財務(wù)部門年度總結(jié)15篇[優(yōu)]
總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?以下是小編收集整理的財務(wù)部門年度總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
財務(wù)部門年度總結(jié)1
20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,我們財務(wù)部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和踴躍協(xié)作下,我們逐步走出逆境,各項工作起先正常化。我們財務(wù)部依據(jù)領(lǐng)導班子的工作看法,圍繞公司的中心目標,結(jié)合本部門的實際狀況和工作重點,同心同德,充分調(diào)動全體財務(wù)人員的工作踴躍性和工作能動性,細心支配,通力合作,根本完成了20xx年的財務(wù)工作,取得了必須的工作成果,F(xiàn)將20xx年財務(wù)部工作狀況詳細總結(jié)如下:
一、謹慎細致做好財務(wù)日常工作
為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的要求,實現(xiàn)公司全年目標工作任務(wù),我們財務(wù)部全面標準會計核算和財務(wù)管理工作,充分發(fā)揮預(yù)算管理的功能,進一步加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)視功能,使財務(wù)人員做到既當家又理財,謹慎搞好各項財務(wù)工作。
一是謹慎、細致地做好會計報銷、工資發(fā)放、會計原始憑證、記賬憑證的審核、記賬、裝訂及相關(guān)財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷等日常會計核算、會計監(jiān)視工作,做到工作細致、謹慎、無過失。二是按會計檔案管理的要求剛好進展會計檔案的整理、歸檔工作,確保會計檔案全面、完整,便于以后日常查閱和利用。三是踴躍與相關(guān)稅務(wù)主管部門聯(lián)系,爭取相關(guān)部門對我公司的理解與支持,最大限度的利用國家相關(guān)的福利企業(yè)稅收實惠政策,為公司節(jié)約每一分資金,締造經(jīng)濟效益,確保公司開展和生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。四是在做好自己本職工作的'同時,我們財務(wù)部堅持公司工作一盤棋,踴躍協(xié)作相關(guān)部門的工作,利用財務(wù)部現(xiàn)有的各項資源做好力所能及的工作,為公司的開展做出我們應(yīng)盡的努力。
二、制訂各項財務(wù)本錢打算,嚴格限制本錢費用
我們財務(wù)部依據(jù)公司實際制訂各項財務(wù)本錢打算,嚴格限制本錢費用,為增加公司經(jīng)濟效益,從產(chǎn)量、本錢和收入三者的關(guān)系來限制本錢。同時,把本錢限制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程,讓本錢限制、節(jié)約的觀念成為每個部門、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門、每個員工都從根底工作抓起,從點滴抓起,力求走好每一步,抓好每件事,讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,都為公司締造價值。
三、做好資金調(diào)撥工作,合理限制公司總體資金規(guī)模
為了保證有限的資金能滿意公司正常生產(chǎn)與日常開支須要,為此,我們財務(wù)部一方面剛好與客戶對賬,加強銷貨款的剛好回籠,在資金支配上,做到公正、透亮,先急后緩。另一方面,依據(jù)公司經(jīng)營方針與打算,合理地支配融資進度與額度,選擇相對利率較低的銀行去貸款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了公司生產(chǎn)經(jīng)營開展的有序進展。
四、加強財務(wù)會計制度建立,提高財務(wù)信息質(zhì)量
我們財務(wù)部加強財務(wù)會計制度建立,用制度標準財務(wù)工作,嚴格落實到實際財務(wù)工作中。同時切實提高會計信息的質(zhì)量,要求會計報表報送時間必需剛好,做到數(shù)據(jù)精確、報表格式標準、完整,提高了會計信息的質(zhì)量,為公司領(lǐng)導決策和管理者進展財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。
五、明確工作崗位職責,提高財務(wù)人員責任性
雖然我們財務(wù)部只有_名工作人員,但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,從而謹慎做好工作。同時要求他們進展工作總結(jié),崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出準備。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)視,促進了各崗位的溝通、合作與團結(jié)。
六、加強團隊建立,做好效勞工作
搞好財務(wù)工作,團隊建立是根本。我們財務(wù)部要求每個會計人員堅固確立以人為本的管理理念,謹慎聽取職工的看法與建議,與職工同呼吸,共命運,加快各項工作開展。每個會計人員要辛勤努力、廉潔清正和勤簡樸素,提高自己的綜合素養(yǎng),充分調(diào)開工作踴躍性,團結(jié)相同,同心協(xié)力,把各項財務(wù)工作搞好。同時要在財務(wù)工作崗位上,做好效勞工作,把自己看作是公司的平凡一兵,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好效勞,獲得職工群眾的滿足,一心一意搞好工作,全面提升財務(wù)工作質(zhì)量。
七、20xx年的工作準備
20xx年,我們財務(wù)部要在公司的正確領(lǐng)導和相關(guān)部門的指導、支持、協(xié)作下,在現(xiàn)有工作的根底上,再接再厲,接著發(fā)揮整個財務(wù)群體的整體作用,不斷學習新的業(yè)務(wù)學問,克制實際工作中出現(xiàn)的詳細困難,使公司的整體財務(wù)工作再上新臺階。
1.接著做好日常的會計憑證審核、報銷工作,每月的工資發(fā)放工作,按時進展會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關(guān)的會計核算、監(jiān)視工作,爭取做到工作謹慎、細致,無過失。按時完成有關(guān)會計核算和相關(guān)會計管理報表的編報工作,剛好提交給相關(guān)的部門和有關(guān)領(lǐng)導,確保精確無誤。
2.加強資金管理,做好資金調(diào)撥工作。要依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支須要制定資金運用打算,嚴格按打算執(zhí)行,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展。
3.做好公司經(jīng)濟活動分析工作,剛好提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營打算的財務(wù)限制可行性措施或建議。協(xié)作公司進展收入、本錢、費用的專項檢查,加強非生產(chǎn)費用和可控費用的限制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。
4.接著與財政、物價、稅務(wù)等部門溝通、聯(lián)系,處理好與公司相關(guān)的財政、物價、稅務(wù)事宜。接著與銀行等金融部門溝通,爭取在全國銀行資金相對較緊的狀況下,爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入,為公司的開展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措須要的資金,確保公司開展與建立資金的需求。
5.接著進展學習型組織的創(chuàng)立工作,做好會計人員隊伍的建立,在充分保障日常工作正常開展的狀況下,加強會計人員的業(yè)務(wù)學問、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學習,特殊是對會計電算化的學習,并結(jié)合會計人員考評方法,逐步提高會計人員的專業(yè)學問、技能和職業(yè)判定實力,以便更好的適應(yīng)公司開展的要求,全力做好公司的財務(wù)、核算等相關(guān)工作。
6.接著制定和完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部限制制度,清理、完善公司的財務(wù)核算,財務(wù)管理制度,使財務(wù)工作做到照章辦事。
20xx年,我們財務(wù)部在公司的領(lǐng)導下,謹慎努力工作,雖然在政治思想和業(yè)務(wù)學問上有了很大的提高,根本完成了工作任務(wù),取得必須的成果,但是與公司領(lǐng)導的要求相比,還是存在一些缺乏與差距,須要努力提高和改良。今后,我們財務(wù)部要接著加強學習,提高自身綜合素養(yǎng),圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務(wù),以求真務(wù)實的工作作風,以創(chuàng)新開展的工作思路,奮勉努力,攻堅破難,把各項財務(wù)工作提高到一個新的水平,為公司的開展做出應(yīng)有的努力與奉獻。
財務(wù)部門年度總結(jié)2
20xx年上半年,面對資金緊缺的嚴峻的形勢,在局財務(wù)部和公司領(lǐng)導領(lǐng)導下,財務(wù)部全體工作人員,緊緊圍繞公司及部門全年各項工作目標,按照公司年初工作會議認真踐行“價值管理”理念,以精細化管理為主題、以資金管理為中心、以風險管理為主線的要求,統(tǒng)一思想,提振信心,增強服務(wù)意識,全面履行職責,努力完成階段性各項工作任務(wù)。
一、上半年量化指標完成情況
1、資金上存率x%以上;完成,達到x%。
2、年末貨幣資金余額x萬元以上,其中公司本級x萬;上半年期末貨幣資金僅僅x萬元,總部約為x萬元,離指標差距很大。
3、總部費用支出控制x萬元以內(nèi):上半年實際發(fā)生x萬元,由于有大約x萬元左右的職員費用,另外辦公樓租賃費x萬未計算,半年績效考核估計大概有xx萬元左右,加上上述費用預(yù)計上半年實際發(fā)生費用x萬元,在預(yù)算控制之內(nèi)。
4、全年收取司屬單位上交款項x萬元;已收x萬元,完成年度計劃的x%。
5、新開項目資金策劃率100%;新開項目x個,均做了資金策劃。(x兩個,x一個)。
6、全司利潤總額x萬元;上半年完成利潤x萬元,完成x%。
7、辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;完成。上半年未發(fā)生投訴。
二、主要經(jīng)濟指標分析
上半年累計完成產(chǎn)值x億元,占局下達指標的x%,實現(xiàn)利潤x萬元,占局下達指標的x%。從各分公司情況來看,隧道公司完成x萬,占年度指標的x%。x公司年度計劃指標為x萬元,實際完成x萬元,僅完成x%,下半年需要完成x萬元,x項目部計劃完成x萬元,實際虧損x萬元,下半年要完成指標需要x萬元,從目前情況來看,x公司和x經(jīng)營部要完成年度指標已經(jīng)不可能。
2、上繳貨幣資金情況
上半年公司累計上交局貨幣資金x萬元(含x公司的x萬元),完成局下達指標x萬元的x%,各單位如果按照公司本年度新的收款辦法(收款比例+利潤比例)應(yīng)收款x萬元,實際收款x萬元(含x公司算抵扣局上交的x萬元),超收x萬元。其中x公司超收x萬元,x公司超收x萬元,x公司少收x萬元。但從完成年度計劃來看,x公司完成年度計劃的x%,x公司完成年度計劃的x%,而x公司僅僅完成年度計劃的x%,尚差x萬元。
三、上半年所作的'主要工作:20xx年上半年,我們主要圍繞以下幾個方面展開財務(wù)工作。
1、認真做好財務(wù)的日常工作。
上半年我們按照公司統(tǒng)一部署,完成年度的結(jié)賬、過賬工作,做好日常財務(wù)賬務(wù)處理工作,季度做好公司財務(wù)分析工作以及公司月度財務(wù)快報、清欠報表、億元項目分析報告、季報和年度報表工作,每月向公司總經(jīng)理、總會計師填報《財務(wù)部工作月報》等主要指標情況,建立會計檔案室,對公司直管已完工項目進行會計檔案清理,及時將檔案運回公司總部歸檔管理。每月末對公司各部門職工備用金進行催報,在6月底基本完成備用金的清理工作。
2、按照“預(yù)算前找標準、使用前看預(yù)算、開支前走程序、開支后有分析、分析后有考核”的原則,做好企業(yè)費用預(yù)算管理,費用預(yù)算工作。
財務(wù)部及時組織編制公司機關(guān)年度費用預(yù)算并分解到部門和具體責任人,對各個分公司費用預(yù)算進行審核并報公司領(lǐng)導審批,按人頭建立費用預(yù)算實際發(fā)生臺賬,每季度及時向各個部門反饋費用使用情況并報公司領(lǐng)導。每季度末公司總部及分公司進行預(yù)算分析并形成分析報告,作好事中費用控制和總結(jié)。截止上半年公司總部管理費用x萬元,加上半年尚未入賬的辦公樓租金x萬元,以及公司上半年績效考核及6月工資估計約x萬元,補助約x萬元共計約x萬元未入賬,上半年總部管理費用約為x萬元,在年度控制目標x萬元的一半之內(nèi)。
3、積極穩(wěn)妥組織資源,做好公司資金的調(diào)度工作。
一是進一步做好現(xiàn)有銀行賬戶清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶跟進管理工作
二是建立全公司銀行賬戶臺賬,及時掌控各賬戶資金情況。
三是通過每月鐵路項目資金收支計劃預(yù)算,嚴格控制鐵路項目資金使用按公司審批意見執(zhí)行,加強對鐵路項目等游離于局體系外的資金使用情況檢查監(jiān)督力度,落實資金計劃和公司財務(wù)制度的執(zhí)行情況。
四是每月末對本月資金集中情況進行統(tǒng)計匯報,定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。
五是合理布局存量資金結(jié)構(gòu),提高存量資金的綜合效益,減少在途資金占用,盡量用銀行承兌等保理業(yè)務(wù)方式支付,減少或延遲現(xiàn)金流出。全年累計使用承兌x多萬元,
六是積極與上級對接借款和緩繳上繳款項,全年共計為公司各單位投標履約向局借款x萬元,有效緩解公司資金壓力,為公司對接市場提供有力的資金保證。
七是積極籌措資金為公司購置設(shè)備,為海外市場開拓提供資金保證,上半年公司共計支付各類購置設(shè)備款項x多萬元,為剛果項目部提供資金支持x多萬元。
4、加強內(nèi)部借款回收力度,進一步降低借款融資總量,降低財務(wù)費用,合理調(diào)劑內(nèi)部存量資金,進一步完善內(nèi)部融資管理的制度建設(shè)。
5、財務(wù)管理制度修訂工作。
一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善經(jīng)濟合同臺賬,財務(wù)往來臺帳、項目管理臺帳、營銷費用臺賬和資金和承兌匯票、保證金類臺賬等四類臺賬。
二是進一步完善財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)。加強對合同額、營業(yè)額、利潤、現(xiàn)金流量和應(yīng)收款項指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價,對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預(yù)算值等,及時發(fā)出預(yù)警信號。
三是通過完善財務(wù)管理手冊來完善內(nèi)部控制制度,有效進行,防止、發(fā)現(xiàn)、糾正各方面的偏差與弊端。四是完善公司直管項目財務(wù)收支審批程序。
5、加強清欠和審計工作
一是財務(wù)部積極參與對新開工項目進行項目綜合考核指標制定,參與億元大項目成本分析和稽核。二是對哈大項目進行審計監(jiān)察和對武黃項目進行項目綜合效益和財務(wù)收支情況審計,通過審計和監(jiān)察工作及時向公司領(lǐng)導匯報項目存在的問題。三是積極開展財務(wù)半年度檢查工作,通過檢查發(fā)現(xiàn)財務(wù)工作中好的典型擬在今后公司財務(wù)工作中進行推廣,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見督促各單位認真整改。四是根據(jù)每月清欠月度報表,建立全公司所有項目清欠臺賬,動態(tài)掌握公司各項目拖欠情況和清欠進度,及時分析公司應(yīng)收款項回收指標完成情況,指導分公司和重大項目清欠工作。
四、上半年工作中存在的問題:
一是財務(wù)部深入一線的決心不是很堅定,除對鐵路項目的財務(wù)工作直接管理較多外,其他項目基本處在統(tǒng)計資料階段,未深入項目了解情況作出分析提出財務(wù)管理的指導意見。
二是公司財務(wù)部總部對分公司和項目的調(diào)控能力不強。
三是資金的管理措施、方法有待改進和提高,
四是財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提升,部分財務(wù)人員只能做一些日常的收付業(yè)務(wù),不能對本公司本項目的工作提供有力的分析證據(jù)及時預(yù)警,導致財務(wù)工作不能順利展開,財務(wù)作用有所降低,
五是內(nèi)部借款回收力度不大,借款融資總量增加,財務(wù)費用增多。
五、下半年工作安排
1、加強資金管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營活動最低現(xiàn)金流量。下半年公司需要向局上繳x萬元,需要歸還局借款x萬元,需要支付兩級管理費x萬元,需要支付拖欠設(shè)備款x多萬元,另外我們投標需要資金,以上共計需資金x億元,公司資金極度緊張,如果不加以疏導和分析,公司資金有斷鏈的危險,因此資金的分析和管理將會是下半年財務(wù)工作的重中之重,我們要堅持每季度召開一次全公司資金分析會,積極查找問題,彌補漏洞。此外要加大內(nèi)部借款回收力度,要積極督促石武項目和安徽中煙項目在年內(nèi)歸還局借款。保證各單位及時上繳。
2、加強對項目現(xiàn)場經(jīng)費和核算和控制,尤其要在項目中推廣項目年度現(xiàn)場經(jīng)費預(yù)算制度,通過制定預(yù)算加強對項目間接費用的控制。
3、加強對鐵路項目固定資產(chǎn)管理,盡可能的將項目的折舊費和資產(chǎn)使用費x多萬回收公司。
4、進一步加強對項目的審計,及時發(fā)現(xiàn)問題進行整改。
5、加強財務(wù)人員跨專業(yè)知識的學習了解,尤其是要加強財務(wù)人員商務(wù)合約方面專業(yè)知識的學習,便于在今后的項目財務(wù)管理中更好的溝通和配合,有效地發(fā)揮財務(wù)在項目管理中的作用。
財務(wù)部門年度總結(jié)3
20××年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財務(wù)部工作的第三年。在這一年的時間里,本人認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,取得了一定的成績,總結(jié)如下:
一、主要工作
1、反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我公司財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。
2、核算,這也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點,在生產(chǎn)成本上,按實際發(fā)出原材料計算成本,按先進先出法進行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品。在工資核算上,采用計件制,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費用核算上,采取分部門核算,隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,加強了費用的管理,節(jié)省了開支。
3、監(jiān)督,是財務(wù)工作的.另一項基本職能。首先是每個部門每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、和理性進行監(jiān)督,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟損失,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,財務(wù)部嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對公司整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點、存貨盤點、庫存現(xiàn)金余額盤點等,以保證公司財產(chǎn)不受侵害。
4、報表,對不同時期或階段的經(jīng)營成果及財務(wù)狀況進行評價和分析。財務(wù)部能夠按著月、季和年通過會計報表和財務(wù)輔助說明進行分析和評價。
5、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),公司財務(wù)部能夠隨時完成公司領(lǐng)導和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。
二、其它工作
1、通過20××年度一般納稅人年檢和工商年檢工作。
2、通過20××年度稅務(wù)匯算清激工作,無不合理費用列支。
3、清理盤點公司資產(chǎn),對原材料報廢進行了合理的處理。
三、存在問題
1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠。
2、財務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般。
3、財務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮。
4、管理高層對財務(wù)知識比較欠缺。
財務(wù)部門年度總結(jié)4
緊張忙碌的20xx年即將結(jié)束了,總結(jié)這一年的工作,在各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)指導下,我在本工作崗位上取得了一定的成績,但也存在著很多的不足之處。本著正視當下、展望明天、總結(jié)成績、剖析不足的思想,對今年的工作作以總結(jié):
一、崗位工作取得的成績
1、資金方面:作為一個企業(yè),資金的安全及管理是財務(wù)業(yè)務(wù)中很重要的工作,20xx年我每月月末會與出納人員及時、完整核對現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金往來進行對賬、盤點,并做資金對賬表存檔。保證了各項資金帳帳相符、帳實相符,為公司資金安全管理及合理使用提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
2、供應(yīng)鏈方面:作為一個總賬會計,我要負責每天采購、出庫等發(fā)票的生成,月底我要做供應(yīng)鏈的對賬、關(guān)帳結(jié)賬工作。在這一年里,我能堅持每天生成相關(guān)發(fā)票、月底做庫盤點數(shù)據(jù)并參與盤點、審核盤盈盤虧單據(jù)及寫盤點,為公司商品管理工作盡到了一個作為財務(wù)人員的職責。
3、應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)方面:我堅持每天把出納傳遞的收、付款單據(jù)在當天入賬,及時核銷客戶應(yīng)收款、供應(yīng)商應(yīng)付款;及時處理商務(wù)部門及業(yè)務(wù)人員oa郵件關(guān)于應(yīng)收應(yīng)付款項的調(diào)整入賬,改變了以前因入賬不及時,給商務(wù)方面在對客戶和供應(yīng)商款項管理方面造成的數(shù)據(jù)信息滯后、帳期影響。在這一塊,通過我的工作有了很大改善,為公司各層級數(shù)據(jù)需求者提供了及時、完整、準確的數(shù)據(jù)支持。每月底及時進行了關(guān)、結(jié)賬工作,仔細調(diào)整業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的數(shù)據(jù)不符合系統(tǒng)的情況,從未因供應(yīng)鏈關(guān)結(jié)賬的問題影響下月的業(yè)務(wù)開單。
4、固定資產(chǎn)系統(tǒng)及存貨方面:我每月對公司購入的各項固定資產(chǎn)進行登記入賬、建立卡片,月底對資產(chǎn)項目核對關(guān)結(jié)賬。
5、總賬賬務(wù)方面:我堅持每天及時從出納處取得各項單據(jù),及時分類歸集記賬,做到分錄摘要清晰明了、數(shù)據(jù)準確、核算項目對應(yīng)無誤,并增加了原來未做現(xiàn)金流量項目;在月末及時進行賬目核對,保證資金、備用金項目、應(yīng)收和應(yīng)付項目帳帳相符;通過每月對應(yīng)收預(yù)收、應(yīng)付預(yù)付項目的數(shù)據(jù)的對比,核銷了應(yīng)收款、應(yīng)付款的重復(fù)項,保證了資產(chǎn)負債表項目數(shù)據(jù)的真實合理,為數(shù)據(jù)分析奠定了扎實的基礎(chǔ);及時處理財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)oa郵件關(guān)于各種賬務(wù)調(diào)整、數(shù)據(jù)清理的工作;及時每月對采購、銷售、一般往來賬務(wù)及時進行核對并制作對賬表,對于雙方有疑問的事項我能做到和對方財務(wù)人員保持密切溝通只至找出問題所在、及時解決,保證雙方往來賬務(wù)清晰、數(shù)據(jù)準確。
6、其他會計事項:我能按照財務(wù)部、領(lǐng)導要求,處理相關(guān)財務(wù)事宜,提供需要的數(shù)據(jù)信息及賬表及其他事務(wù);對于其他部門和人員通過系統(tǒng)查詢關(guān)事項,能積極配合并釋疑;遵守財經(jīng)紀律和制度、遵守職業(yè)道德、保守各種保密事件及商業(yè)秘密,做到數(shù)據(jù)不外泄不傳播。
二、工作中存在的各種問題及修正
1、在憑證制作過程中出現(xiàn)了數(shù)據(jù)登記不完整、科目歸集、核算項目歸集不準確的時候,在20xx年的工作中應(yīng)更加仔細、詳細分析數(shù)據(jù)屬性,做到摘要意思清楚、信息全面、科目及核算項目及現(xiàn)金流項目歸類準確、數(shù)據(jù)準確。
2、對于應(yīng)收應(yīng)付項、資產(chǎn)項、總賬項,不能拘泥于做賬而“作”帳,在每項目完成之余,多看多想各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)狀況、關(guān)聯(lián)信息,發(fā)現(xiàn)及處理系統(tǒng)中出現(xiàn)的有必要處理的事項,使財務(wù)帳各項目、數(shù)據(jù)更完整清楚、符合邏輯。
三、之后的工作打算及展望
新的一年,工作也是一個全新的開始,理應(yīng)對人生對工作有個新展望,在嶄新的下一年我要:
1、建立新財務(wù)帳套,全面準備、核對、處理數(shù)據(jù),在1月底完成帳套各個模塊數(shù)據(jù)錄入及初始化工作。
2、更好、更全面完成本崗工作;團結(jié)部門全體人員、緊密協(xié)同工作;不折不扣完成上級領(lǐng)導安排布置的各項財務(wù)工作。
3、積極參與各種培訓及學習,不斷充實、更新知識,提升職業(yè)勞動技能。
財務(wù)部門年終工作總結(jié)格式5
積極做好xxxx年度轄內(nèi)資金使用、統(tǒng)計、財務(wù)收支、非現(xiàn)場監(jiān)管、反洗錢、賬戶管理、票據(jù)兌付跟蹤考核及非信貸資產(chǎn)風險五級分類等方面的工作。現(xiàn)將本年度的具體工作情況,簡要總結(jié)如下:
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風險,計劃財務(wù)部負責轄內(nèi)信用社資金使用工作,實現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認真做好省市聯(lián)社、銀監(jiān)局和人民銀行統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多,上報時間要求嚴格,加上監(jiān)管部門、人民銀行的各項報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認真統(tǒng)算,加班加點,保質(zhì)保量的完成了上級部門下達的各項工作任務(wù)。
三、強化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項規(guī)范工作的落實。加強對會計工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正,確保了各項基本制度、崗位責任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的.貫徹落實。我們每季度對全轄進行會計工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進行了檢查,使會計帳務(wù)有了進一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導、監(jiān)督,嚴格控制各項財務(wù)指標,確保各項經(jīng)營指標的完成,年初,我們按照市辦下達的經(jīng)營計劃,對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進行認真的測算和分析,更好完成今年市辦下達的各項經(jīng)營指標。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴控各項風險指標,化解經(jīng)營風險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學習對預(yù)警指標的計算和通過吸收存款,嚴控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標和化解風險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、一戶貸款比例等資本充足率指標、流動性指標,安全性指標,效益性指標較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,我們組織反洗錢崗位人員,多次召開專門會議和培訓,了解國際、國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學習反洗錢的識別、上報工作,我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴格審核開戶手續(xù)。嚴把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由人民銀行進行審核核準開戶。
我們財務(wù)部負責對票據(jù)考核兌付后的各項數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強,我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項指標進行詳細的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項考核達標工作。
財務(wù)部門年度總結(jié)5
時間過的很快,轉(zhuǎn)瞬間又將跨入一個嶄新的年度;貞涶R上過去的一年,財務(wù)處在公司領(lǐng)導的關(guān)懷支持、集團財務(wù)部的監(jiān)視指導以及公司同仁的全力支持下,緊跟集團公司各項工作部署,嚴格根據(jù)國家財經(jīng)法規(guī)、集團公司的財務(wù)制度辦事。在為公司生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)優(yōu)質(zhì)后勤效勞的同時,仔細組織會計核算,標準各項財務(wù)根底工作,強化財務(wù)內(nèi)掌握度的建立與執(zhí)行,以本錢為中心、資金為抓手,切實防范財務(wù)風險。在會計根底工作、財務(wù)治理及風險防范、稅企銀企關(guān)系、后勤保障等方面很好地完成了部門工作。與此同時,也還存在很多缺乏之處。現(xiàn)就財務(wù)處20xx年度工作做簡要地回憶與總結(jié):
一、20xx年度工作做簡要地回憶與總結(jié)
1、核算工作是本部門大量的根底工作,資金的結(jié)算、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開展都能有序進展、按時完成。
2、為滿意公司內(nèi)部治理需要,準時精確編制資金周報、治理費用月報、銷售月報等內(nèi)部治理報表,并對其進展財務(wù)分析,為公司內(nèi)部治理供應(yīng)了更具有用性的財務(wù)數(shù)據(jù)。
3、保障公司資產(chǎn)安全與完整,資產(chǎn)的治理是今年財務(wù)部工作的重點之一。我們按原定規(guī)劃對固定資產(chǎn)進展分步驟逐步清查,加強設(shè)備治理,逐步完善設(shè)備臺賬。加強倉庫物資治理,定期對倉庫物資盤點清倉,對特別狀況進展檢查、核實并更正,逐步實現(xiàn)帳、實相符。
4、準時把握國家政策,加強與稅務(wù)、銀行、會計事務(wù)所等部門聯(lián)絡(luò)、溝通工作,保障了公司各項工作的開展,保證了融資渠道的暢財務(wù)部半年度工作總結(jié)通。
5、財務(wù)部門既是治理部門又是效勞部門,在加強嚴格治理的同時又要做好效勞工作,這是兩種不同角色的轉(zhuǎn)換,在嚴格治理的同時不失笑容,在熱忱效勞的同時不失原則,這就是我們工作的要求。在會計審核中,嚴格按規(guī)定辦事,一就是一,對審核中發(fā)覺的非原則問題認真地向經(jīng)辦人員說明,并告知如何辦理相關(guān)手續(xù)和解決問題的方法;詢問效勞,對前來詢問財務(wù)、稅務(wù)學問和政策法規(guī)等有關(guān)問題,我們都能盡自己所能急躁講解。對公司新出臺的規(guī)定做到邊貫徹邊學習,如:公司費用報銷制度,對貫徹執(zhí)行時大家遇到問題進展歸結(jié),為此我們供應(yīng)詢問的同時汲取各方意見,不斷提高熟悉,做好效勞工作。
二、工作中存在的缺乏
1、固定資產(chǎn)盤點清查工作,未能按時完成。對固定資產(chǎn)的清查,可以檢查固定資產(chǎn)是否存在、是否完整、對精確計算產(chǎn)品本錢、部門費用特別必要,在張總的關(guān)注下,通過各部門相關(guān)人員的的努力,車間及各部門的資產(chǎn)清產(chǎn)盤點已經(jīng)告一段落,截至11月底盤虧盤盈已經(jīng)明確,但是由于今年財務(wù)人員的更替頻繁,因此盤盈盤虧資產(chǎn)的固定資產(chǎn)治理和賬務(wù)處理還未完成。并且在以后的工作中,對于固定資產(chǎn)的入賬、調(diào)撥、修理保養(yǎng)等業(yè)務(wù),根據(jù)既定程序流程操作,我們肯定要把固定資產(chǎn)治理工作仔細、長久的做下去。
2、與工商、稅務(wù)、銀行、財政等部門的溝通還不夠,下一步應(yīng)當加強聯(lián)絡(luò),以便準時了解有關(guān)的政策法規(guī)變動狀況,保證公司的合法權(quán)益。我們將進一步開展會計標準化,特殊是對會計制度和稅務(wù)政策有差異的問題多詢問討論,盡可能做好會計處理,在對每筆會計核算都要有統(tǒng)盤考慮和長遠的觀念。
3、財務(wù)分析工作雖然每月進展,但仍處在賬面上說明分析,分析深度不夠。為提高財務(wù)分析力量,把財務(wù)分析納入日常工作中去。要日常做好財務(wù)分析資料的'收集,為公司集團決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、做好會計核算,進展會計審核監(jiān)視,根據(jù)集團公司的各項制度及會計制度稅收法規(guī)進展會計核算,加強存貨、往來賬款的治理,加強本錢費用掌握,審核各項開支的合理合法性。做好各項稅費的計提和納稅申報。保證會計信息收集處理和傳遞的準時性和精確性。依據(jù)會計資料做好報表分析,為集團領(lǐng)導的決策供應(yīng)數(shù)據(jù)支撐。
2、連續(xù)加強固定資產(chǎn)的盤點清查,由于各種緣由導致固定資產(chǎn)賬實不符,我們連續(xù)與各相關(guān)人員對固定資產(chǎn)進展核對,為以后標準治理打好根底。
3、連續(xù)加強對存貨的核算和監(jiān)視,定出合理庫存量,削減庫存占用,提高資金的使用效率。通過前期的盤點,存貨賬實差異很大,導致賬實不符,這主要是由于前期對存貨監(jiān)視不夠重視造成的。本月的盤點,也存在差異,但我們準時查出差異緣由,更正錯誤,今后我們要連續(xù)加大對存貨的治理,將每月一盤點,每季度大盤點貫徹落實到實處。
4、加強企業(yè)文化和團隊建立,適時適地的將集團的理念、價值觀傳遞到團隊成員中,使大家工作有熱忱、效勞有溫情、提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起專業(yè)專心、務(wù)實高效的部門新形象;加強職業(yè)技能培訓,對會計法、會計準則、各項稅收法規(guī)進展培訓學習,提高財務(wù)人員的綜合素養(yǎng)。
雖然我們做了一些工作,但還存在許多缺乏,我們將吸取教訓,總結(jié)閱歷,積極整改,連續(xù)迎接下年的工作。也盼望其他部門和單位多給財務(wù)部提意見或建議,以便改良我們的工作。我們將積極進取,開拓創(chuàng)新,供應(yīng)優(yōu)質(zhì)效勞,為集團公司全年奮斗目標的實現(xiàn)而努力!
財務(wù)部門年度總結(jié)6
今天,在這個歲尾年頭,我想驕傲地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導的期望”。但是,成績已經(jīng)是昨天,我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風,領(lǐng)導和同事也看在眼里記在心里。
我注意到了財務(wù)工作的許多薄弱之處,作為財務(wù)部門的主要責任人,我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:
1、年初至今,財務(wù)部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
2、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導致工作思路不清晰,忽略了財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓。
3、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色。
4、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠。
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自己的人身價值,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導,對于“如何提高自我,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將工作放在加強財務(wù)管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:
一、完善單位內(nèi)部管理制度;責任明確分工,加強責任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使管理制度更趨于完善,財務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。
部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的'責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明。
二、針對業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用
作為財務(wù)部的責任領(lǐng)導,既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進、
四、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù)。
六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向老財務(wù)學習、向書本學習,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合總體戰(zhàn)略,為決策者和管理者提供有力的財務(wù)信息支持;
以上工作是我財務(wù)部門下一期的主要工作,“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領(lǐng)導會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
財務(wù)部門年度總結(jié)7
20xx年,在集團公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持和協(xié)作下,財務(wù)部緊緊圍繞集團公司年初工作會議所確定的目標,根據(jù)建立“五型企業(yè)”要求,以“質(zhì)量效益型”為重點,全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標,引入兩個理念,突出三個重點,創(chuàng)新神華特色的財務(wù)治理模式,全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)視、掌握和執(zhí)行體系”的主題,真抓實干,全力落實年度工作任務(wù),在做好日常財務(wù)核算、預(yù)算掌握、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的根底上,重點開展了以下八個方面的工作。
一、進一步加強本錢調(diào)研、掌握、分析工作,全方位推動以降本增效為目標的企業(yè)精細化根底治理
年初,財務(wù)部依據(jù)20xx年經(jīng)營預(yù)算估計增支21.25億元的狀況,準時向各子(分)公司分解下達了消化增支因素的任務(wù),明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品構(gòu)造提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)省外購煤本錢;產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運量節(jié)省開支;完善定額、增加預(yù)算剛性約束降低可控本錢支出;優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造和合理運用金融工具節(jié)省財務(wù)本錢;標準關(guān)聯(lián)交易、積極稅收籌劃等詳細措施,全方位落實增效目標。財務(wù)部重點到神新公司、寧煤集團、神寶公司、包頭、烏達、海勃灣礦業(yè)公司開展了本錢掌握和標準核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導工作,并要求各單位從戰(zhàn)略本錢、工程本錢、運營本錢、財務(wù)本錢的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面,討論本錢開支規(guī)律和趨勢,標準本錢核算口徑,切實強化預(yù)算治理的“剛”性,進一步完善和嚴格內(nèi)部績效考核,全年本錢費用總體上掌握在預(yù)算之內(nèi),本錢費用占收入的比率完成70.8%,比預(yù)算下降2.5個百分點。
二、連續(xù)加大資金集中治理力度,提高資金使用效率
20xx年,財務(wù)部連續(xù)推動和加強資金集中運作的力度,努力提高資金使用效率。利用時間差、利率差等短平快手段,優(yōu)化債務(wù)構(gòu)造,增加貨幣資金價值,全年節(jié)省財務(wù)本錢及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù),累計貼現(xiàn)3億元,增加內(nèi)部收益6700萬元;積極協(xié)調(diào)國家發(fā)改委,勝利發(fā)行了20億元的10年期公司債券,利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%,為煤制油公司節(jié)省建立本錢;與開發(fā)銀行合作,開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù),每10億元每年可節(jié)省利息支出300萬元;今年以來,連續(xù)催促、檢查各子(分)公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度,使資金安全得到保障,預(yù)算外開支得到有效掌握。
三、全面執(zhí)行新會計準則
為確保新舊會計準則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行,集團公司依據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準則的'有關(guān)要求,由財務(wù)部牽頭,會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家,前后歷時6個月,經(jīng)過反復(fù)爭論、修改,于7月末完成了《神華集團會計制度》的編寫工作,新制度更加強調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映;更加強調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運效率;更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、提醒可能存在的風險;在確認、計量和財務(wù)報表構(gòu)造方面,確立了資產(chǎn)負債表的核心地位,盡力躲避企業(yè)的短期行為,新制度規(guī)定了神華集團統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值方法、金融工具分類、本錢費用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容,為集團公司《企業(yè)會計準則》的順當轉(zhuǎn)軌打下了堅實的根底;同時根據(jù)國資委執(zhí)行新準則的要求,完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。
四、開展會計質(zhì)量標準化達標升級工作,建立會計根底工作長效機制。
為了全面提升財務(wù)治理工作水平,建立會計根底工作長效機制,集團公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團會計質(zhì)量標準化建立和達標升級方法》。各子(分)公司普遍對比《方法》開展自查自糾和自我評價,在20xx年7月底之前完成了全部達標工作。集團公司從20年9月初起,抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干,組成京內(nèi)、京外兩個驗收小組,歷時一個月,完成了全集團的檢查驗收工作,并得到了集團公司領(lǐng)導的充分確定。陳董事長特地批示“這項工作做的很好,發(fā)覺了很多問題,是好事,要連續(xù)抓好這項工作,加強培訓,加強制度建立,不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作,會計質(zhì)量標準化達標升級工作已初見成效,已驗收的21戶子公司中有20戶到達了“達標”級,其中13戶到達了“良好”級,占全部驗收企業(yè)的61.9%。全集團會計根底工作取得了很大的提升,財務(wù)治理工作水平不斷提高。
五、積極做好稅收籌劃,合理降低稅收負擔
今年以來,在合規(guī)合法納稅根底上,財務(wù)部連續(xù)積極開展了稅收籌劃、爭取和落實優(yōu)待政策到位、煤炭稅負調(diào)查討論等各項工作,取得財政貼息和節(jié)省稅費支出合計4、99億元。其中,財務(wù)部積極向財政部爭取到國家鼓舞類產(chǎn)業(yè)建立期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元;通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的積極協(xié)調(diào),將上海PDU累計研發(fā)支出2、5億元爭取到所得稅前列支,并于4月底完成了集團公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作,節(jié)稅1、11億元;為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元,爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0、22億元;在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下,有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收優(yōu)待認定工作,節(jié)稅0.34億元。
六、完善財務(wù)治理制度,穩(wěn)固和創(chuàng)新財務(wù)治理模式
依據(jù)財務(wù)進展戰(zhàn)略,結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求,財務(wù)部擬定了《神華集團公司財務(wù)決算報告治理暫行方法》、《神華集團公司總會計師工作職責治理試行方法》;依據(jù)新制定的《神華集團會計制度》,修訂了《神華集團固定資產(chǎn)治理方法》,以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程工程、貨幣資金、選購與付款、銷售與收款、生產(chǎn)本錢與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部掌握指南(初稿),并要求財務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先開展財務(wù)風險評估和內(nèi)部掌握流程再造等工作;在財務(wù)體制上,連續(xù)穩(wěn)固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中治理模式,神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也根據(jù)財務(wù)部要求,結(jié)合公司實際對財務(wù)機構(gòu)和機制進展了改革,特殊是神寶公司對全部財務(wù)人員通過筆試、面試、考評,重新競聘上崗,取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機構(gòu),實行集中統(tǒng)一治理,財務(wù)工作煥然一新。
七、專項工作
(一)經(jīng)營業(yè)績考核工作
財務(wù)部經(jīng)過細心預(yù)備,于4月中旬向集團公司董事會上報了20xx年集團公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20xx——20xx年集團公司負責人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案,以及20xx年財務(wù)決算報告的議案。經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議,并獲得董事會通過。財務(wù)部協(xié)作企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定工作。
。ǘ┴攧(wù)預(yù)、決算編報工作
年初完成了20xx年財務(wù)預(yù)算的編審工作,并按時上報董事會;4月中旬完成了20xx年財務(wù)決算的編審工作,經(jīng)董事會審查后準時上報國資委和財政部,并得到財政部的通報表揚。期間,財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機構(gòu),嚴把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān),確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和牢靠性,共整改有關(guān)核算不標準、本錢費用列支渠道不精確、盈虧不實等重大問題32項,促進了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。
。ㄈ⿻嬓畔⒒
依據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準則的有關(guān)要求,財務(wù)部會同中介機構(gòu),完成了執(zhí)行新會計準則106個一級科目和近1000個明細科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進一步推動全集團財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善,經(jīng)財務(wù)部的積極組織協(xié)調(diào),國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署,實現(xiàn)了與集團公司的全面對接,使全集團離線客戶端使用數(shù)量削減了31戶。同時,財務(wù)部與久其、用友軟件公司連續(xù)完善財務(wù)報表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定,財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用,實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享,財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進一步提高。
。ㄋ模┎粩嗵嵘龣C關(guān)財務(wù)效勞質(zhì)量,努力做好總部經(jīng)費治理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴格執(zhí)行《神華集團公司總部經(jīng)費治理暫行方法》、《神華集團有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度,對各項經(jīng)費支出進展嚴格審核和把關(guān),同時,為集團總部人員供應(yīng)便捷、周到、細致的效勞工作,既保證了日常開支需求,又本著節(jié)省的原則掌握了總部經(jīng)費支出。
。ㄎ澹┢渌ぷ
財務(wù)部通過積極協(xié)調(diào)財政部,包頭、烏達三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補助資金11.8億元于3月底到位,保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順當推動;經(jīng)積極向財政部申請協(xié)調(diào),于10月底申請到了西三局財政虧損補貼1億元;積極協(xié)調(diào)國資委,申請同意寧煤集團公司開展清產(chǎn)核資工作,夯實了企業(yè)資產(chǎn)。
協(xié)作規(guī)劃進展部完成了20xx-20xx年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作;協(xié)作人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機構(gòu)移交的費用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作;協(xié)作辦公廳和規(guī)劃進展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作;會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認定、產(chǎn)權(quán)構(gòu)造設(shè)計和產(chǎn)權(quán)治理標準化討論工作。
八、加大培訓力度,建立高素養(yǎng)的財會隊伍
為進一步提高財會隊伍整體素養(yǎng),適應(yīng)財務(wù)治理由核算型向治理型轉(zhuǎn)變的要求,財務(wù)部針對新會計準則的實施、新企業(yè)所得稅法的公布、神華集團會計制度的制定和執(zhí)行等實際狀況,加大培訓力度,邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導,以及大專院校專家學者,利用現(xiàn)場授課、互動溝通等多種方式,多渠道、有規(guī)劃地開展了新會計準則、《神華集團會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融學問的培訓,全年共組織7次培訓班,培訓人員到達1200多人,在更新財務(wù)人員學問構(gòu)造、提高業(yè)務(wù)水平、開擴視野方面,取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓的同時,財務(wù)部還要求各子(分)公司連續(xù)加強財務(wù)人員的職業(yè)道德教育,增加財務(wù)人員的責任意識和憂患意識,做到誠懇守信,恪盡職守,堅持職業(yè)操守,盡心盡職地做好財務(wù)工作。
財務(wù)部門年度總結(jié)8
20xx年的工作即將告一段落,回顧一下這一年來的工作,主要是日常工作及20xx年度的年報工作。
一、首先說一下日常工作
1、審核和調(diào)整了以前完成的賬目,及時改正一些賬務(wù)上的錯誤
2、配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,督促銷售貨款及時回籠,合理使用資金
3、根據(jù)會計制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,及時進行記賬、登帳、編制各種會計財務(wù)報表;做好財務(wù)最基本工作,所有賬實相符,支出考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù);在做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
這一年最最重要的工作就是20xx年度帳的審計工作和統(tǒng)計年報工作。對于我來說,這項工作給我的壓力很大,這個審計過程的順利與否,直接證明了這一年來我們在財務(wù)工作上的成績,值得欣慰的是,沒有什么大問題,只有一些數(shù)據(jù)需要核實證明一下就可以了,連給我們做審計的注冊會計師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了,基本上沒有什么問題了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。
再有就是統(tǒng)計局的年報工作,以前的統(tǒng)計申報工作是會計公司負責上報的,我們自己沒有接觸過這種報表,所以今年的統(tǒng)計年報對于我們來說也是一個挑戰(zhàn),每一個數(shù)字都要查幾遍,算幾遍,不會的,不懂得也及時向統(tǒng)計局商調(diào)隊的老師請教,在我們的共同努力下終于全部審核通過。
二、關(guān)于財務(wù)上面的問題
由于新來的實習生是在年底進入我們公司的,臨近年關(guān),所以沒有把工作具體的分工到個人,這也就造成了有些事,做完之后沒有人整理、記錄,甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔責任的現(xiàn)象。所以,在這一年,我們重新分配了一下工作,定人定崗,每個人每天必須上交詳細的工作記錄,避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。
還有就是做事情粗心,財務(wù)工作最重要的就是要有細心,其次是用心,再者就是耐心,如果是因為自己不細心的結(jié)果而感到委屈的話,大可不必,只要做到以后耐心的用心仔細對待每一件工作就好了。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,人總是會犯一些錯誤,希望大家再給一次機會,讓我們慢慢成長起來。
下一年公司財務(wù)部的`重點工作主要是加強對新員工的學習培訓,以及完善本部門組織機能,細化各員工工作職責,各項工作內(nèi)容具體落實到人,定時定量完成,提高部門工作質(zhì)量要求,圓滿完成公司交給的各項工作任務(wù)。
新的一年又開始了,財務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,這些應(yīng)該是以后財務(wù)要重點思考和解決的問題,也是每一位安都人如何提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務(wù)人員,我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責任。我們將不斷地總結(jié)和反省,不斷地加強學習,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
感謝各位對我本人及財務(wù)部的支持,謝謝大家!
財務(wù)部門年度總結(jié)9
在公司領(lǐng)導的正確指導和各部門的通力合作及全力支持下,在圓滿完成財務(wù)部各項工作的同時,也較好地配合了公司的中心工作,做好資金調(diào)度,及時準確地辦理各種業(yè)務(wù),使財務(wù)工作無論在廣度還是深度上都有不同程度的提高。現(xiàn)將財務(wù)部這半年來的工作完成情況及不足作以下總結(jié):
一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作
1、財務(wù)核算工作
主要有以下四個方面:
。1)、促進核算工作電算化。
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴大,對財務(wù)核算工作也提出了更高的要求,以往年度采用的全手工記賬方法,在日益擴大的業(yè)務(wù)量面前,逐漸顯得滯后,為了使各種款項的收付更加清晰明了,向領(lǐng)導提供的財務(wù)數(shù)據(jù)更加及時準確,x20xx年一年著手對財務(wù)工作進行電算化普及,通通過培訓,使財務(wù)部全體工作人員熟練操作金蝶軟件,使財務(wù)核算工作更上一個新臺階。
。2)、保證核算工作準確性。
本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,審核各項記賬憑證,認真登記各類總賬,保證各項財務(wù)數(shù)據(jù)準確、及時上報各級領(lǐng)導,按時完成各月的財務(wù)結(jié)賬工作,并按規(guī)定編制各類財務(wù)報表。
。3)、編制財務(wù)分析報告
20xx年,針對20xx年全年財務(wù)工作的進展情況,對20xx年財務(wù)數(shù)據(jù)時行復(fù)核,分析,對比,并編制20xx年財務(wù)分析報告及20xx年財務(wù)預(yù)算報告。
。4)、整理以往年度財務(wù)憑證及賬冊
20xx年,財務(wù)部有針對性的對以往年度的憑證及賬冊進行了重新整理,合并及歸檔,財務(wù)部的每位員工,本著以公司大局為重的`原則,不計個人得失,不分公私時間,在規(guī)定的時間內(nèi),加班加點完成高強度的財務(wù)整理工作。
2、財務(wù)管理工作。
制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功企業(yè)無一例外地都有嚴格的規(guī)章制度,隨著公司的發(fā)展壯大,規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。20xx年,財務(wù)部在深化資產(chǎn)管理,費用控制,工資發(fā)放等方面的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,對原制度加以完善,進一步規(guī)范公司的各項經(jīng)濟活動,使每一經(jīng)濟活動的進行都依法合規(guī),有理有據(jù),充分合理。
二、資金調(diào)度和信貸工作
資金對于企業(yè)來說,尤其重要。公司為配合重點項目的建設(shè),同時也要保證其他各項工作的正常開展,資金需求日益緊張,公司承受著巨大的資金壓力。財務(wù)部根據(jù)公司發(fā)展要求,為確保各項目的順利推進,與領(lǐng)導一起籌劃,合理安排調(diào)度資金,確保重點項目的順利推進。今年xxx項目的全面啟動,xxx項目的推進建設(shè),xxx項目的平穩(wěn)發(fā)展,以及xxx項目的全面竣工,對公司的資金運作提出了更高的要求,資金的短缺也與日俱增。在公司主要領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,積極擴大融資,動員一切社會資源,保證各項目的開展。
資金調(diào)度工作主要圍繞以下三個方面進行:
1、作為公司20xx年乃至未來三年公司的重點項目,xxx項目資金的運作尤為重要,辦理拆遷證所需的xxx萬拆遷保證金及xxx萬的資金證明直接影響著項目運行的進度,20xx年通過各種關(guān)系,落實xxx萬資金,如數(shù)交存拆遷辦指定銀行,并千方百計落實xxx萬的資金證明,為xxx項目的下一步運作奠定基礎(chǔ)。
2、20xx年是xx項目建設(shè)的第三個年頭,做為我公司的第一個項目,該項目在我公司的重要性尤為突出,在保證公司資金運作的前提下,及時與各施工單位溝通協(xié)商,采取分批分時的方法撥付工程款,除確保該項目的順利進行,也在一定程度上緩解了公司的資金用度。
3、20xx年,我公司的xxx項目進入各項手續(xù)的集中辦理時期,各項前期費用的按時籌集和及時支付,也成為該項目工作的重點;xxx項目的穩(wěn)步推進,對資金的需求也帶了不大不小的考驗,財務(wù)部揮按規(guī)定的流程在及時,合理,準確的支付各項費用。
信貸工作主要圍繞以下兩個方面:
1、各類銀行信貸關(guān)系的深化。20xx年,我集團公司依托xx等有利條件,與xx建立新的信貸關(guān)系,精確各項財務(wù)數(shù)據(jù),完善各項貸款手續(xù),為貸款的順利下放創(chuàng)造條件。
2、投資公司合作方式的細化。20xx年,與xxx公司的資金拆借達到最高值,方式也逐漸多樣化,由最初的xxx,到后期的xxx,以及xxx,多樣化的合作方式也意味著我公司在融資關(guān)系的確立上已初具成效。
3、個人融資xx及xx的規(guī)范化,20xx年,我公司規(guī)范了個人融資的進賬及出款方式,集中xx,統(tǒng)一時間,提高了工作效率。
三、財務(wù)檢查工作
20xx年,財務(wù)部就xx有限公司、xxx有限公司,xxx有限公司三家公司的財務(wù)情況,在其他部門人員的配合下,與財務(wù)部的同事一起著手準備相關(guān)財務(wù)資料,完成自集團成立以來首次財務(wù)檢查工作。
四、稅務(wù)申報及稽查工作
首先,納稅申報工作是財務(wù)工作的一部分,準確及時的進行納稅申報是我們企業(yè)的義務(wù),此項工作要求我們財務(wù)部于每月的15日之前完成,其次,20xx年xx月份,我xxx公司正式接受xx的稅務(wù)檢查,在將近兩個月的檢查期間,我與財務(wù)部的同事一起想方設(shè)法,多方協(xié)調(diào),數(shù)次溝通,向各級領(lǐng)導匯報工作,與相關(guān)人員交換意見,于xx月下旬結(jié)束此次檢查,累計上交稅款xxx余萬元。
五、資產(chǎn)評估工作
20xx年xx月xx日,因工作需要,需對我集團進行一次整體資產(chǎn)評估,接通知后,我先后考察了xxx,xxx兩家評估事務(wù)所,考慮到我公司財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性及評估工作的重要性,于x月xx日正式委托xxx資產(chǎn)評估事務(wù)所對我集團公司進行整體資產(chǎn)評估,經(jīng)通過兩天的資料搜集及數(shù)據(jù)整理,xx評估事務(wù)所于xx日正式進入評估程序,由于此次評估時間緊,任務(wù)重,數(shù)據(jù)多,要求財務(wù)部的同事犧牲休息時間來確保評估工作按時完成,經(jīng)通過兩天的努力,評估報告書于xx日遞交相關(guān)單位,在這里,做為財務(wù)部的負責人,要感謝財務(wù)部及檔案資料室的各位同事,因為有你們的盡職,盡力,盡心,此次工作才得以圓滿完成。
財務(wù)部門年度總結(jié)10
例如,常見的會計個人工作總結(jié)的結(jié)尾如下:在今后的工作中,我將不斷加強個人修養(yǎng),努力學習,努力提高工作能力,適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,揚長避短,發(fā)奮工作,克難攻堅,力求把工作做得更好,樹立會計人員的良好形象。
20xx年財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第二種寫法:認識自己的不足,提出改進意見
例如,常見的會計工作總結(jié)結(jié)尾:
回顧過去一年的工作,雖然取得了不少的'成績,但我仍感自己有不少不足之處:
1、只是滿足自身任務(wù)的完成,工作開拓不夠大膽等;
2、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速,對新業(yè)務(wù)知識仍然學習得不夠多,不夠透徹;
3、本職工作與同行相比還有差距,創(chuàng)新意識不強。
在以20xx年財務(wù)工作總結(jié)結(jié)尾寫法---第三種寫法:表明決心、展望前景
以上是我個人20xx年度會計工作總結(jié),俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的還是多彩多姿的,我都要不斷積累經(jīng)驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為了單位的發(fā)展做出的貢獻。
財務(wù)部門年度總結(jié)11
在對公司其他部門的工作方面:
對各經(jīng)營部門產(chǎn)生的'各項費用進行核算分析工作,及時為經(jīng)營部門提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)報表完善后,會計人員每月均對各部門的異常數(shù)據(jù)進行分析,配合部門查找原因,尋求解決方法。
加強與市場部的溝通與協(xié)調(diào),在工作中不斷完善崗位職能、提升服務(wù)意識,為市場部提供最新、最快、最準的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息。
繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作,動員全體員工積極、主動參與各部門推廣活動和營業(yè)需要等人員調(diào)配安排。
財務(wù)部門年度總結(jié)12
為了更好地貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》,加強電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,確保我縣電網(wǎng)安全運行、供用電管理安全生產(chǎn),xx年公司及各中層部門、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實等五個方面進行。加強了對生產(chǎn)、生活安全的管理,認真抓好安全學習和對員工的安全教育,不斷完善安全生產(chǎn)崗位責任制。嚴格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,加強安全檢查和監(jiān)督,抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護維修。電網(wǎng)安全運行,全公司安全生產(chǎn)情況正常。
到目前止,全公司已連續(xù)837天,無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生。
現(xiàn)將公司xx年的安全工作總結(jié)如下:
一、認真抓好員工的安全教育工作
公司和各中層部門,做到抓安全學習不松懈,認真組織員工進行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學習。
嚴格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,對上崗前的員工進行安全生產(chǎn)知識培訓和考核,經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學習布置和考核,并對其中9人因參加考核不認真和安全知識不及格者進行補考。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。
對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,按計劃有條不紊的進行了實施,達到了預(yù)期效果和目的。
于xx年6月30日公司黨總支、行政、公司工會和公司團組織聯(lián)合組織了《黨史知識、安全知識》競賽活動,來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張、嚴肅、活躍的氣氛中進行。經(jīng)過必答、搶答兩輪激烈的角逐,富陽所獲得團體第一名;變電站一隊獲得團體第二名;調(diào)度室獲得團體第三名。
通過安全培訓學習、考核和開展安全知識競賽活動,增強了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認識。從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,是觀念上的一大進步,把安全生產(chǎn)的重要性認識提高到了一個新的高度。通過安全學習、考核,使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進一步的理解和掌握。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊人員,由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓。各供電營業(yè)所、變電站、調(diào)度室等中層部門,做到按制度每月定期組織全體員工進行安全學習,討論分析生產(chǎn)、消防、治安方面的安全情況,交流安全工作經(jīng)驗。各部門負責人在召開的員工會議上,做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。
二、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、安全生產(chǎn)制度,抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
1、健全各級安全生產(chǎn)管理機構(gòu)
公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,及時調(diào)整、充實了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、安全監(jiān)察機構(gòu)、安全員和安全生產(chǎn)管理職責網(wǎng)絡(luò),公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,副經(jīng)理負責分管的各部門的安全工作。供電營業(yè)所、變電站、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,部門主要負責人任安全管理小組長,副職負責人或班組長任安全員。公司任命安全員18人,部門任命安全員45人。
2、認真抓好安全生產(chǎn)崗位責任制的健全和落實
公司于年初修改完善了生產(chǎn)、消防、社會綜合治理安全責任制,與公司xx年的崗位經(jīng)濟責任制一同對中層部門下達落實執(zhí)行。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負責人、中層部門負責人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責任認定書》、《消防安全責任認定書》、《社會綜合治理責任認定書》,將安全工作責任層層落實到中層部門、基層班組和個人。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責任制,明確所(站)長、副所(站)長、班長、員工的安全職責。
3、嚴格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行
公司在安全生產(chǎn)、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境、為員工配備安全器具和增加、維護消防器材等方面硬件設(shè)施。
公司嚴格地抓變電站、吉山排澇站、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運行管理維護安全工作,嚴格執(zhí)行“兩票”、“三制度”。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴的現(xiàn)象,著重對“工作票”執(zhí)行情況進行了整改,使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度、工程安裝、管理維護工作技術(shù)標準達到了規(guī)程的要求,杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,從而使“二票”的合格率不斷提高,合格率達到100%。自我保護意識得到了提高,電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認真做好重復(fù)驗電、掛三相短路接地線。安全有了保障,促進了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。
三、努力開展安全生產(chǎn)檢查、隱患處理
公司以及各中層部門,均加強了對安全生產(chǎn)進行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施、生產(chǎn)管理的.安全情況進行了三次檢查,分別是:4月下旬、5月下旬各一次,12月上旬一次。對中層部門的安全學習、落實執(zhí)行安全工作規(guī)章制度、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運行安全狀況進行全面檢查,將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,并督促進行整改。供電營業(yè)所、變電站等生產(chǎn)部門,也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查,并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真做好記錄和處理?v到底”的管理要求。一個月后,又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動。回頭看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況。
在6月15日,賀州市水電安全檢查組對縣電網(wǎng)進行的安全生產(chǎn)檢查中,抽查了我公司所屬的兩個變電站。檢查組認為變電站從運行管理組織、組班人員的勞動紀律與執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、對設(shè)備的管理維護都是好的,安全生產(chǎn)狀況也較好。
經(jīng)過安全檢查,使公司和中層部門對生產(chǎn)中存在的不安全問題有較全面的掌握,并及時的做出隱患處理措施。公司從電網(wǎng)安全運行管理與農(nóng)網(wǎng)改造相結(jié)合入手,提前對縣城南門街配電臺區(qū)、酒廠對門配電臺區(qū)的高低壓線路和配電變壓器安裝臺架的整改,將富陽鎮(zhèn)木榔村10kv支線架設(shè)于河原創(chuàng)網(wǎng)站wmjy.com床段的0.8km線路移開線路另行架設(shè)。公司對安全生產(chǎn)器具定期檢驗和及時配置,給生產(chǎn)一線等部門增配了五十多套上桿的踩鉤、安全帶等安全用具。變電站、供電營業(yè)管理所對全縣的高壓線路,進行了針對性的檢查和處理,砍伐、修整了多處線路下的樹木、竹子,更換修復(fù)線路拉線等突出的安全隱患問題處理,確保夏季大風雨時電網(wǎng)安全運行。變電站還重點抓好富川至龜石35kv線路的瓷瓶更換和富陽變、蓮山變、朝東變、麥嶺變和福利變的設(shè)備維護和維修。
四、存在的問題
1、各中層的安全學習,對員工的安全教育工作發(fā)展不平衡,個別部門的安全學習還不夠正常,安全學習的質(zhì)量和效果還需研究提高,對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求、監(jiān)督、考核還要進一步加強。
2、電網(wǎng)的設(shè)備、設(shè)施有一部分不安全隱患狀況還相發(fā)嚴重,有待加快改造和處理。如蓮山變的主變壓器嚴重滲漏油,10kv高壓開關(guān)柜殘舊五防功能達不到應(yīng)更換改造;朝東、麥嶺、福利三座變電站的集控臺運行多年后電子元件老化,控制屏臺功能不齊;電力線路由于改造更換導線后原拉線有些未作相應(yīng)改造,一些拉線被破壞折去的達不到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)問題,電力線路下或臨近的房屋建筑的處理、個別地段地的木竹影響線路運行安全等;還未進行農(nóng)網(wǎng)改造的農(nóng)村原配電臺區(qū)、線路設(shè)施殘缺、安全狀況很差。
3、個別員工對安全的重要性認識不高,安全標準要求低,因而工作中做好自我安全防患不夠。
五、xx年年安全工作計劃
xx年年安全工作要在原有工作的基礎(chǔ)上,緊緊的圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標開展安全工作,重點抓好如下幾個方面:
1、繼續(xù)深入抓好各中層部門的安全學習,對員工安全思想教育活動,使安全活動平衡深入發(fā)展,在全公司形成良好的人人重視安全的局面。
2、進一步搞好安全知識、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,用提高員工的業(yè)務(wù)知識來促進安全工作向前發(fā)展,用先進的技術(shù)和標準來提高安全保障。
3、繼續(xù)投入資金,進一步完善安全工作硬件設(shè)施。
4、努力抓好電網(wǎng)設(shè)備設(shè)施的改造和隱患處理,完成變壓器殘舊設(shè)備的安全改造,加強對電力線路隱患的檢查和處理。
5、安全監(jiān)督工作由檢查為主,逐步向督促、協(xié)助有關(guān)部門做好隱患處理的方向發(fā)展,使存在的不安全問題得到更快更好的解決。
6、抓好安全生產(chǎn)標準化建設(shè),使公司的安全生產(chǎn)管理等各項工作向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。
財務(wù)部門年度總結(jié)13
基本情況。
1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結(jié)的中心?偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
3.經(jīng)驗和教訓。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
4.今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
寫好總結(jié)需要注意的問題
1.總結(jié)前要充分占有材料。最好通過不同的`形式,聽取各方面的意見,了解有關(guān)情況,或者把總結(jié)的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領(lǐng)導出觀點,到群眾中找事實的寫法。
2.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎(chǔ)。
3.條理要清楚?偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
4.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精?偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊浴?/p>
5.總結(jié)的具體寫作,可先議論,然后由專人寫出初稿,再行討論、修改。最好由主要負責人執(zhí)筆,或親自主持討論、起草、修改。
財務(wù)部門年度總結(jié)14
勞碌、驚慌、有序的20xx年即將成為歷史,一年來財務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,取得了許多方面的成果,做好了帳目及報表,做好了部門核算及財務(wù)管理,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展供應(yīng)了良性財務(wù)平臺。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進步:
一、財務(wù)制度建設(shè)
財務(wù)部在為期一年的工作中,強化了內(nèi)部限制、預(yù)算管理、風險管理,加強了財務(wù)內(nèi)部限制的力度,健全、完善了內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度。
1.內(nèi)部限制:一個公司要穩(wěn)定、健康的發(fā)展,完善的財務(wù)管理制度必不行少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,以前年度制訂的財務(wù)管理制度和流程,有些已經(jīng)不能滿意公司財務(wù)管理的須要,有些已經(jīng)與公司當前的實際狀況脫節(jié),財務(wù)部組織部分人員對公司全部的財務(wù)管理制度重新進行了探討。首先,修訂了財務(wù)內(nèi)部限制制度,對售后直銷的財務(wù)流程重新進行了規(guī)范;其次,財務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展,又把出差管理進一步深化,制定了新的出差管理方法,制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準;另外,我們還推出了一系列新的財務(wù)管理內(nèi)部限制制度,在此不再一一列舉。
2.預(yù)算管理:預(yù)算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物,相對于新劃分的五個分公司以及新設(shè)立的16個聯(lián)絡(luò)處來講,沒有現(xiàn)成的模式、閱歷可循,所以年初費用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知。但隨著財務(wù)跟進,對可控性費用限制力度漸漸加大,費用預(yù)算越來越合理,對降低公司費用、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時該項工作已成為公司財務(wù)管理的一個基礎(chǔ)組成部分,每月25日費用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深化人心。
3.風險管理:對于財務(wù)風險的管理也是從年初才起先正式起步,并對全年的工作起到了良好的效果。財務(wù)部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎(chǔ)階段,例如庫存商品庫齡分析、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后,計提的超長期庫存跌價打算,更是為各部門合理反映當期利潤供應(yīng)了一個牢靠的保證。經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐,財務(wù)現(xiàn)在具備肯定的預(yù)防風險的實力,及對風險快速反應(yīng)的實力。主動而穩(wěn)妥的財務(wù)政策,規(guī)避了公司許多財務(wù)風險、法律風險。
二、核算體系建設(shè)
進一步理順了財務(wù)帳目,建立了一套符合本單位實際的財務(wù)核算體系,使得財務(wù)對業(yè)務(wù)活動的反映更為真實、剛好、合理,趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,對會計各科目,特殊是一些陳年老帳和歷史遺留問題,承上啟下,連接以往,投入專人進行查證落實,理順了帳目,使得整個核算體系更為清楚、合理,滿意管理的須要,詳細有以下幾個方面:
1.建立公司垂直管理的財務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,相關(guān)財會人員潛心鉆研,力求將資料、帳目、報表作到精確、完整、精益求精。
2.建立5個批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系,基本滿意內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,獨立核算各自的利潤,分別與廠家進行往來業(yè)務(wù)核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對。各分公司的財務(wù)主管在5個分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用,對上家調(diào)價的計算、核對,對下家的調(diào)價的核對、計算,各種選購、銷售政策的執(zhí)行與駕馭上起到了主動的作用,對店員嘉獎的兌付與核對,起到了肅穆把關(guān)的作用。
3.理順售后部帳務(wù):該部門前期帳目由于各種緣由較為混亂,內(nèi)部財務(wù)核算及管理不夠健全,針對上述請況,財務(wù)部實行有力措施,在人員、資源等方面重新進行了配置,取得了顯著成效:
(1)理清各種往來賬項:針對前期往來賬項不清等實際狀況,售后部財務(wù)與廠方人員、有關(guān)客戶逐筆核對賬務(wù),有的甚至從起先發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時核對起。通過核對單據(jù),發(fā)覺了一些以前未入賬單據(jù),并使客戶確認,為公司挽回了損失。經(jīng)過核對、調(diào)整,現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符、賬實相符。
。2)加強內(nèi)部限制,完善核算流程:售后部現(xiàn)有多個核算單位,每個核算單位都有大量保修工單、修理工單、出庫單、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞、及款項的流轉(zhuǎn),針對前期存在的單據(jù)傳遞不剛好等問題,制定了財務(wù)工作流程、舊配件收發(fā)流程、檔案管理規(guī)定等文件,對配件的收發(fā)存、單據(jù)的傳遞、款項的'流轉(zhuǎn)、財務(wù)資料的保管等作出了詳細、明確的規(guī)定,對保證公司資產(chǎn)的平安、完整具有重要意義。
。3)推動公司信息化建設(shè),建立完整的核算體系:售后部賬務(wù)完整、全面的核算是非常必要的。由于售后核算的特別性,售后財務(wù)核算前期始終沿用手工記賬,并須要記錄幾個店面的庫存明細賬,不但工作量繁重且簡單出錯,工作效率較低,成為售后財務(wù)工作的一大障礙。針對上述狀況,在五月份為售后財務(wù)選用一套財務(wù)軟件替代手工記賬。期間須要建立商品書目、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點的核算方式等大量工作,為不影響月底整體核算,售后財務(wù)人員自愿加班加點工作,使財務(wù)軟件的運用取得了勝利,并極大的促進了售后財務(wù)工作的開展,F(xiàn)在售后財務(wù)人員在各店面對賬、盤點,可便利的通過互連網(wǎng)干脆調(diào)用賬套,提高了工作效率,并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,現(xiàn)在售后財務(wù)核算井然有序、全面、客觀、真實、精確,并剛好報送,保證了整體財務(wù)核算的順當進行。
4.理順直銷分公司帳務(wù):直銷公司下設(shè)網(wǎng)點多,商品品種繁多,帳務(wù)處理上比較瑣碎,工作量大。經(jīng)過財務(wù)人員潛心攻關(guān),多次調(diào)整核算方案,使這一問題得到了妥當解決。
5.理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù):由于較為困難的緣由,該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),存在庫存商品及材料不能清晰反映、對應(yīng)收款項的管理不夠清楚和剛好等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財務(wù)人員的清理和調(diào)整,20xx年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,使該部門財務(wù)核算與財務(wù)管理提高到與個批發(fā)公司同一水平。
6.在各個公司各自獨立核算的基礎(chǔ)上,財務(wù)部為各分公司建立了共同的財務(wù)標準,對業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評供應(yīng)了公開公允的競爭平臺,并適當精簡了財務(wù)流程,提高了工作效率。
三、財務(wù)管理體系建設(shè)
一年來,在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門經(jīng)理的主動協(xié)作下,財務(wù)管理水平進一步提高,更上了一個臺階。由于專業(yè)人員配備齊全,會計核算進一步細化,帳目理順,使會計主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來,投入時間和精力參加到了財務(wù)管理中去,而不是只埋頭記帳、算帳,譬如,費用的審核,增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理、銷項的計算開具與管理、代墊付款協(xié)議的審核,選購政策、銷售政策的事前了解、事中監(jiān)督、事后核對,應(yīng)收款項的核對與催收,應(yīng)付款項的核對等方面,這些工作的逐步開展,對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務(wù)活動的正常開展,在肯定程度上起到了把關(guān)、監(jiān)督作用。為了決策層的須要,我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系:主要體現(xiàn)在為管理層供應(yīng)內(nèi)部信息,包括資本支出的效益分析、公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析、公司預(yù)算費用與實際費用的對比分析,等等。為了提高財務(wù)管理水平,我們采納了高效的財務(wù)系統(tǒng):
1.在20xx年_月份以來,公司的物流和財務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,對于這個新的、內(nèi)容困難的新系統(tǒng)而言,它能做到多少,我們可操作多少,一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平常組織的一些業(yè)務(wù)培訓,我們已經(jīng)能嫻熟操作這個系統(tǒng),并能供應(yīng)許多方面的報表,包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表、銷售明細表、匯總表、毛利表、固定資產(chǎn)明細表、各種盤點表、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等。
2.遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采納,可以使公司剛好認證進項稅發(fā)票,縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,提高了認證發(fā)票的剛好性。
3.主動運用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),讓盒貼回執(zhí)精確率達到100%。
四、財會團隊建設(shè)
1.聘用素養(yǎng)高、閱歷豐富的專業(yè)財會人員,力求崗位需求與人員匹配。
2.長期灌輸服務(wù)意識,人人有事做,事事有落實。重視內(nèi)部民主評議的狀況,并剛好與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,以及對財務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。
3.一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,強化愛崗敬業(yè)精神。
4.促進團隊協(xié)作、提高團隊凝合力。
5.創(chuàng)建學習氛圍,加強專業(yè)學問與專業(yè)技能的培訓,提高整體技術(shù)水平。
五、外圍關(guān)系的建立及維護,為公司爭取良好的發(fā)展環(huán)境
重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)、各個相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò),策略的維護與這些人員的長期關(guān)系,主動與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,妥當處理與詳細經(jīng)辦人員的關(guān)系,能在詳細事宜的辦理上得到專管人員的支持,事情能夠辦得順暢快捷,使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項得以順當進行及開展。 總而言之,財務(wù)部通過一年主動穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部限制的實力,壓縮了公司不合理的支出,降低了經(jīng)營的不合理開支,提高了公司抗風險的實力,為公司經(jīng)營決策的制定供應(yīng)了真實有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參加管理,依據(jù)企業(yè)的整個運營,用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務(wù)限制的手段包括堅持垂直財務(wù)系統(tǒng)、實行財務(wù)委派制、資金審批、重大項目聯(lián)簽等方式,隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務(wù)內(nèi)部限制制度與流程等。 對風險管理的相識也要超出對部分財務(wù)風險(如存貨積壓、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,上升到系統(tǒng)的風險管理的高度,在將來的時間里,接著提升財務(wù)防范風險、規(guī)避風險的實力,提升應(yīng)對風險的快速反應(yīng)實力,接著提升財務(wù)團隊的整體素養(yǎng)等。
財務(wù)部門年度總結(jié)15
又到歲末,我主要負責三江資產(chǎn)和新南物業(yè)兩個公司會計核算、監(jiān)督,會計信息反映、財務(wù)管理,以及財務(wù)制度的建設(shè)和完善等工作。忠于職守,勤政務(wù)實,廉潔自律,今年圓滿地完成了本部門職責工作和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。下頭本人對20xx年的工作情景作一個簡要地總結(jié)。
一、堅持強化自身修養(yǎng),積極地工作態(tài)度,不斷提高自身綜合素質(zhì)。
我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自我,堅持思想的先進性。能夠勤于思考、敢于創(chuàng)新,做到重實際、說實話、辦實事、求實效;能夠結(jié)合公司實際,貫徹執(zhí)行國家相關(guān)財經(jīng)稅收法律法規(guī)政策和公司財務(wù)制度。工作態(tài)度端正,積極,注重團結(jié),具有團隊精神,工作上相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、合諧合睦。
二、加強業(yè)務(wù)理論知識學習
全面開拓視野、努力提高管理水平,系統(tǒng)掌握財務(wù)管理知識,加強有關(guān)的經(jīng)營以及管理方面的知識,深入了解和掌握國家有關(guān)財務(wù)、會計工作的政策法規(guī),促進財務(wù)工作健康發(fā)展。提高了運用理論知識指導實踐的本事,參與決策本事,組織協(xié)調(diào)本事。
三、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德。
我覺得做好財務(wù)工作,首先要能夠堅持原則、秉公辦事、顧全大局,以會計準則為依據(jù),遵守財經(jīng)紀律。認真履行工作職責,一絲不茍,工作上踏實肯干。合理合法處理好每一筆會計業(yè)務(wù),對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向公司領(lǐng)導匯報,認真做好會計審核工作。
四、結(jié)合企業(yè)經(jīng)營的.現(xiàn)狀
在20xx年財務(wù)管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,今年資金管理、細化項目成本費用核算、會計信息化建設(shè)、加強經(jīng)濟活動監(jiān)督六個方面的財務(wù)工作進行了改善和提高。使會計工作能更好地為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
五、完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作。
工作要落實,制度是保障。完善財務(wù)制度建設(shè),進一步規(guī)范各項會計工作。一是根據(jù)國家財政部重新修訂的《企業(yè)財務(wù)通則》和上級公司財務(wù)制度,結(jié)合本企業(yè)實際,建立健全了《公司財務(wù)制度》、《財務(wù)部內(nèi)部稽核制度》、《費用審批制度》等貼合企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)要求的企業(yè)財務(wù)管理體系,使財務(wù)工作到達財務(wù)管理規(guī)范。
六、今后努力的方向
在今后的工作中,我將進一步加強理論學習;強化開拓創(chuàng)新意識,找準工作的突破口。進一步總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結(jié)全體同事,開拓積極,為推進公司的改革與發(fā)展做出新的貢獻。
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