技術主管個人年度工作總結(jié)
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?以下是小編幫大家整理的技術主管個人年度工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
技術主管個人年度工作總結(jié)1
我叫XXX,于20xx年3月14日入職公司,被派往金楠繽紛小區(qū)項目部,從事現(xiàn)場技術管理工作。時光荏苒,歲月如梭,在這的兩個月時間里,我對公司項目團隊及同事等各方面都有了進一步的了解。
首先在此感謝公司給予我這樣的學習機會與鍛煉自我的平臺,在領導的關懷指導以及同事的關心幫助下,我很快的適應了公司的管理模式和工作環(huán)境,F(xiàn)將這兩個月的工作情況及感受總結(jié)如下:
1.我們項目部是一個年輕化的團隊,大部分同事都是80后,是非常有活力和激情的。同事之間的相處是非常融洽的.,沒有惡意競爭現(xiàn)象,是我比較向往的團隊,就連領導都是那樣平易近人。
2.在新員工座談會上,我更近一步的了解了公司未來發(fā)展方向以及員工崗位的提升空間。我更加相信自己能夠在公司的培養(yǎng)及同事的幫助下,很快能夠獨擋一面,真正的能夠為公司創(chuàng)造更大的價值。
3.在項目工作中,技術負責人是一個舉足輕重的崗位,關系著整個項目的技術支持、安全及造價等多方面的工作。由于我剛從事技術負責人這個崗位,經(jīng)驗有些欠缺;因此,對于工作我一直不敢懈怠,堅持小心謹慎,腳踏實地,認真務實,高效求新的工作態(tài)度,及時編制各項專項方案并向同事請教以確保工程順利開展;及時對現(xiàn)場各施工班組的工序進行技術交底,杜絕出現(xiàn)不必要的返工和損失。
4.對圖紙中存在的問題及時與相關單位進行協(xié)調(diào)確認,并形成文字依據(jù),再將確認的方案,施工方法,圖中修改部位及時通知相關作業(yè)班組,堅持做到當天事,當天完成。
5.在對確認的設計變更及時辦理現(xiàn)場簽證,做到與施工同步。
6.積極配合甲方、監(jiān)理等單位對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全檢查,嚴格按照施工圖紙和規(guī)范要求施工。堅持以工序質(zhì)量控制整體工程質(zhì)量。
總之,在當前工作中的不足,我會以進一步加強專業(yè)知識的拓展和技術水平的提高來彌補,爭取在最短的時間內(nèi),成為一個技術過硬,管理全面的全能型人才。
在此,感謝公司領導給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺。我要更加珍惜這樣的機會,積極融入這樣一個年輕活力,積極向上,互幫互助的團隊,為公司的發(fā)展竭盡全力。
技術主管個人年度工作總結(jié)2
在公司各級領導的正確領導和大力支持下,我部緊緊圍繞項目建設的進度、質(zhì)量、成本和安全控制目標,在做好項目前期的設備制造招標、安裝招標、圖紙會簽、技術資料的溝通、設備制造、運輸?shù)谋O(jiān)管等內(nèi)容的同時,積極深入現(xiàn)場,做好設備及管道的安裝組織、實施、協(xié)調(diào)和管理工作。一年來,工藝技術部全體人員自加壓力、知難而進,創(chuàng)新工作思路,探索項目建設的最佳、最優(yōu)方法、方案,不斷攻堅克難,使各項工作按計劃穩(wěn)步推進,F(xiàn)將一年來的各項工作概括總結(jié)如下:
一、順利完成了計劃內(nèi)的所有設備的招標、設備、管道安裝招標及技術標準的簽訂工作
1、由于訂貨技術條件的陸續(xù)到來,故我部的設備招標工作也是成熟一批再招一批,除20xx年底完成的制作周期較長的三類壓縮機、合成高壓設備及尿素四大件的招標工作外;今年在多次與設計院溝通,催要條件、自行主動收集數(shù)據(jù)的基礎上,先后又進行了五次招標任務;年產(chǎn)萬噸合成氨的臺設備,年產(chǎn)萬噸尿素裝置的臺設備,鍋爐的40臺設備的招標相繼順利結(jié)束。與此同時,經(jīng)過對設備圖紙每一個零部件的選型、重量、技術參數(shù)的核算、管口方位的校對、設備材質(zhì)的對比、設備隨機文件的提供等內(nèi)容準確理解和把握后,編制了可操作的技術標準文件,為設備日后的安全、有效運行把好第一道關;
2、根據(jù)設備的到貨情況、現(xiàn)場土建施工的進度安排結(jié)合設計院的圖紙資料的提供情況,在十月份條件成熟之際,展開了設備、工藝管道的安裝招標工作,為了合理安排施工力量,共制定了九個標段的招標計劃,同時簽訂了安裝技術標準和安全協(xié)議等。配合施工單位做好了特種設備的安裝告知等程序,使設備安裝、工藝配管工作有序展開。
二、學習交流、取長補短、尊重科學,優(yōu)化工藝,做好工藝物料衡算和工藝配管的相關工作
1、今年x月份工藝專業(yè)人員陸續(xù)到位,工藝專業(yè)的工作隨之全面展開,通過對初設工藝流程的學習,結(jié)合到豐喜華瑞公司實地考察、觀摩、交流、獲取的圖片和數(shù)據(jù)的整理分析,經(jīng)過計算和對比,整合修改并經(jīng)過一系列物料衡算,按一定比例繪制了電子版工藝流程圖,并將電子版圖紙傳送到豐喜華瑞技術中心,請他們幫助進行了審核,通過豐喜華瑞實際運行中存在的問題,我們在科學分析的基礎上也聽取了他們的改進建議,還修正了初設圖紙中的問題,并與設計院及時聯(lián)系溝通,改進了設計;
2、隨著各工號工藝配管圖的陸續(xù)到來,各專業(yè)通力協(xié)作進行了對圖紙的融會貫通、精益求精的反復核對,從比例、規(guī)格、材質(zhì)、方位、管件的布置、重量、數(shù)量、選型等方方面面做了耐心細致的梳理,這項工作不但鍛煉了我部人員的綜合技術水平,同時也發(fā)現(xiàn)了不少問題,并及時與設計院溝通,獲得了更改函。在此基礎上,編制了切實可行的物資計劃表,施工進度控制表等,確保現(xiàn)場施工科學、規(guī)范順利展開。
三、勤聯(lián)系、重溝通做好設備由圖紙語言到現(xiàn)場實物的全過程跟蹤管理工作
1、設備制作單位確定后,我們積極主動、不等不靠,不斷跟蹤、問詢、催貨、協(xié)調(diào),確保了設備的制作進度、質(zhì)量的跟蹤監(jiān)督;發(fā)揮網(wǎng)絡優(yōu)勢,借助傳真、短信、電話等協(xié)調(diào)溝通方式,跟蹤設備制作的全過程,與出賣方一起解決和處理設備制作過程中遇到的技術問題,為設備的盡快“出爐”掃清一切障礙;也先后派出技術人員到制作廠家催進度、實地去關注設備打壓試漏的關鍵過程等等;
2、設備基礎澆筑前,與土建施工人員一道做好設備基礎的澆筑施工,核對地腳螺栓尺寸、復核基礎標高、方位,天車軌道的選材、連接方式等;反復核對圖紙尺寸,盡量將誤差消除在基礎凝固前,邊總結(jié)邊調(diào)整,確保了球罐、氣柜、三類壓縮機組和鍋爐等大型設備、關鍵設備的基礎尺寸;
3、設備的安全運輸也是監(jiān)管的內(nèi)容,雖然有合同的約束,但這牽扯到對施工的統(tǒng)一安排和計劃,尤其超高、超寬和超重的設備,要事先權衡做好設備的安全到廠、吊裝工作,要統(tǒng)籌規(guī)劃,降低成本,分批次做好設備的卸車、堆放、就位工作;
4、重點跟蹤了關鍵設備的吊裝工作。合成高壓設備的卸車、脫碳三塔的制作、安裝、轉(zhuǎn)化、變換工段的設備現(xiàn)場制作、氣柜、濕法脫硫設備、球罐現(xiàn)場制作、安裝、鍋爐的安裝施工等,都編制了詳細的技術方案、分項進度控制、質(zhì)量控制、安全責任協(xié)議書等文件,確保了設備的制作、安裝工作萬無一失。
四、想辦法,拿措施,緊盯目標,全力以赴,做好設備、管道安裝現(xiàn)場的組織管理工作
1、提前準備,未雨綢繆,只要土建施工具備設備、管道安裝條件,我們將在第一時間進入現(xiàn)場,緊盯20xx年4月底裝置具備受氣條件的總目標,完成施工計劃。截至目前,已完成兩臺氣柜、兩臺球罐、脫碳三塔、脫硫塔、鐵鉬轉(zhuǎn)化槽、凈化氣分離器等濕法脫硫、干法脫硫、轉(zhuǎn)化工段、脫碳工段、變換工段、甲烷化工段的69臺設備的安裝,濕法脫硫配管已預制完成,安裝工作進展順利,焦爐氣外管制作安裝已近尾聲;
2、目前的現(xiàn)場施工進入了最關鍵的時期,但是天氣條件的制約,嚴重的影響著施工的進度、質(zhì)量和安全。由于前期工作比較扎實和細致,工藝技術部全體人員的工作重心已全部向施工現(xiàn)場轉(zhuǎn)移。各個工段的設備和管道安裝將全面展開,由于大型吊裝、土建、電氣、筑爐等交叉作業(yè)和用電、用水、工器具的統(tǒng)一調(diào)配及吊裝、安裝力量的合理調(diào)配,又成為了我們工作的側(cè)重點;
3、本著高度負責的態(tài)度,不盲目樂觀,也不悲觀退卻,要求大家做好每日、每周、每月的計劃、總結(jié)工作,仔細、全面記錄好施工日志,做好工程量的復核和計算工作,使各項工作按部就班,張弛有度,順利推進。
五、隱患險于明火,防范勝于救災,超前預見,細致工作,使安全警鐘長鳴
1、在安全問題上,不斷強化大家的責任意識,在認真開展安全大檢查的基礎上,著力消除現(xiàn)場的安全隱患。根據(jù)季節(jié)的不同、施工內(nèi)容的不同,安全的側(cè)重點也隨之調(diào)整。如夏天由于多雨,我們以防溺水、防雷擊、漏電等為重點,冬季則以防滑、煤氣中毒、防火等為內(nèi)容,切實保障項目人財物的安全工作;
2、隨著現(xiàn)場安裝工作的陸續(xù)展開,安全工作也相應地面臨著很多挑戰(zhàn)和考驗,登高作業(yè)、交叉作業(yè)、吊裝作業(yè)、機械安裝等,都隨時會對安全工作帶來意外,這就要求我們要有較強的事故預見意識,把各項工作做扎實、做細致。在脫碳三塔吊裝過程中,也出現(xiàn)了吊車大臂梁彎曲的吊裝失誤,但是由于我們在簽訂合同前就考慮到了潛在的.隱患,分清了責任,故規(guī)避了風險,沒有給公司造成損失;
3、鑒于安全的不確定性,這就要求我們在此問題上,要時刻保持清醒的認識,把今后的各項工作做扎實、做細致,切實做到安全警鐘長鳴。
六、新建項目,長遠考慮,以主人翁責任感和使命,做好資料的分類、存檔、整合、管理工作
1、由于老系統(tǒng)資料不全的教訓,我們在日常的生產(chǎn)管理中很被動,在這方面我們有很深刻的教訓,故認真負責做好建檔立制工作,勢在必行。在狠抓現(xiàn)場管理的同時,不斷搜集、整理技術資料,分類管理、不斷完善基礎資料管理工作;
2、已完成年產(chǎn)20萬噸合成氨的設備一覽表編制工作,該一覽表包括設備位號、設備型號和規(guī)格、設備材質(zhì)、制作廠家、安裝單位、設備原價、使用壽命、制造、安裝日期等內(nèi)容,為日后設備管理提供了簡潔、方便的技術參數(shù);已繪制完成了各工號詳細的工藝流程電子版,這極大地方便了大家的查閱和翻看;
3、隨著壓力容器、壓力管道及特種設備安裝工作的逐步展開,我部計劃編制較詳細的壓力容器、壓力管道、特種設備檔案數(shù)據(jù)庫,為公司今后的設備管理提供技術支持;
七、總結(jié)和反思
1、通過努力,目前合成氨系統(tǒng)的設備安裝已完成61%的工作量,配管工作也陸續(xù)展開。加上我們對設備、工藝的理解和掌握也日漸成熟,我們有信心按計劃完成今后的工作;
2、合成工號高壓設備、高壓管道的安裝,三類壓縮機的安裝,由于設計院圖紙的影響,到貨情況的影響,安裝相對滯后了一點。設計圖紙方面,我們也曾先后五次派出相關技術人員前往設計院蹲點催圖,加強溝通;為了減少路途郵寄時間,一些緊要的圖紙,成熟后就馬上背回來。在安裝上我們也采取了一定的趕進度措施計劃,加之安裝單位也很有實力、技術和經(jīng)驗,況且我們在老系統(tǒng)高壓系統(tǒng)已積累了一定的施工底蘊,完成該系統(tǒng)的安裝還是有把握的;
3、雖然前期工作較扎實,項目推進比較順利,但我們會對安裝工作的復雜性有清醒的認識,加之后期筑爐、電氣、儀表、冷卻系統(tǒng)等的安裝會交叉進行,細節(jié)問題很繁瑣,最后的收尾工作量很大,我們已做好了這方面的心理準備;
4、經(jīng)過這段時間的磨煉,我部技術人員綜合業(yè)務能力日漸成熟,為今后更好地開展工作,奠定了基礎。
5、下一步在做好常規(guī)工作的同時,將工作的重心放在運轉(zhuǎn)設備的安裝、設備內(nèi)件安裝、填料、觸媒裝填、筑爐、冷卻設備等方面,尤其對運轉(zhuǎn)設備的找正、動平衡等要跟蹤過程監(jiān)督,做好數(shù)據(jù)記錄。重視安裝調(diào)試過程,對單體試車、聯(lián)動試車中出現(xiàn)的問題,要記錄分析,確保裝置投產(chǎn)后的滿負荷、長周期、穩(wěn)定運行。
一年來,始終爭分奪秒與時間賽跑,時刻盡職盡責不怕一萬,就怕萬一,不斷回頭看去反芻工作的得與失,勇敢挑戰(zhàn)工作中遇到的種種困難,在保守與創(chuàng)新、經(jīng)驗和科學、傳統(tǒng)與開拓、批評和教育等方式方法的對比和選擇中,不斷提升工作效能,推進各項工作穩(wěn)步發(fā)展。雖然有種種客觀的理由,可以推諉和搪塞工作中的不足,但這不是我們工作的出發(fā)點,我們將一如既往的去完善工作中的不足,以大局為重,尋找差距,勇于擔當,永葆激情,創(chuàng)造性的做好各項工作,為項目的盡快投產(chǎn)盡一份心,出一份力。
技術主管個人年度工作總結(jié)3
到保護班工作不知不覺已經(jīng)一年半了,從剛開始實習到后來的轉(zhuǎn)正定崗,再到現(xiàn)在自己成為負責人,獨立外出工作,一路走來,感觸良多。但也使我明白一個道理:理論知識再強,那也是紙上談兵,要真正的能獨當一面,不斷實踐才是提高自身能力的最快捷徑。
記得第一次出去調(diào)試35千伏獨山下司變的時候,我就碰到了一項對于我來說比較大的困難。作為一座改造擴容的農(nóng)網(wǎng)站,該站的2號主變是從荔波王蒙運過來的老主變,配套的檔位變送器及溫度計均為老設備。與二期的改造工程的設計圖紙不符合。到現(xiàn)場后,施工隊負責人就像我提出了老裝置與二期工程的新裝置配合不起來,無法接線這個問題。剛開始心里面也有點沒有底。畢竟在沒有老設備說明書與原理圖的情況下,我也感到無從下手。后來,在與班上取得聯(lián)系后,第二天我拿到了老檔位變送器的說明書。面對一個沒接觸過的裝置,我拿著說明書與現(xiàn)場的二期圖紙,不斷的研究、學習,努力思考出一條讓老設備與我們新上的設備之間能良好的配合的解決方法。在經(jīng)過一天的不斷試驗和努力下,我終于摸清了老設備的工作原理及接線方式,最終實現(xiàn)了我們后臺監(jiān)控機能準確的顯示主變的檔位顯示及遠程遙控變壓器調(diào)檔。雖然這件事對于工作年限比較久的老師傅來說,可能是一個小問題。但是,對我來說,的確是一個不小的挑戰(zhàn),畢竟自己面對的是一個自己以前沒接觸過的裝置,難度還是有的。問題得到了解決,通過自我學習與實踐,能解決問題,使自我在專業(yè)上得到了提高,這讓我感到非常的欣慰。
接著,在調(diào)試35千伏荔波方村變的時候,我又遇到了一個新的問題。2號主變本體保護的壓力釋放及調(diào)壓清瓦斯的信號一直處于動作狀態(tài)。這是我從來沒碰見的問題。開始,我認為作為一個新的主變,這兩個信號是不應該發(fā)的。在百思不得其解的`結(jié)果下。我唯有爬上主變,對照圖紙檢查主變的本體接線。在得出接線正確的結(jié)果后,我真的有點丈二和尚摸不著頭腦。無意中,我看見調(diào)壓瓦斯繼電器內(nèi)油面距離頂端有一段不小的距離。我在想,是不是由于這些氣體的存在才產(chǎn)生這個原因的。當我把瓦斯繼電器內(nèi)的氣體排掉后,終于,調(diào)壓輕瓦斯信號不動作了。但壓力釋放仍是一直動作,在實在找不到問題原因的情況下,我換了一個思考方式:是不是壓力釋放的繼電器的確是動作的?把壓力釋放繼電器拆開后,通過使用萬用表對壓力釋放繼電器的兩付節(jié)點量通斷。我終于找到了問題的所在:壓力釋放繼電器本身的接點已粘死,因此動作信號一直發(fā)起的,無法復歸。問題解決了,自身又得到了進一步的提高,這讓我非常的開心,畢竟這種不是常見的問題通過自己的動手實踐,找到原因并排除,這使我積累到了經(jīng)驗。我相信,下次再遇到類似的問題,我肯定不會再想剛開始那樣束手無策了。
在對后臺信號的時候,我又碰到了新問題。彈簧未儲能信號與實際情況不對應,而且是所有的斷路器都存在這個通病。我第一反應就是這個信號取錯了。首先我讓廠家檢查后臺數(shù)據(jù)庫,看是否取的信號點取錯了。在確定不是后臺的原因的情況下,我只有從回路上著手。拿著斷路器廠家的原理圖,我爬上柱上斷路器,查線、試信號接點,無果后,我讓施工方與我對線,看是否引至保護屏后的信號線取錯。終于,我們找到了問題的所在:施工隊信號線是取對了,但在接線時,把彈簧未儲能信號與斷路器位置的信號接線接反了。
通過這兩個站的獨立工作,我感覺到我自己專業(yè)上得到了很大的提高,讓我再次深刻的感到實踐的重要性,畢竟一個的理論知識再強再好,但是沒接觸過實際工作,根本無法體會到實際中的問題的多元化,針對不同的問題有不同的癥結(jié)與解決方式,所以實踐是非常重要的,能讓人快速的提高,取得長足的進步。
技術主管個人年度工作總結(jié)4
光陰似箭,轉(zhuǎn)眼20xx年已即將結(jié)束,在項目部技術主管的職責上也逐漸熟悉了,在即將過去的20xx年里,在各級領導的幫助指導下,在項目部領導同事的大力支持下,經(jīng)過自己的積極努力,我基本上做好了自己的本職工作,非常感謝單位和領導給我這個成長的平臺,令我在技術工作中不斷的學習,不斷的'進步,慢慢的提升了自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。
一、端正工作態(tài)度,提高思想認識。
在夏闊坦項目部負責技術工作近兩年了,雖然我的職位始終沒有解決,我仍然以百分百的熱情投入到工作中去,嚴以律己,嚴格要求自己,擺正心態(tài),時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)度,在領導關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,努力提高自我,認真完成任務,履行好崗位職責。20xx年9月之前,夏闊坦項目部包括我在內(nèi)只有3名技術人員,我們共同負責項目部的測量放線,措施編制,技術指導,地質(zhì)預測等工作,嚴格把握施工質(zhì)量,做好各類軟件資料的收集整理等,特別是在主副斜井井筒相繼觸底后,技術上的要求更加嚴格,更加廣泛深入,對二期施工的通風系統(tǒng)、提升系統(tǒng)、排矸系統(tǒng)、設備選型等問題,積極從技術方面協(xié)助項目部領導做好計劃安排,當好參謀,當好助手。
二、加強學習,提高技術能力。
在去年通過努力,我順利考上了武漢科技大學的本科函授礦建專業(yè),在平時工作之余,對與煤礦相關的安全、生產(chǎn)、規(guī)范、規(guī)定等方面的內(nèi)容仔細研究,為指導規(guī)范施工做好基礎工作。揭煤防突工作是我們以前在施工中很少遇到的問題,思想?yún)R報專題在主副井揭煤期間,充分抓住這次機會,積極向煤科院的專業(yè)人員學習這方面知識,記錄防治突出的有效措施和全過程,增強這方面技能。
三、關注生產(chǎn),參與生產(chǎn),提高管理能力。
密切關注生產(chǎn),參與生產(chǎn),參與項目部的日常管理工作,做到對工作面施工情況了然于心,熟知每道工序安排,人員調(diào)整,提高個人管理能力。
四、與項目部全體職工團結(jié)一致,共同努力,將主、副斜井井筒平平安安施工完成,并且順利轉(zhuǎn)至二期巷道施工。
五、由于工作性質(zhì)原因,我在平時的工作中與礦方和監(jiān)理的聯(lián)系最為頻繁,總體上保持了與礦方和監(jiān)理方良好的溝通,充分尊重礦方和監(jiān)理方的意愿,準確將我們的要求反應給礦方,保證項目部正常施工。
回顧一年來的工作,既取得了一些成績,還存在著一些不足:專業(yè)知識不足,技術相對不夠過硬,還學要繼續(xù)加強學習;工作中存在拖拉傾向等等。在今后工作中,我會不斷強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,我相信通過我的努力和同事們的支持,以及領導們的指導,我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。同時也感謝領導給我這樣一個鍛煉人的工作位置,讓我能為公司做出自己貢獻的同時,也快速提高了個人能力。
保證在今后的工作中再接再厲,將自己所有精力和能力用在工作上,努力完成上級的各項任務,相信自己一定能夠做好!
技術主管個人年度工作總結(jié)5
本人自從96年任主管護師以來,在十年的工作中在醫(yī)院領導的正確領導下,本人經(jīng)過努力,取得了一定的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:
能堅持黨的四項基本原則,擁護中國共產(chǎn)黨的領導,遵紀守法,遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,正確處理好同行及同事之間的關系,對待病人服務態(tài)度好,真正做到接待病人熱心,解釋耐心,診療精心,把病人當親人,時時處處為病人著想,作病人的貼心人。
工作上積極、主動,圓滿完成本職工作。本人從95年12月至98年12月在擔任內(nèi)科護士長期間,能嚴格要求自己,時時處處以身作則,帶領全科護理人員完成內(nèi)科常見病、多發(fā)病、疑難病病例的護理工作,通過臨床實踐累積經(jīng)驗。在此期間本人撰寫護理論文多篇——《腦溢血康復期心理護理》、《臨床護理帶教工作的體會》等,并在《中華醫(yī)學研究與臨床》、《中國現(xiàn)代醫(yī)學研究疾病預防與診療》上發(fā)表。
從99年調(diào)入防?,主管醫(yī)院預防保健,醫(yī)院感染管理工作,使醫(yī)院的感染管理上了一個新的臺階。 通過參加全國醫(yī)院感染管理及省醫(yī)院感染管理培訓班的學習 ,按照全國醫(yī)院感染管理要求,從我院最基礎的院感管理入手,把好無菌物品使用的管理,病房的設置,傳染病區(qū)的分隔,抗菌素的合理使用,手術感染率的調(diào)查,從前瞻性調(diào)整到回顧性調(diào)查,都符合全國院感管理標準。經(jīng)過努力探索、總結(jié)經(jīng)驗,于2000年撰寫護理論文一篇,《淺談醫(yī)院感染管理工作體會》,在《中華醫(yī)院感染學雜志》上發(fā)表。由于工作突出,曾在2000年獲得“宜昌市醫(yī)院感染管理先進個人”稱號。
2001年調(diào)入門診部工作,主管門診部的醫(yī)療及護理工作。作為基層醫(yī)院,門診工作量較大,門診最高就診人數(shù)達到一日500人左右。這幾年來傳染病流行呈上升趨勢,并出現(xiàn)了非典型性肺炎、禽流感等新發(fā)傳染病。在非典型性肺炎流行期間,本人能積極參與預防工作中去,做好門診各科協(xié)調(diào)工作,認真接待門診就診患者及家屬的上訪工作,利用所學的`知識跟患者及家屬做好解釋工作,使每一位上訪者能滿意而歸。按照醫(yī)院的各項管理制度及各項操作規(guī)程嚴格要求每一位醫(yī)務人員。本人認真學習各項法律法規(guī)及相關業(yè)務理論知識,并應用于實踐中。在這十年的工作中,由于本人認真工作,勤奮學習,成績突出,多次獲得“醫(yī)院先進工作者”稱號,5次年度考核被評為優(yōu)秀,其余全部為稱職。
雖然取得了以上成績,但還存在著許多差距。在今后的工作和學習中,本人要更進一步嚴格要求自己,認真學習本專業(yè)的業(yè)務及理論知識,并把所學的知識應用到實踐中去,不斷總結(jié)經(jīng)驗,爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務工作者。
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