上半年工作總結(jié)最新
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫(xiě)一份總結(jié)哦�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？以下是小編為大家收集的上半年工作總結(jié)最新，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年工作總結(jié)最新 篇1
20xx年上半年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在品德修養(yǎng)和思想政治方面面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將20xx年上半的工作總結(jié)如下：
一、思想方面及品德修養(yǎng)方面
半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
二、工作能力和具體工作方面。
我的工作崗位是管理員。主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)日常的收、發(fā)、存工作，并完成每天入庫(kù)和出庫(kù)單據(jù)的審核等等。我本著“把工作做的更好”的.目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，圓滿地完成了20xx年上半年的各項(xiàng)任務(wù)：
1.倉(cāng)庫(kù)收貨
物資到庫(kù)后，倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)《采購(gòu)訂單》對(duì)送貨數(shù)量及物品在送貨單簽字確認(rèn)，送貨單一式兩份，供方保留，一份，倉(cāng)庫(kù)管理員保留一份。并通知申請(qǐng)部門或質(zhì)量部對(duì)到貨物資的數(shù)量、及規(guī)格型號(hào)進(jìn)行確認(rèn)。經(jīng)質(zhì)量部按到達(dá)對(duì)物資進(jìn)行檢驗(yàn)并填寫(xiě)《物資進(jìn)料驗(yàn)收單》后，倉(cāng)管人員填寫(xiě)《入庫(kù)單》。
1.1原材料、耐火材料、特殊原輔料交貨時(shí)需附《出貨檢驗(yàn)報(bào)告》，未提供者需及時(shí)反饋給相關(guān)采購(gòu)人員進(jìn)行處理。
1.2驗(yàn)收中的不合格物資，由采購(gòu)部及時(shí)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，及時(shí)進(jìn)行退、換貨處理。
1.3驗(yàn)收合格的物資，由倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)物資辦理入庫(kù)手續(xù)及填寫(xiě)入庫(kù)單，并對(duì)檢驗(yàn)合格的物料按類別進(jìn)行擺放、標(biāo)識(shí)。
2.倉(cāng)庫(kù)發(fā)料
2.1領(lǐng)用物資需提前半天做好物資領(lǐng)用計(jì)劃(除緊急發(fā)生需求的物資)。
2.2由申請(qǐng)部門提出領(lǐng)用申請(qǐng)，寫(xiě)制《領(lǐng)料單》。
2.3由申請(qǐng)部門主管審核。
2.4申請(qǐng)部門(一級(jí)部門)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
三、存在的不足。
總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。
一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，經(jīng)常犯一些不該犯的小錯(cuò)誤。
二是有時(shí)工作敏感性不是很強(qiáng)，在工作中出現(xiàn)的一些事情，上報(bào)情況不夠及時(shí)。
四、20xx年下半年工作計(jì)劃
下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容和需要達(dá)到的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項(xiàng)工作有效地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實(shí)效。
二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
上半年工作總結(jié)最新 篇2
為進(jìn)一步提升我縣初中教育教學(xué)管理水平，規(guī)范辦學(xué)行為，推進(jìn)課程改革，整體提高全市初中辦學(xué)質(zhì)量。由教研室高澤良主任帶隊(duì)一行12人，完成了為期5天的教育教學(xué)視導(dǎo)工作，現(xiàn)將教學(xué)視導(dǎo)工作總結(jié)如下。
一、基本情況：
20xx年5月15日--21日分別走進(jìn)銅井、馬牧池、岱莊、高湖、里莊、雙堠、臥北、磚埠、臥東、張哨10所中學(xué)
本次教學(xué)視導(dǎo)，遵循“發(fā)掘亮點(diǎn)，查找問(wèn)題，整改提高，促進(jìn)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，視導(dǎo)內(nèi)容包括國(guó)家課程計(jì)劃、學(xué)科教學(xué)計(jì)劃的執(zhí)行情況，課堂教學(xué)、校本教研、學(xué)生作業(yè)、教師聽(tīng)課、備課情況等。采取“聽(tīng)、看、查、訪、問(wèn)、導(dǎo)”等方法，即聽(tīng)取學(xué)校教學(xué)工作匯報(bào)，每位視導(dǎo)成員聽(tīng)兩節(jié)隨堂課，檢查學(xué)校常規(guī)教學(xué)管理及課程實(shí)施情況，先分學(xué)科召開(kāi)教師座談會(huì)反饋，做到“三個(gè)結(jié)合”，即看、聽(tīng)、查與訪談相結(jié)合，個(gè)案分析與全面指導(dǎo)相結(jié)合，教學(xué)指導(dǎo)與教學(xué)評(píng)價(jià)相結(jié)合。
徐以山主任站在戰(zhàn)略的高度，分別對(duì)學(xué)校和教教師兩個(gè)層面的工作，就如何提高工作的實(shí)效性等提出了高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。就如何改變教學(xué)方式、打造高效課堂，提出了指導(dǎo)性和方向性的建議，并對(duì)下一步工作做了重要部署；
本次視導(dǎo)工作，主要由課切入，延伸到教學(xué)管理，為初中課堂教學(xué)“把脈”，為改革我縣初中教學(xué)管理現(xiàn)狀“抓藥”，為我縣基礎(chǔ)教育可持續(xù)發(fā)展進(jìn)言，憑借視導(dǎo)平臺(tái)，展開(kāi)對(duì)話，進(jìn)行互動(dòng)，達(dá)到了視導(dǎo)的預(yù)期目的。
二、主要成績(jī)
開(kāi)學(xué)初，10所學(xué)校都在積極“思變”“求進(jìn)”，各項(xiàng)工作有條不紊，扎實(shí)推進(jìn)，涌現(xiàn)出許多好典型好做法，比較突出地體現(xiàn)在以下四個(gè)方面。
�。ㄒ唬⿲W(xué)校管理水平不斷提高
1.制度管理和活動(dòng)管理相得益彰，過(guò)程管理措施扎實(shí)。
各校把教學(xué)過(guò)程管理作為提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)性工程來(lái)抓。
一是建立了快捷的教研網(wǎng)絡(luò)。各學(xué)校教干教師都能利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，在自己的工作室里積極的開(kāi)展教學(xué)研究，針對(duì)126策略，大膽提出自己的想法。
二是制定了配套的管理制度。教學(xué)管理有章可循，有法可依。檢查考核，環(huán)環(huán)相扣，對(duì)規(guī)范教學(xué)過(guò)程管理發(fā)揮了很好的導(dǎo)向功能。如臥北、臥東中學(xué)各方面的制度建設(shè)比較完善，常規(guī)管理、校本教研等評(píng)價(jià)體系也比較完善。馬牧池中學(xué)中、代莊中學(xué)在教師備課、上課、聽(tīng)課、作業(yè)布置與批閱、考試、教學(xué)質(zhì)量分析、教學(xué)評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的管理制度，并根據(jù)管理制度定期檢查、反饋。
三是拓寬管理空間。高湖中學(xué)通過(guò)舉辦“教師座談會(huì)”、“學(xué)生座談會(huì)”、“常規(guī)管理研討會(huì)”，開(kāi)展“家校聯(lián)系”、“學(xué)生評(píng)教”、“管理情況交流”等活動(dòng)，及時(shí)了解教情、學(xué)情，把握管理動(dòng)態(tài)，提出切實(shí)的整改意見(jiàn)。學(xué)校從“實(shí)”字，從“細(xì)”字入手，加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)改進(jìn)教學(xué)管理的目標(biāo)。
2.學(xué)校校長(zhǎng)和教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)身體力行，辦學(xué)行為日趨規(guī)范
領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則。這10所學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)注重學(xué)習(xí)和實(shí)踐，以自己的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)工作的開(kāi)展。一方面，他們深入課堂，了解教育教學(xué)中實(shí)際問(wèn)題，與教師共同探討。開(kāi)學(xué)以來(lái)，10所學(xué)校校長(zhǎng)大部分聽(tīng)課均達(dá)10節(jié)以上。其中馬牧池中學(xué)的薛校長(zhǎng)聽(tīng)課認(rèn)真，點(diǎn)評(píng)既有專業(yè)指導(dǎo)又有思想教育，細(xì)致全面。各校分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課均超過(guò)10節(jié)以上，且能做到及時(shí)點(diǎn)評(píng)，監(jiān)督改正。另一方面他們對(duì)教育教學(xué)中的問(wèn)題進(jìn)行研究，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，有效指導(dǎo)了教育教學(xué)工作。他們都能結(jié)合學(xué)校實(shí)際，運(yùn)用新課改的理念，貼近課堂教學(xué)，為學(xué)校的生存發(fā)展謀出路，為教師的教育教學(xué)指方向，受到教師們的歡迎和視導(dǎo)成員們的好評(píng)。辦學(xué)行為不斷規(guī)范。10所學(xué)校較好地落實(shí)了國(guó)家課程計(jì)劃。
3.品德教育和質(zhì)量意識(shí)不偏不廢，素質(zhì)教育有效實(shí)施。
各校能把促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展放在教育工作最核心的位置。堅(jiān)持育人為本、德育為先，“健康第一”；切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)，加強(qiáng)美育和勞動(dòng)實(shí)踐教育。
4.人文關(guān)懷和獎(jiǎng)懲機(jī)制有機(jī)結(jié)合，積極性全面調(diào)動(dòng)。
家庭是孩子的.第一所學(xué)校，家長(zhǎng)是孩子接受教育的第一位老師，家庭教育對(duì)孩子的成長(zhǎng)是至關(guān)重要的。各校都利用一切機(jī)會(huì)，廣泛宣傳教育工作，讓每個(gè)家長(zhǎng)乃至全社會(huì)都重視教育，收到了很好的效果。
�。ǘ┙虒W(xué)常規(guī)得到較好落實(shí)
從視導(dǎo)情況來(lái)看，10所學(xué)校重視教學(xué)常規(guī)工作，使備課、上課、作業(yè)批改、輔導(dǎo)檢測(cè)等環(huán)節(jié)得到較好落實(shí)。
學(xué)校嚴(yán)把備課關(guān)、作業(yè)批改關(guān)，采取定期或不定期檢查的方式檢查教師的備課與批改情況。重視對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo)工作。學(xué)校充分利用晚輔導(dǎo)時(shí)間查缺補(bǔ)漏，尤其是對(duì)畢業(yè)年級(jí)的后進(jìn)生，一一摸清情況，逐人進(jìn)行研究分析，并定人包干，想方設(shè)法提高全科及格率。
重視發(fā)揮質(zhì)量檢測(cè)的作用。教師能及時(shí)了解每個(gè)學(xué)生每堂課的學(xué)習(xí)情況，做到課課清。
（三）校本研修工作有效推進(jìn)
10所學(xué)校形式建設(shè)和內(nèi)涵發(fā)展齊驅(qū)并進(jìn)，課程改革初見(jiàn)成效。
檔案建設(shè)，是學(xué)校教學(xué)管理的基礎(chǔ)工作之一，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門不可缺少的助手。檔案工作的質(zhì)量如何，直接體現(xiàn)出學(xué)校的教育教學(xué)成果、學(xué)校面貌及作風(fēng)。檢查中，10所學(xué)校的各種檔案資料都比較齊全。
校本教研是學(xué)校推進(jìn)新課程改革、實(shí)施素質(zhì)教育的重要載體。各所學(xué)校都能圍繞新課程實(shí)施和課堂教學(xué)改革，積極開(kāi)展多樣化的校本教研活動(dòng)。其主要形式有：
一是通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，提高新課程培訓(xùn)的含金量。積極倡導(dǎo)“專家引領(lǐng)骨干示范”的培訓(xùn)模式，積極邀請(qǐng)校內(nèi)外教研員、名師到校開(kāi)設(shè)專題講座和課例研討。
二是以學(xué)科組為陣地，通過(guò)校本教研提高全組教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。教研組在固定時(shí)間有效地開(kāi)展校本教研活動(dòng)。各學(xué)科組長(zhǎng)組織科任教師進(jìn)行校本培訓(xùn)，明確專題、專人，主講有講稿。學(xué)科組長(zhǎng)有記錄。校長(zhǎng)室、教導(dǎo)處有督促有檢查。
三是以經(jīng)常性的聽(tīng)課、評(píng)課為抓手，促進(jìn)教師相互學(xué)習(xí)，共同提高。馬牧池中學(xué)每學(xué)期都定期要搞公開(kāi)課或示范課，所有公開(kāi)課都有聽(tīng)課、說(shuō)課、評(píng)課三個(gè)基本環(huán)節(jié)。座談中了解到：馬牧池中學(xué)薛校長(zhǎng)親自帶領(lǐng)學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)
班子和學(xué)科教師開(kāi)展“逐一聽(tīng)評(píng)課”活動(dòng)，取得了顯著成效。
三、存在問(wèn)題及問(wèn)題分析
視導(dǎo)過(guò)程中，我們也發(fā)現(xiàn)有些學(xué)校在教學(xué)管理、推進(jìn)課改、教學(xué)研究等方面存在一些不容忽視的問(wèn)題，還需繼續(xù)加大工作力度，努力尋找對(duì)策，改變現(xiàn)狀。
1.常規(guī)管理面面俱到，過(guò)程管理流于形式。
個(gè)別學(xué)校雖然制定了行政管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理、安全衛(wèi)生管理、財(cái)務(wù)管理、后勤管理等等管理制度。但學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有狠抓、督促、落實(shí)，相關(guān)人員沒(méi)有認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行。所以，可以發(fā)現(xiàn)：教師辦公室雜亂無(wú)章，學(xué)生課間高聲喧嘩等不文明行為。教學(xué)方面有具體的量化考核方案，過(guò)程管理跟不上。所以，各校在教師的備課、上課、作業(yè)批改等方面都出現(xiàn)了不同程度的應(yīng)付差事現(xiàn)象，得過(guò)且過(guò)的做法。希望相關(guān)學(xué)校在繼續(xù)做好常規(guī)管理的前提下，加大過(guò)程管理的力度，以保證各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
2.課堂教學(xué)方式陳舊，高效課堂有名無(wú)實(shí)。
課堂上，10所學(xué)校，各個(gè)學(xué)科，講風(fēng)較盛，三維目標(biāo)未能有機(jī)融合。有的課堂形似而神不似，只注意形式上的熱熱鬧鬧，學(xué)生自主合作探究的空間時(shí)間不足，缺乏對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程和方法的關(guān)注，生成不足，阻礙了學(xué)科素養(yǎng)的提高，嚴(yán)重影響了課堂教學(xué)效益。希望各校校長(zhǎng)首先轉(zhuǎn)變觀念，制定強(qiáng)有力的改變教師教學(xué)方式的措施辦法，向45分鐘要質(zhì)量，努力打造真正的126高效課堂，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。
3.教師惰于學(xué)習(xí)提高，校本研修一紙空文。
有的學(xué)校不夠重視校本研修，學(xué)校的教研活動(dòng)幾乎是一片空白，教師都是個(gè)人單打獨(dú)斗，團(tuán)隊(duì)的集體智慧優(yōu)勢(shì)發(fā)揮不明顯，教師專業(yè)成長(zhǎng)的速度緩慢。從教師訪談中發(fā)現(xiàn)：不少教師有職業(yè)倦怠情緒；部分教師過(guò)多的埋怨學(xué)生生源差基礎(chǔ)差，把教學(xué)中出現(xiàn)的問(wèn)題過(guò)多的推給學(xué)校管理和學(xué)生素質(zhì)。部分教師缺乏在教學(xué)中的探索和實(shí)踐精神，沒(méi)有從教學(xué)設(shè)計(jì)和教學(xué)活動(dòng)上花功夫，形成“課堂教學(xué)效率低下→學(xué)生成績(jī)差→教師教學(xué)更消極”的惡性循環(huán)。希望各校通過(guò)“結(jié)對(duì)子”“帶徒弟”等方式方法，采取“共罰共獎(jiǎng)”等株連措施，調(diào)動(dòng)教研組長(zhǎng)和優(yōu)秀教師的積極性，高度重視教研組建設(shè)，讓教研組真正成為教師成長(zhǎng)的搖籃。
4.學(xué)生成績(jī)相差懸殊，集體備課流于形式。
個(gè)別學(xué)校的集體備課一周一次，只查數(shù)量，不查質(zhì)量。內(nèi)容不夠詳實(shí)。具體表現(xiàn)在教師的教案質(zhì)量差異大，有的教師的教案不符合要求，或結(jié)構(gòu)不完整，或過(guò)于簡(jiǎn)單等。不少教師備課沒(méi)有真正落在對(duì)課標(biāo)的鉆研、對(duì)教材的鉆研、學(xué)情的鉆研和教法的鉆研上面。表現(xiàn)出來(lái)的是同校同學(xué)科同年級(jí)間學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)相差懸殊，有的平均分甚至超過(guò)20分。希望各校加大檢查力度，規(guī)范各個(gè)環(huán)節(jié)，必須在個(gè)人研究、集體討論的基礎(chǔ)上進(jìn)行集體備課，在集體備課的基礎(chǔ)上，進(jìn)行個(gè)人的二次備課。分管領(lǐng)導(dǎo)要參與到教研組的集體備課中，避免形式主義。
四、今后教學(xué)工作建議
1.進(jìn)一步加強(qiáng)課程計(jì)劃管理，提高課程實(shí)施的全面性和實(shí)效性。
一是規(guī)范課程設(shè)置，確保課程計(jì)劃落實(shí)到位。二是加強(qiáng)薄弱學(xué)科建設(shè)，逐步推進(jìn)薄弱學(xué)科教師專職化。三是完善課程實(shí)施評(píng)價(jià)機(jī)制，特別是非考試科目的評(píng)價(jià)機(jī)制，確保所有課程都能開(kāi)齊、上足、教好。四是加大地方課程和校本課程的開(kāi)發(fā)力度，通過(guò)課程資源的開(kāi)發(fā)和利用，培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)，形成學(xué)校辦學(xué)特色。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)教學(xué)過(guò)程精細(xì)化管理，轉(zhuǎn)變教學(xué)質(zhì)量的增長(zhǎng)方式。
一是抓好備課管理。建立多元評(píng)價(jià)機(jī)制，將平時(shí)檢查與月查月檢有機(jī)結(jié)合，規(guī)范教師備課行為；特別是要多聽(tīng)推門課、常態(tài)課，變檢查為觀察，以此來(lái)驗(yàn)證教師的備課是否務(wù)實(shí)有效。
二是抓好課堂管理。學(xué)校應(yīng)完善課堂教學(xué)管理機(jī)制，督促教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)方式、打造高效課堂。要通過(guò)精心設(shè)計(jì)教學(xué)環(huán)節(jié)，保證教學(xué)任務(wù)當(dāng)堂完成，訓(xùn)練當(dāng)堂落實(shí)，做到堂堂清、課課清。
三是抓好作業(yè)管理。學(xué)校應(yīng)制定有關(guān)作業(yè)布置與批改制度，加強(qiáng)作業(yè)批改與分析，提高反饋速度。同時(shí)注重培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力。
四是抓好考試管理。加強(qiáng)質(zhì)量分析，做好教學(xué)診斷。診斷教學(xué)中是否有重大紕漏，以便及時(shí)采取補(bǔ)救措施，進(jìn)行教學(xué)調(diào)整；通過(guò)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生個(gè)案分析與診斷，提高試卷評(píng)講與教學(xué)輔導(dǎo)的針對(duì)性。
3.進(jìn)一步加強(qiáng)檢查力度，確保教學(xué)工作規(guī)范有序。
一是要建立并完善學(xué)校常規(guī)管理實(shí)施細(xì)則，完善學(xué)科常規(guī)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，為教師落實(shí)常規(guī)和學(xué)校實(shí)施月查月檢提供明確依據(jù)。二是要規(guī)范月查月檢過(guò)程，做到認(rèn)真檢查、務(wù)實(shí)通報(bào)、及時(shí)整改。三是要按照學(xué)校獎(jiǎng)懲條例，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)作用和適度的警戒作用。
4.進(jìn)一步加強(qiáng)校本教研工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。
各學(xué)校要把校本教研作為促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)、提高課程實(shí)施能力、提高教學(xué)質(zhì)量的重要途徑。立足教學(xué)實(shí)際，認(rèn)真抓好抓實(shí)校本教研工作。從教學(xué)視導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的一些情況來(lái)看，當(dāng)前校本教研應(yīng)著力關(guān)注以下幾個(gè)問(wèn)題：一是如何加強(qiáng)集體備課管理，提高集體備課的實(shí)效性；二是如何以課例為載體，開(kāi)展對(duì)課堂教學(xué)系列化研究，探索有效教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效率；三是如何轉(zhuǎn)變訓(xùn)練方式，探索體現(xiàn)學(xué)科規(guī)律、發(fā)展學(xué)生能力、實(shí)現(xiàn)輕負(fù)高效的訓(xùn)練路徑；四是如何建立非考查科目的評(píng)價(jià)機(jī)制，確保薄弱學(xué)科課程的正常實(shí)施。
本次視導(dǎo)，時(shí)間有限，深入不完全到位，因此，對(duì)視導(dǎo)學(xué)校的評(píng)價(jià)一定不夠全面。但是，作為視導(dǎo)成員向10所學(xué)校學(xué)了很多，收獲很大。相信各校都能以“教師提素，學(xué)生提質(zhì)，學(xué)校提位”為主要工作目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)校常規(guī)管理，重視專業(yè)引領(lǐng)，以“規(guī)范教學(xué)過(guò)程、細(xì)化教學(xué)行為、提高教學(xué)質(zhì)量”為重點(diǎn)，走重視內(nèi)涵的發(fā)展道路，以確保我縣教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。
上半年工作總結(jié)最新 篇3
在這半年的工作中，結(jié)識(shí)了許多新同事，也學(xué)到了許多新知識(shí)，因?yàn)樵诓煌膯挝�，面�?duì)不同的工作，不同的產(chǎn)品，還是會(huì)有許些不同的，雖然說(shuō)化驗(yàn)工作大同小異，但在方法上還得了解，學(xué)習(xí)，掌握。
本人在中控崗位工作，最深的一個(gè)體會(huì)就是熬夜的辛苦，但身在這個(gè)崗位，就要把這份工作做好，記得剛開(kāi)始接觸這些樣品時(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)操作規(guī)程，結(jié)合實(shí)踐，不懂的地方向同事虛心請(qǐng)都，雖然一開(kāi)始在檢驗(yàn)過(guò)程中操作或許會(huì)慢一拍，但是現(xiàn)在我已經(jīng)能熟練操作中控的檢驗(yàn)項(xiàng)目并能準(zhǔn)確及時(shí)的報(bào)告結(jié)果。我能夠遵守勞動(dòng)紀(jì)律，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，務(wù)實(shí)求真，樂(lè)觀上進(jìn)，樂(lè)于助人，勤勤懇懇，任勞任怨，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。有時(shí)面對(duì)車間所送檢的多個(gè)樣品，我需要合理安排時(shí)間，比如在做快速水分測(cè)時(shí)是，能同時(shí)檢驗(yàn)氣相，液相，滴定含量，保質(zhì)保量的工作，在操作過(guò)程中，如果碰到問(wèn)題，那需要首先查找原因，力求解決，如果解決不了，其實(shí)是向請(qǐng)教同事，向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告情況。
20xx年10月1日就要實(shí)行10年版藥典，其中的內(nèi)容和05年版藥典會(huì)有和有很多的不同之外，例我要好好學(xué)習(xí)10版藥典的內(nèi)容，凡例尤其重要，然后將其中所學(xué)的知識(shí)加以應(yīng)用，對(duì)于“模糊”的內(nèi)容和同事間加以討論，更深入的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)gmp條款，在工作中也能遵守gmp規(guī)范，把好中間產(chǎn)品控制的質(zhì)量關(guān)。
最近，單位正在擴(kuò)建污水站，相信不久后將會(huì)擴(kuò)建車間，為了迎合車間的產(chǎn)品，我需要認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，努力提高自己的工作技能和綜合素質(zhì)，增加對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的熟悉程度，從而在開(kāi)展工作時(shí)提高工作效率。
不足之處：
1、對(duì)20xx年版藥典還沒(méi)加入深入的學(xué)習(xí)。
2、有問(wèn)題要多匯報(bào)，多請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)。
3、個(gè)別工作做的'還不夠完美，還有待在今后工作中改進(jìn)。
對(duì)部門的意見(jiàn)：
1、為化驗(yàn)中心創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，在勞動(dòng)過(guò)程中使每一名員工都養(yǎng)成勤勞進(jìn)取的習(xí)慣，消除一部分懶惰情緒，提高了員工的個(gè)人修養(yǎng)，再就是每星期例會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)例會(huì)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，樹(shù)立安全意識(shí)，為正常生產(chǎn)及個(gè)人身心健康打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
2、對(duì)自己的薪酬不是很滿意，因?yàn)楫?dāng)初試用期時(shí)我拿百分之七十的的工資，而轉(zhuǎn)正后我拿百分之八十的工資，同樣在做事，我感覺(jué)自己各方面也做的不比別人差，就因?yàn)槲也皇沁@個(gè)專業(yè)，希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮這個(gè)問(wèn)題。
以后的工作中，我將以自己最好的狀態(tài)展現(xiàn)在工作中，與京新共成長(zhǎng)，共進(jìn)步。
上半年工作總結(jié)最新 篇4
今年以來(lái)，我局工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)民政部門的具體指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本，為民解困、為民服務(wù)的宗旨，發(fā)揮民政在構(gòu)建和諧社會(huì)中的基礎(chǔ)作用，落實(shí)民權(quán)、改善民生的各項(xiàng)要求。經(jīng)過(guò)努力，重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，多項(xiàng)工作取得了新突破，做到了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半。
一、XX年上半年工作總結(jié)
(一)突出社會(huì)救助體系建設(shè)，強(qiáng)化基本民生保障
1、實(shí)施陽(yáng)光操作，全面清查城鄉(xiāng)低保
一是按時(shí)發(fā)放城鄉(xiāng)低保救助資金。今年1-6月份城市低保累計(jì)保障43072戶、79612人、2221.35萬(wàn)元，月人均補(bǔ)差達(dá)279.06元。農(nóng)村低保累計(jì)保障10536戶、24744人、352.81萬(wàn)元，月人均補(bǔ)差達(dá)142.84元。累計(jì)發(fā)放五保資金17.67萬(wàn)元。在動(dòng)態(tài)調(diào)整下1-6月新增城市低保對(duì)象81戶、126人、增加保障金額3.8萬(wàn)元，提高了保障標(biāo)準(zhǔn)914戶、1327人、增加保障金額5.38萬(wàn)元;對(duì)因家庭生活得到改善而降低保障標(biāo)準(zhǔn)74戶、68人、減少保障金額0.74萬(wàn)元，取消城市低保對(duì)象320戶、553人、減少保障金額14.15萬(wàn)元;新增農(nóng)村低保對(duì)象 237戶、615人、增加保障金額 7.14萬(wàn)元 ，取消農(nóng)村低保對(duì)象23戶、47人，減少保障金額 0.55萬(wàn)元，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保。二是開(kāi)展城鄉(xiāng)低保清理整改。6月6日，召開(kāi)了全區(qū)城鄉(xiāng)低保清理整改工作動(dòng)員會(huì)，區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)賀水源同志安排部署了低保整改工作，整改工作將歷時(shí)三個(gè)月，要求各鄉(xiāng)、街道、村、社區(qū)要通過(guò)此項(xiàng)大宣傳、大走訪、大清查、大整改活動(dòng)，進(jìn)一步完善動(dòng)態(tài)管理下的應(yīng)保盡保、就退盡退。三是加大監(jiān)督力度。我們?cè)趨^(qū)社會(huì)救助局、鄉(xiāng)(街道)、村(社區(qū))都設(shè)立了舉報(bào)電話和舉*信箱，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)，立即處理。四是開(kāi)展年檢清查。3月1日至至5月31日在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展城鄉(xiāng)低保對(duì)象年檢年審工作，此次年檢工作以鄉(xiāng)、街自查為主，區(qū)救助局抽查和對(duì)個(gè)別街道進(jìn)行集中核查的方式進(jìn)行。五是對(duì)《社會(huì)救助暫行辦法》進(jìn)行宣傳。5月9日至6月9日我局開(kāi)展了以法治救助惠民生為主題的《辦法》宣傳活動(dòng)。利用報(bào)刊網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳，在石鼓黨政網(wǎng)、石鼓手機(jī)報(bào)、石鼓江山報(bào)和石鼓民政刊登社會(huì)救助政策，發(fā)表專題文章，在演武社區(qū)設(shè)立《社會(huì)救助暫行辦法》宣傳咨詢臺(tái)，展示政策宣傳海報(bào)，面向群眾解釋申請(qǐng)社會(huì)救助的條件和程序，免費(fèi)發(fā)放社會(huì)救助政策宣傳小冊(cè) 453本。
2、精準(zhǔn)認(rèn)定城市三無(wú)對(duì)象
依據(jù)城市三無(wú)對(duì)象認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，我局于3月29日至4月10日開(kāi)展對(duì)我區(qū)所轄六個(gè)街道在冊(cè)的三無(wú)對(duì)象進(jìn)行了走訪調(diào)查。通過(guò)走訪調(diào)查對(duì)符合三無(wú)條件的對(duì)象71人繼續(xù)按三無(wú)待遇進(jìn)行保障(其中集中供養(yǎng)4人)，對(duì)不符合三無(wú)條件的53人轉(zhuǎn)入城市低保救助。
3、進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村敬老院管理
指導(dǎo)鄉(xiāng)敬老院制定了崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)制度等一系列管理制度，敬老院成立了院務(wù)管理委員會(huì)和院民管理委員會(huì)，民主理財(cái)，民主管院。6月5日區(qū)政府督查室與我局對(duì)鄉(xiāng)敬老院進(jìn)行了夏季安全管理檢查，對(duì)檢查情況在全區(qū)進(jìn)行了通報(bào)，要求鄉(xiāng)敬老院對(duì)存在的問(wèn)題立即整改。
4、實(shí)施新型的'醫(yī)療救助制度
我局在以五位一體綜合救助為原則的基礎(chǔ)上，采取對(duì)城鄉(xiāng)患重病人員住院、門診和城鄉(xiāng)特殊人群參保參合的方式實(shí)施醫(yī)療救助。一是資助城鄉(xiāng)低保人員參保參合。今年資助城區(qū)特殊人群11522人參保，資助金額69.13萬(wàn)元,資助農(nóng)村特殊人群3567人參合,資助金額21.4萬(wàn)元。二是對(duì)城鄉(xiāng)患有重病的人員實(shí)施住院和臨時(shí)醫(yī)療救助、門診醫(yī)療救助194戶，保障人數(shù)290人次，發(fā)放保障金額40.8萬(wàn)元。三是對(duì)我區(qū)重病、殘人員共計(jì)2657人辦理了補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn),保險(xiǎn)金額21.3萬(wàn)元。四是發(fā)放醫(yī)療門診救助證1155個(gè)。五是建立醫(yī)療救助服務(wù)平臺(tái),整合定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)信息系統(tǒng)、新農(nóng)合或城鎮(zhèn)居民醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)與醫(yī)療救助系統(tǒng)，實(shí)行結(jié)算一站式服務(wù)。六是對(duì)我區(qū)患艾滋病人員實(shí)施住院醫(yī)療救助，建立一人一檔制。
二、存在問(wèn)題
上半年，雖然我區(qū)民政工作開(kāi)局比較平穩(wěn)，做了大量的事務(wù)性工作，也取得了一定的成績(jī)，但還存在一些不足。一是上半年主要精力放在村兩委換屆上，社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)展緩慢。二是城鄉(xiāng)社會(huì)救助局力量不足，特別是大清查、大走訪活動(dòng)，需要對(duì)全區(qū)上萬(wàn)戶城鄉(xiāng)低保對(duì)象進(jìn)行重新上戶，時(shí)間緊，任務(wù)重，工作人員嚴(yán)重不足。三是用于民政救助對(duì)象的資金緊張，各類特殊群體突出，如艾滋病患者、臨時(shí)受災(zāi)戶都需要進(jìn)行救助，但對(duì)這部分群體的救助經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。四是殯改執(zhí)法難度較大，各職能部門合力不夠強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題和不足，我局在下步工作中一定要認(rèn)真加以研究，逐步得以解決。
三、下半年工作打算
1、進(jìn)一步規(guī)范社會(huì)救助工作。繼續(xù)進(jìn)行《社會(huì)救助辦法》宣傳活動(dòng)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。開(kāi)展好清查整改活動(dòng)，在社會(huì)救助政策宣傳和自查自糾階段基礎(chǔ)上扎實(shí)抓好整改規(guī)范和檢查驗(yàn)收階段的工作。嚴(yán)格落實(shí)制度規(guī)定，抓好敬老院的日常管理和安全工作。
2、提高救災(zāi)快速反應(yīng)能力，確保災(zāi)害發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)受災(zāi)群眾得到有效救助，重點(diǎn)抓好自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案的落實(shí)，救災(zāi)款物及時(shí)發(fā)放到位。抓好減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，爭(zhēng)取圓滿通過(guò)市里驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)當(dāng)選村干部的培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和民主法制教育，提高村干部素質(zhì)，增強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督、民主決策的意識(shí)，達(dá)到自我教育、自我管理、自我服務(wù)的目的。繼續(xù)協(xié)調(diào)有關(guān)部門，著力解決城市社區(qū)辦公用房的問(wèn)題。進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)和諧社區(qū)創(chuàng)建工作。協(xié)同組織部、住建局等部門一起指導(dǎo)各社區(qū)開(kāi)展好家門口服務(wù)工程工作。完善村(居)民自治，深化村(居)務(wù)公開(kāi)民主管理。
4、積極開(kāi)展慈善一日捐活動(dòng)，年內(nèi)召開(kāi)慈善會(huì)成立大會(huì)。
5、加大對(duì)社會(huì)工作的宣傳力度，出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策，完善制度，爭(zhēng)取區(qū)財(cái)政支持，加大財(cái)政投入，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)社會(huì)工作崗位，開(kāi)發(fā)社工服務(wù)項(xiàng)目。
上半年工作總結(jié)最新 篇5
20xx年上半年，石寶鄉(xiāng)民政辦在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣民政局主管部門幫助指導(dǎo)下開(kāi)展工作。堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，主觀上積極努力，進(jìn)一步健全體制機(jī)制，完善救助政策，保障困難群眾的基本生活，為全面建設(shè)小康社會(huì)，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展發(fā)揮重要作用，努力為把石寶建設(shè)成一個(gè)富強(qiáng)，和諧的強(qiáng)鄉(xiāng)而貢獻(xiàn)自己的力量。主要工作匯報(bào)如下：
一、社會(huì)救助工作
黨委政府對(duì)救助工作重視，以人為本，對(duì)廣大人民群眾負(fù)責(zé)，調(diào)查核實(shí)后及時(shí)發(fā)放救助資金。
一是1至6月共發(fā)放臨時(shí)生活困難救助資金2.79，救助困難戶 32戶；
二是發(fā)放大病醫(yī)療救助 14人、發(fā)放醫(yī)療救助金 3.6萬(wàn)元。
三是開(kāi)展春節(jié)走訪慰問(wèn)活動(dòng)，走訪慰問(wèn)五保 24戶，發(fā)放慰問(wèn)物質(zhì)，大米 24袋、食用油24桶。棉被28床。衣服40件。
四是做好低保戶的來(lái)信來(lái)訪來(lái)電反映的問(wèn)題，深入基層，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，并及時(shí)給予回復(fù)。能即時(shí)解決的就解決；不能即時(shí)解決的，認(rèn)真調(diào)查核實(shí)，與村干部和相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商之后給予解決；出現(xiàn)錯(cuò)誤的及時(shí)糾正，確保低保資金用在刀口上，1-6月份，我鄉(xiāng)共取消不符合低保條件的3戶5人。我鄉(xiāng)現(xiàn)有低保對(duì)象406戶 、 702人，其中一類低保64人，二類低保226人、三類低保412人，人均
每月104.2元。1-2季度共發(fā)放低保金439260元。低保工作方面，我們基本做到動(dòng)態(tài)管理、應(yīng)保盡保、應(yīng)退盡退。做好對(duì)申請(qǐng)對(duì)象實(shí)地入戶調(diào)查工作，真正沉到了水底，工作做到家。
二、救災(zāi)救濟(jì)工作
一是制定了我鄉(xiāng)自然災(zāi)害救助應(yīng)及預(yù)案和成立了應(yīng)急救助組織領(lǐng)導(dǎo)小組;
二是認(rèn)真開(kāi)展了中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)宣傳活動(dòng)，5月12日我鄉(xiāng)安監(jiān)站、民政辦、林業(yè)站等相關(guān)站所入深石寶中學(xué)開(kāi)展防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)教育宣傳活動(dòng)，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)一幅，張貼宣傳圖5幅，由鄉(xiāng)安監(jiān)站長(zhǎng)袁陳輝為學(xué)生授課防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)。同時(shí)利用趕集日發(fā)放了300余份防災(zāi)減災(zāi)宣傳傳單。
三是開(kāi)展災(zāi)情查看和災(zāi)情信息收集工作，發(fā)生災(zāi)情后，我民政辦第一時(shí)間趕往受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，查看災(zāi)情，了解情況，并將災(zāi)情上報(bào)民政局，對(duì)農(nóng)房受損的及時(shí)拔打中華財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)熱線95585備案，并收集受災(zāi)戶所需的資料辦理財(cái)產(chǎn)理賠手續(xù)。讓受災(zāi)群眾及時(shí)得到理賠金。
四是認(rèn)真做好災(zāi)民生活救助工作，在發(fā)放救災(zāi)救濟(jì)資金中，我們采取的是由鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議討論分配方案，下發(fā)分配文件，將資金分配到村，二是開(kāi)展摸底調(diào)查，本人申請(qǐng)，村委會(huì)民主評(píng)議、張榜公示等公平、公證、公開(kāi)形式發(fā)放。今年1-6月份共發(fā)放冬、春荒生活困難救助資金13萬(wàn)元。發(fā)放戶數(shù)，發(fā)放衣服60件，30戶 ，棉被40床，30戶，確保了生活困難群眾有飯吃、有衣穿、有被蓋、
有水喝，維護(hù)了我鄉(xiāng)社會(huì)穩(wěn)定。
五是做好社救（60年代增減）人員工作，加強(qiáng)增減人員的動(dòng)態(tài)管理，我鄉(xiāng)共有增減人員七人，去年冬死亡1人�，F(xiàn)有6個(gè)增減人員，為了使精減人員生活補(bǔ)助得到及時(shí)發(fā)放。我鄉(xiāng)按照救災(zāi)股的要求及時(shí)收集他們資料，按規(guī)定時(shí)間上交到救災(zāi)股。
四、優(yōu)撫工作
一是春節(jié)前，向每位優(yōu)撫對(duì)象發(fā)放賀年卡表示慰問(wèn)，向全鄉(xiāng)的軍屬、退伍軍人發(fā)放年畫(huà)。并對(duì)老復(fù)員軍人、帶病回鄉(xiāng)退伍軍人、參戰(zhàn)退役軍人等4戶生活困難家庭戶發(fā)放春節(jié)走訪慰問(wèn)金800元，對(duì)困難優(yōu)撫對(duì)象在發(fā)放冬春荒生活困難救助時(shí)，優(yōu)先給予按排考慮，今年1至6月份共解決生活困難優(yōu)撫對(duì)象10戶發(fā)放救助資金5000元。
二是撐握優(yōu)撫對(duì)象死亡信息，及時(shí)向優(yōu)撫股申報(bào)死亡對(duì)象，1-6月份我鄉(xiāng)上報(bào)帶病回鄉(xiāng)軍人死亡1人。
三是及時(shí)為生病住院的優(yōu)撫對(duì)象辦理醫(yī)療救助2人。
四是做好我鄉(xiāng)楊司龍、楊振春二位烈士遺骨遷移懷化市陵園工作，完成了二位烈士家屬和村委會(huì)遷移協(xié)議，為遷移后期工作打下了基礎(chǔ)。
五是加強(qiáng)涉軍群體上訪維穩(wěn)工作，我石寶鄉(xiāng)涉軍群體當(dāng)中有78年、79年參戰(zhàn)退役軍人、122團(tuán)帶病回鄉(xiāng)軍人、89330鐵道兵、60歲以上退伍士兵等多個(gè)兵種，長(zhǎng)期以來(lái)，涉軍群體為了達(dá)到自己的利益訴求，長(zhǎng)時(shí)間聚集上訪，20xx年紀(jì)念全國(guó)抗戰(zhàn)勝利70年之際，
我鄉(xiāng)涉軍維穩(wěn)工作面臨了嚴(yán)峻的`形勢(shì)，為了穩(wěn)控這些涉軍人員上訪，開(kāi)展上門走訪、座談、接訪等開(kāi)展勸訪工作，使我鄉(xiāng)涉軍維穩(wěn)工作得到穩(wěn)控。
五、民間與老齡人工作
一是開(kāi)展80歲以上高齡老人對(duì)象年審認(rèn)定工作，20xx年享受高齡老人補(bǔ)貼對(duì)象人，通過(guò)年審核查，清理高齡老人死亡人數(shù)人，申報(bào)新增高齡老人對(duì)象人，全鄉(xiāng)20xx年現(xiàn)有符合高齡老人補(bǔ)貼對(duì)象人。
二是開(kāi)展百歲老人申報(bào)工作，1-6月份我鄉(xiāng)申報(bào)百歲老人1人。 三是開(kāi)展失能、半失能基本養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼摸底、申報(bào)工作，制定了一幫一結(jié)對(duì)幫扶方案，落實(shí)幫扶責(zé)任制，今年1-6月份我鄉(xiāng)共申報(bào)基本養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼對(duì)象8人，解決貧困失能老年人后顧之憂 推動(dòng)實(shí)現(xiàn)基本養(yǎng)老服務(wù)均等化。
六、基政工作
一是協(xié)助村委會(huì)抓好村務(wù)公開(kāi)工作，1-6月份完成了全鄉(xiāng)9個(gè)村1-2季度公開(kāi)；
二是加強(qiáng)村委會(huì)組織管理，協(xié)助里龍村、雙溪村抓好村民自治工作，制定了村民自治各項(xiàng)管理制度。有力推進(jìn)了兩村村民自治工作規(guī)范化建設(shè)；
三是加強(qiáng)新任女干部業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)。推薦了桃建村村主任楊小元一名參加省二十六期女干部進(jìn)修班培訓(xùn)。
七、其他工作
一是加強(qiáng)民政資料檔案管理工作，對(duì)20xx年度民政各項(xiàng)資料進(jìn)行了收集整理，裝訂、整冊(cè)、分類、歸檔管理；
二是開(kāi)展民政資金、物質(zhì)發(fā)放自查自糾整改工作，通過(guò)自查自糾，我鄉(xiāng)救災(zāi)資金發(fā)放使合理，救災(zāi)資金帳目清淅、清楚、申請(qǐng)發(fā)放程序規(guī)范。村各別村存在的問(wèn)題，進(jìn)行了及時(shí)糾正和整改；
三是對(duì)我鄉(xiāng)貧困重度殘疾人申報(bào)辦理了基本生活保障，今年我鄉(xiāng)為一、二級(jí)殘疾人申報(bào)基本生活保障12人，到6月份止，我鄉(xiāng)殘疾共有貧困重度殘疾人62人，享受基本生活保障對(duì)象62人。
七、下步工作
1、抓好下半年救災(zāi)救濟(jì)工作，搞好防災(zāi)抗災(zāi)調(diào)查、摸底，信息收集和統(tǒng)計(jì)及上報(bào)和災(zāi)后恢復(fù)重建等自然災(zāi)害、冬令期間生活困難戶的申報(bào)和發(fā)放工作。
2、抓好社會(huì)救助工作，搞好城鄉(xiāng)低保年審工作、符合五保戶條件的申報(bào)、春節(jié)走訪慰問(wèn)和安全隱患的排查。繼續(xù)做好臨時(shí)生活困難戶的調(diào)查、受理、救助、城鄉(xiāng)特困醫(yī)療救助的受理、發(fā)放工作。
3、繼續(xù)抓好優(yōu)撫對(duì)象年審及烈士遷移工作和涉軍維穩(wěn)工作；
4、全面完成民間與老齡、社會(huì)事務(wù)、基政、救助、婚姻等股室按排的各項(xiàng)工作。
石寶鄉(xiāng)民政辦
20xx年7月5日
上半年工作總結(jié)最新 篇6
XX年年上半年，我所按照區(qū)政府、建設(shè)局的要求，緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化管理，進(jìn)一步加大設(shè)施養(yǎng)護(hù)監(jiān)管與考核力度，努力提升設(shè)施管理水平，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
（一）抓好養(yǎng)護(hù)管理工作
1、較好地完成日常養(yǎng)護(hù)任務(wù)
截止5月底，市政方面共維修車行道15135平方米、人行道11115平方米、路牙沿2804米、疏通主管81。7公里、支管46。59公里、更換雨窨井框蓋143套、河道打澇、外運(yùn)漂浮物882立方米。綠化方面共修剪行道樹(shù)992株、行道樹(shù)撥芽25783株、修剪灌木60101株、修剪植物板塊919753。7平方米、修剪草坪129891平方米，澆水XX年9。5立方米、出動(dòng)灑水車206臺(tái)班、施肥880公斤、更換花卉70480盆。
2、努力抓好專項(xiàng)工程
1）配合完成XX年街巷整治工程普查及工程立項(xiàng)工作。根據(jù)我區(qū)申報(bào)并通過(guò)市平臺(tái)審核，已對(duì)我區(qū)和會(huì)街、南冬瓜市等15條市政設(shè)施道路和云南路支巷、洪廟一巷等13條非市政道路立項(xiàng)實(shí)施出新改造，計(jì)劃總費(fèi)用852。5萬(wàn)元。目前整治工程已正式啟動(dòng)，計(jì)劃于9月底完工。
2）完成鳳凰街、鳳凰東街排水管網(wǎng)改造。其中鳳凰街管網(wǎng)改造更換直徑500CM主管124米、400CM主管82米、支管156米，改造窨井、雨水井共26座；鳳凰東街管網(wǎng)改造共更換直徑500CM主管183米、400CM主管204米、支管73。9米，改造窨井、雨水井共38座。
3）實(shí)施金銀街、長(zhǎng)江新村道路出新工程。全面出新了金銀街道路，共完成了車行道2159平方米，水泥澆制人行道601平方米，更換路牙沿850米，提升窨井12座，新建雨水井10座，鋪設(shè)支管36米。為迎接全市重洽會(huì)，三月中旬，組織養(yǎng)護(hù)企業(yè)用一周的時(shí)間完成了長(zhǎng)江新村道路出新工程。該工程共鋪設(shè)人行道305平方米，銑刨并鋪設(shè)了車行道325平米、更換路牙沿115米。
4）積極做好冬春栽補(bǔ)植及新模范馬路苗木遷移工作工作。根據(jù)市綠化處下達(dá)的冬春栽補(bǔ)植計(jì)劃，結(jié)合新模范馬路苗木遷移工作，做好相關(guān)移植計(jì)劃，對(duì)缺株的主次干道、廣場(chǎng)游園等進(jìn)行大量的苗木補(bǔ)植。其中道路重點(diǎn)補(bǔ)植了南瑞路、江東北路、三牌樓大街、西康路、虎踞路、虎踞北路、中山北路；游園重點(diǎn)補(bǔ)植了三牌樓和橡膠廠；市民廣場(chǎng)重點(diǎn)補(bǔ)植了陽(yáng)月光廣場(chǎng)，尤其是陽(yáng)月光廣場(chǎng)在原有基礎(chǔ)上增加了香樟、水杉等20多個(gè)品種，提升了檔次。截止5月中旬，已超額完成補(bǔ)植任務(wù)，共栽植大樹(shù)660株，花灌木91237株，草坪、地被1836平米，更換草花70480盆。
5）認(rèn)真抓好病害防治工作。由于今年出現(xiàn)了“暖冬”現(xiàn)象，平均氣溫偏高，各種病菌、蟲(chóng)害來(lái)勢(shì)兇猛，給今年的植保工作帶來(lái)了難度。因此，我所在日常養(yǎng)護(hù)巡查中加大對(duì)病蟲(chóng)害的觀察，做到了早發(fā)現(xiàn)、早警報(bào)、早安排，使病蟲(chóng)害未在我區(qū)大面積爆發(fā)，保證了植物生長(zhǎng)及景觀效果，未對(duì)市民的出行帶來(lái)不良影響。
3、調(diào)整考核方式，加大監(jiān)管與巡查工作力度
今年市政、綠化養(yǎng)護(hù)考核在去年的基礎(chǔ)上作了相應(yīng)調(diào)整，一方面在內(nèi)容上增加了設(shè)施完好抽考項(xiàng)目，另一方面在方法上將市級(jí)相關(guān)專業(yè)考核與月度考核結(jié)合起來(lái)，提高了養(yǎng)護(hù)考核的標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大了考核抽查數(shù)量。
在市政方面，加大對(duì)河道保潔工作的監(jiān)督力度，將河道保潔工作作為日常巡查的必看項(xiàng)目，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)加大管理與措施力度，敦促養(yǎng)護(hù)企業(yè)加大人員、設(shè)施的投入，對(duì)于水務(wù)公司的施工遺留問(wèn)題緊抓不放，積極協(xié)調(diào)，持續(xù)跟蹤，敦促解決。
在綠化方面，對(duì)于江東北路金盛大市場(chǎng)段綠化隔離帶、三牌樓大街游園綠化人為踐踏破壞現(xiàn)象，在力所能及的`范圍進(jìn)行呼吁，通過(guò)媒體配合，做好設(shè)施維護(hù)工作，取得一定效果。
4、做好防臺(tái)防汛準(zhǔn)備工作
根據(jù)市市政平臺(tái)和園林局綠化處的要求，制定了防臺(tái)防汛預(yù)案， 強(qiáng)化了職責(zé)，明確了重點(diǎn)防臺(tái)防汛路段、搶險(xiǎn)措施和搶險(xiǎn)隊(duì)伍，從組織上為防臺(tái)防汛工作提供了保證。同時(shí)抓好防臺(tái)防汛落實(shí)工作，確保設(shè)施安全度汛。自三月份以來(lái)，安排養(yǎng)護(hù)企業(yè)開(kāi)展了汛前自查工作，及時(shí)排除安全隱患，對(duì)管轄范圍的行道樹(shù)、廣場(chǎng)、游園等公共綠地展開(kāi)了自查自糾工作。截止目前，綠化方面，處理死險(xiǎn)樹(shù)砍伐41株、扶正53株，清理枯掛枝435株，樹(shù)線矛盾修剪253株，險(xiǎn)樹(shù)修剪72株。市政方面，對(duì)全區(qū)七處水文測(cè)量點(diǎn)逐一檢查，確保設(shè)施完好，敦促上報(bào)人員的落實(shí)，做好應(yīng)急預(yù)案和搶險(xiǎn)準(zhǔn)備，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件；市政對(duì)易淹水地段要增加絞拉和清撈次數(shù)，雨量較大時(shí)派人上路巡查，做好排水工作。
�。ǘ┳龊迷O(shè)施監(jiān)管工作
1、做好數(shù)字化信息案件的監(jiān)管
按時(shí)完成接收的城市信息化管理案件。做到及時(shí)登記、整理、派遣、督辦、銷案。上半年完成776起，其中市政576起，綠化200起。
2、抓好重點(diǎn)工程的監(jiān)管
協(xié)助快速內(nèi)環(huán)北線完成樹(shù)木移植、綠地占用等工作。做好市政、綠化配套工程的合同簽訂、費(fèi)用的洽談、支付工作。在實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，派專人在現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)和監(jiān)管，全過(guò)程跟蹤，安全優(yōu)質(zhì)地完成了任務(wù)，前期共移植大樹(shù)300余株，移植花灌木及占用綠地約10000平方米，由于我們服務(wù)到位，得到市建委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
3、搞好行政許可審批工作
完成行政許可任務(wù)，依法初審綠化申請(qǐng)項(xiàng)目，上半年共完成66起，基本做到件件落實(shí)。同時(shí)做好審批后綠化監(jiān)管：主要有南醫(yī)大基建工地樹(shù)木伐移、3503工廠基建移植、快速內(nèi)環(huán)北線沿線樹(shù)木、綠地遷移、寧海路街道社區(qū)服務(wù)用房的樹(shù)木伐移等，做到既按許可要求辦事，又能保護(hù)城市綠化成果，讓政府滿意，申請(qǐng)單位滿意和單位領(lǐng)導(dǎo)滿意。特別是快速內(nèi)環(huán)模范馬路項(xiàng)目建設(shè)涉及的移植行道樹(shù)，我們安排補(bǔ)植到其它道路作為行道樹(shù)，花灌木板塊就近遷移，成效快，效果好，為今后道路改造樹(shù)木移植摸索出了成功方法。
上半年工作總結(jié)最新 篇7
近幾年來(lái),公司一直把零售經(jīng)營(yíng)管理工作提高到事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“得零售者得市場(chǎng)、得效益”的觀念，從公司成立的短短四年間，公司加油網(wǎng)點(diǎn)由***余座發(fā)展到***座，加油站用工由過(guò)去的***多人增加到***人，零售市場(chǎng)占有率已達(dá)到72.5%。目前，公司經(jīng)營(yíng)管理體制改革使零售管理格局發(fā)生了新的變化,原來(lái)的***個(gè)區(qū)縣公司所轄***余座加油站整合為目前的5個(gè)區(qū)域,扁平化專業(yè)化的零售經(jīng)營(yíng)管理體制，體現(xiàn)了精干、高效、簡(jiǎn)捷、順暢的特點(diǎn)，克服了舊體制存在的多級(jí)管理、交叉經(jīng)營(yíng)、精力分散、管理粗放的弊端，實(shí)現(xiàn)了公司本部對(duì)零售一線經(jīng)營(yíng)層面的直接指揮和監(jiān)管。如今,北京公司零售板塊固定資產(chǎn)及產(chǎn)生的效益都已占到公司資產(chǎn)總額及效益的70%,同時(shí)新的.零售經(jīng)營(yíng)管理格局加大了管理幅度及難度,對(duì)零售管理隊(duì)伍提出了更高的要求。如何加強(qiáng)零售管理隊(duì)伍特別是勞務(wù)工隊(duì)伍的建設(shè)這一課題,擺在了新成立的零售中心黨委面前。
隨著企業(yè)的發(fā)展和改革的不斷深化，勞務(wù)用工比例呈上升趨勢(shì)。目前，在我公司加油站現(xiàn)有的***名員工中，勞務(wù)工有***人，占到加油站員工總數(shù)的***%，其中擔(dān)任站長(zhǎng)職務(wù)的有***人，后備站長(zhǎng)***人，擔(dān)任帶班長(zhǎng)職務(wù)的有***人。
幾年來(lái),辛勤工作在油品銷售市場(chǎng)最前沿的勞務(wù)工們,為我公司加油站增量增效及企業(yè)形象與信譽(yù)的維護(hù)做出了巨大貢獻(xiàn)最新。成壽寺加油站的加油員馬小金在撿到顧客價(jià)值***元并且沒(méi)有設(shè)任何限制信息的加油卡時(shí)，毫不猶豫地把它返還給失主，得到了顧客的贊譽(yù)；盛磊喜力加油站加油員王建在為顧客提供了熱情周到的服務(wù)后，使剛剛在某建材城生了一肚子氣的顧客深受感動(dòng)，特地投書(shū)媒體表?yè)P(yáng)我們的員工和我們的企業(yè)，并表示一定要成為中國(guó)石化的忠誠(chéng)顧客；當(dāng)北京公司把一座五星級(jí)加油站交給勞務(wù)工站長(zhǎng)朱盛良管理時(shí)，他憑著對(duì)北京公司的熱愛(ài)之情，帶領(lǐng)全站員工奮力拼搏，不負(fù)重望，在百日競(jìng)賽中奪得了滿分……這樣的例子在公司不勝枚舉
事實(shí)證明，勞務(wù)工已成為零售經(jīng)營(yíng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的主要力量。這支隊(duì)伍的穩(wěn)定及潛能的充分發(fā)揮，事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大局，必須切實(shí)抓好。
今年，公司黨支部的各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī)，但還存在許多不足，具體表現(xiàn)在：一是黨員在理論學(xué)習(xí)與聯(lián)系實(shí)際方面還不夠緊密，黨性修養(yǎng)和理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；二是黨員的思想不夠解放，作風(fēng)不夠深入，個(gè)別黨員工作缺乏創(chuàng)新意識(shí)，深入基層聯(lián)系群眾較少；三是各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、發(fā)展新黨員等方面工作還須加強(qiáng)；四是黨支部組織活動(dòng)不夠多、不夠活躍。這些問(wèn)題都需要引起高度重視，在今后的工作中努力加以克服。我們將在以后的工作中切實(shí)做好，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成年度各項(xiàng)任務(wù)，做出新的貢獻(xiàn)。
上半年工作總結(jié)最新 篇8
**大酒店從4月16日正式開(kāi)業(yè)以來(lái),走過(guò)了八個(gè)多月不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程�；仡橷X年，酒店全體員工克服了剛剛起步，經(jīng)驗(yàn)不足等方方面面的困難，經(jīng)歷了各種大型會(huì)議和重要vip客人的接待工作的考驗(yàn)，逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟，也取得了可喜成績(jī)，在經(jīng)營(yíng)方式上初步實(shí)現(xiàn)了由探索經(jīng)營(yíng)向?qū)I(yè)經(jīng)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,在管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營(yíng)效益上實(shí)現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤(rùn)效益的轉(zhuǎn)變。在八個(gè)多月的時(shí)間里共接待客人人次, 創(chuàng)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)萬(wàn)元（不含對(duì)外承包收入）。為此酒店做出了大量的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè)。
從XX年2月21日市局黨組確定籌建酒店至4月16日正式開(kāi)業(yè)，其間只有短短的40多天時(shí)間，在酒店一無(wú)所有的情況下,員工需要招聘,物品需要采購(gòu),各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程需要建立。面對(duì)這些方方面面的大量準(zhǔn)備工作,加之籌建人員又缺乏經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是時(shí)間緊，任務(wù)重,人員少。能否按時(shí)開(kāi)業(yè)，像一塊石頭壓在酒店領(lǐng)導(dǎo)的.心上，但又毫不猶豫的達(dá)成了共識(shí)，市局黨組的決定就是命令，時(shí)間再緊，任務(wù)再重，一定要堅(jiān)決按時(shí)完成 。為此飯店領(lǐng)導(dǎo)一班人積極動(dòng)腦筋想辦法，認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)籌備方案，并帶領(lǐng)臨時(shí)招聘來(lái)的幾個(gè)人員加班加點(diǎn)，夜以繼日的開(kāi)展工作。
首先成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組，先后四次召開(kāi)小組會(huì)議，研究制定了籌建工作方案; 研究制定了采購(gòu)物品計(jì)劃；研究制定了臨時(shí)用工人員招聘和培訓(xùn)方案; 制定了臨時(shí)用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn)；制定了當(dāng)前一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn)和工作思路。并將這些工作分階段制定出時(shí)間進(jìn)度表, 逐日抓落實(shí), 保障酒店的按時(shí)開(kāi)業(yè),得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
二是成立了物品采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)物品采購(gòu)方案的落實(shí)。在董事會(huì)的支持幫助下, 在短短的十多天時(shí)間里,會(huì)同機(jī)關(guān)監(jiān)察、計(jì)財(cái)?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對(duì)十三大類兩千多個(gè)品種的籌建物品進(jìn)行了外出集體采購(gòu)，按照廉政規(guī)定的
要求, 對(duì)需要政府采購(gòu)和控辦批辦的大宗商品, 嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，并組織人員及時(shí)組織到位。
三是按時(shí)完成了人員招聘工作，人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲，能否招到較高素質(zhì)的人員并及時(shí)到位，是酒店能否按時(shí)開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵，也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證。為此，我們認(rèn)真作了以下工作：
1.充分利用報(bào)紙、廣播和電視進(jìn)行廣告宣傳，盡可能讓更多的人知道開(kāi)來(lái)大酒店的招聘事宜；
2.成立招聘工作小組，認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況，按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān)；
3.組織體檢，確保受聘人員身體健康，避免了傳染病人的進(jìn)入；
4.對(duì)新近招聘的人員進(jìn)行了軍訓(xùn)，此舉的主要目的就是為了強(qiáng)化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性，經(jīng)過(guò)四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。
5.組織新聘人員到省開(kāi)來(lái)酒店進(jìn)行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)，經(jīng)過(guò)22天的實(shí)習(xí)，新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了工作能力。整個(gè)招聘培訓(xùn)前后歷時(shí)三十多天,共招聘培訓(xùn)各類員工110余人, 為酒店的開(kāi)業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ)。
上半年工作總結(jié)最新 篇9
xx年上半年，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)、全省金融工作會(huì)議精神和總行、省行的工作部署，結(jié)合實(shí)際，圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持從嚴(yán)治行、科技興行，加大市場(chǎng)拓展力度，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制改革，促使上半年全行各項(xiàng)工作健康發(fā)展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)狀況明顯改善，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。至六月末，全行人民幣各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元，比上年末增加60427萬(wàn)元，增長(zhǎng)16.9%，完成省行下達(dá)年增長(zhǎng)計(jì)劃104%;外幣存款余額1449萬(wàn)美元，比上年末增長(zhǎng)529萬(wàn)美元，完成年增長(zhǎng)計(jì)劃106%;人民幣各項(xiàng)貸款余額180119萬(wàn)元(剔除剝離不良貸款63686萬(wàn)元)，實(shí)際增投12181萬(wàn)元，完成全年增投計(jì)劃的122 %，剝離后，不良貸款比年初下降11.9個(gè)百分點(diǎn);帳面利潤(rùn)1364萬(wàn)元，同比減虧4187萬(wàn)元，完成計(jì)劃的137%，實(shí)際利潤(rùn)虧損875萬(wàn)元，同比減虧2870萬(wàn)元。
上半年，我們主要的工作措施及成效有以下幾方面：
(一)、以資金組織工作為立足點(diǎn)，拓展籌資市場(chǎng)，促進(jìn)存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年，我們?cè)诖婵罾氏抡{(diào)、國(guó)家開(kāi)征存款利息稅、股市火熱、國(guó)債發(fā)行速度快，存款工作難度增大的`不利情況下，采取有效措施，大力發(fā)展存款業(yè)務(wù)。一是抓好首季存款“開(kāi)門紅”。首季是組織存款的黃金季節(jié)，我們通過(guò)正確分析形勢(shì)，促使全行上下提高認(rèn)識(shí)，樹(shù)立信心。制訂并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)全市農(nóng)行系統(tǒng)形象宣傳的意見(jiàn)》，組織全轄開(kāi)展全方位的形象宣傳活動(dòng)，加大宣傳公關(guān)力度，有效提高農(nóng)行的社會(huì)形象，并動(dòng)員全行抓住有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)金融服務(wù)，促使首季存款工作出現(xiàn)良好的開(kāi)局，首季各項(xiàng)存款凈增55270萬(wàn)元，為全年的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加大市場(chǎng)拓展力度，積極拓展系統(tǒng)性、行業(yè)性的代收代付業(yè)務(wù)，組織對(duì)公存款。如各行抓住首季學(xué)生入學(xué)的有利時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展代收學(xué)費(fèi)業(yè)務(wù)，發(fā)揮我行網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取代理各級(jí)法院訴訟費(fèi)用和代收中聯(lián)通移動(dòng)話費(fèi)等。至6月底，全轄代收代付業(yè)務(wù)發(fā)生額21178萬(wàn)元。三是完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)資金組織積極性。全行在堅(jiān)持依法按規(guī)的前提下，完善激勵(lì)機(jī)制，把存款納入綜合經(jīng)營(yíng)效益體系，與單位費(fèi)用掛鉤，有效地調(diào)動(dòng)干部員工組織存款的積極性。同時(shí)總結(jié)和推廣了去年****、揭東支行學(xué)普寧、趕普寧抓存款的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，有效推動(dòng)全行的存款工作。四是抓住機(jī)遇，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，依法按規(guī)、積極穩(wěn)妥地做好接收他行存款業(yè)務(wù)和代理兌付農(nóng)金會(huì)股金工作。共接收中國(guó)銀行**、**支行人民幣存款23640.5萬(wàn)元，港幣存款1948.8萬(wàn)元，美元存款57.5萬(wàn)元;代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金4899萬(wàn)元，完成需兌付總額的58.8%。由于組織領(lǐng)導(dǎo)得力，準(zhǔn)備工作充分，服務(wù)及宣傳工作做實(shí)做到家，接收中行****屬下部分存款業(yè)務(wù)交接順利，平穩(wěn)過(guò)渡，代理兌付農(nóng)金會(huì)個(gè)人股金順利開(kāi)展，從而有效提高了農(nóng)行社會(huì)形象，拓寬了存款市場(chǎng)，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效發(fā)展。至6月底，全行各項(xiàng)存款余額417399萬(wàn)元，比年初凈增60427萬(wàn)元，在當(dāng)?shù)厮男兄校隽渴袌?chǎng)占有率44.84%，存量市場(chǎng)占有率28.83%，比年初提高1.83個(gè)百分點(diǎn)，暫居當(dāng)?shù)厮男惺孜弧?/p>
(二)、以不良資產(chǎn)剝離為重點(diǎn)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理，優(yōu)化信貸投放，提高資產(chǎn)質(zhì)量。今年來(lái)，我們?cè)谧龊觅J款“清分”、企業(yè)信用等級(jí)評(píng)定、客戶統(tǒng)一授信管理等常規(guī)管理工作的同時(shí)，把做好不良貸款剝離作為甩掉包袱、加快發(fā)展的工作重點(diǎn)，把加強(qiáng)新增貸款管理、優(yōu)化信貸投放作為效益的增長(zhǎng)點(diǎn)，把加強(qiáng)清貸收息、盤活存量作為優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的重要措施。首先是做好不良貸款“內(nèi)外部”剝離工作。年初按照省行部署，成立了資產(chǎn)管理部，結(jié)合****實(shí)際，制訂了《****不良貸款分帳經(jīng)營(yíng)分步實(shí)施意見(jiàn)》，為不良資產(chǎn)剝離工作打下基礎(chǔ)。實(shí)施不良資產(chǎn)剝離工作中，我們針對(duì)****存在剝離資產(chǎn)戶數(shù)多、金額小、距省行路途遠(yuǎn)、工作量大、涉及面廣、歷史遺留問(wèn)題多、情況復(fù)雜、工作難度大等實(shí)際困難，分行及各支行領(lǐng)導(dǎo)親力親為，周密部署，坐鎮(zhèn)指揮，有關(guān)職能部門做好上傳下達(dá)工作，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，日夜奮戰(zhàn)，在時(shí)間緊、任務(wù)重、政策性強(qiáng)、壓力大的情況下，按時(shí)按質(zhì)按量完成不良資產(chǎn)剝離工作，剝離工作取得階段性成果：全行共剝離不良資產(chǎn)69923萬(wàn)元，其中本金63686萬(wàn)元，利息6237萬(wàn)元，超過(guò)省行下達(dá)指標(biāo)3138萬(wàn)元，為我行甩掉包袱，走上良性發(fā)展道路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。其次是瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，實(shí)施信貸有效投放。新貸款投放貫徹年初全市農(nóng)行支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng)擴(kuò)大會(huì)議精神，以“瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)市場(chǎng)，確保貸款有效投放”為中心，堅(jiān)持“三個(gè)有利于”原則，繼續(xù)實(shí)施“雙優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略。
上半年工作總結(jié)最新 篇10
20xx年上半年農(nóng)機(jī)工作總結(jié)
青龍山分公司擁有水田399409畝，按照現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，20xx年分公司下大力度提高現(xiàn)代農(nóng)機(jī)裝備水平，全面提升水田全程機(jī)械化的高科技應(yīng)用力度，全面提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，提高糧食單產(chǎn)，增加效益。
一、機(jī)械更新及新技術(shù)推廣工作。
1、上半年青龍山農(nóng)場(chǎng)合計(jì)投入資金1488萬(wàn)元，更新農(nóng)機(jī)具150臺(tái)套，推廣側(cè)深施肥高性能插秧機(jī)4臺(tái)，側(cè)深施肥裝置5臺(tái)，推廣70馬力以上水田拖拉機(jī)121臺(tái)，攪漿機(jī)18臺(tái)，電動(dòng)播種機(jī)（覆土機(jī)）61臺(tái)。
2、推廣應(yīng)用“春耕”生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)四項(xiàng)。
（1）水稻電動(dòng)播種機(jī)精量播種技術(shù)100%，20xx年青龍山引進(jìn)電動(dòng)播種機(jī)61臺(tái)，保有量達(dá)到380臺(tái)，播種6656棟大棚，實(shí)現(xiàn)100%電動(dòng)播種機(jī)播種，達(dá)到播種均勻，播量精確，提高工作效率，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，為培育壯苗打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。�2）水稻機(jī)插及其育秧技術(shù)100%，水稻高性能插秧機(jī)應(yīng)用技術(shù)：實(shí)現(xiàn)水田全面積的40％以上。20xx年青龍山引進(jìn)高性能插秧機(jī)4臺(tái)，保有量達(dá)到349臺(tái)，普通插秧機(jī)保有量1951臺(tái)，實(shí)現(xiàn)51萬(wàn)畝水稻全面積機(jī)插，同時(shí)高性能插秧機(jī)負(fù)擔(dān)面積20.7萬(wàn)畝，占全面積的51.8%。
�。�3）水稻循環(huán)水集中浸種催芽技術(shù)：實(shí)現(xiàn)水田100％面積供芽種。20xx年青龍山投資200余萬(wàn)元擴(kuò)建建催芽基地一處，改建催芽基地一處，一次可生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻芽種2300余噸，實(shí)現(xiàn)39.9萬(wàn)畝水稻100%一次性統(tǒng)一供種。
�。�4）推廣70馬力以上大馬力水田拖拉機(jī)應(yīng)用，更新70馬力以上拖拉機(jī)121臺(tái)，保有量達(dá)到841臺(tái)，增強(qiáng)了抗災(zāi)搶播、抗災(zāi)搶收能力。
二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，實(shí)行密集式的輪訓(xùn)。
1、培訓(xùn)農(nóng)機(jī)干部5次，進(jìn)行了農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)、農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)和農(nóng)機(jī)安全法規(guī)等專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。請(qǐng)各方面專家來(lái)對(duì)先進(jìn)機(jī)械的使用保養(yǎng)、調(diào)整及故障排除的培訓(xùn)。使他們的業(yè)務(wù)水平得到提高，能在日常工作中更加出色的為廣大有機(jī)戶服務(wù)，農(nóng)機(jī)專業(yè)化干部隊(duì)伍得到了初步加強(qiáng)。
2、培訓(xùn)機(jī)務(wù)工人及現(xiàn)場(chǎng)操作人員17次，對(duì)農(nóng)機(jī)工人進(jìn)行一對(duì)一的新機(jī)具使用培訓(xùn)，如水稻電動(dòng)精量播種器、大棚卷簾通風(fēng)器、高性能插秧機(jī)、雙電源發(fā)電機(jī)組，培訓(xùn)人員4000余人次，培訓(xùn)率100%，發(fā)放材料5000份。
�。�1）、水稻電動(dòng)精量播種器示范應(yīng)用培訓(xùn)。
20xx年3月18日至3月19日，在青龍山十站大棚基地，利用了兩天時(shí)間對(duì)全場(chǎng)各個(gè)作業(yè)站的種植戶進(jìn)行了全員培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是：水稻電動(dòng)精量播種器。培訓(xùn)學(xué)時(shí)2小時(shí)，參加人數(shù)810人。
�。�2）、高性能插秧機(jī)培訓(xùn)工作。
20xx年2月16日，利用一天時(shí)間，在研發(fā)中心多功能廳，由天陽(yáng)公司田立軍、井關(guān)公司藍(lán)海鵬進(jìn)行講解，參加人數(shù)329人；4月30日至5月1日，農(nóng)機(jī)部及洋馬、井關(guān)公司服務(wù)人員深入到各個(gè)作業(yè)站，對(duì)每一個(gè)購(gòu)機(jī)戶進(jìn)行手把手的培訓(xùn)，使每名購(gòu)機(jī)戶能夠?qū)W會(huì)操作及保養(yǎng)；5月10日至5月12日，農(nóng)
機(jī)部深入到各個(gè)作業(yè)站，組織高性能插秧機(jī)、普通插秧機(jī)用戶田間操作培訓(xùn)，使各個(gè)購(gòu)機(jī)戶學(xué)會(huì)實(shí)際作業(yè)操作及調(diào)試。累計(jì)培訓(xùn)插秧機(jī)手10次，1747人次（高性能插秧機(jī)用戶987人次），使每一個(gè)插秧機(jī)用戶都能夠熟練操作，使得插秧機(jī)能在今年的插秧作業(yè)中得到好的應(yīng)用。
�。�3）、大馬力拖拉機(jī)培訓(xùn)
3月16日—4月4日，結(jié)合新引進(jìn)拖拉機(jī)發(fā)放，開(kāi)展拖拉機(jī)駕駛操作技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)530人次，發(fā)放培訓(xùn)資料1060余份。
3、為了充分發(fā)揮高科技機(jī)械作用和效率，農(nóng)機(jī)部制定并發(fā)放《攪漿整地機(jī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《插秧機(jī)作業(yè)技術(shù)操作規(guī)范》、《割曬拾禾操作規(guī)程》、《翻、旋地技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《機(jī)械筑埂作業(yè)操作規(guī)程》等3500余份，進(jìn)一步提高了青龍山農(nóng)機(jī)隊(duì)伍的人才素質(zhì)。
三、提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平，發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)機(jī)作用。
1、加強(qiáng)對(duì)機(jī)具的檢驗(yàn)，不合格機(jī)具一律不準(zhǔn)參加各項(xiàng)作業(yè)，所有機(jī)車必須按照農(nóng)場(chǎng)農(nóng)藝措施標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。加強(qiáng)機(jī)械檢修檢查驗(yàn)收力度。以“一統(tǒng)、二轉(zhuǎn)、三更新、四禁止、五處理”為要求嚴(yán)格驗(yàn)收，既：一統(tǒng)：所有機(jī)械必須統(tǒng)一在農(nóng)具場(chǎng)停放待查。二轉(zhuǎn)：動(dòng)力機(jī)械要逐臺(tái)試運(yùn)轉(zhuǎn)；配套機(jī)具要逐臺(tái)試運(yùn)轉(zhuǎn)。三更新：磨損但未報(bào)廢零部件要更新；老舊、殘破不能達(dá)到作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具要更新；檢查時(shí)未在場(chǎng)的.機(jī)械要更新。四禁止：禁止落實(shí)農(nóng)場(chǎng)要求不堅(jiān)決、不徹底；禁止欺上瞞下，“借車”應(yīng)檢；禁止農(nóng)機(jī)副主任、技術(shù)員無(wú)故脫崗、離崗；禁止存
在安全隱患機(jī)械參加作業(yè)。五處理：對(duì)檢修工作開(kāi)展不力的農(nóng)機(jī)副主任、技術(shù)員進(jìn)行組織處理；對(duì)轄區(qū)內(nèi)補(bǔ)貼機(jī)械流失的農(nóng)機(jī)副主任、技術(shù)員進(jìn)行組織處理；對(duì)發(fā)生農(nóng)機(jī)安全事故單位的農(nóng)機(jī)副主任、技術(shù)員進(jìn)行組織處理；對(duì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)具安全設(shè)施不齊全的農(nóng)機(jī)副主任、技術(shù)員按考核辦法懲處；對(duì)機(jī)械更新指標(biāo)未完成單位的農(nóng)機(jī)副主任、技術(shù)員按考核辦法懲處。有效的確�，F(xiàn)有機(jī)械100%達(dá)到作業(yè)狀態(tài)，真正做到拉的出，打的響。
2、堅(jiān)持人員與機(jī)具作業(yè)準(zhǔn)入制度，繼續(xù)實(shí)行優(yōu)機(jī)、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)政策。嚴(yán)格按《標(biāo)準(zhǔn)畝折合系數(shù)》兌現(xiàn)作業(yè)費(fèi)。
3、努力提升農(nóng)業(yè)機(jī)械化的科技含量。用最先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械來(lái)實(shí)現(xiàn)農(nóng)藝措施要求的標(biāo)準(zhǔn)。使水田生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)用“六個(gè)”十天完成。
四、嚴(yán)抓管理，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理全過(guò)程、全方位標(biāo)準(zhǔn)化。 為了提高入庫(kù)工作標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到“全、齊、凈、涂、墊、封、松、卸、美、好”十字方針，真正實(shí)現(xiàn)100%機(jī)具入場(chǎng)入庫(kù)管理。我在入庫(kù)工作期間，每天往返各管理區(qū)農(nóng)具場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決，通過(guò)打造標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)、開(kāi)推進(jìn)會(huì)、定標(biāo)會(huì)，不斷提高入庫(kù)工作質(zhì)量。在封存入庫(kù)中農(nóng)機(jī)科做到五結(jié)合：封存入庫(kù)與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相結(jié)合；封存入庫(kù)與機(jī)械檢修結(jié)合；封存入庫(kù)與閑散機(jī)具清理相結(jié)合；封存入庫(kù)與安全設(shè)施配套相結(jié)合；封存入庫(kù)與標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級(jí)相結(jié)合。即：抓生產(chǎn)跑片中，發(fā)現(xiàn)結(jié)束作業(yè)一臺(tái)機(jī)具就清洗入庫(kù)一臺(tái)，通過(guò)零敲碎打提高入場(chǎng)入庫(kù)速度；缺損、腐蝕部件必須修復(fù)好再入庫(kù)；所有機(jī)具100%入場(chǎng)入庫(kù)停放，發(fā)現(xiàn)閑散機(jī)具的視為入庫(kù)未完成，按考核辦法扣分
并對(duì)該區(qū)農(nóng)機(jī)副主任、技術(shù)員進(jìn)行處罰；逐臺(tái)驗(yàn)收拖車的反光板、反光貼、安全鏈、放大號(hào)、轄區(qū)編號(hào)，統(tǒng)一制作大犁、攪漿機(jī)、旋耕機(jī)、割臺(tái)的反光標(biāo)識(shí)，切實(shí)做到安全無(wú)死角、無(wú)漏洞；對(duì)入場(chǎng)入庫(kù)機(jī)具不斷細(xì)化，提高標(biāo)準(zhǔn)，收獲機(jī)做到窗明、體亮、腹空；拖拉機(jī)前后橋、發(fā)動(dòng)機(jī)統(tǒng)一噴漆；攪漿機(jī)、插秧機(jī)、旋耕機(jī)、犁統(tǒng)一噴漆；所有機(jī)具統(tǒng)一支墊物支墊。拖拉機(jī)、收獲機(jī)駕駛室采用綢布?jí)厚藁蛑谱鞒纱昂煼獍烙^大方，經(jīng)濟(jì)實(shí)用。收獲機(jī)過(guò)橋口，出糧口、卸糧攪龍接口用藍(lán)色彩鋼做型封閉，獨(dú)具匠心，達(dá)到美觀、節(jié)省材料、封閉嚴(yán)密。協(xié)調(diào)電廠將五區(qū)、六區(qū)、七區(qū)、九區(qū)農(nóng)機(jī)停放庫(kù)房通電，使全場(chǎng)所有農(nóng)機(jī)庫(kù)房實(shí)現(xiàn)亮化、美化，使停滿農(nóng)機(jī)具的農(nóng)具場(chǎng)成為一道靚麗的風(fēng)景。
五、農(nóng)機(jī)安全工作
1、按照上級(jí)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理部門的要求，青龍山嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)車技術(shù)狀態(tài)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，共檢驗(yàn)機(jī)車1430臺(tái)，并全部發(fā)放檢驗(yàn)合格貼，辦理駕駛證56人，機(jī)車落戶135臺(tái)。治理“黑車”25臺(tái)，“非駕”15人。
2、加強(qiáng)安全宣傳教育力度。僅今年上半年全場(chǎng)運(yùn)輸路口安全提示牌100副，安全旗300個(gè)，主干路主干路及農(nóng)用車密集地農(nóng)機(jī)安全警示條幅30條。在作業(yè)前和作業(yè)階段對(duì)有機(jī)戶進(jìn)行農(nóng)機(jī)安全教育培訓(xùn)5次，參加人數(shù)共有3000人次，簽訂農(nóng)機(jī)駕駛操作人員安全生產(chǎn)責(zé)任狀2150份，春季農(nóng)機(jī)作業(yè)安全“十不準(zhǔn)”保證書(shū)2130份，參加農(nóng)機(jī)作業(yè)人員做到100%安全教育，并現(xiàn)場(chǎng)簽字，做到農(nóng)機(jī)安全教育無(wú)死角。
上半年工作總結(jié)最新 篇11
轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年結(jié)束了，我來(lái)到縣營(yíng)業(yè)部也近四個(gè)月了，結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)，回顧入職的那天，讓我感動(dòng)不已，從省公司到市公司再到縣營(yíng)業(yè)部報(bào)到，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都對(duì)我們十分關(guān)懷，那時(shí)我明確知道我要全力以赴為郵政速遞物流正光添彩。
我的實(shí)習(xí)是從內(nèi)勤快件的收寄和封發(fā)信息開(kāi)始的，看似簡(jiǎn)單平凡的工作，操作起來(lái)卻繁瑣和至關(guān)重要，需要有耐心、細(xì)心和責(zé)任心，就這樣還不能保證信息100%得到反饋。此外我還做過(guò)詳情單全名址錄入，身份證信息申述，幫助客戶查詢郵件和身份證等日常工作，這些都是我熟悉郵政快遞的基礎(chǔ)。
入職不久，我就參與了物流項(xiàng)目中的牛奶配送工作，初期因缺乏經(jīng)驗(yàn)、車輛不足和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓，舉步維艱，初次體會(huì)到這一步邁的艱難。想想這是我們營(yíng)業(yè)部拿下的第一個(gè)大項(xiàng)目，有省領(lǐng)導(dǎo)牽線，市領(lǐng)導(dǎo)多方面支持，又是全省速遞第物流中第一個(gè)參與此項(xiàng)目的，我們拿出百分誠(chéng)意，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)取得了商家和各校負(fù)責(zé)人的信任，由開(kāi)始的小批量配送逐步爭(zhēng)取到近一半的配送量，在5月底，我們的誠(chéng)意和服務(wù)得到商家的認(rèn)可，于是把倉(cāng)庫(kù)也交給我們管理。
對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理方面，我需要學(xué)的有很多，比如貨物的.進(jìn)倉(cāng)與出倉(cāng)，每輛車的裝貨量與批次，進(jìn)出時(shí)間等都要詳細(xì)登記。通過(guò)新集牛奶問(wèn)題，我更加認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的重要性，在這個(gè)環(huán)節(jié)，是一點(diǎn)錯(cuò)誤都不能患，否則吃虧的不僅是自己，可能會(huì)有很多人牽扯進(jìn)來(lái)。我相信有此經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一筆經(jīng)驗(yàn)財(cái)富，讓我一下子學(xué)會(huì)了很多，如果光明乳業(yè)下學(xué)期能繼續(xù)做下去的話，我們拿下整個(gè)項(xiàng)目不是問(wèn)題，我們將會(huì)拿出更好的管理和配送模式，這對(duì)我，們以后的業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)都至關(guān)重要。
上半年已經(jīng)過(guò)去，在市公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，以郵政速遞物流的興衰為己任，認(rèn)識(shí)如下：
一、解放思想，轉(zhuǎn)變觀念
原來(lái)是“守株待兔”式的等待客戶，有就做沒(méi)有就算了，現(xiàn)在通過(guò)思想觀念的轉(zhuǎn)變，通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷的重要性，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)推銷前，必須經(jīng)過(guò)深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，通過(guò)與現(xiàn)實(shí)和潛在可和的調(diào)查，可以準(zhǔn)確地捕捉客戶的需求。在做客戶營(yíng)銷前首先要善于發(fā)現(xiàn)客戶、確定目標(biāo)、主動(dòng)出擊、鎖定客戶和維持好客戶關(guān)系。通過(guò)了解客戶產(chǎn)品的性質(zhì)、銷售途徑、數(shù)量、區(qū)域等，從而制定客戶營(yíng)銷方案。
二、開(kāi)拓市場(chǎng)，提升服務(wù)意識(shí)
為了更好地發(fā)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷，鞏固原有市場(chǎng)，開(kāi)拓新的市場(chǎng)，要積極地拜訪老客戶，努力尋找新客戶，特別是對(duì)已有的大客戶進(jìn)行分類管理，定期拜訪。作為服務(wù)型企業(yè)，宣傳企業(yè)文化樹(shù)立形象，首先需要我們要有這個(gè)服務(wù)意識(shí)，要讓客戶切實(shí)感受到你在為他服務(wù)的確不易，但我們必須一點(diǎn)一滴做起，努力提升服務(wù)意識(shí)。
三、做好和客戶的溝通，提升品牌信譽(yù)
作為一名員工，時(shí)刻想著企業(yè)是我們的名片，我們的形象就是企業(yè)的形象。速遞物流是一項(xiàng)瑣碎和復(fù)雜個(gè)工作，它的主體不是快件和物品及貨物的流動(dòng)，而是我們與客戶、客戶-我們-客戶之間的溝通協(xié)調(diào)，我們認(rèn)真地為客戶著想，客戶滿意，公司滿意，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
還有很多需要我們努力的地方，作為公司重組后第一批自主招生進(jìn)入企業(yè)的員工，我很榮幸，我相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我們共同努力下，公司的明天一定更加輝煌!
上半年工作總結(jié)最新 篇12
20xx年是集體林權(quán)改革之年。上半年，林業(yè)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市林業(yè)局的大力支持下，以創(chuàng)建國(guó)家森林城市工作為載體，以深化集體林權(quán)改革工作為抓手，以建設(shè)生態(tài)文明為主題，不斷提高森林經(jīng)營(yíng)與管理水平，積極探索林業(yè)產(chǎn)業(yè)建設(shè)新思路，取得了一定成效，為促進(jìn)區(qū)域生態(tài)良好、實(shí)現(xiàn)林業(yè)增效、農(nóng)民增收奠定了良好的基礎(chǔ)。
上半年主要工作
1、植樹(shù)造林，強(qiáng)化生態(tài)。在造林綠化工作安排上，我局創(chuàng)新新機(jī)制，把發(fā)展民營(yíng)林業(yè)作為調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)農(nóng)民增收，加快生態(tài)建設(shè)的重要支撐點(diǎn)，以綠色造特色，以綠色增優(yōu)勢(shì)，大力倡導(dǎo)全民綠化。上半年共完成連片造林25615畝，占市、區(qū)計(jì)劃值14000畝的183%。按林種分：經(jīng)濟(jì)林6096畝，用材林18924畝，防護(hù)林595畝；按權(quán)屬分：集體造林4960畝，非公有制造林206555畝。另外四旁植樹(shù)102.7萬(wàn)株，占市區(qū)計(jì)劃值100萬(wàn)株的103%，折合造林面積5135畝。截止目前，全區(qū)有林面積累計(jì)達(dá)到58.36萬(wàn)畝，城鎮(zhèn)與四旁綠化面積累計(jì)達(dá)到17.2萬(wàn)畝，森林覆蓋率達(dá)到25.02%。
2、碳匯造林，生物固碳。中國(guó)綠色碳基金中石油某某市某某區(qū)碳匯項(xiàng)目是國(guó)家、省、市林業(yè)局高度重視、重點(diǎn)督辦的造林項(xiàng)目，國(guó)家林業(yè)局首批7個(gè)省市試點(diǎn)實(shí)施，其中武漢市某區(qū)位列其中，總規(guī)模6000畝。為了高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)該項(xiàng)目，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，抽調(diào)林業(yè)局技術(shù)人員成立碳匯項(xiàng)目辦公室，采取招投標(biāo)制和項(xiàng)目監(jiān)理制管理，設(shè)計(jì)6個(gè)鄉(xiāng)土樹(shù)種，3種模式混交，最大程度提高co2匯聚量。3月11日，碳匯項(xiàng)目正式在流芳街啟動(dòng)，國(guó)家林業(yè)局副局長(zhǎng)某某，省委常委、副省長(zhǎng)某某，市委副書(shū)記某某，副市長(zhǎng)某某，省林業(yè)局局長(zhǎng)某某，市林業(yè)局局長(zhǎng)某某，以及某某區(qū)區(qū)委書(shū)記某某、區(qū)長(zhǎng)某某等領(lǐng)導(dǎo)出席儀式，為項(xiàng)目剪彩。目前工程已完成造林6000畝，經(jīng)省林勘院檢查驗(yàn)收苗木成活率達(dá)到95%以上，得到省、市碳匯辦領(lǐng)導(dǎo)專家的高度評(píng)價(jià)。
3、開(kāi)發(fā)庭院，綠化家園。在家園綠化建設(shè)中，我局積極實(shí)踐以小果園、小苗圃、小片林、小茶園為特色的林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)，取得了一定成效，得到社會(huì)各界的充分肯定，受到農(nóng)戶們的積極擁護(hù)，在建設(shè)村中，形成了一批以××鎮(zhèn)××灣為代表的`環(huán)灣產(chǎn)業(yè)型、以××鄉(xiāng)××村××組為代表的林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)型、以××街××灣為代表的農(nóng)家樂(lè)旅游型、以××街××村為代表的生態(tài)休閑型四種不同風(fēng)格的農(nóng)民新村。今春以來(lái)，全區(qū)再次掀起林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)新高潮，截止目前，已新建林業(yè)庭院經(jīng)濟(jì)4878畝，其中以柑桔為特色的小庭院3979畝，107國(guó)道沿線村灣基本實(shí)現(xiàn)灣灣有特色庭院經(jīng)濟(jì)。如山坡鄉(xiāng)，全鄉(xiāng)有17個(gè)村的24個(gè)自然灣農(nóng)民踴躍要求在房前屋后發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)，林業(yè)部門與鄉(xiāng)政府因勢(shì)利導(dǎo)，實(shí)行統(tǒng)一清場(chǎng)，統(tǒng)一抽槽、統(tǒng)一提供種苗等調(diào)控措施，引導(dǎo)農(nóng)民除雜、栽苗、管理，目前已累計(jì)建園2300多畝，為了保護(hù)農(nóng)家桔園，激勵(lì)農(nóng)民搞好撫育管理，鄉(xiāng)政府還統(tǒng)一安排，免費(fèi)為新建庭院柑桔扎起竹籬笆，形成一道道靚麗的農(nóng)家風(fēng)景線。
4、創(chuàng)建森林城市，優(yōu)化環(huán)境。全市創(chuàng)建國(guó)家森林城市工作啟動(dòng)后，我區(qū)迅速行動(dòng)起來(lái)，區(qū)委、區(qū)政府成立了以區(qū)長(zhǎng)×××為組長(zhǎng)，分管副書(shū)記、副區(qū)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，區(qū)直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，并在區(qū)林業(yè)局設(shè)立小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)市創(chuàng)建辦的統(tǒng)一部署，一是制定了《××區(qū)創(chuàng)建國(guó)家森林城市工作方案》，全區(qū)征求意見(jiàn)，并在區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)上通過(guò)，準(zhǔn)備近期與各責(zé)任單位簽定目標(biāo)責(zé)任狀；二是加大宣傳造勢(shì)力度，提高市民的知曉率、參與率、支持率。目前我局已在××大道×××山莊旁、107國(guó)道××鎮(zhèn)設(shè)立“創(chuàng)建國(guó)家森林城市，加快現(xiàn)代林業(yè)發(fā)展”大型宣傳牌兩塊，并在區(qū)電視臺(tái)滾動(dòng)播放創(chuàng)建標(biāo)語(yǔ)，收到較好的效果。
5、加快林改，促進(jìn)和諧。集體林權(quán)制度改革是今年林業(yè)工作的重中之重，我區(qū)按照試點(diǎn)先行，梯級(jí)鋪開(kāi)的原則，于4月18日全面鋪開(kāi)。為了確保林改工作順利進(jìn)行，區(qū)林業(yè)局全力以赴，全員參與，實(shí)行掛點(diǎn)督辦制，由黨委班子成員掛點(diǎn)包片，相關(guān)科室配合，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，政策釋疑，并抽調(diào)局林政稽查管理站全體工作人員，專門負(fù)責(zé)林地確權(quán)劃界工作，局長(zhǎng)××要求各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)與技術(shù)人員，要認(rèn)真履行林業(yè)人的職責(zé)，準(zhǔn)確把握林改工作中方案制定、政策法規(guī)、群眾意愿、確權(quán)發(fā)證、社會(huì)穩(wěn)定五大環(huán)節(jié)，妥善處理質(zhì)量與進(jìn)度、經(jīng)營(yíng)與保護(hù)、改革與穩(wěn)定三大關(guān)系，對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)，確保林改實(shí)效。目前林改工作正緊張有序、嚴(yán)格規(guī)范地進(jìn)行，全區(qū)已累計(jì)完成林權(quán)改革村54個(gè)，涉林面積12.3056萬(wàn)畝，如××街林地確權(quán)工作已基本完成，正在進(jìn)行林權(quán)登記發(fā)證，全區(qū)16.9萬(wàn)畝生態(tài)公益林確權(quán)工作預(yù)計(jì)6月底即可全部完成。
6、依法行政，保駕護(hù)航。在狠抓造林綠化的同時(shí)，林業(yè)執(zhí)法部門，依法加大對(duì)森林資源的監(jiān)管與保護(hù)力度，嚴(yán)厲打擊違法破壞林業(yè)資源的不法行為，取得新成效，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是林政管理更加規(guī)范。局執(zhí)法單位積極學(xué)習(xí)省、市關(guān)于文明執(zhí)法的有關(guān)文件精神，并請(qǐng)區(qū)檢察院法律專家講授關(guān)于懲治與預(yù)防職務(wù)犯罪的有關(guān)知識(shí)，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法業(yè)務(wù)水平。在業(yè)務(wù)工作上大力推進(jìn)行政許可公示公告制度，加強(qiáng)林木采伐管理，增加采伐許可透明度，落實(shí)農(nóng)戶知情權(quán)，讓權(quán)利運(yùn)行在陽(yáng)光下，接受社會(huì)監(jiān)督，得到服務(wù)對(duì)象的充分肯定；二是森林防火基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不斷完善，火警火災(zāi)明顯減少，上半年全區(qū)累計(jì)投入護(hù)林防火資金50多萬(wàn)元，新建防火通道30公里，維修清理防火隔離帶80多公里，添置防火器材100余套，使火警預(yù)防能力明顯增強(qiáng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，上半年全區(qū)僅發(fā)生森林火警36起，特別是清明節(jié)期間僅發(fā)生火警1起，與去年同期相比下降了60%；三是破壞森林資源的違法行為得到嚴(yán)厲打擊。局執(zhí)法單位以各種行政經(jīng)營(yíng)許可為抓手，嚴(yán)格保護(hù)林農(nóng)合法權(quán)益，嚴(yán)厲打擊破壞森林資源的違法行為，上半年，累計(jì)受理各類涉林案件60起，查處53起，處罰違法人66人，查處率為88%，有效地震懾了不法分子，教育了群眾。
上半年工作總結(jié)最新 篇13
**市郵政局****工會(huì)上半年工作總結(jié)sO100
市局工會(huì)：
現(xiàn)將我局工會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告如下，請(qǐng)審閱。
上年主要工作：
1、嚴(yán)格依法辦事，關(guān)心群眾疾苦。
按照市局黨組和**的統(tǒng)一部署和安排，自1月28日召開(kāi)職工代表大會(huì)，圍繞全年工作的目標(biāo)，以開(kāi)展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為重點(diǎn)，努力完成全年計(jì)劃。工會(huì)與支部積極動(dòng)員，支部黨員帶頭開(kāi)展了各階段的工作，有效解決了黨員干部隊(duì)伍方面存在的突出問(wèn)題，深化認(rèn)識(shí)，發(fā)揮了黨員先鋒作用模范，促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。
嚴(yán)格按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，爭(zhēng)取政策，維護(hù)職工權(quán)益，與局行政配合，依法為1名違法職工辦理了解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。今年初，根據(jù)相關(guān)文件精神，對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了調(diào)整，個(gè)別同志對(duì)此有情緒，針對(duì)這一情況，工會(huì)積極作好政治思想工作，解除職工的后顧之憂，使他們愉快的走上新的`工作崗位。
春節(jié)前后，工會(huì)主席與市局工會(huì)一道，看望慰問(wèn)了困難職工，送去了慰問(wèn)品和慰問(wèn)金，積極為困難職工排憂解難，建立長(zhǎng)期幫困機(jī)制。
2、加強(qiáng)業(yè)技培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，
工會(huì)于四月舉辦了首期職工業(yè)技培訓(xùn)班，局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富業(yè)務(wù)能手親自授課。結(jié)合工作中的不足，重點(diǎn)就市場(chǎng)營(yíng)銷與組織、規(guī)范基礎(chǔ)管理、對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題等進(jìn)行了講解和討論，提高了認(rèn)識(shí)，活躍了思維；組織開(kāi)展窗口人員及委代辦人員技能考試，對(duì)成績(jī)優(yōu)異者予以表彰，對(duì)考試不合格者予以補(bǔ)考，提高了窗口業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平；同時(shí)選拔人員參加“全省第二屆郵政職工職業(yè)技能大賽”，6名同志獲得省局授予的“業(yè)技能手稱號(hào)”；在全局范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氛圍，以先進(jìn)為榜樣，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的高潮。
3、對(duì)職工進(jìn)行愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育
加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助局行政，與“先教”活動(dòng)同步，大力開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)”教育�；顒�(dòng)以效益為中心，以發(fā)展為主線，以管理為保障，以服務(wù)為目標(biāo)，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找不足，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教活動(dòng)，提高執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)、工作，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī)；實(shí)踐王順友精神，深入開(kāi)展“愛(ài)崗敬業(yè)，為人民服務(wù)”的討論；積極組織開(kāi)展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；把追求人生價(jià)值、人生目標(biāo)落實(shí)到本職崗位上，在具體的工作和實(shí)際行動(dòng)之中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，爭(zhēng)做王順友式的好黨員、好干部、好員工。
4、大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，促進(jìn)穩(wěn)定發(fā)展
積極介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，動(dòng)員組織職工參與儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)等競(jìng)賽活動(dòng)，強(qiáng)調(diào)能力建設(shè)，取得良好經(jīng)營(yíng)效益；積極推行積分營(yíng)銷管理辦法，制訂了《****營(yíng)銷積分管理辦法》，完善激勵(lì)機(jī)制，集中全員力量，發(fā)揮員特長(zhǎng)，壯大營(yíng)銷隊(duì)伍，摸索全員營(yíng)銷新路子，調(diào)動(dòng)全員營(yíng)銷的主動(dòng)性。
在服務(wù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中心的同時(shí)，，工會(huì)還積極開(kāi)展各項(xiàng)有益的文體活動(dòng)，開(kāi)展了春節(jié)職工游園活動(dòng)，共設(shè)拔河、運(yùn)乒乓、猜謎等項(xiàng)目，全體職工參加了比賽，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。**還注重開(kāi)展女工工作，
今年三月，對(duì)在工作中有突出貢獻(xiàn)的女工進(jìn)行了表彰，鼓勵(lì)她們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)揮聰明才智，起到半邊天作用。
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