科年度工作計劃范文集錦七篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將迎來新的進步,一起對今后的學習做個計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編為大家收集的科年度工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
科年度工作計劃 篇1
1、基層基礎規(guī)范化建設。加強基層兩所檔案規(guī)范化、業(yè)務培訓(逐所培訓、制定下發(fā)相關規(guī)范化標準);以開發(fā)區(qū)司法所和道口法律服務所為標準,分批次組織其他所去學習(或召開一次現(xiàn)場會)。
2、完善大調解機制建設。三個派駐調解室規(guī)范化建設。完善工作機制,檔案規(guī)范化、業(yè)務培訓;制定專業(yè)性、行業(yè)性(含派駐調解室)人民調解運轉機制;利用適當時機(如市檢查等)推進專業(yè)性、行業(yè)性調委會建設(如勞資糾紛)。
3、人民調解工作方面。加強臺賬管理、規(guī)范卷宗制作。切實落實人民調解員培訓計劃。一是縣局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓“人民調解大練兵”(日程、項目);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村居人民調解員的培訓。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年、下半年各一個先進調委會、一名優(yōu)秀人民調解員事跡材料,挖典型、樹典型,加大宣傳力度。人民調解規(guī)范化建設。
4、基層法律服務工作。借基層法律服務年檢,加大管理力度,創(chuàng)新管理方式。更新公示圖板(經(jīng)費?);年檢報告要發(fā)到各科室、處、所、中心、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、抄送政法委、法院及相關法庭等;年檢前對全縣法律服務所進行檢查,征求司法所意見;探索由政法干警參與(或主導)法律服務所管理的機制;加大對投訴處理的.力度。
5、信息調研宣傳工作。司法所每月上報一個工作信息或調解案例;基層科每月至少向市局報送1篇工作信息;“挖點拓面”,積極向相關“有效媒體”投稿;全年至少完成三篇高質量的調研報告。
6、做好上半年督導檢查工作。(1、基層兩所考評標準,發(fā)紅頭文;2、評分標準;3、通知;4、半年督導檢查通報)。
7、工作總結。上半年工作總結(6月10日前完成);全年工作總結(12月10日前完成);全年督導檢查通報。
科年度工作計劃 篇2
一、認真組織落實已申報的教育科研課題的研究與管理工作
1、學期初統(tǒng)計并通告已申報的課題名稱及其總負責人;
2、請課題負責人牽頭組織落實本課題的研究人員、具體分工、時間進程
。2月下旬開會落實);
3、督促、協(xié)助各課題組起草課題研究方案、進行課題實質研究和課題成果及時申報;
4、以課題為載體,充分發(fā)揮課題負責人引領下群體學習和研究功能,從而有效促進教師專業(yè)化自主發(fā)展水平。
二、繼續(xù)抓好教師繼續(xù)教育的培訓學習工作
1、在學校領導的倡導下,組織全校教師開展讀書學習活動,總結書寫學習心得體會文章,促進教師不斷提升師德和師能,不斷加強教師專業(yè)化自主發(fā)展;
2、準備請校外的專家來我校作師訓專題報告(3月中旬一次、5月上旬一次);
3、籌劃組織教研組長、競賽教練等骨干教研成員走出去參觀學習先進經(jīng)驗;
4、準備請校內的專家為我校年青教師作教法學法專題研究報告(4月上旬一次)。
三、積極開展教育教學師德師能評比活動,不斷提高教師專業(yè)化自主發(fā)展的 學習與提升
評比項目設立名額評比部門評比時間備注
先進工作者10黨政辦(黨辦)12月教科處協(xié)助
師德標兵10黨政辦(工會)11月教科處協(xié)助
教科研十佳10教科處5月教科處主管
教學能手10教務處5月教科處協(xié)助
教壇新秀10教務教科處10月教科處存檔
最受歡迎的教師10教務教科處10月教科處存檔
優(yōu)秀班主任10德體衛(wèi)藝處12月教科處存檔
1、評比系列已列表如上表,由評比部門盡快擬定出評比方案(統(tǒng)一交教科處組織討論確定),同時注意明確參加評比的對象;
2、籌劃在20xx年上半年發(fā)動各教研組高級以上(含高級)教師主講一節(jié)示范課,下半年發(fā)動各教研組高級以下(含高級)教師教育教學技能創(chuàng)新大賽,參加者優(yōu)先或才能參與某些評比活動。
四、努力組織各教研組參加校本教材的編寫工作
1、各教研組申報立項,教科處大力協(xié)助,計劃一年的時間完成編寫工作;
2、各學科校本教材立足本學科實際教學需要,努力體現(xiàn)學科基礎知識、基本技能、情感教育、德育滲透、生活科學和前沿介紹等,加強校本教材對本學科導學功能;
3、在學校教科處的統(tǒng)一協(xié)助下,校本教材自編自酬、自管自修。
4、學校對率先完成的前五個教研組給予一定的獎勵。
五、按時發(fā)放教研組與備課組的工作量浮動部分以及教科研成果獎勵
1、每個學期結束之前,各教研組與備課組組長要及時將本組的活動記載本、教研組總結以及其他活動資料上交教科處備查和存檔,教研組總結既要交A4紙打印的紙質件,還要將電子稿發(fā)送至教科處電子郵箱,以便教科處將所有的總結上傳至黃石二中校園網(wǎng);
2、教科處將依據(jù)上述前面工作情況(計劃與總結)及時造發(fā)教研組與備課組的工作量浮動部分;
3、每個年度結束之前,各教研組與備課組組長應按照教科處的統(tǒng)一要求和統(tǒng)一時間組織本組教師上報本年度教科研成果(填交教科處發(fā)放的成果登記表和成果復印件一式兩份,著作要交原件);
4、教科處將認真統(tǒng)計全校教師教科研成果,不僅上傳至黃石二中校園網(wǎng),還要加入學校宣傳展板上,并且依據(jù)成果統(tǒng)計報表送學校領導審閱后及時發(fā)放教科研成果獎勵。
六、充分發(fā)揮教研組、備課組在教育科研工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用
1、每學期初,教研組長帶領本組教師結合學校的工作重點與要求擬定新學期教研組工作計劃,備課組長圍繞教研組工作計劃擬定相應的教學教研工作計劃,并且既要交A4紙打印的紙質件,還要將電子稿發(fā)送至教科處電子郵箱,以便教科處將所有的計劃上傳至黃石二中校園網(wǎng);
2、計劃的'格式和要求是:標題用小二號黑體粗體,且格式是“╳╳教研組20xx-20xx學年度下學期工作計劃”,正文用小四號宋體;
3、請各教研組、備課組在學校教科處統(tǒng)一安排的時間和地點內認真開展教
研活動,尤其是組員不得無故遲到、早退或缺席;
4、每次活動要有主題及內容,詳細做好內容記載,學期結束之前上交教科處備查和存檔。
七、實驗室工作努力做到注重實效,積極教改
1、實驗教師應保量優(yōu)質地發(fā)揮實驗工作的實效性;
2、各教研組的教師要做分組實驗或演示實驗均要按照實驗室工作的相關規(guī)定提前聯(lián)系,并且按時歸還演示實驗器材以免弄失或弄壞,分組實驗時務必要求學生認真作好實驗前的準備按正確的規(guī)程進行實驗,同時嚴格注意實驗室的衛(wèi)生和分組定位;
3、實驗教師應配合任課教師抓好實驗室的衛(wèi)生和分組定位工作;
4、實驗教師應認真作好實驗室的設備、儀器和藥品的管理、購買工作;
5、各教研組的教師、實驗教師都應該關心實驗教學,學習實驗知識,積極參加實驗的教學改革工作。
八、其他工作
1、按時完成20xx年版學校論文集的組稿、審稿和付印工作(配序言、題字、圖片及“結對子”等內容);
2、努力協(xié)助20xx級抓好高三復習備考工作,及時組織參加相關的高考信息會議,請進高考命題專家做專題報告;
3、進一步落實學科競賽的開展、外訓、參賽等工作,重點抓好組織及報銷規(guī)定的落實工作;
4、準確及時造發(fā)全校教師工作量,按時完成全校教師評價工作,認真做好職稱評定評聘工作;
5、盡量擠出時間整理教科處各類資料分類保存、歸檔;
6、臨時性工作。
科年度工作計劃 篇3
20xx年取得了一些成績,但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20xx年檢驗科將會配合醫(yī)院二甲的工作,切實提高服務質量,嚴抓科室內部管理,使科室工作再上一個臺階!20xx年度檢驗科工作計劃如下:
一、思想教育為先導
工作有計劃 責任到人 團結進取嚴謹求實 我檢驗科除按我院規(guī)定完成正常的政治學習教育外,注意培育團隊精神,營造科室文化,保證科室團結。利用各種會議形式灌輸先進的管理理念,提高精誠意識。多年來,我科人員堅守崗位做到上班不遲到、不早退,團結協(xié)作,形成了濃厚的團隊氛圍。因工作需要加班時我科也會不甘落后,同志間不團結的事從未發(fā)生過,更沒發(fā)生過違規(guī)違紀的事件。全科人員安心本職,忠于職守,認真填寫每項記錄,嚴格按照各項目操作和儀器操作的SOP文件執(zhí)行,使儀器始終處于良好的運行狀態(tài),保證不出現(xiàn)一次人為的儀器損壞和醫(yī)療事故。在有大批量體檢工作中,安排抽血的人員每天提前上班,負責做檢驗的人員中午舍棄了休息時間,超負荷工作從不計較,這種敬業(yè)精神,在我檢驗科將形成了風氣。因此,追求新突破,開展新項目引進新技術滿足臨床需求成了平時思考的一項重要內容。
二、以等級醫(yī)院科室為己任
開展業(yè)務學習和貫徹落實質量標準活動隨著臨床醫(yī)學的飛速發(fā)展,醫(yī)學檢驗的概念已經(jīng)轉變?yōu)闄z驗醫(yī)學。理解其深刻的內涵,找準學科定位,是擺在我們面前的大問題。服務能力的提升才能帶來服務水平的提升,為此我科制定了“三基”培訓和科內小講座,這樣在扎實練好基本功的同時,全年每人都安排有講座題目,大家相互學習,使科室業(yè)務水平得到全面的提高。同時在科室實施有效的科學管理。我們科以ISO15189質量認證為標準,制定了檢驗質量管理、實驗室管理等各項制度,明確了包括科主任在內的各級各類人員職責,制定了嚴格的操作規(guī)程,每個人都能做到每項質控單獨操作,分析原因糾正失控結果。保證學科的質量,促進學科發(fā)展?剖夜芾韲栏裼行,對發(fā)生醫(yī)療差錯和責任事故,將按照科室的規(guī)章制度,和醫(yī)院的制度進行處罰
三、提高服務質量 加強與臨床溝通
我科要面向臨床提供及時、準確、可靠的檢驗結果,而且直接面向病人,提供快捷、方便、滿意的優(yōu)質服務。一是強化質量意識。我們針對可能出現(xiàn)的各種誤差和差錯,實行嚴格的質量控制與管理。我科主動下科室通過早會、會診等方式與臨床科室和患者溝通,征求患者和臨床醫(yī)護人員的意見改進工作。二是為更好地為患者服務,科室設立咨詢處主動為患者解答介紹的檢驗結果和檢驗相關的注意事項,使患者對檢驗工作有了初步了解,使檢驗工作得到了患者的信任。以后在醫(yī)院就診提供了方便;三是為更好的配合臨床,我科將為臨床科室進行真空采血管使用與采血培訓,我們還將經(jīng)常向臨床科室介紹一些和檢驗新理論和新項目,不斷地滿足臨床的`需求。
四、加強儀器設備管理提高工作效率
1、作好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作,要求每一個工作人員認真學習,熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求操作。請保留此標記維護和保養(yǎng)儀器,并能對出現(xiàn)的各類故障,認真研究,積極應對,及時解決。保證本室各類儀器的正常運行,這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行,提高了工作效率。
2、引進新設備:20xx年爭取購進細菌自動鑒定儀1臺、藥敏鑒定儀器1臺、血培養(yǎng)儀器1臺、數(shù)碼顯微鏡1臺。全自動化學發(fā)光儀1臺。開展甲功五項,胰島素,C肽等臨床急需的項目。
3、派出1-2名人員赴上級醫(yī)院進修深造。
4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(LiS)的建設。
五、增加工作量提高業(yè)務收入、開展新項目。
六、促進醫(yī)患和諧 完善科室管理
1、完善科室內部細節(jié)化管理,使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處,貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、優(yōu)化門診患者取報告單流程,使患者花最少的時間,跑最少的路,拿到最及時的檢驗報告。
3、實行各窗口微笑服務,使就診患者從精神上感受到溫暖,減輕心理壓力。
4、確保完成了實驗室信息管理系統(tǒng)(LiS)的建設。20xx年,在院領導的大力支持下,檢驗科實驗室信息管理系統(tǒng)安裝完成啟用,LiS的建立為檢驗科的管理和與臨床科室的溝通提供了極大地便利,提高了工作效率,促進了醫(yī)、檢、患三方的和諧。
5、加強科室人員的學習,做好學習計劃,加強科室人員的政治學習、法律、法規(guī)學習。
七、嚴格質量控制提高檢驗準確性
1、室內質量控制目標:繼續(xù)做好生化室各個檢驗項目的每日質控工作,完善臨檢室各個常規(guī)檢驗項目的室內質控,做到有記錄、有失控原因分析、有整改措施。
2、室間質量控制目標:20xx年檢驗科按時參加內蒙古臨檢中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室和血庫的室間質量控制活動。力爭所有參加項目均達標。
3、血庫配發(fā)血準確率達到100%,登記完好率100%;成份輸血使用率達到99%;
4、將各室的室內和室間質控結果納入對科室的質量考核指標,提高檢驗準確性、將科室的化驗差錯率降到最低點。
20xx年是繼往開來的嶄新的一年,檢驗科全體工作人員有決心,有信心,繼續(xù)以學習,研究,創(chuàng)新。為理念愿為醫(yī)院的創(chuàng)二甲工作當中作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力于二甲的工作當中更上層樓!
科年度工作計劃 篇4
在基礎教育課程改革精神和市教育局開校工作會議精神以及學校工作要點的指導下,以科學發(fā)展觀、以人為本的教育理念,全面貫徹落實素質教育和新課程,努力提高教育教學質量。現(xiàn)結合學校工作實際,擬訂20xx至20xx學年度教科處工作計劃:
一、指導思想:
以“一切為了每位學生的發(fā)展”、“教研興教”為指導思想。加強宏觀調控與微觀量化管理相結合的教學管理方式,依托教研教改,探索一條適合時代、關注學生發(fā)展的教學創(chuàng)新之路。
二、工作思路:
狠抓教研教改,以教研課題為手段,促進教師對教法的研究,努力實現(xiàn)教學質量的提高,努力實現(xiàn)教師從“教書匠”到教育家的轉變。認真落實基礎教育課程改革實驗,努力實現(xiàn)從學科本位、知識本位向關注每位學生的發(fā)展轉變,提高他們的素質,培養(yǎng)他們的能力。繼續(xù)落實教師繼續(xù)教育工程,以“決戰(zhàn)課堂,提高課堂效率”為重點,以“師德教育,新理念、新知識、新方法、新技能”為主要內容的教師培訓,從而提高教師的教學業(yè)務水平、研究能力和職業(yè)道德,努力建設一支業(yè)務能力強、道德水平高的教師隊伍。努力培養(yǎng)學生綜合素質,逐步完善學生綜合素質評價制度建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,努力實現(xiàn)過去單一以成績?yōu)橹鞯脑u價方式向關注學生全面發(fā)展的評價方式轉變。切實開展各級各類競賽培訓,扎實推進第二課堂,努力實現(xiàn)以賽促教、以訓促研的新思路,為教學課堂注入新血液。密切配合教務處抓好教學常規(guī)管理工作,加強對教師教育教學的管理與督察,全面提高教學質量。
三、工作內容及目標:
1、教研教改:
在每個教研組成立切合實際的研究課題,教師在教研組課題下選擇子課題進行研究。除了繼續(xù)開展好已結題的“中學作文素質訓練研究與實驗”、“分層目標教學法”外,語文組成立“閱讀教學法的研究與實驗”、“傳統(tǒng)文化的資源開發(fā)與寫作”,理化生組成立“師生互動、自主達標”的研究與實驗,英語組成立“初中英語學習方法的研究策略”,數(shù)學組成立“初中數(shù)學自主型學習的情景創(chuàng)設的探究”,藝體組成立“趣味體育課堂教學模式的探究”課題,繼續(xù)深化語文數(shù)學組開展的“生本實驗”。各教師在教研組課題下選擇子課題進行研究,逐步形成組組有課題、人人有研究的教學研究局面。加強對各組課題實驗開展與督查;逐步完善其階段總結,使其實踐上升為理論,更好指導教學。本學年努力爭取向市教育局申報1-2個市級課題。
2、基礎教育課程改革實驗:
為了適應基礎教育課程改革的發(fā)展需要,努力培養(yǎng)適應時代發(fā)展的`學生,轉變教師教育觀念,使實驗扎實順利開展,學校重視教學反思和實驗總結。要求教師繼續(xù)按每單元或每課撰寫教學后記,每周有教學周記,每月向學;蚪萄薪M提供一個有價值的課改問題和撰寫一篇教學典型案例,為改革提供第一手可信資料。教研組認真組織實驗,開展課改培訓努力轉變教師的教法,使實驗不斷上升為理論,指導教學,認真研究學習20xx版“課程標準”,并把他落實到教學中。學校把每周三定為教學“開放日”,接受社會和家長監(jiān)督。本學年,力爭全市的基礎教育課程改革現(xiàn)場會在我校召開,努力使我校成為基礎教育課程改革的示范校。
3、教師繼續(xù)教育工作:
繼續(xù)認真開展繼續(xù)教育工作,本學期主要以“決戰(zhàn)課堂、提高課堂效率”為抓手,以“一德四新”(即師德教育,新理念、新知識、新方法、新技能)為主要內容扎實開展教師培訓和教材教法考前培訓,切實提高教師的理論水平和課堂教學能力。力爭教師的教材教法考試達到市教育局相關要求、合格率達90%以上。繼續(xù)深化新教師培訓、新課程改革培訓、多媒體教學培訓和教師職業(yè)道德培訓。完成好各級骨干教師培訓,為引進先進的經(jīng)驗和理念打下基礎。健全完善教師個人業(yè)務檔案,堅持繼續(xù)教育常抓不懈,努力為教學服務的精神,讓教師牢固樹立終身學習觀。
4、塑名師工程,開展好“以能帶新,以老帶新”工作
塑名師工程是一項關系教學質量好壞的工作,本學期繼續(xù)落實開展“五課”活動。老教師必須幫扶新教師上好匯報課,而且必須用新理念上示范課指導新教師,老教師要在課堂上、備課上、課改實驗中、做學生思想工作上指導好新教師;學校加大對“探討課”的監(jiān)督力度,促進教師相互探討,相互交流,相互學習,取長補短,使得教師快速健康成長。加強學校督查組與聽課組的職能作用,開展一幫一的活動,監(jiān)督幫扶好新教師,把他們培養(yǎng)成行家里手,力爭每年培養(yǎng)1-2名教師獲市級優(yōu)質課獎。
5、第二課堂的開展:
開展好第二課堂,以達到,以賽促教,以訓促學的目的。認真組織好師生的各種競賽,力爭獲獎率提高到新的水平,加強對師生的各級各類培訓輔導,不斷給師生們充電、拔高,使他們得到各方面的鍛煉:抓好各學科興趣小組的建設,建立以優(yōu)生培養(yǎng)和差生轉化工作的長效機制。
6、教學工作指導:
指導好各年級的教學工作,是教科處的主要任務。加強對教師教法和學生學法的研究和指導,不但要求要有新觀念,而且要講求新方法,方法得當,事半功倍。準備對合作性學習,探究性學習的教法進行研究,加大對備課、上課、初踐活動、聽課、評課、作業(yè)批改等教學各環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)督,使得我們的教學質量永保不敗之地。
科年度工作計劃 篇5
xx年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成xx年各項經(jīng)營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。XX年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。XX年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、加強管理,挖潛增效,為生產經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的.。為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。
5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
四、穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階。
XX年度我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核
,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和站所基礎財務分析工作。
4、加強會計實務培訓。注重工作效率,以推行財務會計電算化核算為目標,全面提高財務人員素質。
總之,在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關心領導下,在各相關部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;在今后的經(jīng)營管理中,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,時刻堅持科學性預測、過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度,為全面完成新一年度的財務預算目標任務而努力奮斗。
科年度工作計劃 篇6
在即將到來的新的一年,我們藥劑科根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的總體目標,以改革創(chuàng)新的意識,求真務實的精神,腳踏實地的作風,做好我科的各項工作,為提高藥品質量,提高科室創(chuàng)新發(fā)展,也為我院創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益和社會效益,在去年工作基礎上設定新的切實可行的工作目標,以下是我科20xx年工作計劃。
1.落實并執(zhí)行國家基本藥物政策,確保臨床優(yōu)先,合理使用基本藥物目錄內的品種,降低患者的經(jīng)濟費用,贏得良好的社會效益。
2.嚴格執(zhí)行藥品采購制度,確保臨床用藥需求,并密切聯(lián)系臨床及時了解各科室藥品需求動向及掌握藥品使用后的信息反饋。
3.加強藥品管理,保證患者的用藥安全,加強藥品的購進驗收,在庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)的質量要求:
。1)對供貨商的管理,建立、完善供貨商資質檔案,要求三證齊備并簽訂藥品購銷合同及供貨質量保證協(xié)議書,藥品購銷員資質備案。
。2)藥品購進管理,執(zhí)行從計劃、審核、采購并驗收的完整程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產批號、有效期等基本信息認真審核記錄,有質量問題的`一律不予入庫,并設立不合格藥品退貨記錄本,從而保證購進藥品的質量,對藥品效期實行動態(tài)管理,建立效期藥品警示牌,對效期6個月內將失效的藥品及時預警并通報臨床各相關科室,給予先期使用,避免不必要的浪費,從而減少醫(yī)院經(jīng)濟上的損失。
。3)加強藥房藥品的貯存管理,及時做好溫、濕度記錄,嚴格按照藥品貯存要求放置條件適宜的環(huán)境中,并認真做好藥品在庫養(yǎng)護工作。
4.完善工作流程,提高工作效益,方便病人,提高服務質量,避免患者投訴的發(fā)生,嚴格執(zhí)行調配審核制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
5.進一步加強毒麻的管理,嚴格執(zhí)行“五!惫芾,確保藥品使用安全。
6.進一步加強藥品不良反應監(jiān)測工作,主動搜集臨床藥品不良反應發(fā)生情況,并及時上報,為臨床用藥提供參考。
7.認真完成抗菌藥物專項整治活動相關資料,及時上報,為明年六月份的專項檢查做準備。
8.加強業(yè)務學習,鼓勵科室人員加強職稱資格考試,從而提高自身理論和實際工作能力。
科年度工作計劃 篇7
年在院領導的支持下,通過不斷的努力,完成了上級部門下達的各項任務,但仍有許多不足之處,20--年我們將更加努力,爭取在各方面比去年更上一個臺階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實際出發(fā)特制定20--年兒童保健工作計劃。
一,整體目標:
1、爭取在20--年時,實現(xiàn)每個兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標。
2、做好常見病、多發(fā)病的防治工作、對佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。
3、對信息統(tǒng)計的各種報表,均做到及時、準確、無誤,并做到有痕跡管理。
二,具體措施:
1、進一步加強市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測工作,提高信息上報的`及時性和準確性。
2、認真落實縣婦幼保健所工作考核目標,加強質量控制,對新生兒進行系統(tǒng)管理.積極開展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導新生兒護理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預。
3、堅持"4.2.1"體檢,開展對集體兒童進行大面積體檢工作,并且根據(jù)實際情況酌情增加體檢項目。
4、在領導協(xié)調及帶領下,開展3-6歲托幼園所兒童體檢。
5、與兒童家長及時溝通,將0-3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強宣傳,加深兒童家長對兒童體檢的認識。
6,加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓,與婦?.兒科.婦產科進行及時有效的信息溝通,及時掌握兒童的動態(tài),提高新生兒訪視率。
7、認真做好體弱兒篩查工作,加強對體弱兒的管理,專案?ㄏ到y(tǒng)管理。
8、利用多種形式進行大眾科普知識傳播。
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