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公路管理員個人工作總結分享
總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編幫大家整理的公路管理員個人工作總結分享,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公路管理員個人工作總結分享1
xx年我站在鶴大公路管理處的正確領導下,在處養(yǎng)護科的有力指導下,以建設全國文明樣板路為目標,全面貫徹落實“加強養(yǎng)護、科學管理、提高質量、保障暢通”的公路養(yǎng)護方針,立足實際,務實工作,取得了一定的成績,F(xiàn)將我站xx年養(yǎng)護工作情況簡要匯報如下:
一、基本情況
我站下設一個養(yǎng)護辦四個道班。管理人員5人養(yǎng)護員工25人。管養(yǎng)路段主線36.1公里,林口互通區(qū)1處。大橋979.94米/6座、中橋373.36米/6座、小橋237.3米/7座,圓管涵683.98米/23道、蓋板涵654.68米17道、箱涵337.24米/8道,喬木2551棵,灌木2236棵。標志牌86塊。
二、本年度主要工作:
(一)、養(yǎng)護隊伍建設
1、養(yǎng)護管理人員培訓。針對養(yǎng)護工作的需要,達到科學養(yǎng)護的目標,我站有針對性的制定學習方案,確定培訓時間為每周四下午13:00—16:00。主要學習《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》、《公路養(yǎng)護質量評定標準》等。通過學習不斷提高養(yǎng)護辦工作人員的業(yè)務水平,自覺把所學的知識靈活運用到實際工作當中。
2、養(yǎng)路員工培訓。為提高養(yǎng)護人員的綜合素質,由養(yǎng)護辦制定學習方案,每月5日對養(yǎng)路工進行全方面的知識培訓,培訓的主要內容為《養(yǎng)路員工崗位責任制》、《養(yǎng)路工管理辦法》和《公路養(yǎng)護技術規(guī)范》,同時并對養(yǎng)路員工基本操作知識進行現(xiàn)場指導,這樣為養(yǎng)路員工之間的業(yè)務交流創(chuàng)造了條件,從而全面提高養(yǎng)路工整體素質和業(yè)務水平。
(二)、防汛保通
1、我站根據(jù)汛期的實際情況制定了詳細的《汛期保通工作方案》,并派專人負責收聽天氣預報,及時掌握天氣變化,做到預防為主,防搶結合,確保公路安全渡汛。
2、在汛前對所轄路段的橋梁、涵洞、邊溝、截水溝進行了檢查和疏通清理。疏通涵洞9道,清理邊溝、截水溝12KM,清除淤泥124立方米。
(三)、除雪保通
冬季除雪保通成立專門的.組織機構,制定除雪保通工作方案。搶前抓早爭主動,提前做好準備工作,9月份中旬開始進行冬季整備工作,儲備防滑沙,除雪工具等。為保證除雪及時、徹底、高效,我們堅持“以雪為令,雪停即清”的原則,制定了四項保障措施。一是人力保證。分別與公路周邊村屯村民取得聯(lián)系,保證緊急時可雇用村民60人進行清雪。二是設備保證。與設備站保持聯(lián)系,保證降雪時除雪設備能夠及時到達現(xiàn)場清理。充分發(fā)揮機械除雪的工作效率,把機械除雪和人工除雪有機結合起來提高除雪速度及質量。三是資訊保證。每日安排專人收聽天氣預報,如出現(xiàn)可能降雪天氣,增加值班留宿人員,組織養(yǎng)路工巡視路上雪情,發(fā)現(xiàn)特大雪情立即報告。四是制度保證。對除雪時限作出具體規(guī)定,要求大雪在七日內、中雪五日內清完路面壓實積雪,小雪隨下隨清。保證公路暢通和車輛行駛安全。從1月份至3月末我站除雪量為484340立方米,橋面除冰11立方米,為沿線公路的暢通無阻提供了基本保證。
(四)、養(yǎng)護內業(yè)建設
由專人對各種資料進行整理及時歸檔,及時統(tǒng)計報表。內業(yè)檔案基本實現(xiàn)了標準化、規(guī)范化、科學化。5月、10月份開展兩次大型路況調查,詳細掌握管養(yǎng)路段公路各項技術指標情況,分類整理基礎資料,為養(yǎng)護工作提供信息保障。
(五)、早春養(yǎng)護工作
1、疏通橋涵。對橋梁、涵洞兩側及邊溝的積雪徹底清理,對泄水槽排水孔及時疏通,對損壞處及時上報并做出維修方案,盡早進行修復。
2、抓好GBM工程。做好我站公路沿線綠化、美化工作,及時對邊坡、邊溝進行修整,使邊坡保持平順、堅實,帶領養(yǎng)路工進行播種掃帚梅、樹木刷白等工作,使公路達到標準化、美化的要求。
3、加強沿線設施養(yǎng)護維修。對沿線設施的損壞情況做出調查統(tǒng)計,并做出修復計劃,在短期內將損壞設施全部修復,恢復其功能。
(六)、保潔美化工作。
對養(yǎng)路工實行養(yǎng)護責任制,包干到人,分組分段工作,簽訂養(yǎng)護責任狀。每日查看養(yǎng)路工出勤情況,每周一下午召開養(yǎng)路工組長會議,總結出勤工作情況,養(yǎng)路工上路率達到99%,全年保潔量為13,541.5km。加強公路沿線的植被管理,樹木存活率達到處統(tǒng)一的要求,路邊雜草高度符合規(guī)定,實現(xiàn)了公路的綠化、美化、香化。
(七)、病害修復工作
我站養(yǎng)護工作人員每天按時上道巡查,對公路病害和損壞的設施及時申請修復。并在9月份秋季路況調查后,進行了一次全面修復工作,包括波形板140塊、邊溝修復4處、急流槽修復5處、橋錐坡修復1處、里程牌1塊等。xx年共計修復病害8處,保證了沿線設施的完整。
三、不足之處和下一步打算
我站xx年的養(yǎng)護工作基本實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展的趨勢,達到了年初的即定目標,但也存在一些不足之處,主要體現(xiàn)在:
1、人員素質還有待繼續(xù)提高;
2、個別職工工作態(tài)度不夠端正;
3、科學養(yǎng)護水平還需進一步提高。在下一步工作中,我站將有針對性的開展工作,細化工作指標,納入明年的工作計劃之中。
明年著重要加強以下幾方面的工作:
1、堅持學習,擴展學習內容,要以提高養(yǎng)護人員的綜合素質為目標;
2、系統(tǒng)性加強養(yǎng)路工的科學養(yǎng)護知識培訓,提高養(yǎng)路工的專業(yè)養(yǎng)護知識水平和技能水平;
3、加強管理,加大考核力度,從管理要效益;
4、在摸索中發(fā)展,在發(fā)展中突破,務實創(chuàng)新,開創(chuàng)新的發(fā)展途徑,加速養(yǎng)護工作的前進腳步,樹立品牌意識,打造品牌形象,盡最大努力推進交通事業(yè)的快發(fā)展,實現(xiàn)林口站的跨越式發(fā)展。
公路管理員個人工作總結分享2
根據(jù)《xx市人力資源和社會保障局關于做好事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知》(海人社發(fā)[20xx]231號)的精神,我站立即著手落實,認真組織實施,對全站43名同志進行了年度考核,現(xiàn)將考核情況匯報如下:
一、基本情況
這次考核是我站較為系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核,從考核準備 、組織實施、考評統(tǒng)計到等次評定等各個環(huán)節(jié)都做到了周密準備、嚴肅統(tǒng)計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,圓滿完成了年度考核工作。目前,我站事業(yè)事業(yè)編制共43名,通過民主測評,考核共評出優(yōu)秀6名,合格37名。
二、主要做法
1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我站事業(yè)工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,站領導對這次考核工作十分重視。一是我站領導就考核工作召開了專題會議,研究部署年度考核工作,就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作,發(fā)表了重要意見,這次會議為我站年度考核工作的順利進行奠定了基礎。
2.測評公開,接受全體工作人員監(jiān)督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統(tǒng)計在干職工的監(jiān)督下進行,最后進行了公示,公示結果無異議并報送主管部門。
通過開展考核工作,使大家充分認識到了工作中的薄弱環(huán)節(jié),提出了努力的方向,激勵了斗志,促使全體人員提高綜合素質,在今后的工作中發(fā)揚傳統(tǒng),恪盡職守,努力為我站公路事業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量。
20xx年,在各級領導的大力支持和幫助下,在全體工作人員的不懈努力下,信息中心工作有序開展,取得了一定的成效。
一、信息網(wǎng)絡維護
嚴格按照市局要求,每天對醫(yī)保數(shù)據(jù)進行備份,確保數(shù)據(jù)安全。定期檢查機房線路及設備運行情況,及時檢修確保全局工作的'正常開展。根據(jù)各股室工作需要及時調整、調試內外網(wǎng)。按照局網(wǎng)絡管理要求,積極配合辦公室,探索學習改進網(wǎng)絡管理方法,確保我局網(wǎng)絡管理的正常運行。根據(jù)各股室網(wǎng)絡使用中出現(xiàn)的問題及時解決,老化線路及時更換。配合辦公室完成上級臨時布置的關于網(wǎng)絡、軟件等方面的工作。
二、社?ㄐ略龉ぷ
明確目標,密切協(xié)作,推動城居保人員數(shù)據(jù)采集工作。至20xx年10月醫(yī)療保險新增參保人員的信息采集人數(shù)為673人。我們積極利用qq群和電話與各單位醫(yī)保負責人聯(lián)系,告知需要辦卡的人員名單,由單位統(tǒng)一進行辦理。截止到目前,已有36家單位673余名新參保人員已經(jīng)提交社?ㄞk理相關手續(xù)。城居保新增參保人員我們正在信息采集之中。剩余單位的醫(yī)保新參保人員我們正督促其盡快提交材料。
三、社?òl(fā)放工作
精心組織、協(xié)調聯(lián)動,加快社?òl(fā)卡進程。自社保卡正式發(fā)卡以來,我們不斷摸索,總結經(jīng)驗,并與郵儲銀行、工商銀行積極協(xié)調,逐步完善發(fā)卡方法,逐步形成了一套適用于我縣實際情況的發(fā)卡運作方式,既方便了持卡人的使用,又加快了發(fā)卡進度。至20xx年10月已發(fā)放35家單位2477張社?ǎ壳叭h機關單位社?ㄒ鸦景l(fā)放完畢。全縣城居保社?20xx年1-10月共計9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)激活16萬余張,發(fā)卡1000余張。
四、社?⊕焓、解掛、補卡、關系調出及業(yè)務查詢工作。
完成社?⊕焓、解掛、補卡業(yè)務153人次,關系調出24人次,關系調入13人次。
公路管理員個人工作總結分享3
20xx年,我高速公路征收管理所在上級領導的關心和支持下,認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,按照“夯實基礎、構建特色、打造精品、當好先行”的總體思路,突出“抓重點、出成果、保發(fā)展、增效益”的質量方針和經(jīng)驗理念,切實落實各項工作計劃,團結奮進、克服困難,各項工作取得新成績,征收管理工作取得了新突破。
一、20xx年工作回顧
截止至11月20日止,20xx年我所共征收通行費元,20xx年全年征費計劃為元,完成率為%。20xx年入口車流量為臺次,出口流量為臺次,其中免征車臺次,免征率為%。與去年同期相比增長元,通行費增長率為%。
(一)精心組織,抓好落實,不斷提高征收管理能力
為確保征收管理工作的順利進行,圓滿完成年度工作計劃,我所狠抓征費管理,采取有效措施加強通行費征收工作:
一是加強業(yè)務學習,提高職工業(yè)務素質。我所堅持每月開展征費業(yè)務學習和業(yè)務分析,學習了鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸綠色通道政策、征管所電子收費車道應急處理標準、閩通卡郵政車輛車道操作規(guī)范、國際標準集裝箱車輛高速公路通行費減征暫行辦法等規(guī)定,開展了假幣假軍車識別講座、收費軟件知識測試和收費車道突發(fā)事件處置預案演練活動,提高職工了職工的業(yè)務能力水平和應對突發(fā)事件時的處置能力。為通行費征收工作的順利實施打下堅實基礎。
二是開展專項活動,確保通行費征收。為進一步確保通行費的征收,我所深入開展了多次違章車輛專項活動,如:5月份開展了為期一個月的“違章車輛專項治理月”活動。通過專項活動的開展全年共打擊違章車輛輛次,征收通行費元:其中假軸車部,征收通行費元;跳磅車部,征收通行費元;無卡車部,征收通行費元;U轉車部,征收通行費元;假冒鮮活農(nóng)產(chǎn)品車輛部,補征通行費元。
三是加強員工素質,提升我所窗口形象。高速公路征費管理所工作屬于社會服務性行業(yè),服務質量是所的靈魂。我所樹立全心全意為人民服務的意識,牢記自己莊嚴使命,忠實履行自己崗位職責,爭先創(chuàng)優(yōu),為司乘人員提供星級優(yōu)質文明服務,讓司乘人員乘興而來,滿意而歸。平時,我們倡導優(yōu)質文明服務,要求每位工作人員深化服務質量、做到換位思考,把服務理念深入到日常工作中,用換位意識處理工作中所遇到的問題,真正做到將心比心,不爭、不怒、保持微笑,對每一位過往的司機朋友都說:“您好,再見!”營造一個和諧、溫馨的收費站。同時,為確保員工素質的提高、我所窗口形象的提升,我所扎實開展了“百萬無差錯”活動,并聘請了六位行風廉政監(jiān)督員對我所文明服務和廉政情況進行了暗查,及時反饋,提出整改措施,實現(xiàn)有效的外部監(jiān)督。至今共產(chǎn)生“百萬元無差錯”職工名,激發(fā)員工的積極性,營造爭優(yōu)評優(yōu)的良好氛圍。
(二)完善組織,加強領導,大力推進黨建工作
一是創(chuàng)優(yōu)爭先,推動黨建發(fā)展
今年以來,我黨支部以“五為”為載體,深入開展“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”和“窗口競賽”,切實拉近與員工的距離,以員工滿意為工作的出發(fā)點和落腳點,推動活動上臺階。為使活動得到落實,要求每個黨員、員工做到六提高,五帶頭。六提高是:一要提高政治思想覺悟,樹立全心全意服務思想,做到無私奉獻。二要提高學習業(yè)務能力,爭當學習型員工,提高理論水平,提高知識層次。三要提高業(yè)務工作能力,樹立“忠于職守、愛崗敬業(yè)、開拓進取、樂于奉獻”的職業(yè)道德精神。四要提高創(chuàng)新工作能力,具有創(chuàng)新意識,做到創(chuàng)新發(fā)展。五要提高自己的執(zhí)行力,強化執(zhí)行力度、執(zhí)行速度和執(zhí)行效果。六要提高自律廉潔能力,潔身自好,爭做廉潔員工。五帶頭是;一是帶頭學習提高,增強素質,成為工作業(yè)務骨干。二是帶頭爭創(chuàng)佳績,成為學習的模范、工作的先鋒。三是帶頭服務職工群眾,做職工群眾的貼心人。四是帶頭遵紀守法,做到以身作則、廉潔自律,不發(fā)生任何違規(guī)現(xiàn)象。五是帶頭弘揚正氣,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人優(yōu)秀品德建設。
二是明確目標,推進“四好班子”建設
我所深刻認識到,要抓好黨建工作,首先要加強領導班子建設,通過明確目標,落實措施,推進“四好班子”建設。一是調整充實了領導班子,按照“一崗雙責”要求,配齊了黨政工領導班子,明確了班子及一把手職責。二是加強了對黨政工班子的考核管理。按照同布置、同檢查、同考核的管理辦法,逐月對班子進行考核評比,促進了“四好班子”建設。三是嚴格執(zhí)行民主集中制,班子成員之間能夠優(yōu)勢互補,對重大問題實行集體討論決策,調動了全體班子成員的工作積極性,增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
三是加強管理,促進黨組織建設
加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng),堅持標準、保證質量,發(fā)展新黨員,為黨增添新鮮血液,增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。在實際工作中,既注重充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,更注重培育一支在各項工作中充分發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍。要求每個黨員既做政治上的強者,更當業(yè)務上的能人。針對黨員不同崗位要求,切實增強黨員意識,教育每個黨員要牢記自己的黨員身份,做到黨員標準不能降低,先鋒模范作用不能忘記,黨的形象不能損害。在工作崗位上1.要成為遵紀守法的標兵;2.要做管理上的骨干、學習上的模范;3.在急、難、險、重的緊要關頭,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。今年黨支部通過研究考察發(fā)展了名入黨積極分子。
四是完善制度,加強黨風廉政建設
針對社會上存在的不正之風與腐敗現(xiàn)象,切實加強黨風廉政建設,通過健全、完善制度,建立懲防體系,杜絕不正之風與腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,確保所清正廉潔。以黨員領導干部廉政教育課堂為載體,認真落實“三會一課”制度。采取支部學習會、民主生活會、全體職工大會等形式,開展了廉政主題教育和學廉活動,組織全體職工觀看了《老實做人干凈做事》警示教育片,全體黨員撰寫了心得體會。開展了班組倡廉建設。以廉潔班組建設為抓手,與各班組簽定廉政建設責任狀,通過廉政教育、監(jiān)督制約、制度建設等工作,確保各班組階段性實現(xiàn)了無責任事故、無有效投訴、無違規(guī)違紀的'目標。
(三)加強工會、團組織工作,促進工作發(fā)展
一是認真開好職工代表大會
職代會是職工群眾行使民主管理權利的最高形式,是實行所務公開的重要載體,我工會始終把落實職代會職權作為重點工作,根據(jù)工會章程的有關規(guī)定,工會作為職代會工作機構,要召開好職代會,討論和審議有關企業(yè)發(fā)展的重大問題,民主評議領導干部,行使職工應有的民主權利。為此,在今年xx月份召開職工代表大會,一是對所務進行公開,二是審議行政工作報告。由于準備充分,部署正確,職工代表大會取得圓滿成功,職工群眾對所務公開表示滿意,提出了許多積極、建設性的意見和建議,一致通過行政工作報告。
二是積極抓好安全活動
安全生產(chǎn)永遠是企業(yè)永恒的主題,越是在企業(yè)風平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全,安全生產(chǎn)越來越受到大家的重視。在安全生產(chǎn)上,要時刻保持著警惕。安全文化已經(jīng)成為企業(yè)文化、企業(yè)管理的重要組成部分。安全生產(chǎn)展示了企業(yè)的實力和形象,展示了企業(yè)的綜合素質,是企業(yè)管理水平的具體體現(xiàn)。今年以來,我所認真貫徹上級有關安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,積極開展了“安全生產(chǎn)大檢查活動”、“防災減災日”活動”和“安全生產(chǎn)月”等活動。進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領導,落實責任,強化監(jiān)督檢查,進一步促進了我所通行費征收工作的開展。
三是做好送溫暖、維護和諧工作
我工會繼續(xù)做好送溫暖工作。一是工會按照慣例統(tǒng)計員工生日情況,并依照時間為職工發(fā)放生日慰問費及紀念品,堅持、等節(jié)日為職員送上禮物慰問,開展抽獎活動,感謝他們對我所工作的支持;堅持三八節(jié)婦女慰問、婦檢工作,以此來送上我所的關愛和工會的祝福。博得了全體員工的好感,大家在工作中也更添一份積極性。二是在職員工遇婚、喪、生育、生病住院,工會在第一時間組織人員前往慰問,并送上慰問金,幫助員工辦理藥費補助、困難補助,解決了職工生病就醫(yī)困難的后顧之憂。讓職工感到所和工會這個大家庭的溫暖。
四是開展健康向上的各種文體娛樂活動
為豐富職工業(yè)余生活,培養(yǎng)職工思想情操,增強工作積極性與團隊意識,我工會組織職工開展健康向上的各種文體娛樂活動。
1.積極開展生態(tài)所隊建設,全員參與大力建設我所環(huán)保安全、文明優(yōu)美、低碳增效的生態(tài)環(huán)境,今天年初在原有280平方米的種養(yǎng)場的基礎上又進一步拓荒120平方米做為瓜果園,形成總面積近400平方米的種養(yǎng)園地,養(yǎng)殖雞鴨60余只,栽種木瓜、南瓜、西紅柿等,改善職工伙食和所隊風貌,增強了員工凝聚力,豐富職工生活,進一步營造了我所各項工作和諧共融的良好局面。
2.根據(jù)股份公司“品味書香和諧企業(yè)”主題讀書活動暨“首屆職工趣味文化節(jié)”的布署,開展了“我愛閱讀”問卷調查活動,了解職工認為對個人影響最大的五本書和最近讀過的五本書,對職工讀書進行正確引導,豐富讀書內容,對不知道讀什么書的職工要采取推薦的方法,推薦職工讀一些對工作和學習有幫助的書籍。開展了“快樂閱讀共建書屋”圖書捐獻活動,全所職工捐獻圖書20本,為職工搭建一個讀書交流的互動平臺,激發(fā)全所職工學習的激情,營造良好的讀書學習氛圍,不斷提高自身素質。
二、20xx年工作中存在的不足與差距以及20xx年工作思路
在即將過去的20xx年,我們既積累了部分成功經(jīng)驗,又遇到了一些不成熟的困難抉擇,雖然取得了一定的成績,但距離黨和國家、地方政府以及公司的希望仍有一定差距。在新的一年里,我們決心在上級黨委的正確領導下,站在新的起點上,進一步解放思想,改革創(chuàng)新,扎實工作,銳意進取。為在新的一年里取得更大的成績,使征收管理事業(yè)又好又快發(fā)展,又快又好為經(jīng)濟建設服務而努力!
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