【熱門(mén)】工作計(jì)劃范文錦集9篇
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計(jì)劃。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃9篇，希望對(duì)大家有所幫助。
工作計(jì)劃 篇1
一、全年完成的主要工作
1、不斷優(yōu)化招商引資環(huán)境，進(jìn)一步提升招商形象，營(yíng)造親商、尊商、安商的良好氛圍，抓好重大項(xiàng)目的推進(jìn)和落地。全年招商新浪博客增加8000人次訪(fǎng)問(wèn)量。以xx招商會(huì)為契機(jī)，加大招商宣傳力度。
2、加大對(duì)項(xiàng)目的考察與論證，更加注重項(xiàng)目的效益標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，多方面征求專(zhuān)家意見(jiàn)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
3、重點(diǎn)項(xiàng)目簽約與推進(jìn)情況
①石材開(kāi)發(fā)簽約4個(gè)項(xiàng)目，七處礦山完成招商任務(wù)，目前礦山探礦設(shè)置權(quán)已上報(bào)到市政府，待省政府審批，礦山征占工作正在緊張進(jìn)行。
�、谑称芳庸@項(xiàng)目正在洽談推進(jìn)中。
�、垡吧尤书_(kāi)發(fā)利用項(xiàng)目已委托西北師大編制規(guī)劃，投資商正在進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)前考察論證。
�、芗徔椨邢薰巨D(zhuǎn)讓工作正在積極推進(jìn)。
�、萑诔赦}業(yè)三期計(jì)劃新上3座熟石灰項(xiàng)目待土地指標(biāo)批復(fù)后開(kāi)工建設(shè)。
�、辺x酒業(yè)有限公司改擴(kuò)建項(xiàng)目待土地指標(biāo)批復(fù)后開(kāi)工建設(shè)。
4、重點(diǎn)指標(biāo)完成情況
省外內(nèi)資全年完成xx.47億元；外貿(mào)出口完成xx萬(wàn)美元；外資完成xxx萬(wàn)美元。
5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)
�、偕钊腴_(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，貫徹落實(shí)中央《八項(xiàng)規(guī)定》和“六條禁令”，踐行“三嚴(yán)三實(shí)”， 對(duì)“四風(fēng)”的問(wèn)題立行立改，建章立制，嚴(yán)格執(zhí)行。
�、谥贫恕墩猩桃Y工作規(guī)程》，待縣委縣政府通過(guò)后執(zhí)行。
�、叟ㄔO(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)，培育一流干部隊(duì)伍，打造一流服務(wù)水平，創(chuàng)建一流招商環(huán)境，全局綜合素質(zhì)高 ，服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和諧向上，黨員干部廉潔、勤政、高效。
二、XX年工作安排
1、結(jié)合縣委、縣政府確定的`“生態(tài)立縣、農(nóng)業(yè)富縣、工業(yè)強(qiáng)縣、旅游興縣”的戰(zhàn)略目標(biāo)，重點(diǎn)做好全縣生態(tài)旅游資源的宣傳推介，大力推進(jìn)我縣生態(tài)資源的開(kāi)發(fā)利用。
2、強(qiáng)力推進(jìn)石材開(kāi)發(fā)、食品加工園和八家子礦產(chǎn)資源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目引進(jìn)。
3、大力推進(jìn)紡織項(xiàng)目改擴(kuò)建工程、大魏酒業(yè)改擴(kuò)建工程和融成鈣業(yè)三期項(xiàng)目建設(shè)。
4、進(jìn)一步加大招商引資力度，玉米深加工項(xiàng)目要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。
5、抓住國(guó)家振興東北老工業(yè)基地契機(jī)，進(jìn)一步加大對(duì)外招商引資力度。
6、做好全縣內(nèi)資、外資、外貿(mào)進(jìn)出口等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)事求是，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性。
7、完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作。
工作計(jì)劃 篇2
1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，貫徹執(zhí)行工程建設(shè)管理相關(guān)法律、法規(guī)、有關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理。根據(jù)本項(xiàng)目總體目標(biāo)要求，負(fù)責(zé)編制階段性目標(biāo)計(jì)劃，并督促駐地辦對(duì)階段目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、落實(shí)及糾偏；
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理。巡視現(xiàn)場(chǎng)，控制施工質(zhì)量，協(xié)助上級(jí)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督；組織工程質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量事故調(diào)查論證，落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量保證措施；
4、負(fù)責(zé)月度（階段）檢查考核。制定月度、階段評(píng)比方案和考核細(xì)則，組織月度、階段檢查考評(píng)和專(zhuān)項(xiàng)檢查；
5、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目承包人、監(jiān)理人、設(shè)計(jì)代表的管理。檢查履約情況，督促其履約到位；
6、負(fù)責(zé)各類(lèi)工程變更審查，確定變更方案，組織重大變更方案的論證；
7、負(fù)責(zé)承包人及監(jiān)理人的.計(jì)量審核工作；
8、參加各類(lèi)工地會(huì)議，收集整理監(jiān)理人、承包人對(duì)有關(guān)工程建設(shè)方面的意見(jiàn)和建議，提出處理意見(jiàn)，組織召開(kāi)各類(lèi)工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)；
9、負(fù)責(zé)檢測(cè)中心的管理，督促、檢查、指導(dǎo)檢測(cè)中心工作；
10、負(fù)責(zé)新工藝、新材料、新方法、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。參與項(xiàng)目科研工作；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作計(jì)劃 篇3
20xx年工業(yè)區(qū)（街道）人口和計(jì)劃生育的總體工作目標(biāo)是：出生人口政策符合率≥99%；出生人口性別比達(dá)標(biāo)；育齡婦女綜合（長(zhǎng)效）避孕措施落實(shí)率≥95％；統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100％；孕環(huán)檢率100%；早孕發(fā)現(xiàn)率≥95%；孕情跟蹤服務(wù)率100%；微機(jī)計(jì)生信息建檔率100％，準(zhǔn)確率100％。綜治部門(mén)、信息通報(bào)率100%。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，今年，我們要突出抓好以下幾項(xiàng)工作。
第一，了解考核方案，把握主攻方向和重點(diǎn)。
今年省、市計(jì)生考核方案作了調(diào)整，重點(diǎn)是檢查平時(shí)工作是否管理到位。工業(yè)區(qū)（街道）已被市里批準(zhǔn)按照工業(yè)園區(qū)來(lái)考核計(jì)生工作，即按照農(nóng)村地區(qū)人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)方案，考核成績(jī)實(shí)行年終考評(píng)與平時(shí)檢測(cè)相結(jié)合，各占50%。這就要求我們要更加注重平時(shí)工作，而不是應(yīng)付一下年終檢查就行。在考核變化、管理轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，計(jì)生工作應(yīng)在早孕發(fā)現(xiàn)率、長(zhǎng)效節(jié)育措施落實(shí)率、政策內(nèi)孕情掌握等薄弱工作上下真功夫，多措并舉，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作，變壓力為契機(jī)，提升計(jì)生工作在工業(yè)園區(qū)考核的位次。
第二，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制
計(jì)劃生育是基本國(guó)策，也是一項(xiàng)“一票否決”的工作。計(jì)生工作內(nèi)容廣，要求高，任務(wù)重，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，要保證街道轄區(qū)計(jì)生工作的扎實(shí)開(kāi)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，必須強(qiáng)化各單位、各居村的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。一是各居村主要負(fù)責(zé)同志必須進(jìn)一步增強(qiáng)負(fù)總責(zé)意識(shí)，時(shí)時(shí)繃緊計(jì)生工作這根弦，切實(shí)履行好“一把手”的責(zé)任。居村的工作任務(wù)重、難度大，千頭萬(wàn)緒。尤其計(jì)劃生育工作是“難中之難、重中之重”。做為居村主要負(fù)責(zé)人，要突出計(jì)生工作，經(jīng)常過(guò)問(wèn)，及時(shí)掌握和了解本居村計(jì)生工作開(kāi)展情況，特別是工作中存在的問(wèn)題和差距，及時(shí)加以協(xié)調(diào)解決。特別要注意調(diào)動(dòng)社區(qū)各方面力量對(duì)計(jì)劃生育工作實(shí)行齊抓共管、綜合治理，確保人員、責(zé)任、措施、經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位，確保計(jì)生工作目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí)要從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛(ài)護(hù)計(jì)生干部，絕不能把計(jì)生部門(mén)干部當(dāng)做安排性的一般工作崗位。要優(yōu)先選撥優(yōu)秀負(fù)責(zé)的同志從事計(jì)生工作，對(duì)工作不力、長(zhǎng)期打不開(kāi)局面的要及時(shí)調(diào)整。二是加強(qiáng)督促和檢查，堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”。檢查和考核是落實(shí)各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)的重要手段，街道將不定期的.對(duì)各居村的計(jì)劃生育工作進(jìn)行檢查，對(duì)于檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題，要及時(shí)通報(bào)、限時(shí)解決，嚴(yán)格兌現(xiàn)計(jì)劃生育工作獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)于考評(píng)好的單位，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于檢查結(jié)果差的單位要給予批評(píng)和處罰；對(duì)完不成指令性指標(biāo)，出現(xiàn)計(jì)劃外生育的居（村）和單位按照目標(biāo)管理責(zé)任制的規(guī)定，堅(jiān)決執(zhí)行“一票否決”。
第三，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步夯實(shí)計(jì)生工作的基礎(chǔ)
按照市、區(qū)有關(guān)要求，切實(shí)抓好各項(xiàng)規(guī)范化建設(shè)。一是嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，進(jìn)一步健全計(jì)生組織網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)和公安、勞動(dòng)、民政等部門(mén)的協(xié)作，構(gòu)建流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理一盤(pán)棋。計(jì)生辦要結(jié)合實(shí)際，積極探索和落實(shí)網(wǎng)格化管理新方式，全力提高信息采集質(zhì)量，確保信息準(zhǔn)確，更新及時(shí)、跟蹤到位，夯實(shí)計(jì)生工作基礎(chǔ)。加強(qiáng)人口計(jì)生與統(tǒng)計(jì)、公安、衛(wèi)生、民政、教育等相關(guān)部門(mén)的協(xié)作，逐步實(shí)現(xiàn)信息資源共享。認(rèn)真開(kāi)展人口基礎(chǔ)信息核查工作，摸清家底。二是進(jìn)一步樹(shù)立以人為本的理念，以群眾滿(mǎn)意為衡量標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)街道計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動(dòng)廣泛深入地開(kāi)展。要不斷拓展服務(wù)渠道、增加服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)方式，改進(jìn)服務(wù)方法，變管理為服務(wù)，讓更多的計(jì)生服務(wù)對(duì)象享受政策咨詢(xún)、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等各方面的服務(wù)。全體從事計(jì)生工作的同志要不斷增強(qiáng)計(jì)生服務(wù)的本領(lǐng)，熟悉政策法規(guī)和技術(shù)服務(wù)知識(shí)，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏(yíng)得廣大群眾對(duì)我們的理解和支持。三是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、物業(yè)公司、建設(shè)工地等重點(diǎn)單位和出租房屋流動(dòng)人口的管理，根據(jù)不同特點(diǎn)，創(chuàng)設(shè)不同的管理模式，堅(jiān)持流動(dòng)人口與常住人口同管理、同服務(wù)。同時(shí)也要加大對(duì)流出人口管理工作力度，抓好合同簽訂和《婚育證明》發(fā)放，及時(shí)掌握流出人口的婚育信息，做到不漏一人，管理到位。四是加強(qiáng)計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真做好人口計(jì)生隊(duì)伍職業(yè)化建設(shè)和在職干部學(xué)歷提升，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)，同時(shí)深入開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)，提高干部職工技能和業(yè)務(wù)水平。
第四，采取綜合措施，進(jìn)一步加大性別比升高的治理力度
出生人口性別比居高不下是計(jì)劃生育工作的難題，必須采取標(biāo)本兼治、綜合治理的辦法，加以解決。街道重點(diǎn)是抓好五個(gè)方面的工作。一是建立孕情監(jiān)測(cè)檔案。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口、下崗、離婚、再婚、戶(hù)口遷移等重點(diǎn)人群的管理，特別是大墻等6個(gè)村改居現(xiàn)已不再享受農(nóng)村再生育政策的，要及時(shí)登記造冊(cè)，建立檔案。二是抓好對(duì)政策內(nèi)待孕和已孕婦女隨訪(fǎng)和跟蹤服務(wù)，隨時(shí)掌握情況，做到服務(wù)到位，責(zé)任到人。三是抓好孕情監(jiān)測(cè)和定點(diǎn)分娩，防止人為引流產(chǎn)和選擇性生育。四是抓好綜合治理工作。街道計(jì)生辦要協(xié)同衛(wèi)生、公安、工商部門(mén)定期開(kāi)展清理，將轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、診所、衛(wèi)生保健機(jī)構(gòu)逐一登記，加大對(duì)非法進(jìn)行嬰兒性別鑒定的打擊力度。五是繼續(xù)實(shí)行有獎(jiǎng)舉報(bào)制度。集中開(kāi)展宣傳活動(dòng)，將有獎(jiǎng)舉報(bào)宣傳材料張貼到村民組、小區(qū)內(nèi)和樓幢中，凡提供非法從事B超鑒定和開(kāi)展人流、引產(chǎn)、分娩手術(shù)等信息的，經(jīng)查實(shí)后對(duì)舉報(bào)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，從源頭上控制性別比升高問(wèn)題。通過(guò)以上綜合措施的實(shí)行，切實(shí)有效地控制出生人口性別比升高。
第五，依法行政，促進(jìn)管理的法制化、規(guī)范化。
認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部等11部委《關(guān)于加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作若干政策措施的通知》精神，依法依紀(jì)嚴(yán)肅查處違法生育行為，維護(hù)人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)及政策的嚴(yán)肅性。加大對(duì)違法生育行為的處理力度和社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度；對(duì)拒不繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的人員申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行。強(qiáng)化社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作，可以給那些心存僥幸想政策外生育的人以警示作用，扭轉(zhuǎn)“生前是孫子，生后是爺爺”的尷尬局面。強(qiáng)化信訪(fǎng)工作，做好維權(quán)政務(wù)公開(kāi)和村民自治工作，將工作置于群眾的監(jiān)督參與之中。
第六，加強(qiáng)生育文化建設(shè)，促進(jìn)群眾婚育觀(guān)念的轉(zhuǎn)變。
在街道轄區(qū)新建小區(qū)內(nèi)建設(shè)人口計(jì)生休閑廣場(chǎng)，著力營(yíng)造良好的人口文化環(huán)境。通過(guò)制作和發(fā)放計(jì)生宣傳畫(huà)冊(cè)，進(jìn)一步提高計(jì)生宣傳品入戶(hù)率和育齡群眾對(duì)計(jì)生政策的知曉率，積極發(fā)展戶(hù)外宣傳、媒體宣傳等新型園地，提高宣傳覆蓋面。利用節(jié)假日和各種載體平臺(tái)開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)、具有地方特色、形式多樣的群眾性生育文化活動(dòng)。舉辦專(zhuān)場(chǎng)文藝演出，組織書(shū)法繪畫(huà)比賽等活動(dòng)，引導(dǎo)群眾牢固樹(shù)立科學(xué)、文明、進(jìn)步的新型婚育觀(guān)念，依法自覺(jué)地實(shí)行計(jì)劃生育，建設(shè)幸福小康家庭。隨著計(jì)生工作的不斷深入，形勢(shì)的不斷變化，工作要求的不斷提高，對(duì)計(jì)生專(zhuān)干提出了新的要求。計(jì)生辦和各居村要繼續(xù)抓好計(jì)生干部的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升計(jì)生干部的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)本領(lǐng)。
工作計(jì)劃 篇4
為進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作持續(xù)、深入開(kāi)展，深化專(zhuān)業(yè)內(nèi)涵建設(shè)，提升臨床護(hù)理質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)我院護(hù)士隊(duì)伍積極性，特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”工作計(jì)劃。
一、認(rèn)真培訓(xùn)并組織落實(shí)各種制度、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)
20xx年修定的護(hù)理文件有：護(hù)理常規(guī)、危重癥護(hù)理常規(guī)、護(hù)理工作制度與崗位職責(zé)、護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范、護(hù)理安全管理措施及工作流程，在去年培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我院將繼續(xù)進(jìn)行有計(jì)劃的院級(jí)及科室的培訓(xùn)，考核，護(hù)理部督促落實(shí)，定期檢查護(hù)理人員掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。
二、加強(qiáng)護(hù)士核心能力建設(shè)，全面提升職業(yè)素質(zhì)
1.嚴(yán)格落實(shí)分層培訓(xùn)，提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力及專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平；根據(jù)自治區(qū)專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃有序安排培訓(xùn), 培訓(xùn)專(zhuān)科護(hù)理骨干，培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)理人才。
2.有計(jì)劃選派護(hù)理骨干及護(hù)士長(zhǎng)到先進(jìn)醫(yī)院輪流進(jìn)修、參觀(guān)學(xué)習(xí)；積極組織護(hù)士長(zhǎng)參加各級(jí)護(hù)理質(zhì)控中心及院級(jí)的各項(xiàng)管理培訓(xùn)活動(dòng)，帶動(dòng)醫(yī)院的整體護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)患者健康宣教，突出蒙中醫(yī)特色
1.利用健康教育手冊(cè)，責(zé)任護(hù)士根據(jù)科室常見(jiàn)病的治療和護(hù)理常規(guī)、術(shù)前注意事項(xiàng)、術(shù)后康復(fù)鍛煉方法、特殊飲食、用藥等，選擇適當(dāng)?shù)姆绞剑虿∪俗鼍哂忻芍嗅t(yī)特色的健康宣教。
2.科室每周舉行1—2次集體宣教，內(nèi)容涉及疾病的.自我預(yù)防、
用藥的注意事項(xiàng)、家庭急救常識(shí)、安全防護(hù)等。
四、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提升服務(wù)水平
�。�1）加強(qiáng)病人重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運(yùn)、交接、壓瘡等，建立并完善護(hù)理流程。
（2）強(qiáng)化護(hù)理安全核心制度及各種護(hù)理操作規(guī)范、流程、常規(guī)的落實(shí)，九月份“護(hù)理質(zhì)量安全月”活動(dòng)中重點(diǎn)突出此項(xiàng)工作。
�。�3）加強(qiáng)護(hù)理安全監(jiān)控管理，每月組織科室進(jìn)行護(hù)理安全隱患排查及護(hù)理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
�。�4）加強(qiáng)科室管理。對(duì)科室在病房管理、基礎(chǔ)護(hù)理、護(hù)理安全、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)、護(hù)士?jī)x表、消毒隔離等進(jìn)行不定期的抽查，對(duì)存在的問(wèn)題立即指出并限期反饋，在護(hù)士長(zhǎng)工作例會(huì)上進(jìn)行總結(jié)；每月組織護(hù)士長(zhǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)進(jìn)行質(zhì)量控制，綜合評(píng)價(jià)，對(duì)存在問(wèn)題限期整改。
五、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理、嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理
1.切實(shí)做好基礎(chǔ)護(hù)理。保持病床整潔、無(wú)異味、無(wú)污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，使病人舒適；正確執(zhí)行醫(yī)囑，勤巡視病人，認(rèn)真觀(guān)察病情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，確保患者安全。
2.各病區(qū)全面落實(shí)責(zé)任制護(hù)理，責(zé)任護(hù)士全面負(fù)責(zé)患者從入院到出院的各項(xiàng)治療、給藥、病情觀(guān)察、基礎(chǔ)護(hù)理以及健康教育等，為患者提供連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。
3.全面履行護(hù)士職責(zé)。密切觀(guān)察患者病情，及時(shí)與醫(yī)師溝通，與患者溝通，對(duì)患者開(kāi)展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護(hù)理。
4.深化護(hù)士分層使用，依據(jù)病人病情、護(hù)理難度和技術(shù)要求
分配責(zé)任護(hù)士，危重患者由年資高、能力強(qiáng)的護(hù)士負(fù)責(zé)，體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)。
5.臨床護(hù)理服務(wù)充分體現(xiàn)專(zhuān)科特色，各科依據(jù)科室特點(diǎn)豐富服務(wù)內(nèi)涵，為病人提供人性化護(hù)理服務(wù)，保障患者安全，促進(jìn)患者康復(fù)。
工作計(jì)劃 篇5
新的一年我所將在上級(jí)部門(mén)的大力支持，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，將認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)生產(chǎn)方針、政策，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”加強(qiáng)安全監(jiān)察，加大隱患排查及行政執(zhí)法力度，強(qiáng)化安全培訓(xùn)，確保生產(chǎn)煤炭企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，具體工作計(jì)劃如下：
一、工作目標(biāo)
1、抓法律法規(guī)的組織學(xué)習(xí)，提升行業(yè)管理水平，重點(diǎn)強(qiáng)化煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管和行政執(zhí)法能力。
2、抓安全監(jiān)管的工作，全面落實(shí)煤礦安全監(jiān)管職責(zé)任務(wù)，重點(diǎn)落實(shí)駐礦安監(jiān)員日常監(jiān)管和隱患督查跟蹤整改到位，特別是重大安全隱患的掛牌跟蹤。
3、抓煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)花建設(shè)，提高防實(shí)抗實(shí)能力，重點(diǎn)解決煤礦的基本條件和地面“五個(gè)一”工程的規(guī)范達(dá)標(biāo)。
4、抓煤礦職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育工作，提高從業(yè)人員整體安全技術(shù)素質(zhì)，重點(diǎn)加強(qiáng)值班長(zhǎng)和井下普工特殊工種的培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)和日常的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)做到培訓(xùn)率達(dá)100%。
5、抓煤礦存在時(shí)發(fā)生安全隱患和季發(fā)性安全隱患及重災(zāi)區(qū)的安全隱患，整改重點(diǎn)對(duì)我所的瓦斯、頂板的水災(zāi)隱患，爭(zhēng)取有針對(duì)性的防范措施。
6、抓煤礦安全技術(shù)管理，做到有依據(jù)、有準(zhǔn)繩，重點(diǎn)做好“五圖”的準(zhǔn)確，真實(shí)可靠，做到煤礦安全作業(yè)規(guī)程和措施能有針對(duì)性和現(xiàn)實(shí)性。
7、督促和輔導(dǎo)搞好煤礦資產(chǎn)整合，嚴(yán)格按照技術(shù)設(shè)計(jì)及安全專(zhuān)篇施工。加快技術(shù)改造進(jìn)度爭(zhēng)取20xx年通過(guò)技改驗(yàn)收1—2個(gè)煤礦任務(wù)。
二、工作要求
(一)安全責(zé)任
1、駐礦安監(jiān)員每月對(duì)所駐煤礦下井檢查20天以上、駐礦22天以上，月初列出工作計(jì)劃，月底寫(xiě)出工作小結(jié)。
2、駐礦安監(jiān)員在日常檢查中排出來(lái)的隱患，必須限定整改限期，并跟蹤督查煤礦整改期限內(nèi)落實(shí)整改到位;發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)撤出受威脅區(qū)域的作業(yè)人員，并下達(dá)停產(chǎn)整頓通知書(shū);督促煤礦制定整改方案并實(shí)施，上報(bào)煤管所。
3、煤管所每月組織一次安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)煤礦長(zhǎng)期存在的隱患，不及時(shí)落實(shí)整改的及查出重大安全隱患給予經(jīng)濟(jì)處罰，以至停產(chǎn)整頓，迫使煤礦制定整改方案并實(shí)施。
4、各礦駐礦安監(jiān)員同所駐煤礦安全管理人員一起在三月底前，制定煤礦安全生產(chǎn)年計(jì)劃、季計(jì)劃、月計(jì)劃。確保年安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)，有序無(wú)亂通過(guò)驗(yàn)收。
5、嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，積極協(xié)助煤礦技改擴(kuò)能，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)和安全專(zhuān)篇施工工作。
(二)安全培訓(xùn)
1、駐礦安監(jiān)員按要求及時(shí)督促煤礦礦長(zhǎng)、有特種作業(yè)人員參加盛市、縣舉辦的培訓(xùn)，持證上崗率100%。
2、駐礦安監(jiān)員和煤礦礦長(zhǎng)必須每月組織一次煤礦職工安全知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(三)安全資料建檔
1、把各級(jí)管理部門(mén)的`文件有安全隱患整改表歸檔。
2、把煤礦從業(yè)人員的花名冊(cè)及特種作業(yè)人員的證件歸檔，并復(fù)印一份上報(bào)煤管所存檔。
三、工作措施
(一)安全管理實(shí)行四包責(zé)任制
1、包安全檢查，駐礦安監(jiān)員對(duì)所駐礦3天內(nèi)必須下井檢查兩次，煤礦礦長(zhǎng)必須每周下井檢查兩次以上，對(duì)存在重大安全隱患的礦井煤管所實(shí)施重點(diǎn)跟蹤督查，并對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓，由煤礦上報(bào)整改方案，報(bào)煤管所及縣煤炭局批復(fù)后，方可恢復(fù)整改，并經(jīng)驗(yàn)收合格后方可恢復(fù)生產(chǎn)，否則從重處罰。
2、包隱患排查整改，駐礦安監(jiān)員每次檢查后，必須督促煤礦將排查出的隱患和“三違”行為，在指定的期限內(nèi)按要求落實(shí)整改到位，并對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰。
3、包組織培訓(xùn)，駐礦安監(jiān)員要求及時(shí)督促所駐煤礦礦長(zhǎng)和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，確保煤礦礦長(zhǎng)及特種作作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，并沒(méi)月組織所駐煤礦職工進(jìn)行培訓(xùn)，未按要求組織培訓(xùn)的將從每月獎(jiǎng)金中扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎(jiǎng)，煤礦礦長(zhǎng)不支持配合的，將對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。
4、包制度的建立健全，各駐礦安監(jiān)員必須認(rèn)真督促所駐煤礦建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制度各項(xiàng)規(guī)章制度，制定各項(xiàng)技術(shù)措施，并督促落實(shí)。
(二)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
1、煤礦礦長(zhǎng)和駐礦安監(jiān)員認(rèn)真按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合本礦地面設(shè)施(五個(gè)一工程)和五大系統(tǒng)方面所存在的問(wèn)題，制定具體的整改方案，確定整改期限。
2、根據(jù)整改方案所列出的問(wèn)題，及時(shí)籌集投入安全資金，落實(shí)整改，在年底前整改到位，迎接驗(yàn)收。
(三)安全管理資料建檔
駐礦安監(jiān)員督促煤礦把各項(xiàng)安全資料完整和設(shè)施籌備到位，并規(guī)好檔，沒(méi)有到位的將扣發(fā)駐礦安監(jiān)員的安全獎(jiǎng)，對(duì)煤礦實(shí)行停產(chǎn)整頓。
四、內(nèi)務(wù)管理
1、學(xué)習(xí)制度，煤管所每月組織安監(jiān)員集中學(xué)習(xí)兩次，主要學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和有關(guān)法律法規(guī)。
2、完善煤礦安全管理檔案，各礦安監(jiān)員必須督促煤礦把各煤礦和職工花名冊(cè)，特種作業(yè)人員上崗證得復(fù)印件及安全技術(shù)措施上報(bào)煤管所存檔。
3、出勤考核制度，安監(jiān)員必須認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)，有事必須寫(xiě)出書(shū)面請(qǐng)假條，批準(zhǔn)后方可休假，否則作曠工處置。
五、安全管理目標(biāo)考核辦法
駐礦安監(jiān)員能認(rèn)真履行職責(zé)，并及時(shí)完成上級(jí)部門(mén)及鄉(xiāng)黨委和縣主管局交辦的各項(xiàng)任務(wù)，確保全年所駐煤礦實(shí)行安全生產(chǎn)，在年底發(fā)安全目標(biāo)管理獎(jiǎng)(1200)元，以資鼓勵(lì)。
總之，在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各煤礦礦主的大力支持和配合下，我們相信我鄉(xiāng)煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)將會(huì)更健康、有序的發(fā)展，一定能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)雙豐收，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
工作計(jì)劃 篇6
時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間，作為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個(gè)難忘而又夸姣的日子里，我深入體會(huì)到了公司的積極氛圍和各個(gè)部門(mén)的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車(chē)條件的不斷完善，并日漸不亂，同時(shí)也看到了倉(cāng)儲(chǔ)管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門(mén)及車(chē)間的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。
由于倉(cāng)庫(kù)人員配置少，以至于給我和另外一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒(méi)有認(rèn)輸，也不會(huì)放棄，盡我們最大的努力來(lái)做好倉(cāng)庫(kù)的管理。在這個(gè)過(guò)程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的知識(shí)，同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問(wèn)題和漏洞：
（一）這一年我們所學(xué)到的。
1、倉(cāng)庫(kù)管理工作作為公司管理的一部分，必須放在公司整個(gè)管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。
2、做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素質(zhì)。
3、做倉(cāng)庫(kù)管理工作必須有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必須留下一套制度來(lái)進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉(cāng)庫(kù)管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。
（二）這一年我們所做的。
1、首先我們從整理倉(cāng)庫(kù)開(kāi)始入手，根據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類(lèi)擺放，消除倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整潔的倉(cāng)儲(chǔ)容貌是我們工作的基礎(chǔ)。
2、在領(lǐng)料單的改變上我們由單一的手工制作領(lǐng)料單轉(zhuǎn)變?yōu)榻y(tǒng)一的針式打印機(jī)所打印的一式四聯(lián)的正規(guī)單據(jù)。此四聯(lián)分別由倉(cāng)庫(kù)留存、財(cái)務(wù)留存、核算留存、使用單位留存。
3、對(duì)綜合庫(kù)房的貨位進(jìn)行逐一編排，并粘貼條形碼，為手持終端系統(tǒng)的應(yīng)用賣(mài)出第一步。
4、熟知了倉(cāng)庫(kù)手持終端器的操作方法，并熟練的掌握了手持終端應(yīng)用系統(tǒng)的步驟。
5、完全應(yīng)用了ERP倉(cāng)庫(kù)管理模塊，進(jìn)行正常的入庫(kù)、出庫(kù)等手續(xù)的辦理。
6、這一年來(lái)由期初170萬(wàn)元的庫(kù)存值接收入庫(kù)至期末的20xx萬(wàn)元，在此期間庫(kù)存值金額最高達(dá)3600萬(wàn)元，本年度共累計(jì)入庫(kù)額為123，385，750。12億元，累計(jì)出庫(kù)額約98，972，742。50元。
（三）這一年我們所存在的不足。
1。由于溝通不及時(shí)，倉(cāng)庫(kù)與其他使用單位出現(xiàn)觀(guān)點(diǎn)不和的'現(xiàn)象。不過(guò)，沒(méi)有矛盾也就沒(méi)有進(jìn)步，以后倉(cāng)庫(kù)要加強(qiáng)與各部門(mén)的有效溝通，為倉(cāng)庫(kù)工作創(chuàng)造有利局面。
2。鑒于倉(cāng)庫(kù)客觀(guān)實(shí)際條件，到目前為止倉(cāng)庫(kù)還有少量物資沒(méi)有納入統(tǒng)計(jì)管理當(dāng)中。這也給倉(cāng)庫(kù)造成一定的壓力，同時(shí)也是倉(cāng)庫(kù)下年的工作任務(wù)。決定明年工作規(guī)劃務(wù)必全面接收管理所有物資。
3。在實(shí)際工作中，對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致。在以后的工作中要更加精益求精，把誤差控制在有效的預(yù)訂的范圍內(nèi)。目前廢品入庫(kù)流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收，再利用等一系列問(wèn)題還有待解決，倉(cāng)庫(kù)工作只是該流程中的一部分，為使流程更加流暢，需要各有關(guān)部門(mén)共同努力來(lái)降低成本為公司謀求更多的利潤(rùn)。
回顧20xx年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，總的形勢(shì)是好的，存在的問(wèn)題也是不可忽視的。展望新的一年，倉(cāng)庫(kù)管理工作還很重，特別是要確保年度工作規(guī)劃順利完成還要付出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。
展望20xx年我們的工作：
1、適時(shí)的逐步的有效的將ERP先進(jìn)的管理軟件應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)管理工作當(dāng)中，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理工作質(zhì)的飛躍，從而長(zhǎng)久的穩(wěn)固倉(cāng)庫(kù)管理成果來(lái)服務(wù)公司其他部門(mén)。
2、進(jìn)一步完善ERP倉(cāng)庫(kù)管理體系的應(yīng)用，杜絕賬實(shí)不符的現(xiàn)象發(fā)生，做到一進(jìn)一出的管理理念。
3、嚴(yán)把數(shù)據(jù)關(guān)，能夠提供給公司真實(shí)準(zhǔn)確的庫(kù)存值報(bào)表，盡可能的減少庫(kù)存資金的占用。
4、隨著工程的結(jié)尾做好對(duì)廢舊物資以及可再利用資源的收集及管理。
5、團(tuán)結(jié)一致，為公司的投料試車(chē)積極主動(dòng)的配合好各使用部門(mén)，始終以服務(wù)為宗旨的理念前行，堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局，使倉(cāng)庫(kù)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
工作計(jì)劃 篇7
為使XX的經(jīng)濟(jì)在新的一年里更上一層樓，在20xx年來(lái)臨之際，我居委會(huì)經(jīng)多次深入市場(chǎng)調(diào)查和會(huì)議研究，綜合各類(lèi)有效建議，初步訂出20xx年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工作計(jì)劃。
一、堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和支持
以黨支部為核心、團(tuán)結(jié)“兩委”干部、依靠廣大黨員和人民群眾，進(jìn)一步搞好XX的各項(xiàng)工作。
二、經(jīng)濟(jì)工作
1、市場(chǎng)升級(jí)改造。XX農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是XX居委會(huì)的主要經(jīng)濟(jì)支柱，市場(chǎng)是否繁榮可以說(shuō)是決定XX的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了提高XX市場(chǎng)的知名度和競(jìng)爭(zhēng)能力，我居委會(huì)曾多次組織有關(guān)人員到外地市場(chǎng)實(shí)地考察，結(jié)合我市場(chǎng)的`實(shí)際，決定對(duì)我市場(chǎng)逐步進(jìn)行升級(jí)改造。第一期升級(jí)改造的有鮮肉類(lèi)檔位24張，預(yù)算投資10萬(wàn)元左右，該期工程已于1月14日完工并交付使用。第二期計(jì)劃將余下的6張肉枱升級(jí)改造，預(yù)算投資6萬(wàn)元，預(yù)計(jì)在2月中旬完工。第三期將余下的的鮮魚(yú)類(lèi)、燒臘類(lèi)及冰鮮肉等檔位全部升級(jí)，計(jì)劃在今年下半年進(jìn)行，預(yù)算投資30萬(wàn)元，資金來(lái)源于居委會(huì)自籌。
2、今年7月份，計(jì)劃將市場(chǎng)內(nèi)原居委會(huì)辦公樓即知青樓（以屬危房）拆除，該樓拆除后將其改造升級(jí)為蔬菜市場(chǎng)，該樓占地面積約400平方米，初步計(jì)劃投資50萬(wàn)元，由承造人帶資完成。
3、在今年5月份，將去年已收購(gòu)的座落在市場(chǎng)南邊的民房空地占地面積約100㎡改造成2間商鋪，預(yù)算投資5萬(wàn)元，建成商鋪后可增加每年經(jīng)濟(jì)收入約5萬(wàn)元。
三、農(nóng)業(yè)
配合各生產(chǎn)隊(duì)，抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)布局管理，大力引進(jìn)高效益農(nóng)業(yè)品種，提高土地的利用率和產(chǎn)出率，以增加市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活力和提高村民的經(jīng)濟(jì)收入。
四、計(jì)劃生育
繼續(xù)抓好人口和計(jì)劃生育的層級(jí)管理工作，加強(qiáng)計(jì)劃生育隊(duì)伍的管理和建設(shè)，完善計(jì)劃生育各類(lèi)卡冊(cè)建檔工作，實(shí)行計(jì)劃生育跟蹤服務(wù)，繼續(xù)創(chuàng)建無(wú)計(jì)劃外生育先進(jìn)社區(qū)。
五、治安管理
加強(qiáng)治安隊(duì)伍的建設(shè)工作，今年計(jì)劃在去年的基礎(chǔ)上增加1至2名治安員，以壯大治安隊(duì)的力量。綜治維穩(wěn)工作站今年要做到有計(jì)劃地開(kāi)展社會(huì)綜治維穩(wěn)工作，要建立和健全各類(lèi)規(guī)章制度，爭(zhēng)取今年的綜治維穩(wěn)工作更上一層樓，多為群眾排難解紛，創(chuàng)建無(wú)毒社區(qū)。
六、積極按時(shí)協(xié)助上級(jí)完成各時(shí)期的中心工作。
七、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入1.6億元，人均所得9800元，均比去年遞增10%，居委會(huì)經(jīng)濟(jì)總收入420萬(wàn)元增10%，社隊(duì)總收入1600萬(wàn)元，比上半年增11.5%，人均分配2000元，比上半年增7.5%。
在新的一年里，只要我們能堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)一致。團(tuán)結(jié)廣大黨員和群眾，戒驕戒躁，全心全意地為群眾辦好事、辦實(shí)事，我們的目標(biāo)一定能夠達(dá)到。
工作計(jì)劃 篇8
一、思想
在學(xué)校工作計(jì)劃和工作計(jì)劃下，“以人為本、服務(wù)育人”的思想，后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心，努力后勤人員的性、性和性。認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位。學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)硬的總務(wù)隊(duì)伍，后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、安全管理
1、教職工出校門(mén)請(qǐng)假審批手續(xù)，學(xué)會(huì)客制度。門(mén)衛(wèi)工作人員要責(zé)任感，要看好學(xué)校大門(mén)，管好大門(mén)，準(zhǔn)時(shí)開(kāi)閉大門(mén)，要學(xué)報(bào)刊、信函的收發(fā)工作，有收發(fā)記載。要傳達(dá)室內(nèi)的清潔工作，室內(nèi)整潔有序。
2、盡快把學(xué)校內(nèi)監(jiān)控系統(tǒng)與110聯(lián)網(wǎng)，校園財(cái)物安全。
3、對(duì)所有班級(jí)的窗插銷(xiāo)檢查；所有窗戶(hù)限位檢查更新，以防窗戶(hù)脫落損失及傷害。
4、安全教育，強(qiáng)化安全防范意識(shí)，安全措施，保障學(xué)校教育教學(xué)運(yùn)行。要器具使用前的檢查，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。消防器材的日常管理。節(jié)日值班巡邏，對(duì)學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度的教育。
5、要對(duì)學(xué)生用電安全、交通安全、活動(dòng)安全的.教育。要安全用電教育，防范措施、規(guī)范電器使用。對(duì)室內(nèi)外的電教設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、專(zhuān)人，檢查問(wèn)題解決、消除隱患。讓所有設(shè)備處在可使用狀態(tài)，真正一流設(shè)施的作用。
三、校產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理
1、校產(chǎn)管理制度，管依，建議把校產(chǎn)的管理納入考核。
2、固定資產(chǎn)的核查入冊(cè)（圖書(shū)、體育器材、實(shí)驗(yàn)器材）。
3、報(bào)損、報(bào)廢物品交辦公會(huì)。
4、各室人要填寫(xiě)好各室所使用的學(xué)校財(cái)物。使用好，保管好。全學(xué)期檢查1－2次，學(xué)年結(jié)束清查核實(shí)后，登記表上交總務(wù)處。要愛(ài)護(hù)公共財(cái)物教育，對(duì)損壞或丟失學(xué)校財(cái)物的人和事要查清，追究責(zé)任。
5、遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，財(cái)務(wù)制度。規(guī)范采購(gòu)手續(xù)和審批報(bào)銷(xiāo)制度。采購(gòu)、保管兩條線(xiàn)。倉(cāng)庫(kù)管理，采購(gòu)、領(lǐng)物、借物及審批手續(xù)。會(huì)計(jì)要數(shù)據(jù)，為校長(zhǎng)決策的依據(jù)。
6、計(jì)劃性，購(gòu)物申請(qǐng)、審批制度，杜絕爛購(gòu)閑置的。維修、添置工作。
四、衛(wèi)生保潔
1、制訂衛(wèi)生保潔制度，責(zé)任到班、到人
2、保潔人員的培訓(xùn)及管理
3、加大衛(wèi)生檢查，除二周一大查外，每周要一小查，加不巡視，問(wèn)題整改，校園常清常潔。
五、其它后勤
1、協(xié)助校行政資金回籠工作
2、退休人員的申報(bào)審批工作
3、事業(yè)法人年檢工作
4、10年20年工齡跨檔、教齡升級(jí)工作
5、薪級(jí)工資的
6、學(xué)校抓好創(chuàng)建工作
六、月度工作安排
二月份：
1、開(kāi)學(xué)工作有計(jì)劃采購(gòu)教學(xué)用品、辦公用品、衛(wèi)生潔具。
2、收費(fèi)工作，安全入庫(kù)。
3、后勤工作人員會(huì)議，任務(wù)、責(zé)任。
4、抓好春季綠化實(shí)施方案。
5、組織一次全校范圍的衛(wèi)生大掃除。
三月份：
1、對(duì)環(huán)境和值日護(hù)導(dǎo)工作抽查，表彰先進(jìn)，指出，督促整改。
2、檢查維修電路，配齊窗玻璃。
3、注意疫情，對(duì)感冒等流行性疾病的預(yù)防工作。
4、征求師生意見(jiàn)，需求。
5、固定資產(chǎn)補(bǔ)登和報(bào)損造冊(cè)工作。
6、檢查各班、室使用、保管的校產(chǎn)。
8．春季體育運(yùn)動(dòng)會(huì)的后勤保障工作。
四月份：
1、安排好“清明”、“五一”值班表。
2、排查安全隱患，人員會(huì)議、重申責(zé)任到人。
3、與少先大隊(duì)，班級(jí)常規(guī)管理情況。
4、經(jīng)費(fèi)情況，好下半學(xué)期教學(xué)設(shè)備的添置計(jì)劃。
5、檢查空調(diào)設(shè)備，維修工作。
五月份：
1、校自管房房租的催收工作。
2、檢查班管校產(chǎn)使用情況。
3、期末復(fù)習(xí)考試的后勤服務(wù)工作。
4、代辦費(fèi)結(jié)算工作，并公布。
5、少先大隊(duì)校園文化藝術(shù)節(jié)的工作。
六月份：
1、畢業(yè)班小升初試卷的印刷考試期間的安全保衛(wèi)工作。
2、外借物品歸倉(cāng)、核對(duì)《財(cái)物保管使用責(zé)任書(shū)》，檢查保管使用情況。
3、安排暑期值班表,值日記錄簿。
4、少先大隊(duì)組織一次全校性的衛(wèi)生打掃，并組織檢查評(píng)比。
5、組織一次性的安全檢查。
6、總結(jié)一學(xué)期工作。
工作計(jì)劃 篇9
上學(xué)期是一個(gè)新老交替的階段，但在這期間我們有些工作做得不是很好，對(duì)此我們也做出了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，爭(zhēng)取在這學(xué)期交出一份滿(mǎn)意的答卷。以下是學(xué)生會(huì)宣傳部在本學(xué)期的計(jì)劃：
1、配合第三屆女生節(jié)、第四屆科技節(jié)做好宣傳工作。
2、配合各個(gè)紀(jì)念日，節(jié)假日的公益海報(bào)暫定計(jì)劃如下：
三月學(xué)雷鋒月的宣傳海報(bào)；
四月世界地球日的環(huán)保公益海報(bào)；
五月世界無(wú)煙日的公益海報(bào)；
六月國(guó)際奧林匹克日的迎奧運(yùn)公益海報(bào)。
3、利用活動(dòng)宣傳好思想、迎奧運(yùn)，暫定計(jì)劃如下：
四月中旬，“墨韻”以環(huán)境保護(hù)為主題的現(xiàn)場(chǎng)書(shū)法賽；
五月下旬，“奧運(yùn)，我們來(lái)了”以迎接奧運(yùn)為主題的宣傳畫(huà)比賽。
4、做好部門(mén)的'傳幫帶工作，提高我部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、加強(qiáng)與各系宣傳部和學(xué)生會(huì)各部門(mén)的聯(lián)系。
以上是本部門(mén)的工作計(jì)劃，也是本學(xué)期工作的主要內(nèi)容，我們一定會(huì)認(rèn)真地完成我們所需要完成的事情，但也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
it工作計(jì)劃08-14
工作計(jì)劃02-01
旅游工作計(jì)劃01-06
培訓(xùn)工作計(jì)劃06-28
車(chē)間工作計(jì)劃09-06
餐飲工作計(jì)劃09-18
美術(shù)工作計(jì)劃09-20
銷(xiāo)售的工作計(jì)劃09-21
客服的工作計(jì)劃09-05