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財務中層干部述職報告

時間:2023-04-26 18:54:39 述職報告 我要投稿

財務中層干部述職報告10篇

  在現實生活中,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么一般報告是怎么寫的呢?以下是小編幫大家整理的財務中層干部述職報告,希望能夠幫助到大家。

財務中層干部述職報告10篇

財務中層干部述職報告1

  在一年的時間里,我能夠自覺主動地學習國家的各項金融政策法規(guī),在自己的工作崗位上盡職盡責,完成上級和社領導交給自己的工作任務,現就一年來自己的學習、工作情況向組織和領導匯報如下,一、勤學苦練,盡快適應工作,提高自己的業(yè)務水平和技能。

  從最基本做起,從學習開始,以前輩、同事為榜樣,以書本為老師,把單位同事作為一面鏡子,做到了在學中干,干中學,邊學邊干,融會貫通,學以致用,不懂的地方虛心向單位同事請教,通過學習使自己的基本上掌握了業(yè)務操作規(guī)程和要領,對自己應承擔的工作能夠獨立完成,也使自己的業(yè)務水平和技能都有不同程度的提高。

  二、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。

  辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,作到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理"五無"、帳戶核算"六相符"等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實"實名制"規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持碰庫制度。填送會計報表時作到內容清楚、數字真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。

  三、團結奮進,共同營造良好的工作環(huán)境。

  在工作中,能夠團結同事,和睦相處,相互學習,相互促進;在生活中,互相幫助,互相關心,共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時,不斷進行自我定位,更新觀念,提高服務意識,增強服務水平。

  總之,在上級領導和同事們的關心幫助下,我的各個方面都有了很大的進步,業(yè)務能力也得到較大程度的提高,但我深刻體會到,這與組織的要求還有一定的差距,有些方面還存在著很多不足,對自身業(yè)務素質有待更進一步的提高。但我相信,在上級領導的`關心支持下,在同事的熱情幫助下,我將會更加努力,認真學習信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,提高自己的理論知識和業(yè)務知識、加強思想道德建設,樹立正確的人生觀和價值觀把工作做的更穩(wěn)更好,爭取在以后的工作中能有更好的成績。

財務中層干部述職報告2

  回顧過去的一年,計財部在酒店領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同事的大力支持下,經過全體計財部成員的共同努力,圓滿完成了各項計劃任務。我們部門全體人員嚴于律己,嚴格管理,在財務基礎工作,全面預算管理,保障物資供應,發(fā)揮支撐服務,監(jiān)督管理資產及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作,完成了度既定目標,達到了預期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財務管理水平。

  下面將本人工作情況向各位作一匯報。

  一、履行職責情況:

  作為xx酒店計財部經理既要負責酒店財務管理工作,同時還承擔采購管理工作責任。工作目的是組織酒店財務人員認真貫徹執(zhí)行國家財經法規(guī)、政策,組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作,保障酒店物資供應,按時完成酒店下達的各項財務指標和工作任務。作為經理我是這樣開展工作的: 1.全面推行財務預算管理,嚴格按照財經紀律進行會計核算。

  今年是酒店實行預算管理的第三年,我們在認真分析總結前兩年預算執(zhí)行結果的基礎上,調整思路,重新對費用預算項目進行細化,制定出較為詳細的年度經營預算。在酒店每月經營效益分析會上,將各部門主要營收及費用指標完成情況以投影圖表的形式和上年比,和預算比,幫助部門了解掌握與管理目標的差異,找尋差異原因,進而改進管理工作。從實施效果來看,各部門經理對本部門成本費用管理的關注程度提高了,費用控制意識更強了,也為酒店領導決策提供了參考依據。

  在日常工作中,我們帶領部門全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律法規(guī)和酒店及管理公司的財務規(guī)章制度,從原始憑證審核、記賬憑證錄入、到會計報表編制;從各項稅費的計提到稅收的上繳;從資金的及時入賬到規(guī)范支付等,會計人員都努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,保證了會計信息的真實性和準確性。

  2.統(tǒng)籌資金管理,合理調配使用,保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

  今年由于受整個市場大環(huán)境影響,經營較上年出現下滑,僅上半年現金流入量就較上年同期減少近110萬元。加之工程付款及管理費上調,資金需求日益增加,給酒店經營周轉帶來了很大困難。

  部門想方設法多渠道籌措資金,加強計劃性管理,分輕重緩急,合理安排資金使用。在保證酒店正常經營所需資金的同時,超額完成了飯店管理公司下達的現金流量指標。

  3.發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能,增強財務服務意識。

  現代企業(yè)財務管理要求,財務不僅僅是傳統(tǒng)意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。我們財務人員主動加強觀念的轉換和認識的提升。

  今年我們對酒店的資產特別是流動資產進行了從購入到使用全過程監(jiān)管。定期安排財務人員對經營部門流動資產使用情況進行盤核,確定合理損耗率,避免管理不當產生的流失。在完成日常工作的同時,我們還代表業(yè)主方對工程賬務進行管理。本著對業(yè)主方負責的態(tài)度,我們多次就工程質量問題與施工方進行交涉,嚴把工程款支付關。

  既維護了業(yè)主方權益,也為酒店設施設備的更新改造在資金方面爭取了一定的空間。對工作中出現的新問題,我們從財務角度上提出合理化建議,制定有效的措施,先后出臺了《停車場收費管理規(guī)定》、《酒店物資申購分類填報規(guī)定》、《銷售部客戶積分獎勵及返傭管理方法》等。完善了工作制度,彌補了管理漏洞。

  與此同時,我們還注重與各部門間的溝通與配合。今年分別同前廳、銷售、客房、餐飲等部門就會議結帳、應收帳款催收、預定客人信用卡擔保、就餐客人發(fā)票兌獎、客房布草洗滌等問題先后五次召開專題協(xié)調會,討論解決方案,理順了工作流程,提高了工作效率。

  4.加強對應收賬款的管理,保障酒店資金安全完整。

  應收賬款是酒店的一項重要資產,資金回籠速度在一定程度上反映出資金的風險性。xx年隨著酒店協(xié)議公司客戶市場的拓展,掛賬單位數量也隨之上升,到12月底已達79家,給部門應收賬款管理帶來了很大壓力。

  為了保障酒店資金能夠安全、準確、快速回籠,我們在管理方面主要采取以下措施:

  一是從制度方面規(guī)范、約束。制定了業(yè)務員績效考核辦法,明確應收賬款回款額同業(yè)務員績效獎勵掛鉤,促進了業(yè)務部門催收賬款。

  二是在用人方面,部門專門挑選了在思想上、業(yè)務上都比較成熟的人員擔當此項工作。為了方便協(xié)議公司結賬,我們還重新調整了該崗位工作時間,保證公司客戶隨時結賬的要求。

  三是重視與協(xié)議單位聯(lián)系溝通,及時向業(yè)務部門反饋信息。每月計財部分月初、月中兩次將各單位欠款情況向業(yè)務部門通報,積極協(xié)調解決相關問題。由于措施得力,酒店開業(yè)三年來,未出現過任何一筆呆賬壞賬。截止12月底,應收賬款回款率基本達到95%,保障了酒店資金的安全完整。

  5.注重自身學習提高,抓員工培訓,打造學習型財務團隊。

  新形勢下,對管理人員自身素質要求越來越高。為此,在正常工作之余,我擠出時間先后學習了《企業(yè)會計準則》、新的《企業(yè)所得稅法》、《管理人員執(zhí)行手冊》、提高公司執(zhí)行力的管理方法《說到做到》等書籍,努力提高自身專業(yè)及綜合管理理論水平。同時部門始終將對員工的培訓當做一項重要工作來抓,專門安排經理助理強化培訓工作。

  除培訓員工掌握業(yè)務技能外,著重培養(yǎng)財務人員良好的職業(yè)道德,幫助他們樹立正確的.人生觀、價值觀,鼓勵員工積極參加各種專業(yè)技能培訓,并為他們創(chuàng)造條件。

  通過學習,我們財務人員的價值取向、工作思路、業(yè)務水平等都有了明顯的改進。目前已有3人通過了上海市會計人員資格認證考試,取得了相關證書。

  6.做好市場考察,降低采購價格,及時高效完成采購任務。

  為了準確把握市場動向,了解市場行情,有效控制采購價格,我們堅持每月兩次組織有關人員考察原材料市場,合理確定供應商結算價格。此外部門加強了采購工作計劃性,能自購的物資避免叫貨,盡量減少中間環(huán)節(jié)。采購單價基本保持微漲或持平,部分工程配件、辦公用品采購單價還有所下降。

  部門始終將提高采購效率當做日常工作的一個重要目標,根據各部門的要求,合理安排采購時間,在規(guī)定時間內,完成各項采購計劃。全年共計完成采購項目3200余項,金額達165萬元,完成率為99.9%。

  7.定期價格公示,接受各方監(jiān)督。

  我們在物資采購價格管理方面做了新的嘗試,每月將上一月的主要物品采購價格匯總、制表,在員工通道公示,接受員工及各方面的監(jiān)督。一年來已累計公示12次,做到采購價格透明公開,收到了良好的效果。

  二、存在問題及下一步工作思路:

  雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。如何更好地發(fā)揮財務監(jiān)督管理職能,提高資產使用效果,爭取酒店效益最大化,這些應該是財務管理要重點思考和解決的問題。

  為此,我們將建立健全資產管理制度,將資產管理責任落實到人。加強對物資申購環(huán)節(jié)的管理,用制度形成物資申購、使用、報廢到重新添置的一整套程序的完整閉合。

  面對新的一年,我本人有信心,帶領計財部全體人員,加強業(yè)務知識學習,增強服務意識,充分發(fā)揮財務監(jiān)管職能,爭取把工作做細、做實、做出成效。

  感謝各位對我本人及計財部的支持,謝謝大家。

財務中層干部述職報告3

  已經過去,回顧的財務工作,財務部在公司領導的帶領下,認真遵守財務管理相關條例,按照實事求是,嚴以律己,圓滿完成了酒店的財務核算工作。

  現將的工作述職如下:

  一、思想方面

  思想比較穩(wěn)定,為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的作用。

  二、工作方面

  1.嚴格按照會計基礎工作達標的要求,認真登記各類賬簿及臺帳,部門內部、部門之間及時對帳,做到帳帳相符、帳實相符。制定財務工作計劃,扎實地做好財務基礎工作。按照每月份的工作計劃,按月對會計憑證進行了裝訂歸檔,按時完成了憑證的裝訂工作。

  2.從前臺收銀到復核、出納,每個環(huán)節(jié)緊密銜接,相互監(jiān)控,發(fā)現問題,及時上報。對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記,并認真復核管理。

  3.對日常采購價格進行核對,并每天對原材料的出入進行審核。

  4.財務部嚴格遵守公司規(guī)定,由會計人員監(jiān)督,定期對出納庫存現金定期進行盤點盤查,現金收支能嚴格遵守財務制度,做到現金管理無差錯。

  5.尊重領導,團結同事,不計較個人利益,以理服人。

  三、其他工作:

  1、每月準時上報統(tǒng)計局數據。

  2、及時填制酒店的納稅申報表,按時申報納稅。

  3、按時參加公司召開的行政例會。

  4、按公司的要求,審核工資表,并及時發(fā)放。對于人員工資變動情況,及時與人事部溝通并解決。

  5、參加財政局會計人員繼續(xù)教育的培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質,更好的為企業(yè)服務。

  四、工作設想及需要改進方向:

  過去的一年是緊張而繁忙的一年,做了很多工作,但同時也存在著不足,現結合財務工作,將財務工作設想如下:

  1.進一步加強財務、會計核算工作,將財務基礎工作進一步做實做細。

  2.增強財務計劃管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。

  3.進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手嚴格執(zhí)行上級相關的政策和規(guī)章制度。

  4.進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按著部門職責做好本部門的.工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂,解難。

  5.加強財務人員業(yè)務學習和培訓,全面提升業(yè)務水平。

  6.加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新的臺階。

  時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史,一年中,財務工作有很多成績和不足,這些應該是財務管理重點思考和解決的主題,作為財務經理,我要加強管理,規(guī)范經濟行為,我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,不斷的提高自己管理水平,為建立建全更好的工作機制而努力奮斗。

財務中層干部述職報告4

  20xx年,我們圍繞公司中心工作,以服務和推動公司平穩(wěn)發(fā)展為目標,以資金管理為主線,增強融資能力,強化財務監(jiān)管,財務管理工作穩(wěn)中有升。

  一、加強資金管理,服務公司生產經營

  一年來,財務工作始終以資金管理工作為核心。一是加強應收款項管理,制定《應收款項回收獎勵辦法》,督促和協(xié)助各項工程款的回收。二是提升融資能力,滿足公司資質升級和經營工作需求。20xx年,公司完成中信銀行授信工作,并向中信銀行貸款一年期流動資金200萬元,為公司資質升級提供了資金保障。

  二、積極配合審計,規(guī)范財務基礎工作

  20xx年,我們接受了國資委、財政局年報審計、集團公司績效審計、經濟責任審計。市審計局以20xx-20xx年度審計報告為依據,對我公司進行企業(yè)調查。集團公司因融資工作需要,委派事務所對我公司20xx-20xx年財務狀況進行審計等。對于上級主管部門的各項審計檢查,財務部一方面積極主動、全面配合,另一方面根據審計檢查組提出的問題和意見,切實地整改落實到位,使我公司財務核算工作得到了加強與提高,財務基礎工作進一步規(guī)范。

  三、進行過程監(jiān)管,強化預算控制職能

  20xx年初,集團公司核定了我公司20xx年度固定辦公費用、經營費用使用限額,財務部針對固定費用的使用情況按月進行統(tǒng)計,從過程中監(jiān)督控制;3-4月份,財務部收集整理公司各部門年度概預算,對各部門的.支出進行分類統(tǒng)計;按國資委要求,我公司執(zhí)行全面預算,全程管控公司經濟運行情況。財務部每月對經濟指標運行狀況進行網上直報,并在年中根據公司實際運營情況,對預算進行調整,務求真實全面反映公司的經營狀況。通過對過程的監(jiān)管和控制,繼續(xù)強化財務預算管控職能,逐步形成以利潤目標為導向,以成本控制為目標,全員、全方位的預算管理局面,確保公司利潤的完成。

  四、營業(yè)稅改征增值稅,公司稅制平穩(wěn)轉換

  20xx年公司設計業(yè)務從營業(yè)稅到增值稅小規(guī)模納稅人,再到一般納稅人,公司稅制實現平穩(wěn)轉換。

  五、加強培訓工作,提高財務人員業(yè)務水平

  20xx年上半年集團組織了財務人員繼續(xù)教育培訓,通過《會計職業(yè)道德》、《企業(yè)全面預算管理》、《企業(yè)投融資管理》的學習,提高了財務人員的法律意識和原則性,強化了對企業(yè)全面預算管理的認識,對財務工作提供了可行性的操作方式,提高了財務人員的業(yè)務水平。下半年集團公司聯(lián)合武漢軟件工程學院,組織財務人員進行了為期三天的ERP沙盤模擬演練,拓展了財務人員的經營視野,培養(yǎng)了戰(zhàn)略思維和全局意識,收到了良好的培訓效果。

  20xx年財務工作計劃

  1、繼續(xù)加強資金管理,服務公司生產經營

  加強應收賬款管理,加大推動款項回收。提升融資能力,滿足公司生產、經營需要。

  2、依托財務信息化,提高財務管理效率

  20xx年,我公司GS系統(tǒng)與PS系統(tǒng)同步運行,形成數據的相互補充。20xx年應依托GS系統(tǒng)提高財務信息數據的處理效率,加強對財務信息數據的分析,為領導決策提供更有利的依據。

  3、深化全面預算管理,確保效益目標

  繼續(xù)完善全面預算管理工作,加強對各部門收支監(jiān)督和控制,發(fā)揮財務監(jiān)管、預警、糾偏職能,確保完成公司經營目標任務。

  20xx年,將是科研公司跨越式發(fā)展新的一年。財務部將繼續(xù)以求真務實的工作態(tài)度,扎實工作,為全面完成各項工作目標而努力。

財務中層干部述職報告5

  按照《哈爾濱市教師進修學!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃》精神,為了加大我校干部培訓的力度,確保我校干部隊伍的可持續(xù)發(fā)展,增強中層干部在學校管理中的執(zhí)行能力,提高學校的整體管理水平,針對實際情況,特制訂干部培訓中期發(fā)展計劃。

  一、培訓目標

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以貫徹“十七大”文件精神,以提高小學中層以上干部思想政治素質和管理學校的能力為重點,進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,堅持理論培訓與實踐鍛煉相結合的原則,努力培養(yǎng)一批具有政治理論素養(yǎng)好、領導管理水平高、現代教育技術強的學校級后備力量,為提高我縣基礎教育的質量提供堅實的組織保證。為進一步提高小學中層以上干部的整體素質及組織實施素質教育的能力和水平,推動基礎教育的改革與發(fā)展,健全和完善具有我縣特點的小學干部培訓體系,努力建設一支堅持社會主義辦學方向、德才兼?zhèn)洹⒂掠趧?chuàng)新、管理能力強的高素質的小學中層以上干部隊伍。

  為此,小學中層以上干部必須達到以下幾個要求:

  1、提高本校中層以上干部的政治理論修養(yǎng)和政策水平,熟悉國家的教育政策和法規(guī),形成依法治校的能力。在工作中堅持為人民服務的宗旨,努力辦好讓人民滿意的.教育。

  2、掌握現代教育科學理論和新課改背景下學校教育科學研究的基本知識、方法,提高組織實施素質教育的能力和水平。

  3、掌握現代學校管理的理論和方法,提高科學管理學校的能力和水平。

  4、加強對學員的學習意識和研究意識的培養(yǎng),提高學員的可持續(xù)發(fā)展能力。

  二、培訓內容

  中層以上干部培訓要堅持政治思想理論、崗位專業(yè)知識與教育管理實踐的有機統(tǒng)一,始終將干部素質能力建設貫穿于培訓全過程。

  政治思想理論培訓:重點學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和“兩次飛躍”后的“五大理論系列”先進性理論、科學發(fā)展觀、執(zhí)政能力論、和諧社會論、和平發(fā)展觀,努力提高干部理論思維和戰(zhàn)略思維水平。加強“七觀”教育世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、地位觀、利益觀、政績觀教育,提高干部執(zhí)行黨的教育方針、積極辦好教育的自覺性和主動性。要加強政策法規(guī)培訓,全面提高學校干部“依法治校、以德立校”的能力和水平。要加強學校干部的科學與人文教育,努力提升他們的修養(yǎng)情操和人文底蘊。

財務中層干部述職報告6

  為認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,推進學校干部隊伍建設的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化,進一步建立并完善科學規(guī)范的學校領導干部選拔任用制度,建設一支政治思想過硬、業(yè)務素質精良、專業(yè)理論知識豐富的學校干部管理隊伍,特制訂如下計劃:

  一、干部隊伍基本情況

  為加強學校干部隊伍建設,縣委組織部、縣教育局對校級領導班子進行了到期履職考核,任命劉中倫同志擔任瀘縣二中校長、黨委書記,袁代平、張連奇、劉大勤、王東等4位同志擔任副校長,王進勛同志擔任校黨委副書記,組成了新的校級領導班子。7月,在縣委組織部、縣教育局黨委的.指導下,順利完成了學校中層干部競聘工作。目前,學校中層部門設兩室(行政辦公室、黨委辦公室)七處(德育處、教務處、教育科研處、后勤處、安全保衛(wèi)處、體藝衛(wèi)處、招生處)一部(國際部)一中心(現代信息技術中心)和工會、團委共13個部門,中層正職11人(行政辦和體藝衛(wèi)處由劉大連同志兼職,國際部由副主任主持工作),中層副職15人。學校中層以上干部年齡結構合理(最長者50歲,最幼者不足30歲)、學歷高(均為本科以上學歷),均為學校教學骨干。

  二、指導思想

  堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞學校工作大局,以增強黨的執(zhí)政意識,提高干部執(zhí)政能力為重點,以提高干部隊伍能力和素質為核心,進一步加強和改進干部教育培訓工作,不斷更新培訓內容,創(chuàng)新培訓形式,加強培訓管理,提高培訓質量,根據中共中央頒布的《黨政領導干部選拔任用工作條例》以及縣委、縣教育局黨委有關文件精神,進一步推動動學校管理上新的臺階,努力建設一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、教職工信得過的高素質學校干部隊伍,為學校更好更快發(fā)展提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

  三、培訓原則

  1.堅持理論聯(lián)系實際的原則。把理論學習與解決實際問題結合起來。

  2.堅持按需施教的原則。根據干部的自身特點、崗位需要,有針對地培訓。

  3.堅持注重實效的原則。用促進學校發(fā)展的成效,檢驗干部教育培訓的成效。

財務中層干部述職報告7

  為推進干部教育培訓工作科學化、制度化、規(guī)范化,進一步加強和改進我校干部隊伍建設,培養(yǎng)造就高素質的干部隊伍。依據《干部教育培訓工作條例(試行)》和學校改革發(fā)展的要求制訂本計劃。

  一、指導思想

  堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞學校改革發(fā)展的大局,按照創(chuàng)新培訓內容,改進培訓方式,整合培訓資源,優(yōu)化培訓隊伍,提高培訓質量的目標,推動學習型組織、學習型干部建設,為推進學校的全面建設,提供思想政治保證、人才保證和智力支持。

  二、干部教育培訓工作的原則

  (一)以人為本,按需施教。按照學校改革的發(fā)展要求,把握干部的成長規(guī)律和教育培訓需求,逐步逐片地開展中層干部教育培訓,激發(fā)干部學習的內在動力和潛能,增強干部教育培訓的合理性和實效性。

  (二)全員培訓,保證質量。教育培訓面向全體中層干部,創(chuàng)造人人皆受教育,人人皆可成才的條件,不間斷地培訓干部,大幅度提高干部素質,實現干部教育培訓的規(guī)模和質量效率的統(tǒng)一。

  (三)全面發(fā)展,注重能力。堅持干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化方針和德才兼?zhèn)湓瓌t,全面提高干部的思想政治素質,科學文化素質,業(yè)務素質,將能力培養(yǎng)貫穿于干部教育培訓的全過程。

  (四)聯(lián)系實際,學以致用。緊密聯(lián)系國際形勢的新變化,聯(lián)系我國改革開放和社會主義現代化建設的.新進展,聯(lián)系干部的思想和工作實際,引導干部在改造主觀世界的同時,運用所學理論知識指導實踐,提高解決實際問題的能力。

  三、教育培訓對象的規(guī)定

  (一)干部有接受教育培訓的權利和義務,必須遵守教育培訓的規(guī)章制度,完成規(guī)定的教育培訓任務。

  (二)教育培訓的對象是全體中層干部。

  (三)中層干部應當根據不同情況參加相應的教育培訓:

  1、在職期間的各類崗位培訓

  2、晉升領導職務的任職培訓

財務中層干部述職報告8

  我在公司領導的正確指導和全體同志的支持下,按照總體工作部署和目標任務要求,以科學發(fā)展觀為指導,認真執(zhí)行上級部門的工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,認真履行崗位職責,較好地完成了自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就我這一年來的德、能、勤、績、廉等方面的情況向各位簡要匯報如下:

  一、政治思想

  古語說:“德若水之源,才若水之波”。要做好財務經理工作,必須要有正確的政治思想。用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質,在思想上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意做好財務工作的思想,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。

  二、業(yè)務能力

  我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習財務知識,做到學深學透,掌握在腦海中,運用到實際工作中,為自己做好財務經理工作打下堅實的基礎。通過學習,我熟悉和掌握了黨和國家的方針政策、法律法規(guī)和財務知識與技能,能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行,具有較強的工作能力,能完成較為復雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

  三、工作態(tài)度

  實際工作中,我始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心,奮發(fā)進取,一心撲在工作上;每件小事都會當成大事來做;當天事當天完成,不拖拉;不計名利和得失。來往接待有禮有節(jié),平和待人。

  四、工作業(yè)績

  做為公司財務經理,我根據年初工作計劃,認真做好對內日常財務管理,對外工商、財務對接工作。

  (一)建章立制,完善核算管理

  一是做好基礎工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責。我在年加大財務基礎工作建設,從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據,細化財務報賬流程。按照xx公司的精神與《xx公司管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

  二是組織財務活動,處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。來,我及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,現金流量巨大而繁瑣,我本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現過差錯。公司的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中我盡心盡力,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

  三是規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。近年來,隨著公司精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我以此為契機,根據財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定公司《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面:

  采取定額包干的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

  采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現金預算方面,為提高現金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高了現金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到了降低借款數額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動了財務其他各項工作的開展。

  全年財務核算工作,資金的結算與安排、費用的.稽核與報銷、會計核算與結轉、會計報表的編制、稅務申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

  (二)統(tǒng)籌兼顧,規(guī)整資金管理

  按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數據的核對無誤。

  對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,并建立合同臺帳。按部門對合同的類別、名稱、簽訂單位、合同金額、付款時點及金額、執(zhí)行情況等做出詳細準確的反映。

  (三)及時足額,保證稅款繳納

  正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。全年公司共繳納稅款xx萬元。

  (四)加強預算,做好預決算

  一是依據度預算標準進行分解,積極同各部門溝通,制定包干經費。二是1月根據總公司財務部做好度報表決算會議要求,加班加點,清理了本年度往來帳項,結算完成本年度各項成本費用開支報帳手續(xù),為0xx年財務決算做好了準備工作。三是配合完成會計師事物所對公司調研工作和度所得稅匯算工作。

  五、廉潔工作

  今年以來,我認真學習了《廉政準則》、《關于黨員領導干部報告?zhèn)人有關事項的規(guī)定》和《黨政領導干部選拔任用工作責任追究辦法(試行)》、《黨政領導干部選拔任用工作有關事項報告辦法(試行)》等,切實加強了黨性修養(yǎng)和作風建設,提高了廉潔自律和自覺接受監(jiān)督的意識。特別是通過認真學習《廉政準則》,我進一步明確了新準則所要解決的突出問題。新準則分為四大部分,十八條;涉及八方面的禁止和五十二個不準。落腳點是要解決全黨內部各級領導干部中可能存在的六個方面的突出問題:利用職務和權力謀取不正當利益的問題;私自從事營利活動的問題;違反規(guī)定干預和插手市場經濟活動的問題;利用職務和權力上的影響為親屬及其身邊的工作人員謀取利益的問題;在選拔領導干部工作中任人唯親的問題;干部在工作和生活中的作風問題。這些問題,我從思想上的進一步理清,增強了我個人自覺執(zhí)行《廉政準則》的信心和決心,提高了廉潔勤政意識。

  通過不斷地認真學習,使我認識到了黨風廉政建設的重要性和緊迫性,作為一名黨員領導干部,我在日常工作、學習、生活當中,嚴格要求自己。加強自我約束,要求自己努力做到:按守則自律,上級規(guī)定不準做的我絕對不做,上級要求達到的我爭取達到,不違章、不違紀、不犯法,做個稱職的領導干部。在考慮問題、處理事情當中,凡是要求職工做到的,自己首先做到。不求索取,講求奉獻,珍惜公司和職工給予的榮譽和權力。通過加強作風建設,落實民主集中制原則,我認真查找和解決影響黨群和干群關系的突出問題,為黨、為社會、為公司做好自己的工作,為深化公司的改革、促進公司的穩(wěn)定、推進公司的發(fā)展自覺貢獻力量。我能按照廉政責任制的要求,堅持廉潔自律,率先垂范,嚴格執(zhí)行上級黨委關于黨風廉政建設的各項規(guī)定,牢固樹立廉政勤政意識,時時處處嚴格要求自己,時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約,不講排場,不揮霍浪費。我還經常聽黨課進行廉政主題教育,“以案為鑒”、做到警鐘常敲,筑起黨員干部思想上防腐拒變的心里防線。

  六、工作中的不足

  回顧一年的工作,工作中的風風雨雨時時在眼前隱現,我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作,吃苦耐勞,富有團隊合作精神,具有一定的組織、協(xié)調和交際能力,且面對困難從不氣餒,能夠冷靜、果斷和全面的去處理,有著強烈的上進心和永不服輸的干勁。雖然在工作上取得了一定成績,但同時,我也清醒地認識到自己的不足,主要是綜合分析危機的能力離上級的要求還是有一定的差距。

  七、今后努力方向

  今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好財務工作必備的知識與技能,以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為公司的發(fā)展,做出我應有的貢獻。

  (一)加強自身業(yè)務學習。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好財務工作的知識和技能,提高自身工作本領,努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責、公正公平、廉潔自律。

  (二)加強財務人員管理。貫徹“以人為本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的學習教育規(guī)劃和切實可行的措施,在不影響正常業(yè)務工作的前提下,積極開展從業(yè)人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規(guī)章制度和業(yè)務知識,提高業(yè)務技能和綜合素質?山梃b“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。

  以上是我個人的述職匯報,請各位領導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見,并借此機會,向一貫關心、支持和幫助我工作的各位領導和同事表示誠摯的謝意。

財務中層干部述職報告9

  過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

  一、全年完成公司量化指標情況:公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

  一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級20xx萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標;

  三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

  四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

  一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī)模化發(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

  二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7170萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2、345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

  五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:一是部門之間相互溝通的還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項

  目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。四、財務工作的初步設想:

  財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;二是要強化總部對資金的集中調控能力;三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營;四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的'文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。謝謝大家!

財務中層干部述職報告10

  過去的一年,在公司領導和全體同仁的支持下,財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下:

  一、 全年完成公司量化指標情況:

  公司全年給我部門的量化指標主要有五項:

  一是資金上存率95%以上;我司全年資金上存率為98%;

  二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級萬;我司年末貨幣資金余額14200萬元,因購置設備支付2800萬元導致公司本部貨幣資金沒有達標; 三是新開項目資金策劃率100%;本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。

  四是全司利潤總額8500萬元;實際全年完成利潤8560萬元;

  五是辦理資金信貸類業(yè)務,投訴率為0;財務部全年辦理各項信貸業(yè)務準確及時,全年未發(fā)生一起投訴。

  二、全年所做的主要工作

  我們主要圍繞以下六個方面展開財務工作:

  一是以統(tǒng)一財務管理模式為主線加強了財務基礎工作和精細化管理力度:按照規(guī);l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡,統(tǒng)一財務管理標準。

  二是持續(xù)推進預算管理,提高前瞻性財務規(guī)劃力度:一年來預算管理工作初見成效。

  三是加強資金管理,確保生產經營現金流量:全年公司向所屬各單位收回7170萬元,同時財務部根據公司經營資金需要,全年共計向局借款2.345億元,此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元。以上措施有力保證了公司全年生產經營需要。

  四是充分發(fā)揮支持服務職能:一年來,我們及時向有關領導提供各種數據,及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了領導和各單位對我部的財務要求。

  五是加強財務檢查及內控管理力度,防范財務風險。

  六是加強業(yè)務學習,提升理論水平:去年我們有計劃組織財務人員學習相關稅收法律知識,提升把握政策的水平。

  三、存在的主要問題和不足:

  我們在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進:

  一是部門之間相互溝通的'還不夠;二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來;三是財務部門未能經常深入分公司和項目了解第一手資料和情況;四是我本人工作作風還有待改進。

  四、財務工作的初步設想:

  財務除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

  一是要兵馬未動,策劃先行,提前做好年度各項財務策劃。真正做到事前有依據、事后有證據;

  二是要強化總部對資金的集中調控能力;

  三是以審計作為重要手段,加強審計過程監(jiān)督和結果考核,維護公司安全運營;

  四是要強化財務管理的數字化。把原來許多定性的文字盡可能地轉化為定量的數字。

  最后,還想說兩點:一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領導的支持,以及財務部全體員工對我的工作給予的幫助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

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