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生產(chǎn)管理工作計劃

時間:2024-11-28 14:12:14 工作計劃 我要投稿

【推薦】生產(chǎn)管理工作計劃四篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,請一起努力,寫一份計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?下面是小編整理的生產(chǎn)管理工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【推薦】生產(chǎn)管理工作計劃四篇

生產(chǎn)管理工作計劃 篇1

  一、上半年安全工作完成情況

  隨著上半年施工作業(yè)面的逐步展開,施工現(xiàn)場的風險源也隨之增多,勢必會暴露出一些安全問題,項目部針對各分部的施工特點,完善更新相關安全管理制度、應急預案、風險源辨識等內(nèi)業(yè)資料,以便現(xiàn)場施工能夠更好的執(zhí)行。項目部將檢查情況匯總形成周月報,并在月底召開安全檢查會議,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,將共慣性問題著重提出,以便后期完善。加強各分部的安全教育培訓工作,努力將現(xiàn)場檢查做到“縱向到底、橫向道邊”不留死角,保障施工安全。

  1、上半年檢查主要存在問題

  現(xiàn)場的臨時用電安全尤為重要,在上半年的檢查中也存在許多問題,部分配電箱內(nèi)沒有日巡查記錄,且有的巡查記錄檢查不及時;分配電箱不上鎖,箱內(nèi)的接出線較亂;出現(xiàn)一閘多機使用等情況發(fā)生。 前期存在與土建移交工作緩慢的情況,對臨邊防護工作起到一定干擾,在項目部的不斷完善下,臨邊防護工作取得預期效果,但也有一些問題被忽略,站廳層移交后的預留小孔洞沒有做好及時覆蓋,施工拆除后沒有及時恢復臨邊防護設施。

  現(xiàn)場文明施工長期保持效果較差,分段施工完成后不能及時清理,施工人員對文明施工意識淡薄。

  2、組織開展活動

 、俳M織軌道工程進行樣板驗收;

 、诮M織公共區(qū)設備房施工進行樣板驗收;

  ③對預案進行演練;

 、茚槍Α鞍踩隆闭归_各項安全活動;

 、輰Ω鞣植窟M行季度勞動競賽考核;

  ⑥秋水廣場公共區(qū)安裝及裝修觀摩;

 、邔Ω鞣植窟M行二季度的`勞動競賽考核。

  二、下半年安全管理工作計劃

  1、軌行區(qū)管理

  在下半年,根據(jù)節(jié)點工期要求,各分部的施工將進入大干階段,地盤及軌行區(qū)交叉作業(yè)人員也隨之增多,項目部將針對地盤及軌行區(qū)管理著重點檢查。區(qū)間內(nèi)作業(yè)人員增多,軌道車的行車安全是重中之重,加強軌道車操作司機的安全教育,嚴格按照《軌行區(qū)管理辦法》執(zhí)行,嚴禁違規(guī)作業(yè),施工現(xiàn)場和基地要做好消防措施,在現(xiàn)場備置消防設施,各分部做好消防安全知識普及工作,更新完善消防應急預案,并進行演練,現(xiàn)場需動火作業(yè)必須辦理動火作業(yè)手續(xù),方可施工。

  2、地盤管理

  “四站三區(qū)間”試驗段下半年進入調(diào)試階段,調(diào)試單位的施工作業(yè)人員要嚴格執(zhí)行“請銷點制度”,施工完畢后必須進行銷點工作,地盤管理單位必須在施工人員出示請點作業(yè)令方可讓人員進入施工,做好出入登記工作,對進入地盤施工單位要簽訂安全協(xié)議,加強地盤區(qū)域的安全檢查工作。

  3、施工現(xiàn)場管理

  針對上年檢查中存在的問題,項目部將著重檢查整改效果。

  共性問題及防治措施表

  三、活動開展

  項目部根據(jù)股份公司及地鐵集團公司的要求認真完成各項安全活動的開展,并在下半年組織相應的安全學習及培訓活動,對即將到來的質量月活動(9月份),項目部將結合國家及股份公司要求,對即將到來的“質量月”,部署相關活動,抓好施工現(xiàn)場質量工作。

生產(chǎn)管理工作計劃 篇2

  為鞏固國衛(wèi)成果,切實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,根據(jù)市、區(qū)、街道鞏固國衛(wèi)成果和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的要求,特制定我局20xx年愛國衛(wèi)生工作計劃。

  一、進一步強化目標管理

  調(diào)整充實愛衛(wèi)工作領導小組,繼續(xù)把愛衛(wèi)工作納入局重要議事日程。建立愛衛(wèi)工作組織機構,由局辦辦負責抓落實。繼續(xù)建立衛(wèi)生責任制,層層簽訂目標責任書,將愛衛(wèi)工作任務落實到科室、具體人員。安排足額資金,保障愛衛(wèi)工作經(jīng)費的落實。

  二、繼續(xù)抓好健康宣傳教育

  健全宣教網(wǎng)絡,采取健康教育知識競賽、專題講座等形式,開展普及健康知識教育,使衛(wèi)生宣傳面達到100%,職工健康知識知曉率達到90%以上,健康行為形成率達到80%以上;深入扎實地開展好愛衛(wèi)月宣傳活動;積極開展控煙工作,在會議室、辦公室、樓道等公共場所設置禁止吸煙標志,力爭創(chuàng)建成無吸煙單位;認真組織實施市愛衛(wèi)會制定的《瀘州市健康教育系統(tǒng)規(guī)范(試行)》的健康教育活動。

  三、積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治

  積極參加市、區(qū)、街道等部門組織的城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動。系統(tǒng)內(nèi)不定期開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作,做到辦公區(qū)域內(nèi)垃圾不亂扔、車輛不亂停、通知不亂貼,衛(wèi)生不留死角,增強職工的衛(wèi)生、文明、健康意識。。堅持衛(wèi)生檢查評比制度,做到有獎有懲、嚴格兌現(xiàn)。

  四、進一步加強病媒生物防治

  開展好衛(wèi)生大掃除,消滅病煤生物孳生場所。按照市、區(qū)、街道的要求,在春秋兩季開展統(tǒng)一滅鼠活動,“三包”范圍內(nèi)做到無鼠痕、鼠跡、鼠糞。加大對病煤生物防治工作的'經(jīng)費投入,保證經(jīng)費的落實。

生產(chǎn)管理工作計劃 篇3

  近年來,在市委、市政府的領導下,我們不斷加強應急救援預案管理,狠抓預警救援指揮平臺、救援隊伍及裝備建設,強化企業(yè)救援預案演練,確保了全市安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。會后,我們將認真按照本次會議的安排和部署,重點抓好以下三個方面的工作。

  一、嚴格預案管理,完善預案體系

  一是督促預案修訂。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,進一步做好非煤礦山、煙花爆竹、;啡笾惫苄袠I(yè)、企業(yè)應急救援預案管理工作,積極督促各鎮(zhèn)街和相關部門修訂安全生產(chǎn)應急救援預案,健全完善總體預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案,實現(xiàn)數(shù)據(jù)的及時更新,提高預案的實用性、操作性。二是嚴格預案評審。在聘請了41名安全生產(chǎn)應急救援專家的基礎上,5月中旬,對專家成員進行預案評審、備案知識的培訓。各級應急救援預案修訂后,都必須由相關專家進行嚴格的要素評審,增強預案的實用性、操作性。三是強化預案備案。按照上級工作安排,近期主要抓好新建企業(yè)及規(guī)模以上企業(yè)應急救援預案的備案工作,督促省、棗莊市駐滕單位進行應急救援預案備案,確保年底前完成規(guī)模以上企業(yè)安全生產(chǎn)應急救援預案備案工作。四是搞好預案銜接。認真梳理市、鎮(zhèn)街(部門)與企業(yè)預案,企業(yè)總體預案、專項預案與現(xiàn)場處置方案,相鄰的生產(chǎn)經(jīng)營單位或區(qū)域預案的'內(nèi)容,搞好相互之間的銜接,形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序、快速反應的預報預警預防應急聯(lián)動工作機制。

  二、加強隊伍建設,提高救援能力

  一是強化隊伍管理。進一步加強5支;穼I(yè)救援隊伍的管理,加快重點;飞a(chǎn)、使用企業(yè)的專業(yè)應急救援隊伍建設步伐,將東沙河、南沙河、木石、柴胡店等4支區(qū)域性非煤礦山應急救援隊伍交由鎮(zhèn)安監(jiān)中隊管理,定期組織業(yè)務培訓,開展預防性安全檢查。二是強化技能培訓。在各救援隊伍抓好自身業(yè)務技能學習和訓練的基礎上,近期在山東危險化學品魯南應急救援中心,舉辦兩期應急救援隊員院前急救知識培訓班,全面提高救援人員的現(xiàn)場處置能力。三是強化資源管理。及時對專業(yè)救援隊伍的救援裝備進行維護或更新,充分發(fā)揮預警救援指揮平臺功能,隨時掌控全市應急救援資源的分布情況,確保在緊急情況下拿得出,用得上。四是強化預案演練。按照“練為戰(zhàn)”的原則,引導企業(yè)開展多種形式的救援預案演練,5月組織煤礦暴雨期間停產(chǎn)撤人演練,6月組織采石場應急救援演練,力求在演練中查找不足、修正預案,增強預案的針對性、操作性。

  三、強化宣教培訓,增強避險意識

  一是抓好養(yǎng)成教育。加強與教育部門的溝通與協(xié)調(diào),堅持不懈地抓好在校生的安全教育,從小培養(yǎng)學生的安全防范意識,形成良好習慣,進而影響家庭、影響社會,提升全民安全意識。二是實行全員培訓。先在礦山、危化品、煙花爆竹等高危行業(yè)試點,將應急常識、應急救援預案納入安全教育培訓的重要內(nèi)容,定期組織全體員工學習應急避險知識、應急救援預案,熟悉周邊環(huán)境和避災路線,提高員工自救、互救能力。三是搞好全員演練。定期組織企業(yè)全體員工開展應急預案演練,使大家明白自己在疏散及救援中的原則、任務、職責,做到有備無患、臨陣不亂。四是強化全民教育。充分發(fā)揮輿論媒體的作用,加強與報刊、電視、網(wǎng)站等媒體的配合,采用多種形式宣傳應急管理知識、應急逃生、自救互救知識,提升全民的應急處置能力。

生產(chǎn)管理工作計劃 篇4

  20xx年,電儀車間在黨委和廠部的正確領導下,認真貫徹落實“保增長、保民生、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求,緊緊圍繞“民生為先,服務為本”市政公用發(fā)展理念,大家同心同德,共同努力,保持了企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,實現(xiàn)了服務責任、經(jīng)濟責任、安全責任、公共責任四項責任預期目標,比較圓滿地完成了上級交給我們的工作任務。

  今年,公司進行了一輪的機構改革,“新起點、新希望”,在新領導團隊的領導下,在“務實創(chuàng)新、團結奉獻”管理理念的指導下,在各生產(chǎn)車間和有關科室的大力支持和配合下,電儀車間緊緊圍繞“愛崗敬業(yè)、開拓進取”,“優(yōu)質、高效、規(guī)范、創(chuàng)新”的工作方針,通過車間各專業(yè)全體員工的共同努力,完成了上半年各項工作任務,取得了一定的成績。為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結如下:

  一、設備管理

  1、態(tài)度決定一切、細節(jié)決定成敗。加強現(xiàn)場電氣、熱工設備巡檢,及時消除設備隱患,確保設備良好運行。加強了對設備的維護和潤滑管理,消除設備意外事故隱患。為實現(xiàn)設備、電氣、熱工的'長期良好運行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,提供了強有力的保證。

  2、加強設備、電氣、熱工技術檔案管理,完善技術資料。各類設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄。通過對各類設備技術檔案的檢查,可對比設備的運行狀況,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識,能及時調(diào)整對設備的運行條件和設備的改進,有利于對設備的管理。

  3、提高質量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴把各類設備檢修質量關,設備檢修質量的好壞直接影響到設備運行的穩(wěn)定,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。

  二、節(jié)能降耗

  1、降低成本是公司效益的保障。積極實施設備配件國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗。因為生產(chǎn)車間的設備多數(shù)是國外設備,備件價格昂貴供貨周期長,這對設備維修和降低成本非常不利,因此,在經(jīng)過充分論證后,對部分設備進行國產(chǎn)化,雖然仍存在一些不足之處需改進外,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的采購周期。

  2、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎。如:部分設備已經(jīng)升級換代,有些設備只能在拆解之后,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,并把數(shù)據(jù)圖紙當作資料保存。對于有修復價值的舊備件,積極進行修復利廢、技改技措、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收,努力做到把不合格的各類備件拒之門外。

  三、安全管理

  1、貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位。

  2、嚴格落實各項安全規(guī)程、規(guī)章制度。以操作規(guī)程、崗位責任制、技術規(guī)范、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,做好防火、防爆、防雷防靜電等設施和措施,使生產(chǎn)設備能夠處于安全正常運行狀態(tài)。

  3、加強車間員工安全消防知識培訓,堅持每周假日前的檢查,及時消除整改安全隱患。加強對特種作業(yè)人員的培訓工作,嚴格按操作規(guī)程作業(yè),時時牢記安全注意事項,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮。

  4、在冬夏季節(jié)受環(huán)境溫度影響較大期間,加強設備的巡檢力度,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早處理。對重點設備隱患排除和故障的處理,通過采取有針對性的措施,確保安全生產(chǎn)的進行。

  四、電儀車間存在的問題

  1、培訓工作有待加強,各專業(yè)人員素質有待提高。

  目前,電儀人員素質,知識水平參差不齊,應進一步加大培訓力度。培訓要堅持理論與實際相結合的原則,要學以致用,各專業(yè)管理學習設備管理方針政策、法律、法規(guī)、基礎理論和方法,各專業(yè)維護人員要學習機械設備的原理和基本技術,培訓方式要多渠道、多層次,也可以走出去,學習先進的技術和管理經(jīng)驗,總之,要切實加強各級管理人員和維護人員的理論水平和知識水平,從而更好地為公司服務。

  2、工作經(jīng)驗有待提高

  對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實,掌握的技術手段還不夠多,需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和業(yè)務能力,加強分析和解決實際問題的能力,同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。對于這些不足我會在以后的日子里虛心向周圍的同事學習,專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心請教,努力豐富自己、充實自己,尋找自身差距,拓展知識面,不斷培養(yǎng)和提高充實自己的工作能力,把自己業(yè)務素質和工作能力進一步提高,也希望公司領導和同事對我多提要求,多提建議,使我更快更好的完善自己,更好的適應工作需要,在以后處理各種問題時考慮得更為全面、慎重,對待問題更加嚴謹。

  五、下半年車間及個人的工作思路

  1、督促各專業(yè)在日常工作中落實好各項設備管理制度,包括設備的日常巡檢、維護保養(yǎng)、設備的日常檢修和大修,使各專業(yè)在生產(chǎn)車間的設備工作有序的進行。

  2、利用設備臺賬統(tǒng)計分析重要設備運行特點,配件的庫存情況,提前進行配件或自制加工,及時提出了有序的檢修。

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