育生殖健康咨詢(xún)、健康檢查等權(quán)利，這樣，即提高了流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作管理和服務(wù)能力，又滿足了流動(dòng)人口計(jì)劃生育和生殖健康的需求，維護(hù)了流動(dòng)人口實(shí)行計(jì)劃生育的合法權(quán)益。
4、婚育觀念創(chuàng)新。
深入開(kāi)展“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，以建設(shè)生育文明為目標(biāo)，以創(chuàng)建計(jì)劃生育文明戶，少生快富戶等為載體，抓好計(jì)生工作與新農(nóng)村建設(shè)同行，擴(kuò)大“三結(jié)合”覆蓋面，開(kāi)展關(guān)愛(ài)女孩行動(dòng)，通過(guò)落實(shí)利益導(dǎo)向機(jī)制，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娀橛^念，引導(dǎo)廣大群眾樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的婚育觀念。同時(shí)，加大宣傳力度，增強(qiáng)社會(huì)氛圍，利用各種宣傳媒體，采取多種宣傳手段，進(jìn)村入戶，開(kāi)展面對(duì)面的宣傳教育，使群眾認(rèn)識(shí)到實(shí)行計(jì)劃生育的好處，自覺(jué)參與到計(jì)劃生育當(dāng)中來(lái)。
5、計(jì)生格局創(chuàng)新。
人口與計(jì)生工作是一項(xiàng)政策性強(qiáng)，涉面廣的`社會(huì)系統(tǒng)工程，必須動(dòng)員全社會(huì)的力量，采取綜合治理的辦法，才能抓實(shí)抓好，各單位要樹(shù)立高度的責(zé)任意識(shí)、全局意識(shí)，按照職能分工，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)監(jiān)督、綜合管理、執(zhí)法檢查等職能，建立有效的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，支持配合計(jì)生部門(mén)履行職責(zé)，共同做好人口與計(jì)劃生育工作。各單位在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)作配合，形成“黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主導(dǎo)、多方配合，群眾參與”的工作新格局，為提升人口與計(jì)生工作水平創(chuàng)造良好條件，推動(dòng)綜合治理制度化、規(guī)范化、法制化發(fā)展，努力形成全社會(huì)齊抓共管的強(qiáng)大合力，實(shí)現(xiàn)人口與資源、經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
負(fù)重拼博，推陳出新，工作才有活力，事業(yè)才會(huì)有成就，我們一定會(huì)按照“雙創(chuàng)”工作的要求，積極探索計(jì)生工作的新方法，創(chuàng)造計(jì)生事業(yè)的新成效，為我縣實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，富民興縣”目標(biāo)創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
20xx年3月13日
工作匯報(bào)發(fā)言稿13
各位領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)會(huì)議要示，我向大家匯報(bào)XXXX公司制度建設(shè)情況。
一、 我公司制度建設(shè)的情況
我公司建廠以來(lái)，為了規(guī)范各項(xiàng)管理工作，陸續(xù)制訂了各項(xiàng)規(guī)章制度140多篇，形成了較為完備的制度體系，在企業(yè)管理的各個(gè)方面各個(gè)層次起到了重要的作用。但近年來(lái)，隨著電力體制改革的不斷推進(jìn)，原有制度逐漸無(wú)法適應(yīng)新的外部經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和內(nèi)部管理需要，針對(duì)這一情況，我公司于20xx年初發(fā)文制訂了制度建設(shè)計(jì)劃，要求對(duì)97篇規(guī)章制度進(jìn)行制訂或修訂，并將責(zé)任明確落實(shí)到各部門(mén)。20xx年，上級(jí)公司制度體系的發(fā)布，更是為我公司制度建設(shè)提供了完整的政策依據(jù)和詳細(xì)的操作程序。為此，我公司調(diào)整了原有的制度建設(shè)計(jì)劃，編制了制度建設(shè)方案，20xx年以來(lái)，公司制訂或修訂各類(lèi)規(guī)章制度19篇，目前更多的制度建設(shè)工作正在逐步推進(jìn)中。
二、 上級(jí)公司制度執(zhí)行情況
制度的建設(shè)重在執(zhí)行。為了更好地執(zhí)行上級(jí)公司各項(xiàng)制度，我公司切實(shí)開(kāi)展了各項(xiàng)工作：
1、 成立了制度建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強(qiáng)制度建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我公司成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由公司各職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人組成。從組織上保證了制度建設(shè)工作的有效開(kāi)展。
2、 編制了公司制度網(wǎng)絡(luò)發(fā)布系統(tǒng)，將上級(jí)公司各項(xiàng)制度以電子形式發(fā)布在公司內(nèi)部網(wǎng)站上，結(jié)合公司原來(lái)的NOTES辦公系統(tǒng)，使公司職工都可以在第一時(shí)間內(nèi)學(xué)習(xí)、了解到上級(jí)公司的制度。
3、 繼續(xù)辦好管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班。20xx年以來(lái)，我公司一直堅(jiān)持開(kāi)辦管理人員和班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，培訓(xùn)對(duì)象為公司制度的主要執(zhí)行者——科室管理人員和車(chē)間班組長(zhǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容為公司內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，由各職能部門(mén)的負(fù)責(zé)人講課。以貼近實(shí)際的案例和直觀明了的流程將規(guī)章制度貫徹到位。
三、 制度建設(shè)工作中的不足和困難
1、 企業(yè)改制對(duì)制度建設(shè)工作的影響。由于我公司改制工作還在進(jìn)行中，改制后分離模式、機(jī)構(gòu)設(shè)置等還不明朗，在一定程度上影響了制度建設(shè)工作的全面展開(kāi)。特別是行政及綜合管理類(lèi)、經(jīng)營(yíng)管理類(lèi)、人力資源類(lèi)的規(guī)章制度由于和改制工作關(guān)系相對(duì)密切，無(wú)論是新制度的制訂還是對(duì)現(xiàn)有制度的修訂無(wú)法順利開(kāi)展。
2、 目前我公司尚處于上級(jí)公司制度和我公司原有制度的銜接階段，由于上級(jí)公司制度發(fā)布的量較大，加上我公司在20xx年通過(guò)了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)管理體系，如對(duì)原有文件進(jìn)行全部修訂，工作量非常大，在短期內(nèi)無(wú)法完成。對(duì)此，我們?cè)趯?shí)際操作中采用上級(jí)制度優(yōu)先，同時(shí)兼顧本公司原有制度的原則，保證了制度的.執(zhí)行。但這樣也導(dǎo)致了我公司制度制訂和修訂工作推進(jìn)遲緩，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦锌朔?/p>
四、 下一步的工作打算
制度建設(shè)工作是一項(xiàng)不斷改進(jìn)、逐步提高的系統(tǒng)工程，為了促進(jìn)管理流程優(yōu)化、提高依法治企水平，我公司打算主要抓好以下2方面的工作：
1、 強(qiáng)化制度評(píng)估，提高制度質(zhì)量。目前我公司對(duì)上級(jí)制度貫徹學(xué)習(xí)工作已經(jīng)基本完成，如何落實(shí)我公司制度建設(shè)方案，完善、修訂公司制度體系將是今后的工作重點(diǎn)。對(duì)此，我公司將對(duì)公司投產(chǎn)以來(lái)發(fā)布并還在執(zhí)行的制度進(jìn)行全面系統(tǒng)的評(píng)估，通過(guò)不斷地完善和修正，提高規(guī)章制度的指導(dǎo)性和可操性，并不斷優(yōu)化企業(yè)管理流程，以適應(yīng)我公司、集團(tuán)公司乃至電力市場(chǎng)改革、發(fā)展的需要。
2、 執(zhí)行是制度建設(shè)工作的根本和目的。為此，我們將從兩個(gè)主要方面來(lái)提高制度的執(zhí)行力，一是提高制度的可執(zhí)行性，以流程化的形式表現(xiàn)制度的執(zhí)行過(guò)程，使其一目了然、操作便利可行。二是加大對(duì)制度執(zhí)行的考核力度，以完備的考核體系和嚴(yán)格考核的剛性，保證制度的執(zhí)行，以提高企業(yè)依法治企的水平。
我的匯報(bào)完了，謝謝大家。
工作匯報(bào)發(fā)言稿14
尊敬的xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家下午好！
首先對(duì)xxxxxx及各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中蒞臨xxxxxx項(xiàng)目指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，下面我就對(duì)xxxxxx承建的xxxxxx工程概況、工程的特點(diǎn)、施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本控制及ERP錄入等幾個(gè)方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
一、工程概況
xxxxxx
二、工程特點(diǎn)
1、施工難度大：本工程以中低山為主，山勢(shì)較陡，山上植被覆蓋有少量的灌木。由于山體原因風(fēng)機(jī)機(jī)位共分三條線，1#線6臺(tái)、2#線3臺(tái)、3#線16臺(tái)，風(fēng)機(jī)地基土以花崗巖為主，故建筑物基礎(chǔ)及道路施工均需要大量的爆破作業(yè)；
2、工程協(xié)調(diào)量較大：涉及征地、青苗賠償、社會(huì)治安等均需與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣痛迕窦訌?qiáng)溝通協(xié)調(diào)；
3、項(xiàng)目部成本控制風(fēng)險(xiǎn)大：由于商品混凝土站離工程施工點(diǎn)比較遠(yuǎn)且山體比較陡，為了確保風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工質(zhì)量，項(xiàng)目部自建一座混凝土攪拌站，這樣就增加了項(xiàng)目部對(duì)成本控制的風(fēng)險(xiǎn)；
4、對(duì)爆破后質(zhì)量技術(shù)要求高：110kv升壓站建筑位于山坡上，每個(gè)子項(xiàng)目開(kāi)工均需要爆破，為了避免因爆破影響其他已經(jīng)建好的子項(xiàng)目工程質(zhì)量，必需統(tǒng)籌考慮各個(gè)項(xiàng)目開(kāi)工的順序和增強(qiáng)對(duì)爆破質(zhì)量的定向要求。
三、工程進(jìn)度
該項(xiàng)目于x年7月28日象征性開(kāi)工，主要里程碑節(jié)點(diǎn)如下：
升壓站場(chǎng)平開(kāi)挖：x年8月7日
主控樓基礎(chǔ)澆筑：x年8月29日
風(fēng)機(jī)平臺(tái)及道路開(kāi)工：x年8月15日
風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)開(kāi)工：x年12月20日
升壓站倒送電：x年4月25日
風(fēng)機(jī)吊裝開(kāi)始：x年4月1日
本工程首批2臺(tái)風(fēng)機(jī)于5月15日成功并網(wǎng)發(fā)電，目前工程的進(jìn)展情況如下：
1、110kv升壓站
升壓站建筑物及相關(guān)的附屬結(jié)構(gòu)基本完工，消缺工作正在收尾，實(shí)體按單位工程逐項(xiàng)驗(yàn)收，交工資料處于整理驗(yàn)收階段。
2、場(chǎng)內(nèi)施工道路及吊裝平臺(tái)
場(chǎng)內(nèi)施工道路總工程量為xxxxxx公里，已經(jīng)完成工作量為xxxxxx公里，進(jìn)場(chǎng)道路已全部開(kāi)通，1#、2#線道路已經(jīng)全部開(kāi)通，3#線道路開(kāi)通至22#機(jī)位，距25#機(jī)位約1。5公里，吊裝平臺(tái)完成18個(gè)。
3、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)吊裝施工：風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)澆筑完成10個(gè)，風(fēng)機(jī)機(jī)組已經(jīng)安裝3臺(tái)。
二、工程質(zhì)量方面
在工程施工中我項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程各環(huán)節(jié)、工程技術(shù)人員都對(duì)施工班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，明確任務(wù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，了解施工過(guò)程中的注意事項(xiàng)。
通過(guò)各個(gè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍及全體管理人員共同努力，本工程質(zhì)量一直處于受控狀態(tài)，未發(fā)生任何質(zhì)量事故，xxxxxx省電力監(jiān)督站專(zhuān)家、xxxxxx公司領(lǐng)導(dǎo)及xxxxxx監(jiān)理公司多次檢查對(duì)工程質(zhì)量都給予了充分肯定！
三、安全文明施工方面
開(kāi)工之初項(xiàng)目部按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)全場(chǎng)的施工作業(yè)區(qū)進(jìn)行了規(guī)劃和布置。在升壓站施工期間，我們非常重視企業(yè)文化的外化工作，搭設(shè)了門(mén)樓和五圖一牌，在大臨辦公室顯目處懸掛巨幅xxxxxx標(biāo)識(shí)，會(huì)議室、辦公室都按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行了布置，整個(gè)升壓站施工現(xiàn)場(chǎng)彩旗飄揚(yáng)，橫幅標(biāo)語(yǔ)醒目，各類(lèi)材料堆放整齊，施工道路保持暢通，充滿了企業(yè)文化氛圍，我們不僅重視企業(yè)文化的外觀，更重視企業(yè)文化理念的落實(shí)。
在施工過(guò)程中，我們將安全管理作為項(xiàng)目管理的.重點(diǎn)工作來(lái)抓，確保職工的生命安全作為施工管理的第一要?jiǎng)?wù)。為此，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作，通過(guò)
進(jìn)場(chǎng)時(shí)的三級(jí)安全教育、上崗時(shí)的專(zhuān)項(xiàng)安全交底來(lái)加強(qiáng)職工的安全意識(shí)；特別是針對(duì)道路施工爆破量大，危險(xiǎn)系數(shù)較高，項(xiàng)目部堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，杜絕安全隱患。對(duì)道路施工危險(xiǎn)性較大部位增加警示牌（彎道、陡坡）。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的所有設(shè)備實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)機(jī)管理，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)進(jìn)行排除。去年開(kāi)工以來(lái)在工期緊、戰(zhàn)線長(zhǎng)、施工難度大的條件下未發(fā)生任何安全事故。
四、工程成本情況：
本工程從開(kāi)工到現(xiàn)在成本控制始終處于受控狀態(tài)，現(xiàn)在從以下幾個(gè)方面匯報(bào)
1、工程量審批及資金的回收情況
為了確保工程能夠正常遠(yuǎn)轉(zhuǎn)，項(xiàng)目部經(jīng)常與業(yè)主、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人溝通，確保每月的工程量能及時(shí)給予審批，本工程合同總價(jià)為人民幣xxxxxx萬(wàn)元，截止四月底業(yè)主審批工作量xxxxxx萬(wàn)元，目前資金回收xxxxxx萬(wàn)元，略顯緊張。
2、主材采購(gòu)控制
項(xiàng)目管理模式上采用勞務(wù)分包，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)主材料的采購(gòu)，特別是自建混凝土攪拌站，對(duì)砂石、水泥、粉煤灰、外加劑及風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)鋼筋的采購(gòu)，加大了項(xiàng)目成本控制的風(fēng)險(xiǎn)。由于采取了多種預(yù)案，目前仍在可控之中。
五、工程技術(shù)資料的控制及ERP的錄入
為了保證工程技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)施工同步，項(xiàng)目部由專(zhuān)人負(fù)責(zé)資料的收集、整理。包括施工記錄、檢驗(yàn)記錄、交工驗(yàn)收和簽證等技術(shù)資料。資料填寫(xiě)均按各類(lèi)表格的內(nèi)容逐項(xiàng)準(zhǔn)確填寫(xiě)，認(rèn)真檢查，凡發(fā)現(xiàn)不符合要求如簽字不全、沒(méi)結(jié)論、表格內(nèi)容沒(méi)填全等，要求有關(guān)人員立即糾正，否則不予接收。按照工程項(xiàng)目分類(lèi)整理存檔，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，做到一目了然。
目前工程質(zhì)量驗(yàn)收資料情況：
1、升壓站資料完成情況：
�。�1）單位工程、分部、分項(xiàng)工程全部完成，單位工程6個(gè)，分項(xiàng)共287個(gè)，其中綜合樓86個(gè)，輔房61個(gè)，35kv配電裝置室43個(gè)，SVG裝置室47個(gè)，附屬設(shè)施27個(gè)，站內(nèi)外道路6個(gè)，圍墻11個(gè)；（2）檢驗(yàn)批全部完成，共400個(gè)，其中綜合樓110個(gè)，輔房78個(gè)，35kv配電裝置室59個(gè)，SVG裝置室67個(gè)，附屬設(shè)施60個(gè)，站內(nèi)外道路6個(gè)，圍墻20個(gè)；整個(gè)升
壓站資料正在整理歸檔；
2、風(fēng)場(chǎng)道路、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)機(jī)組安裝資料完成情況：風(fēng)場(chǎng)施工道路檢驗(yàn)批100個(gè)，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)檢驗(yàn)批130個(gè)，風(fēng)機(jī)吊裝檢驗(yàn)批完成64個(gè)，分項(xiàng)總共完成120個(gè)；
上述檢驗(yàn)批合率均達(dá)到100%。
3、原材料復(fù)檢驗(yàn)及其他實(shí)驗(yàn)情況：鋼材78批，水泥15批，砂5批，碎石10批，外加劑4批，紅磚6批，防水材料3批；升壓站砂漿試塊做了共15組，混凝土抗壓試塊做了29組，抗?jié)B試塊做了8組，風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)共做了50組，以上原材料及試塊經(jīng)試驗(yàn)檢測(cè)均合格。
xx錄入嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行處于受控狀態(tài)，基本上能夠跟工程實(shí)體進(jìn)度同步進(jìn)行。
謝謝！
工作匯報(bào)發(fā)言稿15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
在這祥和的日子里，公司隆重召開(kāi)xx年終總結(jié)表彰大會(huì)，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進(jìn)集體在這里發(fā)言，我更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)與集團(tuán)公司年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。城市燃?xì)獍踩�(wěn)定運(yùn)行、配合城市同步發(fā)展燃?xì)馐聵I(yè)、社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益提高，這些成績(jī)的取得，是公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，科學(xué)決策、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是同志們相互幫助，團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果，在這里請(qǐng)?jiān)试S我代表員工，向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
xx年，市場(chǎng)部沿著公司既定方向，緊盯目標(biāo)任務(wù)，“關(guān)注用戶需求”，較好的'完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在拓展市場(chǎng)空間的同時(shí)，從點(diǎn)滴做起、從基礎(chǔ)做起，樹(shù)立公司形象。xx年我們又面臨新的任務(wù)，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開(kāi)的總結(jié)大會(huì)，也使我進(jìn)一步認(rèn)清了形勢(shì)，明確了任務(wù)，增強(qiáng)了信心。在此，我代表先進(jìn)鄭重承諾，我們將把過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)、創(chuàng)新提高、完善自我，愛(ài)崗敬業(yè)、踏實(shí)工作，以此來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和厚愛(ài)！
最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！
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