【薦】車間普通員工個人總結(jié)16篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編幫大家整理的車間普通員工個人總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
車間普通員工個人總結(jié) 1
在過去的一年里,作為車間的一名普通員工,我深感責(zé)任重大,同時也收獲了寶貴的經(jīng)驗與成長。以下是我對自己工作的總結(jié)與反思:
一、工作成果
1. 生產(chǎn)效率提升:通過不斷學(xué)習(xí)先進的操作技巧和優(yōu)化工作流程,我個人的生產(chǎn)效率有了顯著提升,不僅完成了既定的生產(chǎn)任務(wù),還多次超額完成,為車間整體產(chǎn)能的提升做出了貢獻。
2. 質(zhì)量控制:我始終將產(chǎn)品質(zhì)量放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對每一道工序都進行細(xì)致檢查,確保流入下一環(huán)節(jié)的產(chǎn)品都是合格的。在過去一年中,我參與生產(chǎn)的產(chǎn)品合格率達到99%以上,有效降低了不良品率。
3. 團隊協(xié)作:在團隊中,我積極與同事溝通交流,分享工作經(jīng)驗,共同解決生產(chǎn)難題。通過團隊合作,我們不僅提高了工作效率,還增強了團隊凝聚力。
二、個人成長
1. 技能提升:為了更好地適應(yīng)生產(chǎn)需求,我主動參加了多次技能培訓(xùn),掌握了更多先進的`生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備操作方法,使自己在工作中更加游刃有余。
2. 時間管理:通過合理安排工作時間,我學(xué)會了如何高效利用每一分鐘,確保在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成工作任務(wù),同時也為自己的休息和充電預(yù)留了時間。
3. 心態(tài)調(diào)整:面對車間高強度的工作環(huán)境,我學(xué)會了調(diào)整心態(tài),保持樂觀積極,用良好的心態(tài)面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力。
三、不足與改進
盡管取得了一定的成績,但我也認(rèn)識到自己在某些方面還存在不足,如對新設(shè)備的熟悉程度不夠,有時會影響生產(chǎn)效率;在團隊合作中,還需要進一步提高自己的溝通技巧和協(xié)調(diào)能力。未來,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì),為車間的發(fā)展貢獻更大的力量。
車間普通員工個人總結(jié) 2
轉(zhuǎn)眼間,一年的時間悄然流逝,回顧這一年在車間的工作經(jīng)歷,我感慨良多。作為一名普通員工,我在平凡的崗位上默默耕耘,收獲了成長與喜悅。以下是我對自己一年工作的總結(jié):
一、工作回顧
1. 勤勉盡責(zé):我始終堅守崗位,勤勉盡責(zé),無論是日常的生產(chǎn)任務(wù)還是臨時的加班任務(wù),我都能夠按時按質(zhì)完成,確保生產(chǎn)線的順暢運行。
2. 技能提升:面對日益復(fù)雜多變的生產(chǎn)任務(wù),我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能,努力提升自己的業(yè)務(wù)水平。通過參加內(nèi)部培訓(xùn)和自學(xué),我掌握了更多先進的生產(chǎn)技術(shù)和操作方法,為車間的發(fā)展提供了有力支持。
3. 安全意識:我深知安全生產(chǎn)的重要性,始終將安全放在首位,嚴(yán)格遵守車間的.各項安全規(guī)章制度,積極參與安全培訓(xùn)和演練,確保自己和他人的生命安全。
二、個人成長
1. 團隊協(xié)作:在團隊合作中,我學(xué)會了傾聽和尊重他人的意見,學(xué)會了如何與不同性格的同事有效溝通,共同解決問題。這些經(jīng)歷不僅提升了我的團隊協(xié)作能力,也讓我更加珍惜團隊中的每一個成員。
2. 自我管理:我逐漸學(xué)會了如何高效管理自己的時間和情緒,確保在忙碌的工作中保持清醒的頭腦和穩(wěn)定的情緒,以最佳狀態(tài)投入到工作中。
3. 心態(tài)調(diào)整:面對工作中的挑戰(zhàn)和壓力,我學(xué)會了積極面對,用樂觀的心態(tài)去迎接每一個困難。這種心態(tài)不僅幫助我克服了工作中的難題,也讓我在生活中更加積極向上。
三、未來展望
展望未來,我將繼續(xù)秉承勤勉盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)的精神,努力提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。同時,我也將積極參與車間的各項活動,為車間的和諧發(fā)展和團隊凝聚力的提升貢獻自己的力量。我相信,在大家的共同努力下,我們的車間一定會越來越好。
車間普通員工個人總結(jié) 3
一、工作回顧
在過去的一年里,作為車間的一名普通員工,我深感責(zé)任重大,也倍感榮幸。在這一年中,我始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力提高自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。
在日常工作中,我嚴(yán)格遵守車間的各項規(guī)章制度,按照操作規(guī)程進行作業(yè),確保了生產(chǎn)過程的順利進行。同時,我注重與同事之間的溝通與協(xié)作,積極參與團隊工作,為車間的整體目標(biāo)貢獻了自己的力量。
二、技能提升
為了更好地適應(yīng)崗位需求,我積極參加車間組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我掌握了更多的操作技能,對設(shè)備的維護和保養(yǎng)也有了更深入的了解。
此外,我還注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和解決問題的`能力。面對工作中遇到的各種問題,我敢于思考、敢于嘗試,通過不斷摸索和實踐,找到了許多有效的解決方法,提高了工作效率。
三、存在的不足
雖然取得了一定的成績,但我也清醒地認(rèn)識到自己存在的不足。例如,在部分復(fù)雜任務(wù)的處理上,我還需要更加深入地學(xué)習(xí)和實踐;在與同事的溝通協(xié)作中,我還需要更加注重傾聽和理解,以便更好地達成共識和協(xié)作。
四、未來展望
展望未來,我將繼續(xù)保持勤勉盡責(zé)的工作態(tài)度,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。同時,我也將更加注重與同事之間的溝通與協(xié)作,積極參與團隊工作,為車間的整體目標(biāo)貢獻更多的力量。
我相信,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事們的幫助支持下,我一定能夠不斷進步、不斷成長,為車間的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
車間普通員工個人總結(jié) 4
一、工作概況
在過去的一年中,我作為車間的一名普通員工,始終保持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極參與車間的各項工作。通過不懈的努力和付出,我取得了一定的成績,也收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和教訓(xùn)。
在日常工作中,我始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作態(tài)度,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行作業(yè),確保了生產(chǎn)過程的順利進行。同時,我也注重與同事之間的溝通與協(xié)作,積極參與團隊工作,為車間的整體目標(biāo)貢獻了自己的力量。
二、技能成長
為了更好地適應(yīng)崗位需求,我積極參加車間組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平。通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,我不僅掌握了更多的操作技能,還對車間的生產(chǎn)工藝和流程有了更深入的了解。
此外,我還注重培養(yǎng)自己的創(chuàng)新思維和解決問題的`能力。面對工作中遇到的各種挑戰(zhàn)和困難,我敢于思考、敢于嘗試,通過不斷摸索和實踐,找到了許多有效的解決方法,提高了工作效率和質(zhì)量。
三、團隊協(xié)作
在團隊協(xié)作方面,我始終保持著積極的心態(tài)和開放的態(tài)度。我深知,一個人的力量是有限的,只有團結(jié)一心、共同協(xié)作,才能取得更好的成績。因此,我積極參與團隊工作,與同事之間建立了良好的合作關(guān)系,共同完成了許多重要的任務(wù)。
四、未來規(guī)劃
展望未來,我將繼續(xù)保持腳踏實地的工作態(tài)度,不斷追求卓越。我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐,不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平;同時,我也將更加注重團隊協(xié)作和溝通協(xié)作能力的培養(yǎng),為車間的發(fā)展貢獻更多的智慧和力量。
我相信,在車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事們的幫助支持下,我一定能夠不斷進步、不斷成長,為車間的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。
車間普通員工個人總結(jié) 5
回首過去一年來的機加車間工作,內(nèi)心不禁感慨萬千,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的協(xié)助配合下,在全體員工的共同努力下,取得了可喜的成績,在各方面的實踐工作中鍛煉和提升了我們的生產(chǎn)隊伍,現(xiàn)對今年工作進行總結(jié),為明年的工作做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。
一、生產(chǎn)管理方面
進行現(xiàn)場定置管理,設(shè)置現(xiàn)場管理看板;為了加強公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量及工作效率,杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象,對加工的零件質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度;為了節(jié)約能源,強化物料的領(lǐng)用規(guī)定,堅持執(zhí)行以舊換新的領(lǐng)用原則;為了配合協(xié)助三水新廠的搬遷,完成了車間搬遷和整理,清理了大部分呆滯物料。
二、生產(chǎn)工作方面
隨著品種增加和交貨期的縮短,為充分發(fā)揮設(shè)備效率和減少頻繁變換品種型號,盡量實現(xiàn)統(tǒng)一品種地全線協(xié)調(diào)生產(chǎn),集中力量完成統(tǒng)一品種,再轉(zhuǎn)型號以提高生產(chǎn)效率;為盡快實現(xiàn)生產(chǎn)力,實行強化培訓(xùn)法,針對機加工組織集中強化的理論、實操培訓(xùn),通過短期內(nèi)學(xué)習(xí)及考核,使得新員工及時有效的獨立上崗,為生產(chǎn)任務(wù)爭取了寶貴時間;為提高車間員工工作效率及安全,在現(xiàn)場進行了設(shè)備工具使用及安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
為降低軸頭不合格率,組織機加工進行了軸頭加工工藝的理論和現(xiàn)場實操培訓(xùn)學(xué)習(xí),使得員工對產(chǎn)品質(zhì)量的意識進一步的了解及提高;堅持月度安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,進行整改跟蹤,沒有出現(xiàn)重大安全事故;配合工藝部對相關(guān)設(shè)備進行改造,增加安全防護設(shè)備以提高員工的安全性,如:機加三車床增加電器箱漏電開關(guān),防止鐵屑飛賤造成不必要的傷害;為了滿足生產(chǎn)需求,落實機加工早晚班考勤制度,制定單班任務(wù),相互制約員工,從而提高員工的紀(jì)律性。
三、存在問題
返修率過高、頻繁的打磨量過大:特別是單點懸掛類和德式軸的打磨量過大,導(dǎo)致生產(chǎn)效率過低,勞動強度大,且影響生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境;產(chǎn)量增加致使物流量增大,搬運量增大,在很大程度上影響生產(chǎn)周轉(zhuǎn)的及時性;缺乏溝通這個橋梁,團隊的任何建設(shè)都將毫無意義。各部門間應(yīng)相互依存、同舟共濟,互敬互重、禮貌謙遜;他們彼此寬容、尊重個性的`差異;彼此間是一種信任的關(guān)系、待人真誠、遵守承諾;相互幫助、互相關(guān)懷,大家彼此共同提高;利益和成就共享、責(zé)任共擔(dān)。良好的合作氛圍是高績效團隊的基礎(chǔ),沒有合作就談不上最終最好的業(yè)績。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),希望配合各部門順利完成公司新一年的目標(biāo),為實現(xiàn)我們的共同目標(biāo)而奮斗!
車間普通員工個人總結(jié) 6
一、積極完成工作任務(wù),絕不拖欠
不拖欠工作是我的原則,作為一個生產(chǎn)車間的普通員工,我們所做就是最基本的工作,每天都會分配最基本的工作量到每個人手上,由于我已經(jīng)在這個車間干了兩三年了,對自己的工作任務(wù)可以說是早就爛熟于心了,閉著眼睛也能完成,所以我的工作效率一直都是大家羨慕的對象,但是我也會存在不知自己能力的行為,經(jīng)常主動的去攬不在自己分內(nèi)的工作,就像想要在領(lǐng)導(dǎo)面前證明自己,但是一個人每天的每天的工作精力畢竟的有限的,所以說我也經(jīng)常沒能在下班之前嗎,完成工作任務(wù),但是我堅持當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,所以我經(jīng)常會遲一個小時下班,但是我認(rèn)為這一切都是值得的,因為我的工作數(shù)量在這一年中每個月的成績都遠(yuǎn)超車間內(nèi)的其他同事,鐵杵磨成針,我相信我總能從中提高自己的生產(chǎn)水平和工作質(zhì)量的。
二、加強溝通、增進同事之間的配合
作為生產(chǎn)車間的一員,各位同事之間以及生產(chǎn)車間的主管之間的溝通的協(xié)作特別的重要,在去年我就發(fā)現(xiàn)大家之前的協(xié)作好少,幾乎都是為零。工作起來各自做各的,從來不會顧及到他人,但是我們這個生產(chǎn)方式確實卻需要好幾個人一起配合才能做出來一個成品的,在今年的年初我就跟主管說明了這個想法,然后就按計劃實施了,效果比我想的還要顯著,各同事之間很好的表達了自己的想法,可以清楚的告訴下一任加工方,自己做了多少件,有多少件是有瑕疵的,那里地方是需要注意的等等,工作效率將近翻了一倍。
三、自我總結(jié)
本來我就是打算在今年盡可能的發(fā)揮出自己的`個人價值,為我們成產(chǎn)車間做出卓越的貢獻,但是今年我在工作中的表現(xiàn)并沒有達到我心中的期望的那樣,雖然說進步還是有的,但是距離升職加薪終究還是不夠的,我覺得我用在工作上的時間、精力用錯了方向,我會在來年多向車間的領(lǐng)導(dǎo)請教請教,讓自己的個人價值得以體現(xiàn)。
車間普通員工個人總結(jié) 7
一年又匆匆而過,在公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,經(jīng)過不斷的實踐,在錯誤中不斷摸索、不斷成長。我在經(jīng)驗積累、管理水平和自身素質(zhì)方面有了一定的提高。為明年更好的進行管理,也為能夠為公司創(chuàng)造更好的效益。先總結(jié)如下:
一、向管理要效益,緊抓安全生產(chǎn)
沒有安全就談不上效益。針對此,我要求員工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,時時牢記安全注意事項,杜絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違紀(jì)行為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力容器,高溫高壓運行已發(fā)生燙傷、碰傷等事故,而且下罐操作易發(fā)生高空墜落。窒息等事故,打堿操作等這都存在著很多安全隱患。所以,我要求員工了解它們的基本情況和性能后再操作,且要不斷提高安全意識,做到“在崗一分鐘,安全六十秒”,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),防患于未然。
二、向管理要效益,提高員工工作效率和設(shè)備利用率
工作中,我時刻注意員工的思想動態(tài),及時做好員工的思想教育工作,積累管理經(jīng)驗,結(jié)合制度科學(xué)管理,以提高員工的凝聚力和工作效率。并努力做到知人善用,讓每位員工都在最適合的崗位上工作,“能者發(fā)揮所長,健者不遺余力”,低投入,高效率地做出更好的成績。
三、向管理要效益,確保產(chǎn)品質(zhì)量
沒有質(zhì)量保證,產(chǎn)量再高也是徒勞,相反,還可能給企業(yè)帶來巨大的損失。為此,我嚴(yán)格執(zhí)行車間分等級的質(zhì)量管理制度,獎罰分明,以促進員工努力鉆研業(yè)務(wù),提高操作水平,確保消毒發(fā)酵的各項指標(biāo)均在合格范圍內(nèi),保證操作的無菌。
四、向管理要效益,努力做到同樣的質(zhì)量成本最低,即物耗最低
為此,我要求員工消毒時時刻注意閥門開度;堵塞一切“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象;節(jié)約用水、用電、用汽以減少浪費;加強設(shè)備維護,以確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn);嚴(yán)禁浪費以做到降低生產(chǎn)成本。
另外,我還加強對現(xiàn)場的管理,把現(xiàn)場管理貫穿于整個管理工作之中,以提高工作效率,確保安全生產(chǎn),保證生產(chǎn)有序進行。
今年x月份,我開始走上的'班長的崗位,通過幾個月的管理發(fā)現(xiàn)自己存在著很多不足,工作時經(jīng)常憑著自己以往的經(jīng)驗,對員工的思想未進行太多的溝通事員工對安全及自身修養(yǎng)方面存在著很大不足。平時關(guān)心的大多是班上工作完成情況對其他事情缺少足夠的耐心。另外對一些與其它班組間的配合不協(xié)調(diào),對不是自己管轄的工作表現(xiàn)熱情不是太高,班組間東西計較的太多。
對以上不足我會努力通過不斷的學(xué)習(xí)改變自身修養(yǎng),多與人溝通,努力使自己得到不斷的進步與提高,爭取為車間為公司做出更好的業(yè)績,為公司的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
車間普通員工個人總結(jié) 8
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司及車間的要求,較好地完成了自己的本職工作,并且通過努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改進,F(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:
一、班組的建設(shè)與管理得到加強
沖壓車間成立的時間不長,因其前身管理比較混亂,故在班組中存在著許多亟待解決問題。為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵制度的措施。對于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分,而對于表現(xiàn)較差的員工則堅決扣除一定的考核分。由于采取了這種獎懲分明,公平公正的考核辦法,班組員工的執(zhí)行力得到了很大的提高而且提高了班組的凝聚力。
二、狠抓安全管理
沖壓車間相對于公司其他車間來說安全隱患較多,比較容易出事故,在過去的20xx年里也發(fā)生了幾起重大的工傷事故,這些事故給公司和車間帶來的損失是巨大的!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長,雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。因此,對于安全工作我從未放松過,月月講,天天講。
三、保證產(chǎn)品質(zhì)量
隨著公司規(guī)模的擴大和品牌知名度的日益提升,消費者對xx汽車的質(zhì)量要求也越來越高,因此,公司高層對產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個前所未有的高度。作為整車產(chǎn)業(yè)的龍頭工藝,沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。出于對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈,積極與檢驗班的同事及時進行信息的溝通與交流,對于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件,缺陷件從不輕易放過。同時加強員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓一個問題件從本班組流入下一道工序。
四、積極參與車間改善活動
沖壓車間就像一個大家庭,我每天生活工作在這個溫暖的大家庭里,作為這個大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的'更加美好和諧。因此,一年來,我積極參與車間的改善活動,并調(diào)動班組員工的積極性,利用集體的智慧對車間提出了許多有價值的改善。
五、加強自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,一直在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),努力提高工作效率和工作質(zhì)量,爭取工作的主動性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進步,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),具備較強的專業(yè)心,責(zé)任心。
我決心在接下來的一年中加強學(xué)習(xí),拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識和相關(guān)管理知識;本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;加強與車間兄弟班組的溝通合作,向先進班組學(xué)習(xí),加強管理,努力使班組形成團結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍;全面完成車間交給的各項任務(wù),為車間帶出一個能打硬仗,吃苦耐勞的xx班組。
車間普通員工個人總結(jié) 9
對于剛進入生產(chǎn)部的我,對調(diào)度員的了解比較片面,崗位職責(zé)及業(yè)務(wù)水平都處于萌芽狀態(tài)。但為了做一名合格的調(diào)度員,利用每天交接班時間虛心的請教兩位調(diào)度班長,明白了調(diào)度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等,在半個月內(nèi)我熟悉了調(diào)度員所要具備的能力與責(zé)任;在車間遇到不明白的問題后,不礙于面子,向員工學(xué)習(xí)各種設(shè)備的操作和工藝執(zhí)行情況,掌握生產(chǎn)一手資料,便于更好的監(jiān)督車間、服務(wù)車間;我想,只有精通崗位業(yè)務(wù),才能做到對生產(chǎn)的有效監(jiān)管!
一、加強執(zhí)行力
調(diào)度員最基本的職責(zé)就是執(zhí)行力要強,面對領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù),將不折不扣的完成,每天開會我都會將領(lǐng)導(dǎo)將的重點記到本子上,進入車間后一條一條的進行落實,把生產(chǎn)中重要的問題傳達給車間主任或者班長,并監(jiān)督其執(zhí)行情況。遇到客觀性不能解決的問題時,先匯報給領(lǐng)導(dǎo),待領(lǐng)導(dǎo)裁決后在進行執(zhí)行,絕不改變領(lǐng)導(dǎo)的想法和安排;執(zhí)行安排時,雷厲風(fēng)行,能當(dāng)班做完的不推到下一班,能3分鐘做完的,不5份中作完。保證工作質(zhì)量,將車間生產(chǎn)執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務(wù)好!
二、生產(chǎn)計劃執(zhí)行
調(diào)度員本身的目的就是保證生產(chǎn)計劃的順利完成,更改計劃,不利于產(chǎn)品銷售,導(dǎo)致有的.產(chǎn)品缺貨,有的產(chǎn)品脹庫。自下發(fā)六日計劃后,每天都要對車間計劃執(zhí)行情況進行跟蹤,凡發(fā)現(xiàn)私自更改計劃的,就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃,優(yōu)先保證市場需求量大、利潤高的產(chǎn)品,然后分析改計劃后,生產(chǎn)流程是否順暢合理,并與調(diào)度班長進行結(jié)合,避免某中產(chǎn)品超標(biāo)受考核。
三、強化質(zhì)量管理
產(chǎn)品質(zhì)量是決定企業(yè)命運的根本,作為一名調(diào)度員更要在質(zhì)量方面下功夫,做到勤檢查、嚴(yán)監(jiān)督、多整改。工作中加大對雜質(zhì)隱患的排查,建立每日排查報表,經(jīng)常的進行復(fù)查,發(fā)現(xiàn)不整改的要進行考核處理,并使之成為習(xí)慣;加強工藝執(zhí)行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執(zhí)行情況,杜絕工藝不嚴(yán)謹(jǐn),造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工藝本進行對照,保證工藝的正確性和安全性;包裝質(zhì)量是我廠最弱的一項,在全國倒數(shù)第二。要提升包裝質(zhì)量,就必須優(yōu)先保證設(shè)備的性能完好,從而減少了產(chǎn)品的漏氣率與進水率,然后又規(guī)范了無菌站機人員的操作,杜絕擺放產(chǎn)品時橫七豎八,保證產(chǎn)品的外觀形象美觀好看。
最后一關(guān)就是監(jiān)督人員裝箱質(zhì)量,杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質(zhì)的產(chǎn)品入箱。勤翻箱、勤提醒,對于只搶勞效不顧質(zhì)量的員工加倍處罰并給予嚴(yán)厲批評!
車間普通員工個人總結(jié) 10
一年的時間彈指一揮間就毫無聲息的流逝了,在過去的一年時間里,我依然抱著積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開展各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。現(xiàn)將我這一年的生產(chǎn)車間工作總結(jié)如下。
一、思想表現(xiàn)
在思想上已經(jīng)正式轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋職業(yè)人。承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的提攜和支持,我才把工作做的更好,尤其是對我的師傅,他們一直悉心的對我進行培訓(xùn)對我進行現(xiàn)場的教學(xué)和實訓(xùn),在此由衷的表示感謝。目前進入公司已經(jīng)一年,通過一年的學(xué)習(xí),我終于明白了理論與實踐是密不可分的,再扎實的理論基礎(chǔ),只有應(yīng)用到實踐當(dāng)中,才能實現(xiàn)它的意義。而我在這一年當(dāng)中迅速成長,完全拋開學(xué)生初入社會的'自負(fù),現(xiàn)在做一切事情都有從零開始的心態(tài),目前已經(jīng)具有良好的心理素質(zhì),來迎接壓力和挑戰(zhàn)。
二、業(yè)務(wù)技術(shù)
在過去的日子里,我努力工作,不怕吃苦,認(rèn)真向師傅們學(xué)習(xí),不懂就問。在噪音很大的現(xiàn)場,師傅也耐心的教我設(shè)備的工作原理及運行注意事項,有時候一遍兩遍沒聽懂就一直教我直到我學(xué)會為止,截止目前我已經(jīng)初步掌握了汽輪機的開停機,以及相關(guān)設(shè)備如給水泵、射水泵、凝結(jié)泵的工作原理及其啟停切換工作。對于熱電車間汽機崗位的工藝流程我也已經(jīng)學(xué)會,在年末之際我被廠里調(diào)入了醋酸車間,開始了新的學(xué)習(xí)與挑戰(zhàn),現(xiàn)階段我們已經(jīng)完成了吸附塔的填裝工作,正在對管線法蘭進行氣密實驗,與此同時我也在迅速的學(xué)習(xí)該車間的工藝流程,及設(shè)備運行參數(shù),盡快掌握崗位知識和操作技能,為早日開車做自己應(yīng)該做的事情。
三、存在的優(yōu)缺點及改進計劃
工作進取心強,虛心學(xué)習(xí),能很快上手,有相當(dāng)好的知識運用能力,F(xiàn)場操作能力及應(yīng)變能力強。工作態(tài)度認(rèn)真,勤于思考,不斷學(xué)習(xí)。但是和同事生活上的溝通不好。這也許是因為剛來這邊的關(guān)系,暫時上還跟不上他們的節(jié)奏。但我已經(jīng)體會到這無形中微妙的關(guān)系了。相信我可以在接下來的日子里取得進步。對車間的工藝流程,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),提升自己。對新車間的運行情況還了解得不夠,但我相信,只要堅持不斷地學(xué)習(xí),不斷地總結(jié)。我一定可以在接下來的日子里取得進步。
回首過去的一年,有歡樂也有痛苦,但更多是充實是責(zé)任。在工作中自己更加成熟了,嶄新的一年我會繼續(xù)努力,艱苦奮斗為我廠的不斷強大貢獻自己的一份力量。
車間普通員工個人總結(jié) 11
在車間的這一年里,偶爾疲憊,也偶爾滿足。今年是很充實、忙碌的一年,加班的天數(shù)也比上一年多一些,所以時常也感到有一些疲憊,但我能夠盡快的恢復(fù)過來,重新步入工作中。漸漸地,我個人的意志也變得更加堅定了,各項能力也有了一些提升。我也認(rèn)識到原來只有當(dāng)人遇見了一些困難時,我們成長才會更快一些。20xx年這一年并不是特別忙長,甚至有一些過于迅速,一眨眼的功夫便消失的無影無蹤了。我想在此為這一年做一次總結(jié),也期望來年可以在這個基礎(chǔ)上有一些更好的收獲。
一、維護工作紀(jì)律、養(yǎng)好個人品行
對于一個企業(yè)來說,其實最重要的就是公司的'工作風(fēng)氣和紀(jì)律了。而風(fēng)氣的養(yǎng)成也是建立在紀(jì)律之上的。就像在學(xué)校上課一樣,如果有人違反了紀(jì)律,或者是給班級集體造成了不好的影響,那是注定要影響很多人的。所以在工作上我也像在學(xué)校一般的嚴(yán)格管束自己,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),在個人的平品行上不斷追求,也不斷告誡自己不可因小的失誤而造成難以收拾的局面。憑借著這幾條自律的要求,我在這一年的工作上遵紀(jì)守法,從未遲到也從未早退,樹立起了一個模范員工的形象,保持好這個狀態(tài),向前出發(fā)。
二、善于利用工作時間、注重總結(jié)
對于我們今年的工作來說,是有一些匆忙的。這一年公司發(fā)展非常迅速,合作也非常的多,因此我們的產(chǎn)品也實在做不贏。差不多有半年的時間我們在加班中度過,這一路走來,或許有些疲憊,但是我們每個人的收入也有了增長。這不得不感謝企業(yè)對我們員工的鼓勵,也不負(fù)我們這一年的努力。在工作當(dāng)中,時間太緊,所以不得不珍惜每分每秒趕產(chǎn)品,我在共工作上也絕不敢放松,定時做總結(jié),反省自己的缺點,為接下來的工作做好準(zhǔn)備。
三、未來一年繼續(xù)全力以赴
20xx年公司爬上了一個更高的階梯,而20xx年的我們也注定走向更好。只有我們員工共同努力起來了,公司才會成長更加迅速。而公司走向了更好時,也會給我們帶來一個更好的平臺,可以讓我們有一個更大的發(fā)展空間。雖說現(xiàn)在只是一名普通員工,但是我相信憑借著自己的努力,今后的我一定可以創(chuàng)造一番成績,也可以為這個崗位爭光,接下來的一年,我會為推動公司的發(fā)展不留余力,也會不斷的提高自己的個人能力,為美好的將來再次出發(fā)!
車間普通員工個人總結(jié) 12
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間見習(xí)期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了XX人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為XX的一份子而驚喜萬分;仡欉@一年來的工作歷程,工作總結(jié)主要有以下幾點:
一、思想上與集體保持高度一致
在工作、學(xué)習(xí)過程中,我深切體會到,苯酚車間是一個講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的集體,在這樣的氛圍中,只有在思想上與集體保持高度一致、嚴(yán)于律己、積極上進,才能融入到這個集體之中。所以我用理論知識武裝自己的頭腦,指導(dǎo)實踐,思考和解決工作中遇到的問題,使自己能夠與集體共同進步。
二、抓住車間倒班學(xué)習(xí)
俗話說“一分耕耘、一分收獲”。進廠期間,在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我深入苯酚車間進行觀察和了解。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,并認(rèn)真地作了記錄。后來深入車間倒班,我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù)。倒班,是我一段豐滿的記憶,在歲月中醞釀,在回憶中沉醉。倒班期間我能虛心向師傅請教,努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù),同時學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法。車間實施“名師帶徒”計劃,師徒的傳幫帶,始終把自己培養(yǎng)成“一崗精、兩崗?fù)ā⒍鄭從堋钡哪繕?biāo)作為自己的奮斗方向。
三、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)
實施“車間級”培訓(xùn),車間建立對管理層、技術(shù)層、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時,使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,進一步保證裝置的安全運行,這也使自己在這項工作中也受益匪淺。
加強崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練。以提高管理人員管理工作能力和水平,大力開展仿真培訓(xùn);開拓他們的視野,建立新的“以文化力增強凝聚力、以執(zhí)行力促進發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與技能鑒定相結(jié)合,切實提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點帶線,以線帶面”的.培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,自己真正懂得了企業(yè)如果要生存、要發(fā)展,員工的培訓(xùn)是缺一不可的。
我深切體會到具有良好的業(yè)務(wù)能力是基礎(chǔ)。在工作崗位上,有著良好的業(yè)務(wù)能力是一種重要的基礎(chǔ)能力,而理論學(xué)習(xí)是業(yè)務(wù)實踐的基礎(chǔ),因此,對于剛邁入社會的大學(xué)生,掌握好牢固的專業(yè)知識就顯得尤其重要了。還有一點就是在進行循環(huán)重復(fù)的工作中,不僅應(yīng)保持工作的質(zhì)量及效率,還應(yīng)具備創(chuàng)新精神。
四、要揚長避短,不斷完善自己
學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,并用于指導(dǎo)實踐。不斷鍛煉自己的膽識和毅力,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。
在這一年的時間,我雖然在思想和工作上都有了新的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉粗心、急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)習(xí)、進取、完善自己。
車間普通員工個人總結(jié) 13
回顧一年的工作,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識統(tǒng)一、團結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來發(fā)展愿景上的高瞻遠(yuǎn)矚。以下是我今年的工作總結(jié)。
一、警鐘長鳴,抓好安全工作
一年來,在公司正確指導(dǎo)下,車間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為零、車間始終堅持以人為本,以樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,以強化落實提高班組安全生產(chǎn),結(jié)合實際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,把安全工作放在首位。
采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備運行情況尤其是安全監(jiān)控點運行情況,加大檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車間勞動紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等……
定時對設(shè)備運行維護保養(yǎng),隨時檢查設(shè)備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位,生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效
一年來,車間認(rèn)真執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序,堅持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進度與質(zhì)量關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。車間結(jié)合自身實際情況將目標(biāo)分組到班組和個人,以完成車間質(zhì)量目標(biāo);定期召開質(zhì)量分析會,及時組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品進行分析及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋;嚴(yán)格加大對原輔材料的'源頭監(jiān)控力度,發(fā)現(xiàn)異常,立即停止使用,及時向有關(guān)部門反饋,避免造成大的質(zhì)量事故和生產(chǎn)成本的浪費。
三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門大力支持幫助下,通過車間不懈努力,在質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理等方面都有了很大的改觀。進一步加強了生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員,設(shè)備,物料調(diào)配、量化等嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝執(zhí)行,不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進精細(xì)化管理制度。
車間發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神,加強理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對車間員工進行專業(yè)知識和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時,建立上下結(jié)合,有效溝通機制,完善考核與獎懲制度,在加強班組考核現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進展,F(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、未來工作設(shè)想、計劃
繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),加強自身思想建設(shè),積極為員工起模范帶頭作用;繼續(xù)加強車間安全管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;繼續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量控制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;繼續(xù)加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
車間普通員工個人總結(jié) 14
來到車間是我的機遇,讓我能夠來到這么一個布滿歡樂的地方,在這段工作時間里,我得到了車間大伙的幫忙,順當(dāng)完成工作任務(wù),在工作中收獲良多有必要做個總結(jié)。
一、在工作中遇到的困難
在工作中每一個人都會遇到困哪,我也不例外,我一開頭沒有擺正自己的位置,始終保持著以前的心態(tài),面對車間的工作,環(huán)境,人物,都懷著忐忑的心情,把自己的位置沒有放正確,始終是放到了局外人的地方,很長一段時間都沒有融入到自己的工作中卻,做事也變得畏手畏腳,由于一切都是那么的生疏,那么的讓人一時不好承受,讓工作不能夠順當(dāng)?shù)拈_展,感到特別的不適應(yīng),不知一次的懊喪過,滴落過,對自己也生氣過,感到自己很沒有,簡潔的工作都做不好。時間是良藥可以撫平創(chuàng)傷,經(jīng)過長時間工作我也漸漸的適應(yīng)了工作把自己的位置擺正,去做好自己該做的`是。
二、協(xié)作團隊工作
工作不是一個人就能夠做好的,需要努力的去做好自己的工作工作之余,做好團推工作,在車間中,我們永久都是一個團隊,許多的工作都需要團隊共同完成,共同去努力,一個人的力氣就猶如一根筷子,很簡單折斷,一個團隊的力氣就猶如一把筷子,折不斷,團隊的力氣是特別強大的,我在工作的時候,會積極協(xié)作好團隊工作,一團隊為榮,讓自己融入到團隊中去,和團隊共同努力,去完成目標(biāo),注意團隊的榮譽,遵守團隊的紀(jì)律,維護團隊的尊嚴(yán),通過團隊工作讓工作變得更輕松,更簡潔。
三、加強自身的建立
自身強才是關(guān)鍵,不然無論是在團隊中還是在企業(yè)中,自身不夠強永久都是做不好工作的,因此我積極參與車間安排的培訓(xùn),仔細(xì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間的學(xué)問,努力做到學(xué)好用好,不斷的把所學(xué)的學(xué)問用到工作中去,通過工作讓自己把握熟識,了解,用積極的心態(tài)去工作,學(xué)習(xí),遇到問題不躲避,英勇面對。向老前輩們請教,讓他們空閑的時候教導(dǎo)自己,通過不斷的積存不斷的查漏補全,不斷的進步,讓自己在工作總補足自己的不會做,讓自己能夠獨立面對各種困難,讓自己有信念,有毅力做好。
四、做好本職工作
在工作時仔細(xì),把工作做細(xì)做精,通過不斷的去工作去總結(jié),把自己在工作的問題,解決,工作時堅守本心,不為外物所動,不被其他因素影響,把工作做到位,不想著投建;,不偷懶,仔細(xì)對待,努力做好,在工作的時候不分心,不氣餒,始終保持工作的熱忱,保持工作的態(tài)度,給自己,給企業(yè)一份完善的答卷,做到自己應(yīng)做的,報把本職工作做好,工作做完工作常常檢查,以防工作的過程中消失漏洞或者失誤,保證自己工作的質(zhì)和量。
在工作中我始終保持這虛心好學(xué),努力工作不讓自己工作消失問題,在今后的工作里,我還會始終按當(dāng)前的工作方式工作。
車間普通員工個人總結(jié) 15
本人所在的xx車間是xx公司主要生產(chǎn)車間,今年xx車間在公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著下,全體工作人員克制困難,團結(jié)一心,進一步促進xx車間各項工作安康持續(xù)進展,F(xiàn)就xx車間年工作狀況進展如下總結(jié):
一、加強思想,建立健全安排制度
xx車間在安排制度上,依據(jù)目前青年員工工資低及員工獎金安排不合理等實際狀況,并為下一步工作順當(dāng)開展和xx修理工作逐步走向正規(guī)化、合理化、制度化,合理安排員工的收入,充分調(diào)動廣闊員工工作的積極性,為更好地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)這條主線,制定計件工作定額。嚴(yán)格按勞取酬,堅持按規(guī)章制度落實獎金,加班費用。同時,每月公開安排收入的透亮度,讓員工享有知情權(quán)、參加權(quán)。為廣闊員工制造愉悅的工作氣氛,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
二、統(tǒng)一思想,搶抓機遇
xx車間依據(jù)公司下達任務(wù)重、工期要求緊的實際狀況,屢次與班組進步行探討討論,最終形成統(tǒng)一思想,在車間干活的一線員工嚴(yán)峻缺乏和外委件不能到的狀況下,車間打算進展兩班工作,即白班和夜班,白班預(yù)備全部的零部件的組裝預(yù)備工作,夜班進展整體組裝成型,就這樣苦熬一個月的時間,最終把這塊硬骨頭給啃下了。這一任務(wù)的完成,是在xx中史無前例的,也給集團證明xx的實力,又一次熬煉了xx在時間上的考驗。
三、加強教育,增加法制和安全意識
xx車間年輕員工的自保和互保意識差,針對消失的的一起輕傷大事,車間進一步加強了安全教育活動。如利用車間班前會、安全生產(chǎn)影碟錄像和張貼標(biāo)語等宣傳工具等形式開展豐富多彩的安全教育。并通過報刊、座談及會議等形式宣傳和學(xué)習(xí)了有關(guān)法律法規(guī),對存在的社會焦點熱點進展剖析和爭論,對不道德及違反社會公德的行為進展大膽的說出自己的觀點和看法,提高了熟悉,統(tǒng)一了思想。這一系列的安全教育活動提高了車間員工的.安全意識、安全防范力量和自我愛護力量,從而切實保障員工安全和財產(chǎn)不受損失,維護公司及車間正常的生產(chǎn)秩序,使得廣闊員工的集體主義觀念、法制觀念和奉獻主義精神明顯增加,到達了良好的效果。
四、加強精神文明建立,提高廣闊員工隊伍素養(yǎng)
在精神文明創(chuàng)立活動中,充分發(fā)揮廣闊員工的根本道德素養(yǎng),每年車間訂閱各類報紙雜志供不同愛好的員工學(xué)習(xí),以豐富多彩的載體吸引員工,豐富廣闊員工的工余時間。共青團組織形式多樣的、效果明顯的青年志愿者活動,受到社會的好評。車間工會積極的組織和參加了如:對車間有病住院員工及家屬進展送暖和活動,使得他們體會到有一個暖和的大家庭,有個暖和的關(guān)心的集體。這些有益員工身心健康活動的開展,增加了廣闊員工的集體主義觀念和集體榮譽感,使廣闊員工的思想統(tǒng)一起來,充分調(diào)動廣闊員工的積極性和制造性。
在今后的工作中,我會充分調(diào)動一切積極因素,團結(jié)并帶著車間全體員工,努力扎實的作好車間各項工作,為公司邁上一個新的臺階做出應(yīng)有的奉獻。
車間普通員工個人總結(jié) 16
回首這一年來的工作,我感慨良多,由于自己剛走上行政治理崗位,所以無論在閱歷和資格方面可謂甚淺,但我沒有由于這些劣勢而畏手畏腳,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,在努力提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫外,每天深入到車間現(xiàn)場一線,查找問題,對比整改。不懂的地方就主動查看工藝圖紙或請教崗位職工與班子其它成員,學(xué)習(xí)氧化鋁生產(chǎn)工藝、設(shè)備治理等方面學(xué)問的學(xué)習(xí),努力適應(yīng)車間生產(chǎn)對本職工作的要求,把理論學(xué)習(xí)同實際工作結(jié)合起來,做到了學(xué)有所用。以下是我的述職報告。
一、安全治理方面
做任何工作都要先從思想上提高熟悉,安全工作更是如此,要從思想上熟悉安全工作是一項重中之重的常抓不懈的工作,為此,我先后屢次在車間組織安全宣傳教育會,對各班組職工進展安全培訓(xùn),強調(diào)安全的重要性及其預(yù)防措施,營造了人人抓安全,到處講安全的氣氛,從而使職工從思想上堅固樹立了“安全大于天”的意識。近一年來,在工作中,我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律,留意與其他科室建立比擬融洽的關(guān)系,以便于開展工作。作為安全主任,我留意隨時把握擔(dān)心定因素,做到能夠隨時處理;隨時發(fā)覺隱患,做到隨時整改。
在安全治理上,我堅持原則辦事,從不讓感情、人情滲透工作之中,在肯定程度上損害了個人與職工的感情違反了車間文化建立的意愿,為此,我屢次參閱車間文化治理相關(guān)內(nèi)容,做出了“職工安全教育四必談”、與職工“半小時談話制”,讓職工心甘情愿承受違規(guī)懲罰,最終拉近與職工的距離,漸漸消退了員工的顧慮,同時精確把握職工狀況,對癥下藥,解決問題,保證了安全治理工作正常開展,通過近一年多的努力,在安全工作方面車間實現(xiàn)了安全事故為零的目標(biāo),并先后被評為“集體公司安全先進集體”等榮譽稱號。
二、在設(shè)備治理方面
建立臺賬治理,樹立設(shè)備治理“治未病”的觀念,建立建全設(shè)備治理的各類臺賬,在進入車間之初我就開頭進展修訂車間設(shè)備臺帳,建立設(shè)備配件明細(xì)臺帳,對車間設(shè)備治理方面存在的問題,仔細(xì)進展自查,逐步提高車間設(shè)備治理根底工作;加強xx治理,根據(jù)車間xx治理活動目標(biāo)積極推行車間全員清掃活動,以在最根底的清掃活動中發(fā)覺問題處理問題。
對車間成品過濾以及種子過濾進展現(xiàn)場地面標(biāo)線,對潤滑脂的.存放定置定位,車間備用設(shè)備要求定期互倒并懸掛備用與運行標(biāo)識牌,制定了車間設(shè)備檢查表;設(shè)備維護治理,針對車間種子泵配件頻繁更換與分解槽寬通道降溫不好,組織車間骨干與檢修人員分析緣由,通過定期堿煮,分析周期規(guī)律,對各班組的崗位操作進展抽查,削減違規(guī)操作,提高維護水平和事故處理力量,削減因設(shè)備影響生產(chǎn)的發(fā)生。
抓好運轉(zhuǎn)設(shè)備的潤滑治理,每周定期潤滑,除每天當(dāng)班員工對設(shè)備進展?jié)櫥,每周包區(qū)負(fù)責(zé)人帶著檢修人員對所包區(qū)內(nèi)的全部設(shè)備還要進展強制加油,以保證設(shè)備的潤滑充分;檢修治理工作,逐項細(xì)致分析、爭論檢修工程,逐一核實檢修材料數(shù)量和規(guī)格,親自負(fù)責(zé)檢修指揮與協(xié)調(diào),做到各個工程不延誤、不漏項。
三、本人廉潔自律狀況
一年來,本人在廉潔自律上堅決做到不為名所累,不為利所縛,不為權(quán)所動,不為失所怨,不為欲所惑,耐得住孤獨,管得住小節(jié),守得住清貧。始終做到自重、自省、自警、自勵,把全部精力用在工作上,為企業(yè)進展壯大奉獻自己的力氣。
四、存在的缺乏與改良措施
存在的缺乏:
設(shè)備治理不到位,還存在應(yīng)急檢修問題。因工作忙亂,有時不按程序辦事處事,留下安全隱患。分管工作落實不徹底,時松時緊、時好時壞。
改良措施:
治理不到位是由于分管工作沒落實。因而在今后工作中要加大各項工作的落實力度、檢查力度、考評力度。分管工作落實不切底,是由于執(zhí)行力度不夠。在今后工作中要嚴(yán)格要求員工對定了的事就要執(zhí)行,執(zhí)行就要到位;凡事都必需要有“安排、落實、檢查、考核、評定”等程序,不行或缺。
五、下步工作根本思路
要在車間分管工作的推行與落實上下苦功夫,練好內(nèi)功,養(yǎng)好習(xí)慣,真正將分管工作落到實處為公司降本增工作增磚添瓦。在設(shè)備治理上花大氣力,常抓不松、持之以恒,以實現(xiàn)公司向“設(shè)備治理要產(chǎn)量”的目標(biāo)。要主動加大與職能科室的溝通力度,防止信息慢缺,確保工作順暢運轉(zhuǎn)。
我信任,只要一心撲在工作上,懇切作人,扎實做事,恪盡職守,一如既往的強化內(nèi)管,始終如一的保持良好的精神狀態(tài),以劇烈的事業(yè)心與責(zé)任感去努力克制困難,迎接挑戰(zhàn),堅固樹立“自信不自滿,潛心做事”的思想,信任自己的各項工作就會有喜色,也肯定能為公司的騰飛做出自己的新奉獻。
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