消毒供應室個人工作總結（通用10篇）
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結論的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結吧�？偨Y你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的消毒供應室個人工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
消毒供應室個人工作總結 1
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的總后勤。它負責臨床一線的各種器械、敷料等衛(wèi)生材料的消毒供應工作。其工作質(zhì)量直接影響病人的安危和醫(yī)護質(zhì)量，更有甚者會影響醫(yī)院的聲譽。所以，我院無論在硬件，還是在軟件方面都采取了有效的管理措施，以杜絕醫(yī)院感染的發(fā)生。
健全的領導管理體制
我院消毒供應室由分管護理的副院長直接領導，由護理部及院內(nèi)感染科進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作�？苾�(nèi)配有一名質(zhì)量監(jiān)督員和一名院內(nèi)感染小組成員，協(xié)助護士長搞好各種醫(yī)療用品的質(zhì)量檢查工作�？苾�(nèi)人員本應分工明確，但都互幫互助，形成一整套完整的領導管理體制。
高標準的.硬件設施建設
嚴格按照衛(wèi)生部“醫(yī)院消毒供應室驗收標準”的要求，在建筑方面做到了最合理的建設。該室位置遠離污染源，又接近臨床科室，處于相對獨立、無污染的區(qū)域。室內(nèi)三室劃分明確，嚴格區(qū)分為污染區(qū)、清潔區(qū)、無菌區(qū)。采取強制通過方式，形成由“污—凈—無菌”的運行路線，做到人流物流不交叉逆行。地面、墻面、屋頂光滑，采用安置墻，水磨膠地面，便于沖刷和消毒，做到無塵埃脫落。室內(nèi)還配有通風凈化設備、冷熱水裝置、紫外線消毒設施，購置了先進的脈動真空壓力消毒器，杜絕了因設施陳舊造成的院內(nèi)感染。
有效的質(zhì)量監(jiān)控標準
醫(yī)療用品及人員配置質(zhì)檢標準；護理部合理配置人力資源，選用素質(zhì)高、工作責任心強的人員到供應室。由護理部及醫(yī)院感染科定期到科內(nèi)進行業(yè)務指導及監(jiān)督檢查工作�？苾�(nèi)每月對工作人員進行“三基”知識考試，定期學習院內(nèi)感染知識，提高工作人員的消毒隔離意識，嚴格各項技術操作規(guī)程，防止因人為因素造成的院內(nèi)感染流行。各種醫(yī)療用品的分類清洗、消毒、包裝、滅菌都有嚴格的質(zhì)控標準，由護士長及質(zhì)檢員在工作中隨時隨機檢查，確保醫(yī)療用品消毒滅菌效果。
細菌、微生物學檢測標準
環(huán)境微生物檢測；室內(nèi)衛(wèi)生每日濕式清掃兩次，紫外線照射每日不少于1h，還有三氧消毒機定期定時消毒，消毒液擦拭每日1次，每周一大掃，每月徹底清掃制度。各區(qū)域抹布、拖把分開使用，用后懸掛晾干。定期對各區(qū)域進行空氣、物表細菌微生物檢測，各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi)，無超標現(xiàn)象。
消毒液的微生物檢測；我科所使用的消毒液是經(jīng)院藥品檢驗科嚴格檢測過的，在使用過程中為保證其消毒效果，對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配，特別是含氯消毒劑，因具有揮發(fā)性，所以做到每日進行化學檢測。生物檢測溶液，其細菌含量。
無菌物品檢測；院感染科不定期派專人到科室進行無菌物品采樣，滅菌后物品不得檢查出微生物。
消毒、滅菌設備檢測標準
紫外線燈的檢測；為確保紫外線燈管效能的有效發(fā)揮，對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。強度檢測每季度1次，且保證新燈管強度不低于100μW/cm2，使用中燈管不低于7μW/cm2。生物檢測必要時進行。
壓力滅菌器效果檢測我院采用脈動真空壓力蒸氣滅菌器。每天滅菌前進行B—D實驗檢測，保證柜室內(nèi)無殘留的冷空氣。每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測，每月用嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片進行生物檢測，每周進行滅菌器保養(yǎng)。
由于采取了有效的管理及質(zhì)檢措施，我院從未發(fā)生因消毒物品不合格引發(fā)的院內(nèi)感染現(xiàn)象。在日常的工作中，我們會再接再厲，為醫(yī)院的后勤工作做出更多更好的成績，確保醫(yī)院感染和病人生命安全。
消毒供應室個人工作總結 2
20xx年在院領導和護理部的直接領導下，以臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全為目標，重視醫(yī)院感染和供應室的關系，不斷提高護理質(zhì)量。滿足臨床無菌物品的供應，認真履行消毒供應室的工作職責，現(xiàn)將科室一年的工作總結如下
一、加強科室管理，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責，認真執(zhí)行消毒供應室的三個行業(yè)標準，根據(jù)20xx年崗位培訓的要求，制定了組織管理工作流程和外來器械接收等部分工作流程。
二、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制
1、重視器械的清洗和包裝質(zhì)量，對可重復使用的器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、干燥、檢查、包裝、滅菌工作流程，對個器械包進行包裝核查，部分包內(nèi)放置器械物品的清點，方便雙方核查，減少物品的丟失。對工作中發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2、嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的追溯過程的記錄，各項監(jiān)測記錄按照要求進行保存。
3、嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，對滅菌的`物品進行物理、化學、生物的監(jiān)測。滅菌合格率100%。
4、規(guī)范了外來器械及植入物品的管理工作，制定了外來器械的登記和交接制度。通過對外來器械及植入物的集中清洗，滅菌管理，提高了醫(yī)療安全，保證了病人的安全。
三、堅持下收下送制度，與臨床科室進行溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需要。
1、對于一些不常用的器械進行塑封包裝，延長使用有效期減少臨床工作量，把護士的時間還給病人。
2、主動打電話到臨床科室詢問臨床需要的物品，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換備用物品，影響工作的需要。
3、根據(jù)工作需要制定各種棉球包，以滿足臨床需要。
4、對于濕化瓶進行了統(tǒng)一供應。
四、重視科內(nèi)人員的培訓
1、制定年學習計劃，把消毒供應室的三項行業(yè)標準分解到每月學習內(nèi)容力，對學習內(nèi)容不定期提問，對于學習的內(nèi)容半年考核一次。
2、上半年進行了設備安全操作和常見故障排除的培訓
3、11月份科內(nèi)2人去鄭州進行消毒供應崗位培訓。
五、重視醫(yī)院感染管理，及時配合醫(yī)院感染科的工作，提高安全和個人防護意識，全年無職業(yè)暴露的發(fā)生以及因供應室消毒滅菌引起的醫(yī)院感染事件的發(fā)生。
六、改變管理模式，有分散管理進行了集中管理，對手術室的低溫等離子滅菌的包裝進行定期指導，督促其完善各項登記，對腔鏡室軟鏡的清洗登記進行定期指導。
七、全年度共完成滅菌730鍋次，共首發(fā)滅菌及消毒物品約9萬余包。
工作中存在的不足
1、手工記錄實施可追溯要求，清洗環(huán)節(jié)上記錄內(nèi)容和無菌物品使用環(huán)節(jié)均缺項，追溯不完善。
2、工作人員�？浦R掌握不夠及缺少前瞻性的安全意識。
3、手術室腔鏡未回收集中處理。
20xx年的工作計劃
1、按照二級綜合醫(yī)院的評審標準，完善各項工作。落實崗位職責，做到周有檢查，月有匯總，年有質(zhì)量目標，工作質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。
2、繼續(xù)落實規(guī)范要求，對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監(jiān)測制度。持續(xù)質(zhì)量改進，無菌物品的合格率達到100%。
3、堅持下收下送制度，保證臨床科室及手術物品的無菌的供應。重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護教育，強化自我保護意識。
4、轉(zhuǎn)變服務理念，拓展服務項目，主動征求臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理服務工作的順利進行。
5、加強科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，制定業(yè)務學習計劃，每月業(yè)務學習一次，半年考核一次，參與率100%。對科內(nèi)人員的前瞻性的安全意識進行培養(yǎng)，注重全科人員的綜合素質(zhì)的提升，加強科內(nèi)人員認真負責、團結協(xié)作的精神。
6、由于工作的特殊性，工作瑣碎，環(huán)境差，易出現(xiàn)煩躁、抑郁、影響工作質(zhì)量的情況，計劃14年能不定期對科內(nèi)人員的進行心理指導。
7、加強設備安全管理，定期維護保養(yǎng)。
9、完善應急預案的處理流程，提高防范風險的能力，并對核心制度，應急預案進行組織培訓。
9、20xx年科內(nèi)部分人員的消毒供應崗位上崗證到期，計劃去省內(nèi)進行分批進行培訓。
消毒供應室個人工作總結 3
一、完善工作制度，嚴格制度管理
根據(jù)供應室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和管理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預防控制院內(nèi)感染的重要保證，完善并制定了相關制度和各級人員職責，防止和杜絕隱患和不良事件的發(fā)生。
二、加大人員培訓，強化服務意識
一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學習力，科室員工本著為患者提供安全放心服務產(chǎn)品和為臨床提供優(yōu)質(zhì)服務為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學習：
(1)是專業(yè)知識的學習：從制度管理、質(zhì)量標準出發(fā)，對科室員工進行嚴格的專業(yè)培訓，嚴格考核相關理論知識，使科室人員的專業(yè)理論水平不斷提高。
(2)是專業(yè)技能培訓：集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執(zhí)行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的規(guī)范性，工作的高效性。
(3)是責任心培養(yǎng)，榮譽感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒知識和相應的業(yè)務素質(zhì)、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準操作。
三、加強質(zhì)量管理，保障患者安全
根據(jù)消供質(zhì)量標準進行管理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供應室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求，要求所有人員按規(guī)范操作，盡職盡責做到質(zhì)量達標，實施手術器械集中管理后，對專業(yè)人員進行專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、干燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的規(guī)范操作培訓抽。規(guī)范了所有文書的記錄和外來器械的.管理，通過實施手術器械集中管理由專業(yè)人員規(guī)范操作，一方面減少污染擴散，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中管理，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供應室的專業(yè)化水平及人員素質(zhì)不斷提高，有利于促進消毒供應專業(yè)向?qū)I(yè)化、標準化、科學化發(fā)展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對手術器械嚴加管理，確保清洗質(zhì)量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作規(guī)范，消除了醫(yī)院感染的隱患。
四、密切臨床動態(tài)，建立長效機制
每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供應及周轉(zhuǎn)情況，征求臨床科室意見，及時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿意度調(diào)查，了解各科室對消毒供應服務的要求，及時滿足臨床需求，為患者提供效心消毒滅菌產(chǎn)品。
五、樹立成本意識，防止鋪張浪費
醫(yī)療保健服務的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低成本為重點，然而產(chǎn)品成本是一個明確的變量，但是在同等成本下卻可以提高產(chǎn)品服務質(zhì)量收到更大的回報，就要關注每個細節(jié)，首先應降低洗滌成本，避免物資積壓成本，規(guī)范器械及設備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立成本意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)約無小事的意識。
我們的服務宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿意，每日按時供應科室所需的診療包，每日完成手術的器械包、敷料包的工作任務，關照鼓勵員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。
20xx年的目標計劃：
1.遵照醫(yī)院及護理部的按排，嚴格執(zhí)行并落實各項目標的完成，繼續(xù)完善信息化建設的內(nèi)涵，為臨床提供更加周到的服務。
2.做好細節(jié)質(zhì)量管理，預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。
3.做好人員培訓工作，反復學習，認真領會二規(guī)一標的標準，《消毒技術規(guī)范》《醫(yī)院感染管理規(guī)范》等相關法律法規(guī)，樹立終身學習意識。
消毒供應室個人工作總結 4
20xx年，在醫(yī)院護理部的正確指導下，我認真履行醫(yī)務工作職責，同大家一道努力完成了護士長交辦的各項工作任務。在這辭舊迎新之際，回顧過去，展望未來，總結如下：
一年來，我積極參加醫(yī)院舉辦的業(yè)務培訓、認真學習政治思想理論知識和護理專業(yè)知識，自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范，在工作面前，顧全大局，不爭名利，不計得失，盡心盡力干好本職工作。在日常的工作過程中，我總是想方設法、竭盡所能予以解決，按時、按質(zhì)、按量完成每一項工作任務，沒出現(xiàn)過差錯。嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，能獨立勝任本職工作，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，“服務臨床，關心窗口”，在主動服務上做文章，保證了供應室工作的正常開展。一年來，我沒有遲到、早退的現(xiàn)象，始終堅守在工作崗位上。為了確保消毒滅菌物品質(zhì)量安全，嚴格按照消毒技術規(guī)范操作，重要的是做好供應室無菌物品的監(jiān)測及管理工作。
根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和護士長的具體要求，工作中我始終把握七個“嚴格”質(zhì)量監(jiān)測關口：
一是嚴格按操作及規(guī)程辦事關；
二是嚴格注意保持工作用房的.清潔衛(wèi)生關；
三是嚴格把好回收各類物品的處理質(zhì)量關；
四是嚴格把好無菌物品的存放關；
五是嚴格把好無菌物品的質(zhì)量監(jiān)測關；
六是嚴格把好外購一次性醫(yī)療用品的質(zhì)量關；
七是嚴格把好對一次性物品使用后的回收處理關，有效地防范對周圍環(huán)境的污染及杜絕再流通的環(huán)節(jié)。
回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也認識到自己的不足之處。這些不足，需要在今后工作中刻苦學習、勤奮工作加以改進，改進服務流程，提高服務意識，構建和諧的醫(yī)患關系，為促進我院持續(xù)、快速、健康、和諧發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全而不懈努力。
消毒供應室個人工作總結 5
上半年工作目標已經(jīng)基本完成，消毒供應中心改建工作已初具規(guī)模，消毒供應中心即將進入全新管理模式，上半年的打算工作為今后改建后的消毒供應中心的各項工作做好了鋪墊，在保證臨床工作的同時，完善各項制度，針對科室人員進行了專項培訓，強化了指導思想。
一、培育人員專業(yè)技術，提高專業(yè)素養(yǎng)
培訓醫(yī)務人員手衛(wèi)生的管理與基本要求、手衛(wèi)生措施、洗手與消毒、外科手消毒、手衛(wèi)生效果監(jiān)測等項目，要求科室人員皂液和流淌水洗手，去除手部皮膚污垢、碎屑和部分致病菌，由于借居在皮膚表層，常規(guī)洗手簡單被清除的.暫居菌可能會通過干脆接觸患者或被污染物體表面是通過手傳播，故要求科室人員手衛(wèi)生規(guī)范極為嚴格。嚴格要求衛(wèi)生手消毒后，監(jiān)測的細菌菌落總數(shù)應≤10cfu/cm2。
利用理論講授、操作演示等方式，培訓特地人員學習先進設備的操作方法及防護，提高培訓的效果。培訓內(nèi)容主要針對清洗、消毒、滅菌的相關學問及各種設備的操作規(guī)范、各崗位的工作要求，涵蓋供應室工作的各個方面。在培訓過程中，主動到優(yōu)秀上級醫(yī)院學習進修，把先進的理念和閱歷帶回來，運用到我院的消毒供應中心的改建中來。
二、熟記各項規(guī)范，提高安全管理
嚴格執(zhí)行制定的各項規(guī)范的學習安排，上網(wǎng)查閱最新的消毒感染學問，全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次，每月四次規(guī)范考核，理論與實踐相結合。全面提高業(yè)務素養(yǎng)，更好的完成消毒滅菌工作。
護士根據(jù)崗位職責和工作制度的要求，做好各自的工作，并對上級質(zhì)控提出的不足剛好整改，將工作中的看法、方法或是建議剛好反饋。
消毒供應室個人工作總結 6
消毒供應室是醫(yī)院臨床工作的重要組成部分，擔當著醫(yī)療用品的回收，清洗，包裝，消毒，滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著親密的聯(lián)系，是醫(yī)院供應滅菌醫(yī)療用品的重要科室，供應室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會干脆影響醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供應室的管理水平干脆關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量管理，嚴格把握物品消毒滅菌供應這一關，才能有效的限制和杜絕院內(nèi)感染，20xx年在院長，護理部兼院感科的領導下，以臨床須要為中心，保障醫(yī)療安全為目標，重視醫(yī)院感染和供應室的關系，我科不斷提高護理質(zhì)量，滿意臨床無菌物品的供應，仔細履行消毒供應室的工作職責，現(xiàn)向各位領導及同仁將供應室一年來的`工作總結匯報如下：
一、狠抓環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，保證工作質(zhì)量
�。�1）首先重視質(zhì)量平安，加強了滅菌質(zhì)量監(jiān)測，確保供應物品的平安性，根據(jù)“二規(guī)一標”的要求對滅菌器進行物理，化學，生物監(jiān)測，保證達標，并登記存檔，有可追溯行，因我院壓力鍋老舊以前每鍋滅菌物品均有濕包現(xiàn)象，經(jīng)查找緣由后，跟后勤保障科聯(lián)系，在醫(yī)院現(xiàn)有條件下對壓力鍋進行改進，改進后通過質(zhì)量監(jiān)測再無濕包現(xiàn)象發(fā)生。
（2）加強了器械清洗質(zhì)量監(jiān)測，清洗質(zhì)量是否達標是保證滅菌物品的前提和重要環(huán)節(jié)，為了保證清洗質(zhì)量，要求清洗組在清洗時要用溫水清洗，水溫不能超過20度，對每個器械進行常規(guī)清洗，每日對2—3個待滅菌包進行清洗質(zhì)量抽檢，發(fā)覺問題剛好改進，加強器械的除銹及保養(yǎng)工作，對銹跡嚴峻，性能不佳的器械已與臨床，科室溝通打算進行更換；
�。�3）進一步加強供應室管理，建立健全各項規(guī)章制度，制定了各項操作流程和外來器械清洗，滅菌工作流程，落實崗位責任制，責任到人。
二、加強無菌物品質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量限制。
（1）嚴格執(zhí)行查對制度和物品交接制度，在回收器械和發(fā)放器械時要嚴格查對和交接，以防器械丟失和發(fā)放錯誤。
�。�2）重視器械的清洗包裝質(zhì)量，每周對包布至少清洗2次，有可見污物時隨時清洗，對破舊包布剛好進行更換，包裝時要將包打的平整嚴實，對器械包進行包裝核查，以免各科器械混淆，滅菌物品出鍋時首先要檢查化學指示卡和3M膠帶變色狀況，發(fā)覺問題剛好改進。
（3）每日對去污區(qū)和無菌物品存放間進行2次紫外線消毒并仔細記錄。
三、加強個人平安防護措施、
�。�1）加強科室人員對防護學問的學習，提高自我防護實力，嚴格遵守各項操作規(guī)程，避開血液傳播性疾病給工作人員造成的損害。
（2）預防職業(yè)暴露的發(fā)生，工作人員在回收和清洗器械時要戴手套和穿防護用品，手套破損剛好更換，無菌物品出鍋時要防燙傷，如發(fā)生職業(yè)暴露，要剛好處理傷口，必要時報告院感科。
四、堅持下送制度
10月份在護理部的指導下，為了拓展服務項目，滿意臨床須要，初步開展了下送工作，供應室每月向臨床科室發(fā)放滿足度調(diào)查表，剛好了解臨床各科需求及看法，不斷改進本科工作。
五、重視醫(yī)院感染管理
提高安全意識，不斷提高手衛(wèi)生依從性及運用防護用品的正確率，爭取全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染的發(fā)生。
六、加強對專業(yè)學問的學習
科內(nèi)每周組織一次�？茖W問學習及每月一次院感學問的理論學習。
工作中的不足：
1、管理方面不夠精細；
2、個別人員因年齡偏大在工作上有抵觸心情。
3、供應室沒有消毒設施，不能開展消毒工作。
4、因條件所限，未開展下收工作，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，供應室全體人員會團結一樣，不斷積累閱歷，努力提高操作技能和工作效率，為我院的發(fā)展做出更大的貢獻。
消毒供應室個人工作總結 7
20xx年我科在院長護理部及院感科的領導下以“臨床需要為中心，保障醫(yī)療安全”為目標，重視醫(yī)院感染提高護理工作質(zhì)量，滿足臨床滅菌物品的供應，認真履行職能，現(xiàn)工作總結如下：
一、進一步加強供應室管理，建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位職責。
新增添了火災，泛水及滅菌器出現(xiàn)故障應急預案，滅菌物品質(zhì)量缺陷應急預案。認真執(zhí)行供應室三項行業(yè)標準，并按照《消毒技術規(guī)范》和《消毒滅菌辦法》的規(guī)定，嚴格規(guī)范執(zhí)行一切操作規(guī)程。
二、完善各項工作流程建筑設施設備符合感控要求，物品由污到潔不交叉不逆流，有污染物品及清潔物品通道。
優(yōu)化工作流程，工作區(qū)域劃分符合消毒要求。
三、加強無菌物品的質(zhì)量管理，實行全程質(zhì)量控制。
1.重視器械的清洗包裝質(zhì)量，對可復用器械嚴格執(zhí)行回收、分類、清洗、消毒、包裝、滅菌、發(fā)放的流程。每周質(zhì)控小組不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
2.嚴格執(zhí)行監(jiān)測制度，監(jiān)測清洗、消毒、滅菌的質(zhì)量追溯過程的記錄。各種監(jiān)測記錄按要求保存。
3.嚴格執(zhí)行《消毒技術規(guī)范》，消毒員持證上崗，嚴格執(zhí)行滅菌器的操作流程，滅菌器每日進行BD試驗，合格后使用。對滅菌物品實行物理、化學、生物監(jiān)測制度。嚴格植入物及租賃器械的發(fā)放管理。
4.對手術室器械及眼科器械由專人負責清洗打包，減少差錯事故。
四、堅持下收下送制度，與臨床科室溝通，及時改進工作，拓展服務項目，滿足臨床需求。
1.按需定制各種治療包和敷料包。
2.對一些外科系統(tǒng)科室獨立包裝塑封小包裝的縫針、縫線、紗布、橡膠管、棉墊等。
3.對各科不常用的器械或搶救用物進行紙塑包裝，延長其使用有效期，減少臨床護理工作量。把護士的時間還給病人。
4.主動打電話到臨床各科詢問所需用物，并及時更換，以免因臨床工作忙而忘記更換物品備用。
5.供應室每月向臨床發(fā)放滿意度調(diào)查表，及時了解臨床各科需求及意見，不斷改進本科工作，使臨床滿意度從20xx年的90％上升到98％，為臨床優(yōu)質(zhì)護理保駕護航，受到臨床的贊許。
五、重視科內(nèi)人員的業(yè)務培訓，科內(nèi)定期進行三基及�？评碚撆c技能的學習與考核，并分批次派科內(nèi)人員外出學習�？萍霸焊行轮R，提升全科人員的`綜合素質(zhì)，營造團結進取的人文環(huán)境，創(chuàng)建和諧團隊。
對實行生嚴格管理加強帶教，出科有考核記錄。
六、重視醫(yī)院的感染管理，提高安全意識，不斷提高手衛(wèi)生的依從性及使用防護用品的正確率，全年無職業(yè)暴露及院內(nèi)感染發(fā)生。
在今年的健康體檢中，全科人員健康情況達標。
七、本年度共完成滅菌2380鍋次，共收發(fā)消毒包約28萬件。
在全科人員的共同努力下圓滿的完成了全院無菌物品的供應工作，但也存在許多不足之處，如護士長的綜合管理能力，人員的分層次培訓、手衛(wèi)生的依從性成本支出等有待提升。在新的一年供應室將根據(jù)三級醫(yī)院的評審要求，不斷地優(yōu)化管理要求，提升質(zhì)量，給臨床提供“高效、滿意、放心、安全”的優(yōu)質(zhì)服務。
消毒供應室個人工作總結 8
消毒供給室是醫(yī)院臨床工作的重要組成局部，擔當著醫(yī)療用品的回收、清洗、包裝、消毒、滅菌和發(fā)放工作，它與每個科室都有著親密的聯(lián)系，是醫(yī)院供應滅菌醫(yī)療衛(wèi)生用品的重要科室，供給室工作的每一個環(huán)節(jié)質(zhì)量都會直接影響醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生護理質(zhì)量，影響醫(yī)院感染的發(fā)生率，供給室的治理水直接關系到醫(yī)院內(nèi)感染和患者的安危，只有全面提高質(zhì)量治理，嚴格把握物品消毒供給這一關，才能有效地掌握和杜絕院內(nèi)感染，20xx年究境為此做了些什么?現(xiàn)向各位領導及同仁報告如下：
完善工作制度，嚴格制度治理加大人員培訓，強化效勞意識加強質(zhì)量治理，保障患者安全親密臨床動態(tài)，建立長效機制樹立本錢意識，防止鋪張鋪張
一、完善工作制度，嚴格制度治理
依據(jù)供給室的工作特點和“二規(guī)一標”的標準要求，制定了嚴格的工作制度和治理制度，使工作條理化、制度化是確保提高工作質(zhì)量和工作效率，預防掌握院內(nèi)感染的重要保證，5月12號遵照護理部的安排接收手術器械、物品實施集中治理后，完善并制定了相關制度和各級人員職責，以根本上防止和杜絕隱患和不良大事的發(fā)生。
二、加大人員培訓，強化效勞意識
一個好的團隊人人首先要具有強大的專業(yè)影響力，一是看他的敬業(yè)態(tài)度;二是看他的學習力，科室員工本著為患者供應安全放心效勞產(chǎn)品和為臨床供應優(yōu)質(zhì)效勞為前提，今年科內(nèi)開展多種形式的專業(yè)理論學習：
(1)是專業(yè)學問的學習：從制度治理、質(zhì)量標準動身，對科室員工進展嚴格的專業(yè)培訓，嚴格考核相關理論學問，使科室人員的專業(yè)理論水不斷提高。
(2)是專業(yè)技能培訓：集中培訓、現(xiàn)場演示、個人指導三者相結合，對各項操作技能面面培訓，考核、督導員工按流程操作，按標準執(zhí)行，在實踐中不斷提高技能，確保了操作的標準性，工作的高效性。
(3)是責任心培育，榮譽感提升：科內(nèi)要求員工不但要具備專業(yè)的清洗消毒學問和相應的業(yè)務素養(yǎng)、專業(yè)操作技能，還要樹立高尚的.職業(yè)道德情操對工作精益求精，盡職盡責，工作的每一個細節(jié)都按質(zhì)量標準走，防止問題的處理個人主觀臆斷。全科人員工作積極主動，吃苦耐勞，仔細負責，積極主動，常常加班，準時供給效勞臨床。
三、加強質(zhì)量治理，保障患者安全
依據(jù)消供質(zhì)量標準進展治理，保證消毒滅菌物品的質(zhì)量安全，對供給室的每個環(huán)節(jié)的工作都制定了嚴格的質(zhì)量要求，要求全部人員按標準操作，盡職盡責做到質(zhì)量達標，5月份實施手術器械集中治理后，對專業(yè)人員進展專業(yè)的清洗、消毒、潤滑、枯燥、滅菌、發(fā)放質(zhì)量監(jiān)測的標準操作培訓，6月初進展了手術器械的集中除銹，在手術室王護長的大力協(xié)作下，消供人員進展除銹、清洗等流程操作，手術室過來的4名護士進展包裝至晚上7點多完畢，除銹后的器械光亮如新，在此為他們的得力幫助深表感謝。抽時標準了全部文書的記錄和外來器械的治理，通過實施手術器械集中治理由專業(yè)人員標準操作，一方面削減污染集中，另一方面有利于器械保養(yǎng)凈化及集中治理，有效地運用人力資源提高了工作質(zhì)量與效率，使消毒供給室的專業(yè)化水及人員素養(yǎng)不斷提高，有利于促進消毒供給專業(yè)向?qū)I(yè)化、標準化、科學化進展。每天抽查2—3個待滅菌包的清洗質(zhì)量，發(fā)覺問題準時訂正，對手術器械嚴加治理，抓落實，變以前的單純手工清洗方式為手工清洗和機械清洗相結合方式進展，確保清洗質(zhì)量、嚴格執(zhí)行閉合式包裝、密封式包裝的操作標準，對全麻手術后的面罩、呼吸機螺紋管、加濕器、負壓吸引瓶等每天用完后準時進展清洗、消毒、包裝、質(zhì)量監(jiān)測符合標準發(fā)放要求，消退了醫(yī)院感染的隱患。
四、親密臨床動態(tài)，建立長效機制
每月按時做好臨床科室回放記錄，了解物品供給及周轉(zhuǎn)狀況，征求臨床科室意見，準時了解科室在使用物品過程中的需求和建議，取得臨床科室理解和支持，通過每月的滿足度調(diào)查，了解各科室對消毒供給效勞的要求，準時滿意臨床需求，為患者供應效心消毒滅菌產(chǎn)品，每周二下午進展質(zhì)量反應總結會，對工作中存在的問題準時訂正，對不合理流程準時修定，對不完善制度準時修改，做到持續(xù)質(zhì)量改良，起到醫(yī)院感控治理關鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量掌握作用。
五、樹立本錢意識，防止鋪張鋪張
醫(yī)療保健效勞的產(chǎn)業(yè)化表現(xiàn)為低本錢為重點，然而產(chǎn)品本錢是一個明確的變量，但是在同等本錢下卻可以提高產(chǎn)品效勞質(zhì)量收到更大的回報，就要關注每個細節(jié)，首先應降低洗滌本錢，避開物資積壓本錢，標準器械及設備保養(yǎng)流程，降低耗損，人人樹立本錢意識，以小的開支，收獲更大的效益，樹立工作中節(jié)省無小事的意識。
我們的效勞宗旨是優(yōu)質(zhì)、安全、高效、低耗、滿足，每日按時供給全院20多個科室所需的診療包，每日完成手術近20—30多個手術的器械包、敷料包的工作任務，照顧鼓舞員工任勞任怨，完成每日的工作量，保證了我院醫(yī)療工作的正常運行。
消毒供應室個人工作總結 9
其次季度工作的順當完成，消毒供給中心改建工作有條不紊的進展著，其次季度為進入全新治理模式已經(jīng)進展了大量的預備工作，在保證臨床一線無菌物品供給的同時，提高科室人員專業(yè)素養(yǎng)，強化指導思想，強調(diào)質(zhì)量掌握保障安全。
一、思想方面不斷提高
供給室全員根據(jù)衛(wèi)生行政主管部門《消毒技術標準》、《醫(yī)療護理操作技術常規(guī)》等的要求，進一步思想、轉(zhuǎn)變觀念、標準治理、搞好效勞。自覺遵守醫(yī)務人員醫(yī)德標準，在工作面前，顧全大局，盡可能按時、按質(zhì)、按量完成工作，嚴格遵守醫(yī)院制定的各項規(guī)定，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，效勞臨床，關懷窗口，在主動效勞上努力，確保臨床一線工作的正常開展。積極推行供給室治理機制、治理方法和科技創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新，不斷加強“全心全意為臨床效勞”的觀念，切實搞好以臨床為心的優(yōu)質(zhì)、標準化效勞。
二、人員專業(yè)素養(yǎng)顯著提升
實行每月進展1-2次工作質(zhì)量檢查考核，質(zhì)量檢查考核與績效工資掛鉤以來，科室人員積極性顯著提高。護士長負責科室的.全面質(zhì)量掌握，掌握結果在科務會上進展反應。
護士能夠根據(jù)崗位職責和工作制度的要求工作，獨立完成自己的本職工作，并針對質(zhì)控提出的缺乏準時整改，同時將工作中消失的問題反應給護士長，護士長能夠了解每個人的特長，更加知人善用，確保人員的業(yè)務水、操作力量得到更好地發(fā)揮，全面提高科室的工作質(zhì)量。
消毒供應室個人工作總結 10
隨著20xx年的落幕，我在此對過去一年在消毒供應室的工作進行總結。
首先，在日常工作中，我嚴格遵守醫(yī)院感染控制和消毒供應室的各項規(guī)章制度，認真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，確保每一件醫(yī)療器材從回收、清洗、消毒、檢查到包裝、滅菌、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)都做到嚴謹細致，確保所有器械達到無菌標準，為臨床科室提供安全、可靠的醫(yī)療設備支持。
其次，我積極參與各類專業(yè)技能培訓和學習，及時了解并掌握最新的消毒供應知識與技術，包括新型消毒劑的應用、滅菌監(jiān)測方法的改進以及先進消毒設備的操作等，不斷提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務能力。
在團隊協(xié)作方面，我積極配合團隊成員，參與優(yōu)化工作流程，提高工作效率，面對高峰期的.工作壓力，我們攜手共進，共同確保了消毒供應工作的順暢運行。同時，我也注重與臨床科室的溝通交流，主動了解他們的需求，積極提供滿意的服務。
回顧過去的一年，雖然面臨不少挑戰(zhàn)，但我始終堅持嚴謹務實的態(tài)度，以保證醫(yī)療器械消毒供應工作的高效、準確和安全。新的一年，我將繼續(xù)努力，提升服務質(zhì)量，保障患者安全，為醫(yī)院的醫(yī)療服務貢獻更大的力量。
以上就是我在20xx年度消毒供應室的個人工作總結，感謝領導及同事們的指導與幫助，期待我們在新的一年里共同進步，共創(chuàng)佳績！
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