公司安全生產(chǎn)自查報告（通用16篇）
時間飛快，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧一段時間工作的付出，總體情況有好有壞，是時候抽出時間寫寫自查報告了。來參考自己需要的自查報告吧，以下是小編為大家收集的公司安全生產(chǎn)自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司安全生產(chǎn)自查報告 1
自開展安全生產(chǎn)大檢查活動以來，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現(xiàn)將此項工作的進(jìn)展情況匯報如下：
一、查規(guī)章制度的制定情況：
公司安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的檢查，補(bǔ)充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全科的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的'持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實的保證。
二、查公司安全生產(chǎn)情況：
工程公司的安全生產(chǎn)工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來。
1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好主要責(zé)任人。
公司的主要安全問題，是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項目部，必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負(fù)責(zé)人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工地安全員是在工地負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責(zé)任人。公司安全科詳細(xì)的規(guī)定了項目經(jīng)理的安全職責(zé)，工地安全員的安全職責(zé)。公司安全科只有認(rèn)真抓好各項目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產(chǎn)不出問題。
2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。
制定制度，落實責(zé)任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產(chǎn)情況�？船F(xiàn)場，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。
3、抓好危險源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。
在這次安全生產(chǎn)大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個方面，并作出應(yīng)急處置方案。
�。�1）公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區(qū)防火責(zé)任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5—7名工作人員常年值守，負(fù)責(zé)防控安全防火工作。
�。�2）公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴(yán)格的防火安全守則，配備了數(shù)臺滅火機(jī)械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴(yán)格的安全管理制度和工作交接守則，嚴(yán)格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對特殊工種做到崗前培訓(xùn)，持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，使之常抓不懈。
（3）公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴(yán)格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。
三、安全生產(chǎn)存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。
（1）部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌損毀嚴(yán)重。
�。�2）部分項目部存在外雇臨時工人沒按規(guī)定登記上報人員詳情。
�。�3）部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。
針對存在的問題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標(biāo)語、標(biāo)牌做一次認(rèn)真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外雇臨時工要限期登記上報。對現(xiàn)有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進(jìn)行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發(fā)生。
公司安全生產(chǎn)自查報告 2
按照公司的要求和部署，我公司結(jié)合實際，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為了明確責(zé)任，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)隱患排查：利用此次大檢查活動，我公司開展地毯式安全生產(chǎn)隱患排查活動，對辦公場所電路、網(wǎng)線、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備逐一查看有無線路裸露現(xiàn)象，對門窗防盜設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，檔案資料柜損壞的鎖具進(jìn)行更換，確保測繪成果資料保密；
2、加強(qiáng)野外項目區(qū)的`安全管理：我公司安全生產(chǎn)管理員深入實地，做好野外安全教育現(xiàn)場培訓(xùn)工作。同時將涉水、登高測點、高溫防暑、惡劣天氣防風(fēng)防雷等問題進(jìn)行研討，防蟲咬，防刮傷，防墜落，防物體打擊，并隨身攜帶防暑降溫防蟲藥品，確保項目安全實施；
3、抓好交通安全管理：制定司機(jī)出車管理制度，加強(qiáng)車輛檢修保養(yǎng)，同時做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作。
4、在今后的工作中將開展“我為公司安全獻(xiàn)一策活動”，要求每位員工對公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議，并認(rèn)真總結(jié)，及時整改。
5、開展反違章活動：我公司將深入持久地開展隱患排查活動，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，逐步使反違章活動成為我公司員工的自覺行為。
通過這次大檢查，公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高，作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。
今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)自查報告 3
在縣安監(jiān)站的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合公司實際，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為了明確責(zé)任，成立了以公司經(jīng)理為組長、分管安全副經(jīng)理為副組長，以各項目經(jīng)理和專職安全員為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各項目部經(jīng)理提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的要求。各項目部均配備了專職安全員，并制定了適合項目部特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、各項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度的落實情況；
2、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施的落實情況；
3、施工防火、防暑等安全措施的落實情況；
4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護(hù)等安全專項整治情況；
5、施工現(xiàn)場安全資料是否規(guī)范齊全、安全隱患整改落實及銷案情況；
6、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
這次主要檢查了xxx項目部、xxx項目部、xxx項目部等。檢查表明，各項目部安全生產(chǎn)意識有了很大提高，施工現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化，施工現(xiàn)場“五牌一圖”基本都能設(shè)置到位，基本做到封閉施工。
值得一擔(dān)的是，我們的xxx項目部，能牢固樹立“質(zhì)量第一，安全生產(chǎn)重于泰山”的意識，積極開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工程”創(chuàng)建活動，其安全生產(chǎn)和文明施工的管理水平不斷增強(qiáng)，得到業(yè)主部門的`好評。
三、存在問題
1、思想教育：個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違反勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。
2、安全資料：少數(shù)項目部未能按照公司施工現(xiàn)場安全管理辦法的規(guī)定進(jìn)行收集整理，專項安全施工方案、安全技術(shù)交底資料不全。
3、文明施工：部分施工現(xiàn)場材料堆放混亂，警示標(biāo)掛設(shè)位置不當(dāng)，消防器材擺設(shè)不夠合理。
4、腳手架：少數(shù)施工現(xiàn)場腳手架材質(zhì)差，掃地桿、剪刀撐未挷扎到位，腳手板未按規(guī)定滿鋪到位。
5“三寶、四口”防護(hù)：施工現(xiàn)場極少數(shù)工人未戴安全帽。
6、施工用電：個別項目部現(xiàn)場配電箱破損、無鎖，用電電線拉掛不夠規(guī)范。
四、處理意見
對在此次安全檢查中，未能按照公司施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的項目部，要求進(jìn)行整改落實到位，并給予通報批評及按公司管理制度進(jìn)行處罰。
五、下階段工作
1、要求各項目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步落實各級安全責(zé)任制，做好各工程的安全交底工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加大對工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。
3、加大施工現(xiàn)場自查自糾力度，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗制度，廣泛開展施工人員的安全生產(chǎn)宣傳教育，進(jìn)一步提高施工人員安全意識。
4、建立和推行工傷保險制度，各項目部要為從業(yè)人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來，進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。
5、突出重點，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，
進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)自查報告 4
為了積極響應(yīng)市藥監(jiān)發(fā)[20xx]173號《打非治違，安全生產(chǎn)》文件精神。為了切實搞好藥品安全生產(chǎn)工作，我公司組織召開了專題會議，會議要求從思想上統(tǒng)一認(rèn)識，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
我公司在11月9日會議上成立了藥品安全隱患自查領(lǐng)導(dǎo)小組。由公司總經(jīng)理任組長，各分管部門領(lǐng)導(dǎo)為副組長。并對實施方案進(jìn)行充分、認(rèn)真的研究，確保自查的真實性，確保對公司負(fù)責(zé)。實施工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一安排，統(tǒng)一部署。研究決定解決生產(chǎn)隱患排查、整治中存在的問題，協(xié)調(diào)整治工作。
組長
副組長：
成員：各車間主任及操作人員
二、范圍和特點
檢查范圍：全廠各個危險源，對藥品生產(chǎn)、檢驗、儲存等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面細(xì)致的排查整治。
檢查重點：
1.庫房：存儲原輔料和成品的環(huán)境；
2.質(zhì)量部：對化學(xué)藥品的存放和可能混淆的藥品，應(yīng)分區(qū)保存；對危險化學(xué)試劑，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)控、管理并在公安部門備案。
3.生產(chǎn)車間：操作人員按gmp相關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范操作，規(guī)范管理。
4.綜合部：負(fù)責(zé)認(rèn)真排查廠區(qū)的用電線路，消防水管，滅火器材，消防通道等。
三、檢查內(nèi)容
各部門負(fù)責(zé)人組織本部門人員開展自查和隱患的排查，要對每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每項安全措施落實情況進(jìn)行檢查。
全面執(zhí)行醫(yī)藥行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范和改進(jìn)安全管理工作，提高企業(yè)生產(chǎn)水平；健全各項安全規(guī)章制度和要求，查找崗位責(zé)任的落實情況，基礎(chǔ)設(shè)施，技術(shù)指標(biāo)，環(huán)境情況，防控手段等存在的隱患。具體包括如下：
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況企業(yè)負(fù)責(zé)人與安全負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書，安全負(fù)責(zé)人與實施人簽訂責(zé)任書，確保責(zé)任落實到人。
2.安全生產(chǎn)法規(guī)制度的執(zhí)行情況按照相關(guān)法規(guī)和gmp規(guī)范要求，落實各部門的.安全措施。在生產(chǎn)、檢驗、存儲的環(huán)節(jié)需配置報警器和滅火器材，對設(shè)備的重點部位必須有防靜電，防爆裝置。
3.隱患排查整改重大危險源，重要設(shè)備、環(huán)節(jié)要進(jìn)行監(jiān)控和應(yīng)急管理，隱患排查整治建立檔案。對易燃的原輔料和包材要有記錄。
4.應(yīng)急管理情況
�。�1）根據(jù)《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案編制導(dǎo)則（單位制定）》的具體要求和實際生產(chǎn)使用危險化學(xué)藥品的實際情況制定完善的應(yīng)急預(yù)案。組織員工每年進(jìn)行不少于一次的消防應(yīng)急演練，并有記錄。
�。�2）我公司和縣消防大隊近年來一直保持每年不少于2次的大型演練，此舉有利于提高安全安全生產(chǎn)意識，有利于掌握應(yīng)急方法。同時增強(qiáng)了對消防工作的了解，促進(jìn)軍民關(guān)系的發(fā)展，加深了安全生產(chǎn)的重要性、必要性。
三、檢查結(jié)果
xxx公司所有的儀表、儀器、壓力管道、壓力容器、生產(chǎn)設(shè)備均符合國家安全標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)工藝制定合理，廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生符合國家縣級創(chuàng)衛(wèi)要求。
公司安全生產(chǎn)自查報告 5
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，全面落實省、市建設(shè)工作會議精神，切實加強(qiáng)市政建設(shè)工程質(zhì)量、安全文明施工管理，保證工程質(zhì)量、消除安全隱患，按照省工程建設(shè)管理工作會和市建委建設(shè)管理工作的要求，實施武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站《關(guān)于開展全市市政工程質(zhì)量安全文明施工檢查的通知》（武市政質(zhì)字[20xx]12號）要求，市政站成立了江南、江北、結(jié)構(gòu)三個小組，于4月25日～5月10日，對全市在建市政工程進(jìn)行了監(jiān)督檢查。
一、監(jiān)督檢查組織
為加強(qiáng)檢查工作組織領(lǐng)導(dǎo)，保證檢查工作的順利進(jìn)行，武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站成立江南、江北、結(jié)構(gòu)三個小組，全面負(fù)責(zé)檢查工作的組織和實施。
二、監(jiān)督檢查內(nèi)容、方法與范圍
本次監(jiān)督檢查以項目為單位，分為工地現(xiàn)場檢查、質(zhì)保資料檢查和檢查點評三個環(huán)節(jié)。檢查內(nèi)容分別為：
⑴質(zhì)保體系及運轉(zhuǎn)情況，相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況；
�、剖┕そM織設(shè)計及主要技術(shù)質(zhì)量保證措施落實情況；
�、且娮C取樣送檢制度執(zhí)行情況，水泥、鋼筋等主要原材料，檢查井蓋、人行道步磚等半成品和混凝土強(qiáng)度等指標(biāo)檢驗試驗情況；
⑷橋梁、隧道等結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵工序、重要部位工程質(zhì)量的驗收情況；
�、砂脖ｓw系及責(zé)任落實情況，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況；
�、侍厥夤しN持證上崗情況；
�、酥饕ｋU源及施工現(xiàn)場區(qū)防護(hù)措施；
�、涛拿魇┕け忝翊胧┞鋵嵡闆r；
�、晚椖勘O(jiān)理人員資格、到位及執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》情況。
本次監(jiān)督檢查范圍為全市在建市政工程，包括東湖高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、武漢經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和武漢新區(qū)在建市政工程。檢查工程項目共32項，累計53個標(biāo)段，占在建工程的52％，涵蓋了在建市政工程道路、排水、橋梁、地下通道（隧道）等代表性工程項目。
三、各單位自查情況
按照武市政質(zhì)字[20xx]12號文要求，4月5日～4月20日，以項目為單位，由建設(shè)單位組織施工企業(yè)和監(jiān)理單位進(jìn)行自查，并成立自查小組，由自查小組對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改糾正并以此形成自查報告。為落實會議精神，我市市政工程各建設(shè)、施工單位分別召開專題會議傳達(dá)4月1日會議精神，如市城投公司和市政建設(shè)集團(tuán)公司分別與4月8日和4月11日召開專題會議，并就落實省、市建設(shè)工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)我市市政建設(shè)工程質(zhì)量、安全文明施工管理，保證工程質(zhì)量，提升文明施工管理水平，為迎接市政站對在建工程的監(jiān)督抽查與后續(xù)建設(shè)部抽查工作做了動員部署。通過檢查情況看，各單位基本上都能夠按照文件精神進(jìn)行自檢自查工作，并形成自查報告，共收自查報告32份。
四、檢查情況
通過監(jiān)督檢查，總的來看，幾年來，經(jīng)過各方的努力和專項整治，建設(shè)行為明顯規(guī)范；受檢項目的質(zhì)量、安全文明施工水平都有不同程度提升；現(xiàn)場綜合管理水平也有顯著改善。這些進(jìn)步為實現(xiàn)全市市政工程無重大質(zhì)量事故，確保地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和施工安全；竣工工程的合格率達(dá)到100％；加強(qiáng)市政工程精細(xì)化施工，打造國家、省、市級優(yōu)良市政工程的目標(biāo)要求起到了保證作用。
從檢查過程情況看，南湖新城四項市政配套項目6標(biāo)、水果湖地下通道工程、中一路道排工程等項目建設(shè)行為規(guī)范、質(zhì)量控制較好、文明施工措施到位，質(zhì)保、安保體系運轉(zhuǎn)正常，體現(xiàn)出了我市市政企業(yè)的管理水平。
但是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，過去存在的老問題現(xiàn)在還沒有很好的解決，也暴露出了一些新的問題：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量行為方面
1、業(yè)主單位質(zhì)量行為總的情況較好。受檢工程的建設(shè)單位行為較規(guī)范，所檢查的單位基本上都辦了質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)和施工許可證，建設(shè)單位能夠把質(zhì)量和安全放在各項工作的首位，并且能夠督促施工單位建立質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，保證了工程順利進(jìn)行，使工程處于受控狀態(tài)；但是仍然有未及時報監(jiān)和未及時辦理施工許可證擅自開工的工程，有的在建工程存在規(guī)劃許可和建設(shè)用地許可不全的現(xiàn)象。存在上述不規(guī)范質(zhì)量行為的建設(shè)單位：
�。�1）江漢區(qū)建設(shè)局。工程項目為紅光一路；
（2）武漢新城置業(yè)發(fā)展有限公司。工程項目為銀光大道道排工程；
�。�3）東湖高新集團(tuán)股份有限公司。工程項目為東二產(chǎn)業(yè)園南環(huán)東路道排工程。
2、監(jiān)理單位存在的問題較多。普遍存在：
�、疟O(jiān)理單位違反規(guī)定，將總監(jiān)委派到多個項目監(jiān)理部任總監(jiān)（《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定不超過兩個項目）；
�、票O(jiān)理日志內(nèi)容不詳，且無相關(guān)責(zé)任人簽字，存在代簽現(xiàn)象；
⑶無旁站記錄，尤其是無關(guān)鍵工序和重點部位的'旁站記錄；
⑷原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)場把關(guān)不嚴(yán)，甚至不進(jìn)行進(jìn)場復(fù)檢；
�、蔀E竽充數(shù)。有的項目總監(jiān)無上崗證，有的所謂的監(jiān)理工程師根本不懂市政工程；
�、恃惨暫推叫袡z驗不到位。平行檢驗是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要的質(zhì)量控制手段，但有的監(jiān)理機(jī)構(gòu)把施工企業(yè)的自檢資料作為平行檢驗資料。
總之，監(jiān)理企業(yè)質(zhì)量行為極不規(guī)范，存在無總監(jiān)上崗證和無監(jiān)理工程師上崗證等突出問題的監(jiān)理單位有：
公司安全生產(chǎn)自查報告 6
為了進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，認(rèn)真吸取安全事故的教訓(xùn)，有效防范事故發(fā)生，文府辦[20xx]152號通知要求企業(yè)開展安全生產(chǎn)大檢查工作。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動，認(rèn)真開展自查自糾，不留死角。公司于5月起至8月在全公司范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將開展的檢查情況匯報如下：
一、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任
為切實加強(qiáng)對我公司20xx年安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司高度重視此次安全生產(chǎn)大檢查，及時宣傳貫徹了關(guān)于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知精神，成立了安全生產(chǎn)大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長任組長，各部門主要負(fù)責(zé)人任組員，確保檢查工作落實到位。
二、細(xì)化措施，落實到位
全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，督促整改，讓隱患得到消除，事故得到控制，人民群眾的生命財產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點，嚴(yán)防一般安全事故，杜絕重、特大安全事故，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
三、工作內(nèi)容及措施辦法得當(dāng)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)安全知識的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識。一是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識。二是企業(yè)按照有關(guān)要求，積極主動選派人員參加上級主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實抓好企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識和生產(chǎn)技能的培訓(xùn)，確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。三是定期組織機(jī)動車輛駕駛員和押運員參加道路交通安全法的培訓(xùn)教育，促使其增強(qiáng)道路交通安全意識，嚴(yán)守道路交通安全法規(guī)。四是加強(qiáng)檢查、督促，促使企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作制度化、經(jīng)常化。
�。ǘ⿵�(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項規(guī)章制度。本單位安全工作的'第一責(zé)任人，對本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實履行職責(zé)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生。一是要認(rèn)真貫徹落實好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，做到有崗、有位、有責(zé)，認(rèn)真落實安全管理人員安全責(zé)任制。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對各個部門落實的情況進(jìn)行檢查、督促，并將情況登記在冊，作為年終綜合考核的評分依據(jù)。三是制定和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實做到安全生產(chǎn)有章可循。
�。ㄈ┩怀鲋攸c，狠抓落實，加大隱患排查整改力度。
1、定期開展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度組織開展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對重點部位存在的重大隱患，要督促其制定整改措施，落實資金，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況上報安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、危險品道路交通運輸安全。
一是要認(rèn)真落實責(zé)任制，及時與機(jī)動車輛駕駛員和車主簽訂安全責(zé)任書，明確責(zé)任。
二是協(xié)助相關(guān)部門要對全公司范圍內(nèi)的營運車輛特別是危險品車輛進(jìn)行了認(rèn)真清理、登記造冊，做到底數(shù)清、情況明。加強(qiáng)對易發(fā)生安全事故路段車輛的檢查、監(jiān)控，防止交通安全事故的發(fā)生。
三是要加大宣傳教育力度，定期組織機(jī)動車輛駕駛員進(jìn)行道路交通安全知識培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)從業(yè)人員的道路交通安全意識。
�。ㄋ模�、應(yīng)急管理情況
公司應(yīng)急管理工作在市安監(jiān)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，緊密圍繞安全生產(chǎn)管理工作大局，認(rèn)真貫徹應(yīng)急管理工作的要求，開展了大量的基礎(chǔ)性工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。
1、應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況
根據(jù)市安監(jiān)局關(guān)于做好應(yīng)急管理工作的文件精神，公司安委會專門召開會議，成立了以總經(jīng)理為組長，廠長為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署了我公司的應(yīng)急管理工作，落實了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
2、人員、資金兩項保障，夯實應(yīng)急救援工作基層基礎(chǔ)
作為危險化學(xué)品企業(yè)，公司高度重視應(yīng)急救援工作并根據(jù)公司綜合應(yīng)急預(yù)案及單位專項應(yīng)急預(yù)案的要求，嚴(yán)格按照應(yīng)急體系機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范，選調(diào)精兵強(qiáng)將，成立了應(yīng)急救援隊，設(shè)立應(yīng)急救援器材庫，配備呼吸器、防毒面罩、高音喇叭、應(yīng)急燈、消防水帶等多種新型高效、技術(shù)含量較高的應(yīng)急救援裝備。
3、應(yīng)急演練情況
7月根據(jù)公司特點制定本單位的年度應(yīng)急預(yù)案演練計劃，組織溶劑儲罐泄漏等專項應(yīng)急救援演練；不定期利用到期滅火器組織全員消防演練，做到人人會使用滅火器，人人掌握火災(zāi)初期滅火要領(lǐng)，人人懂得自救逃生技能等知識，進(jìn)一步提高了我公司應(yīng)對突發(fā)事件的處理能力，達(dá)到了預(yù)期效果。
公司通過此次安全生產(chǎn)大檢查，有效宣傳了安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識，積極營造了安全穩(wěn)定的良好氛圍，通過對所有生產(chǎn)經(jīng)營場所進(jìn)行全面、深入、徹底的拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大檢查，切實從源頭上治理排除各類隱患，進(jìn)一步完善并落實安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，堅決遏制重特大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
我們將牢固樹立安全就是保障，安全就是效益。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感，樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，切實履行職責(zé)，警鐘長鳴，常抓不懈，確保公司上下生產(chǎn)安全，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)自查報告 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
為切實抓好公司二季度安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)運行安全穩(wěn)定，根據(jù)�？h安全會議和公司xx年安全生產(chǎn)工作安排的相關(guān)通知精神，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速將通知精神傳達(dá)到各科室、班組，同時召開公司領(lǐng)導(dǎo)班子安全會議，安排部署公司二季度安全生產(chǎn)工作，落實各項安全措施，并對公司進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為明確責(zé)任，成立了以公司總經(jīng)理為第一責(zé)任人，以各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對各科室負(fù)責(zé)人提出了“管生產(chǎn)必須管安全，管安全必須懂生產(chǎn)”的高層次要求。公司配備了專職安全員，并制定了適合公司特點的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，并對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)工作的順利開展。
二、自查情形
（一）消防設(shè)施方面：公司市場營銷科原料場、各班組消防設(shè)備齊備，有消防箱及消防標(biāo)致，干粉滅火器均在有效期內(nèi)。逐級落實消防安全責(zé)任制，完善應(yīng)急救援預(yù)案，加強(qiáng)應(yīng)急演練。對辦公場所、生產(chǎn)班組等消防辦法進(jìn)行專項搜檢、整改。重點對消防辦法、滅火東西、進(jìn)行仔細(xì)排查，確保萬無一失。在有氧氣瓶、乙炔瓶的地方嚴(yán)禁吸煙。
�。ǘ┰O(shè)備安全方面：公司組織人員重點檢查壓力和管網(wǎng)管道等有無使用許可證，是否經(jīng)過定期檢測檢驗。對前期巡查中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)車間部分電源線外漏，未加任何防護(hù)，現(xiàn)已全部進(jìn)行了改善。原料堆積場地電纜被來往車輛壓壞或鏟斷，現(xiàn)已全部進(jìn)行了更換并對其加固。對特殊操作人員是否持證上崗，設(shè)備運行狀況是否良好，要嚴(yán)防各種設(shè)施帶病運行，特殊操作人員持證上崗。
�。ㄈ┕巨k公室增強(qiáng)車輛管理方面；要求司機(jī)嚴(yán)格遵守城市、公路交通管理有關(guān)法令法規(guī)，增強(qiáng)職業(yè)道德，確保行車安全。及時糾正和嚴(yán)肅進(jìn)攻疲駕臨駛，超速超載等違法違規(guī)行為，經(jīng)常對車輛安全性能進(jìn)行全面搜檢，防止病車上路，配備好消防東西，防止自燃和火災(zāi)事故發(fā)生，保證車輛行駛安全。
三、重大危險源確定及應(yīng)急情況
根據(jù)公司自身情況，通過對工作中的不安全行為，物品的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素等進(jìn)行了風(fēng)險評價，并識別出重大危險源，通過制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或管理方案達(dá)到預(yù)防事故發(fā)生的'目的。
公司所識別出的重大危險源有：①.高處作業(yè)；②.管網(wǎng)爆裂；③.機(jī)械傷害；④.火災(zāi)、爆炸；⑤.洪水；⑥.施工用電。公司專職安全員，定期對水解車間、原料堆積場、配電室、罐區(qū)和鍋爐工段等重點部位進(jìn)行巡查，并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)檢查制度，每月至少進(jìn)行一次大搜檢，在巡查或搜檢進(jìn)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患均制定整改措施，明確整改期限，同時增強(qiáng)監(jiān)督及搜檢，確保隱患整治取得實效。
公司針對重大危險源分別制定了火災(zāi)、防汛、管網(wǎng)爆裂等專項應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案中救援程序和救援措施美滿，預(yù)案間相互協(xié)調(diào)、銜接緊密。公司對各種預(yù)案進(jìn)行了培訓(xùn)及演練，并做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。
四、存在不足
(一)、公司部分供電線路老化，急需更換，以免夏季運行期用電負(fù)荷加重時發(fā)生火災(zāi)隱患。
(二)、公司自動鍋爐改造，員工操作技能有再進(jìn)一步提高，及增強(qiáng)自動鍋爐安全操作知識培訓(xùn)，以保證鍋爐運行正常。
(三)、部分員工安全意識和安全素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，須繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強(qiáng)化生產(chǎn)安全、消防安全宣傳工作，進(jìn)一步提高公司職工的安全生產(chǎn)意識。
公司安全生產(chǎn)自查報告 8
安全生產(chǎn)事關(guān)公司改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，事關(guān)職工的生命安全和健康。切實做好安全生產(chǎn)工作，營造安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全意識，最大限度地消除事故隱患，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，使“安全第一、預(yù)防為主”的方針真正落到實處，是安保部門的責(zé)任所在。現(xiàn)就上半年公司安全形勢作簡要分析，內(nèi)容包括：一是存在的問題，二是安全管理對策和建議。
一、存在的問題
1、部分職工的安全意識不夠，責(zé)任心不強(qiáng)。公司的作業(yè)是按照一定的作業(yè)流程進(jìn)行的，安全管理的目的就是保證在生產(chǎn)流程中每臺設(shè)備都處于最佳狀態(tài)、每個員工都嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，防止設(shè)備運行和人員行為出現(xiàn)偏差，影響公司生產(chǎn)按照正常的程序進(jìn)行，造成設(shè)備損失和人員傷害，所以安全管理是貫穿在每一個人的行動中，是公司每一位職工的.職責(zé)。但是目前公司的部分職工還沒有意識到這一點，對自己的行為產(chǎn)生的后果認(rèn)識不清，自我保護(hù)意識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，對于安全操作規(guī)程理解不夠深刻，對作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的危險沒有完全了解，這些問題歸結(jié)為一點就是安全意識不強(qiáng)。
2、安全工作宣傳的氛圍不夠。宣傳教育不僅是企業(yè)安全文化建設(shè)中精神文化建設(shè)的重要組成部分，而且是建立安全管理長效機(jī)制的有效途徑。通過多種形式加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，讓職工逐漸轉(zhuǎn)變觀念，消除各種錯誤認(rèn)識，樹立和強(qiáng)化“安全第一、生產(chǎn)第二”等正確的安全思想，從而營造出濃郁的安全文化氛圍。從調(diào)查情況看，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場、浮吊船等很少有安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語、條幅等，相關(guān)安全警示標(biāo)識也較少，“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”的氛圍不濃厚，“安全第一、預(yù)防為主”的方針還未深入干部職工心中。
3、安全管理制度需進(jìn)一步完善和落實。近年來，安保部對公司下發(fā)的安全管理制度的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，各相關(guān)單位基本都能做到嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，但有些工作和制度要求的還有些出入，如公司安全獎懲條例，相關(guān)條款可能和實際工作不吻合，或者是執(zhí)行者對于制度的理解還不夠透徹。這就需要制度的制定者和執(zhí)行者，還有公司其他相關(guān)部門對制度進(jìn)行討論，確定是制度問題還是執(zhí)行問題，對制度進(jìn)行修訂或是加大執(zhí)行力度，避免由于制度的缺陷或者執(zhí)行不力造成損失。
4、安保隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)和提高�，F(xiàn)有安保部人員配備不足，目前管理人員4人，無現(xiàn)場巡檢人員。安保部與華產(chǎn)公司物業(yè)保安在管理上、工作協(xié)調(diào)與執(zhí)法溝通上還有待進(jìn)一步明確管理職責(zé)。目前公司的安全管理人員專業(yè)技能還不夠，不能確保在日常的管理工作中發(fā)現(xiàn)細(xì)微的安全隱患，對于出現(xiàn)的緊急情況如果不能給出專業(yè)性、指導(dǎo)性的意見，將影響安全管理在企業(yè)中的地位，不是安全不重要，而是管理人員的專業(yè)技能還不夠。公司相關(guān)單位安全員素質(zhì)有待提高，基層安全員隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
5、安全檢查力度不夠、隱患整改不及時。公司目前現(xiàn)有的安全檢查形式有綜合性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、專項安全檢查、日常安全檢查。檢查形式很多，但檢查過程中存在走過場、檢查深入程度不夠的現(xiàn)象，不能發(fā)現(xiàn)深層次的安全隱患。對于在各種安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，有些部門還存在相互推諉責(zé)任的現(xiàn)象。
二、對策和建議
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍建設(shè)。進(jìn)一步充實人員力量，從新工人中招錄優(yōu)秀的職工充實到安全管理崗位上來，切實履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。建立安全生產(chǎn)信息員隊伍，配備相應(yīng)的安全生產(chǎn)信息員，做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
建議：一是將物業(yè)公司保安納入安保部管理，實行一塊牌子，兩套班子的管理體系，保安人員兼任現(xiàn)場巡檢員職責(zé)；二是安保部配備高頻對講機(jī)；三是配備大屏幕電視，全程監(jiān)控現(xiàn)場安全；四是購置安保人員制服。
2、加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。組織職工觀看安全教育片，參加消防培訓(xùn)演習(xí)、安全技術(shù)培訓(xùn)、“安全生產(chǎn)月”活動等，營造安全生產(chǎn)的良好氛圍。
建議：在作業(yè)現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)條幅10條，讓“人人想安全，人人管安全，人人抓安全”，“安全第一、預(yù)防為主”的方針深入干部職工心中。
3、加強(qiáng)對重點部位、重點設(shè)備以及交通車的安全管理。制定公司重點部位安全管理制度（辦法），明確了安全重點部位的工作目標(biāo)及責(zé)任。
建議：根據(jù)目前交通車運行情況，將公司交通納入安保部負(fù)責(zé)管理。
4、建立健全安全生產(chǎn)工作制度。抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，建立安全生產(chǎn)會議制度、安全檢查制度、事故隱患和危險源管理制度、安全事故報告制度、事故應(yīng)急救援及處置制度、安全生產(chǎn)值班制度、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系安全生產(chǎn)重點單位制度、安全信息及檔案管理制度、安全生產(chǎn)舉報獎勵制度等12項基本規(guī)章制度，以下達(dá)責(zé)任書的形式層層落實到基層，并通過定期的檢查，使各項制度真正落到實處。
5、實施安全生產(chǎn)隱患整改管理制度。將隱患排查整治作為安全生產(chǎn)工作的第一道防線，使應(yīng)急救援預(yù)案始終成為安全的保護(hù)神，建立健全事故隱患的排查、整改、督查和考核制度，實現(xiàn)隱患“排查—發(fā)現(xiàn)—消除—復(fù)查”的管理，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化，完善政策措施，狠抓措施落實，建立長效機(jī)制，確保隱患治理落實到位，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
安全管理，從來都不只是一個部門的事情，需要公司各部門相互協(xié)調(diào)、及時溝通，需要公司從上到下每一個人的參與，努力建立起一個穩(wěn)固的安全管理環(huán)境，才能保證公司健康持續(xù)發(fā)展。
公司安全生產(chǎn)自查報告 9
四月中旬以來，四川公司在集團(tuán)公司的支持下和本公司的領(lǐng)導(dǎo)下，安委會高度重視安全生產(chǎn)工作，緊盯嚴(yán)防，至今未發(fā)生一起安全事故�，F(xiàn)將有關(guān)自查自糾情況報告如下：
一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實安全責(zé)任
健全組織機(jī)構(gòu)，提供組織保障。按集團(tuán)安委會要求，公司成立了以周長盈總經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)委員會和職業(yè)健康領(lǐng)導(dǎo)小組，隨玉松、陳春、石志強(qiáng)和羅勇?lián)螌Ｂ毎踩珕T，各部門負(fù)責(zé)人為兼職安全員，為安全生產(chǎn)管理提供了有力的組織保障。
按企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位規(guī)定落實安全責(zé)任�？偨�(jīng)理、主管副總經(jīng)理、主管安全部長、部門負(fù)責(zé)人、班組長和基層員工及本公司外包單位層層簽訂安全責(zé)任書，把安全管理工作層層分解落實，不留死角。努力做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。
安全培訓(xùn)工作，我公司在每個生產(chǎn)月期間對公司的全體員工進(jìn)行一次安全教育答卷考試，以此來增強(qiáng)全體員工的安全意識，并且不定期的對本公司的員工和本單位外包人員進(jìn)行集體安全教育培訓(xùn)。另外，把每周二定為安全生產(chǎn)集體大檢查活動日，對檢查過程中存在的違規(guī)違紀(jì)、安全隱患進(jìn)行統(tǒng)一整理，制作臺賬，并責(zé)令限期整改，對違規(guī)違紀(jì)的進(jìn)行處罰。以此把安全隱患和公司知道落實到實處。
二、建立完善各項規(guī)章制度，規(guī)范內(nèi)業(yè)管理
6月中旬，在周長盈總經(jīng)理的建議和指導(dǎo)下，公司編制完成并頒布了《生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》和《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，（安全生產(chǎn)管理制度匯編，已經(jīng)編制完成，等應(yīng)急預(yù)案在安監(jiān)局備案后一起發(fā)給集團(tuán)公司）為公司安全生產(chǎn)管理提供了有力的制度保障。
根據(jù)《吉林森工人造板集團(tuán)關(guān)于做好安全生產(chǎn)（工業(yè)防火）內(nèi)業(yè)材料》的通知，公司對各項基礎(chǔ)資料和臺賬進(jìn)行補(bǔ)充完善，建檔立卷，使公司業(yè)內(nèi)管理上了新臺階。
三、安全隱患整改和安全手續(xù)完成情況
（一）6月10日集團(tuán)安全檢查隱患整改情況
1.針對廠區(qū)、及生產(chǎn)車間無掛牌問題。我公司制作了安�？瓢踩芾�1塊、安全操作規(guī)程各崗位1塊、班組長安全職責(zé)10塊、裁板鋸安全操作規(guī)程1塊、車間主任安全職責(zé)10塊、車間轉(zhuǎn)、兼職安全員職責(zé)10塊、工人安全職責(zé)10塊、砂鋸車間崗位職責(zé)2塊、污水車間安全操作規(guī)程1塊。
2.針對廠區(qū)機(jī)動車輛作業(yè)速度超速，未按規(guī)定駕駛的問題。公司對司機(jī)進(jìn)行了安全教育，下了通知明確了獎懲，并在相關(guān)區(qū)域懸掛了8塊“限速5公里”牌加以警示。
3.針對食堂安監(jiān)局檢查時疏散門沒有電子《安全出口》標(biāo)志和電源開關(guān)無防護(hù)蓋、有油、水污情況，應(yīng)急照明不能使用的問題。公司責(zé)成電氣部門對食堂電源開關(guān)進(jìn)行清理，并安裝了防護(hù)蓋，維修了應(yīng)急照明燈，并在疏散門安裝了電子《安全出口》標(biāo)識牌。
4.針對粉塵管道火花探測報警器系統(tǒng)有故障的問題。電氣部門利用7月份壓機(jī)鋼帶有裂紋停產(chǎn)期間，將粉塵管道火花探測報警系統(tǒng)故障排除，完善了預(yù)警系統(tǒng)。
5.針對削片車間剝皮機(jī)在生產(chǎn)時噪音大，影響附近村民正常休息問題，附近村民經(jīng)常到公司鬧事，為了解決此問題。我公司目前已經(jīng)購進(jìn)了兩臺車間外用拉木機(jī)，不通過剝皮，直接上料，以此避免了村民滋事的安全隱患。目前兩天拉木機(jī)基礎(chǔ)已經(jīng)打好，等待拉木機(jī)的安裝。
6.針對集團(tuán)提出我公司原料場監(jiān)控配備不足，存在火災(zāi)、偷盜不能及時發(fā)現(xiàn)等隱患的問題。公司在中段和東北角及北段分別安裝了四個高清視頻頭，視頻監(jiān)視器安裝在了保衛(wèi)科辦公室，對料場實行24小時監(jiān)控。目前并安排料場巡視人員兩小時巡查一次，以預(yù)防火災(zāi)及偷盜等問題。
（二）安全手續(xù)完成情況
1、7月xx日南部縣環(huán)保局對我公司進(jìn)行了大氣檢測和廠界噪聲檢測。檢測報告大約八月底交付于我公司，到時在將檢測報告上報安監(jiān)局。
2、8月3—5日四川峨眉739醫(yī)院對我公司生產(chǎn)一線員工進(jìn)行了職業(yè)健康體檢，體檢報告一個月左右將交付我公司。等體檢報告回來后將上報于安監(jiān)局。
3、由于我公司主車間壓機(jī)鋼帶存在裂紋問題，目前公司正在停產(chǎn)，無法進(jìn)行職業(yè)危害場所檢測，等生產(chǎn)恢復(fù)后方可進(jìn)行檢測。大約在八月二十五日前可以檢測完成，屆時再上報安監(jiān)局。
4、我公司的應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)報到南部縣安監(jiān)局備案，正在等待應(yīng)急預(yù)案專家的.評審。等評審?fù)戤�，將上報集團(tuán)公司。
四、存在的問題
涉及職業(yè)病危害控制的軟硬件未整改完畢，職業(yè)病危害控制效果評價報告未完善，公司未向安監(jiān)局申請驗收。
公司對以上相關(guān)的安全手續(xù)未完成的情況，專門召開了安全手續(xù)落實到位問題的專項會議。會議明確規(guī)定不健全的或還未拿到檢測報告的由安全生產(chǎn)技術(shù)部牽頭完成，辦公室給于配合，盡快的完成。
公司安全生產(chǎn)自查報告 10
一、安全工作回顧
稽查大隊的安全工作在上一任領(lǐng)導(dǎo)班子及全體隊員的共同努力下，以深入開展“安全工程”、強(qiáng)化安全管理為目標(biāo)，針對稽查工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，大隊積極調(diào)整內(nèi)部管理，與各科隊簽訂《關(guān)栓、摘表安全責(zé)任狀》，加大監(jiān)管力度，通過巡檢投牌、清理占壓、值班待警等一系列行之有效的工作措施，為總公司安全穩(wěn)定供氣提供了保障，并超額完成了全年工作指標(biāo)，為大隊進(jìn)一步開展安全越冬工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
二、安全越冬工作安排
根據(jù)總公司安全越冬工作目標(biāo)，為了全面落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，針對大隊的工作實際，制定了《稽查大隊安全越冬工作方案》，明確了今冬明春安全工作任務(wù)，并結(jié)合安全越冬期間對科級干部的考察工作，經(jīng)大隊領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究，我們必須做好以下幾方面工作：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)責(zé)任制落實，嚴(yán)格工作程序剛才，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子與各科隊簽訂了安全越冬責(zé)任狀。今年總公司安全越冬方案和實施辦法都突出強(qiáng)調(diào)了責(zé)任制的落實，今年的安全工作大隊也將安全責(zé)任層層落實到人，本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)稽查工作的安全管理，嚴(yán)格履行關(guān)栓、摘表工作程序。并且大隊將不斷加強(qiáng)對稽查工作的監(jiān)督檢查力度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要按規(guī)定落實好安全責(zé)任，更要起到模范帶頭作用，要求中層干部做到的我們領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；
要求職工做到的中層干部首先要做到，大隊將把中層干部在安全越冬期間的工作表現(xiàn)列入干部考察范圍，作為今后干部聘用的重要依據(jù)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)制度建設(shè)，完善管理機(jī)制首先，進(jìn)一步完善“陽光稽查”制度，為稽查工作的順利實施提供制度保障。科學(xué)、合理的燃?xì)饣橹贫仁亲龊没楣ぷ鞯囊?guī)范和準(zhǔn)則。為此，本著實用性、可操作性強(qiáng)的原則，健全一系列行之有效的稽查工作制度，為規(guī)范執(zhí)法行為，確保稽查工作安全有序進(jìn)行，提供強(qiáng)有力的組織保證和制度保證。其次，針對食堂、鍋爐等重點防范部位，制定安全管理制度，采取專人專管的工作機(jī)制，層層落實責(zé)任制，做到一級抓一級，使加強(qiáng)重點部位的管理工作落到實處，杜絕重點部位安全事故的發(fā)生。第三，加強(qiáng)調(diào)度室的管理與值班值宿安全管理工作，確保報警電話24小時暢通，制定值班值宿制度，從提高稽查人員的安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手，通過安全培訓(xùn)和演練，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平，做到處理緊急措施及時到位。第四，制定事故處理預(yù)案，并有計劃的'進(jìn)行事故處理演練，做到防患于未然，為安全越冬工作的有序開展打下堅實的預(yù)防基礎(chǔ)。
（三）采取有效措施，加強(qiáng)稽查管理今冬明春的安全越冬工作，首先，大隊將繼續(xù)加強(qiáng)進(jìn)戶栓、調(diào)壓箱背部、閥門井、“三溝”等燃?xì)庠O(shè)施的投牌抽查工作，增強(qiáng)巡檢人員的監(jiān)管意識；
第二，加大清理占壓工作力度，確保燃?xì)夤芫�安全輸氣；
第三，加強(qiáng)同各供氣管理部門溝通與協(xié)作配合，做好對加裝防盜封用戶的抽查工作，主動經(jīng)常的深入各供氣管理部門調(diào)查了解用戶竊氣的案情，主動幫助各單位解決刁蠻用戶造成的工程、收費等各種疑難問題，用真誠的服務(wù)增強(qiáng)聯(lián)合打擊竊氣和違章用氣的力度。
（四）加強(qiáng)職工安全教育，提高職工防范意識在開展安全越冬期間，加強(qiáng)職工的安全教育，開展安全培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識，利用參觀安全展覽和安全教育等工作方法和措施，結(jié)合企業(yè)改革改制，從提高職工工作熱情，強(qiáng)化職工安全意識入手，積極開展安全培訓(xùn)工作，為確保安全越冬工作的順利完成打下堅實的教育基礎(chǔ)。
（五）安全越冬工作與中層干部考核相結(jié)合，為干部聘用提供依據(jù)為了優(yōu)化中層干部隊伍結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)對中層干部的管理與監(jiān)督、激勵與約束，不斷提高中層干部隊伍的整體素質(zhì)，從而適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的"需要，大隊領(lǐng)導(dǎo)班子將采取述職、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼?zhèn)錁?biāo)準(zhǔn)、群眾公認(rèn)程度、工作實績選人用人，通過考核評出政治可靠、求真務(wù)實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，為下一步的干部聘用提供科學(xué)合理的依據(jù)。
�。┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分兵把口，確保安全越冬工作有序進(jìn)行為了使安全越冬工作扎實有序的開展起來，領(lǐng)導(dǎo)班子采取分兵把口的工作方式，定期對各部門進(jìn)行崗位輪換，通過崗位輪換，使稽查員不斷地超越自己，增強(qiáng)溝通，提高業(yè)務(wù)及執(zhí)法水平，為競爭上崗的推進(jìn)做好鋪墊。
�。ㄆ撸┘訌�(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，塑造大隊形象俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。要想打贏安全越冬這一仗，就必須有鐵的紀(jì)律做保障，特別是中層干部，要起到表率作用，嚴(yán)格遵守大隊的各項規(guī)章制度，廉潔自律、遵章守紀(jì)、克己奉公、以身作則，帶動大隊職工，全面完成今冬明春的安全越冬工作。要注意樹立大隊的良好形象，鑒于現(xiàn)有工作環(huán)境的制約，大隊職工要注意擾民矛盾的發(fā)生，注重保持辦公環(huán)境及周邊環(huán)境的衛(wèi)生，為大隊各項工作的有序開展做好鋪墊。同志們，安全越冬工作序幕已經(jīng)拉開，能否打贏、打勝安全越冬這一仗，關(guān)鍵在于在座各位干部職工的努力和拼搏，讓我們積極行動起來，振奮精神，扎實工作，以優(yōu)異的成績，為確保越冬期間安全穩(wěn)定供氣保駕護(hù)航。
公司安全生產(chǎn)自查報告 11
今年以來，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)的方針，加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，實行群防群治的原則，增強(qiáng)了員工的安全意識和自我防范能力；
生產(chǎn)上通過齊抓共管，營造了全體員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作局面，切實保障了我公司各項工作順利開展，并向制度化、規(guī)范化、精細(xì)化管理建設(shè)邁出了堅實的一步。
具體工作如下：
一、安全生產(chǎn)上下重視，措施有力
20xx年是工程建設(shè)的關(guān)鍵性時期，在公司領(lǐng)導(dǎo)矚目下，公司上下對安全生產(chǎn)的重要性有了更深的認(rèn)識，今年以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作常抓不懈，牢固樹立“安全第一、責(zé)任重于泰山”的意識，充分保障公司各項生產(chǎn)活動的安全有序進(jìn)行，堅持“制度保證、重在預(yù)防”的安全工作思路，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管、突出重點、深化整治。截止長輸管網(wǎng)敷設(shè)工作。由于我們?nèi)w員工在工作中各崗位的盡職盡責(zé)，至今我公司未發(fā)生一起人員傷亡、火災(zāi)爆炸及交通、環(huán)境污染等事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢保持平穩(wěn)。
二、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項活動、提高安全生產(chǎn)
以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，以拉橫幅、設(shè)展板、發(fā)傳單的形式大張旗鼓地進(jìn)行天然氣基礎(chǔ)知識、綠色能源、節(jié)能環(huán)保及安全使用等的.宣傳，受到了政府的肯定和市民的好評。在活動中累計發(fā)放安全宣傳單2000余份展出展板20余塊；
并在安全月活動中組織員工觀看事故案例，以各種形式激發(fā)職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中，提高了公司各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
為快速、有效的作好安全事故應(yīng)急救援工作，防止安全事故的發(fā)生，限度的減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護(hù)社會穩(wěn)定，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全和城鎮(zhèn)燃?xì)庹９⿷?yīng)，分別于20xx年2月、9月，組織公司全員員進(jìn)行了兩次現(xiàn)場應(yīng)急演練活動。為以后可能發(fā)生的`突發(fā)事件建立應(yīng)急救援機(jī)制，同時清楚了當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時做到遇事沉著冷靜，按照演練的預(yù)案果斷的行動。通過這次應(yīng)急演練，達(dá)到演練預(yù)期效果，并要求全員必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)能力，提高員工在遇到突發(fā)事故時的應(yīng)變能力及熟練掌握消防器材的使用，迅速消除事故隱患。
以今年以來多起事故為教訓(xùn)，深刻討論分析多起事故，反思各自安全生產(chǎn)工作，對我公司在安全生產(chǎn)工作重新認(rèn)識、重視與自我剖析。以事故為“鏡子”，對我公司安全生產(chǎn)工作作為一種提醒，一種鞭策，一種警示，一種思想意識的凈化。
三、注重安全教育培訓(xùn)、積極獲取相關(guān)證件
我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、法律法規(guī)普及、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作。截止到月份，為依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)公司經(jīng)營有序穩(wěn)定的發(fā)展，公司現(xiàn)依法取得等相關(guān)證件。
四、加大現(xiàn)場檢查力度、抓好班組日常管理
我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，落實管理責(zé)任，重點對我公司加氣站、在建工程施工安全進(jìn)行檢查，尤其是主抓從業(yè)人員《三違》行為的發(fā)生，內(nèi)的壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點檢、嚴(yán)格確認(rèn)。對查出的隱患及時進(jìn)行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。
五、確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，我公司雖然在540多天的工作中也取得了一定的成績，但我們依舊會不懈努力，在以后的工作中，我們要緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作，結(jié)合公司實際情況：
1、進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，簽定安全責(zé)任書，交納安全抵押金。
2、加強(qiáng)對施工單位的安全管理，落實安全教育，督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。
3、不斷完善各項安全管理制度，建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
4、加大對各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力使各類人員的安全素質(zhì)更上一一層樓。
5、加強(qiáng)宣傳力度、開展各項活動、提高員工及群眾燃?xì)獍踩R。
6、緊密落實科學(xué)發(fā)展觀，努力實現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變；
努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；
努力實現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；
努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；
努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，真正全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。為我公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
公司安全生產(chǎn)自查報告 12
為認(rèn)真貫徹落實全縣加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)工作會議精神，切實解決部分干部中存在的“庸、懶、散、推、拖”問題，以扎實的作風(fēng)推動合江加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，確保順利完成我縣“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的全面完成。根據(jù)縣紀(jì)委、縣監(jiān)察局精神，我局按照“治庸治懶治散”活動要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真開展自查自糾及整改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、采取多種形式，開展“治庸治懶治散治推治拖”專項活動
一是干部職工思想發(fā)動。開展“集中教育月”活動，活動期間召開水務(wù)系統(tǒng)干部職工大會進(jìn)行動員，學(xué)習(xí)毛主席、等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要論述，學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員干部先進(jìn)事跡，同時廣泛開展互動交流會等系列活動，形成上下齊動、干群互動的良好氛圍，通過這些教育活動，提高廣大干部職工對庸懶行為危害的認(rèn)識，強(qiáng)化“有錯是過，無為也是過”的責(zé)任意識，激發(fā)干部職工參與活動的內(nèi)在動力，使之以積極的態(tài)度投身到活動中。二是開展向社會公開活動。將本次活動的目標(biāo)、任務(wù)、要求等向社會公開，就轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)群眾，陽光作業(yè)、政務(wù)公開，辦結(jié)、高效服務(wù)，依法行政、文明執(zhí)法，關(guān)注民意、改善民生，廉政勤政、規(guī)范操作，強(qiáng)化責(zé)任、監(jiān)督問責(zé)等方面向社會公開并切實兌現(xiàn)，公布監(jiān)督投訴電話，接受全社會的監(jiān)督。三是豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。在全系統(tǒng)落實理論學(xué)習(xí)制度。四是開展自查自糾，聽取意見。通過召開座談會、社會問卷調(diào)查等形式，廣泛征求群眾意見建議，摸清群眾最關(guān)注的問題，針對我局干部職工存在的問題，組織全體干部職工針對“庸懶散推拖”的行為對照檢查，為全體干部職工準(zhǔn)確查找問題、深刻分析原因、明確努力方向、客觀進(jìn)行評議提供切實可行的依據(jù)。
二、結(jié)合自身實際，認(rèn)真查找問題
我局以自己找、別人提、領(lǐng)導(dǎo)點、社會評等形式，集中查找干部在思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作方面存在的不良表現(xiàn)，一是認(rèn)真梳理并加以分析，形成個人自查報告。二是以自查自糾出來的問題為主要依據(jù)，對領(lǐng)導(dǎo)干部和一般工作人員的“庸、懶、散、推、拖”問題實行掛號，并要求限期整改銷號。三是主要領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)對股室負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人對每個股室工作人員的工作表現(xiàn)、工作成效等情況進(jìn)行點評，作出“優(yōu)秀、較好、一般、差”四個等次評價，同時，以優(yōu)秀為典型進(jìn)行標(biāo)榜，鞭策和鼓勵后進(jìn)，共同提升干部隊伍作風(fēng)建設(shè)整體水平
通過治庸治懶推拖工作的開展，我局工作作風(fēng)得到改進(jìn)，工作質(zhì)量得到提高，但與上級的要求還存在差距，主要存在以下問題：
一是“滿”的問題。滿足現(xiàn)狀。有的干部學(xué)習(xí)的積極性、主動性差，不主動了解新科技，學(xué)習(xí)新知識，掌握新政策，深入基層做調(diào)查研究不夠；有的干部不注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力，不注意研究新時期工作的規(guī)律和特點，對本行業(yè)、本系統(tǒng)上下的動態(tài)、區(qū)內(nèi)外、國內(nèi)外的狀況不了解、不研究，習(xí)慣于憑老方式、老辦法想問題、做工作，缺乏主動性和創(chuàng)造性，缺乏“創(chuàng)、闖、爭”的精神。
二是“低”的問題。工作要求、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低。對工作要求低，個別同志工作得過且過，不求有功，但求無過。服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)低。雖然沒有“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、人難找、事難辦”的'現(xiàn)象，但是存在著在服務(wù)上稍有困難就找借口、找客觀，不是主動為服務(wù)對象排憂解難，而是想辦法推卸責(zé)任現(xiàn)象。
三是“推”的問題。在工作中少數(shù)同志有服務(wù)意識不到位，有推諉作風(fēng)，遇事扯皮，缺乏敢于負(fù)責(zé)的意識和敢于擔(dān)當(dāng)?shù)挠職�，遇到矛盾問題，千方百計找理由借口推脫，把矛盾問題轉(zhuǎn)移出去或者把矛盾后推等問題。
四是“實”的問題。工作作風(fēng)欠實。有些同志長期坐在機(jī)關(guān)里，對基層調(diào)查了解甚少，工作不深入，滿足于淺嘗則止；有的同志抓工作缺乏雷厲風(fēng)行的狠心、堅韌不拔的恒心、一抓到底的決心，工作布置了，沒有深入檢查，收不到實際效果。存在一定程度的形式主義。工作方式、工作手段陳舊落后，以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，新手段、新辦法不多，工作只停留在一般號召上。
五是“拖”的問題。有干部完成工作任務(wù)時效性差，甚至出現(xiàn)延辦、拖辦的現(xiàn)象，工作中故步自封，因循守舊，消極等待，行動遲緩?fù)侠�，辦事超出規(guī)定時限或時限，敷衍懈耽無所事事，往往是沒有政策等政策、有了政策等意見、有了意見等經(jīng)驗、有了經(jīng)驗等支持，錯失了大好的發(fā)展機(jī)遇。
六是“責(zé)”的問題。有的干部工作敷衍了事，事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，對工作消極應(yīng)付，敷衍塞責(zé)；有的人怕下深水，怕挑擔(dān)子，習(xí)慣于做表面文章，碰到問題繞道走；有的干部對自己責(zé)任范圍內(nèi)的事情不敢負(fù)責(zé)、不作決斷，需要上報的事項不提意見、不拿主意，不積極主動為領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策，不積極主動做好自身工作。有的干部覺得工作越主動、越負(fù)責(zé)就越是自己給自己增加麻煩，純粹是自找苦吃。
公司安全生產(chǎn)自查報告 13
根據(jù)集團(tuán)公司xxx以及省分的具體部署，xxx公司開展了安全生產(chǎn)自查整改工作,現(xiàn)將工作具體情況匯報如下。
依據(jù)《安全生產(chǎn)管理量化檢查標(biāo)準(zhǔn)》，重點檢查了安全生產(chǎn)組織體系建設(shè)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系建設(shè)、安全生產(chǎn)責(zé)任制建設(shè)、應(yīng)急管理體系建設(shè)、安委辦以及安全管理責(zé)任部門履行職責(zé)情況、生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)管理情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，職工安全權(quán)益、安全條件等方面、安全設(shè)備、設(shè)施，特種設(shè)備的管理與運行情況、消防安全工作開展情況、隱患排查治理、事故管理、治安防范情況、機(jī)動車使用、管理情況等各項工作。
一、組織體系健全，各項規(guī)章制度完善。
公司成立了安委會和安委會辦公室，內(nèi)設(shè)了信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全、資金安全及人身安全等各專業(yè)小組，分別規(guī)定了各專業(yè)組的工作職責(zé)。公司xx部作為安全生產(chǎn)綜合責(zé)任部門，配備了兼職安全管理人員，各部門、各縣分公司配備了兼職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項制度的落實及各項工作的組織、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項工作的檢查及督促整改。
為保障上級分公司各項制度的扎實落實，xx分公司結(jié)合實際制定各項規(guī)章制度，出臺了安全生產(chǎn)專項資金使用管理規(guī)定、機(jī)動車輛管理辦法、滅火器材的使用配備規(guī)定、營業(yè)廳安全管理制度/辦公場所安全管理規(guī)定、用戶信息查詢管理辦法等各項制度。
二、實施了安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)責(zé)任分工明確。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員重視安全生產(chǎn)工作，安全生產(chǎn)責(zé)任分工明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期召開分管部門安全生產(chǎn)會議，查擺安全隱患，及時制定整改措施。在年初工作會議上，公司總經(jīng)理與各部門、各縣分公司主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確各單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)任務(wù),明確直接責(zé)任人。
三、完善預(yù)案管理，提高應(yīng)急事件處理能力。
根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》、編制指南、預(yù)案范本的要求編制了綜合應(yīng)急預(yù)案以及各類專項預(yù)案、現(xiàn)場預(yù)案。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、超標(biāo)準(zhǔn)的變動情況，應(yīng)急預(yù)案演練情況，以及企業(yè)作業(yè)條件、設(shè)備狀況、產(chǎn)品品種、人員、技術(shù)、外部環(huán)境等的`變化情況，及時評估和補(bǔ)充修訂完善預(yù)案。定期開展消防演練等活動，提高應(yīng)急事故處理能力。結(jié)合xx易發(fā)生的自然災(zāi)害情況，做好抗災(zāi)物資（設(shè)備器材）的儲備工作。
四、各級安全管理機(jī)構(gòu)及人員認(rèn)真履行安全管理職責(zé)。
公司安委辦應(yīng)每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會議，及時總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況，查擺安全隱患，制定整改措施，落實工作任務(wù)。每季度開展一次安全生產(chǎn)大檢查，對各部門、各縣分公司的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對于特別優(yōu)秀的和特別落后的單位進(jìn)行通報，將各單位安全生產(chǎn)工作納入績效考核，激發(fā)各單位的工作積極性和主動性。各部門、各班組明確安全管理任務(wù),配備有必要的防護(hù)設(shè)備。定期開含安全知識培訓(xùn)，保證全員熟知安全操作規(guī)程，掌握本崗位不安全因素，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，熟練本崗位安全操作技能，掌握消防器材使用方法和逃生常識。保證生產(chǎn)作業(yè)場所布局合理，采光、照明、配電、暖通等符合《中國聯(lián)通通信局房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計》要求。施工現(xiàn)場設(shè)有安全設(shè)施和明顯用于提示或警告的安全標(biāo)志。
五、及時排查治理安全隱患，杜絕安全事故。
定期對辦公場所、機(jī)房安全用電及隱患排查治理，保證電源開關(guān)，線徑匹配，接頭接觸良好，無破損或過熱現(xiàn)象。房屋和各專業(yè)機(jī)柜、機(jī)架、線纜、加強(qiáng)芯和屏蔽線按規(guī)范進(jìn)行接地。接地保護(hù)措施無銹蝕、松動現(xiàn)象，接地性能良好。每年進(jìn)行接地性能檢測，及時整改存在問題。不得將易燃易爆物品帶入通信機(jī)房，通信樓、機(jī)房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
公司安全生產(chǎn)自查報告 14
一、安全制度和責(zé)任的落實情形
公司的安全生產(chǎn)管理制度存案存檔工作完整，各制度健全，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行，各項操作規(guī)程考核結(jié)果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。
公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各班組負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識較強(qiáng)，切實貫徹“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想，職工在自己崗位上認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了有力的保證。
二、安全宣傳教育和培訓(xùn)情況
公司根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)的`整體安排，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深入開展普法教育，通過召開安全生產(chǎn)會議等形式，宣傳和研究《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣傳活動形式，通過組織職工進(jìn)行安全知識教育，參加消防安全演練及氯氣泄露演練，并利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等宣傳各種安全知識、及安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全，廣泛重視安全，極大提高了全員安全生產(chǎn)意識。
通過各種形式(警示牌、宣傳欄、標(biāo)語等)使員工明確自己崗位存在的危害因素及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的救護(hù)措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。使職工能夠熟練的使用勞動衛(wèi)生防護(hù)用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。
公司共組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)3次，召開安全生產(chǎn)會議5次，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的安全隱患制定整改與預(yù)防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達(dá)安全生產(chǎn)方面的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。
三、落實安全責(zé)任和隱患整改情形
設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及平臺、爬梯、護(hù)欄、支架等防護(hù)設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄齊全有效。設(shè)備、管道表面清潔，無破損、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門、儀表正常。各種安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防用品。有毒有害場所設(shè)置事故柜存放的防護(hù)急救用品齊全有效，并進(jìn)行定期檢查。
電氣設(shè)備的安裝和維修，由電工操作，非電工不準(zhǔn)裝修電氣設(shè)備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動保護(hù)用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時搜檢線路及統(tǒng)統(tǒng)電器設(shè)備，所有高壓危險場所，都設(shè)置了防護(hù)辦法和警示標(biāo)志，非電工作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入配電房或電氣設(shè)備護(hù)欄內(nèi)、嚴(yán)禁私拉亂掛、嚴(yán)禁靠近高壓危險場所。
四、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情形
為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司xxx針對部門員工進(jìn)行了2次突發(fā)事故預(yù)案的研究，(消防安全研究和漏氯安全研究)在研究的基礎(chǔ)上針對單位生產(chǎn)的特殊性，模擬了突發(fā)火災(zāi)消防演練和加氯系統(tǒng)泄漏演練。在演練上著重考察了員工應(yīng)對突發(fā)事故的能力、對突發(fā)事件的排查處理及人員自我防護(hù)措施等情形。經(jīng)由過程實地開展應(yīng)急預(yù)案演練，提高員工和管理人員的安全思想意識，使員工清楚認(rèn)識到了安全在生產(chǎn)上的重要性，增強(qiáng)了員工應(yīng)對突發(fā)變亂的能力，逐步健全和美滿應(yīng)急救援預(yù)案，提高員工應(yīng)急處理及實地救援的技能。
公司安全生產(chǎn)自查報告 15
按照公司的要求和部署，我公司結(jié)合實際，認(rèn)真開展了一次安全生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況
為了明確責(zé)任，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專職安全員。在工作中樹立“以人為本，安全第一”的理念，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行了層層分解，嚴(yán)格落實責(zé)任主體，真正做到了職責(zé)明確、責(zé)任到人、各司其職，確保了安全生產(chǎn)的順利開展。
二、檢查情況
1、安全生產(chǎn)隱患排查：利用此次大檢查活動，我公司開展地毯式安全生產(chǎn)隱患排查活動，對辦公場所電路、網(wǎng)線、空調(diào)、電腦、打印機(jī)等設(shè)備逐一查看有無線路裸露現(xiàn)象，對門窗防盜設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，檔案資料柜損壞的'鎖具進(jìn)行更換，確保測繪成果資料保密；
2、加強(qiáng)野外項目區(qū)的安全管理：我公司安全生產(chǎn)管理員深入實地，做好野外安全教育現(xiàn)場培訓(xùn)工作。同時將涉水、登高測點、高溫防暑、惡劣天氣防風(fēng)防雷等問題進(jìn)行研討，防蟲咬，防刮傷，防墜落，防物體打擊，并隨身攜帶防暑降溫防蟲藥品，確保項目安全實施；
3、抓好交通安全管理：制定司機(jī)出車管理制度，加強(qiáng)車輛檢修保養(yǎng)，同時做好駕駛員的安全培訓(xùn)工作。
4、在今后的工作中將開展“我為公司安全獻(xiàn)一策活動”，要求每位員工對公司安全隱患、安全制度等方面提出合理化建議，并認(rèn)真總結(jié)，及時整改。
5、開展反違章活動：我公司將深入持久地開展隱患排查活動，開展安全生產(chǎn)宣傳教育，逐步使反違章活動成為我公司員工的自覺行為。
通過這次大檢查，公司全體人員安全生產(chǎn)意識有了很大提高，作業(yè)現(xiàn)場安全管理工作有所加強(qiáng)，能夠認(rèn)真落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全管理制度，配備了專職安全員，安全管理資料逐步規(guī)范化。
今后公司將繼續(xù)深化安全生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作。定期組織安全大檢查，做到每月一次檢查，每季一次大檢查，切實加強(qiáng)現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
公司安全生產(chǎn)自查報告 16
20xx年“人保杯”百日安全競賽活動已結(jié)束，在這一百天中，分公司能夠按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合6月全國安全生產(chǎn)月活動、交通運輸部等三部局道路運輸平安年活動，從安全、生產(chǎn)、機(jī)務(wù)等各個作業(yè)現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制、服務(wù)質(zhì)量的提高、車輛技術(shù)狀況的完善、安全隱患的排查治理和強(qiáng)化全體駕駛員安全教育學(xué)習(xí)，加強(qiáng)全員安全生產(chǎn)職責(zé)等方面進(jìn)行入手，較好地完成了各項任務(wù)�；顒悠陂g分公司臺車輛安全行車公里數(shù)萬公里，無一起行車責(zé)任事故、無消防事故、無場內(nèi)事故，無重大違章違規(guī)情況。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極參與，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。
為確保競賽活動有序開展，一是分公司經(jīng)理室第一時間召開黨政領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)集團(tuán)公司“人保杯”百日安全競賽活動文件精神；二是成立了以公司安全第一責(zé)任人為組長的“人保杯”百日安全競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組；三是召開會議，布置此次活動在不同階段的主要目標(biāo)任務(wù)及如何在全體員工中進(jìn)行廣泛宣傳，形成濃厚的氛圍，讓全體員工積極投入到“活動”中來；四是明確職責(zé)，布置相關(guān)要求及措施，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)工作方面的責(zé)任。分公司將不定期對本次活動進(jìn)行嚴(yán)格檢查及考核，檢查各單位布置落實情況。
二、加大安全宣傳力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)氛圍。
為確�！叭吮１备傎惢顒釉谌珕T中深入開展，結(jié)合今年的全國“安全生產(chǎn)活動月”和“隱患清零”行動，分公司、車隊通過微信群群發(fā)消息、GPS語音播報、制作兩塊“人保杯”百日安全競賽活動安全墻報、一條宣傳橫幅，在每月2次的駕駛員安全例會、及每月1次的駕駛員專題教育培訓(xùn)會上對全體駕駛員進(jìn)行宣貫，并精心制作PPT，有針對性的收集各類事故案例、防御性駕駛等影片，組織大家討論、學(xué)習(xí)，讓每位駕駛員及員工認(rèn)識到安全行車的重要性，樹立安全在我心中，安全在我手中的思想。
三、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化安全意識。
為提高全體駕駛員安全意識及安全行車操作技能，在競賽期間，我司開展了三次駕駛員專題教育培訓(xùn)班，針對新交規(guī)、夏季行車安全及車輛保養(yǎng)注意事項、及防御性駕駛等內(nèi)容。同時于20xx年x月xx日，在站與分公司舉行了聯(lián)合消防及應(yīng)演練，邀請了市交通局、市安監(jiān)局、市運管處等相關(guān)部門參加了此次演練，并且公司邀請了消防隊的警官對消防實戰(zhàn)演習(xí)進(jìn)行了指導(dǎo)，通過培訓(xùn)和實戰(zhàn)演習(xí)使駕駛員掌握了在緊急情況下如何緊急疏散車輛及旅客的技能。
四、堅持開展“隱患清零”行動，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
活動開展期間，恰逢全省“隱患清零”行動也在進(jìn)行，我司借此契機(jī)，積極開展隱患排查、治理、清零行動，確�！鞍偃瞻踩傎惢顒印表樌瓿�。一是由分公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)車隊安全、機(jī)務(wù)管理人員，6-8月共計上路下站查車臺次，查處各類隱患起，按照PDCA循環(huán)管理手段將隱患全部消除在萌芽狀態(tài)，決不讓小隱患釀成大事故；二是每月對交警部門有違法的車輛及時清零：6月14起、7月12起、8月5起、9月1起，清零后再找違法駕駛員進(jìn)行安全教育談話談心，6-9月共約談駕駛員37人次，將安全意識及安全責(zé)任重于泰山的思想做到駕駛員心里去，每月違法率的下降是的`印證。值得一提的是，從今年4月1日全省“隱患清零”行動開展至今，分公司，無一臺車輛被省局或市處通報、交辦。
雖然通過此次“人保杯”百日安全競賽活動我司取得了一點成績，全員的安全意識和操作技能有了一定的提高，整體素質(zhì)也在進(jìn)步，但是也還存在一些不足。少部分駕駛員對理論知識掌握的不是太透，愛車意識不強(qiáng)，有個別安管人員責(zé)任心不強(qiáng)，沒起到帶頭作用。但請領(lǐng)導(dǎo)放心，我司將緊緊圍繞在集團(tuán)公司上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展好各項安全生產(chǎn)工作，為全面實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)努力奮斗。
【公司安全生產(chǎn)自查報告】相關(guān)文章：
公司生產(chǎn)安全自查報告09-09
公司安全生產(chǎn)自查報告02-08
公司安全生產(chǎn)自查報告07-20
（精華）公司安全生產(chǎn)自查報告07-20
建筑公司安全生產(chǎn)自查報告01-26
公司安全生產(chǎn)自查報告最新09-21
公司安全生產(chǎn)自查報告(9篇)04-10
公司安全生產(chǎn)自查報告10篇04-01
公司安全生產(chǎn)自查報告9篇04-01