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企業(yè)工作的年度總結(jié)

時間:2024-01-31 07:22:11 工作總結(jié) 我要投稿

企業(yè)工作的年度總結(jié)

  總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的企業(yè)工作的年度總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

企業(yè)工作的年度總結(jié)

企業(yè)工作的年度總結(jié)1

  一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

  1、加強思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計算機操作、工商管理等知識,以求不斷提高自身素。

  二、強化工作職能,搞好成品管理。

  1、我主要負責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴格要求自己,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準確。

  2、當(dāng)班期間,認真協(xié)調(diào)入庫及準確及時入庫。

  3、物資發(fā)放,能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準確性。

  4、報表制作,四點班除了提高發(fā)貨效率外,還要認真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)。

  5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時除理爛袋,根據(jù)情況整理庫房,并積極向5s管理靠近。

  三、存在問題及明年工作計劃

  辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己工作中存在的`性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強理論學(xué)習(xí),牢固樹立服務(wù)是第一位的觀念,二是繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺階;三是賬目方面,我要努力學(xué)好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網(wǎng)絡(luò)管理做好充分準備。

  面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在師玉平主任的領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員。

  現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題:

  1、勞務(wù)隊管理還需進一步加強,其人員的不確定性,工作模式的粗放化,為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。

  2、市場信息收集不夠詳細。比如硅法發(fā)貨,在無法控制其不合格品產(chǎn)生的情況下,應(yīng)提供一定的客戶要求信息,以便合理存放。

企業(yè)工作的年度總結(jié)2

  一、加強職工思想政治工作,以利于更好的開展工作

  思想工作做在工作的前面,工作才會有方向。我們充分利用班會時間搞好思想工作,及時、準確的傳達公司精神。密切職工與公司、職工與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。對于個別不要求上進,工作馬虎,大錯不犯小錯不斷的同志,采取個別談話的方式進行溝通、教育。

  二、抓好職工業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)工作

  針對化驗員的化驗水平,制定了20xx年全年培訓(xùn)計劃,并堅持按計劃培訓(xùn)。由于培訓(xùn)工作抓得緊,員工業(yè)務(wù)水平有了很大提高。另外,我們采用師徒式的幫帶活動,由業(yè)務(wù)能力強的同志帶差一點的同志。這樣既融洽了同事關(guān)系,又對團隊工作起到了推動作用。

  三、加強班組管理建設(shè),搞規(guī)范化管理

  班組管理上狠抓制度的落實,同時完善各方面制度,這樣,既調(diào)動職工的能動性又提升了管理水平,為職工創(chuàng)造了一個良好、舒心的工作環(huán)境。

  四、堅持“安全文明生產(chǎn)”不離口并切實貫徹落實

  安全是一切工作的基礎(chǔ)。年初電廠提出口號“安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行”八字方針,可見安全之重要性。我們利用班前班后會,做到了“時時講安全,事事講安全”。杜絕了很多安全事故。20xx年全年沒出現(xiàn)過一次安全事故。

  五、充分發(fā)揮化驗室在生產(chǎn)過程中的化學(xué)監(jiān)督作用

  電廠化驗室起著監(jiān)督、檢驗、指導(dǎo)生產(chǎn)過程的作用。我們貫徹“預(yù)防為主,質(zhì)量第一”的方針,堅持實事求是的科學(xué)態(tài)度,及時發(fā)現(xiàn)和消除與化學(xué)監(jiān)督有關(guān)的設(shè)備隱患。同時,不斷提高監(jiān)督質(zhì)量和水平,延長設(shè)備使用壽命,達到安全經(jīng)濟運行的目的。全年監(jiān)督變壓器油21次,及時發(fā)現(xiàn)2#主變油質(zhì)不合格,消除了隱患;做高壓抗燃油19次;機械油12次;飛灰可燃物587班次,指導(dǎo)了鍋爐運查定30次,指導(dǎo)化驗運行進行水汽品質(zhì)調(diào)整;監(jiān)督循環(huán)水47次,指導(dǎo)運行進行節(jié)水節(jié)約硫酸的調(diào)整。

  對入廠原料,油、煤、化學(xué)藥品等物資,做到“凡到貨必化驗”的原則,會同其他部門把好入廠材料關(guān)。全年檢驗煤炭2615次;柴油74次;機械油16次;液堿6次;硫酸60次;鹽酸11次;阻垢劑12次;炇艺嬲鸬搅恕盎鹧劢鹁Α钡淖饔谩

  六、搞好節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作是管理工作的永恒主題。為此,化驗室設(shè)專人進行原材料的驗收、監(jiān)督、統(tǒng)計工作。再就是,狠抓內(nèi)部細節(jié)管理,降低化學(xué)藥品庫存量,為公司節(jié)約資金,F(xiàn)在化學(xué)藥品的儲量已經(jīng)壓至半月使用量。

  七、堅持推進5S、貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系

  5S貴在堅持,在工作中我們堅持推進5S管理。貫徹ISO9000質(zhì)量管理體系和ISO14000環(huán)境管理體系,并不斷加以改進。

  八、積極向公司建言獻策解決公司用水量不足問題,上報用水方案兩份

  現(xiàn)已完成前期文字性工作。項目的《可研》正在著手進行。

  九、搞好脫硫化驗培訓(xùn)工作

  電廠化驗室接手培訓(xùn)任務(wù)后,迅速抽調(diào)專門力量突擊培訓(xùn),現(xiàn)已培訓(xùn)運行人員8人,他們已基本掌握脫硫化驗基本操作及基礎(chǔ)理論。為脫硫設(shè)施的安全穩(wěn)定運行提供了有力的支撐。

  20xx年工作即將開始,為了更好地完成公司交給的任務(wù),將化驗室的工作進一步的提升到一個更高的水平。對20xx年的工作作如下打算:

  1、進一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

  隨著電廠機組容量的增加,化學(xué)監(jiān)督的任務(wù)也越來越重。如何實施有效的監(jiān)督,如何進行經(jīng)濟運行調(diào)整是擺在我們面前的重要課題。而進一步提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),成了以后化驗室工作的重點。

  2、進一步加強員工的思想教育工作

  化驗室員工全部都是女同志。女同志事情比較多但大多是小事。要教育員工擺正家庭與工作的關(guān)系。要多找他們進行溝通、教育。行的經(jīng)濟調(diào)整;汽輪機油25次,發(fā)現(xiàn)了不合格次數(shù)達10次之多;水汽普查及銅鐵。

  3、搞好節(jié)能降耗工作

  節(jié)能降耗工作應(yīng)該作為工作的重中之重來抓。要使節(jié)能降耗工作深入人心,使每個職工都意識到節(jié)能降耗是一座冰山,就看你怎么挖。要充分依靠群眾的力量去挖掘節(jié)能降耗的潛力,多提出意見、建議及技術(shù)改造等。

  4、繼續(xù)搞好四爐三機的'安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行,做好4、5#機組基建階段的化學(xué)監(jiān)督工作。

  總之,20xx年前進的每一步,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo),兄弟單位的幫助支持,更離不開職工兢兢業(yè)業(yè)的工作。20xx年的工作即將開始,我們要在看到成績的同時,還要找出自身的不足,只有揚長避短,才能以飽滿的激情投身于下一步的工作中去。要進一步加強員工培訓(xùn)和內(nèi)部管理,不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

企業(yè)工作的年度總結(jié)3

  一、團結(jié)員工工作的艱難

  我這一年被企業(yè)晉升為經(jīng)理,我雖然在企業(yè)是老員工了,但是在管理上是沒有什么很多的經(jīng)驗的。就這樣坐上經(jīng)理的職位,說實話我開始不自信的,是不相信自己可以完成這項工作的。在我正式上任后,我因為對各個部門不了解,所以前期要去團結(jié)大家的工作,真的是很難。各部門總是有員工不服我的,畢竟我以往的工作也不是多么的重要,如今當(dāng)上經(jīng)理還是運氣好。因而在這一年里,我的很多決定都被大家反對回去,很多事情交代下去,有個別部門是沒有完成工作的,真的是很難管理。一年,我不僅要去學(xué)習(xí)各種管理知識,還要留出很多時間去了解員工,找到與大家相處的方法。辛苦一年,在我的不懈的努力下,努力與大家溝通事情,謙虛學(xué)習(xí),終于是讓我在后面的時候把大家團結(jié)起來了。雖然艱難,心里也不好受,但是看到自己努力取得了成果,忽然就覺得自己之前做的都值得了。

  二、工作上的進步

  做經(jīng)理的這一年,我失去了一些東西,但是我覺得自己得到收獲應(yīng)該是最多的。以前自己沒有管理能力,做了經(jīng)理之后,幫助領(lǐng)導(dǎo)管理了這個企業(yè)后,我逐漸的摸到一些管理經(jīng)驗,另外就是與大家的接觸多了起來,這樣我在其他人身上也是學(xué)到在相處和做事上的東西。我從原來做的決策總是被打退,到后面被領(lǐng)導(dǎo)稱贊,每一份決策我都會從實際考慮,并且考慮員工的感受,所以逐漸讀的`就獲得了大家的認可。而我在這一項工作上,也是真的提升太多了。

  三、新年展望

  對于新年的工作,我也有了很多的期望。我期望自己帶領(lǐng)各部門把企業(yè)建設(shè)完整,努力在這崗位上把職責(zé)做好。同時為企業(yè)發(fā)展做出好的成績來。把自己的創(chuàng)新能力發(fā)展起來,提出更多好的點子去發(fā)展企業(yè)產(chǎn)業(yè),跟著大家一起讓企業(yè)輝煌起來。新一年,我會克服更多艱難,跟大家團結(jié)合作把事情做好。我不會辜負了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對我的這份信任的,相信我可以的。

企業(yè)工作的年度總結(jié)4

  1、實施年度報告工作的開展情況。

  為進一步完善糧食收購企業(yè)管理,按照“兩比對,雙隨機”的檢查方式要求,新區(qū)糧食局制定了監(jiān)管工作方案,成立了糧食收購企業(yè)檢查組,深入到所管轄的糧食收購企業(yè)廣泛開展國家糧食收購政策、法規(guī)知識的宣傳,并將核查內(nèi)容和核查程序通過政務(wù)信息平臺和電子郵件等方式送達企業(yè),確保糧食收購企業(yè)核查工作有序開展。

  2、實施年度報告工作的'檢查情況。

  新區(qū)糧食局在企業(yè)報送年度報告信息與區(qū)審批部門提供的信息比對的基礎(chǔ)上,全面核查了管轄區(qū)域已取得糧食收購許可證的企業(yè)是否具備糧食收購資格,在從事的糧食收購活動中是否執(zhí)行了國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章及糧食收購政策,有無涂改、倒賣、出租、出借糧食收購許可證行為的,并按照15%的比例對中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津華信商貿(mào)有限公司等收購企業(yè)的經(jīng)營場所、臺帳、資質(zhì)等情況進行實地檢查,確保糧食收購企業(yè)的核查工作保質(zhì)按時完成。

  3、度糧食收購企業(yè)現(xiàn)狀。

  (1)主動申請注銷《糧食收購許可證》的有2家企業(yè),分別為:匯潤(天津)國際貿(mào)易有限公司、天津澤州糧食貿(mào)易有限公司;

  (2)新申領(lǐng)《糧食收購許可證》的有4家企業(yè),分別為:中儲糧(天津)倉儲物流有限公司、天津港保稅區(qū)永和昌國際貿(mào)易有限公司、稼豐(天津)國際貿(mào)易有限公司、禾晟(天津)國際貿(mào)易有限公司;

  (3)變更企業(yè)法人代表的有4家企業(yè),分別為:嘉年華(天津)國際有限公司、天津塘沽國家糧食儲備有限公司、北大荒米業(yè)集團有限公司、天津北大荒龍江物流有限公司。

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