項目個人總結20篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此要我們寫一份總結。那么總結有什么格式呢?以下是小編收集整理的項目個人總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
項目個人總結1
發(fā)部工作至今已經一年的時間了,在這一年的工作中,接觸了很多新事物,學習了很多新知識,在部門領導的幫助和同事們的支持下,取得了一些成績的同時也提高了自身能力,但是由于經驗和能力有限,在工作中不能面面俱到,留下很多遺憾,下面是 xx年項目研發(fā)個人工作總結匯報:
一、xx年完成的`工作主要有:
1 、參與等離子垃圾焚燒爐的方案討論、制定,完成方案圖繪制;
2 、完成等離子垃圾焚燒爐的燃燒計算,編制計算說明書;
3 、完成等離子垃圾焚燒爐的煙氣凈化處理方案,先后三次出差去現(xiàn)場考察,繪制系統(tǒng)方案圖,并完成煙氣計算說明書,與廠家制定技術協(xié)議;
4 、設計完成等離子垃圾焚燒爐一燃室、二燃室的圖紙各一套;
5 、完成一燃室、二燃室的耐火及保溫材料設計計算、選型,并聯(lián)系廠家制定技術方案;
6 、跟蹤協(xié)調一燃室、二燃室的外協(xié)生產;
7 、協(xié)助完成急冷塔的設計,并進行圖紙校對;
8 、先后五次去馬莊和權臺秸稈氣化站現(xiàn)場考察,并進行測繪;
9 、參與秸稈氣化示范裝置方案的討論、制定;
10 、完成秸桿氣化爐設計圖紙一套,并完成整套秸稈氣化示范裝置圖紙匯總與反饋;
11 、完成水封罐、儲氣柜、阻火器圖紙的校對;
12 、協(xié)助完成試火嘴組件的設計,并進行圖紙校對;
13 、跟蹤協(xié)調秸稈氣化示范裝置的生產,兩次出差去李集生產現(xiàn)場協(xié)調;
14 、參與上山危廢處置
項目個人總結2
一、協(xié)調教育部門和學校,開展項目合作。
二、調查收集信息,進行預試驗
我們把編輯好的數(shù)學題交給小學數(shù)學老師試用,聽取他們的意見。
總體反映,老師們愿意選用“小學生健康知識數(shù)學練習題”,作為學生的作業(yè)使用。
三、編輯《小學生健康知識數(shù)學練習題》
青少年時期在人的一生中是接受能力最強,可塑性最大,也是形成各種行為模式的關鍵時期,這種行為模式一經建立就不容易改變。
我們在多年的學校健康教育工作實踐中發(fā)現(xiàn),把健康知識有機的融入到日常教學工作,更容易為老師和學生接受。
為此,我們從健康教育最能夠發(fā)揮作用的生活方式入手,把與生活方式有關的數(shù)字羅列出一些數(shù)學題(例:預防近視需要培養(yǎng)良好的用眼習慣,看電視時眼與屏幕的距離要大于其對角線長度的6倍,
即眼與屏幕的距離(厘米)=電視英寸×2.5×6。
小明家有一臺32英寸電視機,小明看電視起碼要離電視機多少厘米?又合多少米?),作為小學生的數(shù)學練習之用,供學校和老師參考,讓老師和學生在教和學的過程中不知不覺的學會健康知識,
使老師、學生更多地了解健康中的數(shù) 學問題,培養(yǎng)學生的健康意識、利用已有的知識和技能去解決生活中的實際問題,提高學生解決問題的能力,促進健康生活方式的建立。
基于上述想法,我們收集、整理了一些健康相關數(shù)據(jù),編輯了《小學生健康知識數(shù)學練習題》。
四、編輯健康知識宣傳單
根據(jù)《小學生健康知識數(shù)學練習題》的健康知識內容,我們編輯了健康知識宣傳單,作為學生課外讀物使用。
五、研究方法
按區(qū)域學校的.教學質量(社會上所謂的“好” 和“一般”學校)分類搭配分成兩組,再隨機決定實驗組和對照組。
采用問卷調查的形式,根據(jù)《小學生健康知識數(shù)學練習題》中的健康知識內容自行設計的調查表,所有被研究學生均進行基線調查。
基線調查后,老師布置家庭作業(yè).為了控制調查質量,我們對老師布置作業(yè)的重視程度進行限制,印制了調查導語,統(tǒng)一了口徑,
借“創(chuàng)衛(wèi)”的理由叫實驗組完成《小學生健康知識數(shù)學練習題》,對照組學生閱讀同樣內容的健康知識宣傳單,作為學生家庭作業(yè),在一周內完成,告知以后要考試。
根據(jù)艾賓豪斯遺忘曲線理論,識記后短期內遺忘較多,過了較長的時間后遺忘發(fā)展減慢了的規(guī)律,在學生們做完作業(yè)后40天進行終末調查(但因為“甲流”疫情的影響,最終的調查時間推遲了5天),調查表同基線調查。
六、進行調查統(tǒng)計
20xx年9月開學時,我們先進行基線調查,然后按照統(tǒng)一口徑對學生布置家庭作業(yè)。
對回收的有效調查問卷經過審核和統(tǒng)一編號后,利用EXCEL進行數(shù)據(jù)錄入,采用SPSS 13.0進行數(shù)據(jù)處理和統(tǒng)計分析。
結果,使用“練習題”和“宣傳單”后,相關健康知識知曉率均有明顯提高,實驗組由使用前的12.6%提高到24.3%,
對照組由使用前的13.6%提高到21.0%,實驗組比對照組提高幅度更大,差異均有高度顯著性(P=0.000<0.01)。
項目個人總結3
本人近期參與了一個xxx項目的投標,在公司
一、投標啟動
1.在資格預審期間,應該確定我們的目標,即投標的目的是為了培養(yǎng)人才,鍛煉隊伍?是為了配合其他公司?尋找新的發(fā)展方向?還是為了拿下項目?如果是第四個目的,那么,我們的關系應做到項目執(zhí)行的最高層,否則,難以成功。
2.拿到標書后,用兩天時間,粗略了解招標文件,捋出思路,并將招標文件按照合同條件,設計要求,投標要求,
3.投標啟動會議,概括介紹招標文件,并發(fā)布一個詳細而客觀的計劃,勾勒出重要節(jié)點,指明方向,并對團隊形成壓力。
4.將招標文件按類別分發(fā)給團隊中相關責任人,要求每個責任人透徹了解本人工作范圍內的招標文件;投標負責人和設計負責人,尤其是投標負責人應全盤了解招標文件所有內容,并隨時將相關補充信息發(fā)給相關責任人。
5.請合作單位負責人配合做好安撫,動員及推動工作,讓項目團隊參與成員放下包袱,開動機器。
6.將投標團隊名單和聯(lián)系辦法,投標階段計劃書,通過email發(fā)給公司費用控制部和材料部。
對于本次項目啟動工作,總體上我們的線路清晰,目標清楚,但是也出現(xiàn)了如下幾點問題:
a)招標文件翻譯安排滯后,導致設計師在對標書理解不透徹地情況下,倉促開始,設計建議方向把握不準,迷失重點;所以,在以后的項目投標中,應在拿到標書的第一時間,將關于設計的招標要求翻譯成中文。
b)必須通讀并吃透招標文件
所有內容,在宏觀上把握業(yè)主的要求。本項目投標時,在以下方面有待提高——信息的完整性,需將招標文件中比較離散的信息,收集歸類,并通知相關責任人。
2.設計與設計管理
二、設計功能
設計
首先,我說一說我們在設計過程中,實現(xiàn)第一功能時的問題。
該項目的招標文件經過梳理后,產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是,客戶沒有
帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求;
房間表;
包含已建一期廠房的用地平面總圖。
所以,本次設計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積,規(guī)定數(shù)量停車位的基礎上完成建筑主體設計,并保證客戶招標文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量,合理安排平面布置,還要保證生產區(qū)面積大于建筑總面積的55%,這是一個艱巨的任務,為此,我們付出了很多努力。在建筑設計剛開始的幾天里,在大量的文字信息前,我們的思路不是很清晰,遇到信息矛盾,取舍時輕重不分,重點不突出。應該說,我們第一版的建筑平面圖,保證了綠地比率,保證了停車位,能夠囊括rfp(招標文件)的幾乎所有房間要求,然而,我們的生產區(qū)面積沒能得到保障,這種面面俱到來自于設計第一功能-生產面積的犧牲;同時,我們對rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個失誤導致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說,我們最初的建筑
a)廠房的第一要務是用于生產的目的,所要求的生產區(qū)域的面積不能撼動;
b)客戶招標文件中,對于解釋房間或區(qū)域邏輯關系的圖表或文字,應仔細研究,并盡可能滿足要求。
其次,再講講在設計過程中,實現(xiàn)第二功能時產生的問題。
對于xxx項目的設計
共同考察的結果決定了設計
應該說,我們第一輪的設計
三、設計步驟
設計工作主要分為如下幾個步驟:
項目個人總結4
一、順利完成隊伍組建,合理整合人力資源,有效開展培訓工作,努力提高凝聚力和戰(zhàn)斗力,團隊建設從初創(chuàng)期到磨合期到規(guī)范期平穩(wěn)過渡。
20xx年3月1日,我受公司領導委派來到都市陽光項目經理部工作,起初項目立足當?shù)兀嗲篱_展人員招聘工作,在4月下旬交房前基本完成人員組建工作。經過一年的培訓、磨合、歷練,員工隊伍已從動蕩走向穩(wěn)定。項目經理部現(xiàn)有員工65人,骨干人員20人,骨干人員保有率85%,組織各類員工培訓90次,培訓覆蓋率達100%。
今年7月16日,由于施工單位的疏漏,傍晚一場大雨造成小區(qū)地下室大量漏水,項目經理部立即啟動防汛應急預案,在場全體員工精誠合作,用沙袋圍堰引水,搶險工作至深夜,未造成任何經濟和財產損失;11月22日,小區(qū)15棟1單元下水管道堵塞,臟水已漫至201室戶內,由于施工方人手有限,為不影響售樓部售房,項目經理部立即采取措施,從工程班、保潔班、維護隊抽調人員打掃,經過幾小時的疏通、沖洗,戶內恢復原樣。這些事例充分反映了員工們的工作積極性和“主人翁”思想。9月份,隨著小區(qū)、商業(yè)、售樓部人員整合完成,一支團結一心、通力合作,有向心力的團隊逐步形成。
二、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支,不斷提高收費率,完成了年度經濟指標。
1、在收費方面:我項目人員在日常工作中,包括下班時間和節(jié)假日,通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費通知單”收取再到下一步郵寄掛號信催收各項費用,積極主動的想辦法保證收費率的'提高,11月收費率已達95.6%。
2、在物資采購方面:項目堅持就近、價低、質高的原則發(fā)展當?shù)氐墓┴浬碳,控制成本支出?/p>
3、在減員增效方面:通過外包保潔班組和小區(qū)、商業(yè)、售樓部的人員整合及招聘50、60人員補充秩序維護隊等方法手段,節(jié)約人力成本開支約27萬元;
遵循“品質服務、精細管理”的原則精神,開展各項服務與管理工作,取得了一定的成績也暴露出一些不足。
項目個人總結5
光陰似箭,日月如梭,轉眼間一年的時間已經過去,“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目”就要結題了。經過創(chuàng)新小組成員的共同努力,我們的項目基本取得了預期的成果,并成功實現(xiàn)了基本功能的仿真。
回想過去一年間參加創(chuàng)新項目的過程,從一開始不熟悉一個項目的研發(fā)和運作,到完成項目中各個難題和團隊的合作,在整個創(chuàng)新項目過程中,我們遇到過很多阻力,經歷過失敗的痛苦和苦澀。但小組成員一直齊心協(xié)力,相互鼓勵與支持,在朱軍老師的指導下共同尋找解決方案,終于克服了一個又一個困難,基本完成了項目的預期成果。
在項目開發(fā)的過程中,相繼地學習了51單片機的原理和程序設計方法,nRF905無線傳輸模塊的功能手冊,以及LED屏幕顯示的設計方法,并且熟練掌握了Keil軟件的操作和仿真下載功能,對于無線信息采集處理系統(tǒng)的設計有了一定的了解和體會。
在項目結束之際,很慶幸我們收獲累累,雖然在整個過程中,勞累、迷茫、喜悅時刻存在,但是正是這些才帶給我們成長,讓我們更加洗練。生活也就是在這種挑戰(zhàn)和實踐中慢慢地充實。
雖然我們的項目完成的不夠圓滿,但我們在實驗過程中所建立起來的團隊意識和獨立思考問題、解決問題的能力會使我終身受益。
組員學習情況:
一.知識學習方面
在剛接觸到這個項目的學習時,我們自己掌握的只有基礎的51單片機原理和匯編編程基礎,編程能力相當有限,對于算法的理解相當缺乏。在與導師取得聯(lián)系后,我們通過向老師請教和查閱資料,學習了基于C語言的51單片機的開發(fā)方法,并且通過查詢nRF905的技術手冊,了解了nRF905的編寫方法和無線傳輸要求。在小組的共同努力下,通過打印了相關資料、文檔進行了入門知識的了解和學習;接下來在朱軍老師的幫助下逐漸掌握了無線信息采集系統(tǒng)的搭建以及相關程序的設計方法;同時對于Keil軟件的操作方法進行了學習。
當然僅僅這些是不夠的,課余之間,我們經常到圖書館借閱相關書籍,如《51單片機開發(fā)與應用技術詳解》、《keil c51硬件編程手冊》,并打印了關于nRF905、LED顯示屏的相關學習文檔,供項目開發(fā)之用。當然,牛頓曾說過:“我們之所以可以取得如此之大的成就,是因為我們站在巨人的肩膀上!辈檎艺撐氖潜夭豢缮俚闹匾h(huán)節(jié)。通過學校圖書館購買的資源,找到一些相關方面的文獻,如《基于單片機控制的短距離無線傳輸》、《LED點陣顯示系統(tǒng)設計》等,并且在其基礎上對我們的項目進行了優(yōu)化和改進。
總而言之,此次項目重于實踐,操作難度對于剛剛入門的我們難度較大,但是我們依然努力完成了任務,這得益于努力與堅持。
二.能力提升方面
首先在于項目本身的能力培養(yǎng),即對于無線數(shù)據(jù)采集處理系統(tǒng)設計方面的能力提升。無線數(shù)據(jù)采集既要在復雜,惡劣的現(xiàn)場環(huán)境下將物理量完整的進行采集,更要將采集到的數(shù)據(jù)傳給遠端的主控室,是現(xiàn)在物聯(lián)網技術的基礎技術,擁有著廣泛的應用和前景。自此之前,我們也深刻的體會到這種技術在以后的科技發(fā)展中的重要性,項目開始后,也一直圍繞著此問題逐漸展開自己的學習實踐計劃,努力跟小組與老師一起從最基礎學起,循序漸進逐步學習掌握這種處理能力。雖小有成就,但仍有很多不足和遺漏,在日后的學習過程中,也是給自己留下了后續(xù)任務與要求。
其次,在研究方面,最深的體會就是要勤于思考,主動進行實踐環(huán)節(jié)。創(chuàng)新性項目不同于傳統(tǒng)意義上的基礎項目,可以按照已有的項目,在老師的指導下完成實驗。我們所承擔的創(chuàng)新性項目對于我們來說,可能涉及到不同專業(yè)領域的知識,這些很可能我們從來沒有接觸過,也沒有人告訴我們該怎么做,所有的工作都需要我們自己去摸索,去查找文獻資料,去領會理解實驗的內容,確定項目需要進行創(chuàng)新的方向。弄清楚自己要干什么,接下來要做的就是按照計劃一步步的努力實施,而且每一個環(huán)節(jié)都需要獨立的思考。這個過程當中難免會遇到或大或小的困難,這時候要么去向老師、學長求助,要么就是通過查閱文獻尋找答案,最重要的還是要自己獨立的思考,然后和小組成員共享自己的結論,討論之后得出更為全面的結論。
之后,在創(chuàng)新方面,首先要明確創(chuàng)新的方向和目標。創(chuàng)新點不一定必須是很高深很前沿的東西,只要不是照搬照抄,在自己力所能及的范圍內就好。所有的實踐和工作都要圍繞創(chuàng)新點來展開,不能偏離主題。通過這樣一個項目的完整實施,其實我們還可以深刻的體會到:世界上任何一個突破性、創(chuàng)新性的成就都是經過這樣“平凡有點枯燥”的過程后一步步得出來的。
再后,在于整體編程能力方面的培養(yǎng),從剛開始手里捏著“51單片機開發(fā)與應用技術詳解”一頭霧水地看別人編寫的程序,到最后能夠基本理解掌握程序的編寫方法,我們的編程能力有了顯著的'提升。而且,在實踐的過程中,懂得編程能力的提升不僅有書籍能帶來捷徑,還有時間與實踐帶給我們更多地靈感,動手才是學習的本源。自然而然,nRF905芯片控制程序的編寫拓寬了我們對于單片機開發(fā)的視野,給予了我們很多的開發(fā)經驗,同時也認識到了不同芯片的優(yōu)勢與局限。
最后,就是對于陌生知識的學習與理解。很多知識對于我們的眼界都是很難想象的,有時候更是一臉茫然的,陌生帶給我們恐懼與畏怯,但同時帶給我們驚奇與渴望;它就像一層窗戶紙,捅破它就能享受一片清澈的陽光。在開始時,對于nRF905芯片和無線通信的陌生也一度使我們有種挫敗感,但是看到小組成員的賣力與堅持,讓我們明白自信是學習新知識的最有力的老師。
三.素質培養(yǎng)方面
通過參加這次大學生創(chuàng)新項目,我們受益良多。
首先,是對一個項目的研發(fā)有了進一步的認識。大學生創(chuàng)新項目強調的是自主性、探索性、實踐性和協(xié)作性,遵循“興趣驅動、自主實驗、重在過程”的原則,實施過程講究長遠效益,強調項目實施過程中在創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實踐方面的收獲,不為得到成果而設計,重在實施過程中充分發(fā)揮主觀能動性,運用所學的知識,使自己得到鍛煉和提高。回想一年來自己參加創(chuàng)新項目的經歷,從開始對項目內容的理解認識到項目計劃的討論和確定,從對項目的整體把握到實驗創(chuàng)新點的尋找,并制定詳細的項目方案和進程,以及項目當中重要的實踐環(huán)節(jié)。
之后,是創(chuàng)新思維的整體提升,在自己的已有的知識層面上進行陌生知識的發(fā)現(xiàn),探討到實現(xiàn),不僅僅是學習難度的提升,更是創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。其實就是在整個學習中,團隊的合作素養(yǎng),交流與同進退的協(xié)作工作能力也不斷讓我意識到團隊合作的重要性。而恰恰也是團隊合作素質的提高。
最后,整個實驗過程中不僅學到了許多自己所感興趣的、覺得有用的東西,更重要的是自己的思維能力、團隊協(xié)作能力、實踐能力都得到了鍛煉,而且也學到了堅持不懈、善于思考、積極總結的可貴精神。
通過這次項目,不僅在學習實踐方面收獲頗多,也讓我們在為人處事方面更加成熟穩(wěn)重。創(chuàng)新項目的設計過程中也極大地磨礪了我們的耐心與細心,也彌補了我們這方面的不足。與此同時,它也讓我們感受到創(chuàng)新實踐的樂趣,提高了擴展思維能力增強了合作意識,在實踐
方面也有很大的提升,更重要的是結識了不少良師益友。希望以后還能更多地參加類似的活動,充實我們的大學生活。
收獲和展望:經調試,該系統(tǒng)基本上實現(xiàn)了設計的目標,能夠準確對座位占用的監(jiān)測,及實時顯示座位占用信息,從機通過無線模塊發(fā)送相應的數(shù)據(jù),主機通過無線模塊接收數(shù)據(jù),并在LED點陣屏顯示座位占用匯總的結果。該系統(tǒng)設計難免會存在一些紕漏和不足之處,在實際應用中,系統(tǒng)還有許多需要改進的地方。該系統(tǒng)適合圖書館自習室及閱覽室等大面積安裝使用。希望能在各大高校使用,解決由占座而引發(fā)的糾紛甚至肢體沖突,緩解占座這一不良現(xiàn)象帶來的負面影響,為同學們創(chuàng)造一個和諧的學習氛圍,減輕自習室清理工作人員的工作負擔以及節(jié)約相關的人力物力,使得圖書館的資源得到更加合理有序的利用。
這次大學生創(chuàng)新性實驗計劃項目給我們帶來了很多,有能力上的提高,有思維上的創(chuàng)新,有情誼上的收獲??在忙碌中充實了自己,學到了很多東西,并堅持認真細致地完成了項目的研究內容。在實驗中,盡管困難重重,盡管工作量較大,我們不斷鞭策鼓勵自己無論怎樣都要有始有終,盡最大努力做到最好。相信這次實驗會對我們今后的學習、工作和生活產生很重要的影響,真誠地感謝學校給我們提供了這樣一個鍛煉我們的機會,感謝老師的指導和鼓勵,感謝小組組成員的支持和幫助,感謝同學提出的寶貴意見。
項目個人總結6
20xx年在不知不覺中已悄然步入尾聲,這一年過的平凡卻不失精彩,清淡卻不失樂趣;厥走@一年,有感動,有激動,有懊悔,有血有淚。
一、個人小結
一年來,在上級領導的大力支持和同事的悉心幫助下,我努力加強自身的道德品質修養(yǎng),步步為營穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷熟悉和學習新崗位所需的技能和能力,持續(xù)提升自己的管理水平,為更好的服務公司、回饋社會打下堅實的基礎。
雖然過去從事建筑行業(yè)工作多年,但對公司的管理辦法、各種規(guī)章制度、工作程序了解不深,對我個人來說,一切都是從零開始。一年來認真學習執(zhí)行公司各項管理辦法和規(guī)章制度,遵守各項紀律,貫徹執(zhí)行公司各種文件和會議精神,主動配合公司各部門的工作,虛心聽取各部門領導及公司領導的意見,及時修正工作的缺點和不足。能注意管理工作,在計劃、質量、安全和員工的管理上均能做到有序進行,有較強的成本意識,工程每走一步都能關注成本狀況,在材料計劃、材料使用、人工費指出、機械臺班支出上做到了有效控制。堅持以人為本的工作方法,善于做員工的思想政治工作,發(fā)揮每一個員工的積極性,使其在本崗位上實現(xiàn)應有的作用。發(fā)現(xiàn)員工的不足之處,能善意的及時的批評教育,發(fā)現(xiàn)員工之間的不團結因素能及時解決,團結兄弟姐妹一道工作。
一年來工作有收獲、有進步,也有不足和缺點,在理解執(zhí)行公司各種管理辦法上有失誤,在綜合項目管理上還不到位,存在漏洞。在項目沒有合同沒有單價的情況下,如何控制成本還沒有具體的辦法和措施,在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調上還有待加強,對各分包單位的管理有時跟不上。
二、項目總結
20xx年x月份調入xx項目部,主要負責現(xiàn)場施工管理、進度、質量控制工作。屆時現(xiàn)場作業(yè)隊伍有x家:土建x家,專業(yè)x家,土方x家。生產計劃完成情況和工程具體形象,我們認為總體進度不盡人意,比預想進度存在很大差距。主要原因是土方回填量巨大,回填質量要求高,
7、8月份恰逢xx地區(qū)雨季,給工程施工進度造成了難以克服的影響,同時也存在勞動組織協(xié)調不力,分包不力、設備不足等問題。但只要具備條件,土方回填還是晝夜不停的組織施工。為加快土方工程進度,項目組織天天讀,協(xié)調土建及土方的有序進行,并組織了場內土方倒運,采取了種種有效的'措施,確保了后續(xù)鋼結構吊裝條件的具備。
在質量控制方面,混凝土質量控制是關鍵的關鍵。為確保工程質量合格率達100%,項目部組織專人對每次進場的混凝土質量進行檢查,檢查內容包括塌落度、含沙量等內容,并嚴格檢查同條件試塊的試壓強度是否滿足規(guī)范要求。質量技術部采用混凝土強度回彈儀不定期抽檢現(xiàn)場施工完成部位混凝土強度,以確保萬無一失。在質量上項目部控制的比較好,發(fā)揮了管理人員的作用,各負其責,基礎施工、框架施工質量控制得到業(yè)主、監(jiān)理及質監(jiān)站的一致好評。 x年x月份調xx項目部,主要負責各單體工程收尾工作,把質量通病的整治、尾項工程的收尾提上工作日程,督促整治力度,加快收尾進度。與此同時,xx單體作為xx工程的新建項目,工程形象建設尤為重要,不僅要抓質量、進度、安全,文明施工也是此工程的重點,為爭取到后續(xù)工程埋下伏筆。
在收尾階段,項目部采取了一系列的措施:積極采取措施,精心組織、精心管理
通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,項目部除一名專職安全員外,各工區(qū)工長肩負起安全管理的工作,將安全工作提高到前所未有的高度。同時堅持施工質量層層檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互撿、交接檢”,使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
完善激勵機制,調動員工生產積極性
為加快收尾工程的積極進展,項目部針對各單體,對各工長制定了獎勵措施及目標任務考核獎等手段,獎勵內容包含流動紅旗,項目部先進工作者等榮譽稱號,極大地提高了員工的勞動積極性,工期壓力得到了極大地緩解。
提高生產效率,降低生產成本
在全體項目成員的努力下,合理安排工序,積極組織施工,杜絕重復作業(yè),嚴格控制施工進度及材料損耗,精心組織,合理安排,生產效率得到大力提升。
加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性在每周的施工例會上,要求各單體工長上報本周完成工程量及材料使用量,與預算部的預算量及時對比參照,并對比上周工程量,實現(xiàn)現(xiàn)場控制數(shù)據(jù)化,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)都能做到有據(jù)可查,為確保數(shù)據(jù)的真實有效性,進場材料由物資部和工程部共同現(xiàn)場驗收,由材料員簽收,保證足額入庫。
對于xx工程,項目部繼續(xù)加強現(xiàn)場文明施工管理,要求專人負責文明工地建設工作,物資標識齊全、堆放整齊,保持工地衛(wèi)生清潔,改建入場大臨道路,生活垃圾集中堆放、處理,生活污水進現(xiàn)有排污管道,盡量減少對校園道路及教學樓正常使用的影響。工期緊,工序繁瑣且無法水平作業(yè)是游泳館工程的最大的特點,公司領導、業(yè)主領導多次到工程現(xiàn)場視察指導工作,提出了不少寶貴的意見及建議,項目部全體憋足干勁,勇往直前,積極組織施工,努力實現(xiàn)建設目標的完成。
三、xx年工作展望
辭舊迎新,在新的一年里我們面前的任務更加艱巨,xx的水處理、網架、幕墻、二次結構、裝修等;xx檐口雙曲面板、虹吸雨排水、電伴熱工程等工程量大難度高,且xx工程5月份交工,可以想象任務是何等的繁重,工期緊任務重,這需要我們加倍努力,發(fā)揚團隊精神,發(fā)揮每一個員工的主觀能動性,嚴密計劃,將工作做到前面,做到忙而有序。
在新的一年里,我要進一步學習組織和管理經驗,以質量保安全、以安全保進度、以進度保利潤,全面細致管理,提升自身水平。要堅持領導的行動就是無聲的命令,學習領導的管理方式方法,不斷豐富知識,提高工作能力;認真履行崗位職責,精心做好本職工作;嚴格約束自己,力求做到公平公正。
希望通過今年的工作總結,能對接下來的項目有積極的借鑒意義。
項目個人總結7
進入鋼構事業(yè)部首先參與的就是ETC項目,這個項目時間緊、任務重,從前期的合同簽訂到后期門架的制作、運輸、安裝工作,除了每個人盡心盡力的完成自己的工作,團隊的配合對項目起了很大的推動效果,這個項目讓我印象最深的就是大家的團結協(xié)作,思想統(tǒng)一,行動一致,目標一致,過程中不斷的開會總結,找出目前存在的問題,制定下一步的實施計劃,從上到下一步一步的依靠每一個人的努力把工作做到最好。
以前自身最缺少的就是對工作的規(guī)劃和記錄,做完ETC項目深刻的認識到了這一點,特別是從陳翊身上學到的,第一點,做每一步工作的提前規(guī)劃,思考后續(xù)工作中可能存在的問題,怎樣及時地避免或解決;第二點,工作的過程記錄,這樣既使工作有條理,不混亂,又可以在后期工作出現(xiàn)問題時有據(jù)可查,這樣才能促進項目運營的清晰有序。
1.項目管理工作對工程的推動作用
漳州項目的工作經歷帶給我的啟發(fā)是,對于促進工程的實際進展占主導地位的是一線工人,但項目管理者也是推動項目進展的.重要一環(huán),往往工廠里的工作人員對于一個項目的工作態(tài)度是被動接受的,項目管理者就要采取措施使整個生產環(huán)節(jié)的工作朝著積極主動的方向發(fā)展。無論是工程的哪一個環(huán)節(jié)也不管是由于誰的原因導致了項目的遲緩或停滯,項目管理人員的工作就是找出影響因素并對癥下藥及時的清理這些問題,負責了一個項目,就是負責了這個項目從始至終的整個進程。
2.工程建設的側重點
項目建設的意義雖然在與國家的發(fā)展、人民生活的便利,但相對于我們團隊而言,在為城市建設做貢獻的同時,更要考慮項目組的成本與收益。漳州項目帶給我思想上的一個轉變就是,以前都只是一味地考慮如何更快更好的完成項目,慢慢意識到在促進項目的同時要時刻把資金回收當作工作重點,身在企業(yè)中,就要為企業(yè)創(chuàng)造價值。
項目個人總結8
1、本月完成工作:
。1)參加入職安全培訓,人事制度培訓;
(2)梳理崗位職責,完成本人職業(yè)規(guī)劃書;
。3)公司網站排版合理化建議及相關素材搜集;
(4)XX項目實習:目前已學習工程施工知識及項目現(xiàn)場管理知識;
。5)項目現(xiàn)場每日拍照,新聞素材搜集工作;
2、心得體會:
。1)公司內部規(guī)章制度、流程審批等接觸較少,暫時不能提出相關合理化建議;
(2)此次項目實習收獲頗多,對項目有較全面的了解。相信此次學習對日后工作的開展極為有利。
3、下月計劃:
。1)繼續(xù)項目實習:項目及項目現(xiàn)場管理學習;
。2)項目現(xiàn)場每日拍照,素材搜集工作;
(3)整理完成項目實習報告;
。4)撰寫項目新聞稿;
。5)了解公司內部規(guī)章制度、流程審批等;
。6)協(xié)助更進網站更新適宜;
(7)著手學習相關英語專業(yè)詞匯,為后期海外項目傳譯做準備。
項目個人總結9
20xx年12月8日,作為學習期的新員工我有幸以項目助理角色參與了百度南沙四期項目建設,主要任務是學習項目中涉及到設備(產品)名稱、功能,布線方法,布線的工序等等。經過半個多月的工作以及學習,同時在各位同事的耐心指導下,讓我對布線的工作有了較深入的了解,此次參與項目收益頗多,在此非常感謝領導以及各位同事!
一、工作內容以及學習收獲
南沙項目是公司20xx年的收官之作,公司非常重視,參與項目的是公司核心團隊以及最優(yōu)秀的施工人員,作為能接觸到最優(yōu)質資源的我,非常感謝領導!同時也無比珍惜這次機會,因此在整個施工階段,基本上每個施工環(huán)節(jié),我都會動手參與施工,不懂的地方馬上請教其他同事,雖然在施工速度上遠遠達不到要求,但是在質量上力求做到達標。在施工工序上,以前是模糊的,如今對施工工序是明朗的,雖然該項目大部分都是主干上聯(lián)的施工,但是也清楚了施工先后順序以及項目流程。
在項目管理方面,劉建凱同事作為項目經理,個人感覺他的確是一個項目經驗豐富的人,項目中出現(xiàn)的問題能迅速解決,項目把控能力非常好,在他的帶領下,整個施工過程非常平穩(wěn),項目質量和工期控制的恰到好處,施工團隊士氣保持良好,從每天晚上進行的會議上看的出,總結當日工作內容,分析施工存在的問題,分配明天的工作,這些工作做起來游刃有余。從他身上我也學到如何管理一個布線項目,同時也打開了眼界。
在項目助理工作上,我跟隨張海平同事學習并上手上傳了部分布線系統(tǒng)上的文檔,熟悉了項目助理每日工作內容,我認為在整個項目中,項目助理角色同樣非常重要,從倉庫管理、材料工具管理到每日工作量統(tǒng)計、制作標簽、項目執(zhí)行的監(jiān)督等等,助理的工作貫穿整個項目始終,其工作量絲毫不亞于其他同事,通常助理早上工作的最早,因為要去開門,去倉庫點貨,晚上工作的最晚,因為還要撰寫一些施工文檔。也許是因為工作辛苦,海平有兩天發(fā)高燒,但依然堅持在工作崗位上,向他敬禮!從海平這里發(fā)現(xiàn)項目助理工作細心很重要,我也從他身上學到了這一點。
在質量管控上,可以說質量是企業(yè)的根基,是我們的布線工作的重中之重,從光纜主干、分支、銅纜的綁扎上,看到了金石品質,我也會以此作為標桿開展今后的工作。同時,非常認同質量是管出來做出來,而不是完全靠事后檢查。質量管控專員楊勇以及項目管控的張小夫對質量專項的管理,從他們這里也學到了項目中哪些環(huán)節(jié)是被忽視的,哪些環(huán)節(jié)是施工重點,總之,質量管控將是我今后開展項目工作中的重點。
二、個人見解以及自身的不足
在AOC線纜托盤綁扎的環(huán)節(jié)上,其實還是存在一點瑕疵,該工序計劃3天完成,實際完成時間也是3天,但是完成的質量有待改進,后續(xù)也進行了整改,在晚會上大家也進行了討論,期間大家也有一些情緒,認為是施工的幾位同事沒有做好,并且速度太慢。針對該問題我也提出了我的看法,我認為發(fā)生質量不達標的問題可能是標準未統(tǒng)一,并且計劃工作量似乎并不科學,首先應該在以后的工作中事先落實標準,不能有是熟練工,就應該知道標準的想法,而且要在施工中經常對施工人員進行品質教育,包括工藝標準等等;再則工作量標準可通過實際操作一遍來制定,磨刀不誤砍柴工!
從9月入職以來,南沙項目是我真正經歷過的一個項目,受益頗多,但是在布線項目中個人感覺自身比較缺乏項目應變能力,在項目實施過程中難免不出現(xiàn)各種突發(fā)情況,這需要項目經理對項目的了解,需要經驗的積累,需要良好的客戶關系,這些將是我今后的工作中盡快提升的重點,必須盡快勝任本職工作。
三、幾點 心得體會
項目管理立足于三控一協(xié)調,在質量、進度和成本控制以及協(xié)調內、外部關系中,如何做好質量的管控,結合我們施工的特點,我個人覺得要做好以下幾點:
1.作為項目管理者應該清楚公司的品質水準,并且要有比較好的.品質意識;
2.管理者要團結員工并經常進行品質教育;
3.當問題出現(xiàn)后要找到真實原因并要具備能力找到解決辦法;
4.管理者進行人員管理時應該以人為本,進行科學的人性管理;
5.管理者應該有比較好的自我學習能力,堅持改善,能自我要求不斷進步。
管理者應該要有上面所描述的素質,對于一個小團隊來說管理者應該是精神支柱,是這個團隊的帶路人。在管理者能要求自己的情況下,我認為下面的員工應該也可以這樣去要求自己,因為他們有了目標有了可以學習的人,那么長時間下去那么這個隊伍一定能成為一把利劍。
我們這個團隊擁有一幫非;钴S、聰明、可愛的伙伴,"猴子"、"包子"、"兔子"、"長老"、"桂子"、"軍兒"……這些都是同事之間叫的最貼心的外號,五湖四海的同事聚在一起共事,相處的非常融洽,人說90后的人自我、情緒化、叛逆在這群同事中不曾看見,相反看到的都是些正能量,看到是他們手上的傷口,看到的是她們因為站不直趴在橋架上拉光纜,彎腰綁扎帶吃苦耐勞的精神。能有這樣一幫兄弟在身邊共事,應該要感恩,感謝金石!
鐘志勇
20xx.12.28
項目個人總結10
目前,我國每年的院感會議多次提到提倡醫(yī)用脫毛劑備皮,降低院感率,但因沒有相應醫(yī)用脫毛劑備皮產品,一直未能有效地實施。鑒于此,我公司自主研發(fā)了“新型醫(yī)用脫毛劑備皮包”項目,完全的替代了傳統(tǒng)的備皮方法,有效的避免了備皮時對皮膚的損傷,降低了對皮膚造成感染的問題,該項目正處于研發(fā)階段,在動物實驗中已達到臨床需要脫毛效果,對于原料的選擇上還需要考慮其純度、過敏率、刺激性等多方面因素考慮選材,達到成品工藝仍不斷改良探索。 技術原理:
本項目采用了具有較高純度的巰基乙醇酸鈣進口原料,經過粉碎后融入蒸餾水,再進行真空蒸餾進行精制,去除過敏原、雜質、重金屬等提純工序,經烘干得巰基乙醇酸鈣干碾磨,而后在過篩選出均勻細膩的粉末狀巰基乙醇酸鈣。為提高其與毛發(fā)結合度,采用融合配劑甘油等保濕性成份充分溶解可溶性纖維等增加粘附性的成份后將巰基乙醇酸鈣添加后攪拌均勻,經過高溫滅菌后封裝制成與毛發(fā)融合度較高的醫(yī)用脫毛劑。
現(xiàn)成品醫(yī)用脫毛劑還存在著與毛發(fā)作用在10至20分鐘左右的較長時間、在變干后粘附與皮膚上不宜擦拭影響去除毛發(fā)效果的問題。為了解決這兩大塊問題,現(xiàn)我公司正研發(fā)催化技術及劑成膜技術以解決時間和擦拭難的課題,成功后可使與毛發(fā)作用控制在3至5分鐘內,去除毛發(fā)只需在變干后一撕即可使操作更加簡單。從而為臨床醫(yī)護人員減少工作量,甚至可以讓患者自己進行備皮操作。
技術方案及創(chuàng)新點:
技術創(chuàng)新點1:獨創(chuàng)了融合技術,實現(xiàn)了固態(tài)巰基乙酸鈣與毛發(fā)充分接觸融合的功能,實現(xiàn)巰基乙酸鈣與每顆毛發(fā)發(fā)生化學反應使毛發(fā)水解斷裂的功能,解決了使用剃刀等工具方法備皮易損傷皮膚造成感染的'問題,該技術填補該領域的空白,具有獨創(chuàng)性和新穎性,達到國內領先水平。 技術創(chuàng)新點2:運用了催化、成膜技術,實現(xiàn)了均勻、迅速、操作簡便,提高了醫(yī)療臨床備皮方面預防感染的能力。解決了傳統(tǒng)備皮方法易損傷皮膚及褶皺部位難以達到手術要求問題,達到國內先進水平。
涉及的關鍵技術
1、催化技術
催化技術作為我公司研究主要內容,即使脫毛劑的有效成份巰基乙酸鈣能充分與毛發(fā)接觸并使作用時間盡量的縮短一種生產工藝及一組配方組合。初步試驗
原料乙烯醇,可使脫毛劑呈均勻的膠體溶液狀放置不分層,也無結塊現(xiàn)象.且本品有一定的粘性,涂布時易于粉:現(xiàn)介紹如下:一、處方硫化鈉一25,09 聚乙烯醉50,。g 燕餾水加至500ml ;二、硯翻方法 1,將聚乙烯醉加入50Oml鹽水瓶中,加蒸餾水至25oml,封口,以熱壓1 15’C3omin滅菌.取出后放至室溫備用. 2.將硫化鈉放入量杯中,在攪拌下加入蒸演水,使成250皿1. 3.將2項之溶液沿瓶壁加入1項溶液中,混勻后進行濃縮附在毛發(fā)緊密與毛發(fā)結合,使脫毛更加迅速、徹底.具有使用方便,脫毛迅速、徹底的特點。
2、成膜技術
成膜技術作為我公司下一步研究主要內容,即使脫毛劑的有效成份巰基乙酸鈣能充分與毛發(fā)接觸后一定時間內使脫毛劑固化成膜狀配方組合,達到易于去除的目的。初步試驗原料α-氰基丙烯酸丁酯為醫(yī)用膠粘劑可使醫(yī)用脫毛劑在短時間內聚合成固態(tài)形成膜狀,且其滿足安全、無毒、無致癌、致畸、致突變的醫(yī)用條件,再加入少量高級多元醇酯(如癸二酸二辛酯等)作增塑劑,可溶性聚合物(如聚甲基丙烯酸酯)作增粘劑,氫醌和二氧化硫作穩(wěn)定劑。由于α位置上的氰基是一個吸電子性很強的基因,可使β碳原子呈現(xiàn)很強的正電性,因此有很大的聚合傾向,當α-氰基丙烯酸酯與陰離子接觸時,立即受到陰離子的進攻而發(fā)生陰離子聚合。因此能夠與容易帶負電荷的毛發(fā)結合,更有效輔助巰基乙酸鈣與毛發(fā)的融合。當其在空氣中暴露或與潮濕表面接觸時,OH離子迅速引發(fā)其聚合從而使巰基乙酸鈣聚合達到成膜效果。
一、主要解決的關鍵問題
第一,研究融合技術,解決固態(tài)巰基乙酸鈣與毛發(fā)充分接觸融合問題,實現(xiàn)巰基乙酸鈣與每顆毛發(fā)發(fā)生化學反應使毛發(fā)水解斷裂的功能。
第二,開發(fā)催化技術,解決巰基乙酸鈣與毛發(fā)發(fā)生化學反應較慢的問題,實現(xiàn)巰基乙酸鈣快速的使毛發(fā)水解斷裂的功能。
第三,開發(fā)成膜技術,解決脫毛劑需要去除時操作耗時,在變干后不容易去除問題,實現(xiàn)縮短醫(yī)用脫毛劑操作時間縮短的功能。
第四,制定產品標準,并使其發(fā)展成為行業(yè)標準,滿足產品系列化、規(guī);捌占暗男枰龠M系統(tǒng)質量的穩(wěn)步提高。
二、項目技術路線描述
本項目已經于20xx年11月在天津市科學技術信息研究所進行查新檢索得知:在國內外未見與該查新項目實現(xiàn)方法相同的同類產品和報道,該研究成果具有新穎性,達到了國內領先水平。
三、項目研究進程與主要工作
目前在醫(yī)療市場中僅有本公司在生產銷售,因此只能與化妝行業(yè)做對比。其中醫(yī)用脫毛劑原料為醫(yī)用級別而化妝品的原料中重金屬和雜質含量比較多;產品工藝不同:醫(yī)用脫毛劑為(術前)一次性使用,能達到短時脫毛的效果。作用機理不同:化妝品用脫毛劑機理主要是破壞毛囊,影響毛發(fā)再生;醫(yī)用脫毛劑作用機理是破壞毛發(fā)蛋白質結構,不破壞毛囊、不影響毛發(fā)再生。醫(yī)用脫毛劑的審批、檢驗、生產等各個環(huán)節(jié)要求均是醫(yī)用標準,且具有消毒和清潔的作用。藥物性能穩(wěn)定、無局部及全身毒性、長期接觸無副反應、低免疫源性、脫毛效果可靠、對備皮區(qū)的正常皮膚組織無損害。
項目個人總結11
回顧20×年5月入職到現(xiàn)在大半年的工作,我在公司領導及各位同事的支持和幫助下,按照公司要求,比較好地完成了本職工作現(xiàn)將這一年的工作情況總結如下:
一、項目時間點及各階段工作
二、測試總結
嚴重性缺陷占到整個缺陷數(shù)量的百分之四十,從實際測試工作來看,代表性大致可分為以下幾類:點擊“新增”報錯、查詢報錯、保存報錯等直觀的缺陷。在這里建議研發(fā)人員在單元測試發(fā)現(xiàn)此類缺陷,在今后項目中,減少缺陷數(shù)量,提高軟件質量。
中間業(yè)務平臺管理系統(tǒng)上線階段:
在管理系統(tǒng)上線階段共發(fā)現(xiàn)6個問題其中有代表性問題分類如下:
1、需求問題:
系統(tǒng)維護->賬戶維護新增時,賬戶類型字段是從數(shù)據(jù)庫配置,聯(lián)社方想通過頁面控制此字段。此問題在集成測試時,熬民就提出要從系統(tǒng)頁面上新增,當時認為需求沒提出此功能忽略了隱性需求導致后期東北農電項目上線需要從數(shù)據(jù)庫大量配置通訊配置表。
教訓:今后測試不止測試功能是否實現(xiàn),需要考慮和結合系統(tǒng)與系統(tǒng)之間的`關聯(lián)關系,眼光放得在長遠些。
2、技術實現(xiàn)問題:
集成測試時,管理系統(tǒng)新增賬戶時其合法性需要與核心校驗,此問題集成測試通過,但在上線驗證階段發(fā)現(xiàn)此功能沒實現(xiàn)。后經過與研發(fā)人員溝通此功能實現(xiàn)方式是單位關聯(lián)維護時,核心直連標志選擇不直連,則此業(yè)務新增賬戶時則不與核心校驗賬戶。功能實現(xiàn)邏輯就是錯誤,而測試基于錯誤的邏輯去做集成測試。
項目個人總結12
轉眼間一年又將過去,回首過去的一年,在通化天實項目部兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實的工作。在這一年建設的施工管理工作中,我能夠負責協(xié)調好各參加單位提出的合理化需求及我們業(yè)主方責任內應該解決的事情。能夠按照公司總工辦的業(yè)務流程很好地配合同事及公司其他部門工作,共同解決問題,促進項目各項工作的順利進行,能夠認真地貫徹執(zhí)行總工辦領導的決策,完成領導交代的任務。這個崗位雖然辛苦,但是我能夠在工作中扎扎實實的做好每一步工作,現(xiàn)將我在通化天實項目部一年來的工作具體總結如下。
首先在即將過去的一年里,我項目部在集團公司總工辦有關領導的指導下完成了對通化天實制藥有限公司GMP工程的土建主體施工工作基本完成。在主體施工過程中,許多施工前準備、施工手續(xù)不足不充分,對于工程的質量要求高、進度緊。所以我們項目部管理工作以總工辦領導的指導思想為依據(jù)著重做好抓重點、抓安全、抓質量、抓進度、抓程序的基本理念順利完成了本年度通化天實制藥GMP工程6個單體建設的基本任務。
前期準備工作中,在總經理王西芳及總工辦領導的指示下,我們項目部順利地完成了,相關的前期施工準備和施工手續(xù)。在工程不斷推進中,又完成了土建招標工作及項目部擴組工作,現(xiàn)項目部各個專業(yè)人員已經配齊,并精誠團結,為創(chuàng)天實制藥GMP精品工程共同協(xié)作努力。在日常的工作和生活中,我們之間認真配合,相互幫助,熱心探討,現(xiàn)在我們項目部上下已經是一個團結奮進的團體,有這樣一個年輕、熱情、向上的團體,我堅信我們有能力把天實制藥這個項目做大、做好,打好我們步長在東北組建的醫(yī)藥生產基地這個硬仗。
施工過程中,因本工程屬邊設計、邊施工的工程。因此施工中問題多,困難多,阻力多。但我項目部本著腳踏實地,步步為營的.管理理念,逐步完成施工過程中的各個任務,如:土建施工單位招標、監(jiān)理單位招標、簽訂相關的合同、組織圖紙會審、基槽驗槽、場區(qū)內排水等重要工作,不斷完善了施工手續(xù),規(guī)范了施工程序工作,為下步順利施工打下堅實的基礎。
對于天實制藥這個項目而言,安全生產與文明施工是極其重要的。為此我方要求現(xiàn)場加強安全管理意識,做好三級教育,做好安全施工檔案,做好安全防護工作,做到施工、辦公、生活區(qū)相互分離,現(xiàn)場材料堆放有序;一方面與監(jiān)理共同舉行安全文明施工檢查,對腳手架、模板、高空臨邊作業(yè)、安全通道、機具設備、臨時用電、宿舍、食堂、廁所等進行全面檢查,不留死角,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,以確保工程順利進行。并在項目部內實施安全責任輪流制與個人掛鉤,每人一月負責場區(qū)內安全生產,并由每月負責人執(zhí)行組織本月相關安全生產檢查及安全生產監(jiān)督工作。
在各種材料選擇上,對材料的材質、價格進行了充分的考察、認證,如窗考察了4家生產廠家、門考察了3家生產廠家、磚考察了4家生產廠家等對于工程中所用材料的考察結果及時上報公司總工辦,
并依據(jù)各廠家在行業(yè)中口碑、信用等社會調查結果,向總工辦提出價位合理、質量過硬的單位作為供應廠家的合理化建議。
在工程技術管理上,嚴格技術管理程序,規(guī)范文件的收發(fā),設置專職的資料員。本工程大量的技術聯(lián)系單,主要有設計院的變更、總工辦發(fā)的工程聯(lián)系單、現(xiàn)場實際發(fā)生的工程調整,做好文字性記錄和影像資料留存。這給施工帶來很多不便及增加工程量簽證等問題。我能夠及時并且準確在技術(以及有關)部門、設計和施工方做好溝通協(xié)調工作,消化圖紙問題,明確變更,督促施工單位按照甲方及設計確認的標準進行施工,確保工程實時符合設計及甲方具體要求。在工程質量管理中,為打造通化天實制藥GMP精品工程,保證GMP認證順利通過是集團對通化天實制藥項目的根本要求,這必須有良好的工程質量為依托,包括材料質量及施工質量。我嚴格按照施工合同、國家現(xiàn)行規(guī)范及行業(yè)標準和設計文件來管理工程質量:落實圖紙會審及技術交底工作;落實好相關質量責任;督促監(jiān)理和施工單位做好實體質量管理,包括材料、構件報驗工作;施工中做好質量巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;做好隱蔽驗收及施工質量評定工作等;督促施工單位及監(jiān)理及時做好工程檔案的編制工作。
在工程進度管理中,由于通化天實制藥項目需20xx年底達到認證標準,要求必須在盡可能短的時間里保質保量的完成工程建設工作的需要,這對工程進度就提出非常高的要求。根據(jù)節(jié)點時間要求制定計劃并在施工中落實是工程進度管理基本程序,在施工過程中還要不斷進行動態(tài)調整。我根據(jù)公司總工辦的指導思想多次制定我項目施工進度橫道計劃,并且細化到各個分項施工中,滿足實時監(jiān)控工程進度的目的。受工、料、機、法、環(huán)等因素的影響,會使工程進度與計劃有較大的出入。如果產生遲滯,我會及時地分析原因,明確責任,要求責任單位采取糾偏措施,盡量減小工期滯后幅度。
總體上說,在公司總工辦領導的指導和監(jiān)督下,較為圓滿地完成了階段性的工作任務。但在過程中,還有不足的地方,需要及時總結,以利來年取得更加滿意的結果。
1.工作中的不足之處
①進度控制方面:由于天氣、合同等各種原因使得本年度施工進度與預期完成產值存在一定差異。除上述原因外總包單位的責任在于沒有盡全力履行其總包的職責,還顯示了我們現(xiàn)場工作細部控制的不足,對某些問題的處理方式不夠成熟、問題考慮不夠透徹。
、诎踩拿魇┕し矫妫涸诎踩┕ぶ羞是存在較多的隱患,雖然對于大的安全隱患我們能夠及時發(fā)現(xiàn)并監(jiān)督其整改(如塔吊傾斜、臨時用電等),但對于小的按全隱患還是存在,俗話說安全無小事,在此方面上對于施工單位的某些防護如:現(xiàn)場安全器具的佩戴(個別現(xiàn)象),安全防火器具不足等抓的還不夠嚴。文明施工方面主要在于現(xiàn)場的路面硬化未作,施工車輛進出現(xiàn)場未沖洗輪胎,個別應有標識的場地未掛標識等。
2.未來工作的監(jiān)控重點
①本著公司項目的總目標,加強管理工作與事先控制工作,做好進度、質量、安全等方面管理工作保證達到天實制藥GMP認證目標。
②加強組織、協(xié)調工作,不光是內部、與監(jiān)理、總包單位的協(xié)調,還要加強與外聯(lián)單位的溝通,為工程順利進行提供保證。③加強工程細部控制力度,凡事勤思考,多觀察,舉一反三,確保工程的嚴密性。
、芗哟髮Π踩、文明施工的管理力度,只要發(fā)現(xiàn)絕不姑息,以提高整個項目的外部形象。
項目個人總結13
本人于XX年7月24日懷著滿腔熱情躊躇滿志地加入了向家壩建設大軍的隊伍,并在混凝土項目部開始了工作實習。雖然一年的實習期快結束了,但是這段特別的日子卻像潮水一樣將原本充滿種種未知棱角的我逐漸磨的光滑而生成。實習期間讓我有了很大的收獲和很深的體會。比如在角色的迅速轉變;勤動手,勤動腳,勤動腦意識的培養(yǎng)以及人際關系處理方面等等。在進步的同時,我也看到了自己工作中不足,比如工程進度預見性意識的培養(yǎng);工程進度變更應變能力的提高方面還存在一定的不足。這就需要我更加用心去鍛煉自己才能積累更豐富的經驗。
在工作中首先我學會了做事要有主動性。當遇到不懂的工程技術難題時,要積極主動地向有經驗的前輩請教。當別人做事遇到困難之時,此時要積極主動盡力幫助別人。我認為主動性在一定程度上也是團隊協(xié)作精神的動力。比如在不良地質體填塘施工中,由于本人剛從事施工管理工作,很多工程問題是我以往所沒有遇到過的。這就要求我只有虛心向別人請教才是最佳的捷徑。在求知的路上,路一部分是要靠自己走的,一部分還是要靠別人扶著你走的,特別是對于我們這些初入行的新人來說更是如此。因此保持一顆謙虛的請教之心對于我們來說顯得尤為重要。
另外在工作學習上,我學會多積累,多總結的方法。古人云:“學而不思則罔,思而不學則殆!痹诠さ氐膶嵙曋,我發(fā)現(xiàn)工程細節(jié)技術繁、雜、深。在這里一副好的記憶力是不足以與一支爛筆頭相抗衡的。這就需要我們隨身聽,隨身記。我們工程意識經驗的質變就需要以知識積累的量變?yōu)榛A。通過白天在工地上采集工程技術素材,晚上在寫字臺前整理資料,每天我都能在臨睡之前享受“知識夜宵”,從而使得自己盡快的成長起來。
最后在處理人際關系的能力上我也有了很大的提高。我們干工程的人每天要與各種形形色色的人打交道,這就需要我們擺正位置,正確處理好人與人之間的關系。古人云:“愛人者人恒愛之,敬人者人恒敬之!比伺c人之間都是相互的,都需要互相尊重和幫助。我對人際關系的認識就是——你對別人的尊敬與幫助是一束入射光,你誠心的態(tài)度是一副鏡面,而別人對你的尊敬與幫助是反射光。你入射光越強,誠心越真摯,那么鏡面將會越光滑,反射光也會越強,此時我們的世界將充滿陽光!
在這段實習的時間里,得到了領導和老員工的親切關懷與照顧,從而讓我更快地在葛洲壩這個大家庭里成長。由于我剛跨出校門,在社會閱歷和工作經驗上還較欠缺,還需要得到各位前輩循引善誘的指點和自己勤學多問的學習。目前我們喜中了向家壩二期大標工程,
可以說是前景非常壯闊。對于我們這些百卉含英的新人來說既是機遇也是挑戰(zhàn)。這就要求我以主人翁的心態(tài)積極思考我們的.優(yōu)勢和不足,在發(fā)展整體態(tài)勢下,定位自己的目標,發(fā)掘個人潛力。作為新員工,我對自己的未來充滿信心!最后以毛主席一段話作為我繼續(xù)奮斗的座右銘——“務必使同志們繼續(xù)保持謙虛謹慎不驕不傲的作風;務必使同志們繼續(xù)保持艱苦奮斗的作風!备珊靡黄,準備二期!
我于20xx年4月15日至20xx年5月18日在中國銀行□□分行人力資源部跟崗實習,在趙老師的悉心指導下,從事薪酬管理方面的輔助性工作。實習期間,認真負責、忠于職守,虛心學習業(yè)務知識,努力提高業(yè)務技能,圓滿完成了交辦的各項任務。通過實習,豐富了知識,提高了能力,開闊了視野,做出了成績,為以后正式走上工作崗位打下了良好基礎。
金融是現(xiàn)代經濟的核心,銀行在金融體系中處于主導地位。當前,我國銀行業(yè)已經全面對外開放,行業(yè)競爭日益激烈。一流的銀行要考一流的績效來打造,一流的績效要考一流員工的一流服務來創(chuàng)造,F(xiàn)代商業(yè)銀行的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展需要知識全面、業(yè)務精湛、服務周到、勇于創(chuàng)新的一流人才。我很早就立志從事銀行工作,希望能夠成為一名優(yōu)秀的銀行員工,貢獻社會,實現(xiàn)自我。在學好大學課程的同時,我廣泛涉獵,購書自學,先后參加并通過了中國銀行業(yè)從業(yè)人員資格認證考試和理財規(guī)劃師(三級)考試,功夫不負有心人,如今夢想成真,身歸中行,且能獲得一個月的實習機會,感到萬分榮幸,所以格外珍惜!肮び破涫,必先利其器!币磺谐煽兊娜〉枚夹枰獜淖罨镜淖銎稹P枰獙W習的還很多,需要改進的地方還很多,雖然實習結束了,學習卻不會中止,離七月份的培訓還有一個多月,來日方長,我會加倍努力的。
中行“追求卓越”的核心價值觀以及“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化深深吸引著我,熱情奔放、充滿活力的中行員工的優(yōu)秀行為時刻鼓舞著我,激勵著我不斷反思自己、完善自己、超越自己。在以后的工作中,我一定會加強學習,提高技能,團結同事,服務大眾,為中行的基業(yè)長青奉獻自己的青春和智慧。
項目個人總結14
時光如梭,轉眼又過去一年,現(xiàn)就本年度的工作總結如下:
一、工程完成情況:
1、長安新能源貴格辦公大樓裝修:該工程包括設計,裝飾,空調及消防安裝,集辦公室、會議室、研發(fā)室、展廳于一體,共3棟約3萬多平方米,工程造價約4800萬,現(xiàn)已經全部順利完工,目前已進入預驗收階段。
2、復旦大學辦公室裝修:該工程裝飾面積約一千多平方,造價約160萬,經過三個多月的努力,目前已全部完工并交付使用。
3、水土半導體產學研基地A1棟科學館裝修。該工程裝飾面積僅1200平方米,但裝修極復雜,采用了GRG等新型裝修材料及較多的高科技展示成果。目前工程已竣工交付,完成產值約1600萬。
二、收款情況:
總的來說今年施工的項目收款情況較為理想。長安新能源項目完成產值確認約4800萬,已收款約3200萬,尚有500余萬已走完相關流程,年前應能完成支付。復旦大學辦公室裝修完成產值約160萬,已按合同足額收款133萬。兩江半導體科學館裝修完成產值約1600萬,已完成收款1240萬。
三、結算推動情況:
項目部在推動新工程進展的同時,致力于老項目的結算工作。今年相繼完成了人力資源公司服務中心項目,魚復七層辦公室裝修項目,A24物管用房裝修項目,總部大廈多個零星改造項目的結算工作,總部大廈主體裝飾也即將定案。同時完成了四聯(lián)研發(fā)中心臨時辦公室裝修項目,悅薈城商業(yè)配套項目裝修及P6—1項目1#2#樓公區(qū)裝修等項目的結算報送。
四、工作中的不足與改進:
這一年以來,雖然在工作中取得了一些成績,但也也存在許多不足,需要加以改正,具體有:
。、有時處理問題思路不夠清晰,工作起來比較被動;工作開展中缺少積極開拓創(chuàng)新,協(xié)調能力有待加強;
2、工作方面,缺少年輕時的勇氣和干勁,特別是結算中,碰到甲方和審計的刁難時,有逃避和畏難心理。
。、全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā),對公司作出的一些的.重大決策理解不透,盡管也按領導要求完成了要做的工作,心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況,還需要進一步增強事業(yè)心和責任感。
最后,感謝公司,感謝領導在工作中給予我的支持和幫助,希望在以后的工作中,能在領導的帶領下,不斷提高自己的能力,更高層樓。
項目個人總結15
一年來,在領導的關心指導下,在同事的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現(xiàn)將這一年的學習、工作情況等作如下匯報
一、加強學習,兢兢業(yè)業(yè),提升工作業(yè)績
扎實勤奮工作,提高工作業(yè)績、堅持學習業(yè)務知識,提升自身業(yè)務素質,為了更好地適應人才工作的新形勢要求,體現(xiàn)全面貫徹落實科學發(fā)展觀的要求,這一年來我還是緊抓業(yè)務學習,向領導前輩們學習他們好的經驗,好的方法,進一步提高自身的業(yè)務知識能力水平。在多學習、多接觸中提升了自己的設計業(yè)務水平,提高設計效率。
二、認真完成各項工作
在日常工作期間,遵守規(guī)章制度。按照單位和科室的各項規(guī)章制度,時刻提醒自己要嚴格遵守,做到不遲到、不早退、不誤工。在內立足本職做好工作,在外嚴守工作紀律,以自身言行維護單位和行業(yè)的形象。
按要求完成設計項目。今年的設計任務豐常多,時間也比較緊,在設計時間較少的情況下,合理安排工作,高效完成院領導安排的各項設計工作。今年先后負責了《XX項目》從工可、初步設計、施工圖設計的任務;參與《南潯至臨安公路南潯區(qū)南潯至練市段工程》初步設計與施工圖設計,均按單位及業(yè)主的要求完成設計工作。
過去的一年的整體上是緊張的、忙碌的、充實的,也是充滿責任心的一年。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設計水平和溝通能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。多關心了解其他部門的工作性質,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取做出更大的成績來,為單位帶來更大的效益!在以后的工作中要保持著良好的.心態(tài),不怕苦不怕累,任勞任怨,多付出少抱怨,做好自己的本職工作。在以往的工作當中也存在著不足,爭取改正以往的缺點,總結經驗吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好戰(zhàn)前的準備!
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和單位的發(fā)展,與各位共同進步,與單位共同成長。爭取再創(chuàng)佳績,邁上一個新臺階。最后,祈愿新的一年里,單位發(fā)展蒸蒸日上,同事朋友們健康幸福!
項目個人總結16
歷時一年多,“大學生創(chuàng)新實驗計劃”就要結題了。經過創(chuàng)新小組成員的共同努力我們的項目基本取得了預期的成果。我們申請的項目是“基于衛(wèi)星導航的車載電子信息系統(tǒng)”,指導教師是孔老師。
回想過去一年里參加創(chuàng)新實驗的過程,從開始尋找課題到申請立項撰寫項目申請書,到查閱相關參考文獻,確定實驗大體框架、實施方案與尋找創(chuàng)新點;從開始從未接觸過GPS導航,到通過查閱大量資料熟悉其工作過程和在汽車導航中所起的巨大作用;從開始完全不了解單片機的原理以及使用方法,到不僅能實現(xiàn)一些自己設計的小實驗,而且實現(xiàn)了與GPS接收機的成功通信并將接收機接收的數(shù)據(jù)進行處理并輸出等等。在整個創(chuàng)新實驗過程中,我們遇到過很多阻力,失敗了很多次。但小組成員一直齊心協(xié)力,相互鼓勵與支持,在孔慧芳老師的指導下共同尋找解決方案,終于克服了一個又一個困難,基本完成了項目的預期成果。雖然我們的項目完成的不夠圓滿,但我們在實驗過程中所建立起來的團隊意識和獨立思考問題、解決問題的能力會使我終身受益。
項目初期是文獻查閱和知識學習的過程。剛剛接觸創(chuàng)新實驗時我熱情高漲,積極查閱資料,學習GPS導航原理以及單片機的原理和使用。但知識的學習過程是枯燥的,一個月下來,我的熱情就減少了一大半,小組其它成員也跟我有同樣感受。小組例會時,大家就目前遇到問題展開討論,最終達成共識,我們要將理論與實踐相結合。為此,我們買了一塊單片機學習板,邊學邊實踐,取得了較好的成果。開始時我以為自己有較好的.C語言基礎,對單片機編程應該會上手很快,因此在學習編程部分是就沒太用心,只是隨便看了看。結果后來在學習板上實踐時,一個簡單的流水燈實驗,就讓我丈二的和尚摸不到頭腦了。我編的程序根本得不出結果,而學習板配套的程序很多指令我都看不懂,最終我還是將單片機書的編程部分完整的看了一遍,又在學習板上反復實驗了很多次才大致了解了單片機的編程格式。我們在課堂上只是基本理論的學習,我們學到的只是通用方法。而具體問題應具體對待。不同的單片機有不同的編譯環(huán)境,而不同的編譯環(huán)境中同樣功能的C語言程序就有不同的編程格式。
項目中期開始我們正式進入了創(chuàng)新項目的實施階段。在開始的程序分塊編制和調試階段我與小組另一成員楊主要負責編寫將單片機接收到的數(shù)據(jù)進行篩選,提取有用信息并輸出的函數(shù)模塊。開始接到任務時覺得太簡單了,我們一個晚上就可以完成,但當我們著手編程序的時候卻又感覺無從著手。在資料學習時我們只是大致了解了GPS導航的原理,沒有仔細的研究過它的通信協(xié)議和報文格式,這也就導致我們現(xiàn)在不知如何正確翻譯GPS接收機接收到的報文。真是知識不到用的時候就不知它有多重要,只有在動手實踐過程中才會知道自己會遇到什么問題,才會知道從何著手去解決問題。我和xxx通過上網查閱相關資料,咨詢孔老師關于GPS接收機報文的一些格式問題,慢慢的理出了頭緒并開始編寫程序。程序的編寫過程也不是一帆風順的,每個人對事物都有自己的理解。在程序編制過程中我們經常出現(xiàn)分歧,但我們都沒有固執(zhí)己見,而是積極溝通交流,綜合考慮兩個人的想法以期找到最佳的方法。最終,我們在愉快的合作中,通過咨詢老師,上網查閱相關資料,將我們負責的程序編出來了。
當我們各個模塊程序編制出來后,將程序整合在一起的時候又出現(xiàn)問題了。我們在編程序時都是獨立編的,因此各自設置的參數(shù)都不一樣,組合在一起后參數(shù)不匹配,而我們又不知道其它模塊的程序編的思路,因此不知如何去修改。最后,我們的項目負責人決定大家一起將每個模塊的程序整體學習一遍,并由編寫程序的人負責講解。經過一番學習討論,對程序不斷的修改調試,終于將整體的程序編好了。
完成了這一次創(chuàng)新實驗的,我想我不僅僅是獲得了關于基于衛(wèi)星導航的車載電子信息系統(tǒng)的知識與技能,更重要的是我學到了一些做科研所必備的素質,它們會對我以后的學習工作產生積極的影響。首先是團隊合作的精神,個人能力再強,他所懂得的,能做的都是有限的,通過團隊配合我們才能完成更艱難的任務,通過團隊配合才能取長補短,充實自我。再次,做項目貴在堅持與毅力,從起初的完全不懂,到之后的慢慢摸索,到最終的豁然開朗,這個過程是艱難的,需要做大量的工作,學大量的知識,沒有堅持,沒有毅力時無法完成一個項目的。最后,我真正接觸與見識了這個科學的世界,使我對科研和創(chuàng)新產生了好奇與興趣,而這些好奇與興趣必然引導我走向更高更遠的科學世界,并樂此不疲,我想這個才是對我影響最深遠的,也是對我最重要的。
項目個人總結17
20xx年9月份,我們申請了這個非訴訟律師事務所模擬的國家級創(chuàng)業(yè)訓練項目,我們五個人懷著自己的夢想自己的抱負,想要通過這個項目大展拳腳,把自己所學所思所想都用到這個項目上來,可是通過這個項目我們不斷受挫不斷經歷不斷成長。經過一年半的創(chuàng)業(yè)實踐,我們從開始的紙上談兵天馬行空,到后來的腳踏實地一步一個腳印,這其中的種種如今回首都讓我們感慨不已,我們從當初的幼稚到現(xiàn)在的逐漸成熟,特別感謝這次的項目,讓我不斷進步不斷提升自己,更重要的是,在其中,我知道了團隊合作的力量,知道了腳踏實地的重要性,也知道了我們平常所見的創(chuàng)業(yè)遠遠沒有我們所想的那么簡單。我想,這一次的創(chuàng)業(yè)訓練項目一定會讓我不管是在今后的工作還是生活學習中都會有深遠的影響。
我們做的是創(chuàng)業(yè)項目是非訴訟律師事務所模擬。我們會考慮做這個項目主要有以下幾個原因。首先,隨著中國法制社會進程的不斷推進,越來越多的人選擇投身法律行業(yè)。其次,人們已經意識到法律的重要性,不僅僅在平日生活中,在公司運行中、在商業(yè)交易中、在企業(yè)并購中、在企業(yè)上市中,具備專業(yè)法律素養(yǎng)的律師正扮演著越來越重要的角色,法律意見及法律分析的需求量正與日俱增,尤其在非訴領域最后,我們小組都是法律系法學專業(yè)的學生,主修也是金融法學課程,所以對于非訟業(yè)務也有比較多的了解。出于以上原因,我們小組計劃開設一家以非訟業(yè)務作為律所主營業(yè)務的專業(yè)律師事務所,名為“明德新銳”律師事務所,以滿足社會對該領域的需求。
在這個項目的開始,我們設想了很多種我們律師的經營方式以及業(yè)務如何開展進行,但是由于我們都還是在校生,對于實際律所了解比較少,所以一切都是紙上談兵,可行性比較小。經過幾次的討論和商榷,我們小組決定一起去真實的非訟律師事務所進行考察。通過我們指導老師薄老師的介紹和知道,我們來到了上海市錦天成律師事務所,并對他們進行考察,主要是對于其內部人員的組成情況以及對于律所人員的主要安排,以及業(yè)務的主要開展情況以及律所的平常運營。我們很感謝錦天成律師事務所對于我們項目的支持,我想沒有這次的考察我們的律所要真正進入組建和還需要很長一段的時間。
在錦天成律師事務所考察之后我們開始了自己律所的真正著手實施開展。我
們首先對于我們人員進行了一個具體的分工,由于以前輔修金融專業(yè),對于財務知識有一定了解,且對行政有一定的興趣,所以我主要是負責財務以及行政方面的工作。財務和行政工作可能看起來會雜亂無章,都是雜七雜八的小事,但是做起來卻是一個大的工程。我已開始覺得,不就是財務和行政的工作,很簡單,我應該很快就能上手,時間也不用花上很多。但是真正到實踐的時候,卻遠遠沒有那么簡單。由于剛開始,很多事情都沒有固定的流程和規(guī)章,我自己也沒有對事情進行一定的歸類和區(qū)別,以至于剛開始事情做得很雜很亂,花上的時間也比較多,并且質量很低。后來幾位小組成員給我提了一些建議,讓我自己好好規(guī)劃一下自己的工作。我現(xiàn)在自己想想,真的很感激當時能夠為我提出意見和建議的成員,讓我對于自己以后的工作可以很快的上手,將所有事情進行一定的按期歸類總結,不管什么事情給自己制定一個固定的模式和流程。到后來行政方面的工作我都能應對自如,對于我們事務所的事情我都能夠較好地處理。
在這當中我也遇到過很多的問題和挫折,我覺得自己以前是一個遇到問題只知道逃避和找別人幫忙的人,對于自己這樣的缺點自己也想改正,卻一直還是原地踏步沒有進步。但是在這次創(chuàng)業(yè)項目過程中,我真正的學會了去面對問題面對挫折。比如說有時候我需要和小組成員進行關于運營反面工作的協(xié)調,但由于大家都再忙自己的事情,而我這邊也沒有做好時間上的調整,以至于出現(xiàn)了一些矛盾?赡茉谝郧坝錾线@樣的問題我會撒手不管了。但是這一次,我沒有逃避沒有撒手不管。我想不管怎樣都是自己工作的責任,自己要去面對問題,逃避只能把事情弄得越來越糟糕,因此我找到小組成員,好好地分析了自己的問題以及他的問題,進行溝通到后來把事情圓滿的解決了。這一次的經歷讓我真正地感受到在挫折面前要勇敢面對,逃避永遠只會使事情越來越糟糕。在問題面前,永遠都有解決的方法,路蜿蜒不過只到下個路口!
通過這次的'創(chuàng)業(yè)項目,我不僅僅學習到了關于非訟業(yè)務的專業(yè)知識,讓我了解了律師事務所的主要運營方式和流程以及非訟業(yè)務的主要進行模式,同時,更重要的是讓我了解了創(chuàng)業(yè)的艱辛,知道一切都沒有想象中的那么簡單,只有付諸了實踐才能有真正的感受和體會。
即將面臨畢業(yè),回首過去的四年,我想最難忘的一定是這次的創(chuàng)業(yè)項目。在這個創(chuàng)業(yè)項目中,我們遇到過無數(shù)的問題和挫折,但是我們都一個個的解決,一
次次的不認輸不放棄,讓我們一次次的進步。我們由剛開始的散亂到后來的團結合作,在團隊和中不斷解決各種問題,我想我們都會銘記我們相互指出缺點相互鼓勵的日子。我不知道我在畢業(yè)之后踏入社會將會有怎樣的遭遇和經歷。但經歷過這一次創(chuàng)業(yè)訓練之后,我想不管以后遇到什么,我都能夠樂觀冷靜的去面對,不會再逃避,因為,路不過只蜿蜒到下個路口。
項目個人總結18
今天是我來XX工作整整一年時間了,在這一年中我學到了很多一技之長的知識,也讓我明白了從一個金融行業(yè)職位,變成了在工程上擔任項目管理這一職。一開始我對工程管理這塊的確很迷茫,從沒想過自己會從事這個行業(yè),慢慢的自己摸索著管理理念,隨著項目不斷發(fā)展壯大,我不僅對工程管理能力得到了全面的提升,并且在團隊協(xié)作和溝通有了深層次的認識;我深知取得的這些進步和公司的培養(yǎng)是分不開的。展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我將繼續(xù)團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
一、專業(yè)基礎方面
按照部門安排,結合專業(yè)實際特點,制定了專業(yè)的日常維護計劃,建立了專業(yè)的工作常識,并收集大量有關消防工程方面的資料。
二、現(xiàn)場管理方面
針對本專業(yè)所管轄的設備制定了個人的工作計劃,每日跟蹤重點項目,全身心投入,督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作,重點監(jiān)督完成整改等工作,協(xié)助完成了結構具體工作。
三、施工質量方面
按照有關的質量管理標準和規(guī)范對全現(xiàn)場消防給排水系統(tǒng)進行了全面跟蹤,從而使工程質量處于受控狀態(tài)。
四、安全管理方面
我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查,堅持主要對安全文明施工進行反復的督促。
五、配合其他工程項目方面
在做好專業(yè)工作的同時,我還積極完成領導交辦的其他工作。一年來為了做好工作,我主動收集資料,積極與其它部門配合,積極配合公司合約部完成項目結算工作。
在這一年中,在同事的幫助和領導的信任下,圓滿的完成了各項工作,也學到了很多新的知識,取得了一些成績,但仍存在一定的差距,因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強:
做好外部協(xié)調工作。工程管理涉及到包括施工單位、設計院、設備廠家的諸多方面因素,在今后的工作中,要主動與各方面溝通,了解其實際困難,了解現(xiàn)場施工需求的'實際進程,一定要將工作做實,做細,為工程服務。 使得在項目上順利通過消防驗收工作。
新的項目意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,只有吃的苦中苦,方能成為人上人。在以后的工作中揚長避短,克服不足、認真學習、勤奮工作,使自己能一直緊跟公司發(fā)展的步伐和體現(xiàn)自己的價值,為公司今后的繁榮發(fā)展做出應有的貢獻!
項目個人總結19
根據(jù)華電新能源公司統(tǒng)一部署,為總結公司管理創(chuàng)新工作實踐,深入查找存在的問題,全面提升管理水平,生產運營部對管理創(chuàng)新工作進行全面總結,F(xiàn)將內容匯報如下:
一、圍繞科學民主決策體系、優(yōu)化管理模式、完善選人用人機制為指導思想。
1、20xx年初生產運營部制定的全年的培訓計劃,全體員工于1月5日開始集中培訓,為確保員工在培訓期間的學習質量,并每月進行兩次技術考試。
2、生產運行人員在部門專工的指導下學習相關電氣知識并認真學習了電氣事故通報,更好的提高學習質量。做到理論聯(lián)系實際,將學習內容運用到實踐中,真正的做到了解與熟練掌握各設備的安裝程序、設備的工作原理、構造,電氣接線方式,為今后設備運行維護、檢修打下良好的基礎。
3、組織甸頂山風場全體職工系統(tǒng)學習升壓站一次系統(tǒng)、升壓站二次系統(tǒng)、風機原理和運行方式等相關內容,并進行階段性考試。同時對員工在學習和考試中不理解的內容加以詳細的講解,使員工更深刻掌握所學習的內容。
4、全體員工認真學習運行規(guī)程、檢修規(guī)程及管理制度。把運行、檢修人員的培訓工作列為重點,爭取運行、檢修人員技術水平能上一個新臺階。
5、為了使甸頂山風電場安全、順利的并網發(fā)電,我公司組織全體運行人員,于2月20日至3月20日分批去大同供電局進行崗前培訓。經過一個月的系統(tǒng)學習,全體人員均取得的上崗證書。為甸頂山安全生產運行奠定的基礎。與此同時我公司積極與省電力公司調度中心處聯(lián)系,分別派人參加了新能源及省公司繼電保護培訓班、自動化培訓班及值長培訓班。請省公司調度員到甸頂山風電場現(xiàn)場授課,我公司運行人員受益匪淺,并有4人取得的值長崗位證書。積極與設備廠家聯(lián)系,分別去北京ABB廠家、二期南車廠家學習,為二期的順利投產奠定了基礎。
二、科學績效考核和薪酬分配機制、提升經營管理水平、推進技術創(chuàng)新、加強安全基礎管理、提升經濟技術指標水平。
1、在安全、文明生產管理方面,繼續(xù)加強安全文明生產各種規(guī)章制度的落實,在安全、文明生產過程中做好各項管理工作,加大管理力度,提升甸頂山風電場管理水平,創(chuàng)造安全、文明生產的良好環(huán)境,徹底消除影響安全、文明生產的危險性環(huán)境因素,減少不安全現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強制度建設,規(guī)范安全管理,做到以制度管理促安全工作的長效機制。組織全員學習關于《安全生產“基礎管理年”活動方案》的通知,并落實到實處。
3、圍繞“險時搞救援,平時搞防范”的應急理念,積極開展員工應急安全培訓和安全常識技能教育活動。
4、根據(jù)各崗位特點,制定出各崗位責任制,并上報公司綜合管理部,實施薪酬分配機制。
5、強化安全工作程序,嚴格信息報送制度和上傳下達信息的全面暢通。截止到11月22日,本年累計完成安全生產265天,未發(fā)生安全生產事故,未發(fā)生人身、交通事故,未發(fā)生火災、盜竊現(xiàn)象,安全形勢整體良好。
截止到11月22日,甸頂山風電場共完成發(fā)電量:3079.44萬千瓦時。
三、20xx年3月2日,甸頂山風電場反送電一次成功。3月7日第一臺風機完成動態(tài)調試及并網,積極與華創(chuàng)風機廠家溝通,落實華創(chuàng)風機廠家現(xiàn)場進行風機的動態(tài)調試,甸頂山風場特從兩個值抽調4人,跟隨華創(chuàng)風機廠家進行風機現(xiàn)場調試,并詳細記錄了調試情況,為今后的風機運行維護及安全運行奠定了堅實的基礎。截止到4月13日,風電場所使用的33臺沈陽華創(chuàng)風能有限公司生產的`風機,已全部通過動態(tài)調試且并網發(fā)電。4月19日,正式向新能源申報并網發(fā)電。但也存在以下問題:
1、自3月2日,甸頂山風電場反送電,箱變的故障就接連不斷,共計造成26起箱變電纜頭燒損故障,經過分析,是由于河北設計院設計箱變基礎與箱變實際不對應,造成箱變高壓側電纜不能正常接引,電纜的彎曲半徑不符合要求。經過組織河北院、電纜廠家、箱變廠家、監(jiān)理及業(yè)主召開兩次現(xiàn)場會,最后,在生產副總張總、生產運營部主任楊主任
的建議下,一致確定所有箱變整體向右位移60cm,的整改措施。自今為止未發(fā)生一起箱變高壓側電纜頭燒損的故障;挽回經濟損失50萬元。
2、保定天威順達變壓器有限公司生產的箱變本體門設計不合理及材質不符合要求。由于甸頂山風大,造成24臺箱變門不同程度的變形和損壞,嚴重影響了箱變的安全運行,加之6臺箱變因高壓側分接開關質量問題導致箱變低壓側三相電流不平衡,以上6臺箱變均返廠維修好,為此組織箱變廠家召開現(xiàn)場會,截止到5月28日,箱變廠家完成對甸頂山風場34臺箱變門及箱變的高壓側分接開關更換的工作。確保風場箱變的安全穩(wěn)定運行。
3、風機在調試過程中故障發(fā)生頻繁。風機缺陷所需備件均一周才能抵達現(xiàn)場,加之沈陽華創(chuàng)風能有限公司現(xiàn)場調試人員技術水平差,現(xiàn)場有15人,有調試經驗和技術的只有5人,特別從20xx年3月12日開始風機對中的過程中,只有一臺激光對中儀,嚴重影響了風機對中的進度,經我公司再三要求,4月20日,又有一臺激光對中儀到場。截止到4月28日,才將33臺風機全部對中完畢,共計用時47天。從20xx年3月31日開始33臺風機環(huán)網工作,截止到20xx年4月19日,才將33臺風機全部環(huán)網成功,共計20天。沈陽華創(chuàng)風能有限公司投標文件、合同是按風電場實際空氣密度下的風功率曲線制定的,在11.5m/s的風速下,達到額
定功率。但是,現(xiàn)在風力發(fā)電機組在14m/s的風速下,才能達到額定功率,沈陽華創(chuàng)風能有限公司安排技術人員也來現(xiàn)場,調整變槳、力矩,現(xiàn)在仍不能滿足風電場空氣密度下的風功率曲線符合設計要求。嚴重影響我風場的發(fā)電量。風場領導積極與華創(chuàng)風機廠家聯(lián)系,生產副總親自帶隊去華創(chuàng)風機廠家進行溝通,除現(xiàn)場風功率曲線正在繪制中,其它問題已得到解決。
4、自3月2日甸頂山風電場反送電以來,共發(fā)生10起不安全故障,其中較嚴重的是:
(1)4月20日,由于甸頂山風電場葛洲壩電力公司調試人員未經允許誤投211甸靈線211光纖距離保護“相過流保護壓板”造成220kV甸靈線211開關誤跳故障。
。2)江蘇華彤設備廠家在設計安裝35kV側301開關電流互感器時,由于母排接頭與電流互感器本體安全距離不夠,6月8日,發(fā)生了#1主變35kV側CT單相接地故障。經認真分析,制定了防范措施。
項目個人總結20
時至今日,自20xx年10月,我來到水沐怡境項目已經半年了,從項目基坑開始,目前項目主體平均大約在四層左右。
在水沐怡境的半年工作中,對于自己來說,這又是一段使自己進步的經歷。水沐怡境與蓉西新城兩個項目有很多相似之處,領導與同事很多都來自蓉西,相互之間比較熟悉,方便了同事之間的溝通,節(jié)省了熟悉時間;管理方式上目前結構施工均采用小班組管理模式,且多個班組為蓉西新城合作班組,對班組較為了解,方便自己與班組之間的溝通與配合。
從蓉西新到水沐怡境,無論哪個項目,我始終認為溝通與協(xié)調對于現(xiàn)場施工管理來說均占有較大比例。對現(xiàn)場施工,無論是勞務分包還是施工班組,都存在最小的代價產生最大利潤的心理,勞務分包具有一定的專業(yè)性,相對來說分包管理人員專業(yè)性強,比較配合,方便總包管理;而班組人員卻極易根據(jù)自己的'想法或者經驗施工,容易抗拒管理人員,且多個班組交叉施工時,配合不夠流暢,容易互相推諉責任,尤其文明施工清理方面,施工勞動人員工作繁重,脾氣較為暴躁,極易發(fā)生口角,因而溝通協(xié)調各個班組之間的施工,調解現(xiàn)場施工,將直接影響各個班組能否流暢、有序的推進,也影響各個班組能否安全、保質、保量、按時的完成施工,溝通與協(xié)調能力是自己需要一直學習、進步、掌握的重要技能。
相對于蓉西新城,水沐怡境項目施工面積較小,施工場地狹小,對于現(xiàn)場材料碼放、車輛進出均存有很大制約,因而對現(xiàn)場施工順序與施工安排都需要極為慎重,合理安排,避免形成場地制約,因而前期地下室施工較為緩慢,后期施工需要優(yōu)化施工,提高施工進度。
隨著近期近期施工原材料的價格上漲,施工成本的不斷增加,進而要求自己對現(xiàn)場施工材料更加關注。以前進行物資備料,提交物資計劃可能較為粗狂,未能仔細核實,現(xiàn)在則需要增加審核力度,細心核算,對各種材料用量均能了解,避免重復,剩余,使用時盡量利用邊角料,減少材料損耗,對于混凝土也應該多方面控制,監(jiān)督施工人員材料使用,制止施工時的浪費行為,嚴重者直接罰款警告。
對于班組管理來說,細節(jié)極其重要,尤其在多個班組,數(shù)十名工人同時施工的時候,施工細節(jié)將直接影響現(xiàn)場管理,故要求自己需要增加對另一項工作的了解:合同。了解與各個班組的合同,將能夠使自己更加清楚、明白的知道各個班組的具體工作,能夠更加直接的安排現(xiàn)場施工,安排各個班組履行各自的義務,增加自身底氣,尤其在交叉施工時,在細節(jié)施工時能夠更好地找到責任方,避免界面劃分模糊,各方相互推諉,影響施工。同時也能夠多方面提升自我,擴展自己的知識面。
隨著時代的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)越來越規(guī)范,建筑行業(yè)競爭力加大,建筑成本的不斷提升,個人的要求也在不斷提升,全面提升自我是以后自我發(fā)展的必要條件。因而,在施工管理上,要求自己應該更加全面、細致,其他方面,自己更加需要不斷學習、進步,擴展知識面,對各個方面均需要投入精力,對技術、物資、合同方面均應加深了解,結合現(xiàn)場施工,更能夠使自己輕松、快速的進入狀態(tài),提高管理水平與效率。
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