天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>年終總結(jié)>工廠(chǎng)的年度總結(jié)

工廠(chǎng)的年度總結(jié)

時(shí)間:2023-03-29 16:23:37 年終總結(jié) 我要投稿

工廠(chǎng)的年度總結(jié)

  總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦。那么我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編收集整理的工廠(chǎng)的年度總結(jié),希望能夠幫助到大家。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)

工廠(chǎng)的年度總結(jié)1

  20xx年已接近尾聲,xxx廠(chǎng)的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落;仡櫼荒陙(lái)的忙碌與付出xxx廠(chǎng)在公司及廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)班子的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

  xxx廠(chǎng)的發(fā)展離不開(kāi)全廠(chǎng)各部門(mén)的同心協(xié)力及共同努力,xxx廠(chǎng)生產(chǎn)管理部在20xx的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就本部門(mén)一年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、生產(chǎn)管理工作

  1、協(xié)調(diào)生產(chǎn),合理調(diào)度。

  根據(jù)公司生產(chǎn)管理部年度、季度滾動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃及我廠(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況制定季度物資采購(gòu)計(jì)劃和月生產(chǎn)計(jì)劃,平衡調(diào)整各項(xiàng)原輔材料、生產(chǎn)物料,合理進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn)。xx月份共制備生產(chǎn)。在充分保證了原料供應(yīng)情況下,共灌裝生產(chǎn)xx個(gè)。按公司要求及工廠(chǎng)計(jì)劃圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

  2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝查證。

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證,是保證x規(guī)范和x標(biāo)準(zhǔn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo)。生產(chǎn)管理部在過(guò)去的一年里,配合各生產(chǎn)班組質(zhì)量監(jiān)督員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)。

  3、認(rèn)真上報(bào)各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  生產(chǎn)管理涉及的統(tǒng)計(jì)及報(bào)表數(shù)據(jù)繁多,從每天的產(chǎn)銷(xiāo)存日?qǐng)?bào)到周報(bào)、產(chǎn)銷(xiāo)存月報(bào)、產(chǎn)值月報(bào)、能源報(bào)表、季報(bào)表、季度物資計(jì)劃等等,此外還有眾多的隨機(jī)臨時(shí)報(bào)表。每一份報(bào)表都要求及時(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤、認(rèn)真細(xì)致。生產(chǎn)管理部在完成各項(xiàng)報(bào)表及生產(chǎn)數(shù)據(jù)的工作中從未出現(xiàn)任何差錯(cuò),為x廠(chǎng)部門(mén)之間、公司的數(shù)據(jù)鏈接和建立付出了應(yīng)有的努力。

  4、批生產(chǎn)記錄審核及生產(chǎn)管理記錄臺(tái)帳。

  批生產(chǎn)記錄是每一批疫苗的完整檔案,記錄了從原輔材料到成品的整個(gè)生產(chǎn)、檢驗(yàn)過(guò)程。為了保證生產(chǎn)工藝、數(shù)據(jù)及檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的`規(guī)范性和真實(shí)有效性,生產(chǎn)管理部對(duì)每批次的生產(chǎn)記錄進(jìn)行了認(rèn)真的查對(duì)和審核,并對(duì)審核過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的種種問(wèn)題和缺陷及時(shí)與記錄工序單元溝通解決。確保每批產(chǎn)品生產(chǎn)記錄的真實(shí)有效性。建立、完善包括銷(xiāo)售明細(xì)、能源消耗明細(xì)、庫(kù)存等相關(guān)生產(chǎn)記錄臺(tái)帳,即時(shí)掌握本廠(chǎng)成品、半成品等相關(guān)主要生產(chǎn)數(shù)據(jù)。

  5、產(chǎn)品發(fā)放和產(chǎn)品存庫(kù)。

  實(shí)時(shí)掌握產(chǎn)品庫(kù)存情況,保證產(chǎn)品的庫(kù)存與生產(chǎn)不出現(xiàn)脫節(jié)或積壓。與公司即時(shí)溝通并根據(jù)公司產(chǎn)品訂貨單及本廠(chǎng)成品庫(kù)存情況,認(rèn)真履行產(chǎn)品發(fā)放手續(xù),與采供部協(xié)作合理組織產(chǎn)品發(fā)放。至x月份共辦理完成x發(fā)放手續(xù)x余批次,合計(jì)發(fā)放產(chǎn)品x個(gè)。

  6、完成環(huán)保污染物排放申報(bào)工作。

  20xx年x月,生產(chǎn)管理部圓滿(mǎn)完成了一年一度的環(huán)保污染物排放申報(bào)統(tǒng)計(jì)工作。確保我廠(chǎng)污水、廢氣等污染物達(dá)標(biāo)排放。同時(shí),認(rèn)真按環(huán)保要求進(jìn)行我廠(chǎng)《污染物排放許可證》的檢審工作,向地方環(huán)保部門(mén)提交了審計(jì)所需的各種材料和報(bào)告。

  二、存在問(wèn)題

  1、因本部門(mén)人員配置不夠,致使深入車(chē)間等工段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理的頻次不足,生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理不夠,缺少了解和學(xué)習(xí),未能很好地協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題和履行生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)查證,今后將在這方面加倍努力。

  2、對(duì)公司“三化”工程認(rèn)識(shí)不足,未能將“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理很好地實(shí)施。

  三、20xx年工作計(jì)劃

  1、使現(xiàn)場(chǎng)管理向縱深發(fā)展,克服現(xiàn)場(chǎng)管理深入不夠,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,解決生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題。

  2、加強(qiáng)生產(chǎn)工藝紀(jì)律監(jiān)督管理和生產(chǎn)工藝關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)督管理。

  3、與生產(chǎn)車(chē)間、采購(gòu)供應(yīng)部等部門(mén)加強(qiáng)溝通協(xié)作,完善生產(chǎn)指令,物資計(jì)劃等。

  4、根據(jù)我廠(chǎng)產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況,認(rèn)真搞好產(chǎn)銷(xiāo)銜接工作。

  5、將在“標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化”管理如何融入日常管理、生產(chǎn)工作過(guò)程中做逐步的摸索。

  6、努力完成相關(guān)生產(chǎn)管理及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)2

  在這一年來(lái)的工作當(dāng)中,我是學(xué)習(xí)到了很多,我也是有很大的成長(zhǎng),未來(lái)的還會(huì)有更多的事情是等著我去落實(shí)好的,我清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),雖然通過(guò)這一年的工作我還是掌握了很多東西,現(xiàn)階段的學(xué)習(xí)方面,我希望可以讓自己接觸到更多的業(yè)務(wù)知識(shí),我們工廠(chǎng)的這一年來(lái)還會(huì)有更多的進(jìn)步,一年來(lái)的學(xué)習(xí)方面我需要讓自己可以有更多的成長(zhǎng),對(duì)于自己一年來(lái)的工作我也需總結(jié)一番。

  在工作方面我還是不斷的學(xué)習(xí)一些東西,這對(duì)我也是一種很大的提高,在這一點(diǎn)上面我是深有體會(huì)的,每天認(rèn)真的完成自己分內(nèi)的事情,遵守工廠(chǎng)的規(guī)章制度,我對(duì)自己各個(gè)方面還是做的.非常不錯(cuò)的,這對(duì)我是一件非常有意義的,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我也是了解到了非常多的東西,我一直都兢兢業(yè)業(yè),堅(jiān)守自己的崗位,我對(duì)自己個(gè)人能力還是非常信任,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,現(xiàn)在我回想起來(lái)的時(shí)候還是感觸很深刻的,包括在工作的時(shí)候,也是注重團(tuán)隊(duì)合作,和同學(xué)們和睦的相處,工作當(dāng)中主動(dòng)一點(diǎn),認(rèn)真一點(diǎn),這也是對(duì)我還是有很有動(dòng)力的,通過(guò)對(duì)自身能力的了解,也需要認(rèn)識(shí)到自己的不足,這讓我也非常耐心的對(duì)待工作,協(xié)調(diào)好同事之間的工作,這讓我覺(jué)得自己的進(jìn)步還是非常大的。

  日常的工作當(dāng)中,還是積極的配合周?chē)碌墓ぷ鳎@一點(diǎn)我對(duì)自己還是很有耐心的,年度工作之際,我也是清楚的意識(shí)到了這一點(diǎn),現(xiàn)在我想起這件事情的時(shí)候還是讓我感觸非常的深刻,我虛心的學(xué)習(xí)工廠(chǎng)各項(xiàng)制度,熟悉這里的一切,確實(shí)這一年的時(shí)間結(jié)束之后,我對(duì)自身的判斷還是非常高的,我也知道自己身上有很多的不足,我也不希望自己自己出現(xiàn)什么大的問(wèn)題,這一點(diǎn)上面,我是深有感觸的,我能夠體會(huì)到自身的不足之處,在以后的學(xué)習(xí)生涯當(dāng)中,我對(duì)自己各個(gè)方面都是抱有很大的信心,我也堅(jiān)定的以為,自己能夠?qū)W習(xí)到更多的東西,學(xué)習(xí)是自己的事情,這也是我以后需要去做好的,我也期望自己能夠在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中所有積累,感覺(jué)還是非常好的。

  一年的工作結(jié)束,全新的一年里,我也有一些規(guī)劃,我一定會(huì)耐心的去做好這些,讓自己各方面能力處在蓄勢(shì)待發(fā)的狀態(tài),我也一定會(huì)做的更好的,去掌握更多的業(yè)務(wù)知識(shí)。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)3

  在工廠(chǎng)工作一年多的時(shí)間里,我從一個(gè)青澀的什么都不太懂的年輕人到現(xiàn)在能很好的在車(chē)間做好工作,也是離不開(kāi)同事們的帶領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)的一個(gè)關(guān)懷,現(xiàn)在就我這一年來(lái)的工作總結(jié)下。

  一、學(xué)習(xí)方面

  今年在工廠(chǎng)工作之初,我雖然一些基本的操作會(huì)了,但并不是那么的熟練,同時(shí)對(duì)于車(chē)間一些機(jī)器的了解和操作也是需要再進(jìn)一步的學(xué)習(xí),而帶領(lǐng)我的同事也是不厭其煩的教我,告訴我哪些應(yīng)該怎么做,或者我做的不好的地方給我指出來(lái),這樣也是讓我能更快的進(jìn)入工作當(dāng)中。在學(xué)習(xí)如何操作的同時(shí),我也對(duì)我們工廠(chǎng)生產(chǎn)的產(chǎn)品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我們的產(chǎn)品,那么我在工作當(dāng)中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是讓我增加了知識(shí)。只有不斷的學(xué)習(xí)新的東西,那么我的工作就不只是重復(fù)的簡(jiǎn)單工作了,同時(shí)也是可以在以后工廠(chǎng)有晉升機(jī)會(huì)的時(shí)候,我可以去把握。

  二、工作方面

  在工作當(dāng)中,當(dāng)我漸漸熟練知道我應(yīng)該怎么做之后,我也是認(rèn)真的去做好的了我的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù),一年的工作當(dāng)中,也是沒(méi)有出現(xiàn)什么重大的`失誤,特別是今年的任務(wù)量也是比較重,很多時(shí)候需要加班,但我從無(wú)怨言,我知道,現(xiàn)在的我工作經(jīng)驗(yàn)也不多,很多東西也不太懂,只有不斷的工作,在工作中去積累多一些經(jīng)驗(yàn),在一次次任務(wù)當(dāng)中熟悉,才能讓我的進(jìn)步更大,讓我能在職業(yè)的道路上可以走的更加的遠(yuǎn)。

  三、生活方面

  在生活上,我也是積極的和同事打交道,有什么需要我?guī)褪值模抑灰锌,都?lè)意去幫忙,和同事友好的相處,對(duì)于工作上的一些問(wèn)題,也是會(huì)多請(qǐng)教同事,讓他們告訴我該如何的去做會(huì)比較好一些。從不遲到,也不會(huì)早退,有什么事情,也是會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,安排好工作,才會(huì)放心的做自己的事情。平時(shí)也是沒(méi)有什么不良的愛(ài)好。可以說(shuō),除了休息,我很多時(shí)間都是投入到工作當(dāng)中去的。

  作為工廠(chǎng)的一名普通員工,在這一年里,我做好了自己手頭的工作,也是不斷地學(xué)習(xí),讓自己進(jìn)步,希望自己能在明年有所晉升,能做更多的事情。當(dāng)然這也是需要我自己去不斷的學(xué)習(xí),去認(rèn)真的工作,只有進(jìn)步了,才有機(jī)會(huì)。

  一年下來(lái),我們平時(shí)生活的一幕幕都在眼前播放,有快樂(lè),有悲傷,有彷徨,也有堅(jiān)定。這一年大家還是如往常一般把我當(dāng)成親妹妹,在工作上也支持我,鼓勵(lì)我。我在此真誠(chéng)的表達(dá)我的謝意,真的非常感謝各位哥哥姐姐的照顧,雖然我和大家已經(jīng)非常熟悉了,但是我知道這份緣是珍貴的,所以我非常珍惜和大家在一起的日子,也很珍惜工廠(chǎng)愿意給我這份工作。未來(lái)一年就要來(lái)了,我也會(huì)帶著一份份感恩之心、熱血之心努力的堅(jiān)守下去,為我自己,也為咱們工廠(chǎng)的發(fā)展奉獻(xiàn)一些力量。

  因?yàn)槲耶?dāng)初來(lái)到咱們工廠(chǎng)的時(shí)候比較特殊,由于我家庭環(huán)境很不好,所以我平時(shí)比較的自卑和懦弱,甚至有時(shí)候很拒絕和別人溝通,更是對(duì)別人的關(guān)心特別的反感。一開(kāi)始大家都接受不了這樣的我,認(rèn)為我是一個(gè)另類(lèi),但是不知道從哪天開(kāi)始,大家對(duì)我開(kāi)始更關(guān)心了。當(dāng)時(shí)我不知道為什么,直到后來(lái)我才知道是領(lǐng)導(dǎo)和大家說(shuō)了我的處境,大家才知道原來(lái)是這些事情讓我變得不敢和人溝通、相處。所以大家漸漸的對(duì)我更好了,也更關(guān)心我了,在工作上也更加的幫助我,帶領(lǐng)我。

  也是因?yàn)檫@樣,我這一年在工廠(chǎng)才能按時(shí)按量的完成任務(wù),我自己也變得更開(kāi)朗了一些,那時(shí)候的低谷期讓我迷茫,而現(xiàn)在的生活讓我感到非常滿(mǎn)足。至今為止,我還是很感謝工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)愿意為我說(shuō)話(huà),也愿意給我這個(gè)入職的機(jī)會(huì)。

  這一年的我也沒(méi)有犯太多錯(cuò)誤,在工作上也更加認(rèn)真了,我想感恩大家,也想感恩領(lǐng)導(dǎo)和公司,是因?yàn)榇蠹业陌,我才有了現(xiàn)在安穩(wěn)且舒適的生活。大家除了是我的同事領(lǐng)導(dǎo)之外,更是我的親人,我會(huì)在新的一年里更努力的生活,也會(huì)在崗位上更努力的創(chuàng)造自我。希望我能夠給大家?guī)?lái)一些幫助和價(jià)值,不負(fù)大家長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的鼓勵(lì)和照顧,我會(huì)更加油的!

工廠(chǎng)的年度總結(jié)4

  在工廠(chǎng)里辛勤工作了這么久,我們終于又一次迎來(lái)了新年,這20xx年對(duì)于我們是十分有紀(jì)念意義的,因?yàn)樗粌H見(jiàn)證了偉大祖國(guó)成立七十周年的盛況,還見(jiàn)證了咱們xx工廠(chǎng)的蓬勃發(fā)展。我在這一年里面嚴(yán)格按照廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù),雖然我沒(méi)有取得太多突破性的進(jìn)展,但根據(jù)這一年的工作情況來(lái)看,我相信自己在20xx年里面,一定能吸取不少本年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),從而讓我在20xx年里面取得實(shí)質(zhì)性的突破。

  我是在20xx年就來(lái)到了咱們工廠(chǎng)的,那時(shí)候廠(chǎng)里面的工人們不多,而且工作業(yè)務(wù)也沒(méi)現(xiàn)在這么繁雜,所以說(shuō)我也算是見(jiàn)證了咱們工廠(chǎng)的成長(zhǎng)。在20xx年里,我按照領(lǐng)導(dǎo)們的要求,一是加強(qiáng)了自己關(guān)于工作業(yè)務(wù)的認(rèn)知,其次就是多多配合廠(chǎng)里面其他同事的工作安排,通過(guò)一段時(shí)間的`學(xué)習(xí),讓我對(duì)于自己的工作有了新的體會(huì)。首先,廠(chǎng)里面的工作雖然大部分都是比較枯燥的,畢竟大家也都清楚,在廠(chǎng)里打工主要付出的是體力勞動(dòng),而且每日的工作比較機(jī)械化,所以一般心性不太堅(jiān)定的人,怕是工作不了一年就會(huì)離職的。我在廠(chǎng)里面其實(shí)也有過(guò)離職的想法,但是我那時(shí)候想著,要是自己連這種體力活都干不好,即便換了一份工作怕也不會(huì)有多大的改變,所以我還是老老實(shí)實(shí)的待在了廠(chǎng)里,尋找一種苦中作樂(lè)的滋味。

  這一年里,我一直都希望自己能向著更高的目標(biāo)進(jìn)發(fā),所以我在學(xué)習(xí)一些機(jī)器操作的同時(shí),還抽了一些時(shí)間去了解了更多廠(chǎng)里面的業(yè)務(wù)知識(shí),當(dāng)然了,我也學(xué)習(xí)了不少和消防安全有關(guān)系的知識(shí),畢竟現(xiàn)在大家都十分的看重這一方面,要是出了什么事的話(huà),對(duì)于工廠(chǎng)和個(gè)人來(lái)言都是一次損失,所以即便工作再忙再累,也絕不能在安全這一方面掉鏈子。大家在平日里也能看到我的工作表現(xiàn),我?guī)缀蹙蜎](méi)有曠工過(guò),有時(shí)候在節(jié)假日里面我都還在加班加點(diǎn)的工作者,不為別的,只為能多攢點(diǎn)錢(qián),然后讓日子過(guò)得好一點(diǎn),這也是大家來(lái)廠(chǎng)里面工作的初心。其實(shí),在廠(chǎng)里面做一個(gè)普通的員工必然不少長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),所以我們已經(jīng)多多提升一下個(gè)人的能力,這樣才能多做出一些貢獻(xiàn),以便走向更好的道路上。

  20xx年,我一定要再加把勁,爭(zhēng)取提高自己的產(chǎn)出,為咱們的工廠(chǎng)做出更多更好的成績(jī)!

工廠(chǎng)的年度總結(jié)5

  一、20xx年工作回顧

  20xx年度技術(shù)部在總公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神,克服當(dāng)時(shí)籌建時(shí)的艱苦條件,面對(duì)來(lái)自各方前所未有巨大困難和壓力,上下團(tuán)結(jié)一心,同舟共濟(jì),勇于探索,迎接挑戰(zhàn)。在20xx年度發(fā)電廠(chǎng)從基礎(chǔ)籌建全面進(jìn)入設(shè)備安裝、調(diào)試、試運(yùn)。20xx年5月份開(kāi)始進(jìn)行設(shè)備單體調(diào)試,7月20日廠(chǎng)用電倒送電成功,8月7日開(kāi)始設(shè)備轉(zhuǎn)為分系統(tǒng)聯(lián)調(diào)階段。到8月19日首次并網(wǎng)試運(yùn)。9月3-6日進(jìn)行72/24小時(shí)試運(yùn)行,9月-12月試運(yùn)行生產(chǎn)。

  其間技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師、與運(yùn)行和檢修人員,共同努力,走過(guò)了崎嶇坎坷不平凡的一年,歷經(jīng)艱辛萬(wàn)苦,熬過(guò)無(wú)數(shù)不眠之夜,揮灑了太多的汗水,終于在20xx年度取得了可傲的業(yè)績(jī)。

  上半年設(shè)備安裝籌建前期,在工作環(huán)境惡劣及土建嚴(yán)重滯后的情況下,特別是垃圾貯坑7月份就已經(jīng)堆放飽和,各填埋場(chǎng)已經(jīng)封閉。參建各單位又不與積極的配合,設(shè)計(jì)又存在著諸多的遺漏和缺陷。同時(shí),設(shè)備也有延期到貨和存在著不同程度的缺陷,給設(shè)備安裝帶了的種種困難。尤其是附近村民因環(huán)境受到影響而來(lái)廠(chǎng)滋事造成的影響壓力。圍繞當(dāng)時(shí)安裝滯后的中心工作,技術(shù)部各專(zhuān)業(yè)工程師與領(lǐng)導(dǎo)一起,組織由各參建單位、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院等相關(guān)單位加參的專(zhuān)題會(huì)議,找出問(wèn)題癥結(jié)所在。積極動(dòng)員在場(chǎng)的籌備的人員,確定工作進(jìn)度目標(biāo)。在督促參建相關(guān)單位的同時(shí),組織由專(zhuān)工帶頭的公司人員全面參與安裝調(diào)試,有力的推動(dòng)了安裝進(jìn)度。做到每天一小結(jié),每周一大結(jié),每月一總結(jié)。時(shí)時(shí)撐控安裝進(jìn)度和質(zhì)量。及時(shí)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、設(shè)備廠(chǎng)家和調(diào)試單位進(jìn)行溝通聯(lián)系,確保設(shè)備安裝有序穩(wěn)妥的進(jìn)行,并順利竣工。

  下面是技術(shù)部對(duì)20xx年度主要工作的總結(jié):

  (一)籌建安裝時(shí)期的主要工作:

  1、設(shè)計(jì)圖的審閱

  相關(guān)各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)工認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審閱,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙存在堵多問(wèn)題和錯(cuò)誤,特別是安裝圖存在著與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不相符合,圖紙標(biāo)示不清等。積極發(fā)函聯(lián)系重鋼設(shè)計(jì)院就圖紙存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通和變更。其間重慶鋼鐵集團(tuán)設(shè)計(jì)院也都配合做了相關(guān)圖紙的變更工作。(主要體現(xiàn)在熱控儀表和電氣安裝圖)

  2、設(shè)備競(jìng)標(biāo)評(píng)審和材料訂購(gòu)驗(yàn)收

  認(rèn)真參與設(shè)備的競(jìng)標(biāo)評(píng)選,把握設(shè)備的質(zhì)量關(guān),到廠(chǎng)家進(jìn)行實(shí)地的考查評(píng)估。根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝情況,跟進(jìn)安裝配件材料的訂購(gòu)和選型、驗(yàn)收工作。針對(duì)設(shè)備(如:電纜橋架和電纜規(guī)格長(zhǎng)度不符等)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)將信息返饋給采購(gòu)部及廠(chǎng)商。對(duì)確實(shí)不符合要求質(zhì)量的設(shè)備材料進(jìn)行退貨更換處理。有時(shí)設(shè)備深夜到場(chǎng),各專(zhuān)工都是不分晝夜的驗(yàn)貨,并幫助安排卸貨。

  3、各專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)安裝施工質(zhì)量及進(jìn)度

  對(duì)施工安裝進(jìn)度及質(zhì)量進(jìn)行撐控和督促,發(fā)現(xiàn)有不符合安裝規(guī)范要求及質(zhì)量的,發(fā)函聯(lián)系施工單進(jìn)行處理。經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決安裝出現(xiàn)的各種問(wèn)題,在施工進(jìn)度及人員受到影響的情況下,調(diào)配本公司的運(yùn)行和檢修人員積極參與協(xié)助,推動(dòng)施工進(jìn)度按預(yù)定目標(biāo)邁進(jìn)。

  4、技術(shù)部積極與電業(yè)局、鍋檢所、環(huán)保局、自來(lái)水廠(chǎng)等部門(mén)協(xié)調(diào)辦理相關(guān)申請(qǐng)及資料的報(bào)驗(yàn)審批

  報(bào)送相關(guān)各種資料、圖紙、來(lái)往工作聯(lián)系函件到各部門(mén),并配合電業(yè)局的審圖,涉網(wǎng)設(shè)備驗(yàn)收。特別是調(diào)度通信設(shè)備和計(jì)量、計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、自動(dòng)化信息上傳的資料及涉網(wǎng)設(shè)備報(bào)驗(yàn)審批等。積極聯(lián)系福州省電力勘測(cè)設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)涉網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和通信系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程原理和施工圖,并經(jīng)XX電業(yè)局審核通過(guò)。同時(shí),與XX基建科和設(shè)計(jì)院聯(lián)系就紅線(xiàn)外36#終端桿塔與110kV電纜連接部分的設(shè)計(jì)遺漏進(jìn)行了補(bǔ)充設(shè)計(jì)。保證了工程施工進(jìn)度,沒(méi)有因?yàn)樯婢W(wǎng)設(shè)備及相關(guān)手續(xù)資料問(wèn)題而影響到工程進(jìn)度。全面配合XX電業(yè)局組織相關(guān)科室對(duì)倒送電前涉網(wǎng)設(shè)備的檢查、驗(yàn)收,并提出問(wèn)題整改34條,我們組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員逐條落實(shí)整改。聯(lián)系省計(jì)量中心和XX電業(yè)局計(jì)量所校驗(yàn)互感器的計(jì)量表計(jì)。組織值長(zhǎng)和電氣運(yùn)行人員到電業(yè)局進(jìn)行崗前培訓(xùn),并辦理調(diào)度培訓(xùn)考證。積極聯(lián)系環(huán)保局辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)工作,聯(lián)系氣象部對(duì)主廠(chǎng)房接地裝置接地阻抗檢測(cè),并出具合格報(bào)告。聯(lián)系自來(lái)水廠(chǎng)辦理相關(guān)手續(xù)和資料的收集、報(bào)驗(yàn)報(bào)送相關(guān)資料及保護(hù)定值到XX電業(yè)局進(jìn)行審核。幫助調(diào)試單位起草倒送電啟動(dòng)方案,并經(jīng)電業(yè)局審核確認(rèn)通過(guò)。到電業(yè)局學(xué)習(xí)OMS系統(tǒng)操作,辦理相關(guān)申請(qǐng)檢修計(jì)劃手續(xù)等。

  5、技術(shù)部積極配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站的檢查驗(yàn)收

  全面配合福建省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織相關(guān)專(zhuān)家于7月6日對(duì)我廠(chǎng)廠(chǎng)用電受電前的驗(yàn)收檢查工作。提出問(wèn)題整改15條,我們組織相關(guān)各參建單位及本公司運(yùn)行、檢修人員在任務(wù)重,時(shí)間緊的情況下,針對(duì)存在的問(wèn)題逐條整改落實(shí)到位。使倒送電工作在短時(shí)間內(nèi)順利送電。8月9日-11日省電力建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織有關(guān)各專(zhuān)業(yè)8名專(zhuān)家,根據(jù)《垃圾發(fā)電工程機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)前質(zhì)量監(jiān)督檢查典型大綱》的要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查驗(yàn)收,提出整改問(wèn)題32條。8月12日召開(kāi)#1發(fā)電機(jī)整組啟動(dòng)委員會(huì),8月19日順利并網(wǎng)發(fā)電。

  6、技術(shù)部對(duì)電廠(chǎng)生產(chǎn)籌備的工作

  編寫(xiě)《運(yùn)行規(guī)程》、《生產(chǎn)管理制度》、《標(biāo)準(zhǔn)倒閘操作票》和《啟、停機(jī)操作票》,《應(yīng)急預(yù)案》等。繪制專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)圖,編寫(xiě)各種運(yùn)行報(bào)表和巡察路線(xiàn)圖。組織運(yùn)行人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行編號(hào),做標(biāo)示牌及張貼工作,各專(zhuān)業(yè)建立了《設(shè)備臺(tái)賬》。組織值長(zhǎng)和運(yùn)行人員在飯?zhí)眠M(jìn)行是崗前的培訓(xùn)。

  一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,這一年的時(shí)間每天都是忙忙碌碌的,都沒(méi)有停下來(lái)的時(shí)候,但雖然忙碌,收獲也是很多的。這一年自己是很認(rèn)真的在去完成自己的工作的,在這個(gè)過(guò)程中是沒(méi)有偷懶的情況發(fā)生的,雖然這一年的工作讓我感覺(jué)到非常的疲憊,但至少自己是有了很好的工作成績(jī)的,F(xiàn)在新一年的工作就要開(kāi)始了,自己應(yīng)該要為這一年的工作做一個(gè)總結(jié)。

  其實(shí)在工廠(chǎng)的工作是并不輕松的,雖然工作的內(nèi)容是非常的簡(jiǎn)單的,但一整天重復(fù)一個(gè)動(dòng)作,每天做的都是一樣的工作,是會(huì)讓人感覺(jué)到非常的疲憊的,也會(huì)覺(jué)得特別的無(wú)聊。每天下班之后我都覺(jué)得腰和脖子特別的酸痛,雖然休息一晚上之后就恢復(fù)了,但有的時(shí)候也會(huì)對(duì)這樣的工作產(chǎn)生厭煩的感覺(jué)。但是自己既然在這里工作,不管對(duì)工作是一種什么樣的感覺(jué),都應(yīng)該要認(rèn)真的`去把自己的工作完成。自己除了從事這個(gè)行業(yè)的工作也沒(méi)有什么其它能夠做的了,所以也只能認(rèn)真的做下去了。

  這個(gè)工作雖然簡(jiǎn)單但是想要做好的話(huà)也不是一件很容易的事情,是需要我付出很多的努力的;叵肫鹱约簞倓傔M(jìn)入這里的時(shí)候,現(xiàn)在的我已經(jīng)進(jìn)步了很多了。我的工作速度是提高了不少的,雖然我為此付出了很多的努力,但我看到自己的進(jìn)步的時(shí)候也不會(huì)覺(jué)得疲憊。這一年自己的進(jìn)步是比較的大的,跟去年相比速度是提高了很多的,在工作的時(shí)候我是非常的認(rèn)真的,把注意力都集中在工作上,所以我在工作中是很少會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤的。在完成工作的同時(shí)我也會(huì)遵守工廠(chǎng)的制度,不去做一些違反規(guī)定的事情。如果我有事情的話(huà)我都是會(huì)提前的請(qǐng)假的,絕對(duì)不會(huì)無(wú)故曠工。

  今年在自己的努力下我是完成了自己每天的工作任務(wù)的,有的時(shí)候還會(huì)超量的完成任務(wù)。希望自己在明年也能夠保持跟今年一樣的工作狀態(tài),在明年能夠獲得更好的工作成績(jī)。新一年的工作很快就要開(kāi)始了的,自己在這一年中還是有很多的進(jìn)步的空間的,也還有很多做得不好的地方。在新的一年中自己也會(huì)繼續(xù)的努力,去提高自己的工作速度,讓自己能夠更好的去完成每天的工作任務(wù),我相信我在明年是一定會(huì)有更好的工作成績(jī)的。同時(shí)我也會(huì)保持自己現(xiàn)在的一個(gè)工作狀態(tài),不去做一些違反規(guī)定的事情。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)6

  這段時(shí)間以來(lái),我從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S(chǎng)員工,我不斷努力學(xué)習(xí),努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應(yīng)企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個(gè)大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學(xué)習(xí)工作打下了良好的基礎(chǔ)?偨Y(jié)見(jiàn)習(xí)期這兩年年,主要是從以下幾個(gè)方面做的:

  一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升政治水平

  我一直沒(méi)有放松思想政治上的學(xué)習(xí),堅(jiān)持學(xué)習(xí)知識(shí),了解公司形勢(shì)和國(guó)內(nèi)外大事。通過(guò)這一系列的學(xué)習(xí),我對(duì)現(xiàn)在的形勢(shì)有了更深的認(rèn)識(shí)。相信通過(guò)自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會(huì)做出一點(diǎn)貢獻(xiàn)。

  二、認(rèn)真工作,立足崗位,提高自己的綜合素質(zhì)

  不論是在哪個(gè)生產(chǎn)崗位,我對(duì)工作都是勤勤懇懇,遇到不懂問(wèn)題就向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,把以前學(xué)習(xí)的理論知識(shí)和生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)自己的觀(guān)察和摸索,特別是在這兩年車(chē)間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐步完善這是一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)有機(jī)會(huì)看到的情景,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線(xiàn)配置、閥門(mén)打壓、管線(xiàn)打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個(gè)管口起點(diǎn)到相關(guān)聯(lián)設(shè)備、管線(xiàn)的終點(diǎn),每條管線(xiàn)上應(yīng)該有和不應(yīng)該有的儀表、管件、閥門(mén)等,每臺(tái)設(shè)備上應(yīng)該安裝和不應(yīng)該安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場(chǎng)的點(diǎn)、線(xiàn)、面、體四個(gè)方面了解、熟悉并掌握。(點(diǎn),指的是每一個(gè)儀表,每條管線(xiàn)的節(jié)點(diǎn),每個(gè)閥門(mén)、管件的所起到的作用及其重要性;線(xiàn),指的是每條管線(xiàn)及關(guān)聯(lián)管線(xiàn)及作用;面,指的是同一個(gè)平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線(xiàn)之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)過(guò)程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線(xiàn)及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)過(guò)程的控制和可操作性。)

  多提問(wèn)題,涉及到一些自己含糊不清、不理解、不懂的工藝知識(shí),和同事們交流或是向?qū)9ぁ⒅魅握?qǐng)教,在現(xiàn)場(chǎng),在培訓(xùn)室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會(huì)的一些生產(chǎn)知識(shí),F(xiàn)在我對(duì)石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識(shí)、設(shè)備相關(guān)知識(shí)都有了一定的了解。

  三、不滿(mǎn)足現(xiàn)狀,爭(zhēng)取不斷提高

  在剛進(jìn)入車(chē)間的時(shí)候就面臨著各種各樣的問(wèn)題,比如說(shuō)對(duì)化工行業(yè)特殊的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對(duì)于這方面工作經(jīng)驗(yàn)的嚴(yán)重不足,開(kāi)始學(xué)到的理論知識(shí)能否和實(shí)踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對(duì)我所處的這個(gè)環(huán)境以及面臨的問(wèn)題,我沒(méi)有懼怕,反而對(duì)自己信心滿(mǎn)懷。通過(guò)前一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)生產(chǎn)和設(shè)備知識(shí)都有了大致的了解,但我能明顯感覺(jué)到自己的水平還不高,遇到問(wèn)題還不能獨(dú)立處理,解決的都是一些小問(wèn)題,所以我還要不斷學(xué)習(xí),才能進(jìn)一步提高自己的`水平。

  總之,這是一段輝煌燦爛的時(shí)光,我感覺(jué)我很成功,我對(duì)公司充滿(mǎn)希望,我自己信心十足。當(dāng)然,矛盾總是有正反兩面的,成績(jī)和過(guò)失是并存的。我覺(jué)得我還應(yīng)該努力地方向還很多,主要有:部分設(shè)備詳細(xì)結(jié)構(gòu)不清楚,電器儀表知識(shí)欠缺,安全生產(chǎn)知識(shí)薄弱,生產(chǎn)操作經(jīng)驗(yàn)不足。雖然還有這么多的不足,但是我相信在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在和同事們的共同學(xué)習(xí)和工作中這些問(wèn)題也很快能夠得到解決。

  在過(guò)去的日子里我學(xué)到很多也學(xué)會(huì)了如何怎樣做人。讓我感慨萬(wàn)千,有辛苦、有勞累;有成功、有失敗;有付出、有收獲;有感悟、有心得但是我覺(jué)得最多的還是學(xué)到了經(jīng)驗(yàn)學(xué)到了感恩。真的非常感謝化工廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)給我提供的這樣的一個(gè)平臺(tái)你們辛苦了,在今后的工作中我會(huì)加倍努力不負(fù)眾望為化工廠(chǎng)貢獻(xiàn)自己的力量。

  諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)“管家婆”,面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤(pán)棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),如果處罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢(qián)就了事,還要掌握他的心理活動(dòng),如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專(zhuān)工管錢(qián),副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。

  本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題,新矛盾,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此我工段共出臺(tái)各類(lèi)工段級(jí)文件37個(gè),都是以標(biāo)準(zhǔn)的形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡,如果是“利”大于“弊”,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)7

  20xx年是我廠(chǎng)進(jìn)一步深化改革的一年,也是新為面貌發(fā)生較大的一年,工廠(chǎng)年度工作總結(jié)。在新為直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,在新為全體員工共同的努力下,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,抓注機(jī)遇,搶占市場(chǎng),開(kāi)拓進(jìn)取

  求實(shí)創(chuàng)新,收到了顯著的成效。

  一、貫切會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,管理者擁有自己的一套管理體制,使新為人民有了自己努力奮斗的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)共塑輝煌。

  二、突出新為地位,提高產(chǎn)品質(zhì)量。我特到煉膠車(chē)間、硫化車(chē)間、機(jī)動(dòng)組學(xué)習(xí),了解、掌握運(yùn)用橡膠知識(shí)讓客戶(hù)用的更放心,自己心里更有底。

  三、加強(qiáng)自身建設(shè),共創(chuàng)美好家園。

  回顧20xx我到三崗開(kāi)展各項(xiàng)工作的實(shí)踐,我有如下三點(diǎn)切身體會(huì):

  一、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是我各項(xiàng)工作取得進(jìn)展的根本保證。獲得親手材料深入探討,年度工作總結(jié)《工廠(chǎng)年度工作總結(jié)》。

  二、新為的團(tuán)結(jié)協(xié)作,使我肩負(fù)著一份責(zé)任,產(chǎn)生一種特殊的`力量助我前進(jìn),把工作做得更好。

  三、通過(guò)我參加的社會(huì)活動(dòng),看到父輩們?cè)谛燎诘母,感到父母養(yǎng)育兒女之艱辛。

  20xx年開(kāi)展各項(xiàng)工作也存在一些缺點(diǎn)及問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:

  1、生產(chǎn)部:嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求做。

  2、技術(shù)部:尊重客戶(hù)對(duì)技術(shù)的要求,保證生產(chǎn)工藝單正確、部分問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、營(yíng)銷(xiāo)部:很客觀(guān)的向客戶(hù)介紹產(chǎn)品,并保證反饋信息迅速、真實(shí)、準(zhǔn)確、到位。

  20xx年我工作重點(diǎn)是:

  1、弄清配料組分之間的相互關(guān)系及相互作用。

  2、驗(yàn)證配料份量及產(chǎn)品機(jī)械性能是否達(dá)到最佳。

  3、了解金加工,收集管理信息。

  20xx是充滿(mǎn)信息的競(jìng)爭(zhēng)年,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制,加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng),圍繞以質(zhì)量求生存,工作后勤服務(wù)到位。力爭(zhēng)新的年度取得更好的成績(jī)。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)8

  時(shí)光似箭、歲月如梭,我們即將迎來(lái)新的一年。在過(guò)去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門(mén)的密切配合與部門(mén)全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),

在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來(lái)的工作做以總結(jié),同時(shí)也祈愿我們公司明年更美好。

  一、工作回顧

  1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

  xxxx年,為到達(dá)客戶(hù)產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,也為緩解生產(chǎn)忙季流水線(xiàn)的生產(chǎn)壓力,生產(chǎn)部加開(kāi)了三號(hào)流水線(xiàn),最多一天開(kāi)六個(gè)班組進(jìn)行生產(chǎn),大大加強(qiáng)了生產(chǎn)能力,xxxx年全年生產(chǎn)達(dá)900多萬(wàn)米,且今年沒(méi)有發(fā)生外發(fā)的情況,各部門(mén)合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的交期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

  2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

  在今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下狠抓質(zhì)量,對(duì)車(chē)間人員進(jìn)行合理的調(diào)整,對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下,全力的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

  3、設(shè)備管理方面

  在過(guò)去的一年里,各設(shè)備比較良好,并沒(méi)有因?yàn)樵O(shè)備的問(wèn)題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。xxxx年為響應(yīng)節(jié)能減排工作,工廠(chǎng)排查中發(fā)現(xiàn)三車(chē)間水管爆裂,發(fā)生嚴(yán)重的漏水現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理,對(duì)水管進(jìn)行重新排布,維修后用水量明顯下降,為公司節(jié)省了開(kāi)支。

  4、安全生產(chǎn)方面

  在過(guò)去的一年里,我部門(mén)將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車(chē)間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各車(chē)間存在(轉(zhuǎn)載于:ba學(xué)習(xí),學(xué)制為一年,來(lái)增長(zhǎng)自己的知識(shí);年齡符合要求;專(zhuān)業(yè)知識(shí)和資格要求方面了解與掌握的不是比較全面,都只知表面的一些常識(shí),沒(méi)有深入的研究及熟練的掌握,導(dǎo)致在工作中不能遵循標(biāo)準(zhǔn)、流程、制度,任意的發(fā)展;工作經(jīng)驗(yàn)上不能勝任該廠(chǎng)長(zhǎng)的職務(wù),只是人云亦云,需要不斷的積累與錘煉;能力上雖有愛(ài)廠(chǎng)、愛(ài)崗的敬業(yè)精神,但缺乏指揮、決策能力,比較優(yōu)猶寡斷,語(yǔ)言表達(dá)能力不夠。針對(duì)該條件需要認(rèn)真的學(xué)習(xí)與交流。

  5.工作目標(biāo)方面

  對(duì)同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手沒(méi)有收集過(guò)資料,沒(méi)有評(píng)估過(guò)別人的優(yōu)勢(shì),只是憑感覺(jué)在工作,感覺(jué)每天都在忙,卻沒(méi)有成效;眼界與思維不夠,鼠目寸光;沒(méi)有做好工廠(chǎng)的愿景規(guī)劃與目標(biāo)的實(shí)施階梯。應(yīng)該向豐田公司學(xué)習(xí)方針管理、以目標(biāo)為導(dǎo)向。

  6.工作指標(biāo)方面

  具體在下面給予說(shuō)明匯報(bào)。

  7.崗位職責(zé)方面

  在履行崗位職責(zé)上作為工廠(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)圍繞人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)要素及工作指標(biāo)與班子建設(shè)上來(lái)展開(kāi)工作,進(jìn)行pdca的循環(huán);部分工作在開(kāi)展并推動(dòng)較慢,但沒(méi)有持續(xù)一點(diǎn)一滴的做下去,做一段時(shí)間就停下來(lái)了或做后的效果沒(méi)有有效的評(píng)定;現(xiàn)在的工作就是總天進(jìn)行救火式、重復(fù)性的工作,成為了一名跑腿的與后方部門(mén)協(xié)調(diào),沒(méi)有主動(dòng)服務(wù)。

  8.主要權(quán)力方面:

  沒(méi)有有效的履行公司賦予的權(quán)力,使用好權(quán)力,在績(jī)效與業(yè)績(jī)考核上不夠細(xì)與認(rèn)真,導(dǎo)致了長(zhǎng)期的一種惰性。

  9.主要責(zé)任方面:

  我認(rèn)為我認(rèn)識(shí)到了自己的責(zé)任與過(guò)失,在工作中可以承擔(dān)責(zé)任,沒(méi)有解脫與狡辯,仔細(xì)回想確實(shí)是工作沒(méi)有做好,但公司一次次給予機(jī)遇與錘煉,公司付出了很大的代價(jià)。

  10.工作內(nèi)容方面:

  從每日、每月、每年的工作,部分工作在得到開(kāi)展與持續(xù),但有部分的工作就丟三落四的沒(méi)有有效的'開(kāi)展。

  二、團(tuán)隊(duì)的組建:

  1.今年增強(qiáng)了技術(shù)隊(duì)伍的勢(shì)力,由技術(shù)總工負(fù)責(zé)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè),但技術(shù)隊(duì)伍的班子還是比較薄弱、缺少有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干,ie工程師、產(chǎn)品工程師、模具工程師、技改工程師、成本工程師沒(méi)有引進(jìn)到位;

  2.對(duì)于生產(chǎn)課的班子組建從系長(zhǎng)、課長(zhǎng)人員得到了精簡(jiǎn),特別是將幾個(gè)歷來(lái)表現(xiàn)不好的系長(zhǎng)進(jìn)行了清理,使得該團(tuán)隊(duì)能認(rèn)真落實(shí)事項(xiàng);但現(xiàn)有的人員在管理能力上的技能需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

  3.設(shè)備課的班子建設(shè)比較差,是工廠(chǎng)頭痛的事;后來(lái)有了設(shè)備工程師的加入,但班子成員需要重新組建,需招聘電氣工程師、設(shè)備的機(jī)械工程師、鉗工技師沒(méi)有到位。

  4.對(duì)于自動(dòng)系的人員進(jìn)行了考核與淘汰制度,調(diào)整了自動(dòng)系的人員,在生產(chǎn)線(xiàn)存在一些設(shè)備調(diào)整問(wèn)題、人員散漫問(wèn)題、效率低問(wèn)題上,將原有的20來(lái)人進(jìn)行逐一淘汰制度,使得人員 的工作激情提高,保證了產(chǎn)量的提升,打破了原有的不做事也可以、沒(méi)有目標(biāo);外檢包裝人員的合并精簡(jiǎn)。工廠(chǎng)從整體的團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面隊(duì)伍比較健全,但對(duì)各自的崗位責(zé)任履行不夠,導(dǎo)致工作效率低下,各科室的隊(duì)伍建設(shè)工作不健全。

  三、員工培訓(xùn)與激勵(lì)方面:

  1、依據(jù)年度的培訓(xùn)計(jì)劃,制定了月度培訓(xùn)計(jì)劃,并組織進(jìn)行了實(shí)施,特別是對(duì)于公司程序文件的學(xué)習(xí);

  2、制定了生產(chǎn)人員的激勵(lì)辦法,發(fā)揮現(xiàn)有人員的工作潛力,保質(zhì)保量完成個(gè)人的產(chǎn)量,大部分員工能自覺(jué)通過(guò)早到、縮短中午休息時(shí)間、延遲下班來(lái)提升個(gè)人的產(chǎn)量;3、組織了員工的技能比賽,通過(guò)此活動(dòng)增強(qiáng)了員工的工作熱情、驗(yàn)證了員工的操作技能。

  四、安全方面:

  1、定期進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的情況立即進(jìn)行整改,并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。每月底組織生產(chǎn)系長(zhǎng)、設(shè)備人員進(jìn)行安全檢查,各部門(mén)互相查找安全隱患,進(jìn)行整改。

  2、對(duì)全廠(chǎng)員工分期分批進(jìn)行安全培訓(xùn),新進(jìn)員工首先進(jìn)行安全培訓(xùn),指定熟練的作業(yè)骨干人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)與安全培訓(xùn)。

  3、現(xiàn)場(chǎng)每日生產(chǎn)例會(huì)上、班組日會(huì)上,積極宣導(dǎo)安全操作要求,系長(zhǎng)不定時(shí)巡線(xiàn),檢查員工操作安全情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。

  存在不足:今年共發(fā)生大小工傷事故6起,雖然比去年同期下降了2起;但存在管理上的失職,導(dǎo)致了安全事故的發(fā)生。通過(guò)總結(jié)主要是沒(méi)有落實(shí)到實(shí)際的行動(dòng)中出,對(duì) 安全事故沒(méi)有按照四不放過(guò)原則進(jìn)行,現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)防護(hù)工作沒(méi)有到位;從現(xiàn)在起按制度嚴(yán)格執(zhí)行考核,招聘一名安全員來(lái)開(kāi)展日常安全檢查與安全責(zé)任的落實(shí),健全安全領(lǐng)導(dǎo)工作,開(kāi)展一日安全活動(dòng)。

  五、生產(chǎn)管理方面:

  下步改善思路:

  1.依據(jù)確定的定員定編表提前招聘人員進(jìn)行訓(xùn)練與培訓(xùn),每月補(bǔ)充10%的人員進(jìn)行培訓(xùn),淘汰一些不好的員工,這樣也可以穩(wěn)定員工隊(duì)伍,也取到了員工珍惜這份工作若不好好干將會(huì)被淘汰,不會(huì)因?yàn)槭袌?chǎng)訂單的變化影響產(chǎn)量、也不會(huì)一下子招較多人,生產(chǎn)線(xiàn)也消化不了,沒(méi)有人手培訓(xùn),帶來(lái)的品質(zhì)與安全問(wèn)題防不勝防。

  2.通過(guò)員工隊(duì)伍的建設(shè)與人員的補(bǔ)充,給予員工周日的休息;對(duì)于淡季給予一些員工休假或輪流休假。

  3.與物控部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性溝通,跟進(jìn)物料到位;

  4.做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備和策劃工作,讓操作工減少不出效益的時(shí)間,把時(shí)間最大化的投入到生產(chǎn)中去;實(shí)施物料配送到現(xiàn)場(chǎng),模具的更換與調(diào)整統(tǒng)一由班長(zhǎng)與工序骨干來(lái)完成,其余作業(yè)人員只負(fù)責(zé)一 些簡(jiǎn)單的調(diào)整;

  5.鼓勵(lì)員工會(huì)檢驗(yàn)、會(huì)操作、會(huì)調(diào)整與更換模具,通過(guò)一些技能比賽來(lái)提升員工熱愛(ài)崗位工作;提高了員工自己獨(dú)立解決問(wèn)題的能力,進(jìn)一步提高了單位時(shí)間的產(chǎn)出率;

  6.組建設(shè)備課的班子,從一些企業(yè)挖有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)備人員加入,通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)及設(shè)備的預(yù)防維修工作,最大化的提高設(shè)備的利用率,減少了設(shè)備故障停機(jī)率;將軸瓦廠(chǎng)原有的一些閑置與故障設(shè)備排查列出清單,成立2~3人的大修小組進(jìn)行恢復(fù)設(shè)備;

  7.建立科學(xué)合理的設(shè)備備件、刀具、工裝模具的安全庫(kù)存量,下半年特別針對(duì)自動(dòng)線(xiàn)的備件、模具上面重點(diǎn)的實(shí)施改善,做到不應(yīng)備件不到位而影響停產(chǎn);

  8.通過(guò)設(shè)備調(diào)整與產(chǎn)品定線(xiàn)進(jìn)行優(yōu)化生產(chǎn),促進(jìn)了平衡生產(chǎn)工作開(kāi)展;

  9.通過(guò)管理制度與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程相結(jié)合的方式,加強(qiáng)了對(duì)基層管理人員的現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn),加大了對(duì)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理工作;

  10.招聘ie工程師及成立專(zhuān)門(mén)的精益生產(chǎn)管理小組,依據(jù)現(xiàn)行廣州實(shí)施精益生產(chǎn)的管理模式及生產(chǎn)線(xiàn)優(yōu)化后的生產(chǎn)模式,直接搬至運(yùn)用到湖北的手工線(xiàn)實(shí)施,優(yōu)化人員。

  六、質(zhì)量管理方面:

  1.現(xiàn)場(chǎng)造成廢品最多的前幾位為沖壓、電鍍工序?蛻(hù)抱怨方面:今年客戶(hù)抱怨30次,

  主要表現(xiàn)在包裝、外觀(guān)與清潔度、尺寸超差方面。

  2.主要影響因素:

  a.作業(yè)人員的質(zhì)量檢查沒(méi)有到位,對(duì)外觀(guān)的要求關(guān)注,導(dǎo)致在工序中出現(xiàn)壓傷;

  b.人員的技能不熟練,設(shè)備的工序能力指數(shù)達(dá)不到要求導(dǎo)致調(diào)試時(shí)間長(zhǎng)、從而使設(shè)備也處于不穩(wěn)定狀 態(tài),導(dǎo)致不良品上升;

  c.自動(dòng)線(xiàn)的傳送及程序反應(yīng)不正常、造成廢品;

  d.現(xiàn)場(chǎng)管理人員督導(dǎo)、檢查不夠,對(duì)質(zhì)量制度沒(méi)有有效的貫徹,對(duì)每日產(chǎn)生的不良品沒(méi)有做到不放過(guò)、責(zé)令降低遏制;

  e.過(guò)程控制沒(méi)有嚴(yán)格、成品把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致不良品流出,沒(méi)有有效的管控,質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不徹底、沒(méi)有找到真因。

  3.下步改善思路:

  a.從原材料的進(jìn)廠(chǎng)檢查,到生產(chǎn)過(guò)程、出庫(kù)均有檢驗(yàn)人員把關(guān),更加注重每道工序的過(guò)程控制,實(shí)施質(zhì)量責(zé)任負(fù)責(zé)制度,誰(shuí)制造不良誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)將不良流入后工序考核誰(shuí);

  b.執(zhí)行工藝紀(jì)律檢查,制定合理的工藝參數(shù),保證半成品和成品的質(zhì)量,抓好前道工序的質(zhì)量;

  c.做好產(chǎn)品定線(xiàn)生產(chǎn)的管理,減少因人員的變動(dòng)、更換工裝夾具的頻率及調(diào)試所導(dǎo)致的不良;

  d.重點(diǎn)關(guān)注工裝模具、刀具的入庫(kù)檢驗(yàn)、加工質(zhì)量、在線(xiàn)模具的使用周期監(jiān)控工作;

  e.通過(guò)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),減少了設(shè)備維修頻率及精準(zhǔn)度,進(jìn)而減少了因設(shè)備異常所導(dǎo)致的不良;

  f.切實(shí)落實(shí)了對(duì)“首件、三檢制”的管理與監(jiān)督工作,由品質(zhì)課執(zhí)行每天檢查與糾正。提高了產(chǎn)品質(zhì)量控制力度;

  h.利用生產(chǎn)例會(huì)及專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)量會(huì)議,落實(shí)產(chǎn)品的質(zhì)量控制與提升工作;宣導(dǎo)與實(shí)施工序質(zhì)量免檢工作,對(duì)制造工序產(chǎn)品負(fù)責(zé),減少檢驗(yàn)人員;j.對(duì)客戶(hù)抱怨的質(zhì)量問(wèn)題組織召開(kāi)分析會(huì)議,相信客戶(hù)、不斷改善,采取質(zhì)量負(fù)責(zé)制,誰(shuí)制造誰(shuí)到客戶(hù)處處理,相關(guān)的差旅費(fèi)用自行責(zé)任線(xiàn)組承擔(dān)。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)9

   4月16日下午,總廠(chǎng)年度檢修總結(jié)表彰會(huì)在多功能廳召開(kāi)?倧S(chǎng)廠(chǎng)長(zhǎng)張邦琪、黨委書(shū)記王堅(jiān)、副廠(chǎng)長(zhǎng)董明華、李嘯東、楊偉出席會(huì)議,各分廠(chǎng)、部門(mén)行政負(fù)責(zé)人及設(shè)備副廠(chǎng)長(zhǎng)、檢修人員、受表彰先進(jìn)個(gè)人及施工單位代表參加會(huì)議。李嘯東主持會(huì)議。

  會(huì)議指出,3月2日至25日期間停產(chǎn)對(duì)火法、制酸系統(tǒng)進(jìn)行的檢修工作,是總廠(chǎng)按照科學(xué)規(guī)律辦事,旨在從根源上、徹底、全面地解決困擾總廠(chǎng)多年的設(shè)備難題,以確保安全生產(chǎn)。全廠(chǎng)正式進(jìn)入停產(chǎn)檢修以來(lái),成立了以總廠(chǎng)副廠(chǎng)長(zhǎng)李嘯東為組長(zhǎng)的檢修領(lǐng)導(dǎo)小組,以“項(xiàng)目管理”的方法來(lái)統(tǒng)一實(shí)施檢修管理,在總結(jié)歷年檢修的基礎(chǔ)上,提出了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、環(huán)保、效率”十二字檢修方針。責(zé)任分解、層層落實(shí),確保全過(guò)程受控;強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí),堅(jiān)守法律底線(xiàn),確保“零傷害、零事故、零污染”;嚴(yán)格執(zhí)行“三定、三有、三確保、一審批”的總體要求,筑牢六層防護(hù)體系,確保檢修安全、順利進(jìn)行;按照“檢修開(kāi)始之時(shí)就是驗(yàn)收開(kāi)始之時(shí)”的要求,從源頭抓起,全過(guò)程監(jiān)控,確保一次復(fù)產(chǎn)成功。

  此次檢修中,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的精確控制,是檢修提前完成的重要保障。同時(shí),精密計(jì)劃、嚴(yán)格審批,提倡自主維修,確保檢修成本受控;團(tuán)結(jié)協(xié)作、日事日畢,確保高效的工作效率全盤(pán)考慮、統(tǒng)籌兼顧,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)、維護(hù)、檢修、項(xiàng)目同步推進(jìn)。3月26日13:30分,艾薩爐點(diǎn)火烘爐;3月31日23:46分,艾薩爐投料,全系統(tǒng)生產(chǎn),全線(xiàn)一次復(fù)產(chǎn)成功。

  在總結(jié)會(huì)上,總廠(chǎng)還提出了改進(jìn)意見(jiàn),即:提高檢修計(jì)劃準(zhǔn)確性;加強(qiáng)物資計(jì)劃準(zhǔn)確性;提升安全、環(huán)保、消防管理及現(xiàn)場(chǎng)管理水平;提升自主維修力度。

  張邦琪說(shuō),企業(yè)要懂得感恩,感恩我們的員工、感恩我們的朋友,企業(yè)與企業(yè)之間需要朋友,朋友間要相互尊重、相互幫助。這次檢修得以圓滿(mǎn)完成,離不開(kāi)外協(xié)單位及總廠(chǎng)各分廠(chǎng)職能部門(mén)通力合作,離不開(kāi)員工的恪盡職守,按質(zhì)、按量、高效地完成此次繁重的檢修工作。 他指出,此次檢修是一次提升式的檢修,檢修不是簡(jiǎn)單的維修再生產(chǎn),而是通過(guò)檢修提升指標(biāo)、設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量及作業(yè)率,強(qiáng)調(diào)檢修中要速度快、質(zhì)量好,檢修后要指標(biāo)優(yōu)、產(chǎn)量高。檢修工作要貫徹“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、節(jié)約、環(huán)保、效率”十二字檢修方針,安全上,既要重視安全隱患排查,又要重視設(shè)備隱患排查;質(zhì)量上,重視設(shè)備的質(zhì)量和檢修的`質(zhì)量;進(jìn)度上,牢固樹(shù)立高效檢修就是節(jié)約成本、創(chuàng)造效益的理念;環(huán)保上,通過(guò)封閉區(qū)域、降塵等措施確保環(huán)保檢修。 他要求,在高負(fù)荷投產(chǎn)后,各單位要梳理投產(chǎn)后存在的問(wèn)題,再次進(jìn)行集中維修,確保20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)10

  發(fā)電廠(chǎng)現(xiàn)有職工30人,下設(shè)一個(gè)維護(hù)班,六個(gè)運(yùn)行值,對(duì)發(fā)電廠(chǎng)進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。20xx年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下,在全體員工的不懈努力下,發(fā)電廠(chǎng)嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo),圓滿(mǎn)的完成了發(fā)電廠(chǎng)的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作,建立和健全了各項(xiàng)考核制度,取得了較好的成績(jī)。

  (一)安全生產(chǎn)

  安全生產(chǎn)是發(fā)電廠(chǎng)一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、綜合性的基礎(chǔ)工作,是做好發(fā)電廠(chǎng)各項(xiàng)工作的前提和保證。因此,為了加強(qiáng)發(fā)電廠(chǎng)的安全管理,防止和杜絕生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,發(fā)電廠(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作制度,狠抓月度考核的落實(shí),明確各級(jí)人員的安全職責(zé),做到各負(fù)其責(zé),密切配合,共同搞好安全生產(chǎn)。

  為預(yù)防安全事故的發(fā)生,要求員工認(rèn)真的執(zhí)行“兩票三制”管理制度,落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)低押金制度,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。針對(duì)考核小組開(kāi)展的三次安全大檢查、xxx的`兩次現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,我們對(duì)考核、檢查情況提出了詳細(xì)的整改方案、落實(shí)措施,及時(shí)消除了原有的缺陷和隱患,對(duì)所有的事故隱患點(diǎn)都設(shè)立了安全警示牌。今年6月份,結(jié)合發(fā)電廠(chǎng)的運(yùn)行、維護(hù)情況,發(fā)電廠(chǎng)展開(kāi)了一系列的安全活動(dòng)。首先是針對(duì)本發(fā)電廠(chǎng)操作最復(fù)雜、難度最大的操作項(xiàng)目進(jìn)行了事故預(yù)想和危險(xiǎn)點(diǎn)分析,并進(jìn)行了技能演練,增強(qiáng)了全體員工的安全意識(shí);其次還進(jìn)行了消防、防洪技能比賽,觸電急救,安規(guī)考試等安全活動(dòng)。同時(shí)發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對(duì)發(fā)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核。發(fā)電廠(chǎng)本著“考核小組抽檢、發(fā)電廠(chǎng)人員自檢”的原則,徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠(chǎng)運(yùn)行的不利因素。

  全年“兩票”合格率達(dá)100%,順利的實(shí)現(xiàn)了三個(gè)百日安全長(zhǎng)周期,全年無(wú)重、特大事故及誤操作事故,無(wú)人員責(zé)任事故,全部保護(hù)及自動(dòng)裝置無(wú)誤動(dòng),正確動(dòng)作率達(dá)100%,主設(shè)備完好率達(dá)100%,無(wú)棄水情況,無(wú)強(qiáng)迫停運(yùn),臨檢時(shí)間小于48小時(shí),圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

  (二)文明生產(chǎn)

  文明生產(chǎn)是保證發(fā)電廠(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要條件,是衡量公司管理水平的重要標(biāo)志,所以公司嚴(yán)格按照《發(fā)電廠(chǎng)承包合同》和《發(fā)電廠(chǎng)考核條例及管理辦法》對(duì)職工進(jìn)行考核,認(rèn)真執(zhí)行《衛(wèi)生管理制度》和《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》。結(jié)合公司生產(chǎn)的具體情況及時(shí)采取了相應(yīng)的文明生產(chǎn)管理措施:做到工作環(huán)境、設(shè)備清潔,公用工具排放整齊,工作場(chǎng)所有防潮、防火措施及勞動(dòng)工具布局合理等,職工能自覺(jué)遵守在禁煙場(chǎng)所禁止吸煙的規(guī)定,能自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)守工作崗位,能認(rèn)真履行文明生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定和要求。基本營(yíng)造了文明、健康、積極向上的工作和生活氛圍,提升了職工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  (三)學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,技術(shù)引導(dǎo)發(fā)展,而技術(shù)能力又取決于不斷實(shí)踐和努力學(xué)習(xí)。因此發(fā)電廠(chǎng)在面對(duì)同一工作內(nèi)容、不同行政隸屬關(guān)系職工一起工作的特殊人員結(jié)構(gòu)的模式下,制定了一種特殊的學(xué)習(xí)模式以彌補(bǔ)技術(shù)差異,新職工充分發(fā)揮自己能吃苦、不怕累、敢創(chuàng)新和充滿(mǎn)活力的特征,老職工則兢兢業(yè)業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn),手把手的對(duì)新職工進(jìn)行理論及技術(shù)的傳授,使這個(gè)團(tuán)隊(duì)剛注入的新鮮血液變得更加粘稠。具體落實(shí)事項(xiàng)有:

  1、以輪組為單位,每組每個(gè)月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。根據(jù)發(fā)電廠(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。

  2、結(jié)合發(fā)電廠(chǎng)自動(dòng)控制系統(tǒng)的改造,員工虛心向自動(dòng)化、監(jiān)控、調(diào)速器廠(chǎng)家請(qǐng)教,對(duì)發(fā)電廠(chǎng)的自動(dòng)控制領(lǐng)域、調(diào)速器動(dòng)作原理等技術(shù)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)。并把所取得的成果在培訓(xùn)會(huì)議上和全體職工分析共享,至使發(fā)電廠(chǎng)所有人員在技術(shù)領(lǐng)域方面得到全方面的提高和完善。

  3、在人員組織結(jié)構(gòu)上,兩輪組采取運(yùn)行、維護(hù)的主要骨干人員的穩(wěn)定,靈活調(diào)配新員工,在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作,大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位,檢修期則把部分運(yùn)行人員抽出參加檢修工作,這有利于新員工對(duì)發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)等技能全面掌握。

  4、配置了一批專(zhuān)業(yè)資料書(shū),為職工技術(shù)提高提供了學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

  (四)生產(chǎn)業(yè)績(jī)

  截止20xx年12月16日,上網(wǎng)電量完成9568萬(wàn)度,到12月底,估計(jì)全年上網(wǎng)電量完成9700萬(wàn)度左右。與去年同期的15764萬(wàn)度減少6064萬(wàn)度。

  13月份正常發(fā)電,來(lái)水均勻,比去年13月份超發(fā)149萬(wàn)瓦時(shí)。

  4月份地調(diào)通知110kVxx線(xiàn)停電時(shí)間04月11日至30日,電廠(chǎng)04月上游平均來(lái)水量8.2m3/s,平均發(fā)電量11.76萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)198萬(wàn)千瓦時(shí)。

  5月份地調(diào)通知110kVxx線(xiàn)一回線(xiàn)放光纜,工作時(shí)間5月15日至30日,供電方式kVxx線(xiàn)供至xx線(xiàn),負(fù)荷控制在10MW以?xún)?nèi),日平均來(lái)水量9.3m3/s,日平均發(fā)電量11.53萬(wàn)千瓦時(shí),比去年同期少發(fā)254萬(wàn)千瓦時(shí)。

  6月份由于氣候干旱,上游平均來(lái)水10.6m3/s,1日至21日每天平均發(fā)電量15.63萬(wàn)千瓦時(shí),22日上游來(lái)水量76m3/s,由于天氣原因比去年同期少發(fā)869萬(wàn)千瓦時(shí)。

  7月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)1062萬(wàn)千瓦時(shí)。8月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)852萬(wàn)千瓦時(shí)。9月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)895萬(wàn)千瓦時(shí)。10月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)377萬(wàn)千瓦時(shí)。

  11月份,由于氣候干旱,比去年同期少發(fā)376萬(wàn)千瓦時(shí)。12月份,截止20xx年12月16日,本月發(fā)電量為217萬(wàn)千瓦時(shí)。維護(hù)工作:全年累計(jì)消除日常缺陷57項(xiàng),未處理缺陷還有7項(xiàng)。消除安全隱患14項(xiàng)。處理調(diào)速器故障2起。

  對(duì)外工程:順利的完成了對(duì)xxx發(fā)電廠(chǎng)1、2號(hào)機(jī)組的擴(kuò)大性大修以及對(duì)幾家發(fā)電廠(chǎng)的機(jī)組缺陷進(jìn)行了處理。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)11

  20xx年就這樣離開(kāi)了我們,回首過(guò)去,有茫然又有領(lǐng)悟,但付出的總有回報(bào),不會(huì)后悔走過(guò)的路。

  現(xiàn)就此一年的所作所為做一番總結(jié)與回顧。經(jīng)過(guò)近一年工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來(lái)越得心應(yīng)手,我開(kāi)始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來(lái)都是積極的,從來(lái)都是不甘落后的',我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。事做了很多,也學(xué)到了很多東西,但是卻沒(méi)有奪光溢彩的,都顯得是那么的平淡,只要用心,誰(shuí)都可以去完,心有不甘。我知道這樣的結(jié)果不是我想要的,但是又在無(wú)計(jì)可施中為代價(jià)的犧牲品。是,很多工作的事是需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,可這個(gè)過(guò)程太長(zhǎng)太慢,那就是自己的問(wèn)題了,我想這是我的原因,態(tài)度還不足夠端正,沒(méi)有足夠的用心去做,或者說(shuō)是用心不到位。工作的子我已經(jīng)度過(guò)了嘗試,已經(jīng)適應(yīng)了這份工作,現(xiàn)在要做的就是怎樣去把它做的更好。

  回首過(guò)去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。

  比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問(wèn)題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。

  剛來(lái)到公司的時(shí)候,覺(jué)得任務(wù)太重,對(duì)自己沒(méi)有信心。后來(lái)自己逐漸的掌握了崗位技能,才發(fā)現(xiàn)事情沒(méi)有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語(yǔ)言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說(shuō),只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來(lái),這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶(hù),需要與別人溝通。

  20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到,在這新的一年里,我做出了自己的新的規(guī)劃,現(xiàn)就此闡述一下。

  在新的一年里,在完本職工作的同時(shí),學(xué)習(xí)好相關(guān)的知識(shí)與技能,把自己向一個(gè)全面型才的方向發(fā)展。

  2.改掉自的不良習(xí)慣,用心的去做每一件事,細(xì)節(jié)決定敗,時(shí)刻的示著自己,嚴(yán)格的恪守。

  3.多虛心求教,多 積累經(jīng)驗(yàn),多多與同事溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通,只有相互換意見(jiàn),才能取得進(jìn)步。有一個(gè)明確的生活和工作態(tài)度,我想只有如此才能打理好20xx年的日子,更加輝煌一些的表現(xiàn)。

  最后祝公司的全體同仁身體健康。萬(wàn)事如意!

工廠(chǎng)的年度總結(jié)12

  一年匆匆過(guò)去了。在公司和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,通過(guò)不斷的實(shí)踐,我們?cè)阱e(cuò)誤中不斷探索和成長(zhǎng)。提高了我的經(jīng)驗(yàn)積累、管理水平和自身素質(zhì)。為了更好地管理明年,為公司創(chuàng)造更好的效益。今年的工作總結(jié)如下

  1、 趨利避害,狠抓安全生產(chǎn)

  沒(méi)有安全就沒(méi)有好處。有鑒于此,我嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,時(shí)刻牢記安全防范措施,杜絕睡覺(jué)、集合、離開(kāi)等違章違紀(jì)行為。如車(chē)間內(nèi)所有發(fā)酵罐均為壓力容器,高溫高壓作業(yè)時(shí)有燙傷、磕碰等事故發(fā)生,降罐作業(yè)時(shí)易發(fā)生高處墜落。在窒息、堿作業(yè)等事故中存在許多安全隱患。因此,我將在了解他們的基本情況和表現(xiàn)后進(jìn)行操作,不斷提高安全意識(shí),做到“一分鐘值班,60秒安全”,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài),并加以防范

  2、 受益于管理,提高員工工作效率和設(shè)備利用率;

  在工作中,始終關(guān)注思想動(dòng)態(tài),及時(shí)做好思想教育工作,積累管理經(jīng)驗(yàn),將制度與科學(xué)管理結(jié)合起來(lái),提高凝聚力和工作效率。努力做到知人善用,讓每一位員工都能在最合適的崗位上工作,“能發(fā)揮自己的'優(yōu)勢(shì),身體健康的人不遺余力”,以低投入、高效率取得更好的成績(jī)

  3、 從管理中獲益以確保產(chǎn)品質(zhì)量

  沒(méi)有質(zhì)量保證,無(wú)論產(chǎn)量有多高,都是徒勞的。相反,它可能會(huì)給企業(yè)帶來(lái)巨大的損失。因此,我嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間分級(jí)質(zhì)量管理制度,獎(jiǎng)懲分明,以促進(jìn)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高運(yùn)營(yíng)水平,確保消毒發(fā)酵各項(xiàng)指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),并確保操作的無(wú)菌性

  4、 從管理中獲益,努力實(shí)現(xiàn)低材料消耗

  我要求工作人員消毒時(shí)要注意閥門(mén)的開(kāi)度;杜絕一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約水、電、汽,減少浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),確保設(shè)備正常運(yùn)行;嚴(yán)禁浪費(fèi),以降低生產(chǎn)成本。此外,我還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理,將現(xiàn)場(chǎng)管理貫穿于整個(gè)管理工作中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn)和有序生產(chǎn)

  通過(guò)今年的管理工作,我發(fā)現(xiàn)我有很多不足之處。在工作中,我經(jīng)常依賴(lài)以前的經(jīng)驗(yàn),不與員工交流太多想法,使員工不關(guān)心安全和自我修養(yǎng)。我最擔(dān)心的是工作的完成,我對(duì)其他事情缺乏足夠的耐心。此外,與其他團(tuán)隊(duì)的合作不協(xié)調(diào),對(duì)不在自己管轄范圍內(nèi)的工作的熱情不太高,團(tuán)隊(duì)之間有太多的事情需要擔(dān)心

  我將通過(guò)不斷學(xué)習(xí)提高自我修養(yǎng),加強(qiáng)與他人的溝通,努力進(jìn)步和提高,努力為工作坊做出更好的表現(xiàn),貢獻(xiàn)自己的力量

工廠(chǎng)的年度總結(jié)13

  時(shí)光荏苒,20xx年一眨眼又過(guò)去了,回首過(guò)去的這一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,在平常的工作中,深諳到工作技能及知識(shí)的重要性,下面對(duì)今年的工作做個(gè)總結(jié):

  一、在工作上

  1、提高自身綜合素質(zhì),通過(guò)虛心地向相關(guān)同事請(qǐng)教學(xué)習(xí),已能基本運(yùn)用xx軟件,設(shè)計(jì)各種生產(chǎn)輔助夾具,以及通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo),基本能將xx的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際生產(chǎn)工作中;

  2、在負(fù)責(zé)生產(chǎn)一車(chē)間的相關(guān)生產(chǎn)事務(wù)中,能及時(shí)地完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),以及解決生產(chǎn)異常問(wèn)題,保證生產(chǎn)的產(chǎn)品出貨期,從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量事故以及生產(chǎn)投訴事項(xiàng),當(dāng)然,生產(chǎn)上一些細(xì)節(jié)問(wèn)題不滿(mǎn)情緒總是會(huì)有發(fā)生的;

  3、積極配合x(chóng)組人員調(diào)動(dòng),在一車(chē)間x員的頻繁調(diào)動(dòng)與流失中,自認(rèn)為很好地完成傳幫帶作用,使其能快速適應(yīng)相關(guān)工作;

  4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。

  二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向

  1、這一大半年來(lái),雖然能及時(shí)完成各項(xiàng)工作,但也存在一些不足,在一些細(xì)節(jié)工作中,不夠主動(dòng),生產(chǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)能未能有效地在改善中得到質(zhì)的提升,以及個(gè)別xx人員的紀(jì)律未得到有效的控制,總之,這一大半年來(lái),做了一定的工作,但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距;

  2、不定時(shí)地對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流程優(yōu)化分析,以尋求工藝流程及生產(chǎn)效率的改善,以使產(chǎn)品效率得到有效的提升;xx車(chē)間xx人員調(diào)動(dòng)與流失,一度處于動(dòng)蕩之中,但隨著人員的穩(wěn)定及工作技能的提升,工作效率亦在不斷地提高;

  3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。

  三、結(jié)論

  隨著公司的xx推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  緊張的20xx年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

  一、加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

  在20xx年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的'技術(shù)水平,來(lái)指導(dǎo)自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)

  1、在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚(yáng)民主,杜絕獨(dú)斷專(zhuān)行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車(chē)間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),累計(jì)改紡xx臺(tái),十幾個(gè)品種。

  2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,20xx年x月份公司要求xx車(chē)間北區(qū)停車(chē),我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),安排相關(guān)人員解決。xx月份北區(qū)開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的準(zhǔn)備工作,做好工藝處理,提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、由于xx車(chē)間長(zhǎng)期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通,反映車(chē)間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不足x%上升到了現(xiàn)的x%左右。

  4、每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結(jié),及時(shí)上交計(jì)劃處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報(bào)告。

  三、完成第x車(chē)間作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作

  20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實(shí)際操作。x月份將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的換版工作。

  四、認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓(xùn)工作是我們車(chē)間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開(kāi)展形式多樣的職工培訓(xùn),對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。今年x月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的學(xué)習(xí),今年x月份,組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試。

  提高了職工理論知識(shí)。職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),由于紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是x月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。

  五、按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認(rèn)證工作,推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運(yùn)行

  在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運(yùn)行,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識(shí),加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊(cè)》的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門(mén)的年度審核計(jì)劃,并按照計(jì)劃組織部門(mén)的內(nèi)審工作,今年xx月份,組織車(chē)間有關(guān)人員對(duì)車(chē)間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識(shí)和完善,對(duì)車(chē)間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規(guī)范各種報(bào)表記錄。xx月份邀請(qǐng)其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對(duì)本部門(mén)進(jìn)行內(nèi)部審核,對(duì)審核中別人提出的問(wèn)題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn),來(lái)迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對(duì)我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀(guān)的相關(guān)人員,傳達(dá)、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對(duì)公司的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解,制定本部門(mén)的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案,并及時(shí)向職工傳達(dá)。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)14

  一、 班組簡(jiǎn)介

  合成班成立于1998年,班組現(xiàn)有組員15人,女工3人,大專(zhuān)以上文化程度5人。班組中有團(tuán)員6人,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業(yè)對(duì)象主要是車(chē)廂的組拼合成.近六年來(lái),班組在不斷的加強(qiáng)自身建設(shè)和提升班組的科學(xué)管理水平,目的是想通過(guò)這種手段提升全體組員的學(xué)習(xí)能力、分析能力、判斷能力、問(wèn)題的解決能力,從而使班組更具生機(jī)與活力。

  經(jīng)過(guò)班組全體組員的不懈努力,連續(xù)6年獲公司“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱(chēng)號(hào),連續(xù)3年獲集團(tuán)“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)及集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組”、“安徽省模范班組”等稱(chēng)號(hào),qc成果也屢次在公司和專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)獲獎(jiǎng)。

  20xx年,班組圍繞專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)和車(chē)間年度方策,結(jié)合班組工作重點(diǎn)和目標(biāo),進(jìn)行了方策分解,并根據(jù)方策制定每月工作計(jì)劃實(shí)施各項(xiàng)工作的.提升活動(dòng)。

  隨著公司的創(chuàng)精益班組活動(dòng)開(kāi)展,班組認(rèn)真學(xué)習(xí)精益班組的各項(xiàng)工作要求,結(jié)合方策和質(zhì)量信得過(guò)內(nèi)容制定了創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)計(jì)劃并細(xì)化逐月進(jìn)行實(shí)施。

  二、現(xiàn)場(chǎng)5s與物流

  1、班組標(biāo)準(zhǔn)件、小附件品種較多的現(xiàn)象,為了規(guī)范管理,對(duì)每一個(gè)品種進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)標(biāo)注。

 。病⑾目刂

  班組全年共完成拼廂37443臺(tái),成本消耗1352377.30元,定額1353709.70元,比值為99.902%,單臺(tái)消耗36.12元,單臺(tái)生產(chǎn)成本比20xx年36.33元下降了0.21元。對(duì)在產(chǎn)品,班組實(shí)行崗位責(zé)任制,填報(bào)投入產(chǎn)出報(bào)表,每周對(duì)庫(kù)存數(shù)字和實(shí)物進(jìn)行抽驗(yàn).

 。场⒐ぷ鞲纳

  班組全年提出工作改善94條,經(jīng)班組篩選有52條認(rèn)可上報(bào),實(shí)施 47項(xiàng),有效改善實(shí)施率 90.4%,人均提交改善6條,參與率100%。

  四、產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管理

  1、質(zhì)量管理

  ①班組iso9000體系符合率100%,wsl達(dá)標(biāo)無(wú)不合格項(xiàng)目。

 、谝荒陙(lái),班組不斷加強(qiáng)崗位自控建設(shè),達(dá)到缺陷件有標(biāo)識(shí),建立缺陷信息反饋機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行“三自一控”,信息基本能夠反饋到班組質(zhì)量員和班長(zhǎng)處。

 、廴旯矊(shí)現(xiàn)qc成果4個(gè),獲廠(chǎng)評(píng)比第一名2個(gè)、第二名1個(gè)、第三名1個(gè)。

 、苋隉o(wú)批量性或重大質(zhì)量質(zhì)量事故發(fā)生。

 、莶粩嗌钊雜pc在過(guò)程管理中的運(yùn)用,依靠數(shù)據(jù)了解現(xiàn)象,為解決質(zhì)量問(wèn)題發(fā)揮了重要作用,同時(shí)在spc運(yùn)用的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持開(kāi)展“工序診斷”活動(dòng)。

 、扌抻嗩櫩玩溄Y(jié)構(gòu)圖及承諾,堅(jiān)持每月一次顧客鏈走訪(fǎng)和一次質(zhì)量(工藝、案例)教育。

 。、工藝管理

 、贋檫m應(yīng)生產(chǎn)的需要,在技術(shù)科的安排下,更換了工藝作業(yè)指導(dǎo)卡。

 、诎嘟M明晰工藝流程,開(kāi)展工序間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。

 、劢徫蛔鳂I(yè)報(bào)表制度,深入反饋生產(chǎn)線(xiàn)上的問(wèn)題。

  ④班組根據(jù)工藝要求,自主編寫(xiě)了《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》。

  五、安全生產(chǎn)與設(shè)備維護(hù)

 。、安全管理

  班組在不斷鞏固“特安評(píng)”成果的基礎(chǔ)上,全年無(wú)安全事故發(fā)生。

  班組全年安全工作的重心放在了加強(qiáng)人的安全意識(shí)上,目的是想以此杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生,為此,班組開(kāi)展了形式多樣的安全活動(dòng),讓組員廣泛的親身參與:組織了安全測(cè)試、開(kāi)展了當(dāng)一天安全員活動(dòng)、讀安全文章、寫(xiě)安全心得、隱患自查互查。堅(jiān)持每天晨會(huì)說(shuō)安全,班組所有新員工100%進(jìn)行了安全教育,同時(shí)不斷創(chuàng)新安全教育藝術(shù)。

  班組10月份代表公司參加了在黃山舉行的集團(tuán)安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組交流會(huì),并獲得“安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組”稱(chēng)號(hào)。

  2、設(shè)備、工裝管理

 、偻瓿砂嘟M所有設(shè)備tpm模板的編寫(xiě)并上墻。

 、诎嘟M設(shè)備、工具兩次校對(duì)性造冊(cè)。

 、蹫榕浜仙a(chǎn)能力提升,班組與維修班共同設(shè)計(jì)完成合成線(xiàn)改造。

  ④完成日常預(yù)防性維修和生產(chǎn)線(xiàn)油漆。

 、萃瓿刹糠止の黄骶叩母脑。

  六、組織建設(shè)

  1、制度完善

  圍繞精益創(chuàng)建的含蓋內(nèi)容,建立健全班組各項(xiàng)管理制度,形成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過(guò)內(nèi)容

 。、民主管理

  04年,班組推行班委負(fù)責(zé)制,用團(tuán)隊(duì)的智慧進(jìn)行班組管理。晨會(huì)進(jìn)行“大家談、再總結(jié)”的方法,鼓勵(lì)人人發(fā)表意見(jiàn),班組堅(jiān)持每月至少一次的民主生活會(huì)制度,讓大家為班組管理想辦法出點(diǎn)子。進(jìn)行了班委工作民主評(píng)議,并將評(píng)議結(jié)果與各班委見(jiàn)面,提高班委的工作和服務(wù)水平。

  3、精益推進(jìn)

  班組從7月份開(kāi)始,進(jìn)行了精益班組的創(chuàng)建,并取得一定成效。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制,圍繞“精益”二字,在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面不斷創(chuàng)新、改善,取得專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)評(píng)比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

工廠(chǎng)的年度總結(jié)15

  自從加入公司以來(lái),我主要從事一線(xiàn)維修電工。多年來(lái),我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真負(fù)責(zé)。以下是今年工作的總結(jié):

  1、 思想政治方面

  認(rèn)真參加各項(xiàng)民主活動(dòng),參與民主管理,以工廠(chǎng)為家,努力工作,做好生產(chǎn)一線(xiàn)電工的職責(zé);

  2、 生產(chǎn)方面

  提高員工安全用電意識(shí),增強(qiáng)員工責(zé)任心。落實(shí)和完善安全用電組織體系,完善安全管理規(guī)章制度。加強(qiáng)班組電耗安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ)。確保電力用戶(hù)確保自己和他人的安全

  3、 培訓(xùn)和學(xué)習(xí);

認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)電工知識(shí)、基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、系統(tǒng)知識(shí)、線(xiàn)路裝置、照明裝置、接地裝置、變壓器操作和維護(hù)、電機(jī)維修和維護(hù)、機(jī)床電氣控制電路、,PLC控制及其他相關(guān)知識(shí)系統(tǒng)。每次學(xué)習(xí),我都會(huì)學(xué)到一些新的理論,用來(lái)指導(dǎo)工作實(shí)踐,并應(yīng)用到工作中。我改進(jìn)了工廠(chǎng)的供電系統(tǒng)和控制系統(tǒng),得到了高度贊揚(yáng)

  4、 在減少消耗方面

  在節(jié)能方面,我運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),為工廠(chǎng)的.節(jié)能降耗做出了很大的貢獻(xiàn)。在廠(chǎng)區(qū)線(xiàn)路改造方面,為廠(chǎng)區(qū)節(jié)約電能一萬(wàn)度。同時(shí),對(duì)工廠(chǎng)的舊設(shè)備進(jìn)行了電氣化改造,使一些舊設(shè)備得到了更新

  5、 實(shí)際生產(chǎn)

  檢查出線(xiàn)絕緣是否完好,電機(jī)是否過(guò)熱,接線(xiàn)是否符合銘牌規(guī)定,繞組及頭尾電是否正確;測(cè)量絕緣電阻和直流電阻,檢查絕緣是否損壞。繞組中是否存在斷路、短路和接地

  當(dāng)上述檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),可直接進(jìn)行通電試驗(yàn),用三相調(diào)壓器施加較低的電壓,然后逐漸升至額定電壓。使用上述檢查方法在工廠(chǎng)內(nèi)查找多臺(tái)電機(jī)的故障并進(jìn)行維修。及時(shí)總結(jié)各種故障現(xiàn)象和解決方案,并做好記錄,以指導(dǎo)實(shí)踐,提高業(yè)務(wù)水平

  總之,生產(chǎn)實(shí)踐要自覺(jué),嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事。今年,工廠(chǎng)未發(fā)生因電引起的人身安全事故,通過(guò)多次技術(shù)改造,工廠(chǎng)設(shè)備運(yùn)行更加科學(xué)合理

【工廠(chǎng)的年度總結(jié)】相關(guān)文章:

工廠(chǎng)年度總結(jié)03-05

工廠(chǎng)員工年度總結(jié)02-12

工廠(chǎng)員工的年度總結(jié)04-11

工廠(chǎng)年度總結(jié)(15篇)03-31

工廠(chǎng)年度總結(jié)15篇03-28

化工廠(chǎng)年度總結(jié)02-02

工廠(chǎng)個(gè)人年度總結(jié)01-15

工廠(chǎng)安全員年度總結(jié)01-15

工廠(chǎng)員工年度總結(jié)15篇02-23