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安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)（精選11篇）
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份工作總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編收集整理的安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 1
進(jìn)入安質(zhì)環(huán)部工作已經(jīng)一年多了，也融入了這個(gè)樂(lè)觀開(kāi)朗、奮發(fā)向上、具有年輕人氣息的集體，目前在xxx部主要負(fù)責(zé)國(guó)際項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和環(huán)保管理工作。針對(duì)20xx年上半年以前，國(guó)際項(xiàng)目基本上每半年就發(fā)生一起安全事故（事件）的情況，在20xx年初，我制訂了以“零責(zé)任性安全事故、零責(zé)任性質(zhì)量事故、零投訴”的三零崗位目標(biāo)要求自己，并將目標(biāo)分解到每月每周每天的管理動(dòng)作上，嚴(yán)防事故的發(fā)生，初步取得成效。
下面我將從崗位職責(zé)、工作目標(biāo)、工作開(kāi)展情況、下半年工作計(jì)劃四個(gè)方面進(jìn)行述職。
一、崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)與安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)接，負(fù)責(zé)信息上傳下達(dá)，監(jiān)督各項(xiàng)目日常安質(zhì)環(huán)管理工作；
2.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)總部安質(zhì)環(huán)管理指令，檢查工作落實(shí)情況，提出整改意見(jiàn)，監(jiān)督閉環(huán)；
3.負(fù)責(zé)審核匯總項(xiàng)目部上報(bào)的.安質(zhì)環(huán)信息報(bào)表，負(fù)責(zé)編制安質(zhì)環(huán)相關(guān)匯報(bào)材料；
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部工裝、安全帽、警示馬甲的配置情況，監(jiān)督企業(yè)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行情況，審核各類信息報(bào)表中上報(bào)的照片。
5.協(xié)助組長(zhǎng)完成項(xiàng)目監(jiān)管相關(guān)工作。
二、工作目標(biāo)完成情況
1.安質(zhì)環(huán)日常管理工作得到上級(jí)部門(mén)認(rèn)可，部門(mén)工作零失誤。
2.通過(guò)各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)管理措施的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了20xx年零安全事故、零質(zhì)量事故、零投訴的三零目標(biāo)。
3.提升了國(guó)際項(xiàng)目人員素質(zhì)、完善工作流程，建立了國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系。
三、20xx年工作開(kāi)展情況
1.日常工作上通下達(dá)，工作效果逐步提升和改進(jìn)。
2.逐步完善了國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)管理體系建設(shè)。
3.督促和提升項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)管理人員素質(zhì)。
4.積極下項(xiàng)目“蹲點(diǎn)檢查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安質(zhì)環(huán)管理上的漏洞。
5.通過(guò)提升項(xiàng)目部質(zhì)量管理意識(shí)和能力，20xx年安全質(zhì)量工作初顯成效。
6.積極組織開(kāi)展隱患排查治理工作和應(yīng)急演練工作。
7.編制了“海外項(xiàng)目事故（事件）案例集”并組織各項(xiàng)目開(kāi)展“以身邊的事教育身邊的人”案例學(xué)習(xí)活動(dòng)。
8.努力做好工裝、警示馬甲、安全帽的管理和訂購(gòu)工作。
9.不斷自我學(xué)習(xí)，提升個(gè)人能力素質(zhì)。
四、20xx年工作計(jì)劃
1.繼續(xù)加強(qiáng)國(guó)際項(xiàng)目安質(zhì)環(huán)體系建設(shè)，計(jì)劃20xx年組織國(guó)際業(yè)務(wù)人員10人次參加公司的安全證、質(zhì)量證的取證工作。
2.繼續(xù)督促國(guó)際項(xiàng)目部開(kāi)展交通安全、生產(chǎn)安全、社會(huì)治安和疾病防控類的教育培訓(xùn)、應(yīng)急演練、安全檢查、糾違章查隱患等工作。
3.繼續(xù)督促國(guó)際項(xiàng)目部分包商管理、“三檢制”落實(shí)、QC小組活動(dòng)開(kāi)展等質(zhì)量管理手段的實(shí)施情況，計(jì)劃20xx年獲取優(yōu)秀QC成果2篇。
4.計(jì)劃下半年聯(lián)合安全管理部、質(zhì)量環(huán)保部對(duì)老撾在建項(xiàng)目進(jìn)行2次安質(zhì)環(huán)聯(lián)合巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺。
5.持續(xù)做好對(duì)外業(yè)務(wù)報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。
6.加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提升自己能單獨(dú)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題的能力。
7.督促各國(guó)際項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)職工和勞務(wù)人員工裝、安全帽、警示馬甲的著裝要求，加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)識(shí)的應(yīng)用，做到做一個(gè)工程樹(shù)一座豐碑的企業(yè)文化意識(shí)。
8.計(jì)劃20xx年在老撾南屯、老撾班哈駐點(diǎn)辦公3個(gè)月以上，督促項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)工作良性發(fā)展，加強(qiáng)個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)管理能力，與項(xiàng)目共成長(zhǎng)共進(jìn)步。
9.加強(qiáng)與安全管理部和質(zhì)量環(huán)保部溝通，積極推動(dòng)國(guó)際項(xiàng)目參與“紅旗單位”和“紅旗分包商”的季度評(píng)比。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 2
20xx年以來(lái)，xx項(xiàng)目部高度重視施工生產(chǎn)的安全管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工生產(chǎn)的安全管理放在項(xiàng)目管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為項(xiàng)目最基礎(chǔ)的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理基礎(chǔ)，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過(guò)程控制，注重持續(xù)改進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到提高。
一、項(xiàng)目安全、質(zhì)量管理情況
1、項(xiàng)目部按照安全管理的規(guī)定規(guī)范了安全管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部在年初組織項(xiàng)目部相關(guān)人員開(kāi)展了危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)源、重大危險(xiǎn)源清單和《xx項(xiàng)目部重大安全風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，并在此基礎(chǔ)上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。
2、建立和健全安全管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)督與考核，推動(dòng)安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，項(xiàng)目部更新了安全管理的各項(xiàng)制度和安全管理目標(biāo)，制定了安全保證計(jì)劃。項(xiàng)目部突出了項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、安全生產(chǎn)值班制度、安全生產(chǎn)例會(huì)制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)驗(yàn)收制度、安全生產(chǎn)整頓、改進(jìn)、考核與獎(jiǎng)懲制度。項(xiàng)目部在每周、每月的安全檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。
3、項(xiàng)目部完善了安全體系和安全管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，并維持了安全管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目部、項(xiàng)目部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)行了相應(yīng)的'安全教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。
4、項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目具體情況，針對(duì)安全防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工生產(chǎn)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全。項(xiàng)目部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的安全防范措施，所有施工人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)，考核合格后持證上崗；技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并簽字存檔；所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，安全防護(hù)設(shè)施、個(gè)人安全防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)安全人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照計(jì)劃進(jìn)行了演練。
特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工，項(xiàng)目部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)行了論證，根據(jù)專家意見(jiàn)修改完善后報(bào)上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)。
5、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)。項(xiàng)目部不僅落實(shí)項(xiàng)目部本年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，還根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。項(xiàng)目部根據(jù)上級(jí)要求，開(kāi)展了安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查"回頭看"活動(dòng)、"安全生產(chǎn)月"活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)行路基工程安全質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)這些專項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí)，及時(shí)消除了安全隱患。
6、項(xiàng)目部努力提高檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。項(xiàng)目部在進(jìn)行安全檢查時(shí)，能夠做到目標(biāo)明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以提高檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問(wèn)題，項(xiàng)目部從原因分析、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。
7、項(xiàng)目部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好安全預(yù)警與卡控工作。安全預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)安全管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)安全預(yù)警與卡控制定了一套完整的辦法，涉及到施工、監(jiān)理、建設(shè)各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫穿于施工的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目部在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)警與卡控辦法，做到防患于未然。
8、確保安全投入到位。安全生產(chǎn)最根本的問(wèn)題是投入保障問(wèn)題。項(xiàng)目部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)安全措施能夠落到實(shí)處。今年項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)安全管理人員、規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫(xiě)、審核和審批、配備了安全防護(hù)用品、落實(shí)了安全防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了安全費(fèi)用使用臺(tái)帳，做充分發(fā)揮了安全費(fèi)用的作用。
9、今年以來(lái)，項(xiàng)目部強(qiáng)化了以項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理結(jié)構(gòu)，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理。
(1)細(xì)化項(xiàng)目部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確項(xiàng)目總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。
(2)扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重提高操作人員的理論水平和實(shí)際操作水平。
(3)針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底制度。
(4)對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過(guò)程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度。
(5)嚴(yán)格過(guò)程控制，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。
(6)明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從基礎(chǔ)上消滅不合格品的出現(xiàn)。
(7)提高全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量管理"三檢制"和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。
(8)堅(jiān)持"質(zhì)量第一、預(yù)防為主"的方針，實(shí)施"計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理"(PDCA)循環(huán)工作方法，克服質(zhì)量通病，持續(xù)提高工程質(zhì)量。
10、加強(qiáng)了監(jiān)督與考核。今年以來(lái)，項(xiàng)目部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督與考核，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)與安全管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。
總體上看，項(xiàng)目部目前安全目標(biāo)明確、各項(xiàng)安全管理制度健全、安全保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，安全生產(chǎn)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，具體表現(xiàn)如下：
1、限于工作經(jīng)驗(yàn)缺少和理論水平不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有漏洞。
2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，安全培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)不規(guī)范、執(zhí)行不規(guī)范、監(jiān)督不到位。
4、全體人員安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，作業(yè)人員安全操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
二、項(xiàng)目部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目控制情況
目前，項(xiàng)目部正在進(jìn)行軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。
軌排生產(chǎn)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)行管理，正在安裝安全警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)傷害，沒(méi)有明顯安全隱患。
制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過(guò)項(xiàng)目部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過(guò)了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁生產(chǎn)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行�，F(xiàn)場(chǎng)施工有專職安全員監(jiān)督檢查，沒(méi)有明顯安全隱患。
三、協(xié)作隊(duì)伍管理情況
項(xiàng)目部對(duì)協(xié)作隊(duì)伍安全資質(zhì)已經(jīng)進(jìn)行了審查，杜絕了不合格隊(duì)伍的進(jìn)入。各協(xié)作隊(duì)伍均已經(jīng)建立了內(nèi)部安全保證體系。項(xiàng)目部與協(xié)作隊(duì)伍均簽署了安全生產(chǎn)合同或在合同內(nèi)規(guī)定了安全生產(chǎn)的內(nèi)容。協(xié)作隊(duì)伍能夠遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理制度，正確響應(yīng)項(xiàng)目部安全管理的要求，服從項(xiàng)目部的安全管理。寫(xiě)作隊(duì)伍能夠安要求配備專兼職安全生產(chǎn)管理人員。
存在的不足是，協(xié)作隊(duì)伍安全管理人員存在兼職現(xiàn)象，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題在整改上有不及時(shí)現(xiàn)象，業(yè)務(wù)水平也有待進(jìn)一步提高。
四、項(xiàng)目部安全管理下一步采取的措施與方法
1、進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)安全管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。通過(guò)健全管理制度堵塞管理上的漏洞，通過(guò)落實(shí)制度來(lái)發(fā)揮制度的保障作用。
2、培訓(xùn)和補(bǔ)充安全管理人員。項(xiàng)目部直接組織施工的，必須按國(guó)家規(guī)定配齊各種管理人員和安全專職人員，企業(yè)能夠給與解決的，由其企業(yè)給與配備，企業(yè)不能解決的，項(xiàng)目部采取委托培訓(xùn)，自己培訓(xùn)或項(xiàng)目部聘請(qǐng)的方式解決。工程由協(xié)作隊(duì)伍直接組織施工的，項(xiàng)目部要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格合同管理，要求協(xié)作隊(duì)伍配齊相關(guān)人員，并保證人員資質(zhì)、能力符合要求，如果經(jīng)項(xiàng)目部反復(fù)要求仍不能達(dá)到要求，項(xiàng)目部要采取相應(yīng)措施予以處置。
項(xiàng)目部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)布置學(xué)習(xí)課題，采用實(shí)際案例提高學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)質(zhì)量，嚴(yán)格考試與考核，保證學(xué)習(xí)效果，以全面提高服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平和安全操作技能。
3、嚴(yán)格施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)安全方案的編制、審批和執(zhí)行程序，符合專家論證標(biāo)準(zhǔn)的一定要請(qǐng)專家論證，并按規(guī)定審批。同時(shí)通過(guò)委外培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)提高技術(shù)人員、安全管理人員業(yè)務(wù)水平。
4、嚴(yán)格對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理。下一步要加強(qiáng)對(duì)協(xié)作隊(duì)伍管理，全面落實(shí)架子隊(duì)管理和實(shí)名制管理。項(xiàng)目部不僅要建立協(xié)作隊(duì)伍合同檔案、工資發(fā)放檔案，還要建立協(xié)作隊(duì)伍培訓(xùn)檔案、技術(shù)技能檔案和工作業(yè)績(jī)檔案，盡可能的穩(wěn)定協(xié)作隊(duì)伍及協(xié)作隊(duì)伍人員，以利于保持培訓(xùn)效果，提高管理水平。
5、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一方面要強(qiáng)化施工生產(chǎn)的過(guò)程控制，即工序管理、分部分項(xiàng)工程管理和現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理，即實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程控制，另一方面要加強(qiáng)文明施工管理和安全生產(chǎn)管理，加強(qiáng)環(huán)境管理，及時(shí)排除一切干擾因素，確保安全生產(chǎn)，并穩(wěn)步提高工程質(zhì)量。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 3
十堰中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?下簡(jiǎn)稱"公司")在中石油昆侖燃?xì)庥邢薰?下簡(jiǎn)稱"總公司")的領(lǐng)導(dǎo)下和質(zhì)量安全環(huán)保處的指導(dǎo)下，圍繞總公司的質(zhì)量方針，制定了工作計(jì)劃，嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理，在公司全體職工的共同努力，很好地完成了質(zhì)量管理及質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，并取得了一定成績(jī)�，F(xiàn)將20xx年"質(zhì)量月"的工作總結(jié)如下：
我公司以貫徹質(zhì)量法律、法規(guī)為主線，以質(zhì)量為中心，針對(duì)物資采購(gòu)質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量，以質(zhì)量體系運(yùn)行為突破口，做好質(zhì)量工作。制定了質(zhì)量工作目標(biāo)，進(jìn)行量化管理，堅(jiān)持以工作目標(biāo)嚴(yán)格考核各項(xiàng)工作，逐步實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。
公司組成2個(gè)檢查小組對(duì)5個(gè)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，分專業(yè)進(jìn)行了檢查。每個(gè)小組由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料查閱、安全觀察與溝通等方式，對(duì)各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查。
通過(guò)此次活動(dòng)我公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程檢查設(shè)備、材料質(zhì)量合格率為100%，彎頭、彎管對(duì)號(hào)準(zhǔn)確率為100%，管溝合格率為98%，回填合格率為98%。
一、 質(zhì)量體系的運(yùn)行情況
公司質(zhì)量體系的管理者與各職能部門(mén)均能按照質(zhì)量管理體系文件中所規(guī)定的程序及要求進(jìn)行運(yùn)作。為了實(shí)施質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，公司開(kāi)展了一系列活動(dòng)，采取多種方式向公司全體員工宣傳相關(guān)法律法規(guī)。具體表現(xiàn)在每周例會(huì)上都要匯報(bào)質(zhì)量工作及施工過(guò)程中涉及質(zhì)量的問(wèn)題，并制定出完善的整改措施。以及其它會(huì)議都將傳達(dá)質(zhì)量管理體系內(nèi)容，利用各種方式宣貫ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，在公司內(nèi)部進(jìn)行溝通，調(diào)配公司的整體資源貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針目標(biāo)，將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行逐層分解，組織各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)，使公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行。
二、 標(biāo)準(zhǔn)化工作
抓好標(biāo)準(zhǔn)的宣貫學(xué)習(xí)，及時(shí)下發(fā)各種技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高全員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)意識(shí)。各工程施工前，主要部門(mén)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備率達(dá)90%，為科學(xué)施工和生產(chǎn)管理提供了技術(shù)支持，杜絕無(wú)標(biāo)準(zhǔn)施工，將標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施提高到工程質(zhì)量能否確保的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。
三、 物資采購(gòu)質(zhì)量與復(fù)查
嚴(yán)格按質(zhì)量文件的要求，按照評(píng)價(jià)來(lái)選擇供方的原則，對(duì)供方的能力和業(yè)績(jī)建檔記錄，做到了有采購(gòu)計(jì)劃，采購(gòu)產(chǎn)品的驗(yàn)證、入庫(kù)、驗(yàn)收、保管標(biāo)識(shí)和記錄，有效地控制了物資質(zhì)量，確保了物資采購(gòu)質(zhì)量。在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)接收、生產(chǎn)、交付及安裝的各階段產(chǎn)品，專人負(fù)責(zé)復(fù)查，并以合適的方式對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)，建立臺(tái)帳，做到標(biāo)識(shí)的唯一性和記錄的有效性，確保產(chǎn)品的'可追溯性。
四、 不合格品的處理
對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的不合格品。責(zé)任單位必須將不合格品隔離處理，并保護(hù)好不合格品標(biāo)識(shí)，嚴(yán)防錯(cuò)用。
在各項(xiàng)工程施工中，對(duì)不合格工序或分項(xiàng)施工工序，能及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析處理，制定了有效的糾正和預(yù)防措施。
五、 承包商和監(jiān)理的資質(zhì)
在工程招投標(biāo)時(shí)，對(duì)承包單位與聘請(qǐng)的監(jiān)理單位的資質(zhì)原件進(jìn)行了確認(rèn)，并經(jīng)會(huì)議研究確定。對(duì)特種作業(yè)施工人員的資格證進(jìn)行了確認(rèn)存檔。并且進(jìn)入工程的焊工必須是取得的有效焊工合格證方可上崗，在工程施工中，無(wú)損x射線探傷，焊接一次合格率必須達(dá)到低于85%的焊工將停止施焊，練習(xí)一個(gè)星期后再進(jìn)行考試，合格后才能再次進(jìn)場(chǎng)施工。
六、 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制
1、防腐管的吊運(yùn)及堆放
防腐管應(yīng)分類吊裝、運(yùn)輸和堆放，在吊裝、運(yùn)輸、堆放的全過(guò)程要采取保護(hù)措施，保護(hù)好管子的防腐層及管口。
2、管溝開(kāi)挖檢查
管溝開(kāi)挖中心線、深度及寬度必須符合設(shè)計(jì)要求或規(guī)范規(guī)定。
2)管溝檢查每千米不少于5處，并應(yīng)符合要求。
3)棄土不得堆放在施工帶上，土方段管溝內(nèi)積水深度小于0.10m。
4)管溝開(kāi)挖完成后，組織土建施工作業(yè)隊(duì)、技術(shù)、質(zhì)量、安裝作業(yè)隊(duì)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行交接檢查。
3、管口清理
檢查管端內(nèi)外表面25mm內(nèi)無(wú)油污、鐵銹和污垢。
4、管道組對(duì)
檢查鈍邊、間隙、坡口角度、錯(cuò)邊量、直縫錯(cuò)開(kāi)間距等，并應(yīng)符合要求：
5、管道焊接
檢查焊材是符合設(shè)計(jì)要求，抽查焊條偏心度，藥皮質(zhì)量符合要求，并使用了保溫桶。
9)焊接質(zhì)量要求：
a)無(wú)裂紋、氣孔、夾渣、未焊透、燒穿、無(wú)融合性飛濺和凹陷。
b)咬邊深度≤0.5mm且局部≤0.8mm、長(zhǎng)度≤50mm、焊寬：兩側(cè)各加寬1.6mm、余高≤1.6mm且局部<3mm、錯(cuò)邊<1.5mm。
6、管道除銹、補(bǔ)口、補(bǔ)傷
1)噴砂除銹:Sa2.5級(jí)、補(bǔ)口處鋼管表面無(wú)浮銹、油污及其它雜物。
2)補(bǔ)口完成后，按規(guī)定電壓進(jìn)行檢漏，無(wú)漏點(diǎn)。
3)補(bǔ)口、補(bǔ)傷質(zhì)量要求：
a)補(bǔ)口：厚度2.3mm、周向搭接≥80mm、軸向搭接≥55mm；表面平整、無(wú)皺褶、無(wú)燒焦炭化、無(wú)漏點(diǎn)、粘接牢固、無(wú)氣泡。
b)補(bǔ)傷：搭接≥100mm；粘接牢固、無(wú)翹邊。
7、管道下溝
1)復(fù)測(cè)管溝底標(biāo)高及溝底寬，檢查清溝質(zhì)量符合要求。
2)檢查石方段和碎石段管溝鋪墊粒徑小于15mm的細(xì)土。
3)下溝前，進(jìn)行了認(rèn)真檢漏。
4)石方段管道起吊下溝采取了保護(hù)措施，有效的防止了損傷防腐層。
8、管道溝底檢查
1)檢查管道軸線與管溝中心線的重合度，橫向偏差小于100mm，符合規(guī)范要求。
2)對(duì)管頂標(biāo)高進(jìn)行測(cè)量，每20m測(cè)一點(diǎn)，在豎向曲線段還應(yīng)對(duì)曲線的始點(diǎn)、中點(diǎn)和終點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量，穿越的兩端還進(jìn)行高程測(cè)量，符合設(shè)計(jì)要求。
3)檢查管底是無(wú)有懸空現(xiàn)象。
9、管溝回填質(zhì)量的檢查
細(xì)土應(yīng)回填到管頂0.3m以上，回填原狀土。
10、通球掃線、試壓
1)檢查《吹掃、試壓方案》具備，經(jīng)工程部門(mén)、監(jiān)理批準(zhǔn)。
2)檢查試壓用壓力表在檢定有效期內(nèi)。
3)跟蹤檢查試壓全過(guò)程按方案、規(guī)范的要求進(jìn)行，滿足合格的條件，做好試壓記錄。
公司通過(guò)此次活動(dòng)工程質(zhì)量管理得到了有效的控制，取得了一定的成績(jī)。但還存在一些問(wèn)題，施工中分包單位人員中仍然有低技能者、年齡大者和一些野蠻施工的作風(fēng)，焊接的質(zhì)量也不穩(wěn)定，這就需要加強(qiáng)公司監(jiān)督人員監(jiān)督意識(shí)；再就是施工單位的基礎(chǔ)資料有不認(rèn)真填寫(xiě)，涂改及缺項(xiàng)現(xiàn)象，需要我們加強(qiáng)資料管理工作。還有部分施工人員對(duì)質(zhì)量體系文件缺乏必要的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，執(zhí)行質(zhì)量體系文件缺乏自覺(jué)性，為了保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，今后應(yīng)采取多種形式的培訓(xùn)，加強(qiáng)體系文件的深入全面的貫徹。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 4
20xx年，是安全生產(chǎn)年，是我項(xiàng)目大干的一年，也是我項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)重中之重的一年，同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心鼓勵(lì)下，我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)知識(shí)，配合部長(zhǎng)工作，確保了我分部所有工點(diǎn)在20xx年度內(nèi)的安全、質(zhì)量可控，完成了年初時(shí)制定的安全、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及配合部長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人20xx年工作情況總結(jié)如下：
一、 內(nèi)業(yè)資料方面
新的一年新的開(kāi)始，從20xx年始，部長(zhǎng)就教導(dǎo)我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作能力好壞的評(píng)定，很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞�！币荒曛�，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)幫助下，我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理能力的學(xué)習(xí)：資料的分類歸檔，建立卷內(nèi)目錄；各類檢查的規(guī)范回復(fù)；項(xiàng)目安全質(zhì)量管理文件的編寫(xiě)，開(kāi)展的各類活動(dòng)過(guò)程資料的收集、整理與總結(jié)；危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估；應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)；各類安全質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫(xiě)；特殊工種與特種設(shè)備資料的收集整理；各類安全質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過(guò)一年的努力，在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面，較上一年有了很大的提高。
二、 現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督檢查方面
20xx年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開(kāi)花”，大干的熱情燃燒著著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速公路連續(xù)梁（懸臂法）、跨既有鐵路及320國(guó)道連續(xù)梁（懸臂法）、跨村道連續(xù)梁（支架現(xiàn)澆）進(jìn)入到了關(guān)鍵階段，路基施工也已全面開(kāi)展，工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，工期緊，工藝復(fù)雜，施工難度大，安全質(zhì)量隱患多，現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大，我也倍感壓力，對(duì)自己沒(méi)有信心。年初時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)及時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓勵(lì)，使我對(duì)新一年的工作開(kāi)展充滿了信心，一年中，我配合部長(zhǎng)，積極響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際情況，按照“有制度可依、落實(shí)安全質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控、問(wèn)題整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順利合攏，鐵路既有線施工的順利結(jié)束，路基挖方、填筑，付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的工作，也使我視野得到了進(jìn)一步的開(kāi)闊，學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過(guò)程的大量知識(shí)，積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)我職業(yè)生涯的發(fā)展提供了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、 協(xié)調(diào)溝通方面
經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)的教導(dǎo)，使我意識(shí)到：安全質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干，好的工作方法創(chuàng)造高的工作效率，良好的溝通有利用工作的`快速開(kāi)展。
1、 與施工隊(duì)伍的配合
還記得剛參加工作時(shí)，我自以為安全質(zhì)量工作就是管理工作，是發(fā)號(hào)指令的，施工隊(duì)伍應(yīng)該是服從與配合我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊，也是我百思不得其解。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，我終于明白：安全質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款，施工的開(kāi)展也同樣需要我們的支持和配合，要深入到一線施工現(xiàn)場(chǎng)，更多的了解施工隊(duì)伍施工情況。一年來(lái)，我及時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài)，了解了一線工人的知識(shí)水平，思想狀態(tài)，才能更好的進(jìn)行安全質(zhì)量交底培訓(xùn)，了解了施工工人的實(shí)際困難，才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控，和施工隊(duì)伍交心，才能讓問(wèn)題整改更好的落實(shí)。
2、 與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)
一年來(lái)，我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)配合，在信息的傳達(dá)，問(wèn)題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高，為更好的完成安全質(zhì)量工作建立了有效的保障。
四、工作中存在的不足
一年的工作即將結(jié)束，經(jīng)過(guò)一年的努力，我的視野、知識(shí)、工作能力得到了一定的提高，同時(shí)，我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。
1、 工作中存在惰性思想
有的時(shí)候在工地辛苦了一天，回到辦公室后，沒(méi)有好好的總結(jié)整理資料，時(shí)常存在“明天再做吧”的思想，結(jié)果造成了思想上的懶惰性。如安全質(zhì)量日志的填寫(xiě)，在大干的過(guò)程中，自己給自己找了理由，覺(jué)得此項(xiàng)工作不重要，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)檢查，所有就先不寫(xiě)了，過(guò)兩天再說(shuō)吧，結(jié)果造成全年大部分的安全質(zhì)量日志的空白。
2、 業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事
由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想，有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象�？偸窃谏霞�(jí)檢查來(lái)臨之前加班加點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫(xiě)，因?yàn)闀r(shí)效性問(wèn)題，造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性，不能完全的反映安全質(zhì)量工作開(kāi)展的情況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。
3、 上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處
今年是安全生產(chǎn)年，年初以來(lái)上級(jí)單位下發(fā)了很多安全質(zhì)量方面的文件，包括針對(duì)安全生產(chǎn)年開(kāi)展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等，在今年的實(shí)際工作，并未全部開(kāi)展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底，未達(dá)到預(yù)期效果。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，今年的安全質(zhì)量工作得到了順利的開(kāi)展，我也得到了一定的提高，新的一年即將開(kāi)始，我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)，牢記我是一個(gè)安全質(zhì)量工作者的同時(shí)也是一名共產(chǎn)黨員，要起到先鋒模范帶頭左右，克服自己的惰性思想，更好的配合部長(zhǎng)，努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的安全質(zhì)量工作。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 5
當(dāng)20xx年這本厚重的日歷翻過(guò)嶄新一頁(yè)的時(shí)候，站在這個(gè)不平凡的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上，回頭思考這半年留下的足跡，激動(dòng)和感概同在。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，質(zhì)安部圍繞公司20xx年整體工作計(jì)劃，結(jié)合部門(mén)職責(zé)和年度部署，積極探索，勇于實(shí)踐，開(kāi)創(chuàng)性的開(kāi)展質(zhì)安工作，回顧幾個(gè)月的工作，作如下匯報(bào)。
1、各部門(mén)團(tuán)結(jié)配合完成了房建、市政升級(jí)資料的業(yè)績(jī)資料部分。公路升級(jí)業(yè)績(jī)資料初稿部分。
2、資料收集整理。主要包括總公司、各分公司中標(biāo)項(xiàng)目的資料；各上級(jí)部門(mén)下發(fā)的指導(dǎo)性文件。
3、積極響應(yīng)和參與市（縣）住建局舉辦的各類公開(kāi)活動(dòng)，將與會(huì)作為宣傳公司形象的'重要平臺(tái)，樹(shù)立華宇的良好形象。
4、認(rèn)真履行部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限，針對(duì)檢查對(duì)象合理安排檢查頻次，使安全質(zhì)量檢查科學(xué)化、常態(tài)化。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照不同的施工階段采取不同的檢查頻次，如對(duì)主體施工階段的高空施工階段、以及即將主體即將封頂?shù)捻?xiàng)目，采取多頻次的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督。主要涉及三寶的佩戴、洞口臨邊的防護(hù)，對(duì)外腳手架、模板支撐、臨時(shí)用電等重大安全隱患的項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查。通過(guò)檢查，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患。
5、維修工作。主要針對(duì)交付使用的湘繡苑小區(qū)的維修工作展開(kāi)，對(duì)小區(qū)內(nèi)電梯、給排水、屋檐外觀等問(wèn)題進(jìn)行了維修。湘繡苑的維修工作得到相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不小差距，仍有很長(zhǎng)一段路要走，主要體現(xiàn)在：
1、項(xiàng)目部管理層對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)，抱有僥幸心理。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。
2、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)亟待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、成品保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
3、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備老化、磨損嚴(yán)重、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。如施工機(jī)具安全防護(hù)設(shè)施損壞、丟失后維修不及時(shí)；滅火器、電閘箱、電纜線、漏電保護(hù)器、氣瓶壓力表?yè)p壞后遲遲不予更換等。另一方面，滅火器等消防設(shè)施年久失效不及時(shí)更新，安全帽、安全網(wǎng)以及其它防護(hù)用品、材料質(zhì)量不合格、以次充好等，給冒險(xiǎn)作業(yè)的工人帶來(lái)不安全因素。加之于工人取暖設(shè)施不完善、生活必須品配備不足等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
下一步工作目標(biāo)：
總的來(lái)看，20xx年度，是公司快速發(fā)展的一年，也是質(zhì)安部快速成長(zhǎng)的一年。盡管部分工作仍存在許多不足，但與成績(jī)相比，我們?nèi)孕判陌俦�，�?duì)未來(lái)充滿無(wú)限希望。下一步，我們將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┨岣吒鞣止尽㈨�(xiàng)目部管理者對(duì)安全管理的重視程度，真正地實(shí)現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”；
�。ǘ┒酱俑黜�(xiàng)目部充實(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
（三）完善公司和項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)和管理職能，提升安全員在安全管理中的地位和作用，保證安全員能全身心投入到各自的本職工作；
�。ㄋ模┰谌ν菩型鈽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，積極推進(jìn)內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，編制內(nèi)業(yè)指導(dǎo)書(shū)，形成統(tǒng)一、規(guī)范的格式；
�。ㄎ澹└母飫�(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我公司在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 6
“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務(wù)和目標(biāo)。
展望20xx年公司質(zhì)安部在沈總的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，以積極的態(tài)度和責(zé)任感全身心的投入到安全生產(chǎn)工作當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)各辦事處、項(xiàng)目部及時(shí)了解切實(shí)保證工作的貫徹落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，現(xiàn)就20xx年度工作情況做如下總結(jié)：
一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)
1、充分認(rèn)識(shí)安全宣傳教育的'重要性和緊迫性，加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員統(tǒng)一著裝和安全防護(hù)用品安全帽、安全帶的使用監(jiān)督跟進(jìn)，積極做好每個(gè)進(jìn)場(chǎng)項(xiàng)目的三級(jí)安全教育工作，對(duì)新入職人員特別關(guān)注培訓(xùn)，落實(shí)技術(shù)交底及班組安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)的簽訂。
2、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育講解，加強(qiáng)作業(yè)人員規(guī)范操作，宣傳安全規(guī)章制度、分析生產(chǎn)事故案例，普及發(fā)放安全生產(chǎn)知識(shí)手冊(cè)，提高安全素質(zhì)和安全意識(shí)，爭(zhēng)取讓每位作業(yè)人員具有發(fā)現(xiàn)隱患的能力。
3、高度重視施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的布置與標(biāo)化，對(duì)臨邊洞口拉設(shè)警示條旗隔離防護(hù)，張貼警示標(biāo)牌、生產(chǎn)牌，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查力度
以查現(xiàn)場(chǎng)，查隱患為主查思想為輔，為建立良好的工作環(huán)境，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全因素，迅速消除事故隱患，防止事故發(fā)生，搞好安全工作，以每周每月每季度為基準(zhǔn)進(jìn)行全面的對(duì)在建項(xiàng)目安全檢查。
1、每周落實(shí)要求各個(gè)辦事處安全員對(duì)管轄范圍的工地和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中的危險(xiǎn)部位作出重點(diǎn)提示，隱患逾期整改，把安全工作與績(jī)效掛鉤評(píng)分考核，增強(qiáng)安全員與施工負(fù)責(zé)人的責(zé)任心和凝聚力。
2、每?jī)蓚�(gè)月配合事業(yè)部老總深入施工現(xiàn)場(chǎng)完成一次安全檢查工作并做工作匯報(bào)。
3、杭州本部二月底至三月初、五月中旬至六月初、八月中旬完成了對(duì)每個(gè)辦事處進(jìn)行季度安全大檢查，對(duì)檢查出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行整改，并對(duì)施工中體現(xiàn)出好的工作方法和優(yōu)點(diǎn)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，每次檢查結(jié)束組織一次相互交流的安全質(zhì)量會(huì)議，各辦事處之間相互對(duì)比完善。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督
通過(guò)網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建安全質(zhì)量討論小組，將負(fù)責(zé)人、技術(shù)員組織在一起實(shí)時(shí)了解各施工項(xiàng)目動(dòng)向，針對(duì)施工質(zhì)量、施工安全層層落實(shí)到人，便于管理，監(jiān)督檢查施工日志，配合人事部考勤抽查，同時(shí)要求各辦事處安全員做好安全資料的收集管理存檔，并做好對(duì)周報(bào)資料的提交工作。
四、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
(一）、取得的經(jīng)驗(yàn)
工作中虛心接受意見(jiàn)建議，安全工作有了較大的改進(jìn)提升，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，本年度安全事故與去年相比明顯降低。
（二）、存在的不足
由于執(zhí)行力不夠到位，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決，導(dǎo)致安全隱患整改不及時(shí)，微小安全事故時(shí)有發(fā)生，作業(yè)人員的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理、習(xí)慣性違章大有存在，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不夠細(xì)致，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。
（三）、改進(jìn)方面
1、安全管理模式和手段還需進(jìn)一步探索和創(chuàng)新，賞罰分明。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)與各個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通交流，積極配合本部門(mén)安全檢查工作。
3、各辦事處安全員自身的專業(yè)知識(shí)還需進(jìn)一步完善提高。
五、工作方向
20xx年將一如既往的緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”主題，堅(jiān)持以人為本，樹(shù)立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，充分發(fā)揮各方面的積極性，繼續(xù)圍繞公司年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，我部門(mén)將進(jìn)一步加大檢查及整改力度，從人員安全意識(shí)和安全技能抓起，從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)抓起，從消滅習(xí)慣性違章抓起，從提升安全管理人員素質(zhì)抓起，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度與各項(xiàng)措施，更加健全安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 7
20xx年，是平安生產(chǎn)年，是我項(xiàng)目大干的一年，也是我項(xiàng)目開(kāi)展以來(lái)重中之重的一年，同樣也是我工作生涯中重要的一年。一年中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷鼓舞下，我努力學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，協(xié)作部長(zhǎng)工作，確保了我分部全部工點(diǎn)在20xx年度內(nèi)的平安、質(zhì)量可控，完成了年初時(shí)制定的平安、質(zhì)量目標(biāo)。我在安質(zhì)部主要負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料整理完善及協(xié)作部長(zhǎng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人20xx年工作狀況總結(jié)如下：
一、內(nèi)業(yè)資料方面
新的一年新的開(kāi)頭，從20xx年始，部長(zhǎng)就訓(xùn)練我“一個(gè)安質(zhì)部人員工作力氣好壞的評(píng)定，很大一部分取決于其內(nèi)業(yè)資料整理完善的好壞。”一年中，在部長(zhǎng)的指導(dǎo)關(guān)懷下，我重點(diǎn)加強(qiáng)了自己的內(nèi)業(yè)資料整理力氣的學(xué)習(xí)：資料的分類歸檔，建立卷內(nèi)名目；各類檢查的規(guī)范回復(fù)；項(xiàng)目平安質(zhì)量管理文件的編寫(xiě)，開(kāi)展的各類活動(dòng)過(guò)程資料的收集、整理與總結(jié)；危險(xiǎn)源的辨識(shí)與評(píng)估；應(yīng)急預(yù)案的編寫(xiě)；各類平安質(zhì)量交底與培訓(xùn)材料的編寫(xiě)；特殊工種與特種設(shè)備資料的'收集整理；各類平安質(zhì)量臺(tái)賬的建立等。經(jīng)過(guò)一年的努力，在內(nèi)業(yè)資料整理與完善方面，較上一年有了很大的提高。
二、現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量監(jiān)督檢查方面
20xx年我項(xiàng)目各工點(diǎn)全面“開(kāi)花”，大干的熱忱燃燒著著每一個(gè)參建者。特別是我項(xiàng)目跨高速大路連續(xù)梁（懸臂法）、跨既有鐵路及320國(guó)道連續(xù)梁（懸臂法）、跨村道連續(xù)梁（支架現(xiàn)澆）進(jìn)入到了關(guān)鍵階段，路基施工也已全面開(kāi)展，工點(diǎn)多，戰(zhàn)線長(zhǎng)，工期緊，工藝簡(jiǎn)潔，施工難度大，平安質(zhì)量隱患多，現(xiàn)場(chǎng)平安、質(zhì)量監(jiān)督檢查壓力大，我也倍感壓力，對(duì)自己沒(méi)有信念。年初時(shí)，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及部長(zhǎng)準(zhǔn)時(shí)對(duì)我進(jìn)行思想上的疏導(dǎo)和鼓舞，使我對(duì)新一年的工作開(kāi)展布滿了信念，一年中，我協(xié)作部長(zhǎng)，主動(dòng)響應(yīng)、認(rèn)真貫徹國(guó)家、集團(tuán)公司、局指及公司各項(xiàng)文件、通知要求，結(jié)合我項(xiàng)目實(shí)際狀況，依據(jù)“有制度可依、落實(shí)平安質(zhì)量責(zé)任、加強(qiáng)施工過(guò)程監(jiān)控、問(wèn)題整改落實(shí)到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地完成自己的工作。為連續(xù)梁的順當(dāng)合攏，鐵路既有線施工的順當(dāng)結(jié)束，路基挖方、填筑，付出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)一年的工作，也使我視野得到了進(jìn)一步的開(kāi)闊，學(xué)習(xí)到客專建設(shè)施工工藝、施工過(guò)程的大量學(xué)問(wèn)，積累了更多的現(xiàn)場(chǎng)管理閱歷，對(duì)我職業(yè)生涯的進(jìn)展供應(yīng)了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、協(xié)調(diào)溝通方面
經(jīng)過(guò)部長(zhǎng)的訓(xùn)練，使我意識(shí)到：平安質(zhì)量工作不是一味的埋頭苦干，好的工作方法締造高的工作效率，良好的溝通有利用工作的快速開(kāi)展。
1、與施工隊(duì)伍的協(xié)作
還記得剛參預(yù)工作時(shí)，我自以為平安質(zhì)量工作就是管理工作，是發(fā)號(hào)指令的，施工隊(duì)伍應(yīng)當(dāng)是聽(tīng)從與協(xié)作我們的。殘酷的現(xiàn)實(shí)給了我沉重的打擊，也是我百思不得其解。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，我最終明白：平安質(zhì)量工作不僅僅是檢查與罰款，施工的開(kāi)展也同樣需要我們的支持和協(xié)作，要深入到到到一線施工現(xiàn)場(chǎng)，更多的了解施工隊(duì)伍施工狀況。一年來(lái)，我準(zhǔn)時(shí)調(diào)整了自己的心態(tài)，了解了一線工人的學(xué)問(wèn)水平，思想狀態(tài)，才能更好的進(jìn)行平安質(zhì)量交底培訓(xùn)，了解了施工工人的實(shí)際困難，才能夠好的進(jìn)行監(jiān)控，和施工隊(duì)伍交心，才能讓問(wèn)題整改更好的落實(shí)。
2、與項(xiàng)目各部室的協(xié)調(diào)
一年來(lái)，我重點(diǎn)加強(qiáng)了和其他部室的協(xié)調(diào)協(xié)作，在信息的傳達(dá)，問(wèn)題的整改、物資的管理、資金的落實(shí)上有了很大的提高，為更好的完成平安質(zhì)量工作建立了有效的保障。
四、工作中存在的不足
一年的工作即將結(jié)束，經(jīng)過(guò)一年的努力，我的視野、學(xué)問(wèn)、工作力氣得到了確定的提高，同時(shí)，我也對(duì)自己一年中工作存在的不足進(jìn)行了反思。
1、工作中存在惰性思想
有的時(shí)候在工地辛苦了一天，回到辦公室后，沒(méi)有好好的總結(jié)整理資料，時(shí)常存在“明天再做吧”的思想，結(jié)果造成了思想上的懶散性。如平安質(zhì)量日志的填寫(xiě)，在大干的過(guò)程中，自己給自己找了理由，覺(jué)得此項(xiàng)工作不重要，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)檢查，全部就先不寫(xiě)了，過(guò)兩天再說(shuō)吧，結(jié)果造成全年大部分的平安質(zhì)量日志的空白。
2、業(yè)內(nèi)資料的應(yīng)付了事
由于自己的惰性及應(yīng)付檢查的思想，有一部分內(nèi)業(yè)資料存在缺乏真實(shí)性的現(xiàn)象�？偸窃谏霞�(jí)檢查來(lái)臨之前加班加點(diǎn)，進(jìn)行業(yè)內(nèi)資料的整理和編寫(xiě)，由于時(shí)效性問(wèn)題，造成部分內(nèi)業(yè)資料缺乏真實(shí)性，不能完全的反映平安質(zhì)量工作開(kāi)展的狀況。如危險(xiǎn)源的辨識(shí)等。
3、上級(jí)文件的傳達(dá)和落實(shí)未到實(shí)處
今年是平安生產(chǎn)年，年初以來(lái)上級(jí)單位下發(fā)了很多平安質(zhì)量方面的文件，包括針對(duì)平安生產(chǎn)年開(kāi)展的各項(xiàng)整治活動(dòng)等，在今年的實(shí)際工作，并未全部開(kāi)展。上級(jí)的各項(xiàng)文件精神落實(shí)的也不夠徹底，未達(dá)到預(yù)期效果。
在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和部長(zhǎng)的指導(dǎo)下，今年的平安質(zhì)量工作得到了順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展，我也得到了確定的提高，新的一年即將開(kāi)頭，我將以嶄新的面貌迎接新一年的挑戰(zhàn)，牢記我是一個(gè)平安質(zhì)量工的同時(shí)也是一名xx，要起到先鋒模范帶頭左右，克服自己的惰性思想，更好的協(xié)作部長(zhǎng)，努力工作認(rèn)真做好項(xiàng)目明年的平安質(zhì)量工作。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 8
20xx年安質(zhì)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各個(gè)部門(mén)的支持和配合下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，狠抓安全管理制度、措施的落實(shí)，加大安全宣傳教育力度，定期不定期地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，積極實(shí)施安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，從項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)以來(lái)無(wú)重特大事故、輕傷事故、重大生產(chǎn)、設(shè)備、火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故。在部門(mén)所有員工的努力下，理清思路，兢兢業(yè)業(yè)地工作，確保了各項(xiàng)工作的落實(shí)。 現(xiàn)將20xx年以來(lái)的工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。
20xx年安質(zhì)部認(rèn)真落實(shí)部門(mén)管理要求，建立健全了安全管理制度、安全質(zhì)量獎(jiǎng)罰辦法、安全質(zhì)量管理辦法、安全檢查制度、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人帶班制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用管理制度、機(jī)械設(shè)備安全管理制度、消防安全管理制度和施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度，認(rèn)真貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神和重要指示，并及時(shí)召開(kāi)各種安全會(huì)議，分析我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)工作；我們始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，狠抓安全生產(chǎn)和文明施工。對(duì)需要上報(bào)的安全資料及時(shí)上報(bào)，將每一項(xiàng)安全工作都落到了實(shí)處。深入開(kāi)展“平安工地”建設(shè)活動(dòng)提高安全意識(shí)，強(qiáng)化安全措施、落實(shí)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。我們從主管領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)工區(qū)負(fù)責(zé)人都簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，項(xiàng)目部和每個(gè)施工隊(duì)也都簽訂了安全施工協(xié)議書(shū)，明確了各自承擔(dān)的責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全責(zé)任感和使命感，使廣大職工真正從心理上關(guān)心安全、重視安全、支持安全生產(chǎn)工作；
二、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開(kāi)。
為了更好地對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)進(jìn)行管理，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理全面鋪開(kāi)。安質(zhì)部召開(kāi)了大小會(huì)議共計(jì)20余次，參加會(huì)議人員平均達(dá)到25余人。還將每月25號(hào)訂為安全、質(zhì)量交流會(huì)。我部門(mén)通過(guò)召開(kāi)專項(xiàng)安全會(huì)議，在施工工地大力宣傳安全生產(chǎn)、文明施工。為了能使標(biāo)準(zhǔn)化順利實(shí)施，我部根據(jù)上級(jí)的工作要求落實(shí)情況進(jìn)行了檢查，并在施工現(xiàn)場(chǎng)給予幫助和指導(dǎo)，解決在實(shí)施過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。當(dāng)然通過(guò)一段時(shí)間的努力，在各施工隊(duì)緊密的工作配合下，施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌設(shè)置得到規(guī)范，安全防護(hù)設(shè)施趨于標(biāo)準(zhǔn)化、定型化，安全生產(chǎn)管理得到加強(qiáng)，文明施工得到質(zhì)的改善。根據(jù)管理處“五化”管理要求及安全管理要求，突出體現(xiàn)了規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化全面鋪開(kāi)為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、安全檢查力度進(jìn)一步加大。
安全工作的保障不容忽視，安全檢查是安全管理中至關(guān)重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。因此，按照進(jìn)場(chǎng)以來(lái)制定的目標(biāo)，我部將安全檢查工作定為本年度的工作重心：
�。ㄒ唬z查形式增多。定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、突擊檢查等多種形式并舉；
�。ǘz查頻次提高。本年度，定期檢查8次，專項(xiàng)檢查9次，日常檢查90余次，突擊檢查20余次；
（三）檢查項(xiàng)目增加。根據(jù)實(shí)際情況，增加了對(duì)公司文件的執(zhí)行、安全會(huì)議的落實(shí)、安全員工作日記的記錄以及安全內(nèi)業(yè)資料等情況的檢查；
（四）檢查內(nèi)容細(xì)化。在檢查大項(xiàng)的基礎(chǔ)上，更注重細(xì)節(jié)工作的認(rèn)真性和嚴(yán)肅性，如各節(jié)點(diǎn)拉接方式是否規(guī)范、電纜線接頭是否超標(biāo)、安全內(nèi)業(yè)的編寫(xiě)是否合格、各種檢查記錄是否真實(shí)、施工機(jī)械是否有效或損壞等細(xì)節(jié)問(wèn)題，因?yàn)榧?xì)心的態(tài)度更能體現(xiàn)工作的責(zé)任感，細(xì)部工作更能影響全局，“細(xì)節(jié)決定成敗”；
�。ㄎ澹z查對(duì)象有所轉(zhuǎn)變。安全員是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一負(fù)責(zé)人，人的優(yōu)劣直接影響工作成績(jī)的好壞。我們將安全員的工作能力、個(gè)人素質(zhì)也作為檢查項(xiàng)目；真正體現(xiàn)我部“以人為本”的管理理念，才能促使他們盡心做好各自的本職工作。
�。┱囊蟾鼮閲�(yán)厲。在檢查過(guò)程中，對(duì)各類安全隱患逐一排查，填寫(xiě)檢查記錄，定人、定措施、定時(shí)間限期整改，整改完成后項(xiàng)目部進(jìn)行復(fù)查。20xx年總監(jiān)辦下發(fā)巡查通知單和整改通知單共計(jì)9份條，駐地辦監(jiān)理指令共計(jì)10份，整改通知單共計(jì)5份，整改率100%。我部對(duì)下下發(fā)了10份整改通知單，5份罰款通知單。在國(guó)慶節(jié)特殊期間前后在項(xiàng)目部開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，檢查側(cè)重于查找安全隱患，并加大其整改及處罰力度，從而把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
三、積極開(kāi)展安全宣傳教育，努力提高項(xiàng)目部管理人員及職工的安全生產(chǎn)意識(shí)
安質(zhì)部將制定了總體和階段性安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)入場(chǎng)教育、三級(jí)教育、專題教育，采用看影碟、案例分析、風(fēng)險(xiǎn)分析會(huì)、交流學(xué)習(xí)等方式對(duì)全員進(jìn)行安全意識(shí)教育培訓(xùn)。除此之外，我部將收集近些年高速公路施工中出現(xiàn)的安全事故案例，將有關(guān)圖片和事故材料制作成圖文并茂的多媒體，作為對(duì)管理和技術(shù)人員進(jìn)行安全教育的直觀教材。提高對(duì)安全事故危害的認(rèn)識(shí)，“把外事當(dāng)家事”，做到防微杜漸。在加強(qiáng)項(xiàng)目部安全教育的同時(shí)，組織安全主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加安全教育培訓(xùn)。
存在的不足：
盡管各項(xiàng)工作已取得新的進(jìn)展，安全生產(chǎn)形勢(shì)開(kāi)創(chuàng)了新局面，但總體來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目部及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理深度與我們所期望的高標(biāo)準(zhǔn)的要求仍有不少差距，主要體現(xiàn)在：
一、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員對(duì)安全的重要意義未有深刻認(rèn)識(shí)。安全管理執(zhí)行力不強(qiáng)、軟弱松散，“安全第一”仍是一個(gè)口號(hào)，而未真正落到實(shí)處。當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，管理人員片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度，令安全為生產(chǎn)讓步，忽視安全的重要性，使“管生產(chǎn)必須管安全”成為一句空話。作為項(xiàng)目安全質(zhì)量的負(fù)責(zé)人，管理者對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患視而不見(jiàn)，甚至帶頭違章指揮，輕視應(yīng)付。孰不知，隱患不可怕，管理者不負(fù)責(zé)任的`工作態(tài)度才是安全管理的最大隱患。
二、分包隊(duì)伍的整體素質(zhì)有待提高。分包隊(duì)伍作為施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)群體是項(xiàng)目管理的首要對(duì)象，也是安全管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，分包隊(duì)伍素質(zhì)的優(yōu)劣直接影響項(xiàng)目部及公司的管理成效。作業(yè)人員隨意拆除防護(hù)設(shè)施、質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)、不正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、違規(guī)用電、違章操作等時(shí)有發(fā)生，雖經(jīng)反復(fù)教育和處罰，此等情況仍難以杜絕。
三、安全投入不足，力度不夠。一方面表現(xiàn)是設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，維修不及時(shí)；施工現(xiàn)場(chǎng)存在電線亂接、電箱損壞等。另一方面，施工作業(yè)是施工人員不佩戴安全帽，防滑網(wǎng)破損未能及時(shí)更換。養(yǎng)護(hù)措施不到位等，也為事故的發(fā)生埋下了安全隱患。
四、在內(nèi)業(yè)與外業(yè)方面，也存在很多問(wèn)題。一方面，部分指導(dǎo)性內(nèi)業(yè)編制完全，如各類事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康措施等。指向不明，實(shí)施性不強(qiáng)，一旦發(fā)生事故，將難以起到有效的指導(dǎo)的作用。另一方面，內(nèi)業(yè)編制合格，卻形同虛設(shè)，在實(shí)際施工中，經(jīng)�！澳嫫涞蓝兄�，隨心所欲，導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施難度加大，安全隱患層出不窮、難以根治等現(xiàn)象。
下一步工作目標(biāo)：
總體來(lái)看，20xx年度，是項(xiàng)目部安全管理快速發(fā)展的一年，盡管部分工作仍存在許多不足。下一步，安質(zhì)部將著重做好以下幾點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┘哟蟀踩芾順I(yè)績(jī)?cè)诳己酥械谋戎�，提高各部門(mén)、各工區(qū)、各施工單位管理者對(duì)安全管理的重視程度，真正地實(shí)現(xiàn)“管生產(chǎn)必須管安全”；
�。ǘ┏鋵�(shí)安全員儲(chǔ)備力量，壯大安全管理隊(duì)伍；
（三）完善項(xiàng)目部和各工區(qū)的組織機(jī)構(gòu)和管理職能，提升專職安全員在安全管理中的地位和作用，保證專職安全員能全身心投入到各自的本職工作；
�。ㄋ模┰谌ν菩型鈽I(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的同時(shí)，積極推進(jìn)內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理，編制內(nèi)業(yè)指導(dǎo)書(shū)，形成統(tǒng)一、規(guī)范的格式；
�。ㄎ澹└母飫�(chuàng)新，積極探索新的管理方法和新的管理模式，全面提升我部在同行業(yè)中的影響力、號(hào)召力和競(jìng)爭(zhēng)力。
20xx年我部將繼續(xù)與其它各部門(mén)一道，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，更加扎實(shí)穩(wěn)健地做好自己的本職工作，為開(kāi)創(chuàng)西咸北環(huán)線高速LJ-6標(biāo)安全管理的嶄新局面、為項(xiàng)目部發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 9
回顧20xx年安質(zhì)部的工作，也是我個(gè)人從零開(kāi)始學(xué)習(xí)，不斷完善安質(zhì)部相關(guān)工作的一個(gè)過(guò)程。我從13年的5月份開(kāi)始接手安質(zhì)部長(zhǎng)的工作，安質(zhì)部從內(nèi)到外，從上到下的工作，不論是作為管理者還是實(shí)施者，所有的工作我都參與了，現(xiàn)對(duì)全年的安質(zhì)部工作做一個(gè)總結(jié)。
一、資料方面
項(xiàng)目資料按照局指揮部要求統(tǒng)一歸檔，將資料分為了9卷。起初，項(xiàng)目的安質(zhì)資料幾乎空白，沒(méi)有歸檔，在這一年中，資料在不斷的完善，改進(jìn)。項(xiàng)目的資料通過(guò)了公司安質(zhì)部的內(nèi)審核查和局貫標(biāo)辦的內(nèi)審核查，核查結(jié)果沒(méi)有不合格項(xiàng)，經(jīng)核查提出整改意見(jiàn)后，項(xiàng)目安質(zhì)部資料得到了更好的完善。在不斷的學(xué)習(xí)和改進(jìn)資料的同時(shí)，更多的發(fā)現(xiàn)了資料和現(xiàn)場(chǎng)工作的統(tǒng)一，資料可以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作，資料也是一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)工作的總結(jié)。每月的安全檢查可以體現(xiàn)在資料上，項(xiàng)目上每月進(jìn)行了兩次大型檢查，檢查中提出的問(wèn)題都?xì)w結(jié)到了資料當(dāng)中；項(xiàng)目每月兩次的安全例會(huì)也如此，在資料中進(jìn)行總結(jié)，將每半月的安全、質(zhì)量、文明施工管理進(jìn)行一個(gè)分析、提高。到目前，項(xiàng)目自檢的資料達(dá)到了20份，安全例會(huì)的資料也達(dá)到了20份，這是項(xiàng)目開(kāi)展安質(zhì)工作的一個(gè)佐證，也是開(kāi)展安質(zhì)工作的成果。
二、現(xiàn)場(chǎng)管理
1、開(kāi)展檢查工作
由于貴龍項(xiàng)目是機(jī)械化公司的第一個(gè)市政BT項(xiàng)目，且項(xiàng)目是中鐵五局和貴州省的重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目開(kāi)工以來(lái)，一直受到公司、中鐵五局和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門(mén)的關(guān)注和重視。正常施工期間，項(xiàng)目每周基本都有3次左右的檢查。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，貴州省省委秘書(shū)長(zhǎng)到項(xiàng)目檢查2次，副市長(zhǎng)到項(xiàng)目檢查3次，南明區(qū)區(qū)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于5次，中鐵五局總經(jīng)理到項(xiàng)目檢查不少于5次，中鐵五局領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查不少于10次，五局稽查大隊(duì)到項(xiàng)目檢查5次，公司到項(xiàng)目檢查不少于30次，項(xiàng)目受到的關(guān)注度可想而知。每次檢查安排工作，安質(zhì)部都是首當(dāng)其沖的，這些檢查對(duì)平時(shí)開(kāi)展的安全、質(zhì)量、文明施工工作都是一個(gè)考驗(yàn)。安質(zhì)工作是應(yīng)付不了的，每周都有如此多的檢查，安全工作必須做到實(shí)處，打好基礎(chǔ)，讓安質(zhì)工作開(kāi)展得有序化、常態(tài)化。目前項(xiàng)目下發(fā)工班的整改通知到有50份，罰款單有30份，現(xiàn)場(chǎng)的安質(zhì)工作總體處于可控狀態(tài)。項(xiàng)目收到安監(jiān)站整改通知單8份，已全部整改回復(fù)；收到的質(zhì)監(jiān)站整改通知單15份，已全部整改回復(fù)；收到的監(jiān)理通知單39份，已全部整改回復(fù)。安質(zhì)工作在接受各個(gè)部門(mén)的檢查中不斷的完善，提高，及時(shí)的處理了現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患。
2、落實(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底
安全技術(shù)交底根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工進(jìn)行編制，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源辨識(shí)情況，向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，做到讓工人更正施工中出現(xiàn)的.不完全操作，消除現(xiàn)場(chǎng)施工中的安全隱患。不僅是將安全技術(shù)交底發(fā)放到工人手中，在平時(shí)的施工中，要更正工人的不安全行為，經(jīng)常和工人交流溝通，實(shí)際上告訴他們應(yīng)該怎樣安全操作，提高工人的安全意識(shí)。目前，項(xiàng)目開(kāi)展安全培訓(xùn)26次，對(duì)鋼筋工、模板工、架子工、砼工等工種和全員做了安全培訓(xùn)，將安全操作規(guī)程和安全技術(shù)交底在培訓(xùn)中更細(xì)致對(duì)工人進(jìn)行講解，培訓(xùn)更多的目的是與工人進(jìn)行溝通，掌握工人在施工中實(shí)際情況，更好的解決工人實(shí)際施工中存在的問(wèn)題。
3、開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)
20xx年項(xiàng)目開(kāi)展了很多安質(zhì)相關(guān)的活動(dòng)，活動(dòng)效果顯著。4月，開(kāi)展了安全宣誓活動(dòng)，5月，開(kāi)展了安全警示周活動(dòng)，6月看站了安全月活動(dòng)，7月開(kāi)展了質(zhì)量月活動(dòng)，8至12月開(kāi)展了自查自糾活動(dòng)，期間項(xiàng)目還自己組織了節(jié)前檢查，中秋座談會(huì)等活動(dòng)�；顒�(dòng)對(duì)項(xiàng)目安質(zhì)工作影響意義重大，很大程度的提高了項(xiàng)目職工和工人的安全意識(shí)，為搞好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)取到了很大的推進(jìn)作用。
三、下一步工作計(jì)劃
1、扎根現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。在工地認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)需要整改的問(wèn)題，立即向現(xiàn)場(chǎng)管理人員下發(fā)整改通知單，馬上進(jìn)行整改，并時(shí)刻盯住問(wèn)題，直到問(wèn)題整改完畢。不斷的在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，向現(xiàn)場(chǎng)管理人員了解工作情況，發(fā)現(xiàn)有高危作業(yè)，安排技術(shù)人員和帶班人員現(xiàn)場(chǎng)盯控，當(dāng)沒(méi)有人在場(chǎng)時(shí)，自己在場(chǎng)盯控。工人在作業(yè)前或作業(yè)時(shí)，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員和帶班人員必須向工人做安全交底，并做好記錄。自己在工地巡視時(shí)，做到經(jīng)常和工人溝通，告誡他們?cè)诠ぷ髦袘?yīng)注意的事項(xiàng)，加強(qiáng)他們的安全意識(shí)。
2、自己要多學(xué)習(xí)安全規(guī)范和施工工藝，掌握在各工序施工時(shí)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。只有透徹的了解了施工過(guò)程，才能真正的抓住重點(diǎn)，控制要點(diǎn)，才能真正的把安全工作開(kāi)展到實(shí)處，將安全工作做到安全可控。
3、進(jìn)入20xx年，安全形勢(shì)依然相當(dāng)嚴(yán)峻，外環(huán)線及匝道還存在大量的高空作業(yè)。下一步工作重點(diǎn)對(duì)支架施工進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控，做好支架安裝拆除的警戒，高空作業(yè)設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)盯控，確保工人按照要求操作�，F(xiàn)澆梁施工做好臨邊防護(hù)和安全通道，做好高空作業(yè)人員的培訓(xùn)和安全交底工作，確保20xx年無(wú)生產(chǎn)安全事故。
四、安質(zhì)工作開(kāi)展相關(guān)照片
1、現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)識(shí)
2、現(xiàn)澆梁施工現(xiàn)場(chǎng)整齊，臨邊防護(hù)到位
3、規(guī)范的墩柱施工
4、規(guī)范的配電箱
5、標(biāo)準(zhǔn)的圍擋
6、現(xiàn)場(chǎng)整潔，材料堆放整齊
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 10
項(xiàng)目安質(zhì)部分解停工后的安全工作責(zé)任，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把抓好項(xiàng)目防電、防火、防盜以及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備封存、停工期間的人員安全教育學(xué)習(xí)放在首位來(lái)抓，開(kāi)工至今未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，項(xiàng)目安全始終處于受控狀態(tài)。現(xiàn)將項(xiàng)目安質(zhì)部20xx年的安全工作情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全意識(shí)
結(jié)合項(xiàng)目安全工作要求，根據(jù)公司安排，開(kāi)展了多種形式的'宣教活動(dòng)。一是深入開(kāi)展安全教育培訓(xùn)。通過(guò)看安全教育視頻等形式，宣傳和學(xué)習(xí) >《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安保和上級(jí)有關(guān)安全文件等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過(guò)組織職工參加安全月安全活動(dòng)、張貼安全宣傳教畫(huà)等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識(shí)，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全。按照公司要求進(jìn)行了安質(zhì)部三項(xiàng)學(xué)習(xí)，進(jìn)行了建筑施工安全法律法規(guī)及事故案例培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為，施工企業(yè)安全管理規(guī)范、安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容及系統(tǒng)規(guī)范化、建筑施工火災(zāi)事故案例、大型施工起重機(jī)械事故案例、高處墜落事故案例等。
2、隱患排查治理情況
1、項(xiàng)目部根據(jù)天津市高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理指南及公司相關(guān)安全管理文件，項(xiàng)目部成立了領(lǐng)導(dǎo)帶頭值班制度來(lái)管理停工以來(lái)現(xiàn)場(chǎng)安全工作。根據(jù)相關(guān)規(guī)定項(xiàng)目部安全員每天對(duì)梁場(chǎng)進(jìn)行隱患排查及監(jiān)督整改落實(shí)。專職安全員每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查，項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次專項(xiàng)安全大檢查，對(duì)檢查的問(wèn)題逐條定人、定時(shí)間、定措施進(jìn)行了整改并留存相應(yīng)資料。
2、根據(jù)項(xiàng)目更新的危險(xiǎn)源辨識(shí)對(duì)項(xiàng)目部定期進(jìn)行專項(xiàng)隱患排查，如：龍門(mén)吊封存防風(fēng)、臨時(shí)用電、冬季防火、防煤氣中毒進(jìn)行隱患排查。
3、安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)落實(shí)和使用情況
嚴(yán)格按照財(cái)政部、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局聯(lián)合印發(fā)的《高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用財(cái)務(wù)管理暫行辦法》、和《安全費(fèi)用使用管理辦法》，使用安全專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
4、20xx年安全年度計(jì)劃
1、加強(qiáng)預(yù)制梁安全施工監(jiān)控。
2、加強(qiáng)對(duì)預(yù)應(yīng)力施工安全管理。
3、加強(qiáng)對(duì)起重吊裝施工安全監(jiān)督力度。
4、加強(qiáng)高空作業(yè)的安全防護(hù)投入及管理。
5、加強(qiáng)對(duì)運(yùn)梁的安全監(jiān)督力度。
6、經(jīng)常組織安全教育培訓(xùn)提高全員安全。
安質(zhì)部個(gè)人工作總結(jié) 11
20xx年上半年xxx項(xiàng)目部安質(zhì)部本著“安全第一，預(yù)防為主，全員動(dòng)手，綜合治理”得安全生產(chǎn)方針，“全員、全過(guò)程、全方位、全天候”的安全管理原則，在各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞著施工生產(chǎn)實(shí)際，積極響應(yīng)，扎實(shí)有效的開(kāi)展安全質(zhì)量環(huán)保工作，通過(guò)項(xiàng)目部全體員工的不懈努力，安質(zhì)部安全、質(zhì)量管工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化取得了顯著的進(jìn)步，同時(shí)工作中也存在不少問(wèn)題有待改進(jìn)和提高，現(xiàn)就20xx年上半年的主要工作、存在的問(wèn)題及下年度的工作重點(diǎn)分述如下：
一、20xx年上半年安全、質(zhì)量、環(huán)保主要工作
1、健全安全體系，明確安全第一責(zé)任人，主管各部門(mén)安全責(zé)任人，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管。項(xiàng)目部與各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，與協(xié)作隊(duì)伍簽訂了安全協(xié)議書(shū)，責(zé)任到人,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制確保安全生產(chǎn)。
2、修訂了各項(xiàng)“安全、質(zhì)量環(huán)保管理辦法”、“安全管理制度”及“協(xié)作隊(duì)伍入場(chǎng)須知”。落實(shí)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全、質(zhì)量管理制度，力爭(zhēng)做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，杜絕違章、違紀(jì)現(xiàn)象，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程。
3、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，對(duì)先后入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，共計(jì)7次，項(xiàng)目部管理人員累計(jì)參加98人、協(xié)作隊(duì)伍累計(jì)參加191人；專業(yè)性培訓(xùn)6次，其中駕駛員培訓(xùn)2次，群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員培訓(xùn)2次、特殊工種培訓(xùn)1次、攪拌站操作員培訓(xùn)1次。組織全體人員學(xué)習(xí)重要文件3次。
4、開(kāi)展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查，加大對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度。上半年積極開(kāi)展了強(qiáng)化措施落實(shí)防范火災(zāi)事故專項(xiàng)治理工作；預(yù)防施工起重機(jī)械腳手架等坍塌事故專項(xiàng)整治工作；《質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)，取得成績(jī)顯著，安全質(zhì)量檢查以日常檢查為主，著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，發(fā)現(xiàn)一起限時(shí)立即整改并填寫(xiě)書(shū)面整改記錄。上半年共開(kāi)展專項(xiàng)安全檢查4次（臨時(shí)用電、防火、防風(fēng)、防洪）。通過(guò)各部室共同參與的檢查中發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題，也使安質(zhì)工作與其他部室工作的'配合更緊密。到目前我分部已安全生產(chǎn)662天。
5、通過(guò)掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)，展安全知識(shí)漫畫(huà)牌，發(fā)放安全宣傳冊(cè)，印有安全知識(shí)的撲克等形式開(kāi)展宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌、標(biāo)志牌，防護(hù)欄桿、道路防護(hù)樁等措施營(yíng)造安全氣氛，提高安全意識(shí)。
6、每月進(jìn)行一次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定卡控措施和應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)，制定并報(bào)批了防火災(zāi)、防洪、觸電、高空墜落、食物中毒等《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》深入開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練，提高安全防范能力。
7、按照公司工會(huì)文件精神，項(xiàng)目部將群眾安全監(jiān)督員作為安全監(jiān)督管理力量的補(bǔ)充，深入的開(kāi)展。安質(zhì)部嚴(yán)格按照公司要求群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員的設(shè)置原則，通過(guò)調(diào)查摸底、申報(bào)、考察，將那些在生產(chǎn)一線責(zé)任心強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、凝聚力強(qiáng)的員工聘為群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員，建立群安員各項(xiàng)臺(tái)賬，及時(shí)上報(bào)了相關(guān)資料。通過(guò)加強(qiáng)安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、思想教育，使群安員熟知安全質(zhì)量法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，提高查找排除隱患的本領(lǐng)。
通過(guò)上半年項(xiàng)目部全體員工的共同努力下，項(xiàng)目部未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故，為xxx項(xiàng)目部施工有序進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。
二、存在問(wèn)題、不足
通過(guò)這段時(shí)間工作，安全管理人員積累了不少經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)了部?jī)?nèi)自身工作上存在的很多不足。對(duì)自己的要求還不夠嚴(yán)格，要想干好工作首先要嚴(yán)格要求自己，自己按照規(guī)章制度做到了才能挺直腰板去要求別人，有時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)自己忘記戴安全帽了，去要求現(xiàn)場(chǎng)人員時(shí)，工人理都不理你，就算有人聽(tīng)了心里肯定也是不服氣；打鐵須自身硬，自身學(xué)習(xí)還不夠，安全質(zhì)量工作是一個(gè)要求業(yè)務(wù)知識(shí)非常全面得工作，俗話說(shuō)，“外行看熱鬧，內(nèi)行看門(mén)道”要想到現(xiàn)場(chǎng)排查更多隱患，更好的指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，安全培訓(xùn)時(shí)更好的為大家講解安全知識(shí)，就得多學(xué)習(xí)。電、水、施工工藝、試驗(yàn)、材料都得了解，在以后得工作中我要多學(xué)習(xí)理論知識(shí)，實(shí)踐中多積累經(jīng)驗(yàn)，為后面工作積攢力量。
思想上還存在僥幸心理，有時(shí)總想著怕影響進(jìn)度，怕得罪人，得過(guò)且過(guò)。毋庸置疑，僥幸和麻痹心理是安全生產(chǎn)的大敵，“安全”不能只用來(lái)監(jiān)督別人，更需要從自身注意。在我們的生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì)遇到過(guò)這樣的現(xiàn)象，別人在違章指揮、違章操作時(shí)，我們很容易看到，也會(huì)給他們善意的提醒和警告。但自己遇到類似的情況時(shí)，卻往往自持經(jīng)驗(yàn)，抱著僥幸和麻痹的心理：“以前這么做沒(méi)事，這次肯定也沒(méi)事”；“哪有這么巧的事情偏偏讓我趕上”；“一下就干完了，安全帽就不用戴了”……而事故往往就是在這樣對(duì)自己“寬容放膽”的心態(tài)下發(fā)生的。有句話說(shuō)得好：“僥幸一陣子，后悔一輩子”，生產(chǎn)過(guò)程中任何的麻痹大意、粗心疏忽，將給我們帶來(lái)無(wú)法挽回的損失甚至是一輩子的痛苦。
工作方法有待改進(jìn)，對(duì)待工作和個(gè)人感情沒(méi)有分的清，有想法行動(dòng)上確總是很遲緩，在以后工作中要克服改正這些缺點(diǎn)，對(duì)待工作要堅(jiān)決推開(kāi)人情，拉下面子；多把自己的想法和大家溝通更多付諸于行動(dòng)上。
部門(mén)員工和施工作業(yè)人員對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題，目前部分員工和作業(yè)人員整體素質(zhì)和安全意識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)差異很大，他們對(duì)安全的認(rèn)識(shí)和理解不一樣，安全工作不是在一朝一夕能夠做好，他不僅是哪個(gè)項(xiàng)目部或項(xiàng)目部哪個(gè)部門(mén)的事，他需要一個(gè)過(guò)程的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和堅(jiān)持，需要得到公司每位員工的理解、支持和擁護(hù)，都主動(dòng)、發(fā)自內(nèi)心的做好安全工作，而不是靠項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安質(zhì)部每天給家叮囑要注意安全，去現(xiàn)場(chǎng)狠抓、狠罰、嚴(yán)懲某些人就能做好安全工作，這樣也只能維持短期的。安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作，是需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力重視，對(duì)員工進(jìn)行長(zhǎng)期行教育培訓(xùn)，就像九年義務(wù)教育一樣普及，形成一個(gè)良好安全環(huán)境氛圍。
三、20xx年下半年的工作計(jì)劃
1、繼續(xù)做好對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控、檢查、指導(dǎo)工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問(wèn)題，制定整改措施，認(rèn)真進(jìn)行整改。
2、繼續(xù)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩戴安全帽，穿防護(hù)服。同時(shí)加強(qiáng)施工安全的宣傳力度，在每個(gè)施工區(qū)域內(nèi)安設(shè)相關(guān)的警示牌、標(biāo)識(shí)牌及安全操作規(guī)程，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識(shí)。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。持證上崗是基本保證。要求持證者真正擁有技能和水平是今后安全管理工作的重點(diǎn)。
4、繼續(xù)推行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的提升。
5、在下一步工作中，安質(zhì)部將立足工作實(shí)際，找出工作上的不足和缺點(diǎn)加以改正，一如既往的干好本職工作的每件事情，用心做、全力做。相信我們有信心、有決心更有恒心和耐心，與其他部門(mén)緊密配合，團(tuán)結(jié)互助，為施工生產(chǎn)保駕護(hù)航。
“業(yè)精于勤，荒于嬉；行成于思，毀于隨”xxx項(xiàng)目部安質(zhì)部在下半年將以“不畏責(zé)任之艱巨，不負(fù)項(xiàng)目之重托”為已任，竭力為項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)盡綿薄之能，共勉之。
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