(推薦)個人年終述職報告

　　在現(xiàn)在社會，報告與我們的生活緊密相連，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？下面是小編整理的個人年終述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　初任此職，僅有半年，其間有彷徨，有困惑，有捉襟見肘時的不知所措，也有完成一項任務(wù)后的釋然情懷，凝聚成一句話就是“累并享受著”，享受著忙碌，享受著充實，享受著在工作中獲得的點點滴滴。

　　在教務(wù)處繁雜、瑣碎而需極度細致的工作中，本人主要是協(xié)助曹學良副校長分管青年教師培養(yǎng)、高三畢業(yè)班工作和教務(wù)處電子化管理三項內(nèi)容。

　　一、制定青年教師培養(yǎng)方案，確立學科導師制，組織“名師講堂”活動。

　　我校多年來一直重視青年教師的成長與培養(yǎng)，為了使青年教師的培訓工作在原有的基礎(chǔ)上能夠有新的進展，加強對青年教師規(guī)范化、制度化的管理，本學期出臺了《實驗中學青年教師培訓方案》。此方案對青年教師提出“三年立足講臺，五年初見成效，十年成為骨干”的培養(yǎng)目標，以學科為核心，分設(shè)了骨干教師、成熟教師和新任教師的三級培養(yǎng)方案，進而實現(xiàn)學科組的梯隊建設(shè)。

　　與此同時確立了以“青年教師自愿選擇，導師認可”為原則的學科導師制。全校共有39名青年教師在本學科選擇了自己的師傅，并在學科組活動中簽訂了《師徒協(xié)議書》。其中有21位青年教師和各自的師傅在本學期的校內(nèi)創(chuàng)優(yōu)課大賽中一展風采，形成了師徒共同發(fā)展的良好態(tài)勢。

　　在對新任教師培養(yǎng)中，設(shè)立了“名師講堂”，對任職五年內(nèi)的教師進行集中培訓。本學期開設(shè)了兩講，其一是由我本人主講的《青年教師如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯》其二是董彥旭主任主講的《解讀“中長期發(fā)展綱要”》，青年教師受益匪淺，反映良好。

　　二、進行高考數(shù)據(jù)分析，配合高三年級組，做好保送生和自主招生的各項工作。

　　在本學期高三工作研討會上，我將學校近三年的高考成績做以詳細分析，通過與同類校的橫向比較，三年各科成績的縱向比較，找出我們的優(yōu)勢與不足，進而指導本屆高三年級的教學工作。與此同時，組織了高三年級進行高考報名工作。

　　隨著高校招生制度的改革，今年各高校推出的招生制度靈活多樣，從北京大學校長實名推薦制，到清華大學的A計劃，從直薦到校薦，在20xx年11月到20xx年1月三個月間，此項工作一直緊鑼密鼓的進行。從學習每個高校的政策，到年級排名分配名額，從填報指導到按時寄送，每個環(huán)節(jié)都需科學合理。到目前為止，我校共推薦20名保送生，向26所高校校薦了近200名學生，為我校20xx年高考取得佳績打下的良好基礎(chǔ)。

　　三、提出搭建網(wǎng)絡(luò)管理平臺的設(shè)想，努力實現(xiàn)教務(wù)管理電子化。

　　為了提高信息化校園的使用效益，讓網(wǎng)絡(luò)更好地服務(wù)于管理、服務(wù)于教學、服務(wù)于交流，本學期教務(wù)處大膽提出了教務(wù)管理電子化的設(shè)想。試圖從學分認定、成績登統(tǒng)、學生選課、學籍管理等方面建立一個系統(tǒng)穩(wěn)定的網(wǎng)絡(luò)平臺，以便于教務(wù)處的各項管理工作。此項工作在信息處的協(xié)作下，已和北京的融創(chuàng)科技有限公司進行合作，以期在下學期投入使用。

　　作為一名教師，在自己專業(yè)發(fā)展的道路上也積極探索，不懈努力。

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