上半年工作總結(jié)（集合15篇）
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編為大家整理的上半年工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
上半年工作總結(jié)1
20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),特別是在非典期間,仍按時到銀行等公共場合辦理業(yè)務(wù).
在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
一、開學(xué)期間日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作，出納個人。
2、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作。
3、核對保險名單，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好xx年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門。
二、其他工作
1、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時送交辦公室。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作，做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的.問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。
3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟(jì)工作.
在本年度工作中
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符，做到及時匯報，及時處理，
2、及時收回公司各項收入，開出，及時收回現(xiàn)金存入銀行，從無坐支現(xiàn)金。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù)，及時發(fā)放教工工資和應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。
4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。
上半年工作總結(jié)2
一、大力整頓和規(guī)范稅收秩序，保障稅收收入任務(wù)完成
上半年，我市地稅稽查系統(tǒng)集中力量重點(diǎn)開展好稅收專項檢查工作，加大了舉報案件的查處力度，并采取有效措施清理舊欠，進(jìn)一步整頓和規(guī)范了區(qū)內(nèi)的稅收秩序，保障了我市稅收收入任務(wù)的完成。
(一)力求查深查細(xì)查透，認(rèn)真開展稅收專項檢查工作。
根據(jù)總局、省局和市局的部署，并結(jié)合我市的實(shí)際，按照逐個行業(yè)開展檢查的原則，我們上半年重點(diǎn)開展對建筑業(yè)和工業(yè)企業(yè)所得稅的專項檢查工作。至６月底，全市共檢查企業(yè)28戶，查補(bǔ)稅款、罰款、滯納金合計590萬元，入庫350萬元，使行業(yè)的稅收管理得到進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)，取得了以查促管、以查促查、以查促收的良好成效。
1、專項檢查的主要做法
�。�1）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保該項工作的順利開展。市局成立由侯邦安局長任組長，楊路總經(jīng)濟(jì)師、稽查局程國建局長任副組長的專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組；領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)專項檢查辦公室，具體負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。同時，制訂了嚴(yán)密的工作方案，將建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)娛樂業(yè)和工業(yè)企業(yè)所得稅作為今年的重點(diǎn)檢查對象，并對檢查內(nèi)容、時間安排、實(shí)施步驟等作了具體明確。
�。�2）認(rèn)真做好前期準(zhǔn)備工作，有針對性地開展查前培訓(xùn)。為確保檢查工作取得實(shí)效，我們在工作前期預(yù)先做好調(diào)查摸底，充分掌握線索，科學(xué)選好案源，對檢查行業(yè)及企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，篩選出有重大疑點(diǎn)的企業(yè)進(jìn)行檢查。開展檢查前，有針對性地開展查前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉相關(guān)稅收政策，熟悉行業(yè)及企業(yè)經(jīng)營情況，選準(zhǔn)檢查突破口，提高了檢查效率。
（3）嚴(yán)格執(zhí)行稽查規(guī)程，確保辦案質(zhì)量。我們嚴(yán)格按照稽查規(guī)程開展重點(diǎn)檢查，檢查人員深入企業(yè)通過查閱賬冊、原始憑證，分析賬表關(guān)系，實(shí)地檢查等多種方法進(jìn)行檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的涉稅問題應(yīng)查必查，各稅統(tǒng)查，對疑點(diǎn)問題刨根問底，不放過任何蛛絲馬跡，認(rèn)真查證�；楦鞑块T各負(fù)其責(zé)，緊密配合，既提高了辦案效率，又保證了辦案質(zhì)量，做到事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、文書規(guī)范、程序合法、手續(xù)完備。對個別偷逃稅款的典型個案，我們組織業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行重點(diǎn)解剖，力求查深、查透，并給予嚴(yán)厲打擊，充分發(fā)揮了稅務(wù)稽查的威懾作用。
�。�4）實(shí)施稽查建議制度，發(fā)揮以查促查、以查促管作用。我們以這次檢查為契機(jī)，深入基層對建筑業(yè)、工業(yè)的涉稅違法行為開展調(diào)查研究，對偷逃稅款的原因、表現(xiàn)和手段等情況進(jìn)行剖析，總結(jié)歸納涉稅違法行為的規(guī)律，以求更好地指導(dǎo)下階段的檢查工作。同時，認(rèn)真貫徹落實(shí)稽查建議制度，充分發(fā)揮以查促管職能，對檢查發(fā)現(xiàn)的稅收征管漏洞和存在問題及時反饋給稅政和征管部門，并提出可行性意見和建議。此外，加強(qiáng)對被查企業(yè)的納稅宣傳，加強(qiáng)信息反饋溝通，大力增強(qiáng)企業(yè)自覺納稅意識和辦稅能力，營造融洽和諧的稅企關(guān)系。
�。�5）加強(qiáng)與征管部門的協(xié)作配合，形成工作合力。我們積極加強(qiáng)與征管部門的聯(lián)系與協(xié)作，在明確劃分征管與稽查部門職責(zé)的前提下，建立了雙方協(xié)調(diào)與銜接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了信息互通共享，并做好稽查建議的接收和反饋，創(chuàng)造了征管、稽查部門互動促進(jìn)的工作局面。各縣(市)局稽查局還聯(lián)合基層征收分局開展行業(yè)整治，協(xié)助征收稅款和清理舊欠，促進(jìn)了行業(yè)稅收秩序的好轉(zhuǎn)。
2、檢查的.主要情況及存在問題。
（1）對建筑業(yè)的專項檢查。
我們重點(diǎn)對14戶建筑企業(yè)進(jìn)行了檢查，共查補(bǔ)稅款、罰款、滯納金共518萬元，入庫277萬元。主要檢查營業(yè)稅、個人所得稅的申報繳納情況，工程結(jié)算或領(lǐng)取工程進(jìn)度款是否按時申報納稅等。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有：一是我市建筑企業(yè)所承接的工程多為掛靠工程，只是被借用資質(zhì)，實(shí)質(zhì)上由房地產(chǎn)公司自己建造。工程款不經(jīng)過建筑公司，建筑公司只收取管理費(fèi)。建設(shè)方往往以材料分拆工程總額，從而導(dǎo)致工程計價總額難以真反映。二是工程款掛記“應(yīng)付帳款”等往來
科目，少申報稅費(fèi)。如某建筑公司在工程結(jié)算前收到的工程款長期掛在“應(yīng)付帳款”上，不列入收入申報納稅。三是包工頭直接到建設(shè)方領(lǐng)取工程款不作申報納稅；四是包工不包料工程材料價款不并入工程總造價申報繳納稅費(fèi)。如某建筑公司承接某房地產(chǎn)公司包工不包料樁基工程,在進(jìn)行納稅申報時少申報管樁材料價款，造成少繳稅款。五是以地、房、建筑材料抵頂工程款等方式偷逃應(yīng)納稅款。
�。�2）對工業(yè)企業(yè)所得稅的專項檢查。
工業(yè)企業(yè)所得稅主要檢查了14戶企業(yè)，共查補(bǔ)稅款、罰款、滯納金共72萬元，入庫72萬元。主要檢查營業(yè)稅、企業(yè)所得稅的申報繳納情況，檢查是否有隱瞞收入，是否有超標(biāo)準(zhǔn)列支工資及三項經(jīng)費(fèi)、廣告費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、折舊費(fèi)等。檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有：一是企業(yè)預(yù)提費(fèi)用沒有實(shí)際支出，結(jié)余下年度，虛增生產(chǎn)成本。二是外出委托加工產(chǎn)品，沒有合法發(fā)票列支，違反發(fā)票管理規(guī)定。三是企業(yè)使用不合法憑證列支生產(chǎn)費(fèi)用。四是企業(yè)將不屬于當(dāng)年度的費(fèi)用列支生產(chǎn)費(fèi)用。五是企業(yè)主的個人支出和家庭費(fèi)用支出列入企業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用，虛增生產(chǎn)成本。
上半年工作總結(jié)3
面對今年上半年以來經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不確定性，我行緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市行長會議精神，著力推進(jìn)“七大銀行”建設(shè)，正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系，加強(qiáng)風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，繼續(xù)保持良好的經(jīng)營發(fā)展局面。
一、主要任務(wù)完成情況：
1、人民幣各項存款余額XXXXXX萬元，比年初增加XXXXXX萬元，四行增加額占比XX%。其中對公、儲蓄存款余額XXXXXX萬元、XXXXXX萬元，比年初增加XXXXX萬元和XXXXX萬元，四行增加額占比XX%和XX%。
2、人民幣貸款余額XXXXXX萬元，新增XXXXX萬元，同業(yè)四行占比XX%。
3、實(shí)現(xiàn)撥備前利潤XXXXX萬元，撥備后利潤XXXXX萬元，凈利潤XXXXX萬元。
4、完成中間業(yè)務(wù)收入XXXX萬元。
5、不良貸款率為X%，比年初下降X個百分點(diǎn)。
6、完成國際結(jié)算XXXXX萬美元，結(jié)售匯XXXXX萬美元，同比分別增加XXXXX萬美元和XXXX萬美元。
7、實(shí)現(xiàn)“三無目標(biāo)”。
8、精神文明建設(shè)取得新的進(jìn)展。
二、主要工作做法和效果：
�。ㄒ唬┱覝�(zhǔn)負(fù)債業(yè)務(wù)市場定位，積極把握資本市場變化
隨著金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展，及時調(diào)整市場策略，通過注入“觀念促動、機(jī)制帶動、營銷推動”等多項舉措，加大營銷力度，提升服務(wù)層次，各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。
1、大力實(shí)施客戶發(fā)展戰(zhàn)略，積極調(diào)整客戶及負(fù)債結(jié)構(gòu)，努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。一是抓住重點(diǎn)，力促機(jī)構(gòu)低成本存款快速增長。年初伊始，就將籌資成本低、流動性強(qiáng)的對公存款工作擺到了突出位置，科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu)，細(xì)化客戶層次，緊盯政府機(jī)構(gòu)客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團(tuán)客戶等高端客戶，加強(qiáng)高層公關(guān)，通過抓龍頭，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)內(nèi)爭外，抓大促重的公存策略。同時，注重對財政、供電、煙草等重點(diǎn)精品客戶的精細(xì)服務(wù)和關(guān)系維護(hù)工作。至6月末，僅XX、XX、XX等重點(diǎn)大戶就增加存款XX億元，占全行對公存款增量的X%。二是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，有效控制負(fù)債成本。積極擴(kuò)大活期存款來源，營銷職能部門、重點(diǎn)客戶活期低息負(fù)債。通過積極營銷結(jié)構(gòu)性存款等理財型產(chǎn)品，分流、轉(zhuǎn)化中長期存款，有效遏制存款定期化趨勢。三是強(qiáng)化市場分析力度，注重存貸款大戶資金信息收集，及時掌握資金進(jìn)出動向，對項目資金實(shí)行行內(nèi)流動，同時緊盯資金環(huán)節(jié)點(diǎn)，對客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入，對流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。四是做好XX、XX、XX、XX、XX、XX等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。五是爭攬市場新客戶資源。到6月未今年全行新開對公帳戶共計XXX戶，存款余額達(dá)到XXXX萬元，日均存款達(dá)到XXXX萬元。
2、爭存攬儲“二早二快”。即早動員，早行動，快布置，快落實(shí)，提早召開全行旺季工作動員大會，使大家早吃定心丸，布置爭存攬儲工作舉措，確保各項措施落實(shí)到位。一是制定旺季工作計劃，出臺旺季單項競賽活動，層層簽訂旺季目標(biāo)責(zé)任書，加大營銷人員、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的考核力度，在對客戶資源進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)壓力和動力，促進(jìn)全行責(zé)任意識、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升，舉全行整體營銷之力，從而形成“上下聯(lián)動，你追我趕，齊心協(xié)力，眾志成城”的抓存攬儲工作局面。二是對50萬元至100萬元以上的客戶群實(shí)行名單制管理，逐戶跟進(jìn)，全行共攬入獎勵分紅款X億元。三是完善績效考評傳導(dǎo)政策，把考核的共性要求和部門、網(wǎng)點(diǎn)自身特點(diǎn)、發(fā)展定位結(jié)合起來，強(qiáng)化機(jī)制推動，充分激發(fā)各方經(jīng)營活力，推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀(jì)錄，并得到XX行的通報嘉獎。四是打造個人貸款精品業(yè)務(wù)，并以此為引擎，不斷延伸營銷鏈條，強(qiáng)化個人信貸市場，培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶，采取每發(fā)放一筆貸款，至少為客戶提供二只以上的個人產(chǎn)品，把個人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實(shí)行“打包營銷”、“捆綁式銷售”，培養(yǎng)和提高客戶對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款余額XX億元，當(dāng)年新增個人貸款X億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。五是狠抓傳統(tǒng)項目和大客戶強(qiáng)力營銷。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺和PBMS系統(tǒng)，發(fā)掘目標(biāo)客戶，積極開展?fàn)I銷。全行上下嚴(yán)密監(jiān)控大額存款支取，想方設(shè)法加以挽留與控制，盡量減少存量流失。對大額匯款客戶進(jìn)行積極挽留，盡力將存款留在本行。適時推廣留學(xué)貸款、出國資信證明、貸款證明等業(yè)務(wù)，共銷售靈通快線XXXXX萬元，柜面營銷代理保險XXXX萬元，銷售基金及理財產(chǎn)品XXXX萬元。成立貴賓理財中心，設(shè)立代理業(yè)務(wù)專柜和金帳戶專柜，分流小額業(yè)務(wù)，開通中高端客戶的綠色通道，對代發(fā)工資戶實(shí)行低金額高業(yè)務(wù)量收費(fèi)，加強(qiáng)離柜服務(wù)考核引導(dǎo)，有效分流小額業(yè)務(wù)，提高網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)效率。
（二）搶抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛，適度均衡增加信貸投放
面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競爭進(jìn)一步加劇給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的“困難期”和轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”，及時分析形勢，認(rèn)真執(zhí)行政策，銀企風(fēng)雨同舟，和衷共濟(jì)，化困難為機(jī)遇，牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的主動權(quán)，貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。
1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預(yù)案，積極向省、市分行爭取信貸規(guī)模，到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu)，重點(diǎn)投放產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風(fēng)險小、高附加值的個人客戶貸款。至6月末，全行AA-（含小型aaa、aa級）級以上優(yōu)良客戶貸款余額為XXXXXX萬元（不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓XXXXXX萬元），比年初增加XXXXX萬元，占公司類貸款余額的XX%。全行累計拓展各類貸款客戶XX家，新增各類融資XXXXX萬元，其中貸款XXXX萬元，銀票及保函等表外融資XXXXX萬元。同時加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新，拓展信貸渠道，已通過行內(nèi)銀團(tuán)新增貸款X億元，實(shí)施資產(chǎn)證券化XXXX萬元，僅以上兩項實(shí)際新增貸款已達(dá)XXXXX萬元；還通過票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張，票據(jù)融資已增至XX億元。
2、全方位支持小企業(yè)發(fā)展。年初開始就按照“一條主線三個重點(diǎn)”，在客戶信用評級、授信管理、貸款審批權(quán)限、業(yè)務(wù)流程再造、貸后管理要求等環(huán)節(jié)，進(jìn)行相應(yīng)改革，把未進(jìn)入的市級規(guī)模、苗子企業(yè)、納稅500萬元以上的企業(yè)以及自營進(jìn)出口金額在100萬美元以上的企業(yè)列入市場拓展的定位目標(biāo)，選擇了一批綜合貢獻(xiàn)度大、風(fēng)險小的小企業(yè)予以重點(diǎn)扶持，鎖定目標(biāo)客戶，及時準(zhǔn)入。全行共拓展各類小企業(yè)貸款客戶XX家，新增貸款XXXX萬元，小企業(yè)貸款余額XXXX萬元，比年初新增XXXX萬元，同期置換和退出貸款XXXX萬元。
3、立體式防范信貸風(fēng)險。結(jié)合行業(yè)信貸政策，突出量化分析，堅持財務(wù)因素和非財務(wù)因素并重的原則對借款企業(yè)的`信貸風(fēng)險測定，判斷企業(yè)所處生命周期，挖掘新客戶，提升客戶群的價值、活力和我行市場進(jìn)化能力。一是提出了風(fēng)險防匯聚的置換方案，進(jìn)一步提高小企業(yè)的擔(dān)保方式的有效性，擔(dān)保能力，提升小企業(yè)風(fēng)險防匯聚能力。二是加強(qiáng)整體行業(yè)，尤其是受宏觀調(diào)控影響較大的紡織服裝行業(yè)的監(jiān)測工作，強(qiáng)化風(fēng)險控制預(yù)防性。三是加大客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極退出成長性差、信用等級低、發(fā)展前景不明確的“二高一低”客戶和收益低的貸款，將退出的信貸資金規(guī)模配置向低風(fēng)險、高收益的科技創(chuàng)新型及環(huán)保型注入。
�。ㄈ┘せ町a(chǎn)品資源價值戰(zhàn)略，全力推動中間業(yè)務(wù)發(fā)展
緊扣宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場的新形勢、新動態(tài)，深入分析中間業(yè)務(wù)發(fā)展的特點(diǎn)和現(xiàn)狀，積極配置資源，開展業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和整合，深入挖掘產(chǎn)品價值努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止六月末，中間業(yè)務(wù)收入同比增XXXX萬元，同比增幅XXX%。
1、國際業(yè)務(wù)“頂天立地”。審時度勢，確定以國際業(yè)務(wù)為中間業(yè)務(wù)發(fā)展龍頭，緊緊抓住我行核心客戶國際貿(mào)易量快速增長、總量較大的發(fā)展機(jī)遇，研究企業(yè)結(jié)算規(guī)律，為企業(yè)量身定做服務(wù)方案，如通過境外代付、捷匯通、福費(fèi)廷、出口保理、增利通及超短期的外匯理財產(chǎn)品的拓展，為中間業(yè)務(wù)發(fā)展提速。共完成國際結(jié)算XXXXX萬美元，同比增加XXXXX萬美元，完成計劃XX%，市場占比XX%；結(jié)售匯XXXXX萬美元，同比增加XXXX萬美元。
2、結(jié)算賬戶“開天辟地”。一是深化服務(wù)，增加大客戶結(jié)算額，以量促增。二是結(jié)算賬戶擴(kuò)容，同步放大，已新開結(jié)算賬戶XXX戶。三是對重新協(xié)商到期的上門收款、代理結(jié)算等協(xié)議，耐心說服客戶，提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，議價增收，實(shí)現(xiàn)結(jié)算業(yè)務(wù)收入XXX萬元。
3、產(chǎn)品營銷“鉆天拱地”。一是抓住黃金保值、增值的賣點(diǎn)，加強(qiáng)宣傳，采取全行營銷、定點(diǎn)銷售模式，打通黃金交易通道，將“品牌金”作為一個新的投資工具推介給中高端個人客戶，共銷售品牌金XXXX克、實(shí)物黃金XXXX克、賬戶黃金XXXXX克。二是利用總行最新的購買理財產(chǎn)品視同完成對公存款的時機(jī)，做好內(nèi)（客戶經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人）外（企業(yè)老總、財務(wù)）營銷，如無固定期限法人理財產(chǎn)品具有操作方便、收益相對存款高、購買與贖回靈活等特點(diǎn)，目前已被富潤、泰榮等客戶所接受，既使企業(yè)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化，也鞏固了銀企間的良好關(guān)系，提升了工行專業(yè)服務(wù)形象。期間共實(shí)現(xiàn)各類理財產(chǎn)品銷售XXXXX萬元，形成了國債、基金、票據(jù)、貴金屬、專戶理財?shù)纫慌碌脑鲩L點(diǎn)。
4、牡丹用卡“鋪天蓋地”。加強(qiáng)與牡丹卡特約單位業(yè)務(wù)協(xié)作，上門解決疑難問題，提高ATM機(jī)使用效率，鼓勵用卡消費(fèi)，新發(fā)牡丹信用卡XXXX張（收表數(shù)），實(shí)現(xiàn)牡丹系列卡消費(fèi)額XXXX萬元，還在XX、XX、XX等拓展了牡丹聯(lián)名卡重要客戶，并聯(lián)合舉辦了大型授卡儀式。
（四）培育先進(jìn)內(nèi)控合規(guī)文化，倡導(dǎo)溫馨家園和諧氛圍
按照省市分行的統(tǒng)一部署，開展了“三增強(qiáng)”主題教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)全員合規(guī)經(jīng)營意識，深刻認(rèn)識違章操作的慘痛代價，使全員時刻保持清醒的頭腦，真正懂得什么能干，什么不能干，鼓勵員工勇于監(jiān)督、舉報和制止他人的違規(guī)違章行為，使全員真正行動起來，切實(shí)做好本職工作，共同構(gòu)建和諧的內(nèi)控文化。一是上半年對X個部門網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)控防案職責(zé)情況述職評議，建立責(zé)任考核制度，加大對違規(guī)違章行為扣點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)處罰處理力度，開展內(nèi)控蹲點(diǎn)活動，聽取內(nèi)控防案工作意見建議，指導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)開展內(nèi)控防案工作。二是建立內(nèi)控管理調(diào)查報告制度，定期上報《內(nèi)控管理調(diào)查報告表》，搭建內(nèi)控溝通渠道，并將收集到的各部門網(wǎng)點(diǎn)在經(jīng)營管理中的內(nèi)控管理熱點(diǎn)問題，提交內(nèi)控委討論決議并貫徹落實(shí)。三是培育內(nèi)控文化建設(shè)。通過對員工進(jìn)行內(nèi)控知識測試，組織參與市分行組織的內(nèi)控知識行部對抗賽等，把《業(yè)務(wù)操作指南》的運(yùn)用與《員工違規(guī)積分》緊密結(jié)合起來，用“積分”推動“指南”的運(yùn)用，切實(shí)發(fā)揮《業(yè)務(wù)操作指南》在規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險方面的作用。
通過組織XX余名員工到絹紡織廠“訪艱苦環(huán)境，思本職工作”及組織內(nèi)控防案知識競賽和測試，開展《忠誠勝于能力》讀書活動，開展“精學(xué)業(yè)務(wù)增一流，苦練技能促內(nèi)控”學(xué)習(xí)競賽活動，“六?一一家親電影晚會”，邀請市分行服務(wù)辦來行現(xiàn)場指導(dǎo)，到兄弟行網(wǎng)點(diǎn)星級達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)觀摩，制訂服務(wù)工作手冊，提高服務(wù)監(jiān)督檢查頻率、率先在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)實(shí)行了守押社會化改革等多項實(shí)踐途徑，為實(shí)現(xiàn)支行又好又快發(fā)展，全力營造溫馨家園和諧氛圍起到積極的推動作用。
三、存在問題和不足
在取得成績的同時，也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足：一是存款起伏較大，沖高后又回落，穩(wěn)定性和遞增度不夠，增存潛力還有待于挖掘。二是產(chǎn)品營銷遲緩，業(yè)務(wù)滲透率不強(qiáng)，推動力不足，尚有六成以上考核指標(biāo)未達(dá)到上級行時間進(jìn)度要求。三是內(nèi)控管理中的風(fēng)險意識和責(zé)任意識有待提高，檢查整改不到位、屢查屢犯問題還存在。四是服務(wù)質(zhì)量提高緩慢，還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)。
四、下半年工作打算
1、提振精神，切實(shí)抓好穩(wěn)存增存工作。一是要全力爭取財政國庫集中支付代理資格，鞏固重點(diǎn)客戶、系統(tǒng)大戶合作空間，積極拓展存款新增長點(diǎn)，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu)，做好優(yōu)質(zhì)大客戶走訪工作。二是深入開展個金銀證伴侶業(yè)務(wù)及三卡一市場拓展工作，層層落實(shí)，狠抓進(jìn)度。三是擬定對個人大客戶采用集中管理模式，以更好地為大客戶服務(wù)，梳理個人客戶營銷管理系統(tǒng)，在各網(wǎng)點(diǎn)推廣應(yīng)用該系統(tǒng)。組織實(shí)施大客戶管理辦法，發(fā)揮支行理財師的營銷作用。四是做好奧運(yùn)前ATM檢查，切實(shí)提高ATM開機(jī)率和正常運(yùn)行率。五是加大個貸產(chǎn)品理財協(xié)議收入轉(zhuǎn)化工作。
2、摸底排隊，做好金融創(chuàng)新文章。一是弄清當(dāng)前信貸發(fā)放收回底線、質(zhì)量運(yùn)營狀況以及目標(biāo)客戶市場定位。二是對到期貸款情況進(jìn)行全面分析，做好全年貸款計劃統(tǒng)籌，用好、用活全年信貸規(guī)模；三是明確下半年和明年貸款市場目標(biāo)，對全市重大項目進(jìn)行摸底調(diào)查，做好項目儲備庫工作。
3、穩(wěn)步營銷，實(shí)現(xiàn)全年中間業(yè)務(wù)收入計劃。一是開辦汽車信用卡分期付款業(yè)務(wù)；二是拓展現(xiàn)金管理客戶XX戶，做好對企業(yè)的營銷和后續(xù)服務(wù)；三是繼續(xù)做好XX聯(lián)名卡的發(fā)卡工作，做好XX聯(lián)名卡、XXX聯(lián)名卡的前期發(fā)卡準(zhǔn)備工作。
4、加快轉(zhuǎn)型，提升網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭力。一是做好對XXX支行移址及XX、XX支行新網(wǎng)點(diǎn)投入使用后的宣傳和營銷策劃。二是抓緊完成XX支行招投標(biāo)流程并裝修。三是XX支行要擬訂營業(yè)、裝修兩不誤方案。四是抓緊完成對XX、XX、XX、XX支行裝修施工圖設(shè)計、預(yù)算并上報工作，五是XX支行移址報批，并確定裝修平面圖。六是XXX整合優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高前臺產(chǎn)品營銷和客戶管理維護(hù)功能，實(shí)施柜面前后臺業(yè)務(wù)分離改革試點(diǎn)。七是開辦本票業(yè)務(wù)，著力解決XX現(xiàn)金需求難題。
5、細(xì)實(shí)結(jié)合，深化內(nèi)部控制管理。要切實(shí)整改銀票合規(guī)檢查暴露的問題，規(guī)范業(yè)務(wù)，促使健康發(fā)展。要加強(qiáng)與XXX的聯(lián)系溝通，明確雙方在代簽過程中的收費(fèi)問題。要抓好不良貸款處置，全力壓降個貸不良貸款。
6、強(qiáng)勢推進(jìn)，提高整體服務(wù)水平。一是繼續(xù)抓好每月一考工作。二是推進(jìn)《員工服務(wù)手冊》，進(jìn)一步深化細(xì)化規(guī)范化服務(wù)考核。三是XXX等X個網(wǎng)點(diǎn)要做好星級網(wǎng)點(diǎn)的申報工作，達(dá)標(biāo)率要求100%。
7、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。要在積極參加市分行四大專業(yè)培訓(xùn)的同時，加強(qiáng)對柜面員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，支行將聘請各專業(yè)技術(shù)尖子、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)能手作為兼職教師，提高培訓(xùn)的覆蓋面和培訓(xùn)的針對性、有效性。全力組織好全市第XX屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽各項準(zhǔn)備工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，發(fā)動動員，落實(shí)措施，明確爭一保二目標(biāo)。
8、豐富內(nèi)涵，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊凝聚力。支行工青婦要積極組織形式多樣的文體娛樂活動，豐富員工業(yè)余生活，做到全行性活動每月不少于一次，同時要進(jìn)一步深化職工“小家”建設(shè)，做深做透“家園”文化。
上半年工作總結(jié)4
20xx年上半年，原平市文聯(lián)工作以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會精神為指針，認(rèn)真組織開展各項文藝活動，緊緊圍繞市委市政府中心工作，在市委市政府提出的“認(rèn)真貫徹落實(shí)忻州市“三五”工作總要求，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以市委市政府建設(shè)大而強(qiáng)富而美新原平為目標(biāo)，以提高人民群眾的幸福指數(shù)和滿意度為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，圓滿完成既定的各項任務(wù)，爭當(dāng)忻州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的排頭兵。以繁榮藝術(shù)創(chuàng)作、多出精品力作為己任，積極投身文藝發(fā)展第一線，組織全市文藝工作者不斷推出優(yōu)秀作品，為我市的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持。半年來，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、政治理論學(xué)習(xí)不斷深入，黨建工作不斷加強(qiáng)，黨員隊伍不斷壯大。
1、深入學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)和黨的文藝方針政策，提高思想理論水平，保證了馬克思主義在文化藝術(shù)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的總要求，自覺堅持“二為”方向、“雙百”方針和“三貼近”原則，緊緊圍繞“推動文藝繁榮、服務(wù)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧”的總體思路，堅持走先進(jìn)文化的正確方向。
2、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高廉潔從政意識和人民公仆意識。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，全體黨員干部嚴(yán)格要求自己，自覺遵紀(jì)守法，勤政廉潔，努力做好各項工作。
3、市文聯(lián)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)抓基層打基礎(chǔ)的各項工作任務(wù)，黨員隊伍和黨的基層組織建設(shè)得到明顯加強(qiáng)。全體干部職工積極向黨組織靠攏，成熟一個發(fā)展一個，今年又有1名正式轉(zhuǎn)正的黨員，和2名參加“積極分子培訓(xùn)班”的同志。黨員隊伍的不斷壯大，增強(qiáng)了黨的后備力量。
二、以科學(xué)發(fā)展觀為指針，推動文聯(lián)工作上臺階。
上半年，我們把學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀作為推動工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅持學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，思考與創(chuàng)新相結(jié)合，創(chuàng)作與調(diào)研相結(jié)合，把解放思想，作為推動文聯(lián)工作上臺階的立足點(diǎn)。
1、在工作上按照“想干事、能干事、會干事，干成事”的要求，克服人少事繁，經(jīng)費(fèi)十分緊缺的困難，堅持走“文政攜手”、“文企聯(lián)姻”借船航海之路。市文聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過多方籌資，克服重重困難，在市委、市政府及社會各界的支持下，努力為原平的文藝創(chuàng)作者們租賃了藝術(shù)作品展廳“梨花藝苑”，為全市文藝工作者們搭建了學(xué)習(xí)、創(chuàng)作、交流的平臺。
2、努力挖掘原平歷史文化，組織全市文藝工作者深入農(nóng)村廠礦，通過現(xiàn)場體驗、深入采訪，創(chuàng)作出了具有鮮明原平地域特色的文藝作品，取得了良好的成效。上半年，由原平市文聯(lián)選送參加“慶祝五臺山申遺成功——中國千名書家寫經(jīng)書法大展暨中國寫經(jīng)書法文化論壇”的書法作品，經(jīng)五臺山千名僧尼誦經(jīng)開光，被五臺藏經(jīng)閣永久收藏。入選人員有我市書法藝術(shù)創(chuàng)作者：宋啟今、張存堂、鄭亮、茹建堂、王新文、丁頁、張曉鳳、李九田、耿涓、劉田相。
三、配合市委中心工作，積極組織文藝家協(xié)會開展各項活動。
1、不斷總結(jié)文聯(lián)工作經(jīng)驗，探索市場經(jīng)濟(jì)條件下文聯(lián)工作的新思路，認(rèn)真作好組織、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。為宣傳原平經(jīng)濟(jì)文化事業(yè)，多出作品不懈努力。
2、市委市政府對藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展一直十分重視，這既增強(qiáng)了我們文藝工作者的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，又促進(jìn)了書法藝術(shù)事業(yè)的健康發(fā)展，原平市各書法、美術(shù)家協(xié)（學(xué)）會已經(jīng)成為孕育優(yōu)秀書法藝術(shù)作品和推出優(yōu)秀人才的重要平臺。
1月份，市文聯(lián)精心組織書畫家協(xié)會的中老年書畫家們揮毫潑墨為市民義務(wù)書寫春聯(lián)。翰墨飄香，春意融融，“竹迎春風(fēng)展勁節(jié)，軒盈瑞氣飄書香”……一副副春聯(lián)或表達(dá)人民群眾歌頌黨恩，或齊心協(xié)力建家園，或喜慶吉祥迎新春，風(fēng)格各異，內(nèi)容豐富多彩。他們把美好的新年祝福及和諧之聲送進(jìn)尋常百姓家。不僅豐富了原平人民的文化生活，而且增添了節(jié)日的歡樂氣氛。
4月份，我們舉行了中國書協(xié)藝術(shù)家來原平傳經(jīng)送寶活動，邀請中國書法家協(xié)會的著名書畫家曲修誠、劉石、陳同龍、孫明建等老師蒞臨我市獻(xiàn)藝、賜教，為期一周。曲修誠老師曾獲全國最高書法獎蘭亭獎，是近年在全國書畫界取得驕人成績的實(shí)力派藝術(shù)家。此次來到原平，為本地書法愛好者們獻(xiàn)上精美的'視覺盛宴。
7月1日上午，由中共忻州市委宣傳部、忻州市文聯(lián)、忻州市書協(xié)主辦，由中共原平市委宣傳部、原平市文聯(lián)、原平市書協(xié)承辦的“20xx年忻州市書法藝術(shù)精品下鄉(xiāng)巡回展原平展”在原平市文聯(lián)的“梨花藝苑”展廳隆重開幕。忻州市委常委、宣傳部長周如璧，忻州市文聯(lián)副主席武兆鵬，忻州市書協(xié)主席賀壽長、副主席孫存錦，原平市市委常委、宣傳部長牛鳳榮，原平市文聯(lián)主席王志英，原平市書協(xié)主席常潮民出席了上午的開幕式及現(xiàn)場筆會。忻州市委常委、宣傳部長周如璧飽含魏碑筆力為本次展覽題詞，令展廳更加增色輝煌。這次展覽會，展出了忻州市書法作品70余件，原平市書法作品20余件，集中反映了我市文藝工作者在繼承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化精髓的基礎(chǔ)上，融現(xiàn)代文化于傳統(tǒng)技藝，匯中外技藝于自主創(chuàng)新的艱辛探索與不懈追求，顯現(xiàn)了我市書法藝術(shù)創(chuàng)作繁榮發(fā)展的面貌。展會上，書法藝術(shù)家們真誠交流，揮毫潑墨，現(xiàn)場創(chuàng)作了20余幅書畫作品。本次書畫精品巡回展是原平市書法藝術(shù)界的一次盛會，是奉獻(xiàn)給全市人民的一道豐盛文化大餐，是我們?nèi)袝ㄋ囆g(shù)工作者為“七·一”黨的生日獻(xiàn)上的一份深情厚禮。下午，在原平市賓館會議室舉辦了“忻州市書法藝術(shù)精品展”原平座談會。與會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、文聯(lián)全體人員參加了本次座談會。會上，原平市委副書記史國兵在會上發(fā)表了講話，表達(dá)了市委市政府對藝術(shù)事業(yè)發(fā)展的重視，市書協(xié)主席常潮民回顧總結(jié)了20xx年上半年的工作，并對下半年工作進(jìn)行了展望。參與活動的各位藝術(shù)家們還圍繞書協(xié)、美協(xié)如何更好的服務(wù)原平文化建設(shè)建言獻(xiàn)策，表示，要用手中的筆，為原平文化建設(shè)鼓與呼。本次活動既增強(qiáng)了我們文藝工作者的榮譽(yù)感、使命感和責(zé)任感，又促進(jìn)了書法藝術(shù)事業(yè)的健康發(fā)展。
四、積極舉辦文學(xué)活動，推動本土詩歌藝術(shù)創(chuàng)作邁上新臺階。
去年，市文聯(lián)成功舉辦了“梨花詩歌藝術(shù)節(jié)”、“《馬增祥詩詞賦》作品研討會”等文學(xué)活動，推出了許多文學(xué)作品集、小說、散文、詩歌作品。今年我們再接再勵，推出優(yōu)秀作品，培養(yǎng)詩歌新苗，為文學(xué)創(chuàng)作者搭建平臺，使本土詩歌創(chuàng)作空前繁榮。4月23日到25日由原平市文聯(lián)主辦，朔黃鐵路原平分公司承辦的“中國詩人藝術(shù)家走進(jìn)朔黃主題活動”。與會人員有來自北京、內(nèi)蒙古、山東、廣東等全國各地的著名詩人大衛(wèi)、安琪、東蕩子、敕勒川、劉琳、楊焱鈞、花語，評論家詩人馬永波、趙金鐘、張德明等，省內(nèi)著名詩人金汝平、雷霆、非默、梅生、韓玉光、趙澤汀、徐建紅、麻小燕等以及部分作家、書法家、歌唱演員共60余人參加了此次主題活動。活動現(xiàn)場詩人藝術(shù)家即興創(chuàng)作、朗頌，通過詩歌創(chuàng)作，為原平搭建起與外界交流的平臺。希望通過此次全國知名詩人深入原平采風(fēng)活動，宣傳原平，擴(kuò)大原平知名度，讓更多的人了解原平的過去、現(xiàn)在和未來發(fā)展藍(lán)圖，通過詩人的慧眼，以藝術(shù)的形式把一個深蘊(yùn)內(nèi)涵、充滿活力的原平展現(xiàn)給外界。
上半年，我們雖然做了一定的工作，取得了一些成績，但與市委、政府的要求還有一定的差距。工作中也存在一些不容忽視的問題；一是辦刊和活動經(jīng)費(fèi)以及活動場所十分緊張，嚴(yán)重制約了工作的正常進(jìn)行；二是人員少，顧此失彼，一定程度上影響了工作的效率和質(zhì)量；三是聯(lián)系作者不夠廣泛，輔導(dǎo)創(chuàng)作力度較小。這些問題的存在，我們將在下半年工作中努力改進(jìn)，克服困難，彌補(bǔ)不足，使文聯(lián)工作更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個大局，為搶抓機(jī)遇，促進(jìn)原平市科學(xué)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。下半年，市文聯(lián)工作打算堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持文藝雙為方向和雙百方針，緊密圍繞培養(yǎng)文藝人才，繁榮文藝創(chuàng)作，配合市委中心工作，組織協(xié)會開展各項活動。
1、7月份，舉辦書法寫作培訓(xùn)班，培養(yǎng)更多的書法藝術(shù)新人，繁榮我市書法藝術(shù)事業(yè)。
2、10月份，組織書法、美術(shù)家協(xié)會舉辦書畫作品聯(lián)展。
3、穩(wěn)步提高《梨花》雜志、《范亭園》校報的辦刊質(zhì)量和水平。推廣面要擴(kuò)大，刊物對內(nèi)發(fā)行到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、各社區(qū)；對外發(fā)行至全省內(nèi)各市市文聯(lián)單位、主要部門及外地工作的原平名家，從而增進(jìn)相互交流，擴(kuò)大影響力，讓《梨花》成為省內(nèi)知名刊物。
4、籌稿編印《“梨花頌”作品集》、《魅力原平20xx年度精美掛歷》、《原平書畫精品集》、《原平風(fēng)土人情、風(fēng)景名勝臺歷》、《20位原平藉將軍生平故事畫報》。
5、建“文化長廊”，用藝術(shù)作品裝點(diǎn)市委大院，美化政府門臉。
6、要加強(qiáng)理論評論、作品創(chuàng)作研討工作。預(yù)計召開文藝?yán)碚撝v座、舉辦文藝論壇、優(yōu)秀作品研討會，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大文藝陣地。
7、要認(rèn)真做好獎、評工作。表彰為原平文化大繁榮、大發(fā)展做出突出項獻(xiàn)的先進(jìn)文藝工作者。加大對優(yōu)秀文藝作品創(chuàng)作和生產(chǎn)的扶持力度。
8、各協(xié)會繼續(xù)做好會員發(fā)展工作，使各協(xié)會在自己的領(lǐng)域發(fā)揮作用，進(jìn)一步繁榮我市文學(xué)藝術(shù)事業(yè)。
上半年工作總結(jié)5
今年來，我行在省市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣委縣政府的大力支持下，遵照黨中央、國務(wù)院一系列重要會議、文件精神，以省市分行年初行長會議精神為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)國家宏觀調(diào)控和“三農(nóng)”工作的政策措施，積極支持新農(nóng)村建設(shè)、糧棉油購銷和加工、水利建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作和合規(guī)文化建設(shè)，積極倡導(dǎo)和宣傳以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，著力提升全行經(jīng)營管理水平，在支持xx縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮越來越重要的作用，出色地完成了半年任務(wù)。
一、全行經(jīng)營管理基本情況
1、及時收回各類貸款，確保按時清場。上半年累計收回各類貸款47330.50元，同比增加343x0.50萬元，其中糧食政策性財務(wù)掛賬貸款16萬元，準(zhǔn)政策性貸款26.50萬元，產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)短期貸款70萬元，縣域城鎮(zhèn)建設(shè)貸款1萬元，農(nóng)業(yè)小企業(yè)中長期貸款x萬元。
2、積極拓展財政性存款，存款工作進(jìn)一步加強(qiáng)。日均存款13.6萬元，同比增加1196萬元，增幅達(dá)0.34%。
3、加大收息工作力度，綜合收息率創(chuàng)歷史新高。本年應(yīng)計利息32萬元，實(shí)際收息32.1萬元，帳面貸款利息綜合收回率高達(dá)1.99%，考慮中央財政補(bǔ)貼未到位因素，利息綜合收回率進(jìn)一步達(dá)1.05%。
4、增收節(jié)支，贏利水平居歷史高位。各項財務(wù)收入36.38萬元，各項支出17.51萬元，實(shí)現(xiàn)賬面贏利18.87萬元，占全年計劃的xx%。
5、多方協(xié)調(diào)溝通，盡可能清收不良貸款。通過與法院、企業(yè)等有關(guān)方面的溝通，申請強(qiáng)制執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)清收不良貸款xx萬元。
6、精神文明和企業(yè)文化建設(shè)取得新進(jìn)展，涌現(xiàn)以嚴(yán)斌為代表的愛崗敬業(yè)標(biāo)兵。嚴(yán)斌事跡被總行和人民日報刊登，嚴(yán)斌精神在農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)和湖北省廣為傳頌。
7、深入開展黨風(fēng)廉政教育，扎實(shí)推進(jìn)合規(guī)管理。
8、上半年實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)營，無任何責(zé)任事故發(fā)生。
二、主要工作措施
(一)將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)擺在更加突出的位置，始終如一地做好糧棉油收購信貸資金供應(yīng)與管理，促進(jìn)農(nóng)民增收
(二)積極拓展農(nóng)業(yè)農(nóng)村中長期信貸業(yè)務(wù)，大力支持新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展
今年我行將新農(nóng)村建設(shè)、水利建設(shè)和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等中長期信貸業(yè)務(wù)作為我行業(yè)務(wù)發(fā)展的新增長點(diǎn)，著力加強(qiáng)項目營銷，積極支持我縣以舊城區(qū)改造為核心的新農(nóng)村建設(shè)項目和圍繞大別山紅色旅游開發(fā)的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)政策性金融的信貸杠桿作用，促使土地出讓收益延伸帶動水利等涉農(nóng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目和盤活城鎮(zhèn)建設(shè)，推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形態(tài)的形成，帶動邊遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。根據(jù)項目的情況和建設(shè)及運(yùn)營單位的實(shí)力，我們擇優(yōu)支持在建、續(xù)建項目，合理地滿足其規(guī)模資金需要。今年，我行大力營銷的xx縣舊城改造3億元貸款項目已由省分行批復(fù)，根據(jù)目前項目進(jìn)度，已經(jīng)投放一二期建設(shè)資金共x萬元。同時，我行營銷的大別山紅色旅游x萬元農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目已經(jīng)進(jìn)入貸款申報審議程序。
(三)擇優(yōu)支持和加強(qiáng)維護(hù)并舉，大力支持中小型企業(yè)，活躍地方經(jīng)濟(jì)
對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，我行堅持區(qū)別對待、有保有壓、擇優(yōu)扶持、嚴(yán)控風(fēng)險的原則，實(shí)施差異化的信貸策略，審慎發(fā)展新客戶，堅決退出劣質(zhì)客戶，積極維護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)客戶，為優(yōu)質(zhì)客戶提供更換貸款品種、合理增加貸款額度、提供銀行承兌匯票業(yè)務(wù)等更多元化的金融支持，促使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營業(yè)務(wù)理性發(fā)展。在支持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展方面，湖北力達(dá)紡織公司就是一個典型例子。我行根據(jù)企業(yè)的情況，主動上門服務(wù)，積極營銷x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)循環(huán)貸款，切實(shí)為企業(yè)解決了資金需求，合理地滿足了企業(yè)對資金需求時限的要求。在支持非糧棉油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展方面，湖北五瑞生物工程有限公司也是一個典型。該企業(yè)更是在我行的大力支持下一步步發(fā)展壯大起來，上半年獲得了4x萬元產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)畜牧業(yè)短期貸款，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大插上了騰飛的翅膀。
我行嚴(yán)格按照“穩(wěn)健發(fā)展、擇優(yōu)扶持、差別管理、嚴(yán)控風(fēng)險”的`原則，合理支持農(nóng)業(yè)小企業(yè)發(fā)展，積極培育農(nóng)業(yè)小企業(yè)做大做強(qiáng)。今年，我行圍繞現(xiàn)代乳業(yè)有限公司擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模的項目，積極開展前期營銷工作，并與省市分行進(jìn)行了多次溝通。
(四)緊盯市場行情，合理引導(dǎo)企業(yè)銷售，確保按計劃收回貸款
一是密切關(guān)注棉花期現(xiàn)貨市場行情，引導(dǎo)和督促棉花企業(yè)利用有利時機(jī)適時銷售，積極倡導(dǎo)現(xiàn)款現(xiàn)貨，防止不當(dāng)賒銷所帶來的風(fēng)險。20xx年棉花價格波動巨大，三級棉從最高的3x0元/噸一直跌到前期xx元/噸，我行始終關(guān)注棉花市場行情，并根據(jù)形勢于2月份、4月份、5月份三次邀請棉花企業(yè)開座談會，督促企業(yè)利用有利時機(jī)加快庫存銷售，減輕了企業(yè)市場價格下跌的損失，并進(jìn)一步制定市場風(fēng)險防范措施以保障貸款本息安全。
二是多次與企業(yè)進(jìn)行溝通，嚴(yán)格執(zhí)行清場計劃，切實(shí)做好上年度油菜籽收購貸款的清場工作，及時收回了全部貸款本息，為20xx年油菜籽收購打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
上半年工作總結(jié)6
上半年以來，街道社區(qū)在竹鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)兩委班子及廣大黨員群眾的共同努力下，以創(chuàng)新思路抓改革，一心一意謀發(fā)展，圍繞“三清兩整一提升”工作，牢固實(shí)施年初制定的各項工作計劃，社區(qū)的各項工作正在扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)將半年來的工作情況匯報如下：
一、抓好班子隊伍建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。
今年是基層組織建設(shè)年，我社區(qū)以思想作風(fēng)建設(shè)為根本，以創(chuàng)建“五個好”黨組織為重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新工作思路，全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)提供了堅強(qiáng)的組織保證。
二、做好計劃生育工作，為群眾服務(wù)。
我社區(qū)對前期工作進(jìn)行總結(jié)，充分吸取經(jīng)驗，對計劃生育工作堅持更高要求，對上級下達(dá)的任務(wù)，都認(rèn)真完成。這半年來，我社區(qū)把上環(huán)工作全部落實(shí)到位。目前，社區(qū)育齡婦女1500多人，三月份月服務(wù)二類人員有960人，完成率為99%。
三、化解不穩(wěn)定因素，創(chuàng)建和諧社區(qū)。
我社區(qū)堅持以年初下達(dá)的'綜合治理工作目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)到位，目前我社區(qū)沒有發(fā)生一起越級上訪和違規(guī)、違法上訪的實(shí)例。在社區(qū)兩委的共同努力下，認(rèn)真搞好“12345”回訪工作，對群眾的訴求，能夠做到及時摸底、及時匯報、及時處理、及時回訪。
四、狠抓控違管理和征地拆遷工作，強(qiáng)化工作措施。
半年來，控違管理工作也取得了一定的成效，工作中，我社區(qū)積極做好巡查管理，一旦發(fā)現(xiàn)違法建房情況，及時制止，有效預(yù)防了事態(tài)的惡化。這半年來，我社區(qū)共發(fā)現(xiàn)違章建筑8起，拆除面積共計285平方米。
征地拆遷工作嚴(yán)格按照政策執(zhí)行，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，在工作中堅持以干部的誠心換取被拆遷對象支持工作的真心，以干部的真情換取被拆對象支持工作的熱情，做到宣傳政策清楚、掌握情況仔細(xì)、把握政策準(zhǔn)確、服務(wù)群眾熱情，確保征地拆遷工作落到實(shí)處，目前，我社區(qū)正在辦理民族小區(qū)征地青苗補(bǔ)償手續(xù)。
五、切實(shí)落實(shí)“三清兩整一提升”工作，改善社區(qū)面貌。
今年以來我社區(qū)建立和完善了獎勵機(jī)制，不定期對每位社區(qū)保潔員的工作情況進(jìn)行抽查，檢查結(jié)果直接與保潔員的工資掛鉤，并完善了街道社區(qū)垃圾處理設(shè)施，為每條街修建了垃圾池，配置了垃圾桶，提高了社區(qū)生活垃圾集中處理效率，通過這一系列措施大大改善了我社區(qū)的環(huán)境。
六、為民辦實(shí)事，服務(wù)群眾。
半年來，我社區(qū)兩委在黨委政府的帶領(lǐng)下，想群眾所想，急群眾所急，以解決群眾最根本、最迫切的問題著手，共為群眾解決如下問題，深受群眾的一致好評。
1、鋪設(shè)老建筑站、市府街、竹墩路人行道彩磚，鋪設(shè)桃花組水泥路面，新建幼兒園小區(qū)下水道及水泥路面工程，鋪設(shè)老公交車站約20xx平方米瓜子片。既美化了社區(qū)環(huán)境，又解決了群眾的出行難。
2、對社區(qū)東后街、北大街、官元組等14個街組的路邊、街頭進(jìn)行清理，共清理生活垃圾約320噸，建筑垃圾約960噸，對社區(qū)街邊進(jìn)行雜草清除、場地整理，以及露天污水溝，進(jìn)行涵管鋪設(shè)，為群眾創(chuàng)造了一個良好的生活環(huán)境。
3、對社區(qū)居民房屋、圍墻，及橋面、風(fēng)景樹等進(jìn)行外墻涂料刷白，對仕林路門面店牌、店招統(tǒng)一經(jīng)行規(guī)劃出新，一方面為群眾增添了亮點(diǎn)，另一方面為政府迎接上級各部門的檢查夯實(shí)了基礎(chǔ)。
半年的工作，雖然取得了一點(diǎn)成績，但離黨委政府的要求還有一定的差距，在下半年的工作中我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、找差距，繼續(xù)按照黨委政府的總體要求，全面完成年初交給我們的各項任務(wù)。
下半年的工作重點(diǎn)：
在下半年的工作中我社區(qū)將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一致，既要總結(jié)成績，又要找出問題和不足，確實(shí)提高工作責(zé)任心，狠抓關(guān)鍵，重點(diǎn)抓好以下10項工作。
1、切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)黨員干部的凝聚力。
2、抓好計劃生育，杜絕超生和計劃外懷孕。
3、狠抓控違管理，杜絕亂搭建現(xiàn)象。
4、繼續(xù)開展“三清兩整一提升”工作，打造美麗鄉(xiāng)村。
5、搞好民族小區(qū)征地拆遷工作，推進(jìn)小區(qū)建設(shè)步伐。
6、做好“12345”回訪工作，為群眾事實(shí)。
7、抓好綜治檢查及社區(qū)調(diào)解等工作，確保社會穩(wěn)定。
8、繼續(xù)搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作。
9、落實(shí)防汛工作，做到未雨綢謀。
10、配合黨委政府搞好各項迎查工作。
上半年工作總結(jié)7
半年的時間已經(jīng)過去，我在xx車間的工作時間又增長了半年。雖然我在這里算不得是干的最久的老員工，但是也算是算是加入了老員工一列了。在這上半年的工作中，雖然我們是跟著上面的安排來工作的，但是我自己在工作中也收獲了不少，也試著稍微改善了自己從培訓(xùn)中學(xué)來的工作技巧，總的來說，就是在工作上有了一定提升!如今新員工源源不斷的加進(jìn)來，作為老員工的我，可不能在工作上做的比新人還不如，雖然只是一些小成長，但是還是要一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步。對此，我總結(jié)了上半年的工作，將這些累積下來的`經(jīng)驗都記錄下來，為了在將來不斷的改善。我的車間工作上半年工作總結(jié)如下：
一、在與同事的人際關(guān)系上
作為老員工，干了這么久留下來的人其實(shí)不多。我們的福利和其他人雖然差不多，但其實(shí)我認(rèn)為老員工真正的優(yōu)勢就在于人際關(guān)系上。所以在上半年的工作后，也不忘和同事們搞好朋友間的關(guān)系。但是這個人際關(guān)系，當(dāng)然不是在工作中出了錯誤讓人幫忙掩藏這樣的“人際關(guān)系”，而是在其他的方面。比如說，和技術(shù)員工熟悉以后，我們互相都會有一定的了解，頻繁的遇上一點(diǎn)小問題的時候，他知道我們的經(jīng)驗可以判斷出來，就會偶爾教我們一些調(diào)控機(jī)器的操作。雖然都是一些簡單的操作，但是在頻繁的遇上小問題的時候，確實(shí)能自己解決很多的麻煩。其次當(dāng)與其他老員工搞好關(guān)系的時候，我們又能在閑聊的時候互相分享自己的工作經(jīng)驗，給我們提升工作能力方面帶來了不小的便利。
這樣互相搞好了關(guān)系，并不是為了徇私舞弊，更多的是為了能互相學(xué)習(xí)，互相幫助。
二、在工作上
在上半年的工作中，因為有人離職，但是訂單緊急，我就被調(diào)到了其他的崗位。但是好在我在以前和他聊過他也常和我說他的工作中老是容易出現(xiàn)怎樣的問提，這讓我得到了很多有用的信息。在上手后確實(shí)都遇上了他說的那些問題，但是我都早有準(zhǔn)備，所以并沒有對我造成多大的影響。
三、總結(jié)
上半年的時間過去后、我們車間照例公布了這半年的工作排名�？粗约翰诲e的成績，我知道自己的努力沒有白費(fèi)。但是其實(shí)在很多的地方還是需要改善，為了進(jìn)一步提升自己，我會在下半年繼續(xù)努力提升自己作為老員工的經(jīng)驗。
上半年工作總結(jié)8
本人上半年跟蹤某廠續(xù)建項目，一季度和屋頂業(yè)主重新談判約定了電價優(yōu)惠折扣為八五折，和監(jiān)理公司簽訂了監(jiān)理補(bǔ)充協(xié)議，項目于4月份正式開工建設(shè)，目前除箱變外的所有設(shè)備全部施工完成,等箱變到貨后施工隊再次進(jìn)場施工。總結(jié)上半年項目建設(shè)管理經(jīng)驗，有幾點(diǎn)分享：
1、質(zhì)量管理控制
質(zhì)量是項目的生命，項目建成后能持續(xù)盈利是公司的基本目標(biāo)。所以控制每個分項工程的合格率、優(yōu)良率是項目質(zhì)量管理的重點(diǎn)。項目施工階段，項目部明確工程質(zhì)量目標(biāo)，督促監(jiān)理對質(zhì)量監(jiān)督的旁站，組織進(jìn)廠設(shè)備材料的檢查驗收，組織關(guān)鍵部位、隱蔽工程的監(jiān)督檢查。每周召開例會，對施工質(zhì)量進(jìn)行評價，對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行預(yù)測和預(yù)控。比如接地扁鐵焊接長度不夠，光伏電纜劃傷，逆變器封板不合格，都要求返工處理。
2、安全管理控制
保障項目建設(shè)期的安全是項目管理工作的重中之重，為保障項目安全，項目部采取了以下措施：對新進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育和交底，合格后方可進(jìn)場施工；組織EPC和監(jiān)理定期召開會議，協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中重大的安全文明施工問題；對施工單位特殊工種人員（如起重工、焊工、電工等）的資質(zhì)進(jìn)行檢查，嚴(yán)格要求持證上崗；落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)用，并監(jiān)督費(fèi)用的使用情況；定期組織開展安全文明施工的檢查評價工作；落實(shí)上級檢查評價工作中發(fā)現(xiàn)問題的整改和信息反饋工作。各參建單位和從業(yè)人員從心里重視安全與文明施工，使工程施工現(xiàn)場安全與文明施工環(huán)境管理工作得到持續(xù)改善。目前項目做到了無安全事故、無質(zhì)量事故。
3、進(jìn)度管理控制
業(yè)主項目部作為光伏工程進(jìn)度的實(shí)施管理主體，肩負(fù)著統(tǒng)籌工程建設(shè)整體進(jìn)度的職責(zé)，通過統(tǒng)計與分析工程建設(shè)工期、管理與調(diào)整項目進(jìn)度計劃，并通過每周下達(dá)周計劃，召開工程進(jìn)度例會的'方式協(xié)調(diào)項目建設(shè)過程中各參建單位的進(jìn)度配合，在項目管理過程中做到了嚴(yán)格控制項目進(jìn)度。該項目除箱變外其他設(shè)備、材料在兩個月內(nèi)已悉數(shù)到場并安裝完成，因沒有預(yù)計到xx供電局多次對箱變技術(shù)要求提出更改，導(dǎo)致箱變廠家被迫暫停兩次生產(chǎn)。箱變供貨不及時，造成工程暫停。
4、教訓(xùn)
�。�1）EPC單位項目部人員偏少，只有項目經(jīng)理一人，技術(shù)人員不到現(xiàn)場，資料員缺失。開工資料遲遲不能上報，項目資料滯后。
（2）沒有預(yù)計到南沙供電局多次對箱變技術(shù)要求提出更改，導(dǎo)致箱變廠家被迫暫停兩次生產(chǎn)。箱變供貨不及時，造成工程暫停。
（3）本次合同依舊延續(xù)之前和合同約定，工程變更條款，針對設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證費(fèi)用增減相抵后，相差額度不超過扣除合同設(shè)備材料及備品備件、專用工具費(fèi)后的合同總價的±3%內(nèi)時，不做調(diào)整；超過±3%的部分，在結(jié)算時做增（減）調(diào)整，調(diào)整結(jié)算總價。如此造成EPC單位完全缺乏做變更的動力，對合同外增加的項目拒絕施工。
5、建議
�。�1）拿到接入系統(tǒng)批復(fù)，最終設(shè)計容量確認(rèn)后，即進(jìn)入接入系統(tǒng)設(shè)計環(huán)節(jié)，期間需要與當(dāng)?shù)毓╇姴块T反復(fù)溝通、多次評審，最終接入系統(tǒng)設(shè)計評審?fù)ㄟ^后，按圖紙要求與箱變廠、開關(guān)柜廠家簽訂技術(shù)協(xié)議，確定供貨時間。
�。�2）目前采用的EPC模式，目的是為了省事和節(jié)省工期，但實(shí)際上我們較難控制設(shè)計質(zhì)量和工程工期。許多做光伏的公司取得了EPC總包資質(zhì)，但它本身沒有做工程應(yīng)具備的管理力量和技術(shù)力量，而是再分包給幾家施工隊，所以施工沒有計劃性，項目班子不健全，沒有考核措施，施工隊不聽指揮，導(dǎo)致管理靠業(yè)主，工期不受控，質(zhì)量不可靠。光伏進(jìn)入精細(xì)化管理時期，建議把設(shè)計、主要設(shè)備劃分出來單獨(dú)招標(biāo)，剩下的就只招施工單位了，這樣可以較好的控制整個項目實(shí)施，也可以找到較好的施工單位。
�。�3）項目現(xiàn)場環(huán)境惡劣，建議加大補(bǔ)貼力度，調(diào)節(jié)年輕員工的心態(tài)，保障其身心健康，能更開心、更愉快地投入到工作中去。
上半年工作總結(jié)9
學(xué)期我校德育工作落實(shí)“為學(xué)生終身發(fā)展奠基，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀公民”的教育理念，堅持德育為首的觀念，結(jié)合我校實(shí)際，落實(shí)全員育人，把德育工作根植于學(xué)生的實(shí)際生活中，立足于學(xué)生的生活世界，從學(xué)生身邊的小事、細(xì)節(jié)、環(huán)境、人物切入，體現(xiàn)“小、近、親、實(shí)”，充分利用各類德育載體，實(shí)現(xiàn)常規(guī)育德、生活育德、心理育德、文化育德。
一、做細(xì)做實(shí)常規(guī)管理
1、繼續(xù)實(shí)行學(xué)生常規(guī)評比，強(qiáng)化學(xué)生行為、道德習(xí)慣的培養(yǎng)。從最基本的規(guī)范——講究衛(wèi)生、佩戴紅領(lǐng)巾、值日等入手，做到每天一檢查、一周一表彰、每月一總結(jié)，在抓反復(fù)，反復(fù)抓中，使學(xué)生良好的行為習(xí)慣和道德習(xí)慣得到不斷地鞏固和強(qiáng)化。
2、把常規(guī)管理和紅領(lǐng)巾值日崗制度相結(jié)合，充分發(fā)揮學(xué)生自我管理的作用。
我們讓班主任老師在教室里將《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、班級奮斗目標(biāo)、班干部名單及值日表、流動紅旗等都張貼在教室內(nèi)，讓學(xué)生一目了然，既增強(qiáng)了管理透明度，也有利于學(xué)生進(jìn)取精神和集體榮譽(yù)感的增強(qiáng)，也有利于科任教師對學(xué)生基本情況的了解，更有利于對班級的`管理。
舉辦領(lǐng)袖學(xué)堂，培養(yǎng)強(qiáng)有力的少先隊群體
學(xué)校大隊委干部是學(xué)校進(jìn)行管理的助手。本學(xué)期以競選的形式，由學(xué)生投票決定人選。通過參與競選，使學(xué)生有了自我表現(xiàn)的機(jī)會，有了獲得成功的機(jī)會，使一些成績不太優(yōu)秀但工作能力強(qiáng)的學(xué)生脫穎而出，更使成績優(yōu)秀的學(xué)生也注重提高自己的全面素質(zhì)與能力。本學(xué)期，我們大隊部依然舉辦領(lǐng)袖學(xué)堂來培養(yǎng)隊干部群體的管理能力和民主意識。為充分調(diào)動紅領(lǐng)巾值日崗?fù)瑢W(xué)的積極性、鍛煉他們的管理能力，少先隊大隊部對學(xué)生的管理實(shí)行每周一小結(jié)，對優(yōu)秀者給予一定的獎勵。這種做法既發(fā)揚(yáng)了學(xué)生的主人翁精神，也培養(yǎng)了學(xué)生的踏實(shí)、進(jìn)取的精神，增強(qiáng)了自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。
二、加強(qiáng)班主任隊伍建設(shè)，提高德育管理隊伍的專業(yè)化素養(yǎng)
1、完善規(guī)章制度，規(guī)范班主任工作要求。在充分討論和聽取意見的基礎(chǔ)上，德育處修改了班主任工作每月考核細(xì)則和綜合考核細(xì)則，這些制度的制定，強(qiáng)化了班主任崗位責(zé)任意識，使班主任工作更具規(guī)范性。
2、引領(lǐng)理論學(xué)習(xí)，提升班主任思想素質(zhì)。本學(xué)期，我們注重加強(qiáng)對班主任的業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高班主任的綜合素質(zhì)能力。四月份，我校以班主任基本功競賽為契機(jī)，組織班主任學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》等，提高思想認(rèn)識。
3、強(qiáng)化培訓(xùn)工作，促使班主任練就專業(yè)能力。本學(xué)期，每月由德育處組織召開班主任例會和年級段專題研討會，總結(jié)階段性德育工作經(jīng)驗，剖析工作中存在的問題，研討改進(jìn)工作的措施和應(yīng)對策略。通過研究、分析、探討、學(xué)習(xí)，使班主任提高了自身修養(yǎng)和管理水平，確保德育工作的實(shí)效。對學(xué)生的思想、學(xué)生中出現(xiàn)的問題做到真正去教育、真正去落實(shí)，用好每一次德育教育的專門時間，使學(xué)生有所得有所獲，。
4、鼓勵班主任反思促提高。學(xué)校針對一些重點(diǎn)問題定期召開班主任座談，通過參與研討活動，班主任在許多問題上達(dá)成了共識，并為其業(yè)務(wù)水平的提高奠定了良好的基礎(chǔ)。
專題教育系列化、主體化、課題化
我們將以校園為主陣地，以課堂教學(xué)為主渠道，通過國旗下講話、宣傳欄、黑板報、等途徑，把常規(guī)教育與主題教育結(jié)合起來，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。充分利用各類德育載體，立足常規(guī)，提高專題教育的附加值。
本學(xué)期，德育處還認(rèn)真貫徹落實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件，扎實(shí)做好學(xué)生安全教育工作。通過加強(qiáng)各任課教師安全責(zé)任心、加強(qiáng)對學(xué)生、家長的安全知識教育，努力提高學(xué)生的安全防范意識和自我保護(hù)能力。充分利用校園廣播及宣傳櫥窗等對學(xué)生進(jìn)行安全知識宣傳和專題講座，使安全警鐘長鳴，防患于未然。
上半年工作總結(jié)10
20xx年上半年悄然即去，20xx年下半年年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強(qiáng)化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年上半年的工作我感到非常充實(shí)，現(xiàn)將半年的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、上半年的主要工作內(nèi)容
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負(fù)責(zé)xx項目和環(huán)保園項目的、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴(yán)峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進(jìn)取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo)，扎實(shí)做好安全管理各項工作，在管理中，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實(shí)關(guān)于《施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實(shí)做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實(shí)和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和，嚴(yán)格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強(qiáng)化認(rèn)真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標(biāo)準(zhǔn)化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達(dá)標(biāo)。
6、嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員（持證上崗）加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。杜絕用電事故，確保了施工用電安全。
7、負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強(qiáng)對施工人員的.防火教育，增強(qiáng)防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。切實(shí)做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強(qiáng)安防力量，并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進(jìn)行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達(dá)到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰。
10、加強(qiáng)對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。要求認(rèn)真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負(fù)責(zé)人和勞動力管理人員切實(shí)做好本單位的勞務(wù)管理工作。負(fù)責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
上半年工作總結(jié)11
現(xiàn)將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)制，確保綜治工作順利開展
在工作中，中心以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為龍頭、以目標(biāo)管理為核心、以爭先進(jìn)位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規(guī)定了社會治安綜合治理工作實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行量化考核，將綜合治理與經(jīng)營管理工作同部署、同檢查、同考核；確保了綜治工作的“四落實(shí)”（時間、內(nèi)容、人員、效果）。并將綜治工作與經(jīng)營管理工作有機(jī)結(jié)合，詳盡分解，進(jìn)一步細(xì)化到每個中心環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)了中心工作不忘綜治，綜治工作服務(wù)中心，形成了整體上全面推進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢。根據(jù)實(shí)際，中心建立和充實(shí)了“安全生產(chǎn)”、“三防”及綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，積極開展創(chuàng)建綜治合格單位活動；綜合治理目標(biāo)管理從領(lǐng)導(dǎo)拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責(zé)任狀，在中心上下形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，責(zé)任狀簽訂率達(dá)到了100%；日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴(yán)格考核，獎懲兌現(xiàn)，切實(shí)做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進(jìn)了綜治工作的開展，有力地維護(hù)了中心的穩(wěn)定，
二、宣傳教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，確保隊伍素質(zhì)全面提高
中心始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，開展經(jīng)常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神和《安全生產(chǎn)法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監(jiān)控工作相關(guān)的法律法規(guī)，突出學(xué)習(xí)的針對性和實(shí)效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質(zhì)，加強(qiáng)對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的.參與意識，形成了自覺遵紀(jì)守法，自覺維護(hù)中心工作和生活秩序的良好氛圍。引導(dǎo)全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴(yán)厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現(xiàn)象和違法犯罪活動，扎實(shí)推進(jìn)“四五”普法，全面推動綜治工作的進(jìn)程。
為了能牢固豎立“安全生產(chǎn)無小事”的觀念，不斷強(qiáng)化各設(shè)備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作崗位人員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的有關(guān)文件知識、操作規(guī)范、安全手冊，加大員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和考核，把提升員工的素質(zhì)作為提高設(shè)備管理水平面的治本工程來抓。xx月xx日，中心請來xxxx火災(zāi)報警設(shè)備的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場的維護(hù)、檢測、安裝、調(diào)試的培訓(xùn)；xx月xx日，邀請西克小麥哈克（北京）儀器有限公司上海辦事處工程技術(shù)人員進(jìn)行聯(lián)隧道一氧化碳檢測儀、隧道風(fēng)速風(fēng)向儀的維護(hù)、維修培訓(xùn)；xx月xx日xx至xx日，中心組織設(shè)備維護(hù)管理科、xxxx分中心、xxxx隧道所、xxxx隧到xxxx參加浙大中控隧道系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)培訓(xùn)，期間組織參加培訓(xùn)的人員到xxxx隧道進(jìn)行參觀和交流，使員工熟練掌握設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設(shè)了一支觀念鮮明、工作高效、服務(wù)到位的高素質(zhì)的員工隊伍，充分發(fā)揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。
三、落實(shí)責(zé)任，防患未然，確保綜治效果明顯增加
在綜治工作中，中心始終抓裝創(chuàng)安”這個載體，把住各個環(huán)節(jié)，堅持多管齊下，切實(shí)實(shí)行社會治安綜合治理。制度建設(shè)是工作的前提，制度落實(shí)是工作的保證，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常指導(dǎo)督促各科室做好綜治工作，大小會議上必講安全成為慣例，啟發(fā)大家警鐘長鳴。并落實(shí)好無人值守機(jī)房的定期巡檢工作，加強(qiáng)外場設(shè)備、電纜、光纜線路的巡查工作，進(jìn)一步強(qiáng)化安全保衛(wèi)措施，確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。各科室人員平時根據(jù)各自的要害崗位，嚴(yán)格落實(shí)安全崗位目標(biāo)責(zé)任制，從防火、防盜、防搶劫等方面嚴(yán)格制度，一絲不茍，加強(qiáng)對財務(wù)室、微機(jī)室、現(xiàn)金票證、密級資料的安全保衛(wèi)管理，認(rèn)真做好中心內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作，全面落實(shí)人防、物防、技防、保密措施，并及時開展高密度、多層次、全方位、經(jīng)常性的綜治安全檢查，切實(shí)消除“三違”現(xiàn)象，有效遏制各類案件和事故的發(fā)生，切實(shí)把綜治工作做到了最基層，做到了每一個人身上。
“無事常如有事時，提防才可以意外之變；有事如無事時，鎮(zhèn)定方可消局中之�！埃浴胺e極預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)、快速反應(yīng)、確�；謴�(fù)”為原則，中心制定了各項應(yīng)急處理預(yù)案，積極實(shí)行崗位練兵，今年3月、4月中心分別組織對xxxx、xxxx收費(fèi)所進(jìn)行了系統(tǒng)故障應(yīng)急演練工作，提高對系統(tǒng)設(shè)備重大故障的應(yīng)急處理能力，促進(jìn)應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化、保障xxxx正常的營運(yùn)工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《消防法》和《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》，全面落實(shí)各科室和各崗位消防安全責(zé)任制，強(qiáng)化日常的消防檢查和防范，確保中心區(qū)域的消防設(shè)施隨時保持完好狀態(tài)，預(yù)防和減少火災(zāi)事故的發(fā)生。xx月xx日組織全體員工進(jìn)行消防器材使用、高層建筑火災(zāi)逃生、撲救火災(zāi)常識的培訓(xùn)，并按事先制定的方案進(jìn)行了演練，使員工對應(yīng)急疏散的程序、正確使用滅火器材的技能有了進(jìn)一步的實(shí)際體驗和提高，在今后面對突發(fā)事件時能做到從容應(yīng)對、將損失減少到最低程度，正確的處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系，為社會治安綜合治理奠定基層基礎(chǔ)
聯(lián)合路政、巡查人員并與地方基層政府、派出所溝通協(xié)調(diào)并利用多種載體，加大宣傳力度，發(fā)動群眾進(jìn)行護(hù)線活動；加強(qiáng)沿線設(shè)施日常維護(hù)、檢查，將此項工作作為管理制度加強(qiáng)考核；同時采取對手孔井進(jìn)行填封、增設(shè)監(jiān)控攝像機(jī)、給電纜溝加蓋、安裝傳感器等措施進(jìn)一步加強(qiáng)對沿線電纜的保護(hù)，確保xxxx營運(yùn)的安全。
通過“精心組織、周密安排、落實(shí)責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)調(diào)”，從完善各項制度到抓各項制度落實(shí)上，做到了既細(xì)又嚴(yán)，疏而不漏，確保了中心今年的生產(chǎn)安全、消防安全、保密安全、交通安全各階段的專項整治活動，將“創(chuàng)安”活動不斷引向深入，大大地提升了綜治的效果。
四、與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，確保綜治工作躍上新臺階
中心的社會治安綜合治理工作，在公司及有關(guān)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級綜治工作精神，通過全體員工的共同努力，取得了一定成績。但同時，我們也清醒地認(rèn)識到所面臨的新形勢、新任務(wù)和新要求，這需要我們不斷地去探索、分析研究新形勢下的新情況，新問題，采取及時、有效措施解決存在的隱患和問題。今后我們將繼續(xù)堅持安全第一、質(zhì)量第二、進(jìn)度第三原則，突出“預(yù)防為主、防重于治、防治結(jié)合”的指導(dǎo)思想，不斷提高自身政治素質(zhì)和服務(wù)水平，突破工作上的瓶頸，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，完善制度，加強(qiáng)教育，強(qiáng)化管理，使我中心的綜治工作躍上一個新臺階，為xxxx的健康發(fā)展、穩(wěn)步推進(jìn)作出新的更大的貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)12
可以說，在20xx年的工作中，我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好!
20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的xx年。財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，更好的完成xx年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下：
一、20xx年財務(wù)審計工作的簡要回顧
(一)財務(wù)方面的工作
1、增強(qiáng)財務(wù)服務(wù)意識
20xx年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則，加強(qiáng)財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團(tuán)公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度，結(jié)合集團(tuán)公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團(tuán)的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強(qiáng)了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度，提高會計信息質(zhì)量，保證會計信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能，加強(qiáng)對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、做好會計工作計劃，預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司xx年及xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況，按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解，增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向預(yù)算委員會反饋情況，對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析后，按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。xx年以來，預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好，各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng)，為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了xx物流公司、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計xx萬元、營業(yè)稅xx萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度xx物流公司xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù)，為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財務(wù)管理
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統(tǒng)一管理，分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的'財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財經(jīng)秩序
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為，促進(jìn)xx行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求，認(rèn)真開展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細(xì)，自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計核算失真等問題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計與加強(qiáng)財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類，從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序，加強(qiáng)各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從20xx年xx月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心，按照市局(公司)結(jié)算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
20xx年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整，在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，做好20xx年個人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，調(diào)整工作思路，根據(jù)實(shí)際，開創(chuàng)工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
上半年工作總結(jié)13
轉(zhuǎn)眼間上半年已經(jīng)過去，回顧這段時間，我在村領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下，較好的完成了自己的本職工作。通過半年來的工作和學(xué)習(xí)，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善。
現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
一、日常的助理工作
作為一個書記助理我認(rèn)真做好書記交給我的每一件事情，做好上傳下達(dá)。向上，聽取相關(guān)政策精神、匯報工作完成的進(jìn)度、反映本村實(shí)際情況、實(shí)際工作中的困難；向下，積極傳達(dá)政府的惠農(nóng)政策、發(fā)布涉農(nóng)信息、發(fā)放涉農(nóng)資金。
二、分管工作
今年年初村兩委班子分配工作任務(wù)的時候我被分配到分管：共青團(tuán)、民兵工作、社區(qū)工會工作；同時協(xié)助本村計生委員處理本村計劃生育工作。
隨著社會的發(fā)展，本村青年人大量出外務(wù)工，農(nóng)村中現(xiàn)存的年輕人不多，村級團(tuán)組織建設(shè)基本停滯，自從我擔(dān)任本村團(tuán)支部書記以來，積極聯(lián)系本村留守的年輕人，組建了新的團(tuán)支部班子，積極聯(lián)系本村團(tuán)員，開展了一系列的團(tuán)建活動。比較典型的有：在共青團(tuán)市委、共青團(tuán)區(qū)委的大力支持下，本村團(tuán)員組建了“少先隊員輔導(dǎo)隊”對汪家沖中心小學(xué)的少先隊員進(jìn)行正確的引導(dǎo)，使部分所謂的'”落后分子”在學(xué)習(xí)上有了很大的提高，生活上有了很大的轉(zhuǎn)變。二零零九年，我被共青團(tuán)黃岡市委、黃岡市教育局授予“優(yōu)秀少先隊志愿輔導(dǎo)員”的榮譽(yù)稱號，被共青團(tuán)黃州區(qū)委評為“優(yōu)秀團(tuán)干部”。
作為本村的民兵連長，在配合街道人武部積極做好征兵工作的同時，積極了解本村軍屬在實(shí)際生活中遇到的困難，今年年初我代表本村兩委班子給他們送去了慰問。本村軍屬遇到的困難我積極向本村兩委班子反映，在本村能力范圍內(nèi)為本村軍屬解決問題十余件。
作為本村的工會主席，在做好上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作的同時積極了解本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)員工的，工資問題、工資發(fā)放情況、工作時間問題；積極與轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)聯(lián)系，了解生產(chǎn)情況、詢問銷售情況。從員工的角度、企業(yè)發(fā)展的角度了解員工和企業(yè)間的矛盾，積極的化解存在的矛盾。在今年上半年通過工會的聯(lián)系，及時的向企業(yè)反映員工的想法，解決了轄區(qū)內(nèi)勞資糾紛四件。
三、其他事務(wù)
在工作中完成了本職工作的前提下，積極協(xié)助其他兩委成員做好工作。三月，協(xié)助計生委員處理計劃外生育一件；四月，協(xié)助財經(jīng)委員上報全村收入情況到街道財政所；六月，協(xié)助分管組織的副書記完成了預(yù)備黨員材料的匯總、處理、上報。
上半年工作總結(jié)14
本學(xué)期我校德育工作在“發(fā)展教育”辦學(xué)理念的引領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)“自立自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作”的實(shí)中人精神，堅持“自主教育、自主管理、自主發(fā)展”的“三自”育人模式，全面實(shí)踐“發(fā)展教育”的嘗試發(fā)展、自主發(fā)展和超越發(fā)展“三個階段”的發(fā)展論，以促進(jìn)學(xué)生的終身發(fā)展、教師的持續(xù)發(fā)展和學(xué)校的品牌發(fā)展為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)校整體工作要求和學(xué)生實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，取得了滿意的成績。
一、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，打造精良德育師資隊伍
在學(xué)校管理的諸要素中，我們認(rèn)為教師是管理的第一要素，是學(xué)校的第一資源，因此，我們奉行以“教師為本”的管理思想,堅持“尊重、培養(yǎng)、使用”的教師管理方針，幫助教師進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，搭建成長階梯，促進(jìn)教師成長。本學(xué)期針對德育工作又從新修訂了《XX市實(shí)驗高中高級德育教師評價方案》、《XX市實(shí)驗高中班主任評價方案》，還新制訂了《XX市實(shí)驗高中實(shí)習(xí)班主任制度》。通過對教師角色形象塑造、“三師制度”、校本培訓(xùn)、職務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)化工程等方略全面提升德育師資隊伍的素質(zhì)。
1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)、提高德育師資水平
首先、號召全體教師恪守“飲水思源、寧靜致遠(yuǎn)”的校訓(xùn)，高揚(yáng)“自立自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作”的學(xué)校精神，共同營造“愛國、修身、敬業(yè)、多能”的良好校風(fēng)、“愛生、垂范、善教、創(chuàng)新”的優(yōu)良教風(fēng)和“尊師、律己、會學(xué)、進(jìn)取”的良好學(xué)風(fēng)，通過多種途徑開展師德師風(fēng)建設(shè)和文明創(chuàng)建活動，提高教師職業(yè)水平和敬業(yè)精神。學(xué)校成立師德建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了黨政工團(tuán)齊抓共管的師德教育網(wǎng)絡(luò)，制定了《XX市實(shí)驗高級中學(xué)德育導(dǎo)師制實(shí)施方案》、《XX市實(shí)驗高級中學(xué)高級德育教師評價方案》、《XX市實(shí)驗高級中學(xué)教師崗位任用指導(dǎo)意見》等制度，在全程督促激勵下，有序推進(jìn)了學(xué)校德育隊伍的建設(shè)，增強(qiáng)了師德教育的實(shí)效性和針對性。
其次，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，提高政治覺悟和道德素養(yǎng)。利用教師例會，結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際，定期開展政治理論和德育知識的專題學(xué)習(xí)和研討。開展校本培訓(xùn)，增強(qiáng)廣大教職工的政治責(zé)任感和歷史使命感，提高教師的自我角色認(rèn)識，奠定隊伍建設(shè)的.思想基礎(chǔ)。
再次，對照學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，表彰“優(yōu)秀班主任”、“師德先進(jìn)個人”,通過各種渠道和媒體，廣泛宣傳師德先進(jìn)典型和優(yōu)秀教師群體的感人事跡，完善建立德育導(dǎo)師制和高級德育教師制度，用制度和機(jī)制引領(lǐng)教師嚴(yán)于律己，以身作則，無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，教書育人,建設(shè)積極向上、朝氣蓬勃的校園工作氛圍。同時加強(qiáng)黨組織建設(shè)，積極壯大黨員教師隊伍，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。廣大黨員在各自工作崗位上個個充當(dāng)?shù)掠ぷ鞯墓歉�，兢兢業(yè)業(yè)、克盡職守、創(chuàng)優(yōu)爭先、為學(xué)校的發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
2、繼續(xù)實(shí)施“三師工程”，搭建德育師資成長階梯
我校按照教師成長的規(guī)律，本學(xué)期繼續(xù)實(shí)施“三師工程”，探索和建立了“三師制度。
經(jīng)師，強(qiáng)調(diào)提高教師的職業(yè)境界，要求教師嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格地對待教育教學(xué)工作，遵循教育教學(xué)規(guī)律，成為合格的教師。
能師，強(qiáng)調(diào)提高教師的專業(yè)境界，要求教師成為智慧型的教育專家、研究型的教師，同時具有深厚的專業(yè)功底，形成獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)和風(fēng)格。人師，強(qiáng)調(diào)提高教師的事業(yè)境界，是深厚的文化修養(yǎng)、獨(dú)特的教學(xué)藝術(shù)和高尚的人格魅力的完美統(tǒng)一，以自己的德、才、情給學(xué)生以潛移默化的、終生受益的影響和感化。
“三師工程”是一個師資培養(yǎng)和發(fā)展的系統(tǒng)過程。在此過程中，學(xué)校制定了《XX市實(shí)驗高中教壇新秀評價方案》、《XX市實(shí)驗高中高級德育教師評價方案》和《XX市實(shí)驗高中名師評價方案》，并通過程序產(chǎn)生了一批教壇新秀和高級德育教師，建立了高級德育教師工作室�！叭龓煛奔仁且环N榮譽(yù)，又是一種待遇，還是一種崗位。這種做法，貫穿于整個教師生涯全過程，為教師營造了一個可持續(xù)發(fā)展的平臺與動力，形成了“不用揚(yáng)鞭自奮蹄”的喜人局面。
3、建立高級德育教師聯(lián)盟。制訂了《XX市實(shí)驗高中教師聯(lián)盟章程》，聯(lián)盟實(shí)行“契約管理”，聯(lián)盟與學(xué)校簽訂契約，有章程，有組織，有活動，有目標(biāo)，聯(lián)盟活動經(jīng)費(fèi)實(shí)行“以獎代撥”。
二、實(shí)踐“三自”育人模式，繼續(xù)實(shí)施“主題教育”
本學(xué)期以來，學(xué)校德育線充分利用“三自”育人模式，以“生活德育、活動德育、文化德育”為德育方法與途徑，促進(jìn)學(xué)生道德品德的知、情、意、行的協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)學(xué)�！案哌h(yuǎn)志向、高尚人格、高雅情趣”的“三高”德育目標(biāo)。
首先是根據(jù)國家《中學(xué)德育大綱》的要求，繼續(xù)完善了《中山實(shí)驗高中學(xué)生思想道德教育實(shí)施細(xì)則》，明確提出了德育的目標(biāo)要求和方法途徑，并確定了十二個德育主題，做到月月有教育主題，包括：養(yǎng)成教育、道德教育、法制教育、審美教育、心理健康教育、感恩教育、激勵教育、環(huán)境教育、責(zé)任教育、成人教育、公民教育、理想信念教育等。各年級又根據(jù)自身的特點(diǎn)，確定了不同的教育重點(diǎn)。高一年級著重養(yǎng)成教育，激發(fā)飲水思源的校訓(xùn)情懷，培養(yǎng)學(xué)生的行為規(guī)范和文明禮貌;高二年級著重“三觀”教育，培養(yǎng)學(xué)生正確的人生觀、價值觀和世界觀;高三年級著重理想信念教育，培養(yǎng)學(xué)生寧靜致遠(yuǎn)的校訓(xùn)品質(zhì)。高一年級在養(yǎng)成教育中，通過反復(fù)的行為要求，把行為內(nèi)化為學(xué)生的道德觀念，這是現(xiàn)代文明人必備的基本素質(zhì)，它是學(xué)生的“嘗試發(fā)展階段”;高二年級在“三觀”教育中，通過“三觀”的內(nèi)化與外化過程，形成學(xué)生正確人生態(tài)度和道德判斷力，它是學(xué)生的“自主發(fā)展階段”;高三年級在理想信念教育中，培養(yǎng)學(xué)生獨(dú)立人格、獨(dú)特個性和獨(dú)到的道德批判能力，學(xué)生對人生充滿期待，對未來充滿憧憬，它是學(xué)生的“超越發(fā)展階段”。通過對“三個年級”學(xué)生的系統(tǒng)教育，學(xué)生不斷成長，逐漸走向成熟，他們的行為方式由“他律”走向“自律”，再走向“律他”;行為表現(xiàn)也由“規(guī)范”走向“示范”，再走向“模范”。這樣的成長軌跡，正是發(fā)展教育理念引領(lǐng)下，學(xué)校德育由“嘗試發(fā)展”走向“自主發(fā)展”，再走向“超越發(fā)展”的“三個階段”中所追求的目標(biāo)。
上半年工作總結(jié)15
20xx年，園區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照政府的工作報告提出的目標(biāo)任務(wù)，科學(xué)謀劃，正視困難，自我加壓，各項工作有序開展，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。
1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)。20xx年1-6月份園區(qū)35家規(guī)模企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29.63億元，同比增長16.25%，占全年目標(biāo)55%；培育規(guī)模企業(yè)5家。
2、固定資產(chǎn)投資。1-6月份完成固定資產(chǎn)投資26.25億元，同比增長22.17%，在全年目標(biāo)56.45%。
3、財政收入。1-6月份完成財政收入1854萬元，占全年目標(biāo)51%，其中國稅691萬元，地稅1163萬元。
4、招商引資。1-6月份招商引資到位資金25億元，億元項目11個，投產(chǎn)6個。
二、重點(diǎn)項目順利推進(jìn)。
按照“五個一”的工作要求，園區(qū)實(shí)行重點(diǎn)項目領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，解決項目建設(shè)期間存在的.實(shí)際問題。
1、新開工項目15個。其中：億元以上3個，5000萬元至億元3個。
2、在建項目22個，，首位產(chǎn)業(yè)3個。
3、園區(qū)路網(wǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)在區(qū)政府的關(guān)心和支持下已順利開工建設(shè)。工程進(jìn)度正在按時間節(jié)點(diǎn)有條不紊推進(jìn)。
4、除上報區(qū)“百日攻堅”活動項目外，園區(qū)自我加壓，梳理出19個項目作為“百日攻堅”活動任務(wù)項目，現(xiàn)已開工的有6家，正在安裝調(diào)試設(shè)備的4家，廠房已竣工的有3家，其余項目按時序進(jìn)度正在建設(shè)中。
三、招商引資成效顯著。
今年以來，園區(qū)認(rèn)真梳理在談的招商項目，每個項目明確園區(qū)班子成員責(zé)任包保，跟蹤洽談、服務(wù)，采取請進(jìn)來走出去的辦法，積極對接招商項目。
20xx年上半年，園區(qū)新簽約合同項目8個，在談項目21個，擬簽約重點(diǎn)項目3個。
1、合同項目（8個）。
2、在談項目（21個）重點(diǎn)擬簽約3個。
四、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善。
為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問題，20xx年以來共投資3億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
1、路網(wǎng)工程建設(shè)。今年開工建設(shè)6條道路3座橋梁。
六條道路及三座橋全面開工，所有道路清表已完成，正在進(jìn)行道路雨水管施工，其中經(jīng)八路雨水管基槽開挖已完成，正在進(jìn)行放管及回填，經(jīng)七路雨水管已施工近半。
2、園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)�？傆玫孛娣e占地面積約64畝，總建筑面積63000平米平方米，其中包括9棟廠房，4棟宿舍。工程進(jìn)展情況：9棟廠房，4棟宿舍基槽已全部開挖完畢，并且經(jīng)市質(zhì)量監(jiān)督站驗收合格。
3、鳳凰社區(qū)建設(shè)。目前項目進(jìn)展情況：已征得部分土地，施工圍墻施工完畢，待規(guī)劃方案批準(zhǔn)后，下一步準(zhǔn)備進(jìn)行施工圖設(shè)計。
五、下半年工作安排。
1、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，提高園區(qū)配套服務(wù)。一是協(xié)助企業(yè)解決在建設(shè)、產(chǎn)品提升、項目包裝等方面的困難和問題，使企業(yè)能順利生產(chǎn)。二是開展招才引智和產(chǎn)業(yè)工人引進(jìn)工作，收集各類人才交流信息，為解決企業(yè)員工短缺問題牽好線、搭好橋。三是做好銀企對接工作，幫助企業(yè)解決融資問題。。四是加強(qiáng)信息化建設(shè)力度，提升信息服務(wù)水平，及時做好每季度園區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析。確保年底各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超額完成。
2、加大百日攻堅力度，促進(jìn)項目進(jìn)度。加快入園項目建設(shè)，繼續(xù)組織開展項目集中開工、集中攻堅等活動，促進(jìn)企業(yè)早開工早投產(chǎn)。對停建、緩建以及未達(dá)到產(chǎn)能的企業(yè)加強(qiáng)督促，使企業(yè)盡快建成投產(chǎn)，達(dá)到產(chǎn)能。
3、加大招商引資力度、突出招大引強(qiáng)。開展定點(diǎn)招商，建立聯(lián)系，緊盯企業(yè)，外出精準(zhǔn)招商。嚴(yán)格把握招商門檻、注重招商質(zhì)量，靈活運(yùn)用產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商、專題招商等方式，重點(diǎn)引進(jìn)投資額度大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)突出、環(huán)境污染少的大項目、好項目。在招商制度上，進(jìn)一步完善相關(guān)入園制度。
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