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移動公司述職報告

時間:2023-04-20 16:32:16 述職報告 我要投稿

移動公司述職報告范文

  在我們平凡的日常里,我們都不可避免地要接觸到報告,其在寫作上有一定的技巧。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲?以下是小編幫大家整理的移動公司述職報告范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

移動公司述職報告范文

移動公司述職報告范文1

尊敬的各位領導、各位代表、各位委員:

  根據市委安排,我代表中國移動通信有限公司分公司領導班子進行述職,請各位領導予以評議。

  XX年以來,移動公司在市委、市政府和省移動公司的正確領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀,緊密圍繞全市經濟社會發(fā)展大局,圍繞政府關注點、客戶需求點、社會熱難點,加快通信建設,提升服務水平,融入社會發(fā)展,履行社會責任,以優(yōu)秀企業(yè)公民的責任精神,為構建和諧社會貢獻出了一份力量。

  認真貫徹市委市政府發(fā)展規(guī)劃和工作部署,統(tǒng)籌兼顧保增長,開創(chuàng)企業(yè)科學發(fā)展新局面

  加快規(guī)模發(fā)展增強綜合實力。按照市委市政府“保增長、保稅源、保工資、保運轉、保民生、保重大決策落實”的“六!蹦繕,積極融入地方經濟建設的大局,通過企業(yè)的發(fā)展來推動地方經濟社會的發(fā)展。公司各項運營指標均衡發(fā)展,全市移動用戶總數(shù)達到近萬戶,用戶市場份額在全省移動各地市分公司中排名第一。XX年上繳稅收總計超過萬元,占全市通信行業(yè)上繳稅收的'%,獲得XX年度企業(yè)納稅大戶發(fā)展獎。積極扶持農村代辦網點、城鎮(zhèn)社區(qū)便利店建設,一年來新增網點家。公司在全市總計為社會創(chuàng)造了近個就業(yè)崗位。

  網絡及綜合支撐能力大步提升。網絡質量是通信企業(yè)生命線,公司把提高通信質量作為首要任務,進一步加大了基礎設施建設投入,提高了移動通信服務科技含量,著力打造精品通信網絡。深入開展網絡質量提升大會戰(zhàn)活動,網絡質量和客戶感知明顯提升。XX年完成建設投資萬元,新增基站個(其中農村基站個),全市基站總數(shù)達到近個。20xx年,公司將進一步擴大建設投資,投資規(guī)模將達到萬元(比去年增長%),以帶動上下游產業(yè)快速發(fā)展,為社會創(chuàng)造更多利稅和就業(yè)機會;

  綜合管理水平和軟實力邁上新臺階。多維度推進員工關愛計劃,關注員工的價值成長,關愛員工的心理健康,豐富員工文體生活,成功舉辦了移動公司首屆員工運動會,積極營造“快樂工作、健康生活”的良好氛圍,被命名為“全國群眾體育先進單位”。繼續(xù)加大了管理創(chuàng)新力度,獲得XX年全國通信行業(yè)質量管理小組活動先進單位稱號。精神文明建設不斷取得新成果,獲得全國精神文明建設工作先進單位稱號,網優(yōu)中心網絡優(yōu)化班獲得“江西省工人先鋒號”稱號。公司情系汶川地震災區(qū),派出兩名員工前往災區(qū)青川縣支援搶險救災。選派了3名優(yōu)秀員工參與北京奧運服務。緊抓綜合治理工作,建設和諧平安單位。公司始終把社會治安綜合治理、單位平安建設作為一項事關全局的頭等大事和基礎性工作來抓,社會治安綜合治理、交通安全管理機構及管理制度健全,深入開展和諧平安創(chuàng)建活動,獲得全市綜治先進單位稱號和消防工作先進單位稱號。公司計劃生育率達到100%。

  率先引導鷹潭通信行業(yè)進入g時代。今年3月9日,公司在中心城區(qū)開通首批td—3g網絡基站,進行了首個視頻電話的測試,標志著市開始進入3g時代。td-scdma是第一個以我國自主知識產權為主的無線通信國際標準,是我國自主創(chuàng)新領域的重要實踐和典范。td-scdma工程是今年省政府確定的重點建設項目,它的建設和運營,將顯著提升我省、我市的信息化水平,帶動我市信息產業(yè)集群發(fā)展,為鷹潭經濟社會發(fā)展注入強大動力。公司將以最快速度實現(xiàn)3g業(yè)務從試商用到全面商用,為鷹潭信息產業(yè)建設和社會經濟發(fā)展做出新貢獻。

移動公司述職報告范文2

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  回顧這一年里的工作,我在各位領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司上級下達的要求和任務,積極地完成了自己的本職工作,通過這一年來的學習和工作,使我在工作模式上有了新的突破,技術和經驗得到進一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。具體有以下給幾點:

  一、具有良好的工作業(yè)績

  在這一年里本人開通移動大小基站傳輸設備1端,優(yōu)化網絡環(huán)路XX個,大小網絡割接多次,全年工作安全無事故發(fā)生,而且多次得到監(jiān)理公司和移動公司的好評和表揚,今年還被移動公司評為優(yōu)秀先進個人。

  二、具有正確的工作態(tài)度

  在思想上,我堅持自我的反省且努力地完善自己的人格,無論什么情況下,我都以品德至上來要求自己,而遵守職業(yè)道德是能勝任這項工作的基本前提,無論何時何地我都奉行嚴于律已的信條,并切實地遵守它。另外,愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵,崗敬業(yè)就是要做好本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間抓牢,不積跬步,無以至千里,不善小事,何以成大器,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。

  三、具有良好地工作作風及嫻熟的技術技能

  在工作和學習上,我作風扎實,關心下屬,團結同志,注重細節(jié),追求完善,不找任何借口,認真履行。作為一名專業(yè)的通信技術人員除了范文網要有專業(yè)的知識和技能外,細心和細節(jié)的注重都是非常重要的,細節(jié)差之毫厘,結果謬之千里,無論是做事還是做人都要明白細節(jié)決定成敗,精益求精才能爭創(chuàng)佳績。

  由于感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向周圍領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有一定的`進步。經過不斷學習,不斷積累,我能夠從容處理日常工作中出現(xiàn)的各工作的正常進行,我能夠以正確態(tài)度對待工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去,積極提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。

  四、具有良好的團隊合作精神

  有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因為工作技術經驗不足范文網,不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率。然而我主動教導他們,和他們講解工作中的各方面技術知識,讓他們對日常的工作有新的認識和理解,能夠很好地獨立完成各個工作任務,不斷提高工作效率。

  20xx已成為過去,在20xx這新的一年里,我決心百尺竿頭,更進一步,立足本職,以嚴格要求為準則,銳意進取,為公司作出更大的貢獻。

  述職人:

  xx年xx月xx日

移動公司述職報告范文3

  轉眼間,20xx過去了。在這過去的兩年中,是中國移動選擇了我,也是我選擇了中國移動。從進公司的那一天起,我就不斷地告誡自己,對自己一定要高標準、嚴要求。事實證明,在這極其充實的工作中,我即辛苦又開心,收獲很大,感悟很深。更重要的是我對自己能在這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里工作而感到自豪。

  一、我不僅對前臺的業(yè)務流程有了提高,而且對前臺工作人員的職責有了更全面、深入地了解。業(yè)務方面,除了正常的收費、辦理業(yè)務等工作外,接待用戶、協(xié)調關系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用;營業(yè)員工作職責方面,高水平的業(yè)務和協(xié)調工作的能力、較強的責任心、謙虛的工作態(tài)度、團隊作戰(zhàn)的精神、服務的熱情等是衡量前臺優(yōu)秀員工的基本準則。這些都體現(xiàn)了中國移動需要什么樣的員工。

  二、我的感受和體會 經過這兩年充實、豐富、辛苦的工作后,我經常不斷地總結、思考,也獲得了不少的心得與體會。

  1、善于總結?偨Y是一個很好的習慣,人的一生當中如果每天都花一點時間去總結,那就可以把生活與工作都改善得越來越好。在工作中,每天都有可能接觸到新東西,因此總結顯得尤為重要,每天下班回來,我都會堅持做心里思考、口頭總結,希望自己的收獲更多、更持久,事實證明這樣做是正確的,正因為有了總結,我才讓自己對移動的業(yè)務有了更多的了解,更深的感悟。 明年工作的'展望

  2.結合客戶的消費行為,深入發(fā)掘增值業(yè)務的發(fā)展重點。由于客戶群的特點,不同年齡段的人對新業(yè)務的喜好程度、喜好內容都有所不同,因此根據消費者的消費特點制定與他們相符合的業(yè)務顯得至關重要。

  3.繼續(xù)加強實體渠道、電子渠道的推廣,并從多方面開展體驗式營銷。體驗式營銷是提高客戶對新業(yè)務認識的最重要的感性渠道,但目前大部分客戶的主動性不夠,那么需要我們主動采取一些加強主動體驗的措施,如開展娛樂活動、設立新業(yè)務促銷員等。 以上工作是我孜孜不倦追求的目標,我將以此作為人生的一個新的起點,。 最后,感謝公司為我提供這么多學習和鍛煉的機會,感謝在這期間幫助過我的領導和同事。作為一名新人,在這個精銳而充滿活力的林州分公司太行路營業(yè)廳,我的人生之路才剛剛開始,只有不斷地經歷風雨的洗禮,緊跟前進的步伐,才能為公司明天的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的一份薄力。

移動公司述職報告范文4

敬愛的XX總經理,敬愛的各位領導,各位同事:

  大家好!下邊,我向各位領導和評委做述職報告,請審議。任內三年,是公司在改革中成熟的三年,也是我個人職業(yè)生涯中難忘的三年。難忘于省公司管理層的堅毅領導,難忘于省公司各部門、各兄弟公司的指導幫扶,難忘于XX公司全體員工的奮勇拼搏。正因這樣,我們才能戰(zhàn)勝各種困難和挑戰(zhàn),年年圓滿達成各項工作任務。我想用三句話來總結三年來的工作:第一句是指標健康達成,守土一方讓領導省心;第二句是網絡連續(xù),感知優(yōu)異讓客戶放心;第三句是管理基礎堅實,以人為本讓員工高興。

  詳細來說,我將三年的工作概括為“加強了三個優(yōu)勢”。下邊我逐個報告,請各位領導責備指正。

  一、不惟指標惟發(fā)展,加強了客戶規(guī)模優(yōu)勢

  第一,實現(xiàn)了大市場的穩(wěn)重發(fā)展。對比06年,20xx年營運收入增添了XX%,查核收益增添了XX%,用戶數(shù)增添了XX%,達到了XX萬,整體市場據有率為XX%,提高了XX個百分點。每年的凈增市場據有率都保持在XX%以上,機器客戶數(shù)則翻了X番。個人客戶滿意度查核每年都位列全省前三名,20xx年中高端客戶保有率為XX%,位列全省第二、公司第一。

  其次,實現(xiàn)了信息化的創(chuàng)新發(fā)展。經過幾年的努力,我們的信息化應用和產品,已經獲取了寬泛的接受和使用。比方說,在政府層面,市委主要領導每年都對XX公司的信息化工作做出批改,市委信息互換系統(tǒng)被省委辦公廳采用全省推行,東華村成為全國首批“新鄉(xiāng)村建設科技示范村” ;內行業(yè)層面,“移紡通”作為全省紡織行業(yè)信息化的代表參展了第四屆中國國際中小公司展覽會;在家庭層面,承接全省家庭信息化創(chuàng)新基地項目,目前已收編了XX萬家庭客戶;在花費層面,在KTV訂購彩鈴、用E積分購物、用二維碼買電影票等等,已成為一種時髦和習慣?梢哉f,從政府工作到行業(yè)發(fā)展再到百姓生活,挪動信息化已經浸透到社會各個領域。對比06年,20xx年公司客戶數(shù)增添了XX%,公司信息化收入翻了兩番,重要公司客戶保有率達到了XX%,數(shù)據業(yè)務收入增添了XX%,占比提高了XX個百分點,健康度位居二,公司第一。

  第三,實現(xiàn)了支撐職能的高效發(fā)展。在資源支撐方面,我們堅持依照市場規(guī)律有計劃、有步驟地使用成本和折扣,以小投入撬動大市場。 20xx年多項效益類指標比06年顯然改良,價值貢獻指標在二類公司中一季度排第二,二、三季度排第一,四時度排第X。在系統(tǒng)支撐方面,先后圓滿達成了BOSS2。0、動感地帶、神大回割BOSS系統(tǒng)等X個省級試點項目,開發(fā)了圖表賬管控系統(tǒng)等X個自有支撐系統(tǒng),連續(xù)三年獲取了全省業(yè)務支撐管理查核一等獎。

  二、不惟數(shù)據惟感知,加強了網絡優(yōu)勢

  過去三年,是我們網絡工作困難重重、挑戰(zhàn)連續(xù)的三年,如華為設施質量問題、基站建設受阻、電子擾亂、雙網雙設施交融等等,但在省公司的指導和輔助下,我們迎難而上,勇敢創(chuàng)新,保證了網絡質量的連續(xù)。

  第一,增大了優(yōu)化整頓力度。累計達成投資10.39億元,使網絡規(guī)模翻倍。睜開了XX項省市級專題整頓行動,客戶感知顯然提高。比如,經過整頓,使非法呼喊絕跡XX,搶先達成了省級黑點整頓目標等等。特別是在省公司領導的親身過問和協(xié)調下,XX華為網的初期設施獲取了即時改換。借此時機,我也向省公司各位領導表示由衷的感謝!同時,推進政府成立了由市領導掛帥的全市TD網絡建設領導小組,并達成了TD站點建設XX個,著手布局無線城市。

  其次,加強了應急保障水平。先后圓滿達成了25次重要節(jié)假日、20次臺風侵襲、 8次特大型活動的應急通訊保障任務,網絡各項要點指標每年均達到省公司規(guī)定的挑戰(zhàn)值,還榮獲了全省應急通訊工作突出貢獻獎等榮譽。

  第三,加速了技術轉型步伐。主要經過科技創(chuàng)新、課題攻關、技能比賽等門路,連續(xù)提高隊伍的技術水平,先后有12個項目成為公司和省公司的科技項目,有5個班組獲取全國質量信得過班組稱呼,有XX個小組獲取國有和省優(yōu)QC小組稱呼,還獲取了全國網絡保護技術競賽一等獎、央企員工技術大賽優(yōu)異技術選手等榮譽。

  三、不惟形式惟實效,加強了基礎管理優(yōu)勢

  第一,系統(tǒng)實行了“一年一工程”。針對06年員工滿意度檢查發(fā)現(xiàn)的短板和局勢發(fā)展的需要,先后實行了07年的幸福管理工程、 08年的可視化管理工程、 20xx年的贏在挪動班組建設工程,建立了鑒于滿意度提高的、從員工到干部再到班組的員工價值化管理系統(tǒng),“累但快樂著”是絕大多數(shù)員工這幾年的'真切感覺。 08年,XX公司在全省員工滿意度檢查中名列第一;20xx年,《鑒于滿意度提高的員工價值化管理系統(tǒng)》榮獲了第十九屆廣東省公司管理創(chuàng)新成就一等獎。

  其次,創(chuàng)新落實了系列專項工作。包含解放思想、學習實踐科學發(fā)展觀、中高層“五個一”、“三抓”、轉變機關作風“五個一”、黨風勤政建設等等,為公司科學穩(wěn)重發(fā)展保駕護航、推波助浪。三年來沒有發(fā)生一同勤政案件,各個指標達成狀況真切靠譜。

  三年來,XX公司還先后獲取了全國精神文明建設工作先進單位、全國工人前鋒號、廣東省文明單位等稱呼近50項,轉變創(chuàng)新成就100多項,此中有近30項獲取了省級以上獎項,先后10多次在全省工作會講和經營剖析會上推行經驗交流,我個人也獲取了全國三八紅旗手、廣東省勞動典范等榮譽。

  成績不論大小,都已屬于過去。站在新的起跑線上,我依舊清醒地理解到工作上的一些不足之處,包含量收增幅不一樣步,資源的使用效益有待提高;指標感知不一樣步,網絡的客戶感知有待提高等等,我將在此后的工作中努力解決和完美。

  將來三年,是3G全面發(fā)展并向4G過渡的要點三年,公司發(fā)展所面對的內外環(huán)境將更為復雜多變。在現(xiàn)崗位上,我將連續(xù)在省公司的正確領導下,與班子其余成員一同,以“三個堅韌不拔”為施政綱領,率領XX公司連續(xù)保持競爭主導優(yōu)勢。

  一是堅韌不拔地貫徹落實省公司各項戰(zhàn)略部署和工作要求,踴躍探究形成第二條增添線,打造第二個收益點,保證公司內行業(yè)連續(xù)三年。

  二是堅韌不拔地加速推進公司的當?shù)鼗瘎?chuàng)新和特點化發(fā)展,主動融入地方社會的政治、經濟、民生、文化等方方面面,保證公司在當?shù)剡B續(xù)領跑三年。

  三是堅韌不拔地連續(xù)夯實公司的基礎管理和清廉從業(yè)規(guī)范,打造一支品學兼優(yōu)、士氣高漲、功底扎實的人材隊伍,保證公司在管理繼續(xù)XXXX三年。

  我的述職就到這里,感謝大家!

移動公司述職報告范文5

各位領導、同事們:

  我叫xx,是環(huán)縣公司的服務管理,從始至終我向來以飽滿的熱忱勤勤奮懇、腳踏實地奮戰(zhàn)在工作,領導對我的工作的必定,就是我工作動力的源泉,下邊,我就將到崗以來的工作狀況,向各位領導作個簡要述職,不足之處請各位領導評論、指正。

  這個年以來,為保證各項目標的達成,我從以下幾個方面睜開了工作:

  1、擬訂和完美客戶服務管理制度,規(guī)范和完美崗位職責,優(yōu)化服務流程,加強績效管理,提高員工的工作踴躍性。

  在服務管理方面,我們在“精美”二字上下時間,從頭訂正、完美了服務管理流程,在平時工作中,加強了營業(yè)廳的監(jiān)察檢查力度,即時發(fā)現(xiàn)服務中存有的細節(jié)問題,現(xiàn)場督導更正,盡量防止管理上的破綻,減少由于營業(yè)員的服務細節(jié)、解說不到位造成客戶的投訴。

  為加強管理,充分調換員工的工作踴躍性,我特別重視部門及員工的績效管理,經過績效管理工作的睜開,使營業(yè)員對流程的成立有的.工作推行評估,使營業(yè)廳店長和營業(yè)員的工作水平都有了不一樣水平的提高。

  2、籌建并規(guī)范前臺營業(yè)廳的整個工作流程,負責執(zhí)行公司客戶服務及客戶滿意度查核指標,并監(jiān)察執(zhí)行;

  3、共同內訓師做好一線營業(yè)員的培訓工作,負責追蹤一線人員辦理客戶問題的速度及態(tài)度,實現(xiàn)高效率、高滿意度的客戶服務;

  4、負責公司全部客戶的投訴管理,整理并牽頭解決客戶重要投訴問題;匯總、剖析客戶投訴原由;

  5、負責全公司員工客戶服務理念、制度、技術的培訓和查核。

  一年以來,在市縣公司的正確領導下,經過營業(yè)廳店長和營業(yè)員的共同努力,我所分管的工作獲得了較好的成績。在獲得成績的同時,我也清醒地看到,在執(zhí)行職責過程中,還存有必定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的整體掌握上還有短缺之處,駕馭水平有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存有急燥情緒,領導藝術有待進一步提高;三是決議不夠堅決,指揮尚欠力度,工作有時放不開手腳,能動性和創(chuàng)建性有待進一步發(fā)揮。對工作中存有的問題,我有比較清醒的理解,并有信心和信心經過學習,在工作實踐中加以戰(zhàn)勝和改良。

  針對自己及工作中存有的問題,下一步我的工作將從以下幾個方面下手:

  1、連續(xù)加強績效管理工作,經過這項工作的睜開,指導營業(yè)廳店長和營業(yè)員即時掌握工作方向,努力提高他們的工作水平,帶動全體一線員工的共同進步和工作目標的達成,在客戶服務工作中于同行。

  2、努力提高一線人員的服務水平,力求在現(xiàn)場服務和提高客戶的整體滿意度上有一個重要的打破,踴躍推進行業(yè)服務的全面提高,在業(yè)務與服務上突出我們的優(yōu)勢。

  3、創(chuàng)新工作模式,在管理上、工作執(zhí)行上擅長發(fā)現(xiàn)問題、剖析問題、解決問題,對問題推行系統(tǒng)性概括,防止此后工作中再犯相同問題。

  4、加強管理,防止破綻,保證各個廳店工作目標的一致性,進一步提高執(zhí)行力。

  在此后的工作中,我將倍加珍惜領導和同志們的相信和希望,努力提高自己政治業(yè)務素質,連續(xù)加強盛局意識、責隨意識、效率意識和質量意識,弘揚成績,戰(zhàn)勝不足,腳踏實地作好本員工作,在20xx年的工作中做出新貢獻。

移動公司述職報告范文6

各位領導:

  大家好!我自昨年代到營業(yè)中心工作,依照分工,主要負責營業(yè)廳及服務人員管理等工作,回首昨年以來的工作,在公司黨委的正確

  領導下,在各部門同志的鼎力支持下,經過全體營業(yè)人員的共同努力,較好的達成了年的工作任務,F(xiàn)將過去一年里的思想狀況及工作達成情

  況向領導作以下述職:

  一、以來各項工作狀況

 。ㄒ唬┮园l(fā)展業(yè)務為抓手,全力達成公司擬訂的各項指標任務。回顧過去一年的工作,營業(yè)中心在公司黨委的正確領導下,堅持以公司整體kpi為導向,深入貫徹上司部門的指示精神,團結率領全體營業(yè)人員,努力達成各項指標,保證公司整體績效,各項業(yè)務指標穩(wěn)步提升,業(yè)務拓展狀況態(tài)勢優(yōu)異。目前各項營銷活動指標達成優(yōu)異,此中放號:年—月份開戶數(shù)戶;年—月份收入達成元;年—月份常態(tài)手機共銷售部。

  新業(yè)務各項營銷活動達成狀況以下:短期營銷活動達成比較好,此中11月彩鈴集結指標達成308戶;11月專項預存營銷活動達成701筆;12月1—7日專項預存營銷活動達成449筆(注:內衣和紀念冊相對來說,內衣比較優(yōu)惠。交花費戶有一部分是為他人代交,并且對充值卡的使用方法也不是很認識,因此選擇紀念冊的人就會少些);11月積分兌換960筆。

  (二)以提高自己為打破,連續(xù)學習做好工作的技術和知識。以來,我常常把自己放在公司建設的整體框架中來反省自己,審察自己,看自己水平易素質的提高幅度,能不可以合適公司發(fā)展的需要、能不可以合適局勢任務的需要,能不可以合適達成正常工作的需要;厥捉荒陙淼臓顩r,為了提高自己水向來質,上讓領導放心,下讓顧客滿意,我系統(tǒng)的學習了“管理學“、“客戶關系學“等學習書目,全面提高自己,力求在語言表達的水平上有打破,在協(xié)調關系的水平上有打破,在組織管理的水平上有打破,在達成工作的標準上有打破。 12月份,我率領各營業(yè)廳管理人員去哈爾濱市觀光5s樣板廳,經過學習,感覺既寬闊了眼界,又豐富了腦筋,既學到了知識,更看到了差別,回來后,我們先后擬訂了7s級服務的實行計劃和管理方式,并漸漸加以實行,從而提高了營業(yè)員隊伍的服務水向來質。

 。ㄈ┮蕴岣吖ぷ餍蕿楦荆瑘猿诌_成工作的標準和質量;厥滓詠淼墓ぷ,由于工作環(huán)境變化較大,管理性工作比許多,需要協(xié)調、聯(lián)系的工作也相對應增加,在工作中,我注意總結探究工作規(guī)律,注意與公司其余部門成立比較和睦的關系,以便于展動工作。作為公司的窗口部門,我注意隨時掌握各營業(yè)廳的工作動向,掌握每名營業(yè)人員的`工作狀況,做到隨時有問題隨時能辦理、隨時有投訴隨時能解決。工作中,我堅持突出要點,兼?zhèn)浼鎮(zhèn),真抓實干,以此來推進工作健康協(xié)調地睜開,保質保量地達成各項工作任務。一是掌握市場導向。昨年以來,我立足工作實質,努力站在全局的高度,正確剖析營業(yè)工作面對的新局勢、新問題。研究并確立了《服務提高方案》、《服務整頓舉措》等一系列對于管理、服務、投訴等工作的詳細舉措。二是科學辦理投訴。在辦理投訴程序上,我嚴格執(zhí)行《中國挪動客戶投訴管理方法》,堅持不檢查不答復,對事關公司形象的重要、復雜、敏感問題,注意在辦理前征采領導及員工建議,集思廣益。并成立建全了《投訴受理流程》,保證窗口的用戶投訴本著首問負責制的原則,在第一時間內獲取回饋和解決。三是搞好綜合協(xié)調。即時傳達貫徹市場部門的決議,加強督辦檢查,促動各營業(yè)廳對上司各項決議的落實?茖W地做好領導與交流協(xié)調工作,防止相互推諉,出現(xiàn)工作空檔,保證中心與各營業(yè)廳默契配合,步伐一致。四是服務領導決議。即時正確地掌握各營業(yè)廳的工作動向,即時地向上司領導反應各方面的信息,著重檢查剖析,主動為領導獻計獻策,對各樣狀況推行剖析和判斷,為領導決議供給靠譜依照。

 。ㄋ模┮约訌姺⻊召|量為目標,全面提高營業(yè)員隊伍的業(yè)務水平。

  針對新營業(yè)員許多,老營業(yè)員較少的現(xiàn)狀,我建立了專人負責業(yè)務培訓及考試,選拔業(yè)務骨干做為內訓師,完美培訓計劃,按期將業(yè)務知識下發(fā)至每個營業(yè)員。一是增添考試次數(shù)。將業(yè)務考試由每個月1次增添至每個月3—4次,減小考試題量,考試時間縮短,從而達到學一點會一點,日積月累的成效,并將試卷裝訂成冊,以備年末推行整體測評,同時加強服務禮儀培訓,采用按期和不按期的方式對營業(yè)員的文明用語、站姿、坐姿、行姿及其余營業(yè)服務禮儀推行培訓。二是成立賞罰體制。堅持每周睜開營業(yè)廳現(xiàn)場口試,采用與省公司電話撥測業(yè)務相聯(lián)合的方式,成立健全了賞罰體制,極大地提高了營業(yè)員的重視水平,促動了營業(yè)員的踴躍性,業(yè)務水平明顯提高,并在今年上半年省公司經營大檢查中獲取了省領導的好評。

  三是增大監(jiān)察力度。充散發(fā)揮服務質量檢查員的作用,增大了營業(yè)廳的監(jiān)察和檢查的頻率,多指導、勤敦促,把問題隱患消滅在萌芽之中。整頓方案第一時間通知到營業(yè)廳,第一時間整頓,營業(yè)中心對整頓后的營業(yè)廳推行二次巡檢。形成營業(yè)服務無小事,事事有反應,。

  反應必整頓,整頓有監(jiān)察的做法。對各項服務標準及宣傳做到各營業(yè)廳一致,使營業(yè)廳的平時服務規(guī)范化。

  二、存有的問題及下步工作打算

  回首到營業(yè)中心工作以來的經歷,在公司黨委和市場部的正確領導下,在各部門同志的鼎力支持下,經過分管人員的共同努力,我所分管的工作獲得了必定的成績。在獲得成績的同時,我也清醒地看到,在執(zhí)行職責過程中,還存有必定問題:一是工作思路不夠系統(tǒng),對工作的整體掌握上還有短缺之處,駕馭水平有待進一步加強;二是工作方式、方法不夠科學,在工作中有時存有急燥情緒,管理水平有待進一步提高;三是營業(yè)員的綜合素質有待提高,一些營業(yè)員經驗不足,致使個別事例辦理不妥致使投訴,仍須連續(xù)加強培訓工作,提高營業(yè)中心整體綜合素質。對工作中存有的問題,我有比較清醒的理解,并有信心和信心,在工作實踐中加以戰(zhàn)勝和改良。為了進一步貫徹“誠服氣務,滿意100“的服務理念,營業(yè)中心的工作目標定位在打造一支“服務“與“業(yè)務“雙的優(yōu)異團隊。主要從以下幾方面下手:

  一是加強業(yè)務培訓和查核。聯(lián)合實質技術操作,對公司一些新業(yè)務即時上傳下達,隨時學習并掌握,要求營業(yè)員業(yè)務過關。

  二是加強服務查核力度。按期推行服務培訓和總結,使營業(yè)窗口服務規(guī)范化、系統(tǒng)化、流程化,達到令更多的用戶滿意。

  三是加強廳內營銷工作。加強營業(yè)員的營銷意識,使公司一有新業(yè)務推出,每位營業(yè)員都能成為第一個營銷員和第一位業(yè)務受理員,達到公司增收的目的。

  四是加強營業(yè)廳應變水平。豐富實戰(zhàn)經驗,采納按期剖析事例、總了事例的方式,加強營業(yè)人員的學習,對于廳內或系統(tǒng)突發(fā)事件可以即時應變、迅速辦理和反應,以達到用戶滿意的成效。

  在此后的工作中,我將倍加珍惜公司領導和同志們的相信和希望,努力提高自己業(yè)務素質,連續(xù)加強盛局意識、責隨意識、效率意識和質量意識,戰(zhàn)勝不足,做好本員工作,為公司事業(yè)發(fā)展做出貢獻。

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