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煤業(yè)上半年安全工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的煤業(yè)上半年安全工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
上半年以來，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”安全生產(chǎn)方針，我們通過安全雙基建設(shè)、安全生產(chǎn)標準化、安全雙控體系建設(shè)，促使礦井安全管理水平不斷提升，有力保證了各項安全目標的實現(xiàn)。
一、認真貫徹執(zhí)行上級文件精神，保駕礦井安全生產(chǎn)
今年以來，國家、省、集團公司相繼對安全工作作出重要指示和更高要求，為了確保各級指示和要求得到全面落實，我礦通過各種形式強化集團公司“三會”、安全生產(chǎn)視頻會、安全辦公會等會議精神以及河南能源1、2、3號文的貫徹學習、執(zhí)行落實：
一是成立領(lǐng)導小組，制定下發(fā)文件，組織召開專題會議以及利用早調(diào)會、周一安全活動會、每天下午五點半知識課堂等形式，廣泛學習貫徹，并采取集中考試，現(xiàn)場隨機提問等方式，確保學習效果；
二是按照“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求和“管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)必須同時管安全”的原則，全面推進“雙基”建設(shè)，著力構(gòu)建云頂安全生產(chǎn)長效機制；
三是認真落實周一安全活動日制度，上午總經(jīng)理帶隊開展自查自糾及安全大檢查，下午召開反饋會，對典型問題進行通報，嚴格做到隱患整改責任到人，落實到位；
四是強化節(jié)假日期間領(lǐng)導帶值班規(guī)定，未請假擅自離開的，一經(jīng)查出就地免職；
五是全力推進雙重預(yù)防體系建設(shè)，抓好責任落實，加大隱患排查，確保各類風險管控有效、隱患消除及時，不斷提升礦井安全保障能力；
六是全礦開展“轉(zhuǎn)作風、樹新風、展形象、比貢獻”活動。圍繞原煤產(chǎn)量、開掘進尺、煤質(zhì)、災(zāi)害治理、完全成本、全員效率、安全環(huán)保穩(wěn)定等各項指標，明確責任領(lǐng)導、責任單位，逐月進行考核，并將考核情況在調(diào)度室進行公示，調(diào)動全員積極性。
七是嚴明作風紀律，嚴格請銷假制度、領(lǐng)導干部跟班帶班制度、重大事項報告制度、異常分析制度、應(yīng)急值守制度，切實做到內(nèi)不出事、外不惹事，確保了礦井安全生產(chǎn)。
二、全力做好高風險礦井體檢、瓦斯防治執(zhí)法監(jiān)察
《國務(wù)院安委會辦公室關(guān)于對高風險煤礦開展安全“體檢”的通知》（安委辦〔20xx〕26號）、《河南煤礦安全監(jiān)察局 河南省煤炭工業(yè)管理辦公室關(guān)于印發(fā)全省高風險煤礦安全“體檢”工作方案的通知》（豫煤安監(jiān)一〔20xx〕110號）及集團公司《關(guān)于切實做好高風險煤礦安全“體檢”工作的通知》（豫能〔20xx〕10號）下發(fā)后，我礦把安全“體檢”作為落實企業(yè)安全主體責任和防范大事故、治理大隱患的重要載體，認真組織，周密安排，多次召開會議進行專項布置，下發(fā)專題文件，成立了安全“體檢”自查自改工作領(lǐng)導小組，并由總經(jīng)理組織，圍繞安全“體檢”重點，對全礦井上下進行了全面自檢自改，共排查出問題28條，現(xiàn)已整改完成20條，剩余8條問題正在整改之中。5月27日-30日河南煤礦安全監(jiān)察局豫西分局對我礦進行高風險礦井安全體檢，共查出問題29條，現(xiàn)已整改完成27條，剩余2條問題正在整改之中。
20xx年5月13日-17日河南煤礦安全監(jiān)察局鄭州分局、豫西分局對我礦進行瓦斯防治專項監(jiān)察，共查出問題51條，現(xiàn)已整改完成。
三、強化宣教、加大培訓，全力提升員工安全素質(zhì)
20xx年以來，職工培訓工作堅決貫徹落實上級關(guān)于加強教育培訓工作的決策部署，以提高特種作業(yè)人員、從業(yè)人員安全意識和安全操作能力為重點，堅持貫徹執(zhí)行“先培訓后上崗，持證上崗”制度，堅決做到依法依規(guī)培訓，加大管控力度，著力發(fā)揮培訓在安全管理中的作用。
通過省市縣及集團工作關(guān)于做好煤礦安全生產(chǎn)標準化工作要求，安檢科認真牽頭組織學習討論，并嚴格遵照執(zhí)行。全面推開煤礦安全生產(chǎn)標準化培訓宣教活動，并組織對全礦班組長以上人員進行考試，進一步增強全員安全意識。
四、強化排查、注重治理，全面提升隱患排查治理水平
一是針對我公司地質(zhì)結(jié)構(gòu)復雜，運輸戰(zhàn)線長，局部瓦斯高等特點，把責任心強、技術(shù)經(jīng)驗較為全面的安檢員，按照頭、面、分區(qū)進行包片落實；
二是加強重點工程、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，尤其是加強綜采工作面安裝初采初放、其他巷道貫通、防治水等重點頭面做到“專人專頭（面）”、重點監(jiān)督、全程把關(guān)，今年以來共全程監(jiān)督11130綜采工作面安裝初采、11110膠帶、12070膠帶順槽掘進、13區(qū)三條下山掘進等，均做到了安全無事故；
三是加強日常及動態(tài)安全隱患排查治理，對查出的隱患，能當場整改的必須當場整改，不能當場整改的限期整改，對嚴重威脅安全生產(chǎn)的重大隱患當場停產(chǎn)并采取措施及進行整頓。
四是認真對照河南能源安全“雙基”建設(shè)檢查組到義煤公司各礦，以及河南能源小分隊檢查、督導組檢查的各類問題，切實按照“別人生病，我體檢”的工作方法，認真組織各系統(tǒng)進行隱患的舉一反三自查自糾。
上半年以來，共排查治理各類安全隱患8112條，嚴格按照“五定”原則落實整改，發(fā)現(xiàn)隱患未按期整改或整改不徹底，嚴格按規(guī)定對相關(guān)責任者進行了責任追究，確保了安全生產(chǎn)。
五、不斷優(yōu)化安全“雙基”建設(shè)，加大安全責任追究
我們始終堅持把安全“雙基”建設(shè)作為安全管理的總抓手，20xx年一是按照“抓系統(tǒng)、橫向到邊，系統(tǒng)抓、縱向到底”的要求，將標準從安全生產(chǎn)責任落實、重點工作完成情況、安全管理效果三方面進行了修改完善，建立了“大小三級”考核體系；
二是進一步修訂完善考核辦法，將環(huán)保、消防、穩(wěn)定、職業(yè)健康等工作的全過程納入安全“雙基”考核；
三是明確考核內(nèi)容，實施“一事一考核，一日一考核”，對內(nèi)部存在的典型問題，如安全生產(chǎn)責任落實、各類事故、重復反彈隱患、違紀違規(guī)行為、造假行為、曠會缺勤等進行全天候、全方位不間斷考核；
四是大力推廣運用正向激勵政策，對那些責任心強，善于創(chuàng)新思考，成績顯著，為公司爭得榮譽的干部職工，通過每月評比給予通報表揚和現(xiàn)金獎勵。對那些惹是非，添亂子，捅漏子，缺乏責任心，沒有上進心，工作拖拉，不見成績的干部職工嚴格責任追究；
五是嚴肅考核應(yīng)用，實行百分制考核，100分減去考核分即為實際得分，實際得分與單位結(jié)構(gòu)工資的30%和管理人員的雙基獎基數(shù)直接掛鉤。20xx年6月27日河南能源對我礦進行雙基考核，得分94.09分，集團公司24對礦井排名第4。
六、狠反“三違”，加強幫教，嚴查人的不安全行為。
一是狠抓人的行為規(guī)范，加大對“三違”人員的打擊力度，今年以來對“三違”人員進行了重點整治，1－6月份共制止 “三違”116人次，使“三違”現(xiàn)象明顯下降；
二是加大“三違”查處力度，尤其是零點、四點的薄弱班次，的查崗力度，對“三違”人員嚴格按“三違”管理辦法處理，并嚴肅追究管理人員責任；
三是在對待“三違”人員采取“133幫教”辦法，從思想認識、周圍環(huán)境、家庭成員、個人技能等多個角度進行教育滲透；
四是組織“三違”人員、安全事故責任者進行集體培訓，培訓內(nèi)容包括安全思想、安全、責任意識、事故案例等使其認識到事故是可防、可控的，增強其搞好自主、互助保安的信心，增強落實規(guī)程措施、制度的自覺性。
培訓結(jié)束，經(jīng)考試合格，方可回本單位報到，考試不合格的，繼續(xù)參加培訓，直至考試合格，通過以上舉措使我公司的“三違”現(xiàn)象有大幅度的下降。
七、強化現(xiàn)場管理，持續(xù)提升安全生產(chǎn)標準化水平
自通過國家一級安全生產(chǎn)標準化礦井驗收后，為切實保持、鞏固、提升礦井安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建成果。
一是把標準化工作作為“一把手工程”來抓，科學制定“保持、鞏固、提升”措施，將標準化工作落實到科室、區(qū)隊、班組和個人，形成礦長全面抓、分管副職具體抓、業(yè)務(wù)保安部門協(xié)助抓、基層區(qū)隊現(xiàn)場抓、班組巡回抓、職工個人自主抓的格局；
二是制定下發(fā)了《云頂煤業(yè)安全生產(chǎn)標準化項目提升管理辦法》，每月對各單位申報的標準化提升項目進行考核驗收并給予獎勵，通過正向激勵，來強化干部職工安全生產(chǎn)標準化意識；
三是按照公司要求，堅持每周六召開安全生產(chǎn)標準化推進會，有針對性地進行周總結(jié)、周安排、周協(xié)調(diào)，有序完成各節(jié)點任務(wù)；
四是生產(chǎn)系統(tǒng)領(lǐng)導和生產(chǎn)科室對井下采掘地點實行分片包保，對現(xiàn)場標準化存在問題逐條進行督促整改落實，并根據(jù)整改情況進行對應(yīng)考核；
五是上半年我們由安全副總經(jīng)理組織井下9個區(qū)隊隊長和7個生產(chǎn)科室科長到安陽鑫龍煤業(yè)主焦礦進行“雙基”和標準化學習，總結(jié)學習亮點47條，根據(jù)學習情況，制定下發(fā)了井下安全生產(chǎn)標準化提升項目28項，并逐項落實完成；
六是采一隊兩班生產(chǎn)、采二隊一班生產(chǎn)，為標準化騰出時間。采二隊安排專人從12采區(qū)巷道亮化、美化，電纜吊掛、牌板管理、通風設(shè)施、設(shè)備管理、水溝清挖、臺階鋪設(shè)、單體柱打設(shè)等方面進行標準化整理；采一隊集中整理兩巷標準化工作。掘進隊每班抽出專人對1.2米車房進行巷道修護；開拓隊每班抽出專人對11采區(qū)變電所和1.2米坡上平臺進行標準化整修；
七是實施礦領(lǐng)導“月度安全生產(chǎn)標準化及安全‘雙基’建設(shè)考核評比對標排序”，每月將分管專業(yè)在義煤公司月度考核排序、得分情況，進行“綠、黃、黑”旗公示，對標準化實行上墻管理。
八、扎實開展防風險、除隱患、遏事故安全生產(chǎn)月活動
按照國家、省、市、縣及集團公司關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，云頂煤業(yè)成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組，制定了活動方案，明確了相關(guān)要求。
一是開展“礦長安全生產(chǎn)大講堂”活動�？偨�(jīng)理組織全礦中層干部及雙控管理員，大力宣傳黨中央、國務(wù)院和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署、法律法規(guī)、規(guī)章制度和對《云頂煤業(yè)雙控體系八步運行法》進行重點學習。
二是開展了井口“送清涼，保安全”暖心慰問活動。公司組織后勤部門于端午節(jié)前夕向全礦干部職工人員愛心粽子、雞蛋1000余份，叮囑職工過節(jié)不要忘安全，時刻繃緊安全弦，保證安全促生產(chǎn)。
三是開展“致礦工兄弟的一封信”活動，工會組織安全生產(chǎn)志愿者為每一名職工送上安全囑咐，牢固樹立“防風險 除隱患 扼事故”的安全理念。
四是開展安全培訓考試活動。組織礦領(lǐng)導、中層管理人員、工程技術(shù)人員利用企業(yè)微信平臺進行安全生產(chǎn)管理知識考試。
五是礦井進行了井下水災(zāi)應(yīng)急演練，鍛煉了隊伍，提高了應(yīng)急反應(yīng)能力。
六是開展了安全生產(chǎn)志愿服務(wù)宣講團下基層活動。普及安全知識，傳授安全技能，讓職工知道安全生產(chǎn)不僅是企業(yè)的責任，也是廣大職工和家屬的責任，讓職工從思想深處真正關(guān)心安全，不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
七是開展安全培訓進礦區(qū)活動。6月12日-14日邀請洛陽市職工安全培訓技術(shù)中心到礦進行特殊工種知識更新培訓，為職工節(jié)省時間，為企業(yè)解決燃眉之急。
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