副總經(jīng)理工作總結范文

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，是時候?qū)懸环菘偨Y了。那么總結應該包括什么內(nèi)容呢？下面是小編幫大家整理的副總經(jīng)理工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

副總經(jīng)理工作總結范文1

　　結合本人分管職能范圍，對本崗位一年度的工作情況，特作如下總結：

　　一、項目申報：

　　項目申報工作是本人的工作重點，有始至終，精耕細作，按時完成上級各個部門領導交辦的各項申報工作，重點有以下幾個方面：

　　§、向縣科技局提交4個課題計劃：“20xx年度科技支撐”、“20xx年度江蘇省創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才引進項目”、“國家星火計劃項目申報單位”、“宿遷市發(fā)展項目論談與企業(yè)對接”。

　　§、向縣產(chǎn)業(yè)園提交了2個課題計劃：“蘇北急需人才引進項目計劃”和“蘇北急需人才創(chuàng)業(yè)項目計劃”。

　　§、向團縣委提交1個課題計劃：“三農(nóng)工程項目申報計劃”。 §、向縣農(nóng)委提交了1個課題計劃：“產(chǎn)業(yè)化市級龍頭企業(yè)申報計劃”。

　　§、在縣旅游局領導的正確引導下和公司各部門的大力配合下，成功創(chuàng)建了“江蘇省四星級鄉(xiāng)村旅游景點”和“江蘇省平原林海自駕游基地”。

　　§、目前正在精心準備，迎接省能餐飲示范店驗收工作。在整個項目申報工作中，消耗了我的大部分工作精力，很多工作是通過晚上加夜班努力完成的，也是別人所看不到的工作成績，白天大部分時間是用于生產(chǎn)部工作的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)上。項目申報對于我們公司來講主要存在以下幾個方面的劣勢。這幾項工作也是公司在

　　1 20xx年工作中需要改進和調(diào)整的地方。

　　1、公司成立短暫，資料嚴重缺乏：

　　公司處于20xx年2月份剛成立，很多資料都是空白，需要新整理和組織，每個項目都有不同之處，也是別人所不知情的地方，需要消耗大量的時間去研究、醞釀、考證、學習和領悟，同時還要在對口部門的要求的時間范圍內(nèi)完成，所以申報工作的難度是單位一些人員不予理解的。作為申報者，首要是理解透徹項目申報的要點，保持思路清晰，圖片配搭合理，有說服力，形象感要強。

　　2、人員、物力、組織機構不配套：

　　別的單位負責項目申報，都是有專人、專車、專項資金、各個部門必須積極配合，而我們單位是80歲的老太太上陣，要啥無啥，很多情況下是與政府部門領導請示好了，卻因車輛不及時而影響到工作效率和在政府眼里的信譽。有的領導批評是一個沒有時間觀念的人，其實我的有苦說不出的。

　　3、部門經(jīng)理態(tài)度不夠端正：

　　某些部門提供的資料中，大部分是無效的'，很多是從網(wǎng)上下載原封不動地轉(zhuǎn)發(fā)給我，算是完成了自己的任務，沒有站在申報者角度考慮，所提供材料的屬性、作用、意義，一看類似的資料需要耗去自己大量的時間和精力，重新整理和審定就生氣、上火，所以在工作中難免會出現(xiàn)語言沖動，其實誰也不想做出沖動之舉。

　　4、能者多勞，分工不合理，精力不夠用：

　　通過了解，很多公司都是安排專人專職，或外聘專門的項目申報

　　2機構與政府部門對接負責項目申報工作，而我們公司是一人多職，分管生產(chǎn)（兼職生產(chǎn)部負責人）、營銷、外聯(lián)對接，項目申報這是很多公司所沒有的現(xiàn)象，如果長期存在這種現(xiàn)象，只會導致每一項工作都做不到位，反而直接導致申報工作存在差距，公司領導對項目申報人員產(chǎn)生不敬業(yè)的印象。

　　5、沒有相應獎勵措施：

　　任何一個企業(yè)想發(fā)展好，發(fā)展快，都離不開激勵機制，激勵是很好的調(diào)節(jié)劑和啟動液，有利于調(diào)動公司員工的積極性、有利于推動各項工作的開展，提高工作效率。

　　二、外聯(lián)工作：

　　1、在外部對接方面，應該說做得很到位，無論是產(chǎn)業(yè)園、農(nóng)委、農(nóng)開局、接待辦等，只要是公司領導安排過的事情，總是在第一時間內(nèi)聯(lián)系政府部門領導，根據(jù)領導的要求在既定的時間內(nèi)完成接待任務，特別環(huán)境衛(wèi)生方面會積極配合，確保政府部門領導的滿意。

　　2、在完成各項迎接服務的同時，能為公司爭取的利益會盡量爭取，如產(chǎn)業(yè)園領導已經(jīng)答應年終會解決部分接待費用，彌補生產(chǎn)部用工，在協(xié)調(diào)的時候，我是說：“我們生產(chǎn)部的用工是承包的，基本上要從公司賬戶上劃撥補貼，所以請領導能給予適當彌補一點”。

　　3、在與農(nóng)開局工程工程項目實施上，基本上能夠按照公司領導的要求上報溝、渠、路、橋、井、涵洞的項目工程。在其實施過程中，能夠積極主動替公司著想，盡量爭取砂石路的數(shù)量，在新擴區(qū)小河堆兩邊增加了兩條南北砂石路；調(diào)整排水溝的位置和長度；協(xié)調(diào)井的位置置換，由原規(guī)定在生產(chǎn)區(qū)打井改在酒店后面打一面，充分解決了酒店用水難的問題；在公司利益不受損失的情況下，在農(nóng)開局領導不違反原則的情況下，盡量為公司爭取一定的利益，基本上在公司看不到泥土路。

　　三、生產(chǎn)部

　　在分管生產(chǎn)部工作過程中，我給自己訂立了一條原則為：一不沾、兩不爭，三不管；

　　一不沾就是不沾色，作為公司的管理者，要想樹立自身的威信，首先要確保自己的人品，想正人，必須先正已；只有走得正，行得正，在行使職權時，才會讓別人服你，否則，處于被動地位，如何開展好工作。

　　兩不爭就是：一不爭權，領導負于我什么樣的權限，我會在有限的范圍之內(nèi)做好份內(nèi)工作，基本上保持上不越級匯報工作，下不超級處理事務，特殊事情特殊處理；

　　二不爭利，為蠅頭小利之爭者，也管理者的被動之舉，如果讓自己陷入這種困境，一是公司員工很難信服你，二是公司領導不會委以重任，任何一個公司用人的首選是其品德，然后才會選才干。在努力配合和協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)部門各項工作的前提下：

　　一、經(jīng)理搞好生產(chǎn)部各項工作；

　　1、積極配合生產(chǎn)部技術人員，以技術為核心，以技術為依據(jù)，做好在田作物的病、蟲、草害的防治工作；

　　2、結合公司財務管理要求，督促倉庫人員做好倉庫管理事務；

　　3、倡導生產(chǎn)部以公司發(fā)展為主導地位，杜絕不和諧的局面發(fā)生；

　　二、近期工作計劃

　　1、與旅游局規(guī)劃科對接，做好20xx年度申報立項工作，即：國家級休閑農(nóng)業(yè)示范點；

　　2、與科技局規(guī)劃科對接，做好國家星火計劃申報的爭取工作；

　　3、爭取旅游局支援，做好草莓營銷的宣傳工作；如邀請電視臺，新聞媒體，泗陽社區(qū)，室外視頻等做好草莓采摘宣傳工作；

　　4、提醒綜合辦公室（人事部），即時做好網(wǎng)站更新和戶外大屏幕的草莓宣傳工作；

　　5、加強對生產(chǎn)部草莓組的生產(chǎn)管理工作；

　　6、加強對生產(chǎn)部葡萄、杏樹、梨樹等果樹的施冬臘肥工作；

　　7、做好當前生產(chǎn)部的學習整改工作，對不值班，開車打卡，和生產(chǎn)部行政管理人員找不到工作重心，基本職責等現(xiàn)象予以糾正、批評、處罰；

　　8、提交一份有關草莓銷售的討論稿；

　　9、完成公司領導零時交辦的各項工作；

副總經(jīng)理工作總結范文2

　　緊張而忙碌的20xx年即將過去，作為公司主管經(jīng)營開發(fā)工作的副總經(jīng)理，我可以說是和公司風雨相伴，榮辱與共。盤點這一年來的工作，有艱辛的汗水和淚水，更有收獲碩果的成功和喜悅。下面，現(xiàn)將本人一年來履行崗位職責情況和黨風廉政建設執(zhí)行情況總結如下，請指正：

　　一、20xx工作回顧

　　公司的經(jīng)營工作，是關系到企業(yè)求生存謀發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)營工作完成的好壞，既直接影響公司的正常運作，也直接影響員工的切身利益。而市場開發(fā)工作可以說是千頭萬緒，對我本身而言，更是挑戰(zhàn)和考驗。為此，認真學習實踐科學發(fā)展觀，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，不斷增強自己從業(yè)的廉潔意識，嚴守紀律，堅持原則，積極面對企業(yè)發(fā)展的大好形勢和復雜艱巨的工作任務，緊緊圍繞公司經(jīng)營奮斗目標，積極探索新思路。20xx年，在各級領導的關心和幫助下，在全體員工的理解和支持下，我?guī)ьI市場開發(fā)經(jīng)營口的管理人員確立了“明確崗位職責，服務公司員工”的管理思路，較好地完成了既定目標。

　�。ㄒ唬┩瓿蓌x跨江大橋棧橋的投標任務并順利中標。20xx年底，公司一直跟蹤的xx跨江大橋棧橋通知開始投標工作，我立即組織人員著手進行相關的工作。在投標前，一方面，我本人輾轉(zhuǎn)于業(yè)主、地方單位與公司之間，進行多方面的溝通協(xié)調(diào)；另一方面，與公司市場開發(fā)部一起，按照“精做、細做、準確做”的要求開展投標準備工作。經(jīng)過精心準備，xx跨江大橋棧橋于20xx年12月24日順利中標。

　�。ǘ�）精心準備、精細施工、建章立制，規(guī)范管理流程。

　　xx跨江大橋棧橋項目中標后，公司安排我分管負責xx跨江大橋項目。面對工期短（工期xx個月）、施工規(guī)模大（工程造價xx億元），工程施工難點多、工期緊、管理難度大的嚴峻局面，通過狠抓現(xiàn)場管理、優(yōu)化資源配置、開展技術攻關、適時組織大干等一系列有力措施，解決了施工難題，目前工程進展順利。并于20xx年xx月xx日順利竣工。

　　為更好的理順項目內(nèi)部的工作流程，規(guī)范崗位職責，提高工作效率，我結合公司相關制度，根據(jù)項目實際情況相繼制訂了生產(chǎn)、財務、后勤、物資管理等方面的十余項規(guī)章制度。

　�。ㄈ�）經(jīng)營成績穩(wěn)步提升要搞好經(jīng)營就必須占領市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，我的觀念必須隨市場的變化而變化，做到與時俱進。在xx年x月份接到嘉紹跨江大橋投標信息時，由于棧橋項目是由我本人負責，且與業(yè)主關系較為融洽，因此，對于主橋的投標的主要工作還是由我本人負責。通過不懈努力，xx跨江大橋主橋于20xx年x月xx日成功中標，中標額達xx億元。

　�。ㄋ模�20xx年，我還同時參與了包括xx跨海大橋xx標、xxxx公路大橋引橋和上部結構的投標，并成功中標。中標額達近十億元，圓滿的完成了公司20xx年下達的投標任務，為公司進一步開拓、占領xx及xx市場奠定了基礎。

　�。ㄎ澹┰谇袑嵶龊靡陨瞎ぷ鞯耐瑫r，我還針對自己所處領導崗位的實際，按照黨風廉政建設的有關規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務必”，處處按照《準則》嚴格要求自己，認真踐行社會主義榮辱觀，在實際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風、廉潔自律，誠實做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。我在具體的工作實踐過程中，無任何違法違紀現(xiàn)象的發(fā)生。

　　二、工作中存在的不足

　　總結一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進的地方。

　　一是管理比較粗放。由于工作事宜過多，常常導致工作布置后有部分遺忘而沒有做到及時反饋，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結，導致一些工作稍有滯后。

　　二是管理簡單化。對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的困難和問題預見性不夠，存在急躁心理，處理事情簡單化。今后對工作的部署和要求要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，把握全局，避免“一刀切”。

　　三是苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情，要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護好、調(diào)動好，營造出一種生氣勃勃的良好局面。

　　三、下一步的工作打算

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，面對國家新一輪的基礎設施建設高潮的.到來，對于公司而言既是機遇，也使挑戰(zhàn)，也使今后的工作增加了很多的不確定性。在改革的大潮面前，本人將一如既往，正確對待，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗，都將認真履行崗位職責，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

　　（一）加強理論學習，提高管理水平。本人雖然從事多年的管理工作，但在經(jīng)營管理方面還存在一定的欠缺。因此，我要一以貫之地、認真地學理論、學管理、學業(yè)務，向領導學習，向同志們學習，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務水平提升到一個新階段。

　�。ǘ�）改進工作作風。堅持求真務實，努力把工作做深、做細、做實，作風扎實，工作過硬，經(jīng)得起考驗，盡自己的最大的努力，心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做，把公司的事情做好，把員工的事情做好。

　�。ㄈ�）營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁的工作作風，尊重領導，尊重同志，處處以公司的大局為重，為企業(yè)，用心營造和諧的工作氛圍。

　　以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認真總結發(fā)揚成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務實，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

副總經(jīng)理工作總結范文3

　　20xx年我在公司領導和同事的支持和配合下，圍繞xx公司年度經(jīng)營目標，帶領經(jīng)營部積極開展工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將本人一年的主要工作總結如下：

　　一、德能和廉政方面。

　　一年來，我團結同事，注重團結協(xié)作，尊重他人，有問題能和其他人充分溝通，同事關系融洽，同時不隨意早退遲到，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，作為黨員同志，我以身作則，工作中抵制各種誘惑，積極參加公司的黨風廉政學習，時刻提醒自己要防腐拒腐。

　　二、工作方向。

　　一年來，在公司和部門同事的支持下，有幸擔任公司副總經(jīng)理，工作上不敢有半點怠慢，全力推進經(jīng)營，預計至20xx年12月31日，公司實現(xiàn)營業(yè)收入320萬元，完成全年目標任務的106.7%，實現(xiàn)利潤49萬元，完成全年目標任務的115%，主要工作完成情況如下：

　　1、xx市路名牌經(jīng)營管理

　　自20xx年1月1日與xx廣告xx公司解除路名牌經(jīng)營合同后，我公司按程序重新對路名牌經(jīng)營權進行了招租工作，并與中標單位xx公司簽訂了正式合同，該公司已按合同支付了首年經(jīng)營管理費，路名牌維護管理得以繼續(xù)進行，廣告設置證已向市審批局申請并獲得初步同意，現(xiàn)已進行路名牌試點更換工作。

　　2、慢行導向標識經(jīng)營管理

　　自與xx公司簽訂慢行導向標識系統(tǒng)項目合同以來，我公司全程監(jiān)督合同履約情況，目前項目正按進度要求建設中，已完成940個桿位建設。導向牌涉及到的戶外廣告設置證，已按程序上報市行政審批局辦理中。

　　3、廣告及閑置資產(chǎn)、場地經(jīng)營

　　（1）xx收費站93個燈箱廣告牌已于9月份完成代xx公司完成建設并驗收合格，9月底按程序向市審批局申請戶外廣告設置證已辦理完成，招租方案已按程序上報集團公司，待審批后開展下步的招租工作。

　�。�2）繼續(xù)對接收的高改快廣告牌進行招租。4月份對接xx公司確定有19塊廣告牌不影響高改快改擴建施工后，我公司按程序上報xx公司和集團公司對這些廣告牌進行了招租并與xx公司簽訂了正式合同。

　�。�3）xx收費站出站口右側(cè)大型落地三面翻廣告牌年初租期到期后，我公司將招租方案上報集團公司獲得批復后，按程序進行掛牌招租，并與中標單位xx公司簽訂租賃合同。

　�。�4）xx高速公路地下通信管道一直處于資產(chǎn)閑置狀態(tài)，經(jīng)我公司與有意向租用一孔管道的xx公司進行商洽并按程序上報xx公司和集團，我公司順利與金橋公司簽訂15年租期合同，為我公司取得了200多萬元的租金收入。

　�。�5）配合市城管局、市委宣傳部利用路名牌、xx收費站廣告牌進行了6次重大會議、重大活動和重大節(jié)日的公益宣傳，有力支持了我市公益宣傳工作。

　　工作上雖然取得了一定的成績，但也存在很多不足，主要是對全年經(jīng)營形勢的.把控不足，導致到了年尾才匆忙進行一些經(jīng)營上的事務，同時經(jīng)營創(chuàng)新不夠。

　　新的一年，我將在經(jīng)營模式和經(jīng)營資源上加強對經(jīng)營部門的指導，推進完善經(jīng)營的相關管理制度，使我公司經(jīng)營再上一個臺階。

【副總經(jīng)理工作總結】相關文章：

副總經(jīng)理的工作總結05-29

副總經(jīng)理工作總結05-24

副總經(jīng)理個人工作總結02-17

副總經(jīng)理年終工作總結05-22

副總經(jīng)理競聘演講03-24

副總經(jīng)理述職報告03-27

副總經(jīng)理個人工作總結11篇02-24

副總經(jīng)理年度工作總結02-15

副總經(jīng)理個人工作總結12篇04-09

副總經(jīng)理個人工作總結9篇04-17